原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

深圳哪里買品牌茶

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吉普號小暑沙龍回顧,知識在塑造品牌,更在塑造人

  原文標(biāo)題:知識在塑造品牌,更在塑造人|小暑沙龍回顧

  茶山創(chuàng)作者的內(nèi)容從哪來?

  如何通過內(nèi)容塑造品牌,如何通過知識改變茶山?


  吉普號的品牌定義

  “活在用戶心中的認(rèn)知資產(chǎn)”

  怎么理解?

  形容吉普號,其實(shí)只有四個(gè)字

  “草根創(chuàng)業(yè)”


  一篇值得看完的純干貨帖

  與你一起探討茶山的知識青年

  如何玩轉(zhuǎn)普洱
  7月7日,茶業(yè)復(fù)興與吉普號聯(lián)合舉辦的二十四節(jié)氣茶會迎來了小暑節(jié)氣,“六月節(jié)……暑,熱也,就熱之中分為大小,月初為小,月中為大,今則熱氣猶小也?!?/span>

  小暑的標(biāo)志:出梅、入伏。進(jìn)入三伏天,氣候慢慢炎熱,人易感心煩不安,疲倦乏力,可以吃一些清涼消暑的食品,所以今日茶會我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了蓮子,還有糯米藕,現(xiàn)場也用荷花與蓮花裝飾,希望能感受到夏日的氣息。

  6月,吉普號CEO張宇和茶業(yè)復(fù)興主編楊靜茜,受邀參加深圳茶博會的首屆青年茶人TED論壇,今天我們就繼續(xù)這個(gè)話題,來聊一聊茶圈年輕人,如何通過內(nèi)容塑造品牌,如何通過知識改變茶山,未來的普洱茶行業(yè)還將怎么玩創(chuàng)新?
  吉普號CEO張宇

  感謝大家參與今天的沙龍。第一我想簡單粗暴地介紹吉普號是誰。其實(shí)就是四個(gè)字:“草根創(chuàng)業(yè)”。

  我們不是老字號,也不是茶二代,至今也處于未被投資狀態(tài)。2012年淘寶起家,2015年拿到商標(biāo)才進(jìn)入天貓,17年正式開始做線下渠道。

  一、為什么吉普號值得講?

  2016-2018年吉普號連續(xù)兩年均增長69%,2019年前6月同比2018年前6月增長62%。從去年到今年,行業(yè)內(nèi)一直都有生意不好做,大環(huán)境不好這樣的聲音。拿數(shù)據(jù)來說,吉普號能逆勢增長,今年我們的目標(biāo)是7100萬,和目前的增長基本持平。
  二、吉普號增長的核心動(dòng)力:品牌驅(qū)動(dòng)

  這個(gè)就引出吉普號增長的核心動(dòng)力:品牌驅(qū)動(dòng)。這或許很玄,品牌驅(qū)動(dòng)每個(gè)人理解都不同。我們自己對品牌的定義是:活在用戶心智中的認(rèn)知資產(chǎn)。這其中一個(gè)關(guān)鍵詞是心智,另一個(gè)是認(rèn)知資產(chǎn)。
  我們每個(gè)人對品牌的認(rèn)知資產(chǎn)積累有兩種途徑,其一是基于實(shí)際體驗(yàn)的產(chǎn)品和服務(wù),其二是借助信息與互動(dòng)完成的營銷和表達(dá),而實(shí)現(xiàn)真正高效的營銷與表達(dá)則可通過輸出優(yōu)質(zhì)的知識型內(nèi)容。
  大家還記不記得農(nóng)夫山泉農(nóng)夫果園的廣告?“喝前搖一搖”!我們需要思考為什么“喝前搖一搖”有驅(qū)動(dòng)力,為什么他能通過和用戶的信息互動(dòng)完成對娃哈哈的反超,其實(shí)就是在積累實(shí)際體驗(yàn)過程中在持續(xù)和用戶進(jìn)行互動(dòng)。不是單單喝完就沒有了。品牌在這個(gè)過程中也能完成對用戶的洞察。

