2021年是中茶“紅八中”商標誕生70周年。中茶公司前身中國茶葉公司，其所有的“紅八中”商標也是新中國第一個茶葉商標。長期以來，中茶公司和“紅八中”商標伴隨新中國同頻共振，代代傳承紅色血脈，踐行為國謀茶興、為民奉好茶的初心，譜寫了當代茶葉振興發(fā)展的歷史。
“紅八中”紅色基因，星火相傳
服務國家戰(zhàn)略
把茶葉子打造成鄉(xiāng)村振興的金葉子
奮進“十四五”新征程
“好茶在中茶”詮釋高質量發(fā)展
今年是中茶商標注冊70周年，也是“十四五”新征程開局之年，中茶公司將堅守初心使命，傳承紅色血脈，在“十四五”期間，積極踐行國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，弘揚中國茶文化，推動企業(yè)高質量發(fā)展，推動茶行業(yè)做大做優(yōu)做強，為消費者奉上一杯“中茶”好茶，為您打造中茶美好生活。
要說“柴米油鹽醬醋茶”和“琴棋書畫詩酒茶”的茶，雖是我國主要日常消費之一，但A股中卻并無一家相關主營業(yè)務上市公司。如今的IPO隊伍中，一次性就來倆茶企。
6月18日，中國茶葉股份有限公司(下稱中國茶葉)遞交了申報稿，數日后的6月22日，普洱瀾滄古茶股份有限公司(下稱普洱瀾滄)也報送了申報稿，兩者均于7月3日在證監(jiān)會網站進行了披露，那么誰會是A股茶葉第一股呢?
中國茶葉屬中糧系
翻開中國茶葉說明書可以看到，該公司成立于1985年4月24日，歷史悠久，注冊資本68750萬元，定位于全品類、一體化運營的品牌消費品公司，以“國飲中茶”為品牌主張，主營業(yè)務為各類茶葉及相關制品的研發(fā)、生產和銷售。該公司創(chuàng)造了暢銷海內外的“中茶”核心品牌及“海堤”“猴王牌”“蝴蝶牌”“百年木倉”等子品牌，主要產品包括烏龍茶、普洱茶、花茶、紅茶、六堡茶、白茶、安化黑茶、綠茶及相關制品等。中國茶葉的銷售模式為“經銷為主，直銷為輔”，針對國內品牌茶業(yè)務，中國茶葉以行政區(qū)劃分為基礎，將全國區(qū)域市場劃分為八個大區(qū)對經銷商進行管理。中國茶葉的業(yè)務是覆蓋茶葉種植的。
公司控股股東為中土畜，中土畜直接持有公司40%的股權，通過一致行動人中茶員工持股平臺控制公司15%的股權。中土畜則成立于1983年11月10日，法定代表人為黃勇，注冊資本為63757.1萬元，企業(yè)性質為有限責任公司(法人獨資)，為中糧集團全資子公司。也就是說，中國茶葉屬中糧系，中糧集團尚有其他上市公司平臺，諸如中糧資本(10.110, -0.08, -0.79%)(002423.SZ)、中糧糖業(yè)(8.320, -0.23, -2.69%)(600737.SH)、大悅城(6.050, 0.29, 5.03%)(000031.SZ)等。中糧集團即中國茶葉的實際控制人，中糧集團為國務院國資委的直屬中央企業(yè)。
來源：說明書
2017年至2019年中國茶葉的營業(yè)收入達12.29億元、14.9億元、16.28億元;歸母凈利潤1.75億元、1.45億元、1.66億元;經營活動產生的現金流量凈額分別為2592.05萬元、3438.97萬元、9119.07萬元;資產負債率(合并)為32.32%、29.39%、35.38%。截至2019年末，中國茶葉的員工數人數達2277人。
