原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

印尼茶葉市場

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福建茶產(chǎn)業(yè)(印尼)海外倉展成功舉辦

近日,“福建茶產(chǎn)業(yè)(印尼)海外倉展”在印尼海絲跨境產(chǎn)業(yè)園成功舉辦。本次海外倉展融合了海外倉儲(chǔ)、展銷、跨境電商等外貿(mào)形式,是建立并打造暢通國際貿(mào)易渠道的一種新探索,也是在疫情背景下,克服流通障礙,持續(xù)促進(jìn)國際交流的一次新嘗試。本次展會(huì)共有來自漳州、泉州、福州的15家茶葉企業(yè)參展,展示產(chǎn)品包括烏龍茶、紅茶、綠茶、白茶、花茶以及再加工茶等。

展會(huì)期間,多家印尼當(dāng)?shù)氐牟枞~經(jīng)銷商到場,包括為印尼當(dāng)?shù)鼐频晏峁┎璋┴浄?wù)商,也有在印尼當(dāng)?shù)貜氖落N售高檔禮盒茶的華人商家,他們希望在展會(huì)上了解最新的中國茶產(chǎn)品及信息。前來的采購商可通過現(xiàn)場掃碼直接與供貨商建立聯(lián)系,了解更為全面的產(chǎn)品信息。同時(shí),現(xiàn)場的工作人員也為采購商們進(jìn)行引導(dǎo)和幫助,并通過視頻會(huì)議連線參展商咨詢產(chǎn)品、貿(mào)易洽談和線上簽約。

據(jù)統(tǒng)計(jì),為期5天的展會(huì)現(xiàn)場成交35萬元,促成意向成交額550萬元。此后,印尼海絲跨境產(chǎn)業(yè)園將繼續(xù)為所有參展商提供全年的線下展銷服務(wù),并幫助企業(yè)將產(chǎn)品陸續(xù)上架至OBOR、Shopee、lazada等電商平臺(tái),通過線下展銷及電商渠道,為參展企業(yè)開拓印尼茶葉市場。

據(jù)了解,截至2021年,印度尼西亞大約有5%的人口是華人,數(shù)量超過1000萬人,但目前印尼市場上的中國茶較少,中國茶在印尼的市場具有較大的發(fā)展?jié)摿?。隨著《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》(RCEP)正式生效,2021年中國與東南亞第一大經(jīng)濟(jì)體印度尼西亞的貿(mào)易規(guī)模同比增長58.6%,中國依然是印尼最大貿(mào)易伙伴。此次福建茶產(chǎn)業(yè)(印尼)海外倉展,能夠有效幫助中國茶企業(yè)逐步布局印度尼西亞茶葉市場,進(jìn)一步推廣中國茶品牌、拓展中印兩國國際市場。

2022年至今萬里茶道協(xié)作體會(huì)展中心與福建世創(chuàng)商務(wù)展覽有限公司圍繞萬里茶道沿線國家展開了4場茶產(chǎn)業(yè)相關(guān)活動(dòng)。接下來還將在12月1-3日舉辦越南食品博覽會(huì)線上展,12月2-4日在俄羅斯莫斯科舉辦一場莫斯科茶業(yè)博覽會(huì)暨福建茶產(chǎn)業(yè)(俄羅斯)海外倉展。2023年還將在阿根廷、馬來西亞、中國香港、俄羅斯、波蘭、意大利、阿聯(lián)酋、澳大利亞等國家和地區(qū)陸續(xù)開展茶產(chǎn)業(yè)相關(guān)活動(dòng)。希望通過這樣的創(chuàng)新貿(mào)易形式,進(jìn)一步為中國茶打通國際交易渠道,拓展茶國際市場,提升中國茶的國際影響力。

來源:觀天下創(chuàng)投

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馬來西亞茶商會(huì)長:淺談東南亞茶葉市場,中國茶走向海外需文化支撐

