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微信不僅僅是聊天的工具，在微信上與客戶(hù)交流無(wú)論是平常的閑聊，亦或是介紹產(chǎn)品、商談交易，都是很不錯(cuò)的營(yíng)銷(xiāo)方式。微信究竟要如何營(yíng)銷(xiāo)，才能維持新老客戶(hù)呢？
第一步：完善個(gè)人信息
1、選擇正確的頭像
建議：微信營(yíng)銷(xiāo)的目的就是希望先“賣(mài)人“后”賣(mài)服務(wù)”。所以希望服務(wù)顧問(wèn)可以將真實(shí)的自己展現(xiàn)給對(duì)方。真實(shí)的頭像能夠在添加陌生人時(shí)加大通過(guò)率。
不建議：使用卡通類(lèi)的、爹媽都不認(rèn)識(shí)的自拍，以及寵物類(lèi)為自己的頭像，容易混淆，且容易被淡忘。
正確姿勢(shì)：本人、正面、陽(yáng)光、自信。
2、合適的微信名字
建議：與頭像目的一樣，名字也能將最真實(shí)的自己營(yíng)銷(xiāo)給對(duì)方，所以理想的方式就是大方地將自己的本名設(shè)為微信名。
運(yùn)用英文名以及小名，會(huì)更有親切感，且容易記憶，但是前提是，你的小名或者英文名在你的生活中、門(mén)店中是廣為人知的。
不建議：雖然加上AAA在名字前的方式很容易將自己的聯(lián)系方式放在通訊錄靠前的位置。但是然并卵，這種方式特別容易被客戶(hù)屏蔽。某些“字母”客戶(hù)不知道什么意思，而“銷(xiāo)售”字樣在加好友時(shí)容易被拒絕。
正確姿勢(shì)：真實(shí)姓名、小名或英文名字。
3、用你的簽名來(lái)為你做廣告
建議：個(gè)性簽名在微信的各類(lèi)設(shè)置中相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較不起眼的，但是對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)型的微信來(lái)說(shuō)，還是希望借由這里的文字給自己做廣告，同時(shí)將自己的聯(lián)系方式、簡(jiǎn)介公之于眾。
在平時(shí)維護(hù)中可以定期更新，將公司最近活動(dòng)以及優(yōu)惠信息進(jìn)行發(fā)布（注意字?jǐn)?shù)限制）。
不建議：強(qiáng)化“銷(xiāo)售”字樣。容易在添加好友時(shí)被拒絕。
正確姿勢(shì)：巧妙地利用簽名給自己打個(gè)小廣告吧。
第二步：朋友圈發(fā)什么？
1、生活、娛樂(lè)。此類(lèi)內(nèi)容是希望讓對(duì)方多了解你，并讓對(duì)方真切地感受到你是一個(gè)人，而不是一個(gè)銷(xiāo)售機(jī)器。
2、產(chǎn)品常識(shí)。這類(lèi)內(nèi)容是希望給對(duì)方帶來(lái)一種你比較專(zhuān)業(yè)的感覺(jué)。
3、個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)或個(gè)人榮譽(yù)。這類(lèi)內(nèi)容可以給對(duì)方你生意紅火、專(zhuān)業(yè)可信、客戶(hù)認(rèn)可的感覺(jué)，來(lái)獲取對(duì)方信任。
4、客戶(hù)服務(wù)經(jīng)歷。這類(lèi)內(nèi)容指的是你親自幫客戶(hù)處理問(wèn)題的經(jīng)過(guò)以及結(jié)果，最好配上圖片。希望給對(duì)方帶來(lái)你很有服務(wù)精神，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的服務(wù)顧問(wèn)形象。
5、客戶(hù)的感謝短信。這類(lèi)內(nèi)容指在將客戶(hù)的感謝短信截屏在朋友圈。配上自己的感言，并在回復(fù)中打上客戶(hù)感謝的內(nèi)容，用更多的服務(wù)故事打造自己周到服務(wù)的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售形象。
6、最新行業(yè)資訊。指本行業(yè)的政策變化、新產(chǎn)品上市信息、市場(chǎng)前景，體現(xiàn)自己的行業(yè)資深形象。
7、活動(dòng)促銷(xiāo)信息。此類(lèi)信息旨在引起客戶(hù)興趣，帶來(lái)與你溝通的可能 ，創(chuàng)造銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
8、最新新聞、熱點(diǎn)話(huà)題以及其他。此類(lèi)信息希望增加個(gè)人微信的趣味度，增加對(duì)方的關(guān)注。
第三步：微信如何維系客戶(hù)？
玩手機(jī)也能玩出單，為了維系新老客戶(hù)，導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該怎么做？以下是導(dǎo)購(gòu)在與客戶(hù)交流過(guò)中常出現(xiàn)的幾種情況，對(duì)號(hào)入座，有則改之!
