每一個成功者的背后都是一把辛酸淚；每一個能活下來并走得長久的企業(yè)，背后都有它非一般的信念；每一個行業(yè)的存在，背后都有它的巨大的價值！
那么這樣的道理不管是用在什么樣的人身上，亦或者是哪個行業(yè)都相當(dāng)?shù)倪m用。
深入普洱茶行業(yè)多年，深感這個行業(yè)的發(fā)展變化，也明白了很多企業(yè)品牌、個人在面臨行業(yè)變革時候的舉步維艱，也了解了順勢而為的道理。
其中不乏有腳踏實地的功成名就，也有彎道超車急速爆發(fā)。
但如果從普洱茶熱開始算起的話，普洱茶行業(yè)或市場經(jīng)歷了這幾個時期的大發(fā)展大變化：2004年——2007年（普洱茶興起到普洱茶市場本盤）；2008年——2012年（普洱茶市場恢復(fù)到古樹茶熱）；2012年——2014年（普洱茶發(fā)展高峰轉(zhuǎn)至普洱茶調(diào)整期）；2014年——2016年（普洱茶調(diào)整到普洱熟茶、小青柑帶動的市場熱）；2016年——2018年（普洱茶行業(yè)持續(xù)發(fā)展變革到普洱經(jīng)濟下行）。
在這個幾個時期，普洱茶所經(jīng)歷的大變革大動蕩，讓參與進這個行業(yè)的人，“悲歡離合，悲喜加交”、“有人歡喜，有人憂”，甚至讓很多人面臨了巨大的陣痛或生死抉擇。
我們經(jīng)常說，普洱茶是云南的一張名片，是很有特色的東西，但普洱茶行業(yè)卻是一灘深不見地的水。因為入了這個行業(yè)也就等于把整個身家入了進來，做得好，那便是一條成就和財富爆發(fā)的快車道，但做不好，很可能就把自己的下半輩子都奉獻(xiàn)在這個行業(yè)里面。當(dāng)然，這不是在說這個行業(yè)的好與不好，而是通過這個行業(yè)所帶來的東西，讓我們深入了解它的貢獻(xiàn)以及發(fā)展的脈絡(luò)。至少可以讓想了解、喜歡的它人清晰的認(rèn)識到什么是普洱茶？普洱茶給大家?guī)砹耸裁?？普洱茶將會朝著什么方向走?/span>
而這些承載的載體，不僅是茶、人，更是茶商、茶企、品牌……
從中國改革開放四十年的發(fā)展起來的企業(yè)中不難看出，如果沒有經(jīng)歷過陣痛的企業(yè)，它一般是存活不久的，而經(jīng)歷過還依然活得好的，那必然有其過人之處。
同樣的，普洱茶企在整個“激蕩風(fēng)云幾十載”的行業(yè)中，也歷練了自己的本能和獨特的東西，只不過每一個走的路或者是運作方式不一樣罷了。
起來亦或是長久，走長走遠(yuǎn)，無非是“有的是渠道為王，有的是資源型的，有的是平臺聯(lián)動操作，而有的是跨界謀運”。
不管是哪種，它都構(gòu)成了這個市場龐大的體量或產(chǎn)業(yè)支撐，繼續(xù)為云南的茶葉發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
從近五六年冒出來的不同品牌茶企我們可以了解到，原有的傳統(tǒng)模式或者打法，在迭代更新中悄然走向前沿，“自有品牌”的分化和聚核已經(jīng)同傳統(tǒng)品牌趨同前進，“派系林立，山頭林立”，占資源、玩概念、擴渠道，深化服務(wù)，無一不再說明一個道理“不管是傳統(tǒng)還是新起品牌，不能說哪一種一定有優(yōu)勢，哪一種一定沒優(yōu)勢”，二者都在為這個行業(yè)輸送方向和力量。
所不同的是，在操作過程，是不是能通過這樣的方式發(fā)展得起來，賺得了錢，能不能繼續(xù)為這個行業(yè)服務(wù)，做最有價值的事情。這才是很多茶企正在或?qū)⒁媾R的問題！
回顧過去的2018年，經(jīng)濟下行確實給很多人帶來了陣痛，在這樣的條件下，不僅整個普洱茶市場面臨上面所說的問題，就是一般的茶企、茶商、個人也清晰的認(rèn)識到自身的不足，并在不斷的改變思路，迅速調(diào)整方向，繼續(xù)出發(fā)。因此，在2019年，對于整個行業(yè)來說，“發(fā)展的速度將會更快，節(jié)奏性會更強”，我們希望，在經(jīng)濟平穩(wěn)上升的情況下，不管是新興的力量，還是傳統(tǒng)模式，都應(yīng)該在發(fā)展好自己的同時，努力為整個行業(yè)市場的前行而奮進！
作 ?者丨水 方 子
攝 ?影丨吉 星 坦 羅
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