原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

中糧茶

找到約660條結(jié)果 (用時 0.014 秒)

中糧茶產(chǎn)品

中茶:2019年收入16.28億,各茶類銷售額、單價如何?

前天,刑法修正案(十一)表決通過,新增條文13條,修改條文34條。其中,引起社會關注的內(nèi)容主要是加大對證券犯罪的懲治力度—取消罰金數(shù)額上限和修正刑期上限。

可以預見的是,隨著國內(nèi)證券市場越來越規(guī)范,各行業(yè)的龍頭企業(yè)到證券市場掛牌上市將成為常態(tài)。當前,國內(nèi)A股市場沒有以茶葉經(jīng)營為主的上市公司,作為央企的中國茶葉正在積極沖刺“茶葉第一股”。

中國茶葉,公司全稱為中國茶葉股份有限公司,控股股東為中糧集團有限公司,中糧集團通過中土畜合計間接控制中國茶葉55%的股份。

中國土產(chǎn)畜產(chǎn)進出口有限責任公司(中土畜)是中糧集團全資子公司。其中,中土畜直接持有中國茶葉股份比例為40%,中國茶葉員工持股平臺股份比例為15%,中土畜與中國茶葉員工持股平臺有一致行動安排。

中國茶葉主營業(yè)務主要為各類茶葉產(chǎn)品及相關制品的銷售收入,旗下核心品牌是“中茶”,細分茶類品牌有“海堤”、“猴王牌”、“蝴蝶牌”、“百年木倉”等。其覆蓋產(chǎn)品主要包括烏龍茶、普洱、花茶、紅茶、六堡茶、白茶、安化黑茶、綠茶及相關制品等。

對于中國茶葉來說,2019年營業(yè)收入為162,832.04萬元。其中,主營業(yè)務收入為158,661.06萬元,占總體比例為97.44%;電商業(yè)務收入為10,227.23萬元,占總體比例為6.28%;出口業(yè)務以原料茶為主,出口原料茶和品牌茶收入為20115.08萬元,占總體比例為12.35%。

在該公司主營業(yè)務中,各茶類銷售和原料采購概況如何?

01銷售茶葉概況

從銷售額來看,烏龍茶4.80億元>普洱茶3.67億元>花茶1.62億元>紅茶1.55億元>六堡茶1.19億元>白茶9607萬元>安化黑茶7985萬元>綠茶7873萬元。

從毛利率來看,六堡茶52.03%>白茶49.90%>安化黑茶49.82%>普洱茶45.89%>烏龍茶44.86%>紅茶27.06%>綠茶23.68%>花茶21.40%。

從銷售平均價格(元/千克)來看,白茶276.53>普洱茶218.44>六堡茶123.96>烏龍茶73.72>安化黑茶62.45>紅茶40.56>花茶34.47>綠茶28.10。

從銷售量來看,烏龍茶6508.87噸>花茶4695.94噸>紅茶3820.51噸>綠茶2801.94噸>普洱茶1679.19噸>安化黑茶1278.63噸>六堡茶958.29噸>白茶347.43噸。

02采購原料概況

從采購額來看,普洱茶3.62億元>烏龍茶2.07億元>花茶1.30億元>紅茶9339萬元>六堡茶7241萬元>綠茶4381萬元>白茶2857萬元>安化黑茶2509萬元。

從采購平均價格(元/千克)來看,普洱茶157.45>白茶100.24>六堡茶32.96>烏龍茶32.45>紅茶24.12>花茶19.99>安化黑茶17.99>綠茶14.10。

從采購量來看,花茶6518.00噸>烏龍茶6378.21噸>紅茶3872.01噸>綠茶3107.33噸>普洱茶2296.24噸>六堡茶2196.77噸>安化黑茶1394.55噸>白茶285.00噸。

