第三部分 柏聯(lián)普洱茶莊園的十年之路
位于瀾滄縣惠民鄉(xiāng)的景邁山境內(nèi)有上萬(wàn)畝種植在雨林中的千年古茶園，茶山是那么美。茶葉是那么好，1950年建國(guó)一周年時(shí)，當(dāng)?shù)氐牟祭首孱^人巖灑就專門(mén)選擇了景邁茶送給毛主席。2001年江澤民主席在亞太經(jīng)合組織會(huì)議上送給各國(guó)首腦的禮品中也有景邁茶。美麗的景邁山成為柏聯(lián)集團(tuán)又一個(gè)圓夢(mèng)的地方。
自2006年開(kāi)始籌備，收購(gòu)了擁有50年歷史的國(guó)營(yíng)惠民茶廠，引入法國(guó)葡萄酒莊園模式，由港資柏聯(lián)集團(tuán)投資兩個(gè)億的國(guó)內(nèi)首個(gè)普洱茶莊園，于2008年7月21日在普洱市景邁山正式啟幕。莊園集種植、加工、旅游、文化、服務(wù)為一體，在普洱茶界創(chuàng)造了一種全新的營(yíng)銷模式，通過(guò)挖掘普洱茶文化，同時(shí)突顯景邁山的人間美景，提升普洱茶的健康和文化價(jià)值，并帶動(dòng)旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、銷售業(yè)、酒店業(yè)、慈善業(yè)等多行業(yè)的共同發(fā)展。這座以景邁山為基地，以文化為靈魂，以保護(hù)為基礎(chǔ)，以品牌為先導(dǎo)的世界級(jí)莊園，被稱作一座普洱茶的自然博物館。
普洱茶要成為一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)，要想成為世界飲料的高端，就要走普洱茶莊園之路。由于葡萄酒與普洱茶的生產(chǎn)，都注重產(chǎn)地、年份、拼配與文化含量。借鑒葡萄酒莊園的模式，打造世界第一的普洱茶莊園，意在將普洱茶與其擅長(zhǎng)的旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)緊密地結(jié)合在一起。將景邁山普洱茶莊園打造成普洱市的邊三縣——“普洱綠三角”的一個(gè)亮點(diǎn)。
今天的柏聯(lián)普洱茶莊園，擁有11000畝歐盟有機(jī)(IMO)認(rèn)證和中國(guó)有機(jī)認(rèn)證的疏林茶園，一個(gè)全透明的制茶坊和三個(gè)初制廠，茶工1700余人，年產(chǎn)400余噸普洱茶，精制產(chǎn)品100余個(gè)，已成為全球第一個(gè)真正意義上的普洱茶莊園。
柏聯(lián)普洱茶莊園的出現(xiàn)，給業(yè)界注入了新風(fēng)尚，作為一種全新的、嫁接了多種行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，柏聯(lián)的成功，為許許多多的茶企提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)?！ ?
一、莊園誕生
源于柏聯(lián)主人劉湘云和景邁山的一次偶遇。
一年夏天，劉湘云受朋友之邀，來(lái)到中國(guó)西南邊境和緬甸鄰近的景邁山，人們告訴她，這是中國(guó)和世界的茶源地之一，存活著千年前人工栽培的古茶園。她深深的為這片天地著迷，從這里愛(ài)上了普洱茶。茶給了她震撼，甚至改變了她的生活。于是她決定在景邁山建起了自己的莊園，用心做好每一片茶，讓親人和朋友們分享，從中去品味生養(yǎng)我們的亙古的大地、去品味時(shí)光的流轉(zhuǎn)和人生。
在柏聯(lián)決定進(jìn)入普洱茶產(chǎn)業(yè)之前，曾認(rèn)真地思考過(guò)：柏聯(lián)應(yīng)該以何種方式進(jìn)入普洱茶產(chǎn)業(yè).柏聯(lián)的目標(biāo)是什么.柏聯(lián)需要做什么樣的茶品牌.在經(jīng)過(guò)一次又一次的策劃、論證、考察、調(diào)研后，一種借鑒法國(guó)葡萄酒莊園的模式，集普洱茶種植、生產(chǎn)、營(yíng)銷、文化、旅游、科研為一體的全新產(chǎn)業(yè)模式——柏聯(lián)普洱茶莊園，最終被敲定!
法國(guó)的波爾多地區(qū)的酒莊，都是古老而又充滿生機(jī)的莊園，是世界上公認(rèn)的極品紅酒區(qū)，以各具特色和品質(zhì)完美而遠(yuǎn)近聞名。其實(shí)不僅法國(guó)的莊園有傳說(shuō)，云南普洱茶也有相似的背景。早在幾百年前，在云南的茶區(qū)，普洱茶以茶號(hào)、商號(hào)的形式散落在民間，當(dāng)年史料中提到的“認(rèn)茶山”等行為就是“普洱茶莊園”的雛形，比如大家熟悉的“宋聘號(hào)”、“同慶號(hào)”、“福元昌”號(hào)等等，每個(gè)茶號(hào)實(shí)際上就代表了一個(gè)茶的莊園。但柏聯(lián)期望，普洱茶莊園的出現(xiàn)，不僅是對(duì)過(guò)去的簡(jiǎn)單回歸，也不是對(duì)法國(guó)紅酒莊園的模仿，而是一種在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的提升，注入了現(xiàn)代的理論。同時(shí)，伴隨著普洱茶莊園的出現(xiàn)，位于省會(huì)城市商業(yè)的鉆石地段開(kāi)設(shè)的普洱茶旗艦店，普洱茶會(huì)所，普洱茶體驗(yàn)館將也先后啟幕，全新呈現(xiàn)了普洱茶健康生活的理念。
二、莊園主要建設(shè)內(nèi)容(九大內(nèi)容、兩個(gè)核心基地、三大旅游配套項(xiàng)目)
柏聯(lián)普洱茶莊園是以茶為主題，一二三產(chǎn)融合，茶業(yè)、旅游業(yè)、休閑養(yǎng)生三大產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的綜合體，是高原生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的一個(gè)精品工程與范本。莊園的建設(shè)以兩大茶葉基地為核心，涵蓋九大建設(shè)內(nèi)容，涉及茶園種植、現(xiàn)代化工廠生產(chǎn)、構(gòu)建營(yíng)銷渠道與品牌運(yùn)作，通過(guò)構(gòu)建茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈打通了一二三產(chǎn)，并將茶產(chǎn)業(yè)與旅游、休閑養(yǎng)生深度結(jié)合起來(lái)開(kāi)發(fā)，擁有三大旅游配套項(xiàng)目。
(一)莊園按照省政府關(guān)于“有主體、有基地、有加工、有品牌、有展示、有文化”六個(gè)有的要求來(lái)建設(shè)，堪稱云南省莊園建設(shè)的典范之作
2013年，省政府提出了莊園建設(shè)的“六個(gè)有”：要按照有主體、有基地、有加工、有品牌、有展示、有文化的要求，在全省打造100個(gè)省級(jí)特色農(nóng)業(yè)莊園。
柏聯(lián)普洱茶莊園建有茶園、制茶坊、茶倉(cāng)、茶道、茶山寨、茶博物館、祭茶祖、茶佛寺、雨林會(huì)所九大內(nèi)容，正是“六個(gè)有”之最好詮釋。
有主體：指的是開(kāi)發(fā)主體為企業(yè)，柏聯(lián)普洱茶莊園開(kāi)發(fā)主體為柏聯(lián)集團(tuán)。
有基地：柏聯(lián)擁有1.1萬(wàn)畝自有茶園基地及景邁山2.8萬(wàn)畝合作古茶園基地，以及現(xiàn)代化的茶葉制造工廠及原產(chǎn)地倉(cāng)儲(chǔ)基地，并建有精品酒店、付臘溫泉休閑養(yǎng)生旅游區(qū)，介入老達(dá)堡拉祜族音樂(lè)村開(kāi)發(fā)。
有品牌：柏聯(lián)集團(tuán)打造的是世界第一個(gè)普洱茶莊園、普洱茶的世界知名品牌，引領(lǐng)健康生活方式。柏聯(lián)集團(tuán)在進(jìn)入普洱茶行業(yè)之前，已經(jīng)在精品酒店、SPA、古鎮(zhèn)旅游等板塊，積累了深厚的品牌文化，特別是柏聯(lián)一直強(qiáng)調(diào)的細(xì)節(jié)和服務(wù)意識(shí)，均走在行業(yè)的前列，在進(jìn)入普洱茶行業(yè)之后，力邀全球頂級(jí)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)和咨詢公司，對(duì)品牌形象進(jìn)行規(guī)范。今天的柏聯(lián)普洱，被評(píng)為普洱茶行業(yè)的奢侈品，不是柏聯(lián)普洱的價(jià)格昂貴，而是其所呈現(xiàn)出來(lái)的品牌氣質(zhì)，符合奢侈品的定義。
有展示：制茶坊、茶倉(cāng)、茶道、茶博物館、茶山寨、茶祖廟、茶佛寺、雨林會(huì)所、旗艦店、體驗(yàn)館都是展示產(chǎn)品、文化、生活方式的絕佳場(chǎng)所，打造景邁山朝圣之旅，倡導(dǎo)健康的慢生活。
有文化：深入挖掘景邁山原生民族的生態(tài)文明、精品旅游文化、現(xiàn)代莊園文化、茶文化、休閑養(yǎng)生文化、少數(shù)民族風(fēng)情等。
(二)莊園建設(shè)九大內(nèi)容：
茶園：柏聯(lián)擁有1.1萬(wàn)畝自有茶園基地及景邁山2.8萬(wàn)畝合作古茶園基地。自有1.1萬(wàn)畝茶園是過(guò)了歐盟認(rèn)證的疏林有機(jī)茶園。茶園是第一車間，經(jīng)過(guò)十年的雨林再造工程，維護(hù)生物多樣性的環(huán)境，國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)時(shí)代的臺(tái)地茶園變成了疏林有機(jī)茶園。有人評(píng)價(jià)柏聯(lián)普洱茶莊園的茶葉是吃水果長(zhǎng)大的，這不是無(wú)由來(lái)的。在莊園里，有更多的林木和果樹(shù)，樹(shù)上有歡快歌唱的小鳥(niǎo)和蹦蹦跳跳的松鼠，茶園里有放養(yǎng)的茶花雞和各種小動(dòng)物。柏聯(lián)人認(rèn)為，一個(gè)美好的生態(tài)環(huán)境，才能造就一片品質(zhì)優(yōu)良的茶葉產(chǎn)品。
制茶坊：莊園茶講究原產(chǎn)地的純料、獨(dú)特的加工工藝和原產(chǎn)地窖藏。融入了現(xiàn)代與傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格的制茶坊，是中國(guó)最美的茶廠。透過(guò)明亮的大落地窗可以參觀整個(gè)莊園茶的生產(chǎn)流程。其引進(jìn)了洗茶機(jī)，可以清除掉茶葉上的鳥(niǎo)糞、昆蟲(chóng)和灰塵什么的，在第一關(guān)上就保證了茶葉的衛(wèi)生。其他方面還引進(jìn)了幾項(xiàng)專利產(chǎn)品，以保證在在制茶方面擁有最先進(jìn)和完備的工藝，按照高于國(guó)標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。柏聯(lián)普洱茶莊園，按照后現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)的要求，結(jié)合了傳統(tǒng)制茶技藝，從生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)和管控上，完全做到產(chǎn)品流向管理。
茶倉(cāng)：原產(chǎn)地窖藏，是中國(guó)第一座利用現(xiàn)代化科技手段實(shí)現(xiàn)普洱茶后發(fā)酵可控的專業(yè)窖藏。
茶道：創(chuàng)意性地融入了中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓，創(chuàng)作了“少數(shù)民族茶道”、“茶禪一味茶道”和“中國(guó)青花國(guó)粹茶道”等意蘊(yùn)豐富的茶道表演藝術(shù)。柏聯(lián)普洱把國(guó)人飲茶的生活方式上升到種精神層面和藝術(shù)高度，旨在通過(guò)普洱茶道給人們一種關(guān)注身心和諧的品質(zhì)生活方式。柏聯(lián)普洱的原生態(tài)民族茶道，承載了云南景邁山的一千三百年的少數(shù)民族茶文化，融和了少數(shù)民族文化元素，以云南最早種茶的布朗族、傣族、拉祜族、佤族、哈尼族姑娘為茶藝師，以少數(shù)民族樂(lè)器巴烏、木琴、葫蘆絲等民樂(lè)為伴奏，在樸素、悠揚(yáng)的民族樂(lè)曲中，用民族舞蹈語(yǔ)言再現(xiàn)了瀾滄江兩岸雨林種茶先民們古樸、簡(jiǎn)單而又純真的生活狀態(tài)。原生態(tài)民族茶道茶道倡導(dǎo)了一種真誠(chéng)、自然、淳樸、和諧、簡(jiǎn)單的生活方式，讓人們回到一種返樸歸真、與自然融合的心境中。
茶博物館：莊園配套了一個(gè)古色古香的老茶博物館，陳列著宋聘號(hào)、陳云號(hào)、敬昌號(hào)、同慶號(hào)等百年老字號(hào)產(chǎn)品，以及大紅印、八八青等優(yōu)質(zhì)普洱茶產(chǎn)品。
茶山寨：景邁山景邁、芒景兩大古村落，展示民族民俗文化、人與自然和諧共處的生態(tài)文化。