  過去幾年周老師常講吉普號養(yǎng)了一支很貴的團(tuán)隊(duì),其實(shí)吉普號的媒體部門一直在高效地創(chuàng)造價(jià)值。

  三、吉普號真正高效的營銷、表達(dá)—《茶山黑話》

  2016年開始做《茶山黑話》,3年一共做了141期內(nèi)容,600萬累計(jì)播放,主流視頻平臺全覆蓋,喜馬拉雅茶類音頻增速第一,今日頭條也是文化內(nèi)容優(yōu)秀創(chuàng)作者,同時(shí)和百度百科合作了41條秒懂百科。
  傳統(tǒng)廣告營銷,是生硬的,用戶心理防御高,投放成本高;

  知識內(nèi)容營銷比較有趣,易接受,投放成本相對低。

  但我們最自豪的不是以上,而是對行業(yè)本身的貢獻(xiàn),我們持續(xù)在用有趣的內(nèi)容普及茶葉知識,第二,我們降低了茶葉行業(yè)專業(yè)知識的門檻,第三我們完成了一些去媚的動(dòng)作,完成了一些行業(yè)的理性思考,讓很多年輕人參與到了喝茶這件有趣的事中來。

  關(guān)于原創(chuàng),最近已經(jīng)有好多商家開始模仿我們的龍珠包裝,但我們一直重實(shí)原創(chuàng)也將一直走下去。
  周重林

  我前兩天分享了我入行的入場券:《天下普洱》,那是我大學(xué)畢業(yè)第二年寫的。那時(shí)候我對普洱茶認(rèn)識不多,但我們想認(rèn)識普洱茶,我約了阮殿蓉阮總兩個(gè)星期才見到了她。
  一、普洱茶,最重要的是講好“故事

  寫書無非是把別人的經(jīng)驗(yàn)變成自己的經(jīng)驗(yàn),這其中就會存在一些問題,如何捕捉有效、有價(jià)值的問題。普洱茶過去沒有人書寫,我常常舉的例子是2003年昆明找不到10個(gè)人講普洱茶的故事,現(xiàn)在估計(jì)能找到100萬人講普洱茶。

  普洱茶一直我們在身邊,因?yàn)闆]有人喝茶,所以沒有普洱茶故事可講。所以那時(shí)我就在想:資源在山上,樹在山上,資源要轉(zhuǎn)變成知識,就是缺乏小黑、靜茜、我這樣跑茶山的人,我們要以視頻、以文字、以照片,把不可移動(dòng)的資源轉(zhuǎn)化為可傳播的知識。
  我們最近在根究哈尼族為什么要種水稻?,F(xiàn)在老班章人人都是千萬富翁,但他們?nèi)匀灰H自去種稻谷。他們是真的熱愛吃米嗎?后來發(fā)現(xiàn)并非僅僅如此,一是他們喜歡水田文化,二是人們蓋房需要水稻梗。

  雖然他們可以下山來勐混買稻子,但他們不愿意,因?yàn)榇鲎迩撇黄鸸嶙迦?。稻作是哈尼族自尊的底線,有了稻谷他們可以自己養(yǎng)活自己,可以遮風(fēng)擋雨,有了稻谷不用求山下的傣族人。稻谷,既是物理防線,又是心理防線。
  二、如果沒有品飲習(xí)慣,便無從談茶文化。

  我們的很多東西都是別人的經(jīng)驗(yàn)與自己經(jīng)驗(yàn)的再組合,我們要做的就是復(fù)制這樣的經(jīng)驗(yàn)。如果沒有品飲習(xí)慣,便無從談茶文化。今天我們追尋一個(gè)地方的普洱茶文化,都需要去詢問悠久的飲茶傳統(tǒng)。前幾天我們?nèi)ホ滤?,又有了新發(fā)現(xiàn),原來不僅是那卡,南本老寨、保塘也有許多小葉種。