情況一：客戶(hù)開(kāi)了微信，也知道你有微信，互為好友卻很少聯(lián)系。
分析：說(shuō)明你們關(guān)系很一般，沒(méi)有溝通的欲望。這時(shí)就要多做努力，節(jié)日發(fā)一些祝福，平常發(fā)一些關(guān)懷的語(yǔ)言，拉近雙方的關(guān)系。
情況二：你主動(dòng)加客戶(hù)，也報(bào)了姓名，沒(méi)有回應(yīng)。
分析：說(shuō)明你對(duì)他是可有可無(wú)的。不用心急，不必頻繁跟其聯(lián)系，常關(guān)注其朋友圈，儲(chǔ)備好知識(shí)，找一個(gè)好的時(shí)機(jī)跟他討論其分享的內(nèi)容。
情況三：對(duì)方很在意你的朋友圈分享常點(diǎn)贊，但從不說(shuō)話(huà)。
分析：這時(shí)你如果主動(dòng)溝通，如得到積極回應(yīng)，說(shuō)明其對(duì)你是無(wú)防御的，否則，說(shuō)明你目前處于弱勢(shì)。
情況四：你經(jīng)常關(guān)注對(duì)方朋友圈點(diǎn)贊評(píng)論他的分享，每次或多數(shù)都有及時(shí)回應(yīng)。
分析：說(shuō)明他不厭煩你，并尊重你。若得到顧客的及時(shí)反饋，說(shuō)明對(duì)方并不希望與你有過(guò)多聯(lián)系。
情況五：如果對(duì)方從未對(duì)你有過(guò)痕跡式的贊美與評(píng)論。
分析：說(shuō)明他對(duì)你重視不夠，或不愿與你拉上瓜葛，以免不必要的麻煩。
情況六：如果你給他發(fā)信息，彈出一個(gè)框讓你驗(yàn)證身份。
分析：說(shuō)明你已經(jīng)被他從微信通信錄里刪除，在對(duì)方眼里，你已經(jīng)是一名陌生人 。回想一下，是不是過(guò)于頻繁騷擾客戶(hù)？甚至在顧客提醒之后，依舊我行我素？
情況七：如果你發(fā)給對(duì)方的信息被拒收。
分析：說(shuō)明你已經(jīng)被對(duì)方打入黑名單 ，成為對(duì)方不歡迎的人。原因和第六種情況類(lèi)似，也許是因?yàn)轵}擾、發(fā)廣告的頻率太高。想要客戶(hù)把他的錢(qián)放入你的口袋，需要建立強(qiáng)大的信賴(lài)感。
一次，抽空見(jiàn)了位90后讀者，他在北方二線(xiàn)城市創(chuàng)業(yè)，剛好來(lái)深圳參展，挺有想法的，做了個(gè)互聯(lián)網(wǎng)茶葉垂直平臺(tái)，開(kāi)發(fā)了一個(gè)類(lèi)似京東的獨(dú)立電商網(wǎng)站，2年燒了三百萬(wàn)，達(dá)到日均流量2000+，但是銷(xiāo)量寥寥無(wú)幾。
簡(jiǎn)單了解了他們的內(nèi)部情況，我開(kāi)玩笑地說(shuō)，你們要是早認(rèn)識(shí)我兩年，這300萬(wàn)就可以幫你們省了。
因?yàn)?，他們?zhàn)略錯(cuò)了。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，決策這件事，比如是做大而全的平臺(tái)，還是小而美的品牌，決定做哪個(gè)不做哪個(gè)，先做什么后做什么，比馬上去做更重要。戰(zhàn)略就是決定做什么，不做什么，要多花時(shí)間做決策分析，不要急于燒錢(qián)做平臺(tái)做產(chǎn)品，方向錯(cuò)了，白做，方向?qū)α?，要做就做最好?/span>
要如何做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)的戰(zhàn)略分析呢？
首先看行業(yè)格局，其次看用戶(hù)需求，再看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和內(nèi)部資源。