茶祖廟：由柏聯(lián)投資建設(shè)，按照芒景布朗族的“一祖六神”文化進(jìn)行打造，是祭祀茶祖帕哎冷的圣地，成為景邁山茶祖朝圣之旅最重要的一站。
茶佛寺：景邁山的傣族、布朗族信仰南傳小乘佛教，每個(gè)山寨都有大小形態(tài)不一的寺廟佛塔，金色的佛塔在寨子里特別顯眼。柏聯(lián)將保護(hù)好這些寺廟建筑與文化，并與寺廟合作共推景邁山茶修之旅。
雨林會(huì)所：一座藏在雨林深處的私密會(huì)所，建在景邁山千年萬(wàn)畝古茶園腹地，與布朗族、傣族、哈尼族、佤族的古村落作伴，放松身心，聆聽(tīng)天籟，體會(huì)來(lái)自遠(yuǎn)古的召喚。
(三)莊園建設(shè)的兩個(gè)核心基地
柏聯(lián)莊園的打造是圍繞1.1萬(wàn)畝自有茶園基地及景邁山2.8萬(wàn)畝合作古茶園基地來(lái)進(jìn)行的，茶園、制茶坊、茶倉(cāng)、茶道、茶山寨、茶博物館、祭茶祖、茶佛寺、雨林會(huì)所等九大內(nèi)容，都是在這兩大基地里進(jìn)行建設(shè)。前者原是國(guó)營(yíng)惠民茶廠，因體制問(wèn)題發(fā)展艱難，經(jīng)改制打造成柏聯(lián)普洱茶莊園。而后者屬于景邁與芒景兩個(gè)村委會(huì)。因兩個(gè)基地的情況截然不同，柏聯(lián)采取了不同的打造方法。
1、景邁山古茶園及古村落以保護(hù)為主，盡量將開(kāi)發(fā)放在原惠民茶廠及周邊進(jìn)行。
2、對(duì)于自有茶園基地的開(kāi)發(fā)，按照“公司+基地+茶工”模式進(jìn)行。合作的景邁山古茶園，按照“公司+基地+合作社”模式進(jìn)行。景邁村與芒景村各組建一個(gè)茶農(nóng)專業(yè)合作總社，柏聯(lián)與兩大合作總社深入整體合作，并扶持其做大做強(qiáng)。
3、借鑒景邁山世居民族千年來(lái)形成的疏林茶園傳統(tǒng)，將原惠民茶廠1.1萬(wàn)畝臺(tái)地茶改造成通過(guò)歐盟標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)疏林茶園。
(四)三大旅游配套項(xiàng)目
早在2006年，柏聯(lián)集團(tuán)就作為重點(diǎn)招商引資企業(yè)參與普洱市“綠三角”旅游規(guī)劃開(kāi)發(fā)，并入駐惠民鎮(zhèn)做茶產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)。2012年，全省選重點(diǎn)扶持的旅游二次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，將茶的旅游文化項(xiàng)目放在景邁山，由柏聯(lián)來(lái)打造景邁山茶祖文化旅游，將景邁山茶祖景區(qū)規(guī)劃為4A景區(qū)。柏聯(lián)還參與惠民旅游小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)。柏聯(lián)普洱茶莊園擁有茶、旅游、休閑養(yǎng)生三大產(chǎn)業(yè)，除了莊園茶祖廟等九大建設(shè)內(nèi)容本身就可以作旅游觀光與深度體驗(yàn)之外，還建有三大旅游配套項(xiàng)目：
(1)建在普洱茶莊園內(nèi)的精品酒店。
(2)正在開(kāi)發(fā)建設(shè)的付臘溫泉。其以鄉(xiāng)村旅游來(lái)帶動(dòng)，擁有森林溫泉酒店、戶外的運(yùn)動(dòng)休閑中心，開(kāi)辟有山地車賽道、自行車賽道、房車營(yíng)地、熱氣球活動(dòng)基地，通過(guò)運(yùn)動(dòng)達(dá)到養(yǎng)生養(yǎng)老的目的。
(3)參與老達(dá)堡音樂(lè)村建設(shè)。老達(dá)堡有200戶拉祜族，人生來(lái)就會(huì)唱歌、跳舞，展現(xiàn)民族風(fēng)情。
三、用新型高原特色農(nóng)業(yè)模式改造傳統(tǒng)茶業(yè)
其體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兩方面。
(一)走一二三產(chǎn)融合的道路，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)，其要真正發(fā)展壯大，必須走一二三產(chǎn)業(yè)融合的道路，具體到茶業(yè)而言，也就是以品牌建設(shè)為核心，從茶園到茶杯進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈打造。柏聯(lián)普洱茶莊園擁有自有1.1萬(wàn)畝茶園基地以及2.8萬(wàn)畝古茶園。前者以前屬于惠民茶廠，以種植與加工為主，銷售開(kāi)始是計(jì)劃調(diào)撥，后來(lái)放開(kāi)市場(chǎng)以客戶下訂單為主。其主要長(zhǎng)項(xiàng)在于一產(chǎn)二產(chǎn)，至于屬于三產(chǎn)的商業(yè)與服務(wù)業(yè)，其并沒(méi)有走出去開(kāi)拓市場(chǎng)的能力，更談不上創(chuàng)建品牌，以坐等客戶上門(mén)，或者到茶葉批發(fā)市場(chǎng)推銷為主。惠民茶廠的體制與企業(yè)建設(shè)水平，只能適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初級(jí)階段。到了21世紀(jì)初期，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，惠民茶廠由當(dāng)年的明星企業(yè)迅速淪為邊緣企業(yè)，也是題中應(yīng)有之義。2007年通過(guò)改制，成立柏聯(lián)普洱茶莊園，引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，施行先進(jìn)的管理經(jīng)營(yíng)模式，以做精品為核心定位，融合一二三產(chǎn)，茶葉、旅游與休閑養(yǎng)生三大產(chǎn)業(yè)相輔相成，共同做大柏聯(lián)普洱茶莊園這一精品品牌。
同時(shí)，景邁山的2.8萬(wàn)畝古茶園產(chǎn)權(quán)在茶農(nóng)手上，其屬于典型的小散亂種植、加工與經(jīng)營(yíng)模式，光靠農(nóng)戶是很難融合一二三產(chǎn)進(jìn)行整體打造。柏聯(lián)以“公司+基地+茶農(nóng)專業(yè)合作總社”的形式，與景邁山茶農(nóng)展開(kāi)深度合作，在充分保護(hù)古茶園的基礎(chǔ)上對(duì)之進(jìn)行深入的綜合性開(kāi)發(fā)。
要做好精品，必須深入理解市場(chǎng)真實(shí)的需求，通過(guò)深度對(duì)接市場(chǎng)，來(lái)倒逼供給側(cè)改革，從而從茶園種植開(kāi)始，乃至加工、倉(cāng)儲(chǔ)，到銷售與展示，施行一系列與市場(chǎng)深度接軌的精品工程，以改變目前我國(guó)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村落后的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
1、種植管理層面
1.1萬(wàn)畝茶園，沒(méi)有增加，反而在減少。不追求產(chǎn)量，追求品質(zhì)：
(1)茶園實(shí)施嚴(yán)格的種植管理
A、疏林茶園改造(生態(tài)改造)
第一、現(xiàn)有茶園種非茶類植物，以落葉植物為主，葉子落下來(lái)變成有機(jī)肥，種了將近十萬(wàn)株。
第二、間伐、放養(yǎng)茶樹(shù)。10—15米放養(yǎng)一蓬茶樹(shù)，營(yíng)造植物多樣性與立體空間。放養(yǎng)型茶樹(shù)花開(kāi)得多，吸引昆蟲(chóng)授粉，為昆蟲(chóng)的繁衍創(chuàng)造良好的環(huán)境。修整茶樹(shù)與茶樹(shù)之間的行距，讓陽(yáng)光照到茶樹(shù)之間的土地上，微生物、矮草能生長(zhǎng)。改制以前大量施用農(nóng)藥、化肥，土壤有農(nóng)藥殘留。用分解農(nóng)殘的藥物進(jìn)行灌溉，進(jìn)行土壤改造，分解重金屬，做到零農(nóng)殘，確保食品安全。
B、有機(jī)茶園建設(shè)
不使用化肥、農(nóng)藥，使用經(jīng)過(guò)歐盟認(rèn)證的有機(jī)肥、有機(jī)農(nóng)藥。禁止在茶園里大量種其他經(jīng)濟(jì)作物，因?yàn)榉N多了，茶農(nóng)出于保產(chǎn)、增產(chǎn)的目的用農(nóng)藥、化肥。發(fā)豆科植物給老百姓種，固氮。用牛糞、雜草、腐殖土做有機(jī)肥，發(fā)放給老百姓施用。
C、在各個(gè)生產(chǎn)隊(duì)進(jìn)行宣傳教育，規(guī)范農(nóng)事活動(dòng)，制定嚴(yán)格的有機(jī)茶種植規(guī)范制度。公司專門(mén)成立了有機(jī)茶項(xiàng)目管理部，來(lái)實(shí)施有機(jī)茶園建設(shè)。
(2)公司對(duì)茶農(nóng)的管理與支持
A、有機(jī)農(nóng)藥、有機(jī)肥料由公司統(tǒng)一購(gòu)買，免費(fèi)發(fā)給茶農(nóng)統(tǒng)一使用。
B、頒布禁用農(nóng)藥名目，禁用除草劑。
C、有病蟲(chóng)害，生產(chǎn)隊(duì)上報(bào)公司，由有機(jī)項(xiàng)目部確定針對(duì)措施，再噴灑生物農(nóng)藥。
D、鼓勵(lì)物理除草，補(bǔ)助60元一畝。
E、收鮮價(jià)根據(jù)市場(chǎng)行情，逐年價(jià)格上浮。
F、內(nèi)部茶園標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。按公司的系統(tǒng)做的茶工，頒發(fā)有機(jī)茶認(rèn)證證書(shū)，在工廠有備案，給一個(gè)更高的收鮮價(jià)格，沒(méi)有證的，就不是有機(jī)茶，給另一個(gè)價(jià)格。以前靠行政手段強(qiáng)制實(shí)施，現(xiàn)在讓農(nóng)民轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)主動(dòng)要求認(rèn)證。這是由推廣期的示范強(qiáng)制，到鞏固期精細(xì)化深度有機(jī)成果鞏固的表現(xiàn)。以前對(duì)隊(duì)，現(xiàn)在對(duì)戶，管理越來(lái)越精細(xì)化。
2、加工
(1)根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)品系，在加工過(guò)程中有不同的工藝和產(chǎn)量。
不同的產(chǎn)品采用不同的工藝。由產(chǎn)品計(jì)劃倒推采用什么品種、質(zhì)量與等級(jí)的鮮葉，按什么工藝來(lái)做。
(2)生產(chǎn)出的原料只要不達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格控制不進(jìn)入下一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。精細(xì)化生產(chǎn)控制，保證出廠產(chǎn)品都符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)標(biāo)。
3、五大生產(chǎn)管理體系
產(chǎn)品初制生產(chǎn)質(zhì)量管理控制體系、產(chǎn)品精制生產(chǎn)質(zhì)量管理控制體系、產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制體系、產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量控制體系、產(chǎn)品可追溯體系(種植、加工到倉(cāng)儲(chǔ))。五大體系保證莊園產(chǎn)品有機(jī)、安全、健康，從茶園到茶杯的生產(chǎn)質(zhì)量控制體系。
打造環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)，做到各種生態(tài)平衡(茶園生態(tài)平衡、公司和茶農(nóng)生態(tài)平衡)
4、景邁山整體打造
注重挖掘保護(hù)景邁山少數(shù)民族文化，在景邁山本著保護(hù)先行原則，再開(kāi)發(fā)。景邁山茶祖文化旅游開(kāi)發(fā)指導(dǎo)原則(十六字方針)：保護(hù)先行、浮現(xiàn)文化、高端配套、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。
在古茶園方面，不追求高價(jià)格、高產(chǎn)量來(lái)獲取利益，不過(guò)度采茶，要養(yǎng)樹(shù)。平衡公司與景邁山上五個(gè)少數(shù)民族之間的關(guān)系，比如山上搞旅游活動(dòng)、茶葉項(xiàng)目要做到平衡，五個(gè)民族都要參與，不能偏頗，這樣才能做到民族團(tuán)結(jié)。開(kāi)發(fā)茶祖廟等項(xiàng)目做到四個(gè)融合：
