原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

淘寶茶具銷售情況分析

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【行業(yè)報告】2020濟(jì)南茶葉市場商戶經(jīng)營情況調(diào)研報告

站在流通領(lǐng)域的節(jié)點(diǎn)上,看茶產(chǎn)業(yè)的上游和下游,我們更容易看清產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展脈絡(luò)。在流通領(lǐng)域逐漸去中心化的今天,批發(fā)市場的作用在減弱,但行業(yè)責(zé)任卻一點(diǎn)也沒有變化,就是讓好茶流通起來,讓更多的好茶走出產(chǎn)區(qū),走到消費(fèi)者手中。

濟(jì)南茶葉集團(tuán)總經(jīng)理  劉勇

目錄

一、前言

1.1調(diào)研背景與目的

1.2調(diào)研的對象與內(nèi)容

二、調(diào)研基本情況

2.1商戶基本情況

2.2商戶復(fù)市情況

2.3遇到的困難和問題

2.4各茶類的價格變化

2.5上半年和下半年的經(jīng)營情況對比

2.6商戶采取的措施

三、研判與思考

3.1思考一:流量都到哪里去了?

3.2思考二:消費(fèi)的底層邏輯正在發(fā)生改變。

3.3思考三:內(nèi)卷化&破圈

3.4思考四:Z時代

四、2021前瞻

4.1  加速迭代

4.2  大IP時代

五、幾點(diǎn)建議

5.1 學(xué)習(xí)!

5.2 練內(nèi)功

5.3 喜歡它!

5.4 融入網(wǎng)絡(luò)

六、大家的話

結(jié)尾

參考文獻(xiàn)

特別鳴謝

一、前言

1.1調(diào)研背景與目的

過去的一年是極不平凡的一年。大概誰都沒想到,2020年會以另外一種方式來臨,新冠肺炎疫情的到來打亂了原有的節(jié)奏……這是個無數(shù)人希望能重啟的一年,也是個考驗(yàn)與機(jī)遇并存的一年,它在我們的期待、痛苦、感動、抗?fàn)?、淚水和汗水中就這樣一下過去了。  

2020年我國茶葉經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)


*數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局


茶行業(yè)也遭遇了前所未有的困難:春茶采收受阻,流通受限,批發(fā)市場、茶城封閉,復(fù)工延長,線下流量銳減,經(jīng)營管理遭遇到巨大挑戰(zhàn)。許多人說,從來沒有如此熱切期盼未來與改變,是因?yàn)?020,我們走得太不容易,太難了。

作為產(chǎn)業(yè)中流通領(lǐng)域的前哨陣地,批發(fā)市場(茶城)同樣遇到了巨大的挑戰(zhàn),封閉市場帶來的商戶租金壓力;疫情防控常態(tài)下造成的流量下降,倉儲、物流、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)帶來的不利因素,以及由于疫情的不確定性所造成的市場保守情緒,都對市場商戶的經(jīng)營活動造成了不同程度的影響,傳統(tǒng)的經(jīng)營模式受到了巨大沖擊。

為應(yīng)對新冠疫情帶來的不利局面,濟(jì)南茶葉集團(tuán)、濟(jì)南市茶葉行業(yè)協(xié)會積極推動各項(xiàng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策,減免租金,復(fù)商復(fù)市,問計(jì)問策,幫助市場商戶攜手共渡難關(guān)。我們啟動了《2020年濟(jì)南茶葉市場商戶經(jīng)營情況市場調(diào)研》以期發(fā)現(xiàn)商戶生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難和訴求,全面了解市場商戶面臨的挑戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)問題,尋找解決方法,破解商戶實(shí)際的經(jīng)營困局。

1.2調(diào)研的對象與內(nèi)容

本次調(diào)研主要面對濟(jì)南茶葉市場內(nèi)的近500家商戶,主要就商戶的經(jīng)營門類、模式,疫情期間的經(jīng)營情況,復(fù)商復(fù)市情況,經(jīng)營中遇到的問題、瓶頸,開展線上經(jīng)營等問題進(jìn)行調(diào)研。

本次調(diào)研采用問卷調(diào)查+商戶調(diào)研的方式。共收到有效調(diào)研抽樣問卷317份,抽樣比在70%以上。符合統(tǒng)計(jì)學(xué)上研究結(jié)果對樣本數(shù)量的要求。

(關(guān)于樣本量計(jì)算方法的比較研究(PDF)袁建文, & 李科研. (2013). 關(guān)于樣本量計(jì)算方法的比較研究.統(tǒng)計(jì)與決策,1, 22-25. )

二、調(diào)研基本情況

2.1商戶基本情況

從調(diào)研統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看:


綠茶仍然是北方地區(qū)最主要的銷售門類。

雖然綠茶的占比較過去有明顯下降,但因?yàn)榫G茶受眾廣泛,名優(yōu)綠茶品類豐富,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層級多,消費(fèi)者知譽(yù)度高,所以主營綠茶的商戶仍占近三分之一左右。

烏龍茶與紅茶齊頭并進(jìn)。

烏龍茶和紅茶近幾年總體呈平穩(wěn)發(fā)展趨勢,特別是烏龍茶、紅茶品種分類清晰,品質(zhì)特點(diǎn)突出,帶動了整體茶類的發(fā)展。例如烏龍茶中品牌化程度比較高的巖茶、鳳凰單叢、臺灣烏龍等;紅茶中的祁紅、滇紅、坦洋工夫等,都在各政府、企業(yè)的推介下,專注發(fā)展地域品牌,取得了不錯的市場反響。

黑茶、白茶形成一定范圍的圈子經(jīng)濟(jì)。

黑茶、白茶具有越陳越香的收藏屬性,又加之這幾年的宣傳推廣,所以在北方銷區(qū)形成了一定的藏茶的圈子。特別是黑茶里的普洱,因?yàn)橛袧夂竦膫骼m(xù)文化,深得收藏市場青睞,形成了穩(wěn)定的品茶、藏茶圈子。

花茶的商戶占比下降,花茶品牌逐漸集中轉(zhuǎn)型。

隨著多茶類、茶種的流通,原有花茶、綠茶平分天下的局面逐漸消失。雖然主營花茶的商戶減少,但花茶經(jīng)營戶卻向集約化、品牌化發(fā)展,向內(nèi)重視傳統(tǒng)工藝,提升品質(zhì);向外擺脫花茶固有的營銷理念,挖掘新賣點(diǎn)。加之北方地區(qū)固有的消費(fèi)群體,花茶仍是北方地區(qū)最主要的茶葉品種之一。

2020年濟(jì)南茶葉市場商戶經(jīng)營方式統(tǒng)計(jì)


市場商戶仍以批發(fā)為主,品牌商戶略有提升。

從調(diào)研數(shù)據(jù)看,問卷調(diào)查的317戶商戶中,有四分之三的商戶仍是以批發(fā)為主,占比73.82%??梢姡谂l(fā)市場(茶城)范圍內(nèi),商戶的主要經(jīng)營思路和模式還是以批發(fā)為主。這部分商戶大多是在市場經(jīng)營十多年,跟著改革開放、市場發(fā)展一路走來的老商戶,有著固有的批發(fā)渠道和客戶。

2.2商戶復(fù)市情況


從市場復(fù)市后商戶的開店情況來看,有35.33%的商戶在26號復(fù)市當(dāng)天就開門營業(yè),有48.58%的商戶也在其后的三月份開業(yè),兩者總計(jì)83.91%??梢?,商戶對于復(fù)商復(fù)市的迫切需要,一方面長期封閉帶來的經(jīng)營壓力巨大,另一方面長期隔離帶來的市場對茶的需要也是迫切的。所以在市場復(fù)市初期,出現(xiàn)了一波茶葉銷售的小高峰,這一點(diǎn)在《濟(jì)南市場疫情期間春茶經(jīng)營情況調(diào)研報告》中有具體論述。

