原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

時尚的茶

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我的茶自白

我不經(jīng)常喝茶,卻又離不開茶。與形形色色的茶客比較,屬“非典型性茶客”。

我喝茶,做派明顯不雅,大聲吸吮,大口吞咽,有點“飲”(yin)的意味。不過,倒也無無病呻吟;無附庸風(fēng)雅;無矯情造作;無“暗渡陳倉”;無官場時髦;無富家虛榮。

我平時多喝白開水。但是,間隔十天半個月,或者由于尷尬的行政往來累了;或者是漫步山水名勝的旅途時乏了;或者是打球游泳等運動后渴了;或者是一段時間未聞茶香想喝茶了,這時候的第一個念頭就是沏上一壺上得檔次的茶水,認(rèn)真地喝上一氣。如果趕在夏天,室內(nèi)一定不要開空調(diào),如果趕在冬天,室內(nèi)一定要暖氣融融。不邀茶友,不需人服務(wù),自斟自飲,自我陶醉。這時候,嘴里起勁地喝著,身上的毛孔全部漲開,仿佛是吱吱地向外溢著汗珠。嘴里彌滿著茶香,渾身放射著清爽。粗人喝細(xì)茶,有點像餓鬼遭遇佳肴,酒鬼遭遇美酒,喝茶竟然也能喝出大快朵頤。因此,我之喝茶,專注,認(rèn)真,有感情,有追求。

這時候我就想,茶作為一種草木植物,也就如同《本草綱目》中的任何一種藥草一樣,因其特性而與人類或動物身上的某種需要相匹配,相適應(yīng)。人們應(yīng)該是有了病才吃藥,沒有病對藥是敬而遠(yuǎn)之的。頭疼腦熱了,熬點醫(yī)治感冒的藥草喝了,跌打損傷了,熬點活血壯骨的藥草喝了。喝茶如喝藥,也不可以一天到晚地杯不離手,茶不離口。古語云:入鮑魚之肆,久聞而不知其臭。反之,整天被茶葉泡著,再好的茶也會被糟蹋的。譬如吃藥,一方面,因為患病的人相信它能治病,一方面因為它真能治病,所以,有病吃藥,吃藥祛病。沒聽說過有誰無病呻吟,拿著吃藥當(dāng)時尚,捧著藥罐擺譜。噢,對了。歷朝歷代,也不乏有官僚和富人有事沒事喝點人參湯銀耳羹什么的。但是,他們其中也多是希望益壽延年的,擺譜弄時尚的極少。喝茶亦然。想了再喝,一喝三日留香,猶如孔子聽《韶樂》。要不然,就因為有條件消費,將喝茶喝好茶作為家常便飯。那樣,外人認(rèn)為你一是奢侈,二是顯擺,三是“暴發(fā)戶”。本來是想要顯示文化的反倒沒了文化。

但是,茶終究是茶,藥畢竟是藥;個人所想終究是個人所想,社會盛行畢竟還要盛行。當(dāng)初,茶興許也就是茶農(nóng)們用來止渴解乏的,沒準(zhǔn)當(dāng)初茶農(nóng)們只是認(rèn)為偏澀偏苦的野草能夠聊解勞苦和煩惱。后來的專業(yè)茶客喝出了茶香,野草進入殿堂,進而演化成專門的行業(yè)乃至行為藝術(shù)。倒是豐富了中國的傳統(tǒng)文化和工商業(yè),也折射出中國人的充滿智慧與愛動腦筋。要不然,為什么外國人喝咖啡就喝不出“咖啡經(jīng)”與“咖啡文化”呢?不過,外國雖沒有“咖啡經(jīng)”、“咖啡文化”,但是喝咖啡依然流行,甚至波及中國。而在中國,沒有《茶經(jīng)》和“茶文化”,喝茶是時尚不起來的。固然,《茶經(jīng)》與茶道對于種茶業(yè)、制茶業(yè)、售茶業(yè)的興起和繁榮,有著不可磨滅的貢獻(xiàn),它也讓一種原來的野草成為后來的國粹,還給予了不分貴賤的國人們的生活平添了一道內(nèi)容。但是,它也帶來了偽裝,帶來了灰暗,帶來了庸俗,帶來銅臭和黑幕。如果再用現(xiàn)今環(huán)保意識加以分析,它還帶來了農(nóng)藥?!霸谏饺?,出山泉水濁”。本來無辜的嫩草,本來無辜的茶文化,遭人暗算了。如今的喝茶人,真正寄情于茶的能有多少?專心喝茶的能有多少?入了喝茶協(xié)會,取得了茶博士冠冕而名符其實的又有多少?記得我寫過的文章里有這樣的話:“我們不得不驚詫有的同胞異化事物的特異功能,他們尤其習(xí)慣于把雅事變俗,把美事變丑,把有秩序的事搞亂,把好事做成不好的事。更令人稱絕的是,更有些個別同胞能夠?qū)⒁恍┎⒉皇止獠屎筒⒉皇止饷鞯氖虑榧右愿念^換面,讓其堂而皇之地招搖過市,甚至于博得幾分喝彩聲。”這也興許就是市場經(jīng)濟社會的特征,就是文化現(xiàn)象多元化社會的特征:沉渣與精華齊舞,黃鐘共瓦釜一聲。