  我們老以為云南是大葉種的天下,但行走之后才能發(fā)現(xiàn)許多地方都有小葉種。倚邦、困鹿山都有,以前凡是小葉種多的地方,都有貢茶的傳說。鄂爾泰攻打古六大茶山,就是為了喝下一口茶,拿下倚邦區(qū)域后,同年馬上就開始進(jìn)攻茶葉?!肚宕暡柩芯俊愤@本書,研究的就是普洱茶。

  這個(gè)區(qū)域,越研究越能發(fā)現(xiàn)新東西,過去的人沒有根究古老的飲茶風(fēng)俗。今天我們以全新的視覺,翻家底,翻舊賬,找尋一直被深藏在山里的滋味。


  三、我們這一代,不僅是拓荒者,更需要成為領(lǐng)軍人物。

  過去人們不相信云南有這么多古茶樹,有這么古老的飲茶風(fēng)俗,我做的研究一方面是讓一些虛假的信息隨風(fēng)散,另一方面為自身的文化著書立說。小黑和靜茜,這些年輕人代表了云南的話語整合者在發(fā)言,這很重要。
  過去講云南普洱茶,聲音最大的是臺灣人,第二是香港人,這些人講的都是銷區(qū)的普洱茶,沒有人講原產(chǎn)地的普洱茶,沒有人講資源轉(zhuǎn)換為知識的普洱茶。很多人不喜歡《權(quán)力的游戲》最后一集,但我很喜歡,因?yàn)樾耗дf:世間最有力量的不是權(quán)力,不是金錢,而是故事。

  茶山的故事過去沒有講好,我們現(xiàn)在要講關(guān)于茶真正根基性的故事。這一代的人使命,我們現(xiàn)在所有的努力,就是講好普洱茶的故事,講好就能賣好。
  我還沒有放棄探索,而是持續(xù)在講普洱茶的故事。我覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因?yàn)檫€沒有找到那種縱深的文明史故事,我們還要繼續(xù)講茶和人類,和民族的故事。茶馬古道上的飲茶風(fēng)俗,是茶馬古道的靈魂所在,但現(xiàn)在淪為了表演,沒有站在文明史的高度。我知道了明年我要講什么,就是講茶和各個(gè)民族發(fā)生的故事,想想就令人激動(dòng)。

  我們這一代,不僅是拓荒者,更需要成為領(lǐng)軍人物。茶山上的知識青年,每一步前進(jìn)都是創(chuàng)新。面對不同群體,訴說我們的故事,這樣我們的產(chǎn)業(yè)才會越來越大,我們喝的茶才會越來越香,影響的人才會越來也多。
  楊靜茜

  大家好,首先感謝給我一個(gè)機(jī)會再講一次,茶業(yè)復(fù)興和吉普號兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同特點(diǎn)是年輕,而且我們都在用心去傳播原創(chuàng)內(nèi)容。

  一、茶業(yè)復(fù)興在做什么?

  茶業(yè)復(fù)興是2013年創(chuàng)立的微刊平臺,6年時(shí)間,我們積累了許多經(jīng)驗(yàn)。這是我們2018年的一個(gè)后臺數(shù)據(jù),作為一個(gè)核心成員不足10人的小團(tuán)體,可以看到我們的勤勉度超過了95.53%的運(yùn)營者,發(fā)布天數(shù)349天,總字?jǐn)?shù)179.3萬字,對應(yīng)閱讀時(shí)常3736分鐘,相當(dāng)于看了四季吐槽大會。這些內(nèi)容中有一些廣告,因?yàn)槲覀円灿袪I利的需要,但廣告也是有內(nèi)容的。


  這是2013年茶業(yè)復(fù)興微刊第一篇文章,是周重林老師的《茶葉戰(zhàn)爭》。2013年年底我們就發(fā)起了維護(hù)原創(chuàng)的行動(dòng)。我相信不管是吉普號還是茶業(yè)復(fù)興,在創(chuàng)作過程中都會受到很多模仿/抄襲,雖然從未被超越,但依然是有傷害的,所以這6年我們一直在呼吁保護(hù)原創(chuàng)和知識產(chǎn)權(quán)。茶業(yè)復(fù)興平臺最核心的就是知識產(chǎn)權(quán)。

  茶業(yè)復(fù)興

  尊重知識是種習(xí)慣
  二、我們的原創(chuàng)內(nèi)容從哪里來?