馬來西亞茶業(yè)商會(huì)會(huì)長劉俊光

  作為世界文明古國,中國對(duì)于茶的文獻(xiàn)記載最早可以追溯到兩千多年前,《詩經(jīng)》中就有多處關(guān)于茶的記載。到了唐代,士大夫飲茶之風(fēng)盛行,茶葉也開始走入尋常百姓家。作為世界上最早關(guān)于茶的專著,陸羽編寫的《茶經(jīng)》不僅介紹了茶葉生產(chǎn)技術(shù),同時(shí)闡述了飲茶文化功能,從此喝茶成為了中國文化中不可或缺的組成部分。

  在之后的數(shù)百年里,中國茶業(yè)繼續(xù)發(fā)展,茶葉制作工藝日益復(fù)雜,茶葉品種也越來越多。到了明清時(shí)期,中國茶風(fēng)靡世界,受到了歐洲貴族的追捧,把喝茶看成一項(xiàng)高雅的社交活動(dòng)。當(dāng)時(shí)的中國獨(dú)霸了整個(gè)世界茶葉市場,直到19世紀(jì)英國東印度公司才將茶樹帶到了印度,從而改變了世界茶葉貿(mào)易史。

  雖然英國的加入打破了中國對(duì)于茶葉的壟斷地位,卻也間接促進(jìn)了茶文化在世界范圍內(nèi)的流行。另外,在晚清到民國時(shí)期,大批華人移民東南亞和美洲,這些遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)的華人也把自己家鄉(xiāng)的茶文化帶到了海外。

  隨著"一帶一路"倡議的提出,越來越多的中國茶葉廠商開始走向國際市場,那么東南亞茶葉市場有著怎樣的特點(diǎn)?現(xiàn)在市場趨勢又如何呢?近日,《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》專訪了馬來西亞茶業(yè)商會(huì)會(huì)長劉俊光,并對(duì)采訪內(nèi)容進(jìn)行了整理,希望讀者能從中得到啟示。

  馬來西亞茶業(yè)商會(huì)內(nèi)景

  《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》:馬來西亞茶葉市場總體情況如何?

  劉俊光:馬來西亞人均茶葉消費(fèi)量有九百多克,世界排名第十三位。在1998年,馬來西亞茶葉總消費(fèi)量是1萬噸,到2008年則達(dá)到了1.7萬噸,這10年間上漲了70%,2018年這個(gè)數(shù)字就已經(jīng)到了3萬噸。目前這邊超過80%的消費(fèi)量來自拉茶(Teh Tarik)帶動(dòng)的紅茶市場,其他類型的茶占比則較小。

  拉茶在馬來西亞受到所有族群(馬來人、華人和印度人)的喜愛,所以紅茶(制作拉茶的主要原料)市場比較大。其他種類的中國茶主要由華人消費(fèi),這里華人總共只有七百多萬,而且也不是每個(gè)人都有每天喝茶的習(xí)慣,所以量會(huì)比較少。

  另外,馬來西亞茶葉消費(fèi)主要依靠進(jìn)口,去年從印尼、越南、斯里蘭卡、印度、美洲以及東非等十幾個(gè)國家進(jìn)口了2.7萬噸的茶葉,馬來西亞本地產(chǎn)量僅有3000噸左右。

  《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》:東南亞其他國家的茶葉市場有什么特點(diǎn)?

  劉俊光:東南亞每個(gè)國家的消費(fèi)者都有自己的偏好。比如在印尼,瓶裝茶飲非常受歡迎,特別是茉莉花茶。印尼全國有十幾個(gè)瓶裝茶工廠,每個(gè)工廠每天可以生產(chǎn)上千萬瓶,這足以說明瓶裝茶受歡迎的程度。而在緬甸,70%以上的茶葉都是加工用來吃的,所以消費(fèi)量也比較大。(注:緬甸有把茶葉腌制,然后做成沙拉的飲食習(xí)慣。)  

  馬來西亞茶業(yè)商會(huì)內(nèi)景

  《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》:中國茶葉產(chǎn)品在走向海外的過程中需要注意什么?