此番上市的募資，主要投入“云南普洱茶產能建設項目”和“營銷網絡及品牌建設項目”，預計使用募資5.4億元。截至2019年末，中國茶葉的設計產能超過3萬噸，其中的普洱茶產量為1533.7噸。而募投順利落地的話，中國茶葉又將實現緊壓茶加工產能3000噸/年，小包裝普洱散茶加工產能500噸/年，滇紅茶加工產能250噸/年。
不過數據顯示2019年中國茶葉的產能利用率只有58.71%，倒有些耐人尋味。
普洱瀾滄不涉及種植
普洱瀾滄成立于2002年9月11日，注冊資本6000萬元，品牌歷史可追溯至1966年設立的瀾滄縣茶廠，該公司是一家集研發(fā)、生產和銷售于一體的綜合性茶葉企業(yè)，產品主要以普洱茶為主，按照原料和工藝不同可以具體分為生茶、熟茶和調味茶三大類。普洱瀾滄并不涉及茶樹種植，這或許也解釋了截至2019年末，普洱瀾滄共計有399名員工，只相當于中國茶葉的20%不到。
2017年-2019年，普洱瀾滄營業(yè)收入分別為24975.43萬元、29912.88萬元、38046.72萬元，年復合增長率達23.42%;凈利潤分別為5932.91萬元、7559.45萬元、8116.71萬元，年復合增長率達16.96%;經營活動產生的現金流量凈額分別為7651.69萬元、-1911.76萬元、5857.77萬元;資產負債率分別為48.21%、41.26%、34.31%?？磾祿?guī)模，普洱瀾滄是不及中國茶葉的。
普洱瀾滄主營業(yè)務收入中經銷模式實現收入分別為22565.07萬元、25752.98萬元、31837.07萬元，占比分別為91.12%、86.69%、84.2%。普洱瀾滄經銷商分布以華南和華東地區(qū)為主，近年來以華北地區(qū)為主的北方市場亦呈現持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢，而西南、西北地區(qū)的發(fā)展則保持相對穩(wěn)定。截至2019年年末，該公司在約經銷商數量為649家，覆蓋全國31個省級行政區(qū)域。
發(fā)行前杜春嶧直接持有普洱瀾滄1138.366萬股，占公司總股本的18.97%，杜春嶧之配偶石躍持有公司167.776萬股，占公司總股本的2.8%，杜春嶧之女兒石艾靈持有普洱瀾滄385.7537萬股，占公司總股本的6.43%;王娟直接持有普洱瀾滄832.8599萬股，占公司總股本的13.88%，通過廣州天速間接控制公司496.8萬股，占公司總股本的8.28%;杜春嶧、王娟共同持有、控制公司合計50.36%的股份，系公司控股股東、實際控制人。
此番普洱瀾滄此番募資逾6億元，投入“全渠道營銷網絡建設項目”、“普洱茶技術及倉儲中心建設項目”、“信息化系統(tǒng)建設項目”、“補充流動資金項目”。
面臨共同的問題
對比兩家企業(yè)的說明書可以看到，其有著需要共同面對的問題，首當其沖便是激烈的市場競爭。
中國茶葉表示，茶行業(yè)涉及茶葉品類眾多，行業(yè)集中度相對較低、市場競爭較為激烈，雖然公司的主要產品獲得一定市場認可，但若不能提升品牌知名度和美譽度、快速拓寬銷售渠道和營銷網絡、及時推出符合消費者需求的新產品，將有可能面臨市場競爭加劇、市場份額降低的風險，進而導致公司經營業(yè)績受到影響。
中國茶葉說明書中數據顯示，2017年我國茶葉企業(yè)總數約為6萬余家，其中規(guī)模企業(yè)為1600余家，僅87家企業(yè)總資產超過1個億，6家企業(yè)總資產超過10億，整體呈現集中度偏低的情況。即使是中國茶葉，其黑茶2019年國內銷量0.37萬噸，市場占有率僅為1.15%，2018年、2017年還更低;烏龍茶市占率1.74%;紅茶市占率1.67%;白茶市占率0.77%。在中國茶葉眼里，普洱茶業(yè)務主要競爭對手為云南大益茶業(yè)集團有限公司。