  我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)周老師是最資深的,整個(gè)團(tuán)隊(duì)平均年齡還不到30歲。大家印象中80、90作家可能是郭敬明、韓寒這樣的人,但作為常常在茶山跑的創(chuàng)作人,我們更多的狀態(tài)是這樣的:
  每年我們會有兩三個(gè)月在茶山,茶山路況很差,也常常很晚才吃飯,所以這個(gè)行業(yè)入行要趁早,身體要好。

  我們已經(jīng)出版的《茶葉邊疆》和《易武與古六大茶山》,就是周老師帶領(lǐng)我們分別和津喬、吉普號一起合作的??赡苡腥速|(zhì)疑由企業(yè)贊助的茶文化是不是真的文化?我覺得接受贊助和茶文化書寫之間并不矛盾,如今是一個(gè)渠道和平臺開放的時(shí)代,各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間需要優(yōu)勢互補(bǔ),而不是構(gòu)建藩籬。
  創(chuàng)作靈感與內(nèi)容不是從天而降。有的作家寫作靠的是閱讀,是手里的筆桿,但對于我們茶山創(chuàng)作者來說,更多內(nèi)容孕育在茶山的風(fēng)里,孵化于跋涉的腳步中。

  我們不是書齋里的作家,而是需要持續(xù)保持好奇與未知,保持陌生化。像去年周老師寫的《古茶園的九種類型》,在微刊上閱讀量達(dá)到10W+,目前已經(jīng)被《農(nóng)業(yè)考古》收編,也是因?yàn)樗廊挥心贻p人的好奇才能寫出來。
  如果沒有每一次的行走,就沒有感觸。我們也希望把我們行走的所見所感帶回來分享給更多茶人。因?yàn)椴璨粌H僅停留在琴棋書畫詩酒茶,更多的,茶跟我們的生計(jì),和我們所處社會文化變遷也有很大的關(guān)聯(lián)。

  我們的野心不僅僅在于寫茶,而是從文明史的高度寫茶。正好我們所處的云南也能給我們提供這樣的資源。這是三個(gè)事茶民族的照片,分別拍于景邁山、老曼峨、章朗,如果沒有茶,我們看不到如此多姿多彩的生存狀態(tài)。
  三、如何堅(jiān)持做原創(chuàng)?

  我們對原創(chuàng)有信仰,所以需要不停行走、發(fā)問,把我們的發(fā)現(xiàn)記錄下來。我們所有的故事都從茶開始,一棵樹有一棵樹的故事,一片葉子有一片葉子的記憶。

  我們在茶山行走也不是悶著頭自己看,也會請?jiān)S多茶山當(dāng)?shù)氐男』锇橐黄鹑ブ匦掳l(fā)現(xiàn)他們熟悉的土地。書寫讓城市和茶山連接,和茶人相連接,這也是一直鼓勵(lì)我們持續(xù)寫作的動(dòng)力。
  我們的讀者也不限于一些文化學(xué)者,每次我們?nèi)ゲ枭?,我們都會帶著自己的書給當(dāng)?shù)乩习傩湛?,告訴他們我們在做什么,這樣也拉近了寫作者和寫作對象的距離。

  原創(chuàng)的持續(xù)性和年齡關(guān)系不大,和好奇心、求知欲有關(guān)。我們團(tuán)隊(duì)年齡跨度從24歲到40歲,把我們凝聚在一起的,是那顆追求原創(chuàng)的心,這顆心背后就是好奇心和求知欲?;蛟S我到了50歲依然會對茶山好奇,因?yàn)椴枭娇偸浅錆M了未知。我們講述的不僅僅是一個(gè)地方的故事,而是所有人的故事。
  吉普號冼藝寧