03主要客戶和供應商

從該公司前5大客戶和供應商情況來看,其不存在依賴少數(shù)客戶和供應商。

1.前五大客戶

2019年,中國茶葉前5大客戶銷售金額累計為2.71億元,占總體營業(yè)收入比例為16.66%。

前5大客戶,3家采購原料茶,比例為13.29%;2家采購品牌茶,比例為3.37%。

值得注意的是,中國茶葉整體銷售收入以品牌業(yè)務為主,但前5大客戶卻以原料業(yè)務為主。

上海超智食品貿(mào)易有限公司(日資控股企業(yè))排在首位,中國茶葉向其銷售原料茶的金額為1.48億元,占總體營業(yè)收入比例為9.10%。

2.前五大供應商

2019年,中國茶葉前5大供應商全部是民營企業(yè)(民營資本100%控股),向它們采購金額累計為1.83億元,占總體營業(yè)成本比例為19.15%。

福州百利通國際貿(mào)易有限公司排在首位,中國茶葉向其采購原料茶的金額為1.48億元,占總體營業(yè)成本比例為5.02%。

小結(jié)

有公開財務報告的茶葉企業(yè),給行業(yè)信息對稱做出非常大的貢獻,推動行業(yè)加強創(chuàng)新和提高效率。并有助于加強自身品牌勢能、獲取資本市場認可、贏得上下游合作伙伴信任、招募優(yōu)秀人才加盟等。

對于2019年的中國茶葉來說,以下業(yè)務數(shù)據(jù)值得注意:

茶葉銷售額最高為烏龍茶,4.80億元,占總體營業(yè)收入比例為29.47%;最低為綠茶,7874萬元,占總體營業(yè)收入比例為4.84%。

茶葉采購額最高為普洱茶,3.62億元,占總體營業(yè)成本比例為37.80%;最低為安化黑茶,2509萬元,占總體營業(yè)成本比例為2.62%。

茶葉銷售平均價格最高為白茶,276.53元/千克;最低為綠茶,28.10元/千克。

茶葉原料采購平均價格最高為普洱茶,157.45元/千克;最低為綠茶,14.10元/千克。

此外,從2019年中國茶葉銷售量和采購量對比中可以發(fā)現(xiàn):

1)烏龍茶和白茶采購量低于銷售量,可能是烏龍茶和白茶已經(jīng)有大量存貨,2019年銷售相關產(chǎn)品除了當年原料成品,還有不少過往陳年老茶。

2)花茶、紅茶、綠茶、普洱茶、六堡茶和安化黑茶采購量高于銷售量。對比來看,花茶多1821.21噸>六堡茶多1238.54噸>普洱茶多617.01噸>綠茶多305.25噸>安化黑茶多115.85噸>白茶多50.70噸。

結(jié)合采購均價估算,中國茶葉公司形成存貨估值前3茶類依次為普洱茶、六堡茶、花茶。

其中,普洱茶和六堡茶可能是布局陳年老茶產(chǎn)品標準和投資收藏體系,有規(guī)劃地推動相關產(chǎn)品倉儲工作。而花茶預期銷售量和采購量錯位,主要是因為2019年公司原有花茶原料大客戶部分流失。

注:本文數(shù)據(jù)資料源自中國茶葉股份有限公司招股說明書,僅供參考。

馥郁茶香醉當時:中糧酒鬼酒安化問茶,茶酒融合育新機、開新局

淺夏芬芳五月令,馥郁茶香醉當時。近日,中糧酒鬼酒股份有限公司酒鬼湘泉銷售管理中心副總經(jīng)理王恒俊、財務部支持平臺總監(jiān)楊彥、市場支持部總監(jiān)羅銳、渠道發(fā)展部總監(jiān)陸明欣一行冒雨奔赴安化,深入安化茶園基地及中茶安化第一茶廠一線實地考察,在生機勃勃地新綠茶園和陳香氤氳的百年木倉里,聆聽茶之低訴,感受茶之魅力。

從茶園基地到茶廠車間,從一片鮮葉到一片茶磚,酒鬼酒此次安化考察之旅可謂“從茶園到茶杯,全產(chǎn)業(yè)鏈追本溯源”,不僅一路實地參與、見證了一杯地道安化黑茶的誕生,還親身體驗了參與度高、互動性強的手筑茯磚特色DIY活動,更有十兩茶現(xiàn)場編制展示,百年木倉、茶葉審評審、新廠房車間等代表站點沉浸式實景考察等活動穿插其中,每一位酒鬼人都沉浸其中、樂在其中。

