茶博會(huì)系統(tǒng)概述:茶企怎樣才能開好茶博會(huì)?

  茶博會(huì)年年開,耗時(shí)又耗力,不去也不行,那么,你對茶博會(huì)真的了解嗎?
 
  一、茶博會(huì)概述
 
  1)茶博會(huì)歷史:我國茶業(yè)會(huì)展起步較晚,相對于其他行業(yè)比較落后,但有很好的發(fā)展前景。1984年茶葉流通體制的改革,使茶業(yè)行業(yè)迎來了發(fā)展的新階段,各地開始蓬蓬勃勃地舉辦各種有關(guān)茶業(yè)的會(huì)展活動(dòng)。
 
  起步階段(20世界80年代末至90年代初),總體來說數(shù)量少、規(guī)模小、影響力小,形式比較單一。1989年北京“首屆茶與中國文化展示周”,標(biāo)志著我國茶業(yè)會(huì)展活動(dòng)進(jìn)入現(xiàn)代發(fā)展階段。1990年10月第一屆國際茶文化研討會(huì)在杭州舉辦,這是我國最早開展的茶文化研討會(huì);福建舉辦了第一屆武夷巖茶節(jié),是我國舉辦時(shí)間最早的節(jié)慶活動(dòng);中國臺灣開始舉辦國際無我茶會(huì)。1992年,杭州舉辦了“第一屆西湖茶會(huì)”,湖北英山縣舉辦了首屆茶葉節(jié),5月河南信陽舉辦了第一屆茶葉節(jié)。1993年4月云南思茅開辦“普洱茶”節(jié),這是中國最具有民族特色的茶葉節(jié);同年福建安溪在廣州、上海、北京、香港等地舉辦了“茶王賽”,開創(chuàng)了茶業(yè)會(huì)展的新形式。1994年上海舉辦了首屆茶文化節(jié),以茶文化節(jié)塑造城市文化品牌。
 
  數(shù)量發(fā)展階段(21世紀(jì)初至2008年)數(shù)量規(guī)模成倍增長,內(nèi)容豐富,形式多樣。2000年9月廣州舉辦了首屆廣州國際茶文化節(jié)年,2001年第一屆廣州茶博會(huì)舉辦,2004年第一屆北京茶博會(huì)舉辦,2008年,深圳茶博會(huì)異軍突起。
 
  結(jié)構(gòu)調(diào)整階段(2008年以來)展會(huì)品牌商形成,三足鼎立局面。2009年,廣州易武展覽公司與廣州越秀展覽公司合作打造業(yè)界公認(rèn)最大茶業(yè)展“廣州國際茶業(yè)博覽會(huì)”;深圳茶博會(huì)、廣州茶博會(huì)強(qiáng)勢開拓業(yè)務(wù),鎖住主銷區(qū);2012年,第二屆中國國際茶業(yè)及茶藝博覽會(huì)(2012北京茶博會(huì))于5月11日~13日在全國農(nóng)業(yè)展覽館舉行,2012北京國際茶葉展由中國流通協(xié)會(huì)于6月27日舉行,對抗由中糧集團(tuán)三利廣告展覽公司在北京主辦的中國國際茶業(yè)博覽會(huì)。
 
  2)茶博會(huì)形式:
 
  政府推動(dòng)型:絕大數(shù)產(chǎn)地舉辦的茶博會(huì),如福建省人民政府主辦的海峽兩岸茶業(yè)博覽會(huì)。
  福建省人民政府主辦的海峽兩岸茶業(yè)博覽會(huì)
 
  協(xié)會(huì)推動(dòng)型:如流通協(xié)會(huì)舉辦的北京茶博會(huì),中國食品土畜進(jìn)出口商會(huì)食品分會(huì)舉辦兩年一屆的“世界茶葉大會(huì)”。
  中國茶葉流通協(xié)會(huì)舉辦的北京茶博會(huì)
  中國食品土畜進(jìn)出口商會(huì)食品分會(huì)舉辦兩年一屆的世界茶葉大會(huì)
 