值得注意的是,市場復(fù)市之前僅有4.73%的商戶通過互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行了線上經(jīng)營活動。即使是市場復(fù)市后,疫情常態(tài)化防控期間,通過線上手段進(jìn)行經(jīng)營活動的比例也只占28.16%。不足三分之一。這與現(xiàn)今高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代形成了鮮明的對比。可見傳統(tǒng)批發(fā)市場內(nèi)商戶的經(jīng)營模式守舊,經(jīng)營策略固化,沒有與高速發(fā)展的時代特點(diǎn)緊密結(jié)合。

復(fù)市后商戶積極采取疫情防護(hù)措施,所有調(diào)查樣本都采取了防疫措施,其中戴口罩和消殺排在前列,分別占比87.66%和75.33%。有一半以上的商戶(60.13%)在復(fù)市初期,不進(jìn)行品茶活動。


2.3遇到的困難和問題


從調(diào)查數(shù)據(jù)看,疫情后商戶經(jīng)營活動遇到的問題比較集中,在所列七項(xiàng)困難中,其中“到店人數(shù)減少,客流量減少”和“訂單減少,經(jīng)營成本增加”被選最多,在317份調(diào)查樣本中有290個樣本選擇了“到店人數(shù)減少,客流量減少” ,有250樣本選擇了“訂單減少,經(jīng)營成本增加”,分別占比高達(dá)91.77%和79.11%。

可見在商戶的經(jīng)營活動中,“流量減少,訂單減少,成本增加”這是疫情后批發(fā)市場商戶遇到的最突出的問題。

應(yīng)該說,從長遠(yuǎn)來看批發(fā)市場(茶城)并不是永存的,其為新的流通、交易方式所替代是一種歷史的必然。所以隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化水平的提高,茶葉流通體系的多樣化是大趨勢。雖然現(xiàn)階段茶葉批發(fā)市場(茶城)的地位不可替代,但經(jīng)由率會有所下降,其所承擔(dān)的功能、交易的形式以及與其它渠道之間相互的關(guān)系在不斷變化調(diào)整。

所以,批發(fā)市場(茶城)的流量減少是長期趨勢,只是今年疫情加速、加劇了這種變化。面對這種長期趨勢和短期劇烈變化如何應(yīng)對,是擺在市場商戶面前最重要的思考方向。

2.4各茶類的價格變化


從調(diào)查數(shù)據(jù)看,復(fù)市后市場上的茶葉價格因品類不同、上市時間不同、經(jīng)營模式不同,表現(xiàn)也各不相同。大部分商戶因受到訂單減少,庫存壓力增大等因素的影響,產(chǎn)品價格下降。另一部分因上市時間錯開疫情高峰,受疫情影響小,或商戶溢價權(quán)小,產(chǎn)品價格變化不大。另有少部分茶葉品種因春茶季采收受阻,造成市場稀缺,在一定時間內(nèi)價格上漲。


* 注:因黃茶、茶具所含的樣本數(shù)量少,不具備統(tǒng)計(jì)學(xué)上的參考意義。

2.5上半年和下半年的經(jīng)營情況對比


從調(diào)研數(shù)據(jù)看,全年整體商戶經(jīng)營同比下降比較大。上半年下降商戶達(dá)89.59%(其中嚴(yán)重下降一半以上的占比25.24%),下半年下降商戶78.86%。但總體來說,下半年隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的推動,經(jīng)營環(huán)境趨穩(wěn),商戶的經(jīng)營活動逐漸恢復(fù),經(jīng)營狀況出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)。下半年較上半年經(jīng)營有所好轉(zhuǎn)的占比59.05%。有2.84%的商戶(9個調(diào)查樣本)能夠及時調(diào)整經(jīng)營策略,改變營銷模式,利用新媒體線上手段等出現(xiàn)了逆勢上揚(yáng)。

2.6商戶采取的措施


從調(diào)研情況看,“做好常態(tài)化疫情防控”高居榜首占75%??梢娨咔榈挠绊憰恢背掷m(xù),并滲入到生產(chǎn)消費(fèi)各個環(huán)節(jié),形成常態(tài)化;其次“減少進(jìn)貨、降低庫存、維持現(xiàn)金流”緊跟其后,占比65.51%,可見市場的保守觀望情緒很高,在充滿不確定性的行業(yè)背景下,維持現(xiàn)金流是降低風(fēng)險的做法;“精簡人員”和“嘗試線上投入”分別占比31.96%和35.76%;而“新媒體宣傳”方面的投入則最低,占比22.78%。這與疫情期間蓬勃興起的線上經(jīng)濟(jì)形成了鮮明的對比。

選擇保守的樣本多,選擇改變、嘗試的樣本少,這是批發(fā)市場(茶城)商戶經(jīng)營的特點(diǎn)。

三、研判與思考

統(tǒng)計(jì)學(xué)不是嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),而是科學(xué)的工具,是通向科學(xué)真相的橋梁。調(diào)研數(shù)據(jù)本身雖然不能準(zhǔn)確代表茶葉消費(fèi)市場整體的經(jīng)營情況,但站在流通領(lǐng)域節(jié)點(diǎn)——批發(fā)市場(茶城)的角度上,我們還是可以從中得到一些信息和觀點(diǎn),從而引發(fā)我們對于整個茶產(chǎn)業(yè)的思考。

從調(diào)研數(shù)據(jù)看,疫情影響下加劇變化的批發(fā)市場(茶城)的流量減少,訂單減少,成本增加等問題是表面現(xiàn)象,現(xiàn)象背后代表的是市場商戶經(jīng)營模式固化,營銷手段單一,缺乏網(wǎng)絡(luò)時代新消費(fèi)環(huán)境下的學(xué)習(xí)、改變和嘗試。

新經(jīng)濟(jì)下加速變化的外部消費(fèi)環(huán)境與茶城商戶固有的經(jīng)營模式之間的矛盾將是未來流通領(lǐng)域最主要的矛盾。

接下來我們將通過幾個不同角度來對新的消費(fèi)環(huán)境和和新經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行一些討論和研究,希望能給大家?guī)硪恍┧伎?,幫助大家在未來的?jīng)營活動中找到新的增長。

3.1思考一:流量都到哪里去了?

從調(diào)研和走訪的情況看,商戶遇到的最大的問題是流量的下降問題。而茶商的經(jīng)營模式過度依賴實(shí)體流量,經(jīng)營方式相對單一,是癥結(jié)所在。

首先,大型專業(yè)批發(fā)市場(茶城)是一定歷史階段的產(chǎn)物,其被新的流通、交易方式所替代是一種歷史的必然。所以,批發(fā)市場(茶城)流量的減少是一種長期不可逆的趨勢。2020年的疫情只是加速了這種變化。

其次,茶行業(yè)不是夕陽產(chǎn)業(yè)。在中國,茶葉的消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)群體并沒有發(fā)生根本性的減少。雖然消費(fèi)方式和消費(fèi)傾向在不斷變化,但整體的消費(fèi)體量沒有變化,甚至有上升趨勢。越來越多的年輕人,喜歡上中國傳統(tǒng)文化,喜歡上茶文化,喜歡上了喝茶。喝茶,既能有益于我們的健康,又有著獨(dú)特的人文意義,可以說,只要中國傳統(tǒng)文化的根基還在,中國的茶產(chǎn)業(yè)、喝茶的人群就不會消失。

所以,基于上述兩點(diǎn),消費(fèi)群體體量沒有根本性衰減,而流通領(lǐng)域批發(fā)市場(茶城)的輻射流量卻在逐漸減少。那我們就要問,流量都去哪里了?那些喝茶的人,不是從批發(fā)市場直接買茶或者從批發(fā)市場延展的渠道中買茶,那茶是怎么走到消費(fèi)者手中的?我們搞清楚這一點(diǎn),對于我們茶城商戶在方向性思考上有著至關(guān)重要的意義。