加強區(qū)域協(xié)同建設是中糧集團“十四五”規(guī)劃的重點工作之一,是提升中糧在湘區(qū)域的整體競爭力、品牌影響力的重要路徑。

作為集團在湘代表企業(yè),酒鬼酒與中茶積極聯(lián)合,充分利用中糧特色茶酒文化,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,積極推進集團“一提升、二促進、三融合”的工作舉措,旨在充分發(fā)揮各自優(yōu)勢資源,探索茶酒融合新機遇、新模式,助力茶酒融合育新機、開新局,進一步提升各自業(yè)務經(jīng)營規(guī)模和行業(yè)品牌影響力,賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興,共同打造成中糧茶酒助力鄉(xiāng)村振興的經(jīng)典范例。

自古茶酒不分家,馥郁茶香醉當時。酒鬼酒與中茶安化第一茶廠作為中糧湘軍代表,未來將不斷聚集優(yōu)勢資源,持續(xù)拓寬異業(yè)融合新機遇、新模式,實現(xiàn)互惠互利、共贏共強。

中茶普洱:抗擊疫情,中糧在行動

  

  中糧力量

  生命重于泰山,責任高于一切。疫情發(fā)生以來,中糧集團黨組深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神和黨中央國務院有關疫情防控的決策部署,高度重視疫情防控工作,堅決遏制疫情擴散,緊急調(diào)集疫情防控物資,保障一線員工健康安全,“不停工、保生產(chǎn)、保供應”,實現(xiàn)春節(jié)期間復工,全力以赴開工生產(chǎn),主動調(diào)整產(chǎn)能,確保全國各地特別是湖北省糧油穩(wěn)定供應,同時將急需的醫(yī)療物資和生活物資送到抗擊疫情的第一線,用實際行動貢獻了新時代中糧力量。

  1月23日

  集團分析形勢,主動作為,迅速部署應急保障工作

  1月23日10時起,湖北省多市發(fā)出公告,公共交通暫停運營,機場、火車站通道暫時關閉,明確傳遞信號,湖北多市正在采取更細致、更深入、更扎實的防控舉措,全力遏制疫情擴散蔓延。

  得到相關信息的第一時間,集團黨組迅速分析市場形勢,主動作為,部署成立應急小組,要求集團下屬湖北周邊工廠和中轉(zhuǎn)倉保持米面油糖肉奶等糧油副食產(chǎn)品的充足庫存,建立值班制度、每日通報,隨時保障可能出現(xiàn)的糧油市場緊急供應。

  同時,集團保障供應部和湖北區(qū)域平臺加強與武漢市有關部門溝通,申請開通米面油糖肉奶運輸綠色通道。武漢市指揮部辦公室表示,感謝中糧集團主動和武漢市政府建立聯(lián)系,希望中糧支持。有關物資入武漢的方式正在研究,將盡快反饋。

  1月24日

  一手抓復工增供、一手抓員工安全

  1月24日,農(nóng)歷除夕上午,集團湖北區(qū)域平臺緊急調(diào)集防護口罩以及消毒液發(fā)放給運輸發(fā)貨環(huán)一線工作人員,保障堅守崗位的員工安全。

  中糧集團把員工生命安全和身體健康放在第一位,完善醫(yī)護條件,配置防護設備,落實防護措施,做實做細復工前的各項準備工作,排查消除風險隱患。

  中糧集團湖北區(qū)域辦公室、中糧油脂黃岡公司、中糧米業(yè)湖北分公司、中糧鄭州糧油武漢分公司、中糧肉食投資有限公司華中區(qū)、中糧福臨門營銷公司武漢分公司、大悅城控股公司華中區(qū)、中糧工程科技武漢事業(yè)部、中糧糧谷營銷公司華中區(qū)、蒙牛乳業(yè)銷售公司華中區(qū)、蒙牛乳業(yè)湖北友芝友公司、蒙牛乳業(yè)武漢有限公司、蒙牛乳業(yè)武漢高科有限公司、中糧包裝武漢公司等近20家駐湖北武漢一線企業(yè)或單位加班加點復工增供。目前,中糧集團每天發(fā)往武漢市場的大米超過200噸、面粉面條合計約50噸、食用油約300噸。每日供應湖北區(qū)域市場的中糧集團旗下工廠還可新增生產(chǎn)600噸大米、500噸面粉以及1500噸食用油。