在這方面，普洱瀾滄的描述也類似，其還借用中國茶葉流通協(xié)會數據及公開資料整理透露，云南省擁有茶葉精制企業(yè)超1000家，2018年云南省規(guī)模以上(年產值1000萬元)茶葉企業(yè)為180余家，茶葉企業(yè)數量眾多，產業(yè)集中度相對不明顯。值得注意的是，雖然中國茶葉的競爭對手中，沒有普洱瀾滄的名號，但普洱瀾滄卻把中國茶葉放到了主要競爭對手的首位。
另外，兩者在原材料波動以及食品安全問題上，也有一致的擔憂。
茶葉鮮葉產量受氣候變動影響較為明顯，倒春寒、冰凍、高溫、干旱等惡劣氣候都有可能導致當年茶葉減產，進而導致茶葉價格上揚，而茶葉原料成本占營業(yè)成本的比例較高，顯然成本的波動就會左右到價格的起伏，以致構成風險。
至于食品安全，隨著國民對于食品安全的重視程度提高、消費者食品安全意識以及權益保護意識的增強，食品安全已成為食品加工企業(yè)日常經營的重中之重。故，中國茶葉在說明書中專門有段風險描述，表示如果由于工作人員操作疏忽等質量管控意外、物流及銷售等第三方主體對于茶葉運輸、貯藏等環(huán)節(jié)處置不當或是氣候異常、環(huán)境污染等不可抗力因素，都有可能導致食品質量不合格并引發(fā)相應的食品安全事件，進而對公司的品牌聲譽、公眾形象及經營業(yè)績產生重大不利影響。
至于普洱瀾滄，則強調自己已通過ISO9001質量管理體系認證、ISO22000食品安全管理體系認證、HACCP(危害分析與關鍵控制點)體系認證等，普洱瀾滄稱報告期內未出現重大質量糾紛情況。
普洱產品一個漲價一個跌價
在自身差異上，兩家公司還是有所不同的。其中一個，便是中國茶葉面臨公司自有品牌、商標存在被他人仿制、仿冒的風險。
有公開信息顯示，2018年中茶云南曾因被大量仿冒“中茶”商標產品，而把胡珊莉、吳年生告了，請求賠償經濟損失500萬元;2017年有陸澤華、李愛梅、劉茈在明知沒有獲得商標權人授權的情況下銷售假冒注冊商標的“中茶”牌茶葉，中茶云南在2019年憤然訴之于法律;同樣在2019年，中茶云南因侵害商標權糾紛向廣州市荔灣區(qū)人民法院提起訴訟，請求鐘梅芳賠償中茶云南經濟損失100萬元，一審判鐘梅芳賠償10萬，該判決尚未生效;另還有云南譽珈茶業(yè)有限公司、雙江自治縣勐庫鎮(zhèn)十八寨茶廠、深圳市金鴻源實業(yè)有限公司、西安市新城區(qū)昀溪茶行、云南灝后商貿有限公司、伍艷梅、龍新國、羅海猛、龍香華，也因商標侵權、不正當競爭等等原因，被中茶云南一張狀紙告上法庭。
在這方面，普洱瀾滄似乎煩惱要少很多，目前普洱瀾滄并沒有重大訴訟，取而代之的卻是“品牌推廣的風險”。該公司認為受限于自己目前的業(yè)務規(guī)模、資金實力，品牌推廣的投入相對有限，公司整體品牌影響力有待進一步提高。
另一方面，中國茶葉在存貨方面值得留意，該公司報告期各期末的存貨賬面價值分別為65989.82萬元、71494.3萬元和96729.85萬元，占總資產的比例分別為38.38%、39.64%和45.75%，金額及占比均較高，且還呈現增長態(tài)勢，這在一定程度上增加了公司的存貨跌價風險和資金占用壓力。相對應的，中國茶葉的存貨周轉率分別為1.23次、1.24次、1.1次，2019年的數據出現了明顯的下降。中國茶葉表示，如果未來茶葉市場需求發(fā)生重大不利變化，可能導致公司存貨的可變現凈值降低，公司將面臨存貨跌價損失的風險。
