原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

怎么判斷紅茶是否染色

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網(wǎng)紅茶背后站著的中國茶業(yè)第一家族

  “300年一杯茶”。

  4月23日,全球好物推薦官薇婭,在直播室推薦八馬。

  4月24日,羅永浩“認準這匹馬,好茶喝八馬”,累計銷量超過10萬盒。

  4月28日,人民直播、央視新聞、新華社等央級媒體,天貓、京東兩大電商平臺,花椒、映客等直播平臺,同時將直播鏡頭對準了由八馬參與主辦的安溪鐵觀音開茶節(jié)及中印東湖茶敘兩周年活動現(xiàn)場,引發(fā)上千萬人關(guān)注。

  多場直播,央媒、網(wǎng)紅為什么都把焦點聚焦到茶,聚焦到八馬?

  【全民買好茶難】

  茶是中國人最熟悉的消費品之一,但買對茶、買好茶卻始終是一件很燒腦的事。

  一位網(wǎng)名叫“熊二”的讀者,就曾向華商君吐槽他從愛茶到恨茶的苦澀經(jīng)歷。

  山西人熊二原本沒有喝茶的習(xí)慣,甚至很少碰茶。

  兩年前,同事送給他一小罐西湖龍井。朋友饋贈不可負,熊二小酌了一杯。沁入心脾的清香回味良久,讓熊二無法自拔,此后每天茶杯不離身。

  一罐喝沒后,他到附近茶葉街,憑借提前做的一些功課,經(jīng)過了數(shù)家對比,一番看、聞、拈,最終淘到自認為跟先前一樣的西湖龍井,花500多元買了半斤。

  但回家一沖泡,熊二不禁眉頭緊鎖:顏色不太對勁,要比之前的深很多;味道也差了不少,不僅沒有醇香,還多了點苦澀。

  “不會有問題吧?”愛較真的熊二不放心。

  幾翻周折,他找到一位行家。

  對方二話沒說,先把手指沾了點水,然后拈了拈茶葉。瞬間,行家的手指留下了綠痕。

  顯然,這綠色是人工染的。熊二差點原地爆炸,“只聽說過以次充好,舊茶翻新,怎么還有更狠的染色套路啊?”

  此后,熊二再也不碰茶。

  在買茶、選茶的“迷途”上,跌進坑里的消費者不在少數(shù)。

  吳曉波頻道曾做過一份相關(guān)研究,針對好飲茶的南方四省2000名新中產(chǎn)用戶(年齡集中在70后、80后、90后)進行調(diào)查問卷。結(jié)果顯示:

  86%的新中產(chǎn)在買茶時踩過坑,其中將近一半遭遇了品質(zhì)造假,還有超過三分之一的人壓根不知道是否被坑過。

  而這些人中有96%對茶的種類和品類分不清,比如喝茶10年,不知道鐵觀音就是烏龍茶。

  ▲數(shù)據(jù)來源:吳曉波頻道曉報告

  一串串令人揪心的數(shù)據(jù),正是全國人民買好茶難的縮影。其背后藏著兩大主因——消費者認知難;行業(yè)欠規(guī)范。

  認知難并不是消費者太笨,而是中國茶太復(fù)雜。

  在茫茫多樣的茶里,僅主流茶就有綠茶、紅茶、烏龍茶、黑茶、白茶、黃茶、花茶七大種類,每個種類下又延伸出N個品類。

  光綠茶中知名度較高的就有毛尖、毛峰、龍井、碧螺春、竹葉青、劍毫、猴魁、瓜片、青頂、白云、銀毫等十幾個,主流之外又有多少呢?

  有位茶商極有耐心地為網(wǎng)友列出了他所知道的綠茶品種,不看不知道,一看嚇一跳——單單一個毛尖,居然有不同省份的12個產(chǎn)地?!