以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代,商品匱乏,物流不發(fā)達(dá),茶葉需要一個個樞紐(節(jié)點(diǎn))來完成商品流通。批發(fā)市場(茶城)就是一個大的節(jié)點(diǎn),街邊的零售小店就是一個小的節(jié)點(diǎn)。中間可能有若干批發(fā)商節(jié)點(diǎn)。這些節(jié)點(diǎn)形成單向的線性流通關(guān)系,保證商品的供應(yīng)。那時候消費(fèi)者往往很難越過身邊的節(jié)點(diǎn),去上一層節(jié)點(diǎn)或樞紐去進(jìn)行商品購買。

但隨著大物流、大流通的興起,隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展和介入,單向的線性結(jié)構(gòu)被打破,演進(jìn)成了高效復(fù)雜的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。商品和信息進(jìn)入了一個前所未有的互聯(lián)互通的時代,每一個身處其中的個體或組織只要愿意都可以成為商品流通中的節(jié)點(diǎn)。所以我們看到了微商、看到了直播帶貨、看到了種草經(jīng)濟(jì)、飯圈經(jīng)濟(jì)等等。

現(xiàn)在你想買茶葉,你可以去門口的超市、商店(傳統(tǒng)渠道),你也可以直接上淘寶京東(網(wǎng)絡(luò)平臺),甚至你可以問朋友,你在喝什么茶,他就把鏈接發(fā)給你了,或者他直接微信給產(chǎn)區(qū)的茶農(nóng)朋友,沒幾天快遞的茶就到了。即使你的這個朋友不是做生意的,也不搞茶葉。但這一次他充當(dāng)了商品流通的節(jié)點(diǎn)。甚至,時間久了他可以直接聯(lián)系廠家或產(chǎn)區(qū)茶農(nóng),就依靠這個開直播,朋友圈發(fā)圖片,在社區(qū)里建個群,他就成為了一個商品流通中的節(jié)點(diǎn)。這一切,在網(wǎng)絡(luò)時代,就只需要一部手機(jī),它就可以接入社會商品流通的大網(wǎng)絡(luò)。

結(jié)論:商品流通不再是線性流通,而是呈復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)分布。流量不在依附于某個線性樞紐或節(jié)點(diǎn),而是打散滲透到社會生活的每一個單元、每一個個體。去中心化是這個時代的特點(diǎn)。

3.2思考二:消費(fèi)的底層邏輯正在發(fā)生改變。

流量散落的另一個原因是消費(fèi)方式在變化。

原來茶葉消費(fèi)場景是這樣,我想喝茶,我有需求,然后我就去找能買到茶的地方,要么去A店,要么去B店,或者去C市場,就只有這幾個選擇,我得去找茶,是人找物。現(xiàn)在不同了,我除了ABC之外,我有網(wǎng)上的成千上萬的店可選,身邊的每一個朋友都可能給我推薦、安利。不再需要人找物,所有的物都在你的身邊,都在屏幕的背后,觸手可及,你隨時可以支取。例如:你在朋友圈里發(fā)一個信息說“我想買茶”,預(yù)計(jì)你會收到很多留言。這就是現(xiàn)在的狀況。

另一方面,消費(fèi)觀念也在變化。我們老一代的消費(fèi)觀念是“有沒有”,我想買這茶,這家店有,其他地方都沒有,誰控制了渠道誰就贏了。再往后的消費(fèi)觀念是“好不好”,大家都賣茶葉,我的比你品質(zhì)高,比你的好喝,比你的性價比高,我就能賣的好,這個時候誰的產(chǎn)品好誰就贏了?,F(xiàn)在,光靠渠道和產(chǎn)品已經(jīng)不行了。現(xiàn)在的消費(fèi)觀念更傾向于是“喜不喜歡”,他們可以花上千塊買一雙球鞋,致敬偶像;他們可以宅在家里吃泡面,但卻在自己明星的直播間里揮金如土;消費(fèi)行為不再是客觀判斷,而是主觀判斷。消費(fèi)者消費(fèi)的不再僅是商品本身,而更多的是商品背后的意義,是購買時的那一份小確幸和滿足感。

還有一種奇怪的消費(fèi)現(xiàn)象叫“盲盒經(jīng)濟(jì)”。這是一種將玩具產(chǎn)品包裝于一個盒子里,消費(fèi)者購買的時候不知道盒子里具體是哪一款產(chǎn)品,只有打開的時候才知道自己抽到什么產(chǎn)品的消費(fèi)模式。就這樣一種新的消費(fèi)場景,泡泡瑪特2017年至2019年期間,營收分別為人民幣1.58億元、5.14億元、16.83億元,近三年的營收增幅分別高達(dá)80%、225%及227%。實(shí)體流量在逐漸衰減的現(xiàn)在,新消費(fèi)形式卻蓬勃向上,以驚人的速度。

以前我們認(rèn)為,我們要先確定要消費(fèi)的產(chǎn)品,然后進(jìn)行篩選比較,最終才能完成消費(fèi)行為。但現(xiàn)在,我們甚至不知道我們買的具體是什么,我們就進(jìn)行了消費(fèi)行為。

消費(fèi)的底層邏輯正在發(fā)生改變。

結(jié)論:消費(fèi)渠道的多元化,讓消費(fèi)場景隨時隨地可以發(fā)生,消費(fèi)的目的和意義也發(fā)生著變化。我們就應(yīng)該甩開歷史包袱,去擁抱新渠道、新市場??讨凼乔蟛坏絼Φ?。

3.3思考三:內(nèi)卷化&破圈

內(nèi)卷化是一個學(xué)術(shù)名詞,是指一種社會或文化模式在某一發(fā)展階段達(dá)到一種確定的形式后,便停滯不前或無法轉(zhuǎn)化為另一種高級模式的現(xiàn)象。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,可以指一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段后,只能向內(nèi)競爭,無法突破邊際效益遞減的趨勢,呈現(xiàn)沒有發(fā)展的增長的狀況,叫做內(nèi)卷化。茶葉行業(yè)就是嚴(yán)重的內(nèi)卷化。

近二三十年,茶行業(yè)享受中國發(fā)展的紅利,實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的變化,但隨著生產(chǎn)力水平的不斷提升,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定,茶葉產(chǎn)能趨于飽和,產(chǎn)業(yè)增長遇到瓶頸。近幾年茶行業(yè)的競爭主要集中在品牌建設(shè)、成本控制、工藝創(chuàng)新、題材熱點(diǎn)、文化屬性的挖掘等等,延展出了像大師做、頭采、山頭、小產(chǎn)區(qū)、高桿、單株等諸多營銷概念。這些營銷思路無疑都指向內(nèi)部競爭關(guān)系,而且也都逐漸呈現(xiàn)疲態(tài)。

打破內(nèi)卷化的唯一的辦法就是破圈,打破行業(yè)的界限和思維,在生活中找到消費(fèi)者消費(fèi)的真正意義。所以在2020年我們看到故宮文創(chuàng)、國家博物館、美術(shù)館、人民文創(chuàng)、三聯(lián)生活周刊、羅輯思維、天貓新文創(chuàng)、有品、嚴(yán)選等這些流量IP都涉足了茶領(lǐng)域,他們不能算是傳統(tǒng)意義上的茶行業(yè),但他們卻都獲得了非常不錯的銷售成績。

圈子已經(jīng)被打破,“狼來了”。你準(zhǔn)備好了嗎?