  在小暑節(jié)氣,今天特意為大家準(zhǔn)備了冷萃紅茶水果茶,搭配了西瓜、草莓,以迷迭香增加芬芳,配合吉普號的紅茶【琥珀金枝】為茶底。市面上常見調(diào)飲,都在用烏龍茶調(diào)香,我們選擇了紅茶,做得更有趣,希望讓更多年輕人參與到年輕態(tài)的飲茶里來。
  陳朦

  剛剛我們品鑒了吉普號的生茶【405蠻潤】和白茶【吉白貳號】龍珠,大家可以在產(chǎn)品和表達(dá)上看到吉普號的創(chuàng)新,他們在產(chǎn)品上不斷尋找自己的方法?;氐浇裉斓膬?nèi)容,今天我們的分享話題是:

  1、年輕人如何利用原創(chuàng)知識玩轉(zhuǎn)普洱?

  2、未來的普洱茶行業(yè)還將怎么玩創(chuàng)新?
  把自己的產(chǎn)品當(dāng)作自己的作品

  茶友

  我覺得既然是愛茶之人,就應(yīng)該直接去茶山直接看看茶樹。不僅僅是普洱茶,所有的茶都應(yīng)該多利用原創(chuàng)知識去玩。需要先有最真實(shí)的知識,先帶出來才能在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新。作為做茶人,我把之前的工藝做了突破性改變,把自己的茶當(dāng)作自己的作品,而不僅僅是產(chǎn)品去對待。
  我剛到昆明不久,在茶城看到許多產(chǎn)品包裝都比較簡陋,許多都是一個(gè)357克的餅配上薄薄一層紙。今天看到吉普號的龍珠,我覺得包裝很有趣,可以通過簡單一些圖案就能讓人感到茶的故事,更能讓大家理解這款產(chǎn)品。
  陶子

  年輕人對于普洱茶的接受程度比起之前已經(jīng)越來越大了。未來普洱茶行業(yè)不僅僅是玩儀式感,而是用有趣有料的內(nèi)容去進(jìn)行引導(dǎo)年輕人。

  小熊

  我之前在景邁山景區(qū)工作,最早接觸茶就是通過吉普號的節(jié)目《茶山黑話》。景邁山目前產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、銷售觀念都還比較傳統(tǒng),也還沒有出現(xiàn)比較大的茶廠。希望越來越多的人能通過這樣新的平臺學(xué)習(xí)新的理念,去推廣普洱茶。
  茶一定要和文化、美學(xué)搭在一起

  茶友

  我是云南人,在香港生活了十多年。我今天特別開心,看到云南本土這么多年輕人投入到普洱茶產(chǎn)業(yè)。在之前的從業(yè)過程中我非常吃驚,為什么寫云南普洱茶的人都是臺灣人?
  茶一定要和文化、美學(xué)搭在一起。要做好茶,需要補(bǔ)深厚的文化底蘊(yùn)?,F(xiàn)在有許多產(chǎn)品讓我感受到做這個(gè)產(chǎn)品的人其實(shí)并不了解傳統(tǒng)文化。普洱茶的美好就在于茶樹長在深山里,長在生態(tài)極好的地方,要講好云南普洱茶的故事,就是要講好少數(shù)民族文化,回歸最根本的東西。
  茶的起始是口味還是概念?