在這點上，普洱瀾滄也有雷同之處。報告期各期末，普洱瀾滄存貨余額分別為28222.69萬元、38271.53萬元、41433.47萬元，占總資產的比例分別為61.97%、66.77%、56.27%，占比較中國茶葉還高。對此普洱瀾滄的解釋是，存貨余額較高是普洱茶行業(yè)屬性所決定，適當的存貨規(guī)模有利于普洱茶行業(yè)企業(yè)降低自然氣候變化導致的風險。值得注意的是，普洱瀾滄2017年至2019年的存貨周轉率分別為0.3次、0.32次、0.36次，這個數據是遠遠低于中國茶葉的。
最后來看看普洱茶這塊，中國茶葉2019年的售價為218.44元/千克，同比出現了24.63%的下降，2018年的售價則要高出許多。另外2019年中國茶葉在普洱茶原料上的采購金額達36154.28萬元，占營業(yè)成本比例的37.8%。據披露，中國茶葉普洱茶原料的平均單價為157.45元/千克，同樣較2018年有所下降，但下降幅度比售價要小一點。售價的下降，中國茶葉歸咎于銷售均價較高的中茶茗山(山頭茶)系列產品在2018年銷售占比較高所致。
普洱茶對中國茶葉來說，算是第二大品類，2019年給公司貢獻了36680.56萬元的收入，僅次于烏龍茶，甚至其2019年的增長貢獻率還超過了烏龍茶。2019年中國茶葉生產了1533.7噸普洱茶，但銷量卻有1679.19噸，同比大幅增長了53.79%，上升幅度較高的主要原因系2019年中茶云南主推的大紅印兩款生茶餅茶(尊享紀念版及經典款)銷售火爆，帶動公司普洱茶銷量整體上升明顯。中國茶葉普洱茶的毛利率45.89%。
再觀普洱瀾滄，首先普洱瀾滄的產銷量不比中國茶葉。2019年普洱瀾滄產出751.9噸的產品，高于產量656.77噸，銷售量則為537.35噸，公司產能利用率為87.35%，產銷率為81.82%。
其次對比采購，自2010年開始普洱瀾滄主要通過市場化方式向茶葉專業(yè)合作社采購毛茶原料，2017年-2019年，普洱瀾滄毛茶原料總采購金額分別為11032.39萬元、13750.35萬元、12755.67萬元，每公斤的采購價格分別為108.06元、137.58元、157.58元，呈逐年上升的趨勢。
從每公斤采購價格來看，中國茶葉和普洱瀾滄是差不多的。但最值得注意的是，普洱瀾滄稱，報告期各期普洱茶產品的平均銷售價格分別為每公斤378.61元、500.82元和579.94元，呈現的是持續(xù)增長的態(tài)勢。2019年的售價甚至比中國茶葉的兩倍還多。也因此，毛利率方面普洱瀾滄就顯得占優(yōu)，2017年至2019年普洱瀾滄的毛利率分別為65.69%、64%、61.89%。另外，從主營業(yè)務成本構成來看，普洱瀾滄2019年直接材料成本占80.6%。
根據普洱茶的特點，普洱茶在適宜環(huán)境(避光、干燥、無異味等條件下)下可長期儲藏，且由于其內含物質在微生物活動的影響下得以進行轉化， 具備越陳越香的特點，其價值也會隨著時間有所上漲，素有“可以喝的古董”及 “軟黃金”的美譽，因此也有部分消費者喜歡收藏普洱茶，一是滿足自身存新茶喝老茶的需求，另外也有一定的長期存放逐漸升值的投資意識。
再結合前述的存貨周轉率數據，未知兩家企業(yè)的普洱茶售價迥異，是否與此有關呢?