  市場主導(dǎo)型:如廣州茶博會(huì)、深圳茶博會(huì)、中糧集團(tuán)三利廣告展覽公司舉辦的北京茶博會(huì)。
  廣州茶博會(huì)勐庫戎氏普洱茶品鑒會(huì)
  深圳茶博會(huì)八馬茶葉品鑒會(huì)鐵觀音第十二代傳人王藝生現(xiàn)場制茶
  中糧集團(tuán)三利廣告展覽公司舉辦的北京茶博會(huì)
 
  綜述:政府推動(dòng)型茶博會(huì),參展主體多以地市縣為單位,參展品牌多數(shù)是公用的地方品牌,政府搭臺,企業(yè)唱戲,作秀成分大;市場主導(dǎo)型的茶博會(huì)是最具影響和生命力的,由專業(yè)展覽公司承辦,雖沒有政府背景支持,但他們依據(jù)市場競爭的方式,服務(wù)宣傳上肯下功夫,注重品牌打造。
 
  3)茶博會(huì)現(xiàn)狀:缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,重復(fù)建設(shè);舉辦時(shí)間重疊,分布不均;舉辦類型單一,缺乏特色;定位不準(zhǔn)確,品牌化程度不高。因此,政府要減少行政干預(yù),尊重市場規(guī)律,不搞形式主義、形象工程,不舉辦收效甚微的茶博會(huì)。策展方要確定一個(gè)清晰的主題,嚴(yán)格把控好參展商的質(zhì)量和類型,宣傳造勢,邀約各類型的客戶和觀展方。企業(yè)參展要每年有清晰的規(guī)劃,選適合企業(yè)自身的茶博會(huì),預(yù)留費(fèi)用,籌備小組。
 
  二、茶博會(huì)前期準(zhǔn)備
 
  茶企選擇茶博會(huì),一定要明確現(xiàn)階段參展的主要目的,根據(jù)目的配置組合資源。主要目的有區(qū)域招商、打造明星產(chǎn)品、傳達(dá)企業(yè)理念、增加業(yè)績銷售、獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。
 
  1)茶博會(huì)的選擇:首先要了解展會(huì)的規(guī)模和目標(biāo),覆蓋范圍,受眾群體,針對品類;其次,要了解組織者的能力,策劃能力、宣傳能力、公關(guān)能力等;還有,了解展會(huì)在業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)、歷史和影響,舉辦的屆數(shù)、歷屆展會(huì)效果、業(yè)界好評度等;最后,要評測展會(huì)的費(fèi)用。
 
  2)參展人員的選擇:態(tài)度方面,自信、主動(dòng)、熱情、耐心、穩(wěn)重、工作負(fù)責(zé);銷售技能方面,要有親和力、產(chǎn)品能力、應(yīng)變能力、說服力;綜合素質(zhì)方面,熟悉公司背景和歷史,熟悉產(chǎn)品工藝和特點(diǎn),了解同行產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn);現(xiàn)在人員安排方面,針對不同客人需要分配工作,保持梯隊(duì)組合,至少有一個(gè)主管/高層。
 
  3)參展產(chǎn)品的選擇:新產(chǎn)品/有競爭力產(chǎn)品/適合當(dāng)?shù)乜诟械漠a(chǎn)品/層次不同,適應(yīng)不同檔次消費(fèi)者/樣品茶及禮品茶。
 
  4)展臺布置搭建:注意的細(xì)節(jié)有,根據(jù)展位面積、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品重要程度選擇展架的種類和數(shù)量,照明可將產(chǎn)品認(rèn)知度有效提高30%以上,天棚、墻面、地面選淺色營造大空間感覺,預(yù)留會(huì)談區(qū),避免展位太過空曠,展示區(qū)、品鑒區(qū)域會(huì)談區(qū)劃分,噴繪在視線以上位置放置,選擇專業(yè)設(shè)計(jì)與搭建一體的服務(wù)公司,企業(yè)LOGO標(biāo)識清楚搶眼,避免繁雜和瑣碎的裝飾,企業(yè)實(shí)力、產(chǎn)品認(rèn)證權(quán)威展示等。
 