  品種不同,產(chǎn)地不同,茶的特點就不同,再加上炒青、曬青、烘青、發(fā)酵、半發(fā)酵等不同的制茶工藝,最終擺到市面的茶,可謂千茶千面。

  普通消費者想練就一雙火眼金睛,比學(xué)會一本武林秘籍還難。

  品種繁雜,也導(dǎo)致茶行業(yè)難以對各個品類都做出統(tǒng)一的硬性生產(chǎn)標準,這就給茶商利用信息不對稱割韭菜,留下了巨大空間——50元成本的一餅普洱可以忽悠至上萬;普通白茶人工做舊后冒充10年老白茶……凡此種種已不勝枚舉。

  “柴米油鹽醬醋茶”,開門七件事中的茶,甚至變成了玄學(xué),變成了發(fā)燒友的投資、收藏。茶商們稍加套路就可獲利不菲,也鮮有人愿意花力氣創(chuàng)品牌。

  最終留下的,是茶行業(yè)的一地雞毛和消費者無法丈量的心理陰影,茶離大眾生活越來越遠。

  雪上加霜的是,以“雅”為尚的泡茶、喝茶過程條條框框太多,也直接澆滅了一部分人的興致。

  茶之八難“一造,二別,三器,四火,五水,六投,七瀹(音:yuè;煮的意思),八飲”中,唯第一難屬制作工藝,后七難全是給消費者設(shè)下的一道道坎,泡茶成了堪比烹飪的精細活。

  生活快節(jié)奏的追趕下,以食為天的國人尚且把一日三餐都交給了外賣,怎會愿意花功夫先腦補一堆選茶、泡茶知識,再去一一落實?

  新時代消費者需要一個懂茶的管家、顧問代為把關(guān),讓買茶、喝茶變得既安全又省心。

  【中華第一茶】

  多場重量級直播中都有八馬,有網(wǎng)友直接發(fā)問:“為什么是八馬?”

  2018年,由央視《大國品牌》主辦的“改革開放40年40品牌”盛典上,八馬成為唯一入選的茶企,華商君對八馬掌舵人王文禮進行了一次專訪。通過其講述,結(jié)合業(yè)內(nèi)人的評價,或許可為讀者呈現(xiàn)一二。

  縱觀中國茶行業(yè)的歷史,千百年來,從業(yè)者大都被稱為茶商、茶販,能稱得上企業(yè)家的,打著燈籠難找。

  王文禮帶領(lǐng)八馬的出現(xiàn),結(jié)束了這一尷尬局面。

  商販與企業(yè)家的最大區(qū)別在于,前者傾向于精致的利己主義,為了逐利甚至不擇手段;后者則胸懷大局,心系社會民生,做點事順帶賺錢,用德魯克的話說就是:企業(yè)家“創(chuàng)造價值是真實的,利潤不過是結(jié)果”。

  一家茶企所能創(chuàng)造的價值是什么?王文禮得出的答案是:為消費者制出放心好茶;以榜樣的力量引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展;創(chuàng)出大國品牌走向世界。

  ▲“改革開放40年40品牌”盛典上

  八馬茶業(yè)董事長王文禮發(fā)表獲獎感言

  有如此格局,與王文禮自帶的傳承基因不無關(guān)系。

  回溯至公元1736年,王文禮的先祖王士讓,在家鄉(xiāng)福建泉州安溪縣發(fā)現(xiàn)了一株特殊的茶樹。悉心培育六年后,王仕讓優(yōu)選鮮嫩茶葉,反復(fù)試制,開創(chuàng)搖青、炒青(據(jù)稱是制茶史上的飛躍)、包揉技術(shù),將精心制成的茶托人獻給乾隆帝。

  乾隆飲后,驚嘆醇香稀有,贊為世間珍品。又見此茶烏潤結(jié)實,沉重似鐵,猶如觀音,便賜名“鐵觀音”,列為貢茶。

  此后,王氏家族世代事茶,堅持傳承家族秘制工序,以品質(zhì)如一、恪守誠信而聞名,“信記”茶行隨著鐵觀音的茶名傳遍華夏及東南亞。

  經(jīng)歷了戰(zhàn)亂和公私合營,時至王文禮,已是國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人,鐵觀音第十三代傳人。

  正是看透了行業(yè)的混亂不堪,王文禮90年代重啟祖業(yè)時逆向而行,選擇了創(chuàng)立頂級誠信品牌之路,取名八馬,寓意帝王之尊、正宗血統(tǒng)、拒絕平庸。

  王文禮很清楚,在投機取巧成風(fēng)的行業(yè)想以一身正氣立品牌,實在太難,“但正確的事總要有人去做,為什么不可以是我呢?”