  劉俊光:茶葉文化的推出可以提高消費(fèi)者對(duì)于中國茶的認(rèn)識(shí),從而增加銷量。以馬來西亞為例,以前都是喝六堡茶和烏龍茶比較多,但是在鄧時(shí)海教授出版《普洱茶》一書后,普洱茶現(xiàn)在成為了馬來西亞最暢銷的(中國)茶。

  為了深入促進(jìn)茶貿(mào)易并推廣茶文化,馬來西亞茶業(yè)商會(huì)還不定期的組織茶文化旅游。今年4月還帶茶商以及茶文化愛好者到廣西梧州參觀六堡茶生產(chǎn)基地,觀察茶樹以及茶葉的整體生產(chǎn)過程,這樣有利于加深對(duì)于茶文化的理解。

  《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》:對(duì)于想要出海的中國茶葉廠商,有什么建議?

  劉俊光:相比其他東南亞國家,馬來西亞市場更容易接受中國茶葉。馬來西亞是"21世紀(jì)海上絲綢之路"上的重要樞紐,可以幫助中國企業(yè)輻射整個(gè)東盟6億多人口。除此以外,還可以借由馬來西亞打開廣大的穆斯林市場。

  后記:馬來西亞茶業(yè)商會(huì)最早成立于1956年,長期致力于茶葉貿(mào)易以及文化的推廣。 

  馬來西亞國際茶與咖啡博覽會(huì)將在十月份舉辦

  據(jù)悉,馬來西亞茶業(yè)商會(huì)將于今年10月10至13日在馬來西亞國際貿(mào)易展覽中心(MITEC)再次舉辦馬來西亞國際茶與咖啡博覽會(huì),不少來自中國、印度、以及日本等國的國際展商也將出席,成為各國茶文化的交流推廣平臺(tái)。本次活動(dòng)將與第三屆雪蘭莪國際商務(wù)高峰論壇同步舉行。

? ? ? ?(編輯:曉林)

? ? ? ?來源:財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)? ?讀茶記? ? 北京茶世界


中國新茶飲決戰(zhàn)印尼

在東南亞第一大新茶飲消費(fèi)市場印尼,中國新茶飲品牌正在加入混戰(zhàn)。

今年十一期間,中國新茶飲品牌甜啦啦在印尼同時(shí)開出6家店鋪,成為其首批開業(yè)的海外門店。此前,甜啦啦曾經(jīng)宣布,計(jì)劃在11月全面開發(fā)東南亞市場,今年年底在印尼開出60家門店。

甜啦啦印尼門店圖片來源:微博@甜啦啦TLL

作為東南亞第一大經(jīng)濟(jì)體,印尼近年經(jīng)濟(jì)增速迅猛,本地中產(chǎn)的崛起和相對(duì)年輕化的人口結(jié)構(gòu),讓這一新興市場備受中國出海企業(yè)的青睞。

盡管印尼當(dāng)?shù)卣w消費(fèi)水平仍然較低,也有諸多本地品牌參與競爭,但以蜜雪冰城為代表的中國中低端新茶飲品牌,已經(jīng)在印尼市場獲得了機(jī)會(huì):憑借較低的定價(jià)、相對(duì)美觀的門店和良好的用餐環(huán)境,中式鮮果茶逐漸成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者在咖啡、珍珠奶茶之外的新選項(xiàng)。

對(duì)中國新茶飲品牌來說,國內(nèi)市場的內(nèi)卷加劇使眾多品牌不得不紛紛開拓下沉市場,而進(jìn)入茶飲市場尚未被充分開發(fā)且增長迅速的印尼,或許是一個(gè)建立第二增長曲線的好選擇。

新茶飲“扎堆”出海印尼

今年十一黃金周期間,中國新茶飲品牌“甜啦啦”在印尼雅加達(dá)的6家門店同時(shí)開業(yè)。

甜啦啦創(chuàng)始人、董事長王偉在剪彩儀式上表示:“我們相信,甜啦啦的產(chǎn)品一定能為印尼消費(fèi)者帶來全新的味覺享受?!?/p>

在國內(nèi),對(duì)很多消費(fèi)者來說,甜啦啦還是一個(gè)名不見經(jīng)傳的品牌。不過,它已經(jīng)是新茶飲下沉市場當(dāng)之無愧的黑馬,也被視為蜜雪冰城的主要挑戰(zhàn)者:主打產(chǎn)品同樣是10元左右的鮮果茶,以及2元起步的冰淇淋,王牌產(chǎn)品“一桶水果茶”僅售10元,累計(jì)銷售量已經(jīng)過億。