  蘇有朋

  我算是不稱職的茶二代。兩年前才正式接觸普洱茶,這兩年我一直在思考,對于一款茶,我們究竟是先發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)區(qū)還是先從口感上發(fā)現(xiàn)。起始是口味還是概念?我認(rèn)為是根據(jù)口感,我們才人為對一款茶進(jìn)行地理區(qū)塊劃分。

  我自己是臨滄人,但版納茶的崛起造成了一種口味上的霸權(quán),更多人覺得普洱茶應(yīng)該是柔甜,而不是臨滄茶這樣的偏澀。我們一直在探討普洱茶本身,我們可能忽略更大的敘事結(jié)構(gòu)。我們這一代年前人可能需要更抽象、宏大的視角來講這個(gè)故事。
  品牌的建構(gòu)必然有解構(gòu)和重新編碼

  張宇

  發(fā)現(xiàn)茶肯定是先因?yàn)榭谖?,因?yàn)楹煤?。但傳播到大眾群體一定就需要概念。如果冰島還叫“丙島”,那他的傳播不會像今天這么廣。回到個(gè)體和群體的差異和互動(dòng),群體認(rèn)知一個(gè)東西是從概念上開始認(rèn)知的。

  無論是可口可樂,煙草還是咖啡,都是一個(gè)喜好被長期建構(gòu)的結(jié)果。口味和概念是不沖突的,在傳播過程中,在成為所有人欲望的過程中,是需要概念去構(gòu)建欲望,連接口味和概念的是人的欲望。
  其實(shí)我今天分享的知識內(nèi)容非常局限,知識只是建構(gòu)的環(huán)節(jié),核心是大眾的欲望在哪里,好奇心在哪里。并不是年輕人不喝茶,中年人也不喝茶。

  2018年2200多億的茶葉內(nèi)需,只有200多億是品牌茶,也就是說只有10%。我們真正要思考的是,在調(diào)性高,鄙視鏈足的品茶范疇之外,大眾怎么接受它。
  品牌的建構(gòu)必然有解構(gòu)和重新編碼。我們的包裝不僅是做來好看,而是在思考如果把這些產(chǎn)品放在便利店,有沒有一個(gè)進(jìn)去買酸奶的人看到之后會對產(chǎn)品產(chǎn)生哪怕一點(diǎn)點(diǎn)的好奇心,如果有,他就會拿起來看。

  可以看到包裝上有云,有山,有樹葉,這里面已經(jīng)包含了解碼和重構(gòu)的過程,如果茶友覺得這東西還挺有趣的,這樣才有可能走向大眾。否則茶永遠(yuǎn)只存在于消費(fèi)人群的1%,甚至0.5%的人群內(nèi),這個(gè)產(chǎn)業(yè)就永遠(yuǎn)不會做大,根源是在這里。
  最后環(huán)節(jié)——節(jié)氣互動(dòng)

  在沙龍的最后,我們進(jìn)行的小暑節(jié)氣的互動(dòng)—做扇子,扇子是引風(fēng)之物,是中華傳統(tǒng)文化,而云南是花卉王國,所以我們結(jié)合節(jié)氣,用花來制作扇子,作為小暑節(jié)氣的互動(dòng)。



  現(xiàn)場大家紛紛發(fā)揮自己的想象力與動(dòng)手能力,制作精美的扇子。干貨滿滿的一期茶會圓滿結(jié)束,我們下場茶會再見!

從城市精品倉說開,聊聊深圳整合普洱茶產(chǎn)業(yè)鏈的可行性

都說普洱茶是產(chǎn)在云南,藏在東莞,賣在芳村,回望整個(gè)發(fā)展歷程,普洱茶其實(shí)是由港臺一路北上,從香港先到深圳,再到東莞、廣州,最后再到北方。

而實(shí)際上深圳不僅是普洱茶發(fā)展早期的堅(jiān)實(shí)陣地,甚至是廣州倉和東莞倉的前身,在普洱茶發(fā)展史中,深圳一直是早期倉儲與當(dāng)代消費(fèi)的重要節(jié)點(diǎn)。

今天,陸離就來聊聊普洱茶倉儲交易新動(dòng)能——深圳精品倉!