來源：讀茶記
關茶珍檔
紅印圓茶檔案首次公開
你認為的事實不一定是真相，
因為真相往往塵封于不易挖掘的寶藏中。
然而，只要是金子總會發(fā)光的！
上世紀50年代，下關茶廠生產的餅茶有兩種，第一種是主要面向邊疆少數民族地區(qū)，產品名稱就叫餅茶，是邊銷體系中的一個重要品種，是直徑比較小、重量比較輕的小餅茶。另一種是主要面向出口的大餅茶——園茶，也叫七子園茶或七子餅茶，分內銷和出口兩種，出口的稱僑銷園茶。
☆1950年☆
1950年底，中國茶業(yè)公司西南辦事處發(fā)布了1951年“生產總量及公私經營數量表”，計劃生產僑銷茶1000擔，說明“一、本計劃依據國家經營西南茶葉以邊茶及外僑銷茶為主，內銷茶以私營為主之總方針擬定，……三、滇茶僑銷過去在緬越及南洋一帶曾具成績，故酌予生產，設法恢復過去銷路，并計劃由云南區(qū)的國營企業(yè)生產僑銷茶1000擔?！?/p>
▲西南辦事處1951年“生產總量及公私經營數量表”
中國茶業(yè)公司云南分公司（以下統(tǒng)稱省茶司）據此擬定的1951年各茶制造計劃，生產僑銷茶1000擔，全部由下關茶廠生產，其中700擔調撥到昆明。
▲省茶司1951年各茶制造計劃
☆1951年☆
1951年4月8日，下關茶廠工廠管委會第十七次會議討論內容中，李宗桂主席報告：“最近又有新任務制大七子餅茶。”5月28日，作為第十九次會議的第3項事項，討論了“大七子餅茶內票采用哪種”會議決議:“請示省公司是否仍用寶焰牌或另立新標?！?/p>
▲下關茶廠管委會會議記錄
從后期的生產記錄和年末總結來看，本年度的僑銷茶生產計劃，下關茶廠及整個云南茶業(yè)公司系統(tǒng)并未真正實施。
1951年11月23日，中茶云南公司向下關和順寧兩廠“抄轉關于轉發(fā)我公司統(tǒng)一商標圖式希按規(guī)定使用案由”。通知“我公司統(tǒng)一商標圖式業(yè)已印就，并正向商標處申請注冊中，茲先檢發(fā)圖式分法所屬各單位使用?！备鶕对颇鲜〔枞~進出口公司志》的描述，由于當時的佛海茶廠生產尚未恢復，也許還處于失聯(lián)狀態(tài)，所以通知并未發(fā)到該廠。
▲云業(yè)51字第1639號通知
1951年末，中茶云南公司提出“我公司各廠52年任務概略數如下表，請你廠研究提出下列各項建議?！?，表中計劃生產園茶500市擔，由昆廠生產。
▲省茶司各廠52年任務概略
☆1952年☆
▲省茶司1953年與1952年商品周轉比較表
根據后期1953年度全省《國營商業(yè)主要商品購銷計劃分區(qū)檢查表（銷售）》中“銷售對象逐年統(tǒng)計表統(tǒng)計”:“1952年全省銷售園茶446.28擔”。結合1953年12月8日《下關茶廠1953年度加工總結》附表《53年各茶柔型品配料比例表》“各茶原料半制品拼和率及加工過程說明”中強調：“園茶半制品拼和根據篩風車間篩下各茶，結合昆明廠拼和率而決定拼配率，一至五批亦無變動”的描述，在下關茶廠生產園茶之前，昆明茶廠已經有園茶生產，此前下關茶廠和佛海茶廠均未生產園茶。因此可以推斷1952年的這部分園茶應該是由昆明茶廠生產的，結合全省的出口情況統(tǒng)計，本年度銷售的446.28擔園茶主要是用于內銷（其中，國營企業(yè)銷售342.21擔、合作社銷售98.39擔、私營經濟銷售4.82擔、零售銷售0.86擔）。
1952年1月13日，中茶云南公司奉通知“為中茶牌統(tǒng)一商標經審查合法，領得8071號審定書由”發(fā)送到下關、順寧、佛海三茶廠，抄送昆明市工商局和昆明市稅務局。轉西南辦事處通知“商標經私營企業(yè)局審定”，雖然需要公示四個月后才能頒發(fā)注冊證，但“為了適應業(yè)務需要，我處認為可以開始應用?！?/p>
☆1953年☆
1953年4月9日省茶司發(fā)出的第二季度調撥計劃，要求下關茶廠四月份調撥園茶40擔，五月份調撥園茶100擔，六月份調撥園茶120擔。
▲云業(yè)53字第0138號通知
從1953年的下半年起，下關茶廠開始加工園茶，綜合省茶司體系內全年度的生產計劃及生產計劃調整情況，尚未發(fā)現本年度下關茶廠以外的工廠加工園茶的證據，而且本年度生產的園茶也是以內銷為主。
1953年6月13日，下關茶廠向云南公司建議“修改園茶包裝規(guī)格“，提出：
一、你司指示園茶包裝規(guī)格為七圓，用棉紙大包紙包裝，不用筍葉，經我廠研究有下列缺點：
（一）在運輸時，經過振動摩擦，包紙與茶均可能會發(fā)破洞；
（二）不能防雨，設運昆后再需重新整理和包裝，這無形中浪費了人力和物力，我意見擬不用大包紙，改用筍葉，使經得起摩擦，減少損耗，更能防止雨淋。
二、每件為十筒（50市斤），亦有其缺點。
（一）在運輸時因每間均有空隙即占了面積而實際噸位不足，可能浪費運費之一部；
（二）由于包裝有空隙，擠得不緊，振動力大，筒與筒之間就會發(fā)生摩擦，經過摩擦就可能會發(fā)生損耗破爛，我廠意見擬改為12筒（60斤），筒與筒之間就不會有空閑……。
▲下關茶廠53工字第467號請示
1953年6月17日，下關茶廠根據省公司6月11日的下半年及第二年上半年的業(yè)務計劃，提出了自己的原料拼配意見：“園茶配料，結合我廠目前加工情況，擬修改為乙級尖10%，春中20%，春尾15％，二水55%（原你司所訂拼配比例僅占90%，尚不夠10%，因此，結合我廠實際加工情況，作了如上的調整和修改），在制率方面，擬仍按我廠原定制率88%?！?