  為保證品質(zhì),八馬進行了一場蛻變,將手工作坊變成了現(xiàn)代化車間,用智能設(shè)備替代人工,全流程標準化。

  在八馬,從茶葉種植、加工,到物流、銷售、管理,有超過30項標準化體系;在服務(wù)領(lǐng)域規(guī)范了110多項統(tǒng)一標準。

  以篩選鮮葉為例。一片葉子在質(zhì)量檢測中心,要經(jīng)過農(nóng)藥殘留、重金屬、內(nèi)含物方面的上百個指標檢測,合格的葉子才能進入下一環(huán)節(jié)。

  正是這些嚴苛的標準把關(guān),讓茶葉的品質(zhì)、安全性、穩(wěn)定性,都有了質(zhì)的飛躍。

  標準化體系之外,八馬還建立了一套全程質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)。一旦某個環(huán)節(jié)失誤,產(chǎn)品出了問題,可第一時間倒查追責(zé)到源頭。

  這也就解釋了:為什么在出口日本的276項闖關(guān)檢測中,八馬順利過關(guān),其他茶企卻被擋在了門外;為什么在國際茶王賽上,八馬的鐵觀音屢獲大獎;為什么八馬出口的散裝茶葉,每公斤價格是行業(yè)出口平均價的50倍。

  對品質(zhì)的精細呵護,換回的是八馬品牌越來越深入人心。幾乎于不聲不響間,八馬就在全國開出了1800家門店,沒有廣告轟炸,只靠口碑,成為茶行業(yè)連鎖專賣第一品牌。

  “一枝獨秀不是春”。遙遙領(lǐng)先時,八馬沒忘初心,將多年總結(jié)出的好茶四大標準——安全、對口、正宗、穩(wěn)定,向行業(yè)推廣,倡導(dǎo)行業(yè)良性發(fā)展,并愿意為同行提供技術(shù)支持。

  應(yīng)國家主管部門邀請,八馬多次參與起草烏龍茶加工技術(shù)國家標準,為行業(yè)升級再添驅(qū)動器。

  這一年的今天,八馬也迎來了至高榮耀的歷史輪回——2018年4月28日,武漢東湖賓館,中印兩國領(lǐng)導(dǎo)人一起,在品茶、散步中共敘國事,八馬提供的茶品和茶藝服務(wù)贏得兩位領(lǐng)袖贊賞。

  而這,也不是八馬第一次在國家外事活動中亮相了——

  2017年金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人廈門會晤,八馬茶被選作官方用茶;2019年中法領(lǐng)導(dǎo)人豫園茶敘,提供茶品和茶藝服務(wù)的仍是八馬。

  在國際政治對話的舞臺上,八馬作為中國五千年茶文化代表,將精益求精的東方工匠精神作了最真切的詮釋。

  【好茶認八馬】

  90年代至今,經(jīng)過20多年對中國茶市場的專注、持續(xù)努力,八馬茶業(yè)的大國品牌夢照進現(xiàn)實,八馬對茶產(chǎn)業(yè)的影響力與日俱增。

  4月28日,八馬再次受到央級媒體的全程直播關(guān)注。在八馬與安溪縣西坪鎮(zhèn)政府等單位聯(lián)合主辦的開茶節(jié)上,受疫情影響開年停產(chǎn)、銷路受阻的茶農(nóng),因八馬而迎來了新希望。

  隨著一聲響亮的“開茶嘍!”在山林間回蕩,數(shù)十位“茶仙子”帶領(lǐng)數(shù)百位茶農(nóng)走進茶場,用輕巧嫻熟的采茶技藝開啟了新一年的收成之路。

  八馬與茶農(nóng)們現(xiàn)場簽約,并承諾收益保障:不壓價、不欠款,有困難提前支付貨款……一系列舉措,為茶農(nóng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)注入了信心。