甜啦啦在國內(nèi)采取了和蜜雪同樣的加盟模式,吸收了大量因條件不達(dá)標(biāo)難以加盟蜜雪的加盟商。

甜啦啦還建設(shè)了自己的果園、茶葉基地,保障供應(yīng)鏈品質(zhì),同時(shí)比蜜雪更專注下沉市場——蜜雪冰城位于三線及以下城市的門店占比不到總數(shù)的一半,而甜啦啦在三線城市的分布接近40%,三線及以下城市門店共占比約70%。

如今,甜啦啦又“追”著蜜雪冰城的腳步到了印尼。事實(shí)上,從去年至今,已有眾多中國新茶飲品牌進(jìn)入印尼市場。

去年年底,茶主張以全新品牌WEDRINK進(jìn)入印尼,至今年2月時(shí)已經(jīng)開出60家門店;今年2月,河南鄭州茶飲品牌摩么卡茶momoyo進(jìn)入印尼;今年3月,喜茶宣布開放海外城市加盟申請(qǐng)時(shí)也包括印尼市場。另外,有消息稱,書亦燒仙草也正在印尼尋找機(jī)會(huì)。

比這些品牌起步更早的,是2021年進(jìn)入印尼的蜜雪冰城。截至2022年3月,蜜雪冰城遞交招股書時(shí),其在印尼已開設(shè)了317家門店,營收2541.08萬元,凈利潤223.55萬元。

蜜雪冰城印尼門店

圖片來源:小紅書@我愛電子小豬

作為全球第四大咖啡豆生產(chǎn)國,印尼有著深厚的咖啡消費(fèi)文化,是全球第七大咖啡市場。星巴克在印尼深耕十幾年,開設(shè)了超過400家門店。2017年開始,一批印尼本土咖啡品牌崛起。不過,隨著蜜雪冰城的興起,水果茶成為了流行于印尼的更時(shí)尚的日常飲品。

此前,印尼并不算是新茶飲品牌出海的重點(diǎn)地區(qū)。

大部分茶飲品牌在進(jìn)入東南亞市場時(shí),都會(huì)選擇新加坡、馬來西亞等國家重點(diǎn)布局。2018年,新茶飲品牌剛剛出海時(shí),喜茶和奈雪的茶兩大頭部品牌不約而同地選擇了新加坡。此后,從昆明興起的中式奶茶品牌霸王茶姬布局海外市場時(shí),憑借“中國風(fēng)”和“原葉鮮奶茶”的概念在馬來西亞站穩(wěn)了腳跟。

走平價(jià)路線的蜜雪冰城則是在印尼搶占了先機(jī),目前,蜜雪冰城在印尼的門店數(shù)超過了2300家。從今年開始,多家新茶飲開始考察和進(jìn)入印尼市場,這或許意味著,印尼將成為接下來國內(nèi)新茶飲出海的焦點(diǎn)之一——對(duì)于主攻下沉市場的品牌來說,在印尼取得一席之地可能尤為重要。

為什么是印尼?