1953年6月18日，省公司復下關茶廠“修訂園茶包裝改進規(guī)格”：“今后對包裝規(guī)格一律是以筍葉包裝，較為最佳……籃子規(guī)格：每籃裝十筒（50斤），籃子的規(guī)格寬八英寸，長十八英寸，高廿二英寸半為原則，兩個相重，按每件十筒裝容量編制。裝茶時再襯一層筍葉，口上還是用筍葉蓋面，口緣用藤篾廿字形扎縛，這樣不會發(fā)生損耗破爛現象。”9月7日下午，下關茶廠在寄給省公司“各類茶包裝規(guī)格”為研究解決完稅證明及其粘貼問題中說：“①七子餅茶內商標及包紙各六張，②封口處烙中茶統(tǒng)一商標火印六個。”我們用過這兩段說明可以完整的了解到當時園茶的外包裝情況。
▲下關茶廠1953年園茶配茶燃料物料實績耗用統(tǒng)計表
1953年7月15日，省公司發(fā)出的“提供編制生產企業(yè)計劃有關各項資料”，通知下關茶廠依照53年度流轉計劃，本年加工任務配茶3000擔、沱茶4000擔、園茶1000擔、緊茶20000擔、餅茶3500擔，此項任務數與原任務數稍有增減，但園茶的調撥任務沒有改變。
根據下關茶廠1953年計劃生產數量檢查表，本年計劃生產園茶50噸1000擔，實際加工實際為52.4025噸1048.05擔，完成計劃數的104.81%，檢查說明中說“園茶超額完成，一方面加工數量較少，另一方面由于維持均衡生產?！?
根據1953年度全省《國營商業(yè)主要商品購銷計劃分區(qū)檢查表（銷售）》統(tǒng)計，計劃銷售園茶2000擔，完成銷售收入185000萬元，實際由昆明完成銷售1065.6擔。這一銷售數量和1953年度下關茶廠加工園茶的數量大體相當，也未查到其他三廠（昆廠、順廠、佛廠）在1953年有園茶加工的記載。
☆1954年☆
1954年11月9日，中茶云南公司以（54）第515號通知，布置四季度追加加工任務：奉區(qū)公司茶業(yè)戍122、123號密電：“轉知總公司指示：在原來核準本年度加工計劃外，再追加你廠緊茶5000擔，僑銷園茶2000擔，另需調往廣東分公司園茶300擔，一并在你廠加工?！瓐@茶在11月內完成300擔，55年一月中旬前再完成2000擔?！边@個通知在省茶司的通知中首次提出了僑銷園茶的任務，且“一并”在下關茶廠加工。同時，因為任務緊急，直接由中茶西南區(qū)公司派出了四位同志深入到下關茶廠指導工作，可見，當時整個中茶公司對準備用于出口的僑銷園茶生產是高度重視的。
在1954年12月23日的下關茶廠加工總結中說“在滇配加工上只完成年計劃的95.82%，沒有完成主要原因是由于十一月下旬，僑銷園茶開始加工，為了保證僑銷園茶及時調運和任務完成，因此，把配茶的揀工全部調至僑銷園茶加工，原來可以預計完成年計劃的108.67%，但在十二月份，沒有加工，因而影響了年計劃完成?！睂ｉT解釋了“滇配茶”沒有完成任務的原因，是為了加工僑銷園茶。
根據關茶計密55字第009號的云南省茶業(yè)公司下關茶廠1954年度增產節(jié)約工作總結附表統(tǒng)計，全年原計劃加工七子園茶1500擔，實際完成3008.1擔，其中，第四季度原計劃不生產七子園茶，但根據西南區(qū)公司的及云南省公司的新增計劃，實際新增加生產1498.2擔。