  5)展會(huì)的預(yù)算:展位租用費(fèi)用、展位搭建費(fèi)用、物流運(yùn)輸費(fèi)用、廣告宣傳費(fèi)用、參展人員費(fèi)用、公共活動(dòng)費(fèi)用(客戶拜訪、記者招待)、突發(fā)事情費(fèi)用。根據(jù)公司規(guī)模與市場推廣方向,最大限度利用組委會(huì)資源與影響力擴(kuò)大本公司形象宣傳與知名度。
 
  6)展前宣傳:在公司網(wǎng)站上提前宣傳,公司官微上持續(xù)造勢,在茶行業(yè)媒體上告知茶博會(huì)企業(yè)動(dòng)作,在展會(huì)內(nèi)外場、宣傳資料上,向新老客戶發(fā)出邀約。
 
  三、茶博會(huì)期間工作
 
  1)吸引你的買家進(jìn)入你的展位:要善于抓住客戶停留的5秒鐘,而展品吸引力占40%,展臺人員表現(xiàn)占30%,展臺設(shè)計(jì)占20%,散發(fā)資料占7%,展出者名氣占3%。在銷售過程關(guān)鍵過程中,銷售人員發(fā)揮很大的作用。
 
  2)如何識別真假客戶:
 
  a.專業(yè)性角度,關(guān)注客戶的專業(yè)動(dòng)作,判斷客戶的關(guān)注點(diǎn),客戶的穿著。
 
  b.通過交談,名片辨別,判斷客戶做什么行業(yè),是零售商、批發(fā)商還是出口商,是否有自己的品牌,了解客戶所在的城市、電話、網(wǎng)站、職位等信息。
 
  c.主動(dòng)招呼客戶,客戶的集中高峰期在中午前后,展會(huì)期間主動(dòng)招呼關(guān)注我們產(chǎn)品5秒以上的客戶。
 
  3)展中銷售要素:據(jù)有關(guān)調(diào)研,展中銷售要素調(diào)查排名,了解客戶背景信息占68.2%,介紹產(chǎn)品占23.7%,介紹公司占5.6%,給客戶報(bào)價(jià)占2.5%
 
  4)茶博會(huì)吸引人的活動(dòng):現(xiàn)場制茶,如白沙溪現(xiàn)場展示制作千兩茶,勐庫戎氏現(xiàn)場壓制普洱茶,八馬泥塑真人制茶;茶空間體驗(yàn),如大益的茶生活體驗(yàn)館;還有經(jīng)常見到的茶藝表演、民族特色表演。
 
  5)記錄訪談客戶:
 
  原則:詳細(xì)記錄每個(gè)到訪客戶情況及要求不憑事后記憶;基本信息:日期、詢查內(nèi)容、結(jié)果、反饋內(nèi)容;了解客戶:姓名、性別、決策者、職位、地址、聯(lián)系方式;注意細(xì)節(jié):來訪時(shí)間、穿著、顏色、發(fā)型、注意產(chǎn)品、通過什么了解我們公司;通過客戶收集同行信息;記錄對產(chǎn)品的意見和建議;對品質(zhì)的需求,對產(chǎn)品的了解程度;確定展后溝通日期,方法,內(nèi)容;用一些特殊符號注明來訪客人的重要性;自己對客戶做出的承諾;贈(zèng)送客戶品鑒茶、事后跟進(jìn);和客人合影。
 
  四、茶博會(huì)后期的追蹤和管理
 
  1)跟進(jìn)原則:立即跟進(jìn)、跟進(jìn)所有合格的潛在客戶、站在客戶角度思考客戶。
 
  2)銷售線索分級:(優(yōu)先跟進(jìn)熱門客戶,發(fā)送感謝信,感謝光臨展位,邀請客戶繼續(xù)來洽談)正式客戶(A):展后1-2天,寄送定制的跟進(jìn)材料;潛在客戶(B):一周內(nèi)回復(fù),首次聯(lián)系以經(jīng)理名義,進(jìn)一步詢問關(guān)聯(lián)問題;中長期/無效客戶(C):一周內(nèi)答復(fù),進(jìn)一步了解推介。
 
  3)兌現(xiàn)承諾:寄送樣品、發(fā)送報(bào)價(jià)、產(chǎn)品介紹、招商政策、具體問題解答。
責(zé)編: 水方子
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