跑題了。仍然回到喝茶的主題上來。總而言之,如今的茶已是國粹。既然是國家的東西,那么國人誰都有權(quán)受用,誰都有權(quán)根據(jù)自己的喜好而受用,只需不違法和不悖于公德。尤其喝茶,大家都以為是件休閑散心的事情,你偏要扯出一連串的是非來。這如果只是讓閑散的事情沉重起來倒還罷了,如果引出影射什么的結(jié)果,豈非要惹禍上身。就此打住。

【摘自2008年第5期《吃茶去》雜志;作者:郝春玉(河北邢臺】

品牌茶企該如何更好地觸達(dá)消費者?

【興茶網(wǎng) 資訊】近年來,整個茶業(yè)市場呈現(xiàn)出了增速放緩的趨勢,產(chǎn)品滯銷、去庫存難成為制約茶企發(fā)展的難題。

今年茶葉市場也迎來了一輪又一輪的促銷熱潮,一些茶企茶商為了更直接地?fù)屨际袌?,提高銷量,直接就打起了“價格戰(zhàn)”,有人認(rèn)為這樣的競爭會讓茶葉市場走向成熟,也有人覺得,茶行業(yè)或?qū)⒂瓉硇乱惠啞跋磁啤?/span>。

茶葉市場價格戰(zhàn)正酣品牌茶企競爭如何避免內(nèi)傷?


今年,茶葉市場更多的主旋律是讓利促銷,市場上迎來了一輪又一輪的促銷熱潮,從春茶預(yù)售到中秋大促,一些茶企茶商為了更直接地?fù)屨际袌觯岣咪N量,直接就打起了“價格戰(zhàn)”,長此以往,一些茶品牌因為低價、促銷過度而造成兩敗俱傷,大家也該思考:如何跳出“價格戰(zhàn)、促銷過度”的怪圈???


興茶君了解到,目前,不少品牌已經(jīng)暗戰(zhàn)涌動,一些打折促銷活動陸續(xù)上演,且促銷力度之大和頻繁度相比以往,是有過之而無不及。


提起做促銷活動,一些茶企茶商都很無奈:“被市場逼的,不做不行,在沒找到更好的方式情況下,下半年更多的是要用價格去撬動市場了”。


都知道價格戰(zhàn)的惡性競爭有諸多弊端,而且這種促銷、降價活動下來,茶企也是勞民傷財,有些甚至還是在賠錢賺吆喝,但,誰也不愿停下腳步。在茶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中,未來可能更多地從打價格戰(zhàn)的低端競爭,往產(chǎn)品創(chuàng)新、管理升級、服務(wù)提升等更深層次上轉(zhuǎn)變。


價格戰(zhàn)對不同茶企有著不同的意義,有些是市場跟進行為,而有些品牌茶企敢于推出一些價格更親民的產(chǎn)品或者敢于發(fā)動價格戰(zhàn),是因為這些品牌一直在深耕完善產(chǎn)業(yè)鏈,整個的成本有了更好的控制,這表面是價格戰(zhàn),背后拼的就是整體的實力。

避開價格戰(zhàn)怪圈

如何更好地快速觸達(dá)消費者?


激烈的市場競爭態(tài)勢下,茶企也需要轉(zhuǎn)變思路:價格戰(zhàn)顯然不是長久之計,練好內(nèi)功,增強市場競爭力,如何讓自己的產(chǎn)品更好的觸達(dá)消費者。


像茶產(chǎn)品這樣注重體驗感、注重品飲感受的產(chǎn)品,更是需要將產(chǎn)品真正觸達(dá)消費者,并得到消費者良好的反饋,最終才能獲取消費者的信賴。


在這個看臉的時代,顏值是觸達(dá)消費者的第一步,不管是新式茶飲里的喜茶、奈雪的茶以及最近興起的小鹿茶,還是休閑零食領(lǐng)域的三只松鼠、良品鋪子,亦或者是目前圈粉無數(shù)的故宮文創(chuàng),他們都是憑借高顏值的產(chǎn)品打動了許多消費者。