  1月24日起

  下屬中糧肉食武漢肉食工廠組織近百位工作人員堅守在生產(chǎn)和銷售一線,滿足武漢市各大商場和超市訂單需求,春節(jié)以來累計供應約5.7萬盒肉制品。

  1月25日

  中糧集團對進一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作出部署

  建立集團應對疫情工作領導機制,成立集團應對疫情工作領導小組,負責疫情期間相關防控工作的統(tǒng)一領導及監(jiān)督檢查。成立集團物資供應保障工作小組,負責調(diào)配醫(yī)療防控資源保障武漢當?shù)丶瘓F員工生產(chǎn)安全,以及湖北地區(qū)糧油物資捐贈相關工作。成立集團武漢區(qū)域協(xié)調(diào)小組,統(tǒng)一負責在武漢當?shù)貙邮∈袃杉壷笓]部,協(xié)調(diào)集團各下屬單位有關物資供應保障、防疫、捐贈等事項,向集團物資供應保障工作小組匯報。成立各專業(yè)化公司下屬的武漢公司設立保障工作組,負責在武漢當?shù)叵蛩鶎賹I(yè)化公司匯報企業(yè)疫情防控情況。

  1月25日

  蒙牛攜手中華慈善總會成立“蒙牛重大疫情保障專項基金”

  蒙牛集團全力保障武漢乳制品供應,并于大年初一做出響應,決定向中華慈善總會捐贈1200萬元人民幣成立“蒙牛重大疫情保障專項基金”,并捐贈價值800萬元的牛奶產(chǎn)品,第一時間馳援武漢抗擊疫情。

  “蒙牛重大疫情保障專項基金”的成立,是對武漢疫情一線醫(yī)務工作者的有力支撐。該基金將用于支持奮戰(zhàn)在抗擊疫情一線的醫(yī)務工作者、支持相關疫情防治研究等。同時捐贈價值800萬元的牛奶產(chǎn)品,是繼1月22日走進武漢市第一醫(yī)院送上蒙牛冠益乳等低溫酸奶,1月23日走進武漢大學中南醫(yī)院送上2000提常溫特侖蘇牛奶之后再一次捐贈,旨在為奮戰(zhàn)在抗擊武漢疫情一線的醫(yī)務工作者提供營養(yǎng)支持。

  1月26日

  捐贈助力蔡甸火神山、雷神山防控中心項目

  中糧集團捐贈的糧油物資啟程發(fā)付湖北,通過湖北省慈善總會捐贈給中建三局,以確保蔡甸火神山、雷神山防控中心項目盡快建成投入使用,全力支持建設者們與疫情賽跑。首批捐贈的中糧福臨門食用油、福臨門米面、蒙牛特侖蘇牛奶、中糧可口可樂飲用水及各類醫(yī)療保障物資,已于1月28日陸續(xù)抵達中建三局火神山、雷神山醫(yī)院項目組。

  中糧可口可樂協(xié)同湖北太古可口可樂參與捐獻中建三局蔡甸知音湖項目火神山醫(yī)院的24000瓶飲用水運抵工地現(xiàn)場。

  1月26日

  中糧油脂就做好疫情防控特殊時期產(chǎn)品供應保障工作作出部署

  ●各大區(qū)成立保障供應小組。大區(qū)總經(jīng)理擔任組長,組員包括:各銷售省區(qū)、大區(qū)物流部、大區(qū)財務部等相關部門負責人,確保市場供應各環(huán)節(jié)高效落地。