商品本身不再是行業(yè)的界限,故宮、國家博物館、美術(shù)館,不再僅僅是一個場地;人民日報、三聯(lián)生活周刊也不再僅僅是一份刊物,天貓、有品、嚴(yán)選也不再僅僅是一個網(wǎng)絡(luò)平臺,他們的背后是一批有著共同認(rèn)知屬性的活色生香的消費(fèi)群體。他們的消費(fèi)中有一種形而上的認(rèn)知感和歸屬感。

也許你會說,有些人看重意義,但總有一些人只關(guān)心商品本身吧?就算我沒有那些所謂的認(rèn)知感和歸屬感,我只是做最簡單的茶,好喝的茶,也會有人喜歡吧?讓意義的歸意義,讓實(shí)用的歸實(shí)用,我還是能賣好茶葉吧?其實(shí),實(shí)用和意義本就是一件事的兩個面,不可分割。你賣的每一款茶,你的每一次銷售,都是你對茶、對茶葉消費(fèi)認(rèn)知的體現(xiàn)。

破圈,就是創(chuàng)造新的消費(fèi)場景。破圈,就是走出原來產(chǎn)業(yè)的框框,到更廣闊的生活中去開辟疆域。比如,你在吃飯的時候,覺得飯店的茶還不錯,菜單上就有二維碼,你就可以直接下單,送到家里;你住酒店,你覺得客房里提供的茶還不錯,你就可以直接進(jìn)入酒店APP,購買酒店同款;任何有流量的地方都是你接入商品信息的切口。

結(jié)論:圈內(nèi)的生意會越做越難,因?yàn)楦咚俾吩賹?,也無法阻止因?yàn)檐囂喽萝?。最好的辦法就是來架直升機(jī),跳出平面,飛到天上,看哪里有需求就直奔過去。

3.4思考四:Z時代

2020年最火的詞語之一就是“后浪”,所謂后浪就是指1995—2009年出生的這屆年輕人,也稱Z時代。

有數(shù)據(jù)顯示,我國Z時代群體活躍用戶規(guī)模達(dá)到2.75億,他們是互聯(lián)網(wǎng)的原住民,從認(rèn)識開始就接觸互聯(lián)網(wǎng)科技,并一直在擁抱高速推陳出新的新興業(yè)態(tài),對互聯(lián)網(wǎng)有著天然的依賴。Z時代這屆年輕人的成長正趕上中國經(jīng)濟(jì)的騰飛時期,物質(zhì)生活富足;而且普遍是獨(dú)生子女家庭,成長受到父輩的關(guān)注程度高。有著鮮明的個性,重視消費(fèi)體驗(yàn)。他們是中國未來新經(jīng)濟(jì)、新消費(fèi)、新文化的主導(dǎo)力量。

下面我們對Z時代年輕人的消費(fèi)態(tài)度做一些分析,希望能對大家有一些參考。

首先,顏值主義。

當(dāng)下時代,“顏值即正義”是普遍認(rèn)知,對顏值的要求也體現(xiàn)在生活的各方面中, CBNData《2020消費(fèi)態(tài)度洞察報告》指出,有64%的消費(fèi)者會購買包裝更吸引人的產(chǎn)品。那些有設(shè)計(jì)感、年輕元素、有文化屬性的包裝設(shè)計(jì),往往能在第一時間贏得消費(fèi)者。

其次,主觀消費(fèi)。

Z時代的消費(fèi)者更愿意為自己喜歡的東西付費(fèi)。這是這個時代最鮮明的消費(fèi)態(tài)度之一。他們會因?yàn)橐粋€文案、一句話、一個場景或者一個想象,觸動了心弦,從而進(jìn)行消費(fèi)活動。主觀意愿而非客觀需要在消費(fèi)因素中占的比例越來越大。

第三,輕養(yǎng)生。

在快節(jié)奏、高壓力的現(xiàn)代生活下,這屆年輕人比以往任何時候的年輕人更注重健康,輕養(yǎng)生已經(jīng)成為了勢不可擋的消費(fèi)趨勢。在奮斗的同時,這屆年輕人一點(diǎn)也不虧待自己。

第四,追隨KOL。

KOL,就是意見領(lǐng)袖。這屆年輕人有自己追逐的理想信念,他們會追逐和自己三觀一致的偶像和意見領(lǐng)袖,有數(shù)據(jù)表明,有70%的年輕人會愿意購買“愛豆(英文idol的音譯)”周邊及同款產(chǎn)品,或者其代言推薦的產(chǎn)品。Z時代群體還偏愛跟著KOL直播種草。

最后,愛國。

Z時代出生成長與中國經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)化高速發(fā)展時期,充分享受到了經(jīng)濟(jì)增長的紅利,大多數(shù)沒有經(jīng)歷嚴(yán)重的物質(zhì)短缺,便顯出了強(qiáng)大的愛國熱情、文化自信和對主流意識形態(tài)的認(rèn)可。此次新冠疫情期間舉國上下團(tuán)結(jié)一心共同抗疫,更加強(qiáng)化了國人的民族凝聚力和文化認(rèn)同感。反應(yīng)到消費(fèi)上就是“新國貨”、“新國潮”概念的興起。

結(jié)論:這屆年輕人終將成為這個社會的消費(fèi)擔(dān)當(dāng),茶行業(yè),雖然有很大比例的60后、70后、80后固有消費(fèi)群體。但不可否認(rèn),這屆年輕人終將取代他們,成為新茶文化的消費(fèi)主體。無論你是生產(chǎn)企業(yè)、渠道、還是終端零售商,你的最終目標(biāo)一定是他們。所以,誰先一步了解他們,誰就先一步了解未來。

四、2021前瞻

4.1  加速迭代

2020年的疫情加速了商業(yè)環(huán)境的迭代,2021年這種迭代會繼續(xù)加速。2020年你所遇到的那些看不懂的新詞,所遇到那些你想不明白的消費(fèi)現(xiàn)象,所面對的那些茫然無措的焦慮,所面對的各種風(fēng)險和壓力,2021年依然會存在。不但存在。而且會以一種加速迭代的形態(tài)高速演進(jìn)。種草經(jīng)濟(jì)、盲盒經(jīng)濟(jì)、飯圈經(jīng)濟(jì)、直播帶貨、聯(lián)名文創(chuàng)、新國潮、懶經(jīng)濟(jì)、宅經(jīng)濟(jì),這些將一種加速的形態(tài),迅速成長。

即使你在傳統(tǒng)經(jīng)營模式中一點(diǎn)也沒有犯錯,甚至比以往任何時候都更努力的經(jīng)營,更認(rèn)真的做產(chǎn)品。但隨著新商業(yè)環(huán)境的到來,你仍然會感到越來越吃力,越來越困惑。

就像一個人再努力的騎自行車,也不可能追上時代的火車?!皶r代拋棄你時,連一聲再見都不會跟你說?!?/p>

4.2  大IP時代

2021年茶行業(yè)的另一個趨勢就是大的IP流量的涌入。隨著線上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新商業(yè)業(yè)態(tài)的形成,擁有頭部流量的IP入口將更廣泛的落地。無論是直播帶貨、聯(lián)名文創(chuàng),還是社區(qū)團(tuán)購,這些流量會逐漸滲透到茶行業(yè)中。2020年,央視的“小朱配琦”帶貨湖北茶。直播間2小時 1546萬人觀看,10500罐湖北恩施玉露秒空;中國茶葉流通協(xié)會推出“抖音有好貨,縣長來直播”春茶專場直播活動。三場直播共銷售茶葉20.4多萬件,銷售額超1329萬元。八馬鐵觀音攜手羅永浩直播,累計(jì)觀看人數(shù)62.8萬。三分鐘就賣出了80000盒八馬茶。還有像故宮文創(chuàng)、國家博物館、美術(shù)館、人民文創(chuàng)、三聯(lián)生活周刊、羅輯思維、天貓新文創(chuàng)、有品、嚴(yán)選這些IP流量入口,也都將繼續(xù)滲透茶行業(yè)。

茶行業(yè)將從流通時代進(jìn)入流量時代。

五、幾點(diǎn)建議

5.1 學(xué)習(xí)!

學(xué)習(xí)是這個時代的主旋律。學(xué)習(xí)加嘆號。

以前學(xué)習(xí)是為了考試,為了職稱,為了提高自己。而現(xiàn)在學(xué)習(xí),就是為了生存本身。你現(xiàn)在不學(xué)習(xí)各種手機(jī)APP,不學(xué)習(xí)支付寶、微信支付,你不學(xué)習(xí)共享單車、滴滴打車,你不學(xué)習(xí)那些新詞匯、新思路、新觀念,你能跟上這個時代的發(fā)展?