(1)與當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族歷史文化融合;
(2)與自然景觀融合;
(3)與村容村貌(建筑樣式風(fēng)格)融合;
(4)與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)融合。
(二)管理人性化，保障了茶工與農(nóng)民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)，繁榮了邊疆經(jīng)濟(jì)
1、管理人性化
對(duì)于茶工：
第一、逐年提高鮮葉采收工資，一年提高10—15%。
第二、有機(jī)茶園建設(shè)，有機(jī)肥、生態(tài)農(nóng)藥公司統(tǒng)一采購(gòu)，茶工在農(nóng)事活動(dòng)中不用出錢(qián)。
第三、公司逐年改善生產(chǎn)隊(duì)的生產(chǎn)、生活設(shè)施，路水電三通，建垃圾場(chǎng)、籃球場(chǎng)等。
第四、茶工子女就學(xué)扶持，考上大學(xué)補(bǔ)助1000元;職工去世發(fā)500元慰問(wèn)金;困難茶工扶持等。
對(duì)于員工：
改制時(shí)茶廠有210名職工，只要認(rèn)同公司理念，愿意留下來(lái)，全部接收。改制的2007年，職工一個(gè)月900元工資，到現(xiàn)在，中層都是5000元(不含五險(xiǎn))，中層老員工工資翻了六倍。莊園(連酒店)擁有320名員工，百分之九十五的員工都來(lái)自當(dāng)?shù)夭韫ぶ械母辉趧?dòng)力。
四、柏聯(lián)莊園十年建設(shè)的社會(huì)效益
柏聯(lián)莊園通過(guò)十載建設(shè)，產(chǎn)生顯著的社會(huì)效益：保障了農(nóng)民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，繁榮了邊疆經(jīng)濟(jì)，成為莊園經(jīng)濟(jì)的示范。
五、十大創(chuàng)舉
(一)借鑒法國(guó)葡萄酒莊經(jīng)驗(yàn)，打造全球第一家普洱茶莊園，是云南發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)，建設(shè)精品農(nóng)莊的一個(gè)范本。同時(shí)也為茶企構(gòu)建莊園經(jīng)濟(jì)指明了方向與架構(gòu)，柏聯(lián)普洱茶莊園代表著茶莊園的高度，其許多理念已經(jīng)成為茶莊園的標(biāo)配。
(二)首創(chuàng)茶旅融合發(fā)展模式。茶產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合開(kāi)發(fā)莊園經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)成為了許多茶莊園孜孜以求的事，2014年以來(lái)茶山游的蓬勃興起就是明證，茶旅結(jié)合成為茶企發(fā)展的一種標(biāo)配。而柏聯(lián)2007年就在推茶旅一體化發(fā)展模式。
(三)借鑒景邁山流傳上千年的古老茶葉園藝，推出全新的疏林生態(tài)茶園建設(shè)模式，并被政府作為生態(tài)茶園建設(shè)的景邁山模式，在全普洱市范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，成為生態(tài)茶園建設(shè)的一種標(biāo)準(zhǔn)范式。
(四)建設(shè)原產(chǎn)地窖藏，打造全球首個(gè)普洱茶后發(fā)酵科技倉(cāng)，引領(lǐng)普洱茶微生物發(fā)酵研究與倉(cāng)儲(chǔ)深度結(jié)合之前沿，這標(biāo)志著普洱茶倉(cāng)儲(chǔ)由經(jīng)驗(yàn)時(shí)代進(jìn)入了科技時(shí)代。
(五)摸索出一條普洱茶高端品牌發(fā)展之路。柏聯(lián)企業(yè)的核心基因是做精品，其迎合了當(dāng)前精細(xì)化的品質(zhì)消費(fèi)潮流，將柏聯(lián)普洱茶當(dāng)做一個(gè)世界級(jí)的文化精品工程來(lái)打造，極大地拓展了普洱茶的境界，提升了普洱茶的形象，也為業(yè)界打造高端品牌提供了參考。
(六)在“公司+基地+農(nóng)戶”、農(nóng)民專業(yè)合作社基礎(chǔ)上嫁接莊園模式，引領(lǐng)傳統(tǒng)的“公司+基地+農(nóng)戶”、農(nóng)民專業(yè)合作社升級(jí)，其是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域組織形態(tài)的一大創(chuàng)新，用全新的治理結(jié)構(gòu)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。
(七)其是國(guó)營(yíng)老廠改制的一個(gè)范本。
改革開(kāi)發(fā)以來(lái)，國(guó)企改制是個(gè)長(zhǎng)期話題，不同時(shí)期有不同改制模式，比如八十年代盛行廠長(zhǎng)承包制，九十年代中期起引入民營(yíng)資本進(jìn)行改制。柏聯(lián)普洱茶莊園為民營(yíng)資本改造國(guó)企豎立了一個(gè)經(jīng)典案例?；菝癫鑿S被柏聯(lián)收購(gòu)后，柏聯(lián)確保原有老職工的利益，只要認(rèn)同公司理念、愿意來(lái)上班的，柏聯(lián)都盡量接收;公司員工90%以上都是原惠民茶廠職工與子弟，以及在瀾滄縣本地招的，中高層管理人員也大都是老廠及本地的;收鮮價(jià)格逐年穩(wěn)定增長(zhǎng);改制前工人工資900元一個(gè)月，現(xiàn)在平均下來(lái)三四千元一個(gè)月。
(八)其創(chuàng)造了保護(hù)先行的景邁山開(kāi)發(fā)模式。
柏聯(lián)參與景邁山整體打造，嚴(yán)格按照景邁山茶祖文化旅游開(kāi)發(fā)指導(dǎo)原則(十六字方針)執(zhí)行：保護(hù)先行、浮現(xiàn)文化、高端配套、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。注重挖掘保護(hù)景邁山少數(shù)民族文化，在景邁山本著保護(hù)先行原則，再開(kāi)發(fā)。
(九)其為邊疆民族地區(qū)帶來(lái)了全新的發(fā)展理念，繁榮了邊疆經(jīng)濟(jì)，扶持了一大批少數(shù)民族帶頭人。
景邁山地處滇西南的中緬邊界，為普洱市邊三縣范疇，當(dāng)?shù)赜写鲎?、布朗、哈尼、佤族、拉祜五個(gè)世居少數(shù)民族，加上漢族有六個(gè)民族。柏聯(lián)以“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的形式與邊疆民族建立深度合作關(guān)系。比如芒景村組建了茶農(nóng)合作社、旅游合作社與柏聯(lián)普洱茶莊園合作，一起整體打造景邁山的茶產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)。這些世居民族在柏聯(lián)的帶動(dòng)下，由落后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)向與代表先進(jìn)生產(chǎn)力的莊園經(jīng)濟(jì)深度接軌，在政府與公司的扶助下進(jìn)行一系列精品工程的建設(shè)，整體改變了景邁山落后的面貌，成為邊疆民族地區(qū)與現(xiàn)代社會(huì)接軌的一個(gè)典范。
(十)探索了新型城鎮(zhèn)化建設(shè)模式，走城鄉(xiāng)一體化發(fā)展道路，讓茶業(yè)、旅游、休閑養(yǎng)生三大產(chǎn)業(yè)落戶景邁山，解決了當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)問(wèn)題，扶持與帶動(dòng)了一大批致富能手，助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展，從而真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)致富，減少了人口向城市盲目流動(dòng)，避免出現(xiàn)“空心村”，讓老百姓能留在當(dāng)?shù)匕簿訕?lè)業(yè)，生活水平逐漸提高，幸福指數(shù)高漲。
第四部分 展望未來(lái)
一、推動(dòng)茶莊園的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)
莊園經(jīng)濟(jì)要規(guī)范化發(fā)展與做大，必須要有一套完善的標(biāo)準(zhǔn)。2012年以來(lái)，茶企紛紛涉足莊園經(jīng)濟(jì)，連一個(gè)小老板蓋了小廠房，建有餐飲、住宿、體驗(yàn)等接待設(shè)施也打出了莊園的旗號(hào)。在茶莊園概念火熱的同時(shí)，也亂象叢生，埋下了隱憂。什么是茶莊園，其需要符合何種軟硬件條件才能算莊園?時(shí)代需要我們給出一個(gè)關(guān)于莊園標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)謹(jǐn)答案。柏聯(lián)普洱茶莊園作為全球第一家茶莊園，通過(guò)為期十年的艱苦實(shí)踐，探索出了一條為茶企量身定做的莊園之路。當(dāng)然，茶莊園的打造可以有不同模式，但其基本原理是相通的，柏聯(lián)為推動(dòng)中國(guó)茶莊園事業(yè)的進(jìn)步，愿意拿出十年的實(shí)踐與思考與同行進(jìn)行分享，與志同道合的朋友一起推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)。
(一)標(biāo)準(zhǔn)制定依據(jù)：“有主體、有基地、有加工、有品牌、有展示、有文化”，這是省政府關(guān)于莊園建設(shè)要求做到“六個(gè)有”，也是打造茶莊園的必要條件。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化分兩步走：
1、柏聯(lián)先制定茶莊園的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并大力宣傳，引發(fā)業(yè)界對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行關(guān)注與討論，達(dá)成共識(shí)。
2、用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)積極推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)。
(三)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四大關(guān)鍵詞：原產(chǎn)地、自有、規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)
1、莊園首先是原產(chǎn)地的產(chǎn)物，這是莊園的靈魂。
2、其次要有自有基地。只有屬于自己的東西才能深入打造，否則只會(huì)淺嘗輒止，若不扎根經(jīng)營(yíng)，莊園經(jīng)濟(jì)也無(wú)從談起。
3、要達(dá)到一定規(guī)模。莊園是一種集約經(jīng)濟(jì)，小打小鬧做不成莊園。
4、要符合成體系的軟硬件指標(biāo)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的才能稱為莊園。
二、穩(wěn)農(nóng)基礎(chǔ)上富農(nóng)
惠民茶廠改制以來(lái)，實(shí)現(xiàn)了茶工收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)，下一步將在穩(wěn)農(nóng)的基礎(chǔ)上富農(nóng)。
三、全新的開(kāi)發(fā)格局
隨著景邁機(jī)場(chǎng)與高速公路的修建，景邁山的交通條件將得到極大改善，旅游業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期?；菝衤糜涡℃?zhèn)的游客接待中心將建在莊園，再沿著茶祖文化旅游環(huán)線，對(duì)莊園打造的精品項(xiàng)目展開(kāi)觀光游與體驗(yàn)游。莊園的旅游板塊將開(kāi)發(fā)更多的景區(qū)、景點(diǎn)，做更多的精品項(xiàng)目，讓游客來(lái)了能體驗(yàn)高品質(zhì)的景邁山朝圣之旅。