印尼成為新茶飲出海主戰(zhàn)場,并不是一件令人意外的事情。數(shù)據(jù)顯示,東南亞消費(fèi)者一年新茶飲消費(fèi)達(dá)到36.6億美元,其中印尼占16億,達(dá)到市場總額的43%。

近年來,印尼經(jīng)濟(jì)情況良好,GDP總值排名東南亞第一。2022年,印尼盾成為亞洲表現(xiàn)最好的貨幣之一,股市創(chuàng)下歷史新高。同時(shí),作為全球最大的鎳生產(chǎn)國,印尼有望在蓬勃發(fā)展的新能源熱潮中實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展催生了更多中產(chǎn)階級(jí)。雖然不同的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)印尼中產(chǎn)的定義不同,但可以確定的是,印尼的中產(chǎn)階級(jí)正在不斷壯大,成為消費(fèi)市場的中堅(jiān)力量。

波士頓咨詢公司調(diào)查顯示,印尼中產(chǎn)人數(shù)超過9000萬,達(dá)到35%,而中產(chǎn)家庭每月日常開支超過200萬印尼盧比(約合930元人民幣)。

憑借著相對(duì)年輕的人口結(jié)構(gòu)以及逐漸壯大的中產(chǎn)群體,印尼成為東南亞地區(qū)最大市場,可以說,它正在復(fù)制過去中國的經(jīng)濟(jì)崛起模式——迅速的城鎮(zhèn)化,從零售商品演變到電商和連鎖餐飲,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)獲得大量新用戶,消費(fèi)逐步升級(jí)。

相比之下,國內(nèi)市場經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展,盡管市場體量大,但增長停滯,短期內(nèi)很難再迎來一波高速增長。因此,無論是電商還是餐飲,眾多出海企業(yè)都把目光投向了印尼。

2018年時(shí),以鮮果奶蓋茶為代表的新茶飲還是時(shí)尚潮流的象征,但經(jīng)過幾年發(fā)展,眾多品牌進(jìn)行跑馬圈地式的市場競爭,到2022年,國內(nèi)新茶飲市場已經(jīng)達(dá)到了內(nèi)卷的巔峰。

在任何一個(gè)省會(huì)城市的商業(yè)區(qū),往往數(shù)百米的距離內(nèi),就分布著多家不同的新茶飲品牌,甚至同一個(gè)品牌也會(huì)在相鄰街區(qū)開設(shè)兩家門店,行業(yè)內(nèi)部競爭非常激烈。

面對(duì)國內(nèi)白熱化的競爭,新茶飲無論是降價(jià)還是繼續(xù)向低線城市下沉,都很難收到令人滿意的效果。因此,出海追求第二增長曲線,對(duì)新茶飲來說,已經(jīng)從錦上添花的選項(xiàng)變成了必選項(xiàng)。

從2018年喜茶在新加坡開設(shè)門店起,東南亞就是新茶飲出海關(guān)注的重點(diǎn)市場。東南亞地區(qū)與中國地理位置較近,文化和消費(fèi)習(xí)慣相似,而且當(dāng)?shù)亟K年高溫,消費(fèi)者對(duì)冷飲需求較大,很多當(dāng)?shù)叵M(fèi)者每天都要購買2至3杯冷飲,飲品行業(yè)市場前景廣闊。

喜茶新加坡門店

圖片來源:微博@喜茶

出海東南亞,以喜茶為代表的高端品牌選擇了客單價(jià)更高的新加坡,以蜜雪冰城為代表的平價(jià)品牌則選擇了客單價(jià)低但增長迅速的印尼和越南,霸王茶姬則選擇了新加坡、馬來西亞和泰國多個(gè)國家齊頭并進(jìn)。

幾年后的今天,從規(guī)模上來看,蜜雪冰城模式更勝一籌:進(jìn)入新加坡市場五年后,喜茶只開出了5家門店,霸王茶姬在新加坡、馬來西亞、泰國分別開設(shè)了11家、56家、2家門店,而蜜雪冰城在越南和印尼遍地開花,兩地門店數(shù)都已超過1000家。

蜜雪冰城的制勝法寶,是用較低的價(jià)格和迎合當(dāng)?shù)厥袌龅谋镜鼗呗匝杆僬碱I(lǐng)市場。

相比于以鮮果為主的喜茶和以原葉奶茶為主的霸王茶姬,蜜雪冰城在原料上或許不夠盡善盡美,但它價(jià)格低廉,能夠滿足印尼、越南消費(fèi)者喜愛甜味的需求。

東南亞水果價(jià)格低廉,相比于喝一杯價(jià)格高昂的鮮果茶,當(dāng)?shù)厝烁矚g直接吃水果。在購買果茶時(shí),當(dāng)?shù)叵M(fèi)者更在乎的并不是水果的品質(zhì),而是足夠甜、足夠清涼解暑。這種消費(fèi)習(xí)慣,與國內(nèi)偏愛低糖低脂,追求健康的鮮果飲品正好相反。