茶葉是全球消費(fèi)量第二的飲品，中國(guó)茶文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，茶葉是個(gè)非常特殊和傳統(tǒng)品類(lèi)，有地域品類(lèi)卻無(wú)品牌，比如我們說(shuō)普洱，會(huì)說(shuō)云南普洱，說(shuō)紅茶，會(huì)說(shuō)正山小種，說(shuō)黑茶， 會(huì)說(shuō)安化黑茶，會(huì)說(shuō)西湖龍井。茶葉很難標(biāo)準(zhǔn)化，每個(gè)品種的口感不一，體驗(yàn)不同。
傳統(tǒng)的茶葉市場(chǎng)是怎么做的？
第一種是自建連鎖零售終端，實(shí)體店，如八馬茶葉。一種是通過(guò)商場(chǎng)專(zhuān)柜進(jìn)行銷(xiāo)售，自營(yíng)品牌。第三是產(chǎn)品向快銷(xiāo)轉(zhuǎn)型，通過(guò)商超賣(mài)場(chǎng)終端銷(xiāo)售。
然而，傳統(tǒng)茶葉銷(xiāo)售成本越來(lái)越高，市場(chǎng)需求趨于飽和，出現(xiàn)明顯的供大于求狀況，房租人力廣告成本都不菲，利潤(rùn)微薄，沒(méi)有穩(wěn)定的客流難以持續(xù)經(jīng)營(yíng)。這個(gè)時(shí)候，許多O2O雨后春筍，將線(xiàn)上消費(fèi)和線(xiàn)下體驗(yàn)結(jié)合，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賣(mài)茶的互聯(lián)網(wǎng)+茶葉模式，讓許多創(chuàng)業(yè)者看到了希望。
打開(kāi)淘寶，搜索茶葉，會(huì)出現(xiàn)超過(guò)80萬(wàn)件茶葉寶貝在銷(xiāo)售中，2018年雙十一當(dāng)天，大益茶在淘寶的銷(xiāo)量超9000多萬(wàn)，茶葉電商如火如荼，競(jìng)爭(zhēng)激烈。
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賣(mài)茶到底可行嗎？這里有個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，就是用戶(hù)需求。
茶葉市場(chǎng)定價(jià)混亂，會(huì)做產(chǎn)品的，不會(huì)做品牌；懂品牌的，不會(huì)做產(chǎn)品；懂互聯(lián)網(wǎng)的，不懂產(chǎn)業(yè)。
我也是喝茶多年的茶客，經(jīng)常跟喝茶的人交流，茶葉自帶社交屬性，有極強(qiáng)的分享特質(zhì)。
而我多在實(shí)體店買(mǎi)茶，先喝幾杯不同品種的茶葉進(jìn)行體驗(yàn)，再根據(jù)自己喜好選擇，每次一喝可以坐一下午，和老板及其他茶客聊天，這些茶客多在35歲以上，我?guī)缀醪粫?huì)選擇在互聯(lián)網(wǎng)買(mǎi)茶，因?yàn)闊o(wú)法體驗(yàn)，質(zhì)量沒(méi)有保障，哪些人會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)買(mǎi)茶？
22-35歲的年輕人會(huì)，因此，這也就是互聯(lián)網(wǎng)茶葉最大的弊端，用戶(hù)需求角度，茶葉主要消費(fèi)人群之間的偏差，導(dǎo)致茶葉電商拓展中高端市場(chǎng)面臨阻力。
前文這位讀者的官方垂直交易平臺(tái)，就面臨這個(gè)問(wèn)題，在資金和資源有限的情況下，投入做平臺(tái)，缺乏品牌背書(shū)，定位模糊，缺乏消費(fèi)者體驗(yàn)環(huán)節(jié)，連交易安全、產(chǎn)品質(zhì)量、配送等也沒(méi)有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在淘寶交易至少有個(gè)交易保障，垂直電商平臺(tái)，是很難做起來(lái)的，京東都是燒了多少億，堅(jiān)持多少年才盈利，這種品類(lèi)，建議應(yīng)用小而美策略操作。