茶產(chǎn)品如果依舊是比較死板、傳統(tǒng)的包裝,那若想要在一大堆同類產(chǎn)品里脫穎而出,除非擁有強大的品牌力支撐,否則基本上沒有可能。


此外,在快節(jié)奏的生活里,傳統(tǒng)茶的消費環(huán)境與消費場景都在發(fā)生變化,消費者開始尋求更為便捷的茶葉體驗方式,以滿足他們能在辦公室、差旅或碎片化時間里也能夠喝上一杯好茶,因此,更為便攜易泡的產(chǎn)品需求也在逐步形成。方便時尚的茶產(chǎn)品,才是消費者需要的。


在茶行業(yè)里,我們也看到不少品牌在產(chǎn)品的消費場景中下功夫,例如雙陳普洱、瀾滄古茶、潤元昌等通過場景小視頻、朋友圈海報以及各類營銷動作等發(fā)力,也在一定程度上取得成效,贏得不少消費者的共鳴與喜愛。


對于茶品牌來說,要避免陷入價格戰(zhàn)怪圈,做好產(chǎn)品,在市場和營銷上下功夫,做好產(chǎn)品包裝設(shè)計、打造便攜易泡的體驗和構(gòu)建合適的消費場景,最終以產(chǎn)品觸達(dá)消費者,并獲得他們的喜愛與青睞。

不打價格戰(zhàn),品牌茶企如何更好地連接消費者?

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臨近年末,茶葉市場也迎來了一輪又一輪的促銷熱潮,一些茶企茶商為了更直接地?fù)屨际袌?,提高銷量,直接就打起了“價格戰(zhàn)”,有人認(rèn)為這樣的競爭會讓茶葉市場走向成熟,也有人覺得,茶行業(yè)或?qū)⒂瓉硇乱惠啞跋磁啤?/span>

茶葉市場價格戰(zhàn)正酣品牌茶企競爭如何避免內(nèi)傷?


可以看到,今年的茶葉市場更多的主旋律是讓利促銷,市場上迎來了一輪又一輪的促銷熱潮,從春茶預(yù)售到中秋大促,一些茶企茶商為了更直接地?fù)屨际袌?,提高銷量,直接就打起了“價格戰(zhàn)”,長此以往,一些茶品牌因為低價、促銷過度而造成兩敗俱傷,大家也該思考:如何跳出“價格戰(zhàn)、促銷過度”的怪圈?


興茶君了解到,目前,不少品牌仍然是暗戰(zhàn)涌動,一些打折促銷活動還在繼續(xù)上演,且促銷力度之大和頻繁度相比以往,是有過之而無不及。




提起做促銷活動,一些茶企茶商都很無奈:“被市場逼的,不做不行,在沒找到更好的方式情況下,下半年更多的是要用價格去撬動市場了”。


都知道價格戰(zhàn)的惡性競爭有諸多弊端,而且這種促銷、降價活動下來,茶企也是勞民傷財,有些甚至還是在賠錢賺吆喝,但,誰也不愿停下腳步。在茶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中,未來可能更多地從打價格戰(zhàn)的低端競爭,往產(chǎn)品創(chuàng)新、管理升級、服務(wù)提升等更深層次上轉(zhuǎn)變。


價格戰(zhàn)對不同茶企有著不同的意義,有些是市場跟進行為,而有些品牌茶企敢于推出一些價格更親民的產(chǎn)品或者敢于發(fā)動價格戰(zhàn),是因為這些品牌一直在深耕完善產(chǎn)業(yè)鏈,整個的成本有了更好的控制,這表面是價格戰(zhàn),背后拼的就是整體的實力。

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茶產(chǎn)品如果依舊是比較死板、傳統(tǒng)的包裝,那若想要在一大堆同類產(chǎn)品里脫穎而出,除非擁有強大的品牌力支撐,否則基本上沒有可能。




此外,在快節(jié)奏的生活里,傳統(tǒng)茶的消費環(huán)境與消費場景都在發(fā)生變化,消費者開始尋求更為便捷的茶葉體驗方式,以滿足他們能在辦公室、差旅或碎片化時間里也能夠喝上一杯好茶,因此,更為便攜易泡的產(chǎn)品需求也在逐步形成。方便時尚的茶產(chǎn)品,才是消費者需要的。


在茶行業(yè)里,我們也看到不少品牌在產(chǎn)品的消費場景中下功夫,例如雙陳普洱、瀾滄古茶、潤元昌等通過場景小視頻、朋友圈海報以及各類營銷動作等發(fā)力,也在一定程度上取得成效,贏得不少消費者的共鳴與喜愛。



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