  ●保障市場貨源供應充足。各組長負責組織銷售團隊對市場重點零售終端(包括直營NKA零售終端和經(jīng)銷商服務的LKA零售客戶)的庫存及售價進行排查,綜合統(tǒng)籌區(qū)域中轉(zhuǎn)倉、經(jīng)銷商倉和工廠倉的庫存情況,節(jié)日假期對庫存緊張的終端門店溝通訂單并及時補貨,確保市場貨源供應充足。

  ●穩(wěn)定終端價格體系。部分疫情嚴重地區(qū)出現(xiàn)消費者搶購囤積生活物資的現(xiàn)象,營銷公司和全體經(jīng)銷商合作伙伴要充分體現(xiàn)出中糧福臨門的央企身份和大品牌的社會責任,嚴格執(zhí)行公司制定的價格體系,加強終端價格巡查工作,堅決杜絕渠道各環(huán)節(jié)私自提高市場售價的行為,確保終端價格體系穩(wěn)定。

  ●啟動快速響應機制。對于市場重要零售客戶(包括直營客戶和經(jīng)銷商供應的區(qū)域性LKA客戶)提出的供應需求,只要中轉(zhuǎn)倉和經(jīng)銷商倉有庫存產(chǎn)品,確保48小時滿足供應;對于工廠倉有庫存產(chǎn)品,確保72小時滿足供應。對節(jié)日期間部分缺貨產(chǎn)品,供應鏈部一方面溝通工廠提前開工生產(chǎn),另一方面各大區(qū)要在24小時內(nèi)溝通零售客戶確定替代產(chǎn)品按前面的供應時效滿足供應。疫情嚴重的市場經(jīng)銷商客戶在防疫保供期間如出現(xiàn)貨源不足問題,可直接聯(lián)系大區(qū)保障供應組長協(xié)調(diào)解決。

  ●節(jié)日期間訂單處理。供應鏈交易中心在1月28日加班集中處理訂單,全力保障直營系統(tǒng)和經(jīng)銷商客戶的訂單處理,大區(qū)相關部門加班情況由保供小組組長統(tǒng)籌安排。其他的臨時訂單需求,單獨和供應鏈交易中心溝通處理。公司各部門全力支持各大區(qū)在節(jié)日期間的市場保障供應工作。

  1月26日

  中糧生物科技快速調(diào)整產(chǎn)能方向保障醫(yī)用酒精和燃料乙醇供應

  作為國內(nèi)規(guī)模最大、技術領先的玉米深加工企業(yè),中糧生物科技高度重視疫情防控工作,密切關注疫情的發(fā)展,按照集團黨組“不停工、保生產(chǎn)、保供應”的要求,深入研判當前形勢和潛在的保供能力,統(tǒng)一安排和調(diào)度調(diào)整生產(chǎn)計劃,發(fā)揮自身業(yè)務優(yōu)勢填補疫情防控可能發(fā)生的物資短缺,產(chǎn)能方向已經(jīng)調(diào)整為主要供應醫(yī)用酒精。接到深圳市需求后,加班趕工生產(chǎn)100噸藥用酒精作為消毒液原料。截止1月28日,已向深圳、綏化、肇東等地供應首批365噸醫(yī)用酒精,向湖北省武漢市、孝感市、黃石市提供922噸燃料乙醇。

  1月27日

  集團召開生產(chǎn)調(diào)度領導小組第一次會議

  傳達學習習近平總書記重要指示精神和黨中央國務院決策部署,研究貫徹落實保障糧食安全和市場穩(wěn)定供應會議精神思路舉措集團成立疫情防控生產(chǎn)調(diào)度領導小組,在集團黨組領導下負責疫情防控期間保障供應工作組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面掌握情況,深入分析形勢,高質(zhì)量研究制定春節(jié)期間復工增供、保障糧油市場穩(wěn)定供應的思路舉措,認真策劃組織好生產(chǎn)復工、保障供應工作,突出重點、兼顧全國,確保湖北省和武漢市糧油產(chǎn)品供應穩(wěn)定的同時,加強生產(chǎn)調(diào)度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好國內(nèi)市場供應。