而茶葉O2O，個(gè)人以為還是有機(jī)會(huì)的，即通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)打造品牌，將傳統(tǒng)的品牌互聯(lián)網(wǎng)化，通過(guò)微博、微信的社交分享功能完成種子用戶(hù)積累，結(jié)合線(xiàn)下體驗(yàn)店，讓消費(fèi)者到線(xiàn)下實(shí)體店品飲體驗(yàn)，線(xiàn)上完成交易，提高服務(wù)體驗(yàn)，結(jié)合產(chǎn)品渠道和品質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，要做大品牌，則需要更全面的市場(chǎng)和戰(zhàn)略支撐。
在中國(guó)，目前茶葉電商交易規(guī)模只占到了整個(gè)茶葉總產(chǎn)值的10%左右，未來(lái)仍有巨大的發(fā)展空間。
我們可以通過(guò)目前做的比較好的茶葉O2O項(xiàng)目來(lái)了解。
比如茶搜搜，是一家集合茶行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、電子商務(wù)平臺(tái)、茶業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和茶業(yè)資源運(yùn)作的服務(wù)商。它在線(xiàn)上主要有茶搜搜網(wǎng)，線(xiàn)下則有茶搜搜報(bào)、茶博會(huì)、品茶會(huì)等，其O2O平臺(tái)覆蓋了一百多個(gè)城市，一千多家線(xiàn)下店。門(mén)戶(hù)網(wǎng)開(kāi)辟了商鋪、市場(chǎng)、供應(yīng)、求購(gòu)、資訊、展會(huì)頻道和社區(qū)交流平臺(tái)，做茶業(yè)終端消費(fèi)市場(chǎng)信息、資源的整合，并為茶企茶商提供線(xiàn)上和線(xiàn)下的多渠道推廣，讓茶企茶商獲得潛在客戶(hù)。
比如茶樂(lè)圈，一家提供茶葉O2O本地生活消費(fèi)、品牌茶葉導(dǎo)購(gòu)等的商務(wù)平臺(tái)。其采用LBS定位技術(shù)，讓茶友可以方便，快捷地找到自己身邊的商家和好茶，同時(shí)支持商家導(dǎo)入國(guó)內(nèi)各大商城平臺(tái)店鋪的數(shù)據(jù)，為自己的店鋪増加一個(gè)穩(wěn)定的入口，有效提升網(wǎng)商的曝光率。
還有MTea，一個(gè)采用“線(xiàn)下+線(xiàn)上+上門(mén)”三位一體的模式，旨在打造年輕人的茶葉O2O平臺(tái)。它自建涉茶產(chǎn)業(yè)鏈，提供原產(chǎn)地有機(jī)、健康的多元化茶類(lèi)產(chǎn)品，設(shè)立品牌茶銷(xiāo)售體驗(yàn)店，并推出了首創(chuàng)的商務(wù)茶藝師上門(mén)服務(wù)。通過(guò)在全國(guó)各地的商務(wù)中心和寫(xiě)字樓集中區(qū)開(kāi)設(shè)茶貓貓服務(wù)站的方式建立“上門(mén)泡茶、送茶上門(mén)”服務(wù)。用戶(hù)在網(wǎng)上看好了商品，可直接去距離自己最近的線(xiàn)下體驗(yàn)店喝茶，也可在平臺(tái)篩選合適的茶藝師，預(yù)約上門(mén)服務(wù)，按時(shí)間收費(fèi)。非常有創(chuàng)意。
再比如最近火的小罐茶，我最初了解他們是在央視的一檔節(jié)目，大手筆投入，賣(mài)的也貴，注重品牌的建設(shè)，品質(zhì)有保障，喝起來(lái)口感如何？特別香。
包裝精美，高逼格，切中了禮品屬性，同時(shí)也解決了差異化的定位，他們提供幫助消費(fèi)者找到適合自己茶葉的服務(wù)，將茶葉按照特殊功效區(qū)分，比如是瘦身，還是養(yǎng)生，喝茶養(yǎng)生的觀(guān)念有很深的文化沉淀，消費(fèi)升級(jí)，喝點(diǎn)好茶，健康又養(yǎng)生，這個(gè)定位比較能吸引年輕人的關(guān)注。
我身邊很多網(wǎng)紅、自媒體人也通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賣(mài)茶葉，就在微信成交，生意都很好，平均每個(gè)月的利潤(rùn)十萬(wàn)+，他們是怎么做的呢？將自己打造某個(gè)領(lǐng)域的網(wǎng)紅，比如是小眾領(lǐng)域的寫(xiě)手、茶館老板、旅行網(wǎng)紅、豪車(chē)自駕群的意見(jiàn)領(lǐng)袖，都有大批粉絲追隨，通過(guò)賣(mài)茶葉將粉絲價(jià)值最大化變現(xiàn)。