蓬勃發(fā)展的景邁山旅游能很好地帶動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)。以普洱茶莊園為核心布局更多的點(diǎn)，柏聯(lián)集團(tuán)旗下的各個(gè)精品酒店(昆明、騰沖、黃果樹(shù)、重慶、華清池、景邁山)聯(lián)動(dòng)，打造旅游大環(huán)線，開(kāi)發(fā)精品休閑養(yǎng)生項(xiàng)目。同時(shí)，積極拓展茶葉銷售網(wǎng)絡(luò)，做大茶葉銷量，進(jìn)一步提升品牌影響力，做成世界知名的普洱茶品牌。茶產(chǎn)業(yè)、旅游、休閑養(yǎng)生三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。旅游與休閑養(yǎng)生能帶來(lái)巨大的人流來(lái)接觸柏聯(lián)茶，進(jìn)而深度體驗(yàn)柏聯(lián)茶，從而成為忠實(shí)的消費(fèi)者。茶產(chǎn)業(yè)做大了，也可以為旅游與休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟流量入口。這樣一來(lái)，柏聯(lián)就形成產(chǎn)業(yè)深度開(kāi)發(fā)閉環(huán)，成為提供健康生活方式的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
四、景邁山古茶品牌保護(hù)與建設(shè)思路：
(一)景邁山名氣大，這是好事情，但也存在隱憂：
1、當(dāng)?shù)赜行┎柁r(nóng)短視，小樹(shù)當(dāng)古茶賣。
2、外來(lái)客戶太多，直接找茶農(nóng)買原料。這些客戶水平參差不齊，茶農(nóng)根據(jù)客戶的五花八門(mén)要求，做出來(lái)的茶許多都是有問(wèn)題的。而這些良莠不齊的茶流向市場(chǎng)，會(huì)嚴(yán)重影響景邁茶的聲譽(yù)。
3、景邁山只有100—200噸古茶，市面上流通的景邁古茶至少上千噸，偽劣產(chǎn)品盛行。
4、景邁山擁有大大小小的初制所200家、合作社90家。生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，做的是百家茶，加上客戶上山說(shuō)“按我的要求做”，工藝更加混亂，許多茶品失去后期陳化價(jià)值。
(二)保護(hù)景邁山古茶品牌，要做“六個(gè)統(tǒng)一”：
統(tǒng)一的種植加工管理、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)手段、市場(chǎng)行為、服務(wù)、定級(jí)評(píng)價(jià)。
(二)組建景邁、芒景兩個(gè)茶農(nóng)合作聯(lián)社來(lái)整合小散亂的茶農(nóng)、初制所、小合作社。
抓大放小，支持大的，不符合要求的，市場(chǎng)自然淘汰。
(三)按照“資源共享，達(dá)成長(zhǎng)期利益合作”的原則，實(shí)行“公司+茶農(nóng)合作聯(lián)社+農(nóng)戶”模式，公司、茶農(nóng)合作聯(lián)社與茶農(nóng)三方做好各自的定位。
有古茶的茶農(nóng)，賣好鮮葉;合作社、合作社聯(lián)社，加工好毛茶;企業(yè)做好產(chǎn)品，打好品牌。定位于某個(gè)環(huán)節(jié)，就做好某個(gè)環(huán)節(jié)的事，只賺某個(gè)環(huán)節(jié)的錢(qián)，而將其他環(huán)節(jié)交給合作伙伴去做，讓合作伙伴去賺錢(qián)。
(三)銷售途徑：
1、龍頭企業(yè)渠道;
2、柏聯(lián)跟茶祖旅游文化結(jié)合，開(kāi)發(fā)祭茶祖禮茶、茶祖紀(jì)念茶、體驗(yàn)茶等;
3、建設(shè)普洱茶原產(chǎn)地窖藏，推出年份茶。
五、需要的政策支持
附件
柏聯(lián)茶莊園企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
定義：
茶莊園是指，在人與自然和諧發(fā)展的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一，擁有鮮明的原產(chǎn)地特征，符合莊園規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系，自有茶園、工廠、銷售體系與品牌，產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋一二三產(chǎn)業(yè)，以茶業(yè)為核心的多元化產(chǎn)業(yè)綜合體。
內(nèi)涵:
1、鮮明的原產(chǎn)地特征
2、符合莊園規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系
3、自有茶園、工廠、銷售體系與品牌
外延：
涵蓋一二三產(chǎn)業(yè)，涉及茶產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)與休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)，擁有茶園、制茶坊、茶窖、茶道、茶山寨、茶博物館、祭茶祖、茶佛寺、雨林會(huì)所九大項(xiàng)目。
標(biāo)準(zhǔn)：
莊園規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系
1、種植標(biāo)準(zhǔn)
必須符合環(huán)境友好、自然生態(tài)、綠色有機(jī)、安全健康標(biāo)準(zhǔn)
2、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
擁有符合茶葉生產(chǎn)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化工廠
符合國(guó)家食品行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
自成體系的產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)
3、倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)茶窖
符合普洱茶后發(fā)酵機(jī)理的倉(cāng)儲(chǔ)工藝標(biāo)準(zhǔn)
4、產(chǎn)品管控標(biāo)準(zhǔn)
茶園到產(chǎn)品可追溯體系
產(chǎn)品輔料可追溯體系
5、產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)
擁有食品衛(wèi)生許可證、QS證、中國(guó)有機(jī)認(rèn)證、ISO認(rèn)證、HSP認(rèn)證
考核指標(biāo)：
1、莊園認(rèn)證六大硬性指標(biāo)：
符合原產(chǎn)地保護(hù)認(rèn)證
自有茶園1000畝以上
畝產(chǎn)不高于100千克干毛茶
廠房不低于2000㎡，功能齊全
自建銷售體系
自有品牌
2、莊園認(rèn)證五大軟性指標(biāo)：
即符合莊園規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系五大標(biāo)準(zhǔn)
原產(chǎn)地認(rèn)證：
國(guó)家認(rèn)證保護(hù)范圍
茶有明顯地域風(fēng)格
具有相似的物候特征
有悠久的茶歷史文化傳承和共同認(rèn)知
形成原產(chǎn)地公共價(jià)值觀與影響力
莊園茶標(biāo)準(zhǔn)：
1、綠色、有機(jī)
2、安全、健康
3、有明顯的莊園風(fēng)格
4、大眾能接受，消費(fèi)得起
5、原產(chǎn)地可溯源
后記：
我所理解的莊園經(jīng)濟(jì)是關(guān)于三農(nóng)問(wèn)題的一種制度安排，其并不是簡(jiǎn)單照搬法國(guó)紅酒莊園的分級(jí)制度，而是基于中國(guó)特殊國(guó)情與未來(lái)發(fā)展的一種國(guó)家戰(zhàn)略，亦即關(guān)于農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民與小城鎮(zhèn)的雄安千年大計(jì)。因此，企業(yè)戰(zhàn)略必須緊扣國(guó)家戰(zhàn)略才能將莊園經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，才能做成茶莊園經(jīng)濟(jì)的典范……
文/白馬非馬(撰于2016年7月)
請(qǐng)上帝喝茶工作室出品
柏聯(lián)普洱茶莊園的十年，就是以精品莊園為抓手，打通高原特色農(nóng)業(yè)，一二三產(chǎn)融合發(fā)展的十年。以柏聯(lián)為典范的茶莊園紛紛出現(xiàn)，喻示著茶行業(yè)進(jìn)入了莊園時(shí)代!
目 錄
第一部分 云南農(nóng)業(yè)的希望在于高原特色農(nóng)業(yè)，莊園經(jīng)濟(jì)是其抓手
第二部分 柏聯(lián)對(duì)莊園經(jīng)濟(jì)本質(zhì)的一些認(rèn)識(shí)(解讀莊園經(jīng)濟(jì))
一、做好莊園經(jīng)濟(jì)，要從三個(gè)維度來(lái)定位
二、莊園經(jīng)濟(jì)的制度變遷
三、柏聯(lián)學(xué)習(xí)法國(guó)葡萄酒莊園的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在莊園建設(shè)上有著四大傳承
第三部分 柏聯(lián)普洱茶莊園的十年之路
一、莊園誕生
二、莊園主要建設(shè)內(nèi)容(九大內(nèi)容、兩個(gè)核心基地、三大旅游配套項(xiàng)目)
三、用新型高原特色農(nóng)業(yè)模式改造傳統(tǒng)茶業(yè)
四、柏聯(lián)莊園十年建設(shè)的社會(huì)效益
五、十大創(chuàng)舉
第四部分 展望未來(lái)
一、推動(dòng)茶莊園的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)
二、穩(wěn)農(nóng)基礎(chǔ)上富農(nóng)
三、全新的開(kāi)發(fā)格局
四、景邁山古茶品牌保護(hù)與建設(shè)思路：
五、需要的政策支持
附件 柏聯(lián)茶莊園企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
撰稿緣起：
2016年7月份，白馬非馬應(yīng)柏聯(lián)邀請(qǐng)對(duì)茶莊園模式進(jìn)行深入解讀，并于7月底完成本文。
普洱市是全國(guó)首家綠色經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，綠色生態(tài)是普洱最大的優(yōu)勢(shì)。自2013年6月，國(guó)家發(fā)改委復(fù)函省政府同意普洱建設(shè)國(guó)家綠色經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)示范區(qū)以來(lái)，普洱市將其作為推動(dòng)普洱經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總平臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省級(jí)支持政策，不斷優(yōu)化國(guó)土空間開(kāi)發(fā)格局，實(shí)施存量經(jīng)濟(jì)綠色化改造、增量經(jīng)濟(jì)綠色化構(gòu)建，努力把普洱建設(shè)成為生態(tài)文明建設(shè)的排頭兵。目前，規(guī)劃確定的2015年目標(biāo)基本完成，試驗(yàn)示范區(qū)建設(shè)取得階段性成果。
這一成績(jī)的取得，離不開(kāi)國(guó)家和省級(jí)的大力支持，普洱市委政府的大力推進(jìn)，以及社會(huì)各界的積極參與。柏聯(lián)普洱茶莊園作為普洱市生態(tài)農(nóng)業(yè)的龍頭企業(yè)，早在2007年就投身綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)，建立了全球首家普洱茶精品莊園，通過(guò)十載建設(shè)，產(chǎn)生顯著的社會(huì)效益：保障了農(nóng)民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，繁榮了邊疆經(jīng)濟(jì)，成為莊園經(jīng)濟(jì)的示范。高原特色農(nóng)業(yè)、莊園經(jīng)濟(jì)是綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要內(nèi)容，柏聯(lián)普洱茶莊園在這方面有著較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。今天柏聯(lián)將淺談一下“以精品莊園為抓手，打通高原特色農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了一二三產(chǎn)融合發(fā)展”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家與同仁不吝指正!