為了滿足本地消費(fèi)者需求,蜜雪冰城在印尼和越南調(diào)高了飲品甜度。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,這種甜度在國內(nèi)市場很難被消費(fèi)者接受,卻得到了東南亞消費(fèi)者的認(rèn)可。

因此,在喜茶緩慢擴(kuò)張、霸王茶姬仍在憑借“中國風(fēng)”和“原葉鮮奶茶”兩大概念教育市場時(shí),蜜雪冰城已經(jīng)在印尼和越南開創(chuàng)了獨(dú)特的擴(kuò)張模式。

而近期在印尼開出6家門店的甜啦啦,在產(chǎn)品構(gòu)成和經(jīng)營方式上都與蜜雪冰城高度相似。

不久之前,甜啦啦召開合作伙伴大會(huì),計(jì)劃年底在印尼開設(shè)60家門店,同時(shí)推進(jìn)全球擴(kuò)張計(jì)劃,2024年開發(fā)東南亞市場,保守開出500家海外門店;2025年進(jìn)軍北美、歐洲、中東。

一觸即發(fā)

隨著諸多新茶飲品牌把目光投向印尼市場,當(dāng)?shù)匦虏栾嫶髴?zhàn)一觸即發(fā)。

蜜雪冰城依靠檸檬茶和冰淇淋在印尼市場搶占了先機(jī),成為人氣頗高的品牌,但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,蜜雪冰城并沒有建立起星巴克那樣的品牌忠誠度,只是提供了相對(duì)低價(jià)、衛(wèi)生、符合當(dāng)?shù)乜谖兜漠a(chǎn)品,以及美觀的門店和舒適的用餐環(huán)境。

而WEDRINK茶主張、甜啦啦等品牌同樣有水果茶、脆筒冰淇淋等招牌產(chǎn)品,與蜜雪冰城產(chǎn)品既有同質(zhì)性又有差異,隨著這些品牌在印尼的擴(kuò)張,出海水果茶和冰淇淋市場將不再是蜜雪冰城一家獨(dú)大的局面。

近年來,隨著印尼經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,當(dāng)?shù)匾渤霈F(xiàn)了各種各樣的本土水果茶品牌。例如2018年創(chuàng)立,經(jīng)營模式與蜜雪冰城類似的Esteh Indonesia,最初從路邊攤做起,只有檸檬冰茶、荔枝冰茶、奶茶等幾款產(chǎn)品。

僅僅經(jīng)過一年的發(fā)展,Esteh Indonesia就在2019年11月轉(zhuǎn)型為加盟模式,到2023年,它已經(jīng)在爪哇島開設(shè)了550家門店,在外島開設(shè)了310家?,F(xiàn)在,它又增加了牛油果冰茶等產(chǎn)品,每杯定價(jià)約8000至9000印尼盾(約4元人民幣),價(jià)格在當(dāng)?shù)胤浅>哂懈偁幜?。而其品牌加盟費(fèi)約為13萬元人民幣,比起蜜雪冰城也稍低一些。

另外,印尼本地也出現(xiàn)了對(duì)標(biāo)喜茶的高端茶飲品牌Ban Ban,其產(chǎn)品以水果芝士茶、黑珍珠奶茶等為主,約20元人民幣的售價(jià),在當(dāng)?shù)貙儆趦r(jià)格較高的產(chǎn)品。目前,Ban Ban已經(jīng)在首都雅加達(dá)的一線商場開出了8家門店。