輝煌一時(shí)的深圳茶倉

早在上個(gè)世紀(jì)80年代,云南省茶葉公司就在深圳特區(qū)設(shè)立了子公司——深圳富華茶葉,一是方便出口到幾十公里外的香港,二是靈活運(yùn)用改革開放的政策紅利。

當(dāng)時(shí)國家對港的普洱茶貿(mào)易,很多都是以富華公司定制茶的名義發(fā)出的,其中還不乏一些香港茶商的高端定制茶,動(dòng)輒就是數(shù)噸的訂單庫存。

由于香港面積寸土寸金,富華公司在深圳又租設(shè)有大型倉庫,這些港商就經(jīng)常把付過貨款的茶葉暫時(shí)寄存在富華的茶倉里,等自己手上存貨買完后再來提貨。

這些存放普洱茶的富華倉庫,就是深圳倉的原型,上個(gè)世紀(jì)年代中期的“肇慶倉”,和九十年代初的“深圳倉”,在時(shí)間上都要早于現(xiàn)在的廣倉和莞倉。

不過在90年代末,發(fā)展迅速的深圳一躍為一線城市,房價(jià)也水漲船高,大規(guī)模存茶無以為繼,深圳倉也被更具倉儲成本優(yōu)勢的廣州倉與東莞倉替代。

實(shí)力強(qiáng)勁的消費(fèi)市場

雖然由于城市實(shí)力攀升過快,深圳倉無法繼續(xù)維持,但縱觀整個(gè)珠三角普洱茶主銷區(qū),深圳一直是品飲消費(fèi)的重要市場,甚至云南茶廠也有直供深圳的銷售渠道。

業(yè)界也流傳有一句話:東莞藏普、芳村賣普、深圳買普。消費(fèi)需求旺盛的深圳人,不僅在品飲消耗上不亞于廣東,而且也消費(fèi)得起價(jià)格較高的精品普洱茶。

但盡管消費(fèi)人群多,消費(fèi)規(guī)模大,深圳普洱茶銷售,實(shí)際上是以小而不精的終端零售為主,沒辦法像芳村那樣,打造集批發(fā)倉儲物流配送于一體的超大型茶葉市場。

小而不精,意味著行業(yè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),價(jià)格高低起伏不透明,普洱茶消費(fèi)者很難購買到平價(jià)的品牌正品,也很難進(jìn)行貨比三家,倒逼商家提高服務(wù)素質(zhì)。

小而不精,意味著普洱茶商家體量小,很難觸及到新消費(fèi)群體,深圳的茶城數(shù)量不在少數(shù),但目標(biāo)人群都以普通消費(fèi)者為主,很多時(shí)候只能做熟人復(fù)購。

對于深圳普洱茶的市場困境,業(yè)界普遍認(rèn)為是芳村的輻射影響力,完全掩蓋了深圳批發(fā),茶葉配送速度快,以至于輻射面廣的大型專業(yè)茶城無法在深圳落地。

這種說法放在過去或許很正確。但如今中國已邁入新零售時(shí)代,物流配送行業(yè)蓬勃發(fā)展,同城配送正逐漸成為主流運(yùn)輸模式,普洱茶行業(yè)當(dāng)然也需要與時(shí)俱進(jìn)。

而且廣州芳村在本質(zhì)上是一個(gè)松散的商家聯(lián)盟,部分茶商還沉迷于大益新茶炒作無法自拔,服務(wù)質(zhì)量不高,標(biāo)準(zhǔn)化程度低,并不是長期合作對象之上選。

在這種時(shí)代背景下,依托強(qiáng)勁的消費(fèi)實(shí)力,深圳普洱茶市場,打造城市精品倉的條件已經(jīng)趨于成熟,但在投入建設(shè)之前,還有以下幾個(gè)問題需要解決。

倉儲建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急

打造城市精品倉,首先要降低運(yùn)營成本,而降低運(yùn)營成本的關(guān)鍵,是自有物業(yè),即工廠先購買產(chǎn)權(quán),再委托建設(shè)單位承建,自己使用的廠房。

