普洱市寧洱哈尼族彝族自治縣普義鄉(xiāng)干塘村原是全縣32個貧困村之一，因外出農(nóng)戶多，茶園拋荒多，實(shí)際管護(hù)面積僅2200畝，茶園沒有統(tǒng)一的管理模式，產(chǎn)業(yè)發(fā)展自吹自打，處于零散狀態(tài)，綠色發(fā)展觀念不牢固，沒有走生態(tài)有機(jī)路子等問題，導(dǎo)致干塘村茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展附加值低，茶農(nóng)增收難
2020年以來，干塘村主動適應(yīng)新發(fā)展理念，積極對接市場，把群眾組織起來，以“村黨總支+專業(yè)合作社+農(nóng)戶+企業(yè)”的發(fā)展模式，走出了一條農(nóng)民群眾增收，村集體有錢辦事，企業(yè)發(fā)展壯大，三方共贏的新路子。
采摘野茶
選好“頭雁”，錨定發(fā)展新目標(biāo)
火車跑得快，全靠車頭帶。通過村“兩委”換屆選舉，村“兩委”成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化，思想政治素質(zhì)好、道德品行好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)、治理能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才進(jìn)入村“兩委”班子。
脫貧攻堅期間，干塘村在基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境、百姓創(chuàng)收等方面取得了顯著成果，但村集體經(jīng)濟(jì)仍然相當(dāng)薄弱，新班子的重要任務(wù)之一就是要改變這一局面，經(jīng)過反復(fù)討論研究，決定發(fā)展必須成立村級集體經(jīng)濟(jì)組織。
2019年7月，成立了干塘村致富種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，完善合作社章程，建立健全議事決策、財務(wù)管理、社務(wù)公開、股權(quán)分配等各項(xiàng)規(guī)章制度，讓人民群眾吃下“定心丸”。
村集體發(fā)展有了思路，農(nóng)戶的發(fā)展也要跟著來，村黨總支多次召開黨員群眾代表大會，討論商定干塘村發(fā)展從茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動出發(fā)，整合盤活閑置資源，依托新型經(jīng)營主體，大力發(fā)展合作社經(jīng)濟(jì)，提升茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值。
盤活資源，探索發(fā)展新模式
干塘村茶園面積大，但現(xiàn)有茶廠規(guī)模較小，收購能力較弱，村里共有茶葉初加工廠5個，各干各吃的現(xiàn)象突出，既沒有統(tǒng)一的收購標(biāo)準(zhǔn)，收購的能力也較弱，部分村民的茶葉還要賣到周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
經(jīng)過村“兩委”反復(fù)研究，成立茶葉初制所把村里的茶廠和茶農(nóng)統(tǒng)一起來。
制茶
通過合作社的努力，用一年的時間干塘村茶葉初制所建起，共投資191.37萬元，占地5.13畝，建設(shè)了生產(chǎn)車間1000平方米、貯青間200平方米、加工間300平方米、曬臺400平方米、臨時包裝間100平方米及倉庫等。同時，配備殺青機(jī)、烘干機(jī)、發(fā)酵機(jī)等初加工設(shè)備12臺，每年能對50-100噸鮮茶進(jìn)行初加工，2020年7月正式開始使用，村集體再整合項(xiàng)目進(jìn)行回購，合作社每年不低于投資的5％上交村集體。
凝聚人心，堅定信心共發(fā)力
茶葉初制所建成使用后，與寧洱縣大葉茶廠簽訂了茶葉市場供銷協(xié)議。穩(wěn)定銷售渠道后，合作社和所有的建檔立卡戶、監(jiān)測戶以及有意愿的一般農(nóng)戶共142戶，簽訂了收購協(xié)議，農(nóng)戶可以放心采摘鮮葉，合作社負(fù)責(zé)收購，并商定了高于市場價0.5元的保底收購價，從而建立了穩(wěn)定的利益鏈接機(jī)制，有效解決了村民茶葉銷售的問題。
2021年，茶葉初制所收購村民鮮葉80噸，帶動務(wù)工300余人，實(shí)現(xiàn)銷售額130余萬元，村集體經(jīng)濟(jì)增收6萬元。村民們增收的途徑越來越寬，村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收，奔向鄉(xiāng)村振興的好日子越過越紅火。
強(qiáng)村富民，走出一條新路徑
雖然村級茶葉初制所投入使用后解決了一部分茶農(nóng)的銷售問題，但因村里部分勞動力常年外出務(wù)工，處于失管狀態(tài)的生態(tài)茶地還有上千畝。干塘村積極探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子，以發(fā)展實(shí)體集體資產(chǎn)為總思路，計劃打造村里的茶葉品牌和生態(tài)有機(jī)茶園基地，全力提升茶葉品質(zhì)。
有了思路便開始考察合適的地點(diǎn)和確定茶園租賃方式，但資金成了項(xiàng)目推進(jìn)必須跨越的一道坎兒。經(jīng)過多方聯(lián)系，上海睿遠(yuǎn)公益基金項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來到干塘村，到茶地、初制所、合作企業(yè)進(jìn)行綜合考察后，與干塘村初步達(dá)成了合作意向。
通過挨家挨戶做工作，不斷和百姓講解合作社運(yùn)作模式、分析發(fā)展前景，幫群眾算好“經(jīng)濟(jì)賬、民生賬、長遠(yuǎn)賬”三筆賬，和村民簽訂了200畝生態(tài)茶園長期租賃合同，打造村集體的生態(tài)茶園基地，為壯大村集體經(jīng)濟(jì)再添新動力。接著便開始著手茶園基地建設(shè)，打造從最基礎(chǔ)開始做起，以達(dá)到單株生態(tài)、有機(jī)的茶園基地的標(biāo)準(zhǔn)，除草、茶樹移栽、施有機(jī)農(nóng)家肥……茶園改造按照標(biāo)準(zhǔn)逐步實(shí)施。
干塘村曼竜寨茶園
為了方便茶農(nóng)采摘茶葉，還修繕了連接茶園的2.6公里機(jī)耕路，同時配備了用于茶園灌溉的水池、水管等設(shè)施。生態(tài)有機(jī)茶園基地建設(shè)啟動后，既盤活了村里閑置的茶園資源、又解決了村里部分勞動力的就業(yè)問題，茶農(nóng)在原本閑置的茶園獲得了租金和務(wù)工的雙份效益，同時基礎(chǔ)設(shè)施也得到了改善。
待茶葉采摘季，茶農(nóng)仍然可以到茶園中采茶，村級合作社以市場價進(jìn)行回收，確保茶農(nóng)收益的同時，村集體經(jīng)濟(jì)也能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，全面助力鄉(xiāng)村振興。
來源：云南網(wǎng) 通訊員 普義鄉(xiāng) 蔡明潔，信息貴在分享，如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除