第一部分 云南農(nóng)業(yè)的希望在于高原特色農(nóng)業(yè)，莊園經(jīng)濟(jì)是其抓手
自2012年起，高原特色農(nóng)業(yè)與莊園經(jīng)濟(jì)就頻頻闖入云南普通老百姓的視野，因?yàn)樵颇鲜≌畬⑦@兩者作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心關(guān)鍵詞在打造。我們先來(lái)回顧一下政策的出臺(tái)與發(fā)展目標(biāo)。
2012年6月，全省高原特色農(nóng)業(yè)推進(jìn)大會(huì)在曲靖隆重召開(kāi)，拉開(kāi)了高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的序幕。同年9月，省委、省政府下發(fā)《關(guān)于加快高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的決定》，描繪了云南高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的新藍(lán)圖。
2013年，云南省時(shí)任主要領(lǐng)導(dǎo)指出，大力發(fā)展現(xiàn)代莊園經(jīng)濟(jì)，是建設(shè)昆曲綠色經(jīng)濟(jì)示范帶及擦亮高原特色農(nóng)業(yè)品牌的重大選擇，有利于優(yōu)化配置生產(chǎn)要素、延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入、引導(dǎo)城市資本下鄉(xiāng)、探索農(nóng)村土地改革、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)。要按照有主體、有基地、有加工、有品牌、有展示、有文化的要求，在全省打造100個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)莊園。其中，昆曲綠色經(jīng)濟(jì)帶要打造30個(gè)精品農(nóng)業(yè)莊園，建成100個(gè)莊園生產(chǎn)基地，打造50個(gè)產(chǎn)值超10億元的農(nóng)業(yè)園區(qū)，扶持30個(gè)銷售收入超10億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，建設(shè)20個(gè)交易額超10億元的農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)。
云南地處云貴高原與橫斷山區(qū)，一山有四季，十里不同天，具備得天獨(dú)厚的物種資源，是中國(guó)的生態(tài)高地，具備生物多樣性，是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)的寶地。基于此，云南很難像地處大平原地區(qū)、靠近大銷區(qū)的山東、河南等地去發(fā)展數(shù)量型、成本型的大型農(nóng)業(yè)，而應(yīng)該走高原特色之路，用適度規(guī)模的精品農(nóng)業(yè)做大附加值，以應(yīng)對(duì)中國(guó)老百姓的消費(fèi)升級(jí)，從而開(kāi)啟龐大的綠色生態(tài)有機(jī)市場(chǎng)。
云南省政府通過(guò)比較優(yōu)勢(shì)分析，將云南農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化定位為高原特色農(nóng)業(yè)，其需要一個(gè)綱舉目張的抓手，這就是莊園經(jīng)濟(jì)。莊園經(jīng)濟(jì)其實(shí)質(zhì)是一種集約農(nóng)業(yè)、資本農(nóng)業(yè)。中國(guó)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，其最主要的問(wèn)題是各種資源要素分散，缺乏集約統(tǒng)一打造。在現(xiàn)代社會(huì)中，有效整合資源要素離不開(kāi)資本的參與，有得資本者得天下之說(shuō)?？v觀中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)之所以取得超常規(guī)快速發(fā)展，其很大程度離不開(kāi)引進(jìn)外資，用源源不斷的資本輸入撬動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛。中國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)一向小散亂，要轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的集約農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須讓資本下鄉(xiāng)，靠資本的力量深度改變農(nóng)村、農(nóng)業(yè)與農(nóng)民，走現(xiàn)代化的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)之路、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)的城鎮(zhèn)化。由于中國(guó)農(nóng)業(yè)人口居多的特殊國(guó)情，農(nóng)民的安居樂(lè)業(yè)關(guān)乎著國(guó)家的穩(wěn)定，長(zhǎng)治久安，如放任資本大規(guī)模無(wú)序開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)，讓農(nóng)民失去賴以生存的土地，將之廉價(jià)地依附農(nóng)業(yè)企業(yè)，或者簡(jiǎn)單粗暴地趕到城市，都是極不負(fù)責(zé)任的，非常危險(xiǎn)的?！叭r(nóng)”問(wèn)題作為敏感詞匯，必須有妥善的制度安排，才能開(kāi)啟大規(guī)模的資本下鄉(xiāng)運(yùn)動(dòng)，讓農(nóng)民在資本深度改變農(nóng)業(yè)的時(shí)代浪潮中受益，充分享受現(xiàn)代文明帶來(lái)的發(fā)展成果。
莊園經(jīng)濟(jì)是改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最新成果，其作為一種制度安排，通過(guò)妥善處理“三農(nóng)問(wèn)題”，讓農(nóng)民安居樂(lè)業(yè)的基礎(chǔ)上大力發(fā)展集約農(nóng)業(yè)、資本農(nóng)業(yè)，通過(guò)一二三產(chǎn)融合的方式，走多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，換言之，其在充分保障農(nóng)民的長(zhǎng)期利益的基礎(chǔ)上，按照城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展之思路，打造農(nóng)業(yè)深度開(kāi)發(fā)的綜合體。
總之，云南農(nóng)業(yè)希望在于高原特色農(nóng)業(yè)，而莊園經(jīng)濟(jì)為資本下鄉(xiāng)、土地流轉(zhuǎn)提供了一套安全高效的制度保障體系，故其是開(kāi)啟高原特色農(nóng)業(yè)之抓手。
第二部分 柏聯(lián)對(duì)莊園經(jīng)濟(jì)本質(zhì)的一些認(rèn)識(shí)(解讀莊園經(jīng)濟(jì))
要真正做好莊園，必須對(duì)莊園經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要有深刻的認(rèn)識(shí)。有專家指出，從經(jīng)濟(jì)性質(zhì)上看，莊園經(jīng)濟(jì)屬于民營(yíng)經(jīng)濟(jì);從組織形式上看，莊園經(jīng)濟(jì)屬于規(guī)模經(jīng)濟(jì);就從管理經(jīng)濟(jì)上看，莊園經(jīng)濟(jì)屬于公司經(jīng)濟(jì);從產(chǎn)業(yè)形態(tài)上看，莊園經(jīng)濟(jì)屬于多元經(jīng)濟(jì);從生態(tài)流程上看，莊園經(jīng)濟(jì)屬于循環(huán)經(jīng)濟(jì)。柏聯(lián)集團(tuán)自2007年投身全球首家普洱茶莊園建設(shè)以來(lái)，在各級(jí)政府的大力指導(dǎo)與扶持下，在專家學(xué)者的建議下，并廣泛深入地吸收國(guó)內(nèi)外發(fā)展莊園的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，尤其是學(xué)習(xí)與借鑒法國(guó)葡萄酒莊園模式，根據(jù)中國(guó)國(guó)情與景邁山的實(shí)際情況加以不斷探索與改進(jìn)，通過(guò)為期十年的艱苦實(shí)踐，摸索出一套以茶為主題的莊園建設(shè)模式，并著手制訂茶莊園的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推動(dòng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，供相關(guān)部門(mén)下一步制訂茶莊園的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)作參考。
下面將簡(jiǎn)要談一下柏聯(lián)對(duì)莊園經(jīng)濟(jì)本質(zhì)的一些認(rèn)識(shí)，或者說(shuō)站在企業(yè)的角度來(lái)解讀莊園經(jīng)濟(jì)。
一、做好莊園經(jīng)濟(jì)，要從三個(gè)維度來(lái)定位
我們認(rèn)為，莊園經(jīng)濟(jì)其本質(zhì)是一種以企業(yè)為主體，關(guān)于“三農(nóng)問(wèn)題”的組織與制度安排，其不但要實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利，更要肩負(fù)起服務(wù)“三農(nóng)”的社會(huì)責(zé)任，因此投身莊園經(jīng)濟(jì)建設(shè)的企業(yè)，必須突破小我境界，要有發(fā)展的大局觀，從制度安排、品牌打造、特殊地方情況三個(gè)維度來(lái)思考問(wèn)題，妥善處理好政府、企業(yè)與農(nóng)民的關(guān)系，讓國(guó)家關(guān)于“三農(nóng)問(wèn)題”的大政方針得以貫徹，地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，農(nóng)民安居樂(lè)業(yè)，幸福指數(shù)提高，企業(yè)盈利，不斷發(fā)展壯大。
(一)制度安排(社會(huì)良性發(fā)展維度)
制度安排，是解決頂層設(shè)計(jì)的問(wèn)題。企業(yè)必須深刻理解與體會(huì)國(guó)家關(guān)于資本投身農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的頂層設(shè)計(jì)。
首先要講政治，有政治高度，企業(yè)要深度參與城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、資本下鄉(xiāng)、土地流轉(zhuǎn)、新農(nóng)村建設(shè)、三農(nóng)問(wèn)題等國(guó)家命題。
其次要做到社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。柏聯(lián)莊園通過(guò)十載建設(shè)，產(chǎn)生顯著的社會(huì)效益：保障了農(nóng)民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，繁榮了邊疆經(jīng)濟(jì)，成為莊園經(jīng)濟(jì)的示范。
再次要處理好政府、資本、農(nóng)民三者的關(guān)系。莊園經(jīng)濟(jì)建設(shè)，雖然企業(yè)是主體，但要妥善處理好政府、資本與農(nóng)民的關(guān)系。讓資本下鄉(xiāng)進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，搞集約農(nóng)業(yè)，打通一二三產(chǎn)，不是為了套政策、套項(xiàng)目，不只是為了企業(yè)盈利，而是要做到資源共享，利益長(zhǎng)期分享。
(二)品牌打造(市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)維度)
莊園經(jīng)濟(jì)是種資本密集型農(nóng)業(yè)，其要真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，必須進(jìn)行品牌化運(yùn)作，將莊園打造成特色精品品牌，才能在市場(chǎng)擁有話語(yǔ)權(quán)。因此，打造精品茶品牌莊園是柏聯(lián)集團(tuán)孜孜以求的目標(biāo)，目前已成為全球第一的普洱茶莊園，是中國(guó)茶在莊園經(jīng)濟(jì)方面的一張名片。在品牌打造方面，柏聯(lián)的經(jīng)驗(yàn)是，以做精品為核心定位，融合一二三產(chǎn)，茶葉、旅游與休閑養(yǎng)生三大產(chǎn)業(yè)相輔相成，共同做大柏聯(lián)普洱茶莊園這一精品品牌。要做好精品，必須深入理解市場(chǎng)真實(shí)的需求，通過(guò)深度對(duì)接市場(chǎng)，來(lái)倒逼供給側(cè)改革，從而從茶園種植開(kāi)始，乃至加工、倉(cāng)儲(chǔ)，到銷售與展示，施行一系列與市場(chǎng)深度接軌的精品工程，以改變目前我國(guó)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村落后的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)是品牌競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。下一步，柏聯(lián)將以中國(guó)茶莊園的領(lǐng)軍企業(yè)之身份，主動(dòng)推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，將以“原產(chǎn)地、自有、標(biāo)準(zhǔn)”三個(gè)核心關(guān)鍵詞，來(lái)構(gòu)建茶莊園的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(三)特殊地方情況(省情、市情、縣情等)
發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)，要因地制宜，要深入考慮當(dāng)?shù)氐奶厥馇闆r，規(guī)避其缺點(diǎn)，放大其優(yōu)點(diǎn)與特色，打造特色精品莊園。具體到云南而言，我省搞農(nóng)業(yè)要以高原特色農(nóng)業(yè)為核心;而對(duì)于瀾滄縣惠民鎮(zhèn)而言，其地處普洱市的“邊三縣”，屬于邊疆少數(shù)民族地區(qū)，發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)還要肩負(fù)起邊疆民族地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、少數(shù)民族文化生活水平提高之責(zé)任。柏聯(lián)深度參與景邁山這一申遺工程，更要在妥善保護(hù)好當(dāng)?shù)刈匀毁Y源與人文環(huán)境的前提下才談得上開(kāi)發(fā)。為此，柏聯(lián)莊園制定了“景邁山茶祖文化旅游開(kāi)發(fā)指導(dǎo)原則(十六字方針)”：保護(hù)先行、浮現(xiàn)文化、高端配套、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，將保護(hù)放在首要地位。