特別有個(gè)茶館老板，做的很成功。他出書(shū)，關(guān)于茶葉方面的禪修書(shū)籍；每年去產(chǎn)茶地搞工業(yè)旅行，滿(mǎn)世界找好的茶葉，眾籌股權(quán)搞茶館；混不同的高端人脈圈子；每月組織不同主題的茶友聚會(huì)，每月給會(huì)員寄小禮品；定位高端，甚至有明星找他買(mǎi)茶葉。而且他透露給我一個(gè)秘密，茶葉，手串，香是一家的，有時(shí)候他賣(mài)茶葉不賺錢(qián)，而是通過(guò)賣(mài)香賣(mài)手串盈利，他花在維護(hù)會(huì)員粉絲關(guān)系上的時(shí)間是非常多，做什么行業(yè)，就怕用心兩個(gè)字。
當(dāng)你有足夠量的粉絲和影響力，賣(mài)什么已經(jīng)不重要，誰(shuí)在賣(mài)最重要。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃上升為國(guó)家戰(zhàn)略之后，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這個(gè)大概念已成為大勢(shì)所趨，各大品牌茶企也開(kāi)始陸續(xù)入駐互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，未來(lái)茶行業(yè)走向——“互聯(lián)網(wǎng)+茶”或許成趨勢(shì)。
本文作者:唐曉涵，品牌推手，深圳沖格新媒體創(chuàng)始人，伯虎影視創(chuàng)意總監(jiān)，服務(wù)過(guò)多家上市公司/五百?gòu)?qiáng)/行業(yè)龍頭。
【興茶網(wǎng) 資訊】以微信為基礎(chǔ)平臺(tái)構(gòu)建的商業(yè)業(yè)態(tài)已非常成熟，而回到我們茶行業(yè)來(lái)看，雖然說(shuō)離互聯(lián)網(wǎng)的距離甚遠(yuǎn)，但是以微信公眾號(hào)、微信個(gè)人號(hào)為基礎(chǔ)，做到幾百萬(wàn)、過(guò)千萬(wàn)業(yè)績(jī)的人或者企業(yè)還是有的。
年初，興茶君在拜訪(fǎng)企業(yè)的過(guò)程中得知，幾個(gè)年輕小伙子自己去年就靠微信好友一年業(yè)績(jī)做到500萬(wàn)，甚至800萬(wàn)。這對(duì)很多小年輕甚至微小茶企來(lái)說(shuō)，都是個(gè)值得慶賀的訊息。
而另一面，也有大批的茶商反饋，自己的微信好友從100+加到4000+，快達(dá)到上限，但是茶葉就是賣(mài)不動(dòng)，生意一點(diǎn)起色也沒(méi)有。
問(wèn)題到底出在哪里？
答案是：微信好友人數(shù)和生意業(yè)績(jī)并不成正比，微信賣(mài)茶也是有套路的！
當(dāng)然，這里的套路不是去年被抓的坑蒙拐騙的套路，比如美女姐姐賣(mài)茶、外公遇到意外賣(mài)茶葉自救等等。
那到底是什么套路呢？
答案是：一套專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)微信賣(mài)茶運(yùn)作手法。
人脈不是多就有用，你認(rèn)為的人脈也許一文不值，尤其是微信里面很多都是一年半載聊不上一句話(huà)，甚至連點(diǎn)贊都沒(méi)有，這些只能說(shuō)是“僵尸”聯(lián)系人。
客戶(hù)在精，而不在多，因此，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就群發(fā)、霸屏、赤裸裸地發(fā)廣告，先做到把自己的微信好友篩選一遍，完全不認(rèn)識(shí)或者一年內(nèi)完全沒(méi)有互動(dòng)的通通刪掉。
接下來(lái)就是進(jìn)行管理，由于微信沒(méi)有分類(lèi)的功能，所有我們通過(guò)貼標(biāo)簽的方式將好友進(jìn)行分類(lèi)，這樣可以多個(gè)維度和層次來(lái)定義好友。