▲省茶司云生54字第0515號，為布置第四季度追加加工任務通知
☆1955年☆
1955年7月25日，省茶司發(fā)出云生（55）661號通知，為檢寄中國茶葉公司正商標圖案由（附正商標圖案一本）。通知說：“查我屬各廠在過去所用的中茶正商標有時隨意繪制，未按圖案規(guī)格，說明了我們對正商標的使用在思想上不夠明確，這樣即不符合商標管理部門之要求，總司最近多次指出我省出品之七子餅茶（即七子園茶），包紙及方茶壓印中茶商標均不符合規(guī)格，應將改正等情，特通知你處，將現用商標進行檢查核對，凡不合規(guī)格者應按圖案格式放大（或縮?。┓「恼延【筒糠譃榱斯?jié)約，避免浪費，盡量做內銷使用，不能再做外銷商標。關于下關廠此次代西雙版納及昆明廠所翻印之七子餅茶（即園茶）包紙，若不符合圖案格式者，全部調昆使用，茲隨文檢寄中茶正商標圖案一本作為翻印依據，請下關廠代西雙廠重新照圖案規(guī)格排版翻印為荷。”
該通知下發(fā)給下關、鳳慶和西雙版納茶廠后，下關茶廠的內部擬辦意見提出：“我廠出品園茶、餅茶包紙上印中茶商標均不符合規(guī)格，今后印包紙應遵照總司正商標圖案制?！?/p>
▲省茶司云生55字第661號，為檢寄中國茶葉公司正商標圖案通知
根據1955年12月15日成文的加工總結分析：園茶完成得最差，其主要原因55年初在省公司召開廠長經理會議，省司初步意見，我廠加工……園茶2500擔。后接省司指示，園茶由西雙版納廠加工1000市擔，我廠多加工緊茶1000市擔。
▲下關茶廠1955年度加工總結
在稍后成文于1956年1月13日的工作總結中，原茶生產量為870.55市擔，分析原因時也說，“2、園茶亦因奉省司指示，原定由我廠加工的園茶任務改由西雙版納茶廠擔任，因而只完成計劃數34.82%。工作總結所附《1955年調往各地計劃執(zhí)行檢查表》中，下關茶廠的園茶全年合計調出2067.4市擔，其中調昆明1867.6擔，調畹町199.8擔。
▲下關茶廠1955年調往各地計劃執(zhí)行檢查表
1955年應該是園茶（含僑銷圓茶）產量劇增的一年，后期追加的產量遠高于年初制定的計劃。根據1956年2月8日省公司的1955年度“加工回收檢查表”，先后計劃安排加工園茶任務7500擔，實際到年末加工了4943.36擔，下關茶廠加工了870.4擔。省公司“銷售計劃分類執(zhí)行檢查表”記載，1955年度的園茶中央下達銷售計劃2000擔，全年實際完成銷售2307.07擔。
通過1952年至1955年全省園茶（含僑銷園茶）的計劃與加工實績數據分析，我們大致可以得知云南三大老茶廠早期“紅印圓茶”生產加工的基本情況是：昆廠起步，關廠支撐，西廠接棒。
由于規(guī)范出口僑銷園茶包紙的商標印刷是1955年7月25日以后，所以這一年加工的4943.36擔園茶（包括僑銷園茶）中，有多少是“紅印”，有多少是規(guī)范以后的“綠印”？，暫時還沒辦法弄清，有待業(yè)內一起尋找線索，并進一步考證。
備注
一、圓茶、園茶和元茶在文件里常常混用，因此文本也不再做規(guī)范，統(tǒng)一用原文使用較多的“園茶”。
二、本文依據史料進行綜述，茶友若發(fā)現不完整之處或其他史料歡迎在留言區(qū)參加討論。
撰文︱杜發(fā)源 圖片︱下關沱茶檔案 編輯︱青子