二、莊園經(jīng)濟(jì)的制度變遷
莊園作為一種經(jīng)濟(jì)制度，不同社會(huì)發(fā)展階段有不同的莊園模式。我們現(xiàn)在實(shí)行的是社會(huì)主義莊園經(jīng)濟(jì)，但搞好莊園必須深入了解莊園經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史，以史為鑒，才能更好地做好現(xiàn)代莊園建設(shè)。
(一)奴隸社會(huì)、封建社會(huì)與資本主義社會(huì)的莊園經(jīng)濟(jì)
奴隸社會(huì)：中國(guó)井田制，古羅馬的北非、西西里島大農(nóng)莊。
封建社會(huì)：中國(guó)以地主莊園為主，西方以領(lǐng)主莊園為主。
封建社會(huì)的莊園，封閉、僵化、等級(jí)森嚴(yán)，結(jié)構(gòu)鎖定，社會(huì)經(jīng)濟(jì)缺乏流動(dòng)，以自然經(jīng)濟(jì)為主，商品交易為輔。其最大問(wèn)題是，以農(nóng)業(yè)為主，手工業(yè)與商業(yè)為輔，生產(chǎn)力低下。
資本主義社會(huì)：莊園是貿(mào)易的產(chǎn)物，政府、協(xié)會(huì)與資本合謀，推動(dòng)莊園建設(shè)進(jìn)程，品牌化是其發(fā)展高級(jí)形式，綜合體莊園的出現(xiàn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的產(chǎn)物。其代表是法國(guó)葡萄酒莊園，其是法國(guó)政府推動(dòng)的產(chǎn)物，擁有完善的制度安排，葡萄酒莊園有嚴(yán)格的原產(chǎn)地認(rèn)證程序，嚴(yán)格控制莊園數(shù)量、種植規(guī)模，種植、加工與銷售有著嚴(yán)格的規(guī)范。其制度深入人心，經(jīng)過(guò)一百六十多年的發(fā)展已經(jīng)形成一種文化傳統(tǒng)，莊園主擁有家族榮譽(yù)感，自覺(jué)維護(hù)莊園品牌形象，形成一種習(xí)慣和文化自覺(jué)。
其不局限于簡(jiǎn)單的農(nóng)業(yè)耕作與放牧，而是一二三產(chǎn)高度融合，以市場(chǎng)為導(dǎo)向來(lái)安排種植與生產(chǎn)。
云南發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)需要積極借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，柏聯(lián)是學(xué)習(xí)西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的排頭兵。
(二)社會(huì)主義中國(guó)的莊園經(jīng)濟(jì)
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段(1949—1978)：在農(nóng)村搞人民公社，計(jì)劃生產(chǎn)，統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷。
商品經(jīng)濟(jì)階段(1978—1992)：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以家庭聯(lián)產(chǎn)承包、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體工商戶為主。當(dāng)時(shí)，經(jīng)濟(jì)才放開(kāi)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈，產(chǎn)品供不應(yīng)求，是典型的賣方市場(chǎng)，農(nóng)民只要把糧食與經(jīng)濟(jì)作物種好，牲口養(yǎng)好，往往不愁賣。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體戶只要開(kāi)辦一個(gè)粗放式的工廠或簡(jiǎn)陋的作坊，產(chǎn)品往往不愁銷。那個(gè)年代是草根發(fā)展的黃金時(shí)期，農(nóng)民從田里洗腳上岸辦廠，做生意，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與個(gè)私經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期(1992—2008)：這一時(shí)期盛行公司+基地+農(nóng)戶(以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向)、茶農(nóng)專業(yè)合作社(以農(nóng)民為主體，抱團(tuán)參與市場(chǎng))。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，中國(guó)在80年代末期第一次面臨產(chǎn)品過(guò)剩，經(jīng)過(guò)為期三年的治理整頓，終于在1992年確定走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路。這樣一來(lái)，中國(guó)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)組織，不再是簡(jiǎn)單粗放的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與小生產(chǎn)者一統(tǒng)天下，而是現(xiàn)代企業(yè)紛紛投身農(nóng)業(yè)，帶來(lái)了先進(jìn)的市場(chǎng)運(yùn)作與管理經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)農(nóng)業(yè)種植與加工環(huán)節(jié)進(jìn)行改造，以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要，其經(jīng)典模式就是“公司+基地+農(nóng)戶”。另一方面，農(nóng)民也出現(xiàn)了專業(yè)化的協(xié)作組織——農(nóng)民專業(yè)合作社，將分散的生產(chǎn)者組織起來(lái)參與市場(chǎng)定價(jià)。
“公司+基地+農(nóng)戶”只是現(xiàn)代企業(yè)參與農(nóng)業(yè)的一種初體驗(yàn)，其并沒(méi)有構(gòu)建一套以企業(yè)為主體的良好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)，而農(nóng)民專業(yè)合作社也有其組織化程度不夠、與市場(chǎng)脫節(jié)等弊端，因此現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要更高級(jí)的經(jīng)濟(jì)組織形式。
中國(guó)現(xiàn)代的莊園經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，其是“公司+基地+農(nóng)戶”與茶農(nóng)專業(yè)合作社的升級(jí)版，也就是說(shuō)莊園建設(shè)中包含有“公司+基地+農(nóng)戶”與茶農(nóng)專業(yè)合作社的內(nèi)容，但將之大而化之，融合到更專業(yè)、更宏大的構(gòu)建中去。
中國(guó)的莊園經(jīng)濟(jì)誕生于上世紀(jì)90年代后期，其真正引起社會(huì)重視，大規(guī)模搞，還是2008年以后的事，云南大力推進(jìn)莊園經(jīng)濟(jì)是在2012年底。茶界大規(guī)模搞莊園經(jīng)濟(jì)也是2012年以后的事。柏聯(lián)堪稱云南莊園經(jīng)濟(jì)的先行者、探路者，早在2006年就在籌備，2007年正式開(kāi)建全球首家普洱茶莊園，其與普洱市的愛(ài)伲咖啡莊園等一起為云南發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)茶莊園的絕佳范本。目前，云南龍頭茶企紛紛興建莊園，比如大益莊園、云南白藥的天頤茶源臨滄莊園等等。柏聯(lián)的茶莊園經(jīng)驗(yàn)可提供一些借鑒經(jīng)驗(yàn)。
相對(duì)于“公司+基地+農(nóng)戶”模式，現(xiàn)代莊園建設(shè)門(mén)檻要高得多，其需要一套完善的體系來(lái)支撐，不是企業(yè)到農(nóng)村承包一片土地，建一個(gè)加工廠，搞點(diǎn)餐飲與旅游接待設(shè)施，就能叫莊園。柏聯(lián)認(rèn)為莊園經(jīng)濟(jì)的打造，寧缺毋濫，其需要符合一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)才可以叫莊園。同時(shí)，可對(duì)莊園進(jìn)行分級(jí)，比如可以分為普通莊園與精品莊園，嚴(yán)格控制精品莊園的數(shù)量。
三、柏聯(lián)學(xué)習(xí)法國(guó)葡萄酒莊園的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在莊園建設(shè)上有著四大傳承
2012年底召開(kāi)的省委九屆四次全委會(huì)報(bào)告中指出：“積極借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，把現(xiàn)代莊園經(jīng)濟(jì)作為一種重要組織方式、一種重要發(fā)展模式、一種重要實(shí)現(xiàn)途徑，來(lái)推動(dòng)我省高原特色農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)大變革、大飛躍、大發(fā)展，形成一大批高原特色農(nóng)業(yè)精品莊園，產(chǎn)出一大批高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品?！?/p>
柏聯(lián)早在2006年就深入學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)法國(guó)葡萄酒莊，于2007年正式建設(shè)全球首家普洱茶莊園。柏聯(lián)作為莊園經(jīng)濟(jì)的探路者，為全省發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)豎立了一個(gè)標(biāo)桿與范本。柏聯(lián)普洱茶莊園并不是簡(jiǎn)單的照搬法國(guó)葡萄酒莊，而是將外國(guó)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)本土的優(yōu)秀傳統(tǒng)深入融合，創(chuàng)造除了既有國(guó)際風(fēng)范，又處處彰顯本土人文情懷的精品莊園。如同楊麗萍創(chuàng)作的《云南映象》用高超的現(xiàn)代藝術(shù)重塑了云南原生態(tài)文化，創(chuàng)造了一個(gè)云南當(dāng)代文化的代表性符號(hào)。以此觀之，柏聯(lián)普洱茶莊園就是云南莊園文化的一個(gè)代表符號(hào)，演繹了莊園的云南映象傳奇。
柏聯(lián)普洱茶莊園建設(shè)有著四大傳承，正是四者的水乳交融，才成就了全球第一普洱茶莊園的尊貴氣質(zhì)與文化品格，成為中國(guó)茶企打造莊園的一個(gè)范本。其四大傳承是：
(一)法國(guó)葡萄酒莊園的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)(模式)
(二)景邁山原生民族的生態(tài)文明(底蘊(yùn))
(三)惠民茶廠的拓荒精神(精神)
惠民茶廠成立于1966年，原屬農(nóng)墾系統(tǒng)，以種當(dāng)時(shí)國(guó)家極為重視的戰(zhàn)略物質(zhì)——金雞納，用以抗瘧疾。1979年移交瀾滄縣管理，成為由縣農(nóng)牧局管理的縣辦茶場(chǎng)?；菝癫鑿S自誕生那天起一直充當(dāng)著拓荒角色，發(fā)揮著國(guó)家乃至地方政府戰(zhàn)略布局的實(shí)施單位角色，填補(bǔ)著產(chǎn)業(yè)空白。最開(kāi)始是被國(guó)家安排種植緊缺的戰(zhàn)略物質(zhì)金雞納，后來(lái)又作為瀾滄縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心抓手來(lái)對(duì)待，自1980年起，與景邁山古茶園、瀾滄縣茶廠一起成為瀾滄縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三駕馬車，推動(dòng)著瀾滄茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。其建立了萬(wàn)畝現(xiàn)代化茶園與代表當(dāng)時(shí)水準(zhǔn)的先進(jìn)工廠，生產(chǎn)廣受市場(chǎng)好評(píng)的茶品，屢獲農(nóng)業(yè)部、省里嘉獎(jiǎng)。雖然其進(jìn)入21世紀(jì)后，由于體制問(wèn)題而逐漸衰落與邊緣化，但柏聯(lián)集團(tuán)通過(guò)改制，使之煥發(fā)了新春，又成為了云南莊園經(jīng)濟(jì)建設(shè)的排頭兵與拓荒者，打造全球第一個(gè)普洱茶莊園，為中國(guó)茶莊園建設(shè)輸出標(biāo)準(zhǔn)。
(四)柏聯(lián)多年開(kāi)發(fā)精品項(xiàng)目的實(shí)踐(企業(yè)基因)
為精品而生的柏聯(lián)，相繼開(kāi)發(fā)了柏聯(lián)廣場(chǎng)、陽(yáng)宗海溫泉SPA、和順古鎮(zhèn)，引領(lǐng)中國(guó)高端物業(yè)、精品酒店、旅游業(yè)之風(fēng)尚，將一個(gè)個(gè)商業(yè)項(xiàng)目都當(dāng)成一輩子的作品來(lái)悉心打磨，無(wú)疑擁有良好的企業(yè)基因，其才能很好地將外國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)融合到中國(guó)本土文化中，打造出世界上獨(dú)一無(wú)二的景邁山柏聯(lián)普洱茶莊園。
文/白馬非馬(撰于2016年7月)
請(qǐng)上帝喝茶工作室出品
摘要：借鑒歐洲葡萄酒莊園生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國(guó)特色和安溪茶鄉(xiāng)特色建設(shè)茶葉莊園。歷經(jīng)十年打造，形成了獨(dú)具特色的茶莊園經(jīng)濟(jì)。發(fā)展茶葉莊園經(jīng)濟(jì)對(duì)促進(jìn)未來(lái)安溪縣乃至全國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與農(nóng)民增收致富、鄉(xiāng)村綠色振興具有很好的積極作用和一定的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞：茶業(yè)；安溪；茶葉莊園；模式；成效；對(duì)策
中圖分類號(hào)：S571.1