以客戶(hù)級(jí)別為例，可以按照vip客戶(hù)、職位、地區(qū)、性別、感興趣產(chǎn)品等等進(jìn)行分類(lèi)，貼好標(biāo)簽，這樣就可以有針對(duì)性地進(jìn)行管理。
只是打標(biāo)簽還不夠，對(duì)客戶(hù)還需要進(jìn)行管理，按照消費(fèi)、未消費(fèi)，重點(diǎn)客戶(hù)、潛在客戶(hù)，消費(fèi)類(lèi)別等進(jìn)行分類(lèi)，這樣就可以比較清晰地進(jìn)行私聊，或者有重點(diǎn)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地發(fā)送一些重要信息，而不是全部通發(fā)別人不感興趣的內(nèi)容。
如果每天只是在朋友圈發(fā)廣告，自然是不存在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的，畢竟微信朋友圈是有“朋友”的概念，大家需要交流、信任和關(guān)懷。
因此，針對(duì)分類(lèi)的客戶(hù)要個(gè)性化地對(duì)待，比如沒(méi)消費(fèi)過(guò)的好友，可以做一些活動(dòng)、派送或者其他新穎的小活動(dòng)，來(lái)刺激消費(fèi)。而針對(duì)重點(diǎn)的vip客戶(hù)則不要天天霸屏，而是給予更多的人文關(guān)懷，讓客戶(hù)成為朋友，讓他轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)給你。
總言之，不能一視同仁，千篇一律，這樣大家都不怎么“感冒”你。
最后一點(diǎn)也是最重要的一點(diǎn)，要形成良好的互動(dòng)氛圍，除了點(diǎn)贊、發(fā)圈、私信之外，最好的就是建群。
但是隨著微信群的泛濫，各大微信群都在迅速地走向衰退期，現(xiàn)在建一個(gè)微信群最短7天就面臨死亡了。要么集體潛水，整天沒(méi)人說(shuō)話(huà)，要么就是亂飛廣告。那怎么辦？
群是需要管理，需要持續(xù)活躍的，這樣才能建立更好的信任和好感。
那么我們?nèi)绾卫梦⑿湃夯?dòng)呢？
1、持續(xù)地輸出價(jià)值。
如今是信息爆炸時(shí)代，僅僅好玩、活躍也不夠，進(jìn)入群里要能得到一些干貨，比如知識(shí)、優(yōu)惠活動(dòng)或者其他利益，因此，建群以后要持續(xù)運(yùn)用，并且每周組織小型分享活動(dòng)或者福利活動(dòng)，維持活躍度。
2、做分享。
群里雖不太好分享別人的鏈接，但是每天發(fā)自己的廣告也會(huì)有些疲勞，因此準(zhǔn)備一些新聞事件、心情物語(yǔ)發(fā)出來(lái)，引起大家的討論或者共鳴，這樣才是長(zhǎng)久之計(jì)。
3、樹(shù)立達(dá)人形象。
現(xiàn)在賣(mài)東西已經(jīng)越來(lái)越需要專(zhuān)業(yè)度，幾個(gè)小美眉唱唱跳跳畢竟更適合抖音、快手等平臺(tái)，微信走向了更專(zhuān)業(yè)化的分享階段，因此，在朋友圈、群里都要有計(jì)劃地分享一些干貨科普知識(shí)，這樣圈內(nèi)人才會(huì)覺(jué)得你是專(zhuān)業(yè)的，信任感進(jìn)一步增強(qiáng)。
總而言之，微信賣(mài)東西已經(jīng)越來(lái)越需要專(zhuān)業(yè)的推廣節(jié)奏，要有計(jì)劃地、有經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)地進(jìn)行售賣(mài)，否則只能是看運(yùn)氣，小打小鬧，無(wú)法做成一門(mén)生意。當(dāng)然，無(wú)論賣(mài)什么，產(chǎn)品品質(zhì)是前提，不要以為套路具備，品質(zhì)就可隨便選擇，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，我們還是要把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)。