2020年的調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)市場商戶疫情期間通過線上社交平臺或社交軟件,獲得客戶消費(fèi)者的比例僅占27.99%。有72.01%的商戶還不能有效利用網(wǎng)絡(luò)手段進(jìn)行商業(yè)活動。

疫情期間您有沒有通過線上/社交平臺,獲得客戶消費(fèi)者?

學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不是為了娛樂休閑,陶冶情操,更是商業(yè)互動的工具,是營生的手段。

所以,2021年,一定要學(xué)習(xí),要不斷學(xué)習(xí),保持對新事物的敏感,研究新的商業(yè)環(huán)境,學(xué)習(xí)新的營銷思路,建立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)。這是你在這個日新月異的發(fā)展時代要做的最重要的事。

5.2 練內(nèi)功

這里面包含兩方面:

一方面要積極維護(hù)客戶渠道、嚴(yán)格店面制度、完善進(jìn)銷存管理,增強(qiáng)員工服務(wù)意識等等。可以說這次新冠肺炎疫情對每個企業(yè)、商戶都是一次大考,考驗(yàn)的是內(nèi)在的管理能力、外在協(xié)作能力、及時反應(yīng)的能力、客戶渠道的維護(hù)能力、服務(wù)意識和服務(wù)水平等等。練好這些內(nèi)功,可以增強(qiáng)商戶抵御風(fēng)險的能力。

另一方面要加強(qiáng)茶文化、茶科學(xué)的普及。以前以價格為導(dǎo)向的市場銷售是這樣,“這款茶260,旁邊的那一個好一點(diǎn)330,這里面這個更好540。”現(xiàn)在不能再這樣了,我們要告訴我們的渠道商、消費(fèi)者,這款茶好在哪里?他工藝上、歷史上和其他茶有什么不同的意義,我為什么喜歡這款茶等等。這些人文意義上的知識,也是練內(nèi)功的一部分。

5.3 喜歡它!

調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)一部分商戶對于茶葉經(jīng)營的認(rèn)識是這就是一門買賣生意,進(jìn)貨賣貨賺取利潤,和賣土豆、賣板凳沒什么區(qū)別。實(shí)在這個不賺錢,我就去干別的。但在消費(fèi)高度信息化、個性化的今天,這種思路要警惕了。

一定要對自己經(jīng)營的茶有足夠的熱愛,一定要對茶行業(yè)有足夠的喜歡,這樣你在網(wǎng)絡(luò)中展現(xiàn)出來的才是一個茶人的樣子。喜歡和熱愛是無法掩飾和偽裝的,是可以互相感染、引發(fā)共鳴的。喜歡和熱愛是有力量的。而且茶產(chǎn)業(yè)、茶文化是有著足夠深厚的外延和內(nèi)涵,值得你的喜歡。京東今年的口號:不負(fù)每一份熱愛。就是迎合了這種消費(fèi)傾向。

5.4 融入網(wǎng)絡(luò)

調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),2020年之前,大家其實(shí)還覺得做生意并不一定要用到互聯(lián)網(wǎng),當(dāng)然年輕人,學(xué)得快,可以搞一搞,老商戶學(xué)不了,也學(xué)不會了,就用老方法再撐幾年。

但2020年之后,我們發(fā)現(xiàn),再不融入這個網(wǎng)絡(luò)化的世界,生意可能就越來越難做了。融入網(wǎng)絡(luò)倒不是說一定要開淘寶、上京東、做網(wǎng)店,而是要將你的經(jīng)營充分融入到這個信息時代。

舉個例子:朋友圈是否可以發(fā)產(chǎn)品,好一點(diǎn)的可以來點(diǎn)圖文創(chuàng)意;是否可以開個微博,上個頭條,把自己的產(chǎn)品信息發(fā)上去,拍一點(diǎn)抖音介紹下自己的店鋪。在社交平臺上多一些相關(guān)的互動和宣傳,把你對茶的理解,你對茶的熱愛和喜歡,告訴更多的人。在逐漸的融入這個網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的過程中,你才能慢慢的體會和找到思路、想法。

往前走總比坐在店里等要好一點(diǎn)。

六、大家的話

2020注定是不平凡的一年,進(jìn)出口和旅游業(yè),賓館業(yè)都受到了一定的影響,茶葉行業(yè)有堅(jiān)守者,守出了一片開闊的天空,只要堅(jiān)持堅(jiān)守,就會有希望,就會有收獲,2020年天裕泰茶業(yè)公司業(yè)績不降,而且是增長,我們做出了很好的成績,這要感謝茶葉批發(fā)市場的管理者,領(lǐng)導(dǎo)們,感謝我員工們的辛勤努力,更要感謝我的客戶朋友們,對我們的信任和支持。2021年我們有整體規(guī)劃,我們會把更好的產(chǎn)品,更新鮮的茶葉,呈現(xiàn)給我們的朋友們和顧客們。

濟(jì)南天裕泰茶業(yè)有限公司

俞標(biāo)

2020年的“不易”已經(jīng)過去,只需銘記,但我們要保持初心。相信黨和國家的治理、修復(fù)能力,以韌性應(yīng)對困難。艱苦奮斗的精神不變也是一個“不易”!2021年疫情終會過去!冬天終會過去,春天會再來。堅(jiān)守茶行業(yè),堅(jiān)持則有萬水千山。

潤湘茶行(高馬二溪山東運(yùn)營中心)

李雄

2020年我們少了一些流動客流,少了一些線下品鑒,我們以自媒體,微信圈的宣傳做推廣,公司品牌方的大力宣傳,也得到很多消費(fèi)者與經(jīng)銷商認(rèn)可!對于2021年,我們會以品牌的優(yōu)勢做文章,比如自媒體的爆光度,茶品質(zhì)的挑選,讓消費(fèi)者無后顧之憂,做一些比較爆款的產(chǎn)品來推動銷售,比如產(chǎn)品的文創(chuàng)類,產(chǎn)品的質(zhì)量的突出性,只要堅(jiān)持好品質(zhì),堅(jiān)持好口碑,做好產(chǎn)品的創(chuàng)新性,就能做好市場的銷售。

雨林古樹茶

陳培坤

2020在疫情的促擁下緊張的發(fā)展,艱辛的一年也悄然流逝。如今,迎來了2021年,在新的一年里,我們會保持不變的做茶初心,以及保持良好的茶葉品質(zhì),變動中的,是我們企業(yè)欣欣向榮的發(fā)展腳步,我們會“抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)”

感謝市場領(lǐng)導(dǎo)給予華羽村的鼓勵,支持讓我們有更多的發(fā)展機(jī)會,我們也會關(guān)注國內(nèi)外形勢,將工作向前推進(jìn)。

新的一年,我們會繼往開來,展望未來,創(chuàng)造更好業(yè)績!

“華羽村”白茶

楊自典

光陰歲月催人老。歲月如梭似剪刀。又是匆匆的一年過去了,回首2020年,我們一起經(jīng)歷了前所未有的新冠疫情,這一年全國乃至全球都在與這個病毒作斗爭,很多人經(jīng)歷了生死,所有這些更讓我們懂得去珍愛生命,注重健康。很高興也很榮幸的作為一位茶人,為了給大家奉上一杯好茶而一直在努力,在這個經(jīng)濟(jì)大勢不樂觀的情況下,我呼吁大家首要關(guān)愛生命,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,每天堅(jiān)持一杯茶。

茗靜軒茶行

濟(jì)茶協(xié)普洱茶專業(yè)委員會會長·崔麗

2020年是極不平凡的一年。面對突如其來的新冠肺炎疫情,我們從起初的恐慌到后來的頑強(qiáng)不屈、患難與共。我們勇敢克服了疫情帶來的負(fù)面影響,堅(jiān)守茶行業(yè),帶頭復(fù)工復(fù)產(chǎn),在保證安全防護(hù)的同時,彌補(bǔ)了因疫情帶來的業(yè)績損失,全年?duì)I業(yè)額不降反升!這不僅僅是從業(yè)人員的成績也是市場管理者對我們每一家商戶的支持和保護(hù)。展望2021年,我們終將戰(zhàn)勝疫情,迎來更好的明天!