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：2096—0220（2019）03—012506
作者簡(jiǎn)介
蔡建明 教授級(jí)高級(jí)農(nóng)藝師，杰出中華茶人，全國(guó)茶標(biāo)委觀察員，中國(guó)茶葉學(xué)會(huì)理事，中國(guó)國(guó)際茶文化研究會(huì)理事，福建省茶葉學(xué)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)。
吳靜旋 福建省國(guó)鼎檢測(cè)技術(shù)有限公司工程師，福建省國(guó)鼎檢測(cè)技術(shù)有限公司工程師
2019年9月11日發(fā)布了我國(guó)第一個(gè)茶莊園建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)——福建省地方標(biāo)準(zhǔn)《茶莊園建設(shè)指南》，其中關(guān)于茶莊園的定義是：以茶產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，集茶葉生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)、休閑、觀光、文化等為一體的生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)光秀麗、交通便捷，一二三產(chǎn)業(yè)相融合的茶產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)[1]。
實(shí)際上，茶莊園是借鑒歐洲葡萄酒莊園發(fā)展起來(lái)的，隨著茶莊園建設(shè)在全國(guó)各地的興起，不僅給茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展增進(jìn)了新的模式，新的賣點(diǎn)，新的活力，而且還為人們提供了休閑旅游、體驗(yàn)茶業(yè)、增長(zhǎng)茶知，為人類創(chuàng)造美好生活提供了不可多得的好去處。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)著名的烏龍茶（名茶）之鄉(xiāng)——福建省安溪縣在茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，為全國(guó)廣大茶區(qū)提供了許多可資借鑒的很好的做法和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，安溪縣在實(shí)施茶葉“莊園化”方面也走在了全國(guó)的前列。近年來(lái)，安溪縣在發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的策略上所推廣的“四化”（莊園化、去冰箱化、地標(biāo)化、標(biāo)準(zhǔn)化），把茶產(chǎn)業(yè)的“莊園化”擺在了更加重要的位置。很顯然，做大做強(qiáng)茶業(yè)莊園經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)茶園生產(chǎn)-生態(tài)-生活功能的優(yōu)化發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)茶園經(jīng)濟(jì)-社會(huì)-生態(tài)效益綜合聚集，探索山區(qū)茶鄉(xiāng)莊園經(jīng)濟(jì)與促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)無(wú)疑是重要的產(chǎn)業(yè)理論及生產(chǎn)實(shí)踐命題。
01
安溪茶業(yè)發(fā)展概況及其主要成效
安溪茶業(yè)起源于唐末，發(fā)展于明清，興盛于當(dāng)代。明末清初，安溪茶農(nóng)發(fā)明了烏龍茶制作技藝，發(fā)現(xiàn)了世界名茶鐵觀音，二十世紀(jì)三十年代發(fā)明了茶樹(shù)短穗扦插繁育技術(shù)（此技術(shù)曾于1978年榮獲全國(guó)科學(xué)大會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)），使安溪茶業(yè)名聞遐邇，馳名中外。250多年前安溪人就已經(jīng)在東南亞建起了初具規(guī)模的茶葉銷售網(wǎng)絡(luò)。改革開(kāi)放以來(lái)，安溪茶業(yè)更是創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)業(yè)界的奇跡。目前，安溪縣茶園總面積60萬(wàn)畝，年產(chǎn)茶葉6.5萬(wàn)噸，2018年涉茶總產(chǎn)值175億元[2]，農(nóng)民人均純收入的56%來(lái)自于茶業(yè)，受益人口達(dá)80多萬(wàn)人，已經(jīng)連續(xù)10年位居中國(guó)產(chǎn)茶縣第一位，2019年安溪鐵觀音以1425.43億元的品牌價(jià)值連續(xù)4年蟬聯(lián)中國(guó)茶葉類區(qū)域品牌價(jià)值第一[3]（以僅次于貴州茅臺(tái)酒名列中國(guó)區(qū)域品牌價(jià)值第二）。茶業(yè)對(duì)安溪而言，是支柱，是民生，是特色，是引擎。
改革開(kāi)放四十年，在歷史的長(zhǎng)河中只不過(guò)是滄海一粟，然而，在安溪茶業(yè)的發(fā)展史上卻是至關(guān)重要的四十年。經(jīng)過(guò)四十年的發(fā)展，安溪一躍成為全國(guó)的第一產(chǎn)茶大縣，這除了一靠社會(huì)穩(wěn)定，二靠經(jīng)濟(jì)繁榮，三靠利好政策，四靠科技進(jìn)步，五靠資金投入外，還有許多做法和經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，主要的就是“五個(gè)一”，即一把手工程，一系列措施，一條龍機(jī)構(gòu)，一支好隊(duì)伍，上下一條心。
一把手工程：歷屆安溪縣委、縣政府始終把茶業(yè)工作作為“一把手工程”，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。始終把茶業(yè)作為民生工程、支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、責(zé)任機(jī)制，及時(shí)調(diào)整茶業(yè)工作的發(fā)展思路：從“一手抓改造，一手抓增量”到“提高單產(chǎn)、提高品質(zhì)、提高效益”；從“優(yōu)質(zhì)、精品、名牌”到“三步走”（第一步“創(chuàng)名牌，拓市場(chǎng)”，第二步“保名牌，抓質(zhì)量”，第三步“建市場(chǎng)，組集團(tuán)”）；從“建基地、提品質(zhì)、拓市場(chǎng)” 到“安溪鐵觀音 和諧健康新生活”（主要是實(shí)施“五大工程”，構(gòu)建“五大體系”，即以生態(tài)工程為載體，構(gòu)建平衡協(xié)調(diào)的生態(tài)體系；以健康工程為載體，構(gòu)建保健養(yǎng)生的品質(zhì)體系；以文化工程為載體，構(gòu)建平和平靜的茶文化體系；以品牌工程為載體，構(gòu)建公平公正的市場(chǎng)體系；以素質(zhì)工程為載體，構(gòu)建永續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)安溪茶業(yè)業(yè)態(tài)與世界民生潮流融合）。以及積極倡導(dǎo)“四心”（不忘初心、堅(jiān)定信心、秉承匠心、上下同心），大力推廣“四化”（莊園化、去冰箱化、地標(biāo)化、標(biāo)準(zhǔn)化），加快轉(zhuǎn)型突圍，實(shí)現(xiàn)“二次騰飛”。
一系列措施：圍繞不同時(shí)期的不同發(fā)展思路，出臺(tái)了一系列促進(jìn)、扶持茶業(yè)發(fā)展的措施。主要有：扶持發(fā)展鐵觀音，改造低產(chǎn)茶園，發(fā)展茶業(yè)專業(yè)合作社，茶葉“三品認(rèn)證”，茶園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，茶葉初制廠房建設(shè)，品牌建設(shè)，市場(chǎng)開(kāi)拓，生態(tài)茶園建設(shè)，茶業(yè)萬(wàn)人培訓(xùn)，茶葉莊園建設(shè)等等。
一條龍機(jī)構(gòu)。為適應(yīng)不同發(fā)展階段的需要，安溪縣首先從茶業(yè)的管理機(jī)構(gòu)改革入手，1978年到現(xiàn)在，先后進(jìn)行了多次改革，從茶葉科、茶葉局、經(jīng)濟(jì)作物局、茶葉公司、安溪茶廠、中國(guó)土畜產(chǎn)進(jìn)出口公司福建省茶葉分公司安溪支公司、茶業(yè)委員會(huì)、茶果局、農(nóng)業(yè)與茶果局都是這樣產(chǎn)生的。目前，安溪縣從茶業(yè)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展出發(fā)，先后組建、成立的涉茶機(jī)構(gòu)主要有：茶業(yè)管理委員會(huì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、茶葉技術(shù)推廣站、茶葉科學(xué)研究所、國(guó)家茶葉質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（福建）、國(guó)家茶葉檢測(cè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（福建）、國(guó)家茶葉質(zhì)量安全工程研究中心、茶葉學(xué)會(huì)、茶業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)、安溪鐵觀音研究院、福建農(nóng)林大學(xué)安溪茶學(xué)院、安溪茶葉學(xué)校、安溪茶葉藝術(shù)學(xué)校、安溪縣茶文化藝術(shù)團(tuán)、安溪烏龍茶研究會(huì)等等。
一支好隊(duì)伍。在縣委縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣茶業(yè)管理委員會(huì)組織協(xié)調(diào)涉茶各部門(mén)、各機(jī)構(gòu)、各團(tuán)體的人員，圍繞縣委縣政府發(fā)展茶業(yè)的部署安排，各負(fù)其責(zé)、各司其職，促進(jìn)安溪茶業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
上下一條心。從縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村，都有專門(mén)的機(jī)構(gòu)、專門(mén)的人員抓茶業(yè)工作，形成上下聯(lián)動(dòng)，良性互動(dòng)。
02
安溪茶葉莊園建設(shè)模式及其內(nèi)容
2009年茶季開(kāi)始，安溪縣委縣政府審時(shí)度勢(shì)，提出了學(xué)習(xí)和借鑒歐洲葡萄酒莊園生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，建設(shè)茶葉莊園的舉措。2009年至2010年，安溪縣委縣政府先后制定印發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)借鑒法國(guó)葡萄酒莊園生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式提升安溪茶業(yè)發(fā)展水平的實(shí)施意見(jiàn)》、《學(xué)習(xí)借鑒法國(guó)葡萄酒莊園生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式試點(diǎn)工作方案》和《關(guān)于進(jìn)一步加快茶葉莊園建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》等指導(dǎo)性文件，從而開(kāi)啟了成規(guī)模建設(shè)茶葉莊園的工作，并且找到了一條獨(dú)特的茶莊園經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路。
2.1
安溪茶葉莊園建設(shè)模式
2010年6月，以縣委書(shū)記為團(tuán)長(zhǎng)的“安溪縣歐洲葡萄酒莊園生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式學(xué)習(xí)考察團(tuán)”遠(yuǎn)赴意大利、法國(guó)葡萄酒主要產(chǎn)區(qū)，學(xué)習(xí)借鑒歐洲葡萄酒莊園在地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)、行業(yè)自律、質(zhì)量分級(jí)管理、流通管制和品牌鍛造等方面的成功做法，結(jié)合中國(guó)特色和安溪特色開(kāi)始建造自己的茶莊園[4]。此后，安溪縣先后評(píng)選出16家魅力茶園（茶莊園建設(shè)的初始形態(tài)，2012年10月），舉辦茶莊園節(jié)推出莊園茶（2016年5月），組織評(píng)選“安溪鐵觀音十大金牌茶莊園”（2016年10月），倡導(dǎo)并作為主要起草單位參與制定福建省地方標(biāo)準(zhǔn)《茶莊園建設(shè)指南》（2017～2019年）。
截至目前，安溪縣已建成云嶺、國(guó)心綠谷、華祥苑、高建發(fā)、八馬、綠色黃金、中閩魏氏、添壽福地、冠和、德峰、三和等10多家上規(guī)模上檔次的茶莊園；還有部分茶莊園正在建設(shè)之中。全縣茶園莊園化管控面積達(dá)到28萬(wàn)畝，占全縣茶園面積47%[2]。茶莊園經(jīng)濟(jì)正逐步成為茶業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色崛起的新引擎，成為茶文旅結(jié)合、茶三產(chǎn)融合的新模式，成為安溪主打的文化品牌和主推的茶業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)[5]。
在茶莊園的規(guī)劃建設(shè)上，安溪縣注重既和諧統(tǒng)一又和而不同。在保證產(chǎn)品質(zhì)量安全、基礎(chǔ)設(shè)施基本具備的情況下，讓每個(gè)茶莊園擁有各自的發(fā)展特色。10年的打造，歸納起來(lái)大致有3個(gè)類型的茶莊園模式：
2.1.1 休閑度假型茶莊園
借助茶莊園的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，以融入自然、制茶體驗(yàn)、休閑度假等吸引游客。如：華祥苑茶莊園、綠色黃金茶莊園、冠和茶莊園、中閩魏氏茶莊園、三和茶莊園等。
△圖1 華祥苑茶莊園華祥苑茶莊園位于安溪縣龍涓鄉(xiāng)珠塔，是集茶葉生產(chǎn)、茶文化體驗(yàn)、觀光旅游等于一體的休閑度假型茶莊園，是安溪縣第一家導(dǎo)入歐洲葡萄酒莊園管理運(yùn)作模式建立起來(lái)的茶莊園。茶莊園內(nèi)有有機(jī)茶園、有機(jī)茶初制加工廠、評(píng)茶室、茶文化館、觀光休閑木屋等。茶莊園不僅可以提供吃、住、玩，還能體驗(yàn)茶文化、采茶、生產(chǎn)、加工等流程。在茶莊園里，游客可以與茶親密接觸，得到心靈的洗禮。茶莊園不僅僅是一個(gè)種茶基地，還是一個(gè)休閑度假山莊，更是一個(gè)茶葉體驗(yàn)中心，讓消費(fèi)者到茶莊園內(nèi)得以充分休閑體驗(yàn)。