  沒有茶農(nóng)手中的一片好茶葉,就不會有消費者手中的一杯好茶,這是八馬20幾年來始終不敢忘記的原點。

  當越來越多的線下門店能觸達更多消費者時,如何令其釋放更大價值,被提上了日程。

  八馬發(fā)現(xiàn),全國店面中經(jīng)常會有顧客咨詢其他種類的茶,即使在八馬買不到,出于對店員專業(yè)上的信任,也會停留片刻取取經(jīng)。

  這讓八馬意識到:烏龍茶之外,消費者需要一個品類更全的省心、放心購茶平臺。以八馬對制茶核心技術(shù)的掌控,對構(gòu)建這樣的平臺責(zé)無旁貸。

  八馬想為消費者做兩件事——推薦好茶、嚴選好茶??梢詫⑵淅斫獬梢粋€茶管家,在買茶這件事上,八馬來替無所適從的消費者把關(guān)。

  推薦好茶似乎不難。盡管中國茶品類無數(shù),但銷量是判斷一款茶受歡迎程度的重要指標。八馬結(jié)合中國茶消費大數(shù)據(jù)和行業(yè)最新趨勢,將鐵觀音之外覆蓋人群較廣的西湖龍井、武夷巖茶、云南普洱、福鼎白茶等十大茗茶列為重點推薦茶。將中國六大茶類產(chǎn)品,成為八馬門店的標配。

  其次是嚴選好茶。八馬為此設(shè)立了兩套考核標準:

  第一,必須符合好茶四大標準:

  安全——符合國家和行業(yè)標準,質(zhì)量可追溯。

  對口——符合消費者的口感要求和體質(zhì)需求,如體寒者應(yīng)推薦發(fā)酵茶。

  正宗——原產(chǎn)地、原樹種、原工藝。

  穩(wěn)定——還是那個味。

  第二,必須達到八馬的三大選品標準——原產(chǎn)地的黃金產(chǎn)區(qū);遵循傳統(tǒng)工藝;來自名家之作。

  這就不太容易了。它意味著,八馬需要對六大茶類十大茗茶從品種、土壤、種植、采摘、加工,到倉儲、包裝、運輸、銷售,實行全程管控。

  八馬做得很徹底。除原有鐵觀音種植基地外,又在全國布局六大茶類十大茗茶種植基地,將原有經(jīng)驗科學(xué)融合到各基地,推動全產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化管理。

  為了找到最正宗的好茶園,八馬人可謂踏遍千山萬水,到六大茶類十大茗茶的原產(chǎn)地,對黃金產(chǎn)區(qū)的茶園一一考察,探訪工廠無數(shù)。八馬甚至在合作利益上頻頻讓步,有的則干脆自己來操刀。

  位于武夷山的牛欄坑是著名的巖茶產(chǎn)地,其中又以產(chǎn)量稀少的肉桂最為出名。八馬經(jīng)過甄選,從茶農(nóng)手中承包一片優(yōu)質(zhì)的肉桂茶園,再以自有高端技術(shù)進行加工焙制,推出“牛一”品牌,市場反響超出預(yù)期。

  ▲武夷山牛欄坑肉桂因稀少而價高達上萬

  值得一提的是,品質(zhì)之外,八馬也開始對喝茶的便捷性作出新探索。通過對茶葉進行特殊處理,八馬的茶第一泡不必倒掉,不僅多保留了40%的營養(yǎng)物質(zhì),更讓喝茶者少了一成麻煩。

  盡管制出一杯正宗好茶不易,但八馬稱自己的原則是“物超所值、實惠予人”,即使特級鐵觀音賽珍珠,也有25克60元的小包裝,普通消費者也能品到乾隆點贊過的茶香。

  因為,“做一個品牌,尤其是大國品牌,就是要惠及更多人,而不是將自己束之高閣”,王文禮說。

  回看八馬足跡,從老茶師到新傳人,從乾隆帝到新時代消費者,制茶人變了,喝茶人變了,但,那杯茶始終沒變,乾隆欲罷不能的鐵觀音還是那個味。

  “300年一杯茶”已經(jīng)成為這匹馬的血液,賦予了八馬鮮活的生命和不變的初心。

  所以,不懂茶,想喝好茶:認準這匹馬、好茶喝八馬。

  一一END一一

  圖片均來自網(wǎng)絡(luò)

  文/華商韜略炎炎

  來源:華商韜略


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