2019年,茶店該改變了!

2018年已經(jīng)過去,很多茶商都抱怨沒有掙到錢,經(jīng)濟不好的話語爭相流傳于每一個茶商口中。2018年茶葉行情不好,可依然有層出不窮的茶葉品牌風生水起,依然有很多茶企年銷售額增長過半,依然會有很有茶店老板在擴張店面。


這充分說明了,不論在怎樣的背景下,只要抓住了風口,依然可以逆流而上。不論2018年過的如何,終究已經(jīng)過去,2019年茶商們該如何換個活法,茶店該如何改變呢?



在編者看來,隨著近幾年茶行業(yè)的骨干力量的領跑以及新的力量的崛起,茶行業(yè)的品牌產(chǎn)品經(jīng)歷了一個從量化到優(yōu)化的過程,在2019年,會面臨四大挑戰(zhàn)1.各大品牌東南西北中建廠投產(chǎn),產(chǎn)能進一步釋放,形成供過于求的局面,價格戰(zhàn)會更加激烈;2.流量入口碎片化,特別是單一的傳統(tǒng)渠道流量下降更加明顯;3消費者的生活方式和需求不斷升級。


在茶行業(yè)飛速發(fā)展的風口中,對于茶店而言最關鍵的是要走出舒適圈,勇于探索新的途徑和渠道。我們都知道,茶店往往開在茶城中,一般一個城市有3-5個集中的茶城,一些資深老茶客會常常光顧。


但是!


都2019年了!


新的消費群體已然在悄悄更新?lián)Q代中,新的消費方式和消費理念也在變化,對于新的消費群體來說,茶城仿佛“深山老林”一般的存在,“酒香不怕巷子深”的時代已經(jīng)過去了,好酒要吆喝,好茶更要吆喝!


由此,編者為茶店從三個方面提出改變的建議:


1不要坐等顧客上門了


傳統(tǒng)的賣茶模式如今只適用于少部分消費群體,如何吸引到大量的消費群體呢,就要開拓更多的消費模式和渠道。比如,酒商渠道、煙酒店渠道、連鎖店、新零售等等。


有人問,這樣有作用嗎?


給大家舉幾個例子。


醉品茶集的新零售開創(chuàng)了茶葉消費新的渠道。眾所周知,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了三個過程,分別是產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化分工—產(chǎn)業(yè)新零售—產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。茶產(chǎn)業(yè)想要快速發(fā)展,首先第一步是形成產(chǎn)業(yè)融合,表現(xiàn)在兩個方面,第一就是從單一品牌單店模式到多品牌多品類融合化,第二就是多品類與多物種的跨界融合,現(xiàn)在的消費需求是多元化的,茶行業(yè)不能只封閉于自己的產(chǎn)業(yè)圈中,需要走出去,和其他產(chǎn)業(yè)進行協(xié)作發(fā)展。當前整個新零售的趨勢是散步推進,表現(xiàn)為大賣場下沉化,小店社區(qū)團購化,以及零售終端連鎖標準化,茶與酒一樣,未來都是一個消費升級的過程,所以需要重新構(gòu)建人、貨、場的融合,以社群化的思維來服務客戶。


新零售起航,開啟茶業(yè)銷售新法門。零售業(yè)是最貼近百姓生活的,一直從事酒類零售的鄒慶輝深諳其經(jīng)營之道,酒茶生應運而生。酒茶生開創(chuàng)了中國酒茶健康生活新零售,倡導“酒茶融合·潤生不息”的品牌理念,打造符合健康生活的互聯(lián)網(wǎng)共享新零售創(chuàng)新模式,正本溯源,開拓“酒++生活”健康優(yōu)選產(chǎn)品與服務體驗,打造百姓身邊的酒茶健康生活信賴品牌。


2不要再進一些不知名的茶了


目前我國茶業(yè)品牌建設逐漸完善,茶企品牌意識逐步提高,品牌基礎平臺建設不斷完善。據(jù)有關資料調(diào)查顯示,我國多數(shù)茶區(qū)相關部門、茶企都設立了品牌部門,其中97%的企業(yè)設立了專門的品牌管理推廣部門,從企業(yè)對品牌戰(zhàn)略的重視程度可以推斷,2019年也將會是品牌塑造的一年。隨著茶企的品牌宣傳投入資金和力度持續(xù)增加,茶店是否應有所察覺呢?


對于茶店而言,更要進步追上茶企的腳步。一個行業(yè)里,必然是廠帶動商,商協(xié)助廠,廠商結(jié)合才能更好的推動一個行業(yè)的進步。


以往的茶店選品的時候,更多考慮的是產(chǎn)品區(qū)域性以及利潤空間等等,而現(xiàn)在,不得不不把品牌力作為一個選項了,隨著消費者的消費理念的改變,尋求品牌產(chǎn)品的人群越來越多,這就會在一定程度上限制一般性的產(chǎn)品的銷售額,因而,新的一年,要想走貨快,貨量大,首推品牌茶!


3不要再固步自封了


新的時代,需要新的探索。“不學習就要落后”的名言是有道理的,任一個崛起的企業(yè)都是積極探索新的發(fā)展方向,開拓新的產(chǎn)品線,研發(fā)新的產(chǎn)品技術的。反觀一些落后的企業(yè)無一不是固步自封囿于已知造成無知。


因而,茶店需要做的改變是:

在很多新的產(chǎn)品面前具備辨識和選擇的能力,一個茶店面的琳瑯滿目的產(chǎn)品是,選擇是一個令人頭痛的問題,這就要做到平常多瀏覽新聞并關注相關的企業(yè)動態(tài)和消費者需求。這樣在選品時會起到一定的輔助作用。


具備學習和探索的精神,很多茶店老板過慣了等客上門的日子,認為沒有必要去認識和了解別的事物,甚至對上門的業(yè)務員置之不理。每年各地都有開不完的茶博會和精品展會,有人好奇去看了看,覺得不過如此,回來后給沒參加的人傳達了這樣一個訊息,導致一大波人認為會展無用。


可是,真的無用嗎?


的確,開不完的茶博會導致大家疲勞化而無法分辨,但有一些精品展是可以滿足茶店老板的多重需求的,中外茶商會在后期著重分辨好后,給大家展示出來。這樣的一些展會,有茶學專家講解茶葉知識,有經(jīng)濟學專家分析行業(yè)趨勢,有多品類企業(yè)展示產(chǎn)品和優(yōu)惠的廠家政策,有各行各業(yè)的人脈集結(jié)。

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