Ban Ban產(chǎn)品

圖片來源:instagram@banban.tea

除了同類產(chǎn)品,蜜雪冰城等新茶飲品牌還要與咖啡、珍珠奶茶等品類競爭。

珍珠奶茶也是印尼飲品的傳統(tǒng)品類,從1990年代開始,中國臺(tái)灣的貢茶、幸福堂、日出茶太等珍珠奶茶品牌就已陸續(xù)進(jìn)入印尼市場。

現(xiàn)在,中國市場已經(jīng)完成了從珍珠奶茶到鮮果茶飲的迭代,早期珍珠奶茶逐漸被新茶飲取代,一部分珍珠奶茶配方經(jīng)過改良后,成為了新茶飲品牌的招牌產(chǎn)品。但在大部分人嗜好高糖飲品的印尼,珍珠奶茶仍有很大的市場。

日出茶太等在中國市場逐漸消失的奶茶品牌,在印尼仍具有較大的影響力。而一些新型奶茶品牌也靠著“性價(jià)比”在印尼市場站穩(wěn)腳跟。

2018年,印尼前銀行家Gufron Syarif創(chuàng)立了連鎖品牌Haus,主打珍珠奶茶和巧克力奶茶,并搭配烘焙產(chǎn)品和薯片銷售。一杯中杯珍珠奶茶或巧克力奶茶的價(jià)格大約在14000印尼盾(約合6.7元人民幣),比蜜雪冰城在印尼的定價(jià)還便宜了25%。

Haus以直營模式經(jīng)營來保證產(chǎn)品質(zhì)量,并升級(jí)門店加入了餐飲等服務(wù)。成立4年之后,Haus的印尼門店達(dá)到了230家,預(yù)計(jì)2023年達(dá)到400家。

咖啡在印尼的飲品市場也有著較高地位。作為傳統(tǒng)咖啡生產(chǎn)國和消費(fèi)國,印尼咖啡市場龐大,星巴克在印尼耕耘多年,仍然是當(dāng)?shù)禺?dāng)之無愧的飲品巨頭。

2016年后,隨著印尼本地中產(chǎn)階層的壯大,也出現(xiàn)了一批本土咖啡品牌,例如Kopi Kenangan、Fore Coffee、Kopi Janji Jiwa等。在貧富差距較大的印尼市場,這類本土連鎖品牌填補(bǔ)了星巴克和速溶咖啡、街邊小攤之間的“空白地帶”。

Kopi Kenangan采取打包外帶為主的銷售方式,被稱為“印尼瑞幸”。近年來,它受到資本的青睞,先后獲得了850萬美元天使輪融資、2000萬美元A輪融資、1.09億美元B輪融資、9600萬美元C輪融資,投資方包括紅杉印度、昆侖萬維、維港投資等,估值超過10億元,門店數(shù)從2017年的20家發(fā)展到2023年夏季的868家。

圖片來源:instagram@kopikenangan.id

面對(duì)諸多正在迅速發(fā)展的本地品牌,以及在印尼已有一定基礎(chǔ)的蜜雪冰城,剛剛出海印尼的新茶飲想要復(fù)制蜜雪冰城的奇跡,并沒有那么容易。

另外,印尼本身的地理?xiàng)l件,對(duì)于國內(nèi)新茶飲品牌來說也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。印尼被稱為“萬島之國”,由17000多個(gè)島嶼組成,島嶼之間交通依賴飛機(jī)和輪渡,對(duì)物流、供應(yīng)鏈提出了更高要求。

不過,在國內(nèi)市場高度內(nèi)卷,競爭日益激烈,“不出海就出局”的當(dāng)下,新茶飲似乎沒有太多選擇了——茶百道、古茗、滬上阿姨等腰部品牌接連宣布沖刺萬店,在山東、廣西、貴州、安徽、河北等下沉市場發(fā)力。

對(duì)于本來就植根于下沉市場,很難實(shí)現(xiàn)品牌高端化的書亦燒仙草、蜜雪冰城、甜啦啦等品牌來說,在印尼這片充滿希望的熱土開啟增長第二曲線,遠(yuǎn)比在國內(nèi)守住下沉市場的份額更加容易。

來源:價(jià)值星球Planet(ID:ValuePlanet)作者:丹木

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