  1月27日

  認繳中國信托抗擊新型肺炎慈善信托

  中糧集團旗下中糧信托向中國信托抗擊新型肺炎慈善信托認繳50萬元。

  1月28日

  集團召開生產(chǎn)調(diào)度領導小組第二次會議分析形勢解決問題,建立每日溝通報告機制。

  強調(diào)要把握當前保供工作的重點,以保武漢為中心的保湖北。進一步加強與國家有關部委的溝通匯報,抓緊協(xié)調(diào)解決包材和物流問題。進一步落實好主體責任,把員工到位、臨時工管理、防護物資供應、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等工作思考周全、準備到位,確保按時全面開工、保證供應;量化責任,抓好原材料供應、生產(chǎn)、銷售、物流等各環(huán)節(jié)各要素的責任落地,每天向保供工作領導小組報告。

  1月29日

  中英人壽向武漢防疫工作一線醫(yī)護人員和疾控人員捐贈保險保障

  中英人壽宣布,向武漢防疫工作一線醫(yī)護人員和疾控人員捐贈保險保障,每人20萬元保額,用以承擔醫(yī)護人員和疾控人員在防疫工作期間因感染新型冠狀病毒肺炎或因交通意外傷害導致身故和傷殘的責任,保險從生效之日起往前追溯30天。

  1月29日

  大悅城控股和中糧油脂向湖北及武漢捐贈

  大悅城控股向武漢慈善基金總會捐贈1000萬元現(xiàn)金,中糧油脂向湖北黃岡捐贈價值50萬元的食用油產(chǎn)品。

  同時,大悅城控股將對全國旗下13個商業(yè)項目的入駐商戶酌情減免春節(jié)期間的部分租金,減輕品牌商戶的經(jīng)營壓力,精誠協(xié)作、共渡難關。在滿足消費者日常購物需求的前提下,為保證各項目疫情得到有效防控,大悅城控股旗下各商業(yè)項目根據(jù)所在城市政府要求和具體客群需求,對場內(nèi)營業(yè)時間作出了相應調(diào)整,同時也加強了場內(nèi)消毒與人員的安全情況檢查、應急物資與防護物資的配備,盡可能提供安全、清潔的商業(yè)環(huán)境與服務。

  1月29日

  集團召開生產(chǎn)調(diào)度領導小組第三次會議,擴充生產(chǎn)高度成員單位,研究解決復工增產(chǎn)保供重難點問題

  要求持續(xù)做好復工增產(chǎn)保供工作,緊緊抓住以保武漢為中心的保湖北這個重點,在此前提下籌劃展開各項工作;要提高工作的精準性,根據(jù)湖北武漢市場需求精準提供重要單品;要壓實責任,細化復工保供、疫情防控、生產(chǎn)安全等各項工作,確保復工保供與疫情防控工作整體協(xié)調(diào)、一體推進。

  1月29-30日

  集團分別就明確保供生產(chǎn)企業(yè)、確保開機開工恢復供應、恢復原材料及包材供應、為相關物流企業(yè)開通綠色通道等問題向國家發(fā)展改革委、國家糧食和物資儲備局匯報溝通。

  1月30日

  蒙牛乳業(yè)捐贈6000萬元款物助力內(nèi)蒙古自治區(qū)肺炎疫情防控

  1月30日,蒙牛乳業(yè)向內(nèi)蒙古自治區(qū)紅十字會捐贈6000萬元款物,全力支持內(nèi)蒙古自治區(qū)抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。

  1月30日

  中糧集團向疫區(qū)捐贈累計達到9100萬元

  截至1月30日,中糧集團向疫區(qū)捐贈現(xiàn)金4200萬元,以及4900萬元的急需物資。

面對疫情

讓我們堅定信心、共克時艱!

抗擊疫情

讓我們眾志成城、同舟共濟!


找到約658條結(jié)果 (用時 0.006 秒)
找到約2條結(jié)果 (用時 0.0 秒)
沒有匹配的結(jié)果