福建省安溪泉德利茶業(yè)有限公司

陳木藝

歲月不居,天道酬勤。過去的一年,是極不平凡的一年,包括茶業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到了不同程度的影響,但是,這并不會改變未來茶葉消費(fèi)的增長態(tài)勢。我們秉承內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,以質(zhì)求存的經(jīng)營理念,告別2020,迎來萬象更新的2021,新的一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,愿我們在新的一年陽光鋪路,攜手同行!

坦洋工夫北方聯(lián)合會

池華榮

咬定青山不放松,立根原在破巖中。2020年,新冠疫情對國家是一種磨難,同時也是對人民團(tuán)結(jié)的一次大考,對社會各行業(yè)發(fā)展的一種考驗(yàn)。堅(jiān)韌的人民群眾凝心聚力,共克時艱。社會秩序有條不紊的恢復(fù)。疫情中,我們看到更多催人淚下、震撼人心的人和事。這是中華民族精神的傳承,讓祖國上下更加的團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)。千磨萬擊還堅(jiān)勁,任爾東南西北風(fēng)。苦難終會過去,未來也更加美好。經(jīng)歷苦痛,我們提升自身能力,可以迎接更強(qiáng)的挑戰(zhàn)。我們有國家為脊背,挺直身板、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),做好本職工作,堅(jiān)守行業(yè)準(zhǔn)則,事業(yè)健康發(fā)展,共迎美好未來。

中吉號普洱茶華北運(yùn)營中心

盧金亮

結(jié)尾

“不是我不明白,這世界變化快”。這是崔健在《新長征路上的搖滾》中的一句話。疫情讓新經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。正如我們在調(diào)研中了解到的,很多商家從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代就開始在濟(jì)南經(jīng)營茶葉,經(jīng)歷了市場經(jīng)濟(jì)大浪淘沙,經(jīng)歷了大物流、大流通的發(fā)展,經(jīng)歷了傳統(tǒng)批發(fā)市場到品牌發(fā)展的轉(zhuǎn)型,享受了每一次變革的紅利。但互聯(lián)網(wǎng)時代的到來讓他們感覺到了局促,因?yàn)楦绿炝?。從剛開始的淘寶網(wǎng)店、到京東天貓,又到微博、頭條、再到微商、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、直播。疫情讓不少茶葉商家開始冷靜思考,自己在未來是否應(yīng)該有新的布局。隨著越來越多的邊界和門檻被打破,“數(shù)字化”紅利早已從局部擴(kuò)展,倒逼社會開啟一種全新常態(tài)。

最后,凜冬已盡,萬象更新。祝大家在新的一年里有新的氣象。

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22.《2020Z世代消費(fèi)態(tài)度洞察報告》.CBNData 2020.08

特別鳴謝

本次調(diào)研分析由市場管理科組織問卷調(diào)查,得到了市場商戶的大力配合和支持,大家一起討論,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,分析研判。就當(dāng)前遇到的問題提出了很多有建設(shè)性的想法和建議。

在此特別鳴謝參與調(diào)研單位(排名不分先后):

濟(jì)南天裕泰茶業(yè)有限公司

潤湘茶行(高馬二溪山東運(yùn)營中心)

福建省安溪泉德利茶業(yè)有限公司

“華羽村”白茶

宏順發(fā)茶具

坦洋工夫北方聯(lián)合會

擒猴茶葉|含香茶葉

“雨林古茶坊”

福州榕泉茶業(yè)有限公司

中吉號普洱

茗靜軒茶行

梵益茶

中益普洱

泓達(dá)堂陳皮

濟(jì)南羽臣茶業(yè)有限公司

濟(jì)南茶葉集團(tuán)新媒體 圖文編輯:老虎吃茶 果果

版權(quán)聲明:

內(nèi)容轉(zhuǎn)自濟(jì)南茶葉集團(tuán),以上文章旨在促進(jìn)茶文化交流與研究,促進(jìn)茶葉貿(mào)易發(fā)展與流通,歡迎各媒體轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請注明出處。部分文章引用圖片來自網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請通知刪除。

【普洱分析】李揚(yáng):數(shù)據(jù)說話,盤點(diǎn)2013,告訴你一個真實(shí)的茶產(chǎn)業(yè)

在2014春茶上市之前,是時候需要對上一年的茶產(chǎn)業(yè)情況做一個分析和總結(jié)了。

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本文的數(shù)據(jù)取自淘寶指數(shù)。

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一、我們先來看看過去這一年市場上幾大茶類的熱度:

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(成交指數(shù)與搜索指數(shù)完全正相關(guān),為了精簡文本,不再列出)

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從圖上不難發(fā)現(xiàn),在淘寶指數(shù)中,鐵觀音無疑是龍頭老大,全年搜索指數(shù)覆蓋其它所有茶類。

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普洱茶穩(wěn)居第二,但是與鐵觀音有較大的差距,通過測算,普洱茶的搜索指數(shù)約為鐵觀音的60%。

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綠茶是傳統(tǒng)上的霸主,目前只能暫坐在這第三把交椅上,其搜索指數(shù)僅有普洱茶的55%左右,而且這第三的位置也岌岌可危。紅茶和花茶的搜索指數(shù)與綠茶基本上已可打個平手。

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接下來就是可以排到黑茶與白茶,其搜索指數(shù)已經(jīng)非常低了,黑茶如果不是雙十一前后的大量運(yùn)作,也拉不開與白茶的差距。

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從這些數(shù)據(jù)可以看出,雖然普洱茶在國家標(biāo)準(zhǔn)中仍屬于黑茶,但是在市場數(shù)據(jù)監(jiān)控上,已經(jīng)出現(xiàn)了被單列開來的現(xiàn)象,淘寶指數(shù)如是,各大數(shù)據(jù)網(wǎng)站亦如是。

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類似的情況也在烏龍茶類中出現(xiàn),鐵觀音顯然已經(jīng)出列而先了。

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同樣的情況在綠茶中也有,但是與季節(jié)性相關(guān),早春的龍井和初夏的碧螺春都反蓋了綠茶。春龍井需求大,好理解,大家喝龍井都圖個鮮,但2013初夏的碧螺春為何如此受歡迎,這點(diǎn)還待看官解讀。

至于紅茶,金駿眉幾乎就成了紅茶的代言,二者的搜索指數(shù)大幅重合,猜測金駿眉貢獻(xiàn)了紅茶的大部分?jǐn)?shù)據(jù),但是其它紅茶的所占比例也就相應(yīng)被壓縮得很低。

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二、用數(shù)據(jù)回答這個問題,花草茶會在網(wǎng)絡(luò)銷售中做得更好嗎?

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答案如圖,花草茶的搜索指數(shù)約為普洱茶的15%,也就是不到鐵觀音的1/10,在花草茶中被視為熱點(diǎn)的大麥茶和菊花茶也沒有表現(xiàn)出任何可以與傳統(tǒng)茶叫板的樣子。

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三、有沒有比鐵觀音、普洱茶做得更好的項(xiàng)目?

和茶具相比,所有的茶都弱爆了。單單一個紫砂壺,其搜索指數(shù)就已經(jīng)略勝過鐵觀音了,而茶具的搜索指數(shù)是鐵觀音的兩倍以上。

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四、我們把時間范圍擴(kuò)大一點(diǎn),看看各個主要茶產(chǎn)品的變化曲線

從淘寶指數(shù)的起始時間2011年7月1日開始看。

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從曲線中不難發(fā)現(xiàn),綠茶在2012年把紅茶壓在身下,但是到了2013年,紅茶已經(jīng)快把綠茶拉下馬了。

可能出乎一些人的意料,從不少媒體上看似乎成了明日黃花的花茶也在穩(wěn)步增長中,其實(shí)不難解釋,在下一節(jié)講年齡結(jié)構(gòu)的部分會有說明。

鐵觀音茶葉老大的地位穩(wěn)固,其數(shù)據(jù)相比2012年有微弱的下滑,原因猜測可能是2013年的異常氣候。

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普洱茶的特點(diǎn)導(dǎo)致其銷售受季節(jié)影響較小,其數(shù)據(jù)對比2012年穩(wěn)中略有增長。

我們看到這幾年茶具的搜索指數(shù)不斷增長,這無疑是茶產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上的標(biāo)志,因?yàn)槭裁床枰搽x不開茶具。

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五、茶是女性飲料嗎?