2.1.2 科技引領(lǐng)型茶莊園
借助茶莊園擁有的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)施和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展茶業(yè)新品種、新技術(shù)、新肥料、新農(nóng)藥、新機(jī)具的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。如：云嶺茶莊園、國(guó)心綠谷茶莊園、添壽福地茶莊園等。
△圖2 安溪云嶺茶莊園云嶺茶莊園前身為國(guó)營(yíng)蘆田茶場(chǎng)，是安溪縣最早的國(guó)營(yíng)茶場(chǎng)之一和早期外貿(mào)定點(diǎn)烏龍茶出口廠家之一。如今的云嶺茶莊園是安溪首座國(guó)有茶莊園、國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園示范點(diǎn)，以“生態(tài)為底色、茶葉為主題、文化為靈魂、旅游為紐帶”的原則，全力打造以茶為主題的集茶科技引領(lǐng)，體驗(yàn)、休閑、度假、避暑等多功能為一體化的度假區(qū)，為游客提供一站式、立體式的茶葉制作工藝、茶文化體驗(yàn)，感受“看得見(jiàn)的健康、看得到的文化”。為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代茶業(yè)多元經(jīng)營(yíng)，云嶺茶莊園采用“記憶中的材料”，以自然樸實(shí)的風(fēng)格對(duì)周邊景觀進(jìn)行改造，充分保留歷史痕跡，還原安溪茶人的記憶與鄉(xiāng)愁，讓茶莊園更具有獨(dú)特的文化底蘊(yùn)。目前，已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)茶葉種植、生產(chǎn)加工、銷售、休閑觀光旅游、會(huì)務(wù)接待、住宿、餐飲為一體的多功能茶莊園。
2.1.3 組織帶動(dòng)型茶莊園
依托產(chǎn)地產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，建立茶葉專業(yè)合作社，把周邊分散的茶農(nóng)戶組織起來(lái)，開(kāi)展茶葉的生產(chǎn)、加工、銷售，培育自己的品牌，進(jìn)而帶動(dòng)周邊的農(nóng)民一起增收致富。如：八馬茶莊園、高建發(fā)茶莊園、德峰茶莊園等。
△圖3 采茶女正在八馬茶莊園采摘春茶八馬茶莊園地處安溪龍橋開(kāi)發(fā)區(qū)，與廈門(mén)、同安毗鄰，交通便捷，以“高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)茶園+觀光工廠+茶文化休閑驛站”的模式，致力打造一個(gè)集旅游觀光、體驗(yàn)等為一體的綜合性茶莊園。八馬茶莊園分為標(biāo)準(zhǔn)化茶園種植區(qū)、古今鐵觀音制作區(qū)、華茶文化博覽園區(qū)、仿古商業(yè)區(qū)、酒店會(huì)議中心區(qū)、研發(fā)中心區(qū)六個(gè)功能區(qū)，依山而建，生態(tài)優(yōu)越，民族風(fēng)格鮮明，是一個(gè)集標(biāo)準(zhǔn)化茶園種植、加工、茶文化、茶科研為一體；生產(chǎn)、示范、培訓(xùn)、旅游一條龍的多功能綜合性大型項(xiàng)目，建成后將成為具有東方風(fēng)格的綜合性國(guó)際化茶莊園。同時(shí)，八馬茶業(yè)與多家茶葉專業(yè)合作社開(kāi)展合作，通過(guò)打造茶莊園發(fā)展茶葉莊園經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)周邊的茶農(nóng)共同致富。
2.2
安溪茶葉莊園建設(shè)內(nèi)容
安溪茶葉莊園建設(shè)遵循“政府引導(dǎo)支持、部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、企業(yè)主動(dòng)建設(shè)”的原則，根據(jù)茶葉企業(yè)各自特點(diǎn)，把握各自發(fā)展取向，挖掘現(xiàn)代茶業(yè)多元產(chǎn)業(yè)功能，促進(jìn)建設(shè)一批集基地生產(chǎn)、茶葉加工、文化傳播、旅游觀光、品牌營(yíng)銷、形象展示為一體、個(gè)性特征鮮明的茶葉莊園，推動(dòng)茶業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)延伸拓展[2]。重點(diǎn)做好4個(gè)方面的工作內(nèi)容：
2.2.1 打造綠色茶業(yè)基地
堅(jiān)持綠色增長(zhǎng)，深入推進(jìn)綠色、有機(jī)茶葉基地建設(shè)；優(yōu)化茶園生態(tài)環(huán)境，保持茶園生態(tài)系統(tǒng)平衡和生物多樣性；精心組織實(shí)施滴灌工程、茶產(chǎn)品多樣化、功能化研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等方面技術(shù)的示范、推廣。
2.2.2 打造文化傳播平臺(tái)
建設(shè)茶葉初制車間、茶葉品評(píng)室、茶文化展示館、茶藝表演廳等茶文化設(shè)施，加強(qiáng)茶文化教育，開(kāi)展茶文化培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)茶文化產(chǎn)品，提升文化涵養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的功能。
2.2.3打造旅游觀光亮點(diǎn)
依托茶葉莊園自然風(fēng)貌、茶葉生產(chǎn)工藝、茶文化特色，突出生態(tài)游樂(lè)、茶事體驗(yàn)、休閑觀光、知識(shí)培訓(xùn)，按照“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”旅游六要素要求，打造茶旅游觀光亮點(diǎn)。
2.2.4打造品牌展示窗口
堅(jiān)持生產(chǎn)與營(yíng)銷的有機(jī)結(jié)合，依托茶葉莊園塑造個(gè)性化品牌形象，開(kāi)展多元化品牌體驗(yàn)，推進(jìn)差異化品牌營(yíng)銷，促進(jìn)品牌文化內(nèi)化于質(zhì)、外化于形，把茶葉莊園建設(shè)成為展示企業(yè)品牌形象的重要窗口。
03
安溪茶葉莊園建設(shè)成效及其對(duì)策
3.1
建設(shè)成效及其啟示
3.1.1 茶葉品質(zhì)提升效果明顯
華祥苑莊園茶被選為國(guó)賓茶，三和莊園茶作為中法建交50周年法國(guó)外交部定制專用茶（莫逆之交）、中意建交45周年意大利總統(tǒng)府定制專用茶（絲路知音），高建發(fā)莊園茶作為北京小罐茶業(yè)有限公司指定的鐵觀音產(chǎn)品首選原料。近年來(lái)，在我國(guó)開(kāi)展的多場(chǎng)外交活動(dòng)如2017年9月廈門(mén)金磚會(huì)議、2018年9月中非合作論壇北京峰會(huì)以及習(xí)近平總書(shū)記多次會(huì)見(jiàn)美國(guó)、俄羅斯、英國(guó)、印度等國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的茶敘外交中，華祥苑茶業(yè)、八馬茶業(yè)發(fā)揮了很好的作用，受到了我國(guó)有關(guān)部門(mén)的充分肯定。
3.1.2 茶文旅融合帶來(lái)新的收益
茶文旅融合已經(jīng)初見(jiàn)成效。2016年，華祥苑茶莊園生態(tài)之旅被評(píng)為全國(guó)茶旅游精品路線。2019年，安溪云嶺茶莊園被福建省氣象局、福建省文化和旅游廳等機(jī)構(gòu)聯(lián)合評(píng)定為全省十三個(gè)“避暑清涼福地”之一，2017年，國(guó)心綠谷茶莊園被泉州市政府評(píng)定為休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。
3.1.3 安溪鐵觀音消費(fèi)者正在回歸
宜人的生態(tài)環(huán)境，傳統(tǒng)的制茶工藝，優(yōu)良的茶葉品質(zhì)，來(lái)源可以追溯的莊園茶投放市場(chǎng)后，受到了廣大消費(fèi)者的普遍認(rèn)可，安溪鐵觀音的消費(fèi)者正在逐步回歸。
安溪縣在實(shí)施茶業(yè)莊園化的進(jìn)程中，也取得了諸多相關(guān)的榮譽(yù)：安溪鐵觀音茶文化系統(tǒng)于2014年5月被列為第二批中國(guó)重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)之一，并于2019年8月列為全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)候選單位；安溪縣茶葉質(zhì)量安全管控經(jīng)驗(yàn)，于2014年11月15日和2019年6月12日先后兩次在中央電視臺(tái)一套《焦點(diǎn)訪談》欄目進(jìn)行介紹。2019年9月，安溪鐵觀音納入全國(guó)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)范圍；2019年10月9日，全國(guó)茶葉標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)有機(jī)茶工作組落戶安溪；2019年10月30日，安溪鐵觀音成為首個(gè)入選新華社“民族品牌工程”的全國(guó)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品；2019年11月2日，安溪縣被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部授予“國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”稱號(hào)。
3.1
發(fā)展愿景及其對(duì)策
3.2.1 發(fā)展愿景
茶莊園產(chǎn)地清晰，莊園茶安全可追溯，讓消費(fèi)者購(gòu)買放心，飲用放心；茶葉莊園建設(shè)，可以增加就業(yè)崗位，促進(jìn)山區(qū)農(nóng)民增收致富；環(huán)境優(yōu)美的茶莊園更有利于鄉(xiāng)村綠色振興戰(zhàn)略的實(shí)施；發(fā)展茶葉莊園經(jīng)濟(jì)對(duì)促進(jìn)未來(lái)安溪縣乃至全國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與農(nóng)民增收致富、鄉(xiāng)村綠色振興將起到很好的促進(jìn)作用，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
據(jù)了解，下一步安溪縣將深入實(shí)施茶業(yè)莊園化戰(zhàn)略，將加大在政策、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和引入資本等方面進(jìn)行全方位的扶持。若干年以后，安溪縣將建成一批特色鮮明、生產(chǎn)方式綠色、經(jīng)濟(jì)效益顯著、輻射帶動(dòng)有力的“金牌茶莊園”，莊園化、集約化管理的茶園將占到全縣茶園面積的80%以上[6]。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)從第一產(chǎn)業(yè)到第二、第三產(chǎn)業(yè)的全面跨越。
3.2.2 發(fā)展對(duì)策
茶葉莊園經(jīng)濟(jì)是發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的一種新的業(yè)態(tài)，是茶業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種新的嘗試，從目前已經(jīng)建成的茶莊園現(xiàn)狀出發(fā)，根據(jù)《茶莊園建設(shè)指南》的基本要求，提出以下幾點(diǎn)對(duì)策建議：
3.2.2.1 做好規(guī)劃布局
茶莊園建設(shè)規(guī)劃工作必須先行，已建或在建的要對(duì)照茶莊園建設(shè)的基本要求進(jìn)行合理分區(qū)，調(diào)整優(yōu)化；未建的更應(yīng)該做好規(guī)劃工作，才能做到事半功倍的效果。根據(jù)茶莊園的定位，力求兼顧經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)三大效益。
3.2.2.2 營(yíng)造良好生態(tài)
良好的茶園生態(tài)對(duì)茶莊園的打造至關(guān)重要，要根據(jù)茶莊園的立地條件和生態(tài)現(xiàn)狀，努力打造良好的生態(tài)環(huán)境。
3.2.2.3 完善茶園建設(shè)
茶葉的種植方式，茶葉的長(zhǎng)勢(shì)，茶園的布局以及園容園貌，茶園內(nèi)部的道路建設(shè)，給排水系統(tǒng)以及觀光配套設(shè)施的建設(shè)也是莊園建設(shè)必不可少的，必須加以完善提升。
3.2.2.4 配齊服務(wù)功能
要做好游客到茶莊園“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”的服務(wù)，讓游客在茶莊園里實(shí)實(shí)在在地感受到茶莊園的魅力所在。
3.2.2.5 增強(qiáng)體驗(yàn)參與
讓游客參與茶的制作，了解體驗(yàn)茶的制作過(guò)程，制成的產(chǎn)品讓游客帶走，可以增強(qiáng)游客參與感和成就感。
3.2.2.6展示茶的文化
茶文化豐富多彩，茶莊園建設(shè)離不開(kāi)文化內(nèi)涵。要設(shè)立獨(dú)立的展示空間，展示與茶相關(guān)的歷史、文化、技藝以及茶莊園的特色等，豐富游客的休閑度假品位。
參考文獻(xiàn)：
[1] 福建省種植業(yè)技術(shù)推廣總站.DB35/T1857—2019茶莊園建設(shè)指南[S].福州:2019.
[2] 中新網(wǎng).唱茶歌祭茶山“中國(guó)第一產(chǎn)茶縣”喊山開(kāi)茶[EB/OL].(2019-04-20)[2019-06-11].http://www.chinanews.com/cj/2019/04-20/8814894.shtml
[3] 鐵觀音100茶葉網(wǎng).安溪連續(xù)10年位居全國(guó)產(chǎn)茶縣首位，安溪鐵觀音1425.43億元品牌價(jià)值[EB/OL].(2019-07-29)[2019-08-11].http://www.tieguanyin100.com/cha/17897.html
[4] 林甜甜,蘇少民.安溪:打造特色茶莊園品牌 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)“二次騰飛”[J].中國(guó)品牌,2016(11):88-91.
[5] 吳清遠(yuǎn).小樹(shù)葉撬動(dòng)大產(chǎn)業(yè)[N].福建日?qǐng)?bào),2018-05-26
[6] 梁晶璇 鄭瓊娥；安溪茶莊園發(fā)展路徑探索——以法國(guó)酒莊為借鑒[J].中國(guó)茶葉加工2019（3）:9-13
注：內(nèi)容轉(zhuǎn)自說(shuō)茶ShowCha，作者蔡建明、吳靜旋，信息貴在分享，如涉及版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系刪除