額,數(shù)據(jù)表明,買茶的大部分都是老爺們兒。

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六、茶是老年飲料?不,茶屬于年輕人!

上圖是2012年的喜好茶葉人群年齡比例。

上圖是2013年的喜好茶葉人群年齡比例。

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(喜好度(TGI)= 搜索詞的該人群占比÷全網(wǎng)的該人群占比× 100)

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從這兩年的變化可以看出,2013年相比于2012年,喜愛茶葉人群的年齡有明顯下降,2012年喜歡茶葉的人群是25-39歲的人群,而到了2013年就變成了18-35歲的人群了。

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而且淘寶消費(fèi)的重點(diǎn)人群就是18-35歲,這也解釋了為何2013年茶產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)增長的一點(diǎn)原因。愛茶人群年輕化,這無疑是件好事。

上圖為普洱茶愛好者的人群比例。

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喜歡普洱茶的人群以30-59為主,這是所有茶類愛茶人群中最老的一類。

上圖為鐵觀音愛好者的人群比例。

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相比普洱茶人群,鐵觀音人群就年輕得多了。30-34歲人群特別喜愛鐵觀音,而其它年齡段都不突出。

上圖為花茶愛好者的人群比例。

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花茶的數(shù)據(jù)解釋了上一節(jié)的疑問,由圖可知,年齡越小越喜歡花茶,而年輕人又正是淘寶主力軍。只是不知是因?yàn)閻鄄枞巳旱哪贻p化導(dǎo)致了花茶的受歡迎,還是花茶的受歡迎導(dǎo)致了愛茶人群的年輕化。

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要抓年輕人的市場,考慮下花茶吧。

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七、茶是大眾消費(fèi)品

茶的消費(fèi)符合正態(tài)分布,更多人喜歡價格適中的產(chǎn)品。

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八、購買茶產(chǎn)品的人群分布

對于茶產(chǎn)品消費(fèi)主要還是集中在沿海地帶,與經(jīng)濟(jì)水平有直接關(guān)系。昆明位列普洱茶人群占比第一,泉州位列鐵觀音人群占比第一說明集散地和原產(chǎn)地同時也是重要的消費(fèi)區(qū)。但廣東依然是普洱茶人群占比最大的省份。

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九、最后,真的愛茶你就別黑處女座!

圖中標(biāo)有數(shù)字100的圈是一個喜好度標(biāo)尺,喜好度越大則說明越喜歡茶,喜好度為100則無偏向性。

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我們看到處女座一枝獨(dú)秀,癡迷于茶。

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其原因還請星座專家解答。

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文/李揚(yáng) 中國茶業(yè)新復(fù)興計(jì)劃智庫成員,茶學(xué)碩士

題圖/geralt

來源:茶業(yè)復(fù)興

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5塊8半斤的鐵觀音賣了一萬件 淘寶七月茶銷售數(shù)據(jù)報告


前幾天,茶語網(wǎng)(www.chayu.com)的“2015年上半年茶葉淘寶數(shù)據(jù)報告”(可點(diǎn)擊這里直接查看文章《上半年茶葉淘寶數(shù)據(jù):烏龍茶銷售占比第一,普洱茶客單價第一!》)對過去半年的茶葉電商做出了系統(tǒng)梳理,并受到業(yè)內(nèi)人士的一致好評。(榜叔在此鞠個躬?。?/span>

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在業(yè)內(nèi)茶友的呼吁下,茶語網(wǎng)(www.chayu.com)決定,今后每個月都會對茶葉電商數(shù)據(jù)做一個分析總結(jié),希望能對茶葉電商的良性發(fā)展貢獻(xiàn)出一些力量!

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閑話不多說,7月份數(shù)據(jù)奉上!

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(本文數(shù)據(jù)皆來源于淘寶數(shù)據(jù)魔方)

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7月數(shù)據(jù)概覽:茶葉店家收藏量驟升

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數(shù)據(jù)分析:隨著暑期的來臨,消費(fèi)者對茶,這一類不能帶來直觀清涼感受的飲品的需求度開始下降了,加上夏季相比春秋季節(jié)來說,并非茶葉的生產(chǎn)旺季,所以更多的人選擇把自己喜歡的店家收藏起來,等待茶葉旺季的來臨。

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PS:其實(shí)夏季來臨,茶葉同樣也是功效明顯的消暑飲品,比起冰凍飲料來說,更加健康。有興趣的朋友可以點(diǎn)擊這里查看文章(票選今夏最佳消暑養(yǎng)生茶飲,選完還能領(lǐng)取免費(fèi)茶禮),看看夏季消暑茶品推薦。

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7月最受歡迎茶葉排行榜:烏龍茶依舊堅(jiān)挺

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數(shù)據(jù)分析:占比居首的烏龍茶,大部分占比來源于在消費(fèi)者中的普及程度較高的鐵觀音,加之夏季,消費(fèi)者在選擇飲茶品類上,同樣會傾向于選擇涼性的茶類,尤以清香型鐵觀音最為明顯。

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性溫的紅茶出現(xiàn)高漲幅(環(huán)比增幅11.45%),似乎在這個季節(jié)是出乎意料的,但據(jù)編輯了解,其實(shí)在這個季節(jié)會有很多消費(fèi)者把用紅茶來做調(diào)飲,其漲幅之大,也就在意料之中了。

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夏天很多人喜歡泡檸檬茶、或者用茉莉花茶來做冷泡,這也成就了再加工茶類15.14%的環(huán)比漲幅。

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而漲幅最大的,是排在成交占比末尾的組合型花茶,環(huán)比漲幅935.49%,編輯特意看了一下這個較少被人關(guān)注的組合型花茶類目究竟在賣些什么東東。

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放眼望去,最近7天的熱銷產(chǎn)品,十有八九都是和減肥有關(guān)的產(chǎn)品,那么這個漲幅就很好解釋了。嗯,原來是夏天到了……

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大量的女性消費(fèi)者及辦公室人群所喜愛的代用茶和花草茶同樣有著高占比,環(huán)比增幅7.69%。

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而春茶季過后,綠茶的環(huán)比跌幅較大,下降了19.68%。

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7月最受歡迎品牌:藝福堂毫無懸念

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數(shù)據(jù)分析:藝福堂依舊最具人氣,他家旗艦店最近7天賣得最好的是苦蕎茶和杭白菊,同樣的情況也出現(xiàn)在了中閩飄香品牌中,他家旗艦店同樣是苦蕎和菊花茶銷量在最近七天最好。其他家的情況也差不多,夏天來了,清熱去火的茶飲品受到消費(fèi)者的追捧。

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淘寶中的喝茶大?。簭V東、江蘇、山東、浙江、上海

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數(shù)據(jù)分析:廣東、江蘇、山東、浙江、上海位列該時間段茶葉成交人數(shù)的前五名。

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我們一直覺得喝茶一般都是偏南方的人喜歡的生活方式,為何偏偏山東的大漢大姑娘也愛這一口呢,據(jù)編輯了解,山東本身產(chǎn)茶,自古山東飲茶的民風(fēng)就很盛行,《 茶經(jīng)》中曾說:“茶之為飲,發(fā)乎神農(nóng),聞于魯周公”??梢婏嫴璧牧?xí)俗由來已久。民間也有些說法,山東人喝茶,不同于南方人的“品”,而是注重“喝”。家里的茶具相對都比南方的要大只一些。

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另外,山東作為孔孟之鄉(xiāng),山東人注重禮儀,家中來了客人先上煙,后上茶,這是待客之道。

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7月淘寶購茶年齡分布:18—34歲占據(jù)主流

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7月淘寶購茶的男女比例:女生稍多一點(diǎn)點(diǎn)

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數(shù)據(jù)分析:總體來看確實(shí)感覺女性買茶稍微多于男性,但其實(shí)在烏龍、綠茶、普洱、紅茶等淘寶的主力消費(fèi)茶葉類目來看,都是男性購買比例較多。而造成總體購買女性占多的原因,在于代用/花草茶類目下逾70%的女性購買占比,加上花草茶的成交人數(shù)具有基數(shù)上的優(yōu)勢,才造成女性購買占比多多于男性的現(xiàn)狀。

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最近7天,人氣茶葉單品的排行

說了這么多,我們來看看最近7天(7月30日-8月5日)有哪些高人氣,高銷量的茶葉脫穎而出呢?另外,又是什么促成他們銷量如此棒棒噠的呢?

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讓我們來逐一為你解答——

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烏龍茶類

NO.1 家鄉(xiāng)緣茶葉旗艦店的安溪鐵觀音

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48元一斤,買一還送一。好便宜的鐵觀音!而且已經(jīng)月銷20000多件!

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數(shù)據(jù)分析:這個店家的產(chǎn)品成交主要來自消費(fèi)者的搜索,說明這是一款已經(jīng)有一定人氣沉淀的產(chǎn)品了,這得益于店家長期對產(chǎn)品有意識的培養(yǎng),從而打造出這樣一款爆款型茶葉,并且已經(jīng)不需要借助外部營銷手段就能達(dá)到自然流量的高轉(zhuǎn)化。

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NO.2 尚客茶品旗艦店的清香型安溪鐵觀音

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半斤只要19塊9!滿39元還送濃黑大紅袍!

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數(shù)據(jù)分析:這家店家除了有25%是來自于搜索的成交之外,還動用了淘寶客大軍幫他做營銷,看起來效果還不錯喲~而且還有13.26%的用戶從已買到的寶貝中購買,說明都是回頭客。

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NO.3 尚一好鐵觀音茶葉集市店的散裝濃香型安溪鐵觀音

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哇塞!5塊8!250g!什么???還買一送一!?這價格便宜到你都不敢相信他賣的是鐵觀音了!可是人家偏偏就賣了1萬多件出去!

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編輯不禁想問問了,市場上即便是等級最次的真品鐵觀音一斤也需要20元左右,并且還有郵費(fèi)成本,人力成本,店家還做了直通車,淘寶客。這些都要花錢?。。∧u5塊8一斤,我們真心怕您虧本吶,為了讓消費(fèi)者喝到茶,您可真是良苦用心?。?/span>

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數(shù)據(jù)分析:這么便宜的東西,用淘寶客來做營銷,也算是天作之合了,便宜的東西一傳十,十傳百,百傳千千萬啊!所以50.65%的成交來自于淘寶客也就不奇怪了。單從效果來說,淘寶客在進(jìn)行廉價、或者是性價比高的產(chǎn)品時,有著不錯的效果。

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代用/花草茶

NO.1 茶和茶的山東平陰特技無硫玫瑰

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21塊9,100g,而且是2015年頭花,買兩份還送100g大麥茶。

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數(shù)據(jù)分析:店家的這款產(chǎn)品參與了聚劃算活動,聚劃算可是營銷利器啊,51.08%的成交來源,充分說明了這個問題。另外還有11.4%的成交來源于淘寶客。

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NO.2 韓式專業(yè)快速減肥中心的荷葉茶

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夏天到了,愛美的女士開始躁動了,19塊錢120g,比較舒心的價格了。

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數(shù)據(jù)分析:寶貝搜索的成交占比53.94%,可見店家很清楚時下的消費(fèi)者需要什么,做好了關(guān)鍵字的運(yùn)營,收獲了大量訂單。

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普洱茶

NO.1 軒慶號旗艦店的傳奇一八三六的七子餅熟茶

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99塊9,兩餅熟茶到手,買2還送小沱茶。

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數(shù)據(jù)分析:這個店家沒有什么特別的營銷手段了,銷售主要靠消費(fèi)者直接到店購買來的,說明已經(jīng)有一定名氣了。

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NO.2 心若鏡的2003年勐海小金沱熟茶

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小沱茶有著茶餅沒有的便攜性,隨身三兩沱,隨時一沱下杯就能泡,所以最近很受消費(fèi)者喜愛,68元一斤的量,03年干倉。

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數(shù)據(jù)分析:除了有一些自己的客戶積累到店消費(fèi)以外,店家同樣憑借著淘寶客大軍為自己的銷量助推。

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綠茶

NO.1 川紅茶葉專營店的林湖2015年雀舌

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傳說中的零差評產(chǎn)品,47元,100g,買三送一。

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數(shù)據(jù)分析:這個店家真是闊氣,又是聚劃算,又是鉆石展位的,銷量自然也是蹭~蹭~蹭~往上漲咯。但是如果真的如店家所宣傳的一樣,是一款零差評產(chǎn)品的話,相信為此付出的代價也是源于對產(chǎn)品有信心嘛。

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NO.2 品質(zhì)龍井 高山生態(tài)茶行的龍井

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45元,50g。銷量冠軍?究竟是綠茶銷量冠軍?還是龍井銷量冠軍?麻煩店家你說清楚好嘛?不過2萬4千多的成交,應(yīng)該還是很受歡迎的吧~

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數(shù)據(jù)分析:超過70%的的成交都是來自于搜索,這個店家一定是做標(biāo)題關(guān)鍵詞的高手,他已經(jīng)看透消費(fèi)者在搜索“綠茶”時的多種可能了,保證每一種綠茶相關(guān)的搜索可能都能讓這個產(chǎn)品保持靠前的牌位,更重要的是,居然也沒有用直通車,純靠技術(shù)讓自己的產(chǎn)品達(dá)到一個有效露出,牛X??!什么?你說是刷單?咳咳……淘寶可是管的很嚴(yán)的,抓住就是關(guān)店喲~

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紅茶

NO.1 親來往茶葉商城的正山小種

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26塊,125g,月銷1萬多份。店家自稱是鐵觀音制作技術(shù)第十三代傳人喲~具體你好歹也告訴我們是哪一位啊喂~而且,我們是不是可以理解為,這個紅茶,也是出自這個第十三代傳人之手呢~好一個跨界~

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數(shù)據(jù)分析:店家的主要成交來源來自于寶貝搜索和寶貝頁面。

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NO.2 尚客茶品的金駿眉禮盒裝

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9塊9快遞包郵!有沒有???禮盒裝!有沒有???便宜得發(fā)指啊,眼看月銷量就要破萬了。

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數(shù)據(jù)分析:成交來源主要是寶貝搜索、寶貝頁面、和淘寶客的助銷。

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其他成交占比相對低的茶類,我們就不一一例舉了,有興趣的朋友可以加我們茶語網(wǎng)微信小號(zgcybxiaohao)進(jìn)行咨詢,我們很樂意為您推薦和解讀。

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但是白茶類,編輯還是多說兩句,自從上次編輯做2015年上半年淘寶全網(wǎng)數(shù)據(jù)報告時,指出了白茶類目存在綠茶產(chǎn)品類目錯放的問題后,從銷量前十的產(chǎn)品看起來,有了一點(diǎn)點(diǎn)改觀,但是還是存在將安吉白茶放在白茶類目下當(dāng)綠茶賣的情況。這個問題可是要盡快解決呀,不然消費(fèi)者買了安吉白茶,回去一喝,尼瑪!綠茶!這樣就不好了。

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好了,7月的數(shù)據(jù)分享就到這里了。下個月見。

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圖文丨茶語網(wǎng)()編輯部

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