像深圳這種超一線大城市,房價(jià)突飛猛進(jìn),建設(shè)用地寸土寸金,大規(guī)模藏茶容易造成規(guī)模不經(jīng)濟(jì),很難落實(shí)倉儲基地建設(shè)。

這一點(diǎn)上,東莞成為藏茶之都也可以證明,發(fā)達(dá)的制造業(yè),不僅使東莞民間企業(yè)家積累大量財(cái)富,而且產(chǎn)業(yè)遷移后留下的大量閑置廠房,正是藏茶的理想場地。

這些廠房規(guī)格很高,而且大多是企業(yè)的自有物業(yè),場地費(fèi)用方面可以節(jié)省很多資金,例如東莞專業(yè)倉中昌興存茶的茶倉,就是由鞋廠改建而來的。

而想讓深圳房價(jià)降下來,似乎也不是一朝一夕就能完成的,那打造打造城市精品倉的成本優(yōu)勢,應(yīng)該從哪里凸顯?

答案還是自有物業(yè)。深圳的總體房價(jià)很高,但建設(shè)在一整塊土地上的城市倉儲交易總部,可以通過自有物業(yè)來減低用地成本,形成成本優(yōu)勢。

但即使是自有物業(yè),深圳也無法照搬東莞倉的發(fā)展規(guī)格,東莞多為承載量幾十萬到上百萬噸的巨型倉儲矩陣,也就是倉儲成本極低的行業(yè)基礎(chǔ)倉。

深圳要建設(shè)的,是租金相對高一些的精品倉,這主要分為兩類,第一類是小型家庭倉,雖然成本較高,但精品普洱茶附加值高,數(shù)量也少,能承擔(dān)起成本支出。

第二類是茶商與茶企的規(guī)模存茶,這部分倉儲就要尋求倉儲交易機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)有自有物業(yè),對外出租的倉庫租金較低,長期合作還能進(jìn)一步壓低成本。

當(dāng)然,除了少部分長期存放的窖藏倉外,大多數(shù)深圳精品倉的目的,不是為了越陳越香,而且為了及時(shí)供應(yīng)市場,這就引出了第三類倉型——流通倉。

流通倉是同城配送體系中的重要一環(huán),茶商有需要出手的普洱茶時(shí),可以在暫時(shí)放置在這里以防腐壞,而不用在租金的成本壓力下苦等買主,提高流通性。

大型茶企在深圳銷售時(shí),也可以在城市精品倉基地設(shè)立區(qū)域營銷分部,庫存普洱茶能滿足日常消費(fèi)所需,保證正常經(jīng)營與物流配送,保持成本與效率的統(tǒng)一。

落實(shí)物流配送服務(wù),完善配套服務(wù)機(jī)構(gòu),引進(jìn)各地品牌茶企,聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新裂變,建設(shè)多元商業(yè)生態(tài),這就是深圳精品倉所能催生的普洱茶行業(yè)新格局。

產(chǎn)業(yè)協(xié)同的全新格局

值得一提的是,深圳的精品茶建設(shè),與東莞芳村之間,不是你死我活的零和博弈,而是產(chǎn)業(yè)協(xié)同下的共享經(jīng)濟(jì)。

東莞與廣州的優(yōu)勢是大基建,這兩地發(fā)展較早,行業(yè)基礎(chǔ)倉儲建設(shè),和基礎(chǔ)交易體系都已經(jīng)相對成熟,而深圳正是在其完善基礎(chǔ)上,形成的精品茶二次開發(fā)。

對于東莞的海量庫存來說,深圳精品倉能盤活存茶,緩解銷售壓力。對于芳村茶商來說,深圳精品倉能對接消費(fèi)者,提高出貨速度。

對于本地茶葉店來說,深圳精品倉能以更高效更標(biāo)準(zhǔn)的方式完成配送。在三向良性循環(huán)下,品質(zhì)更高的消費(fèi)潛力將被充分挖掘,存茶盤活。

精品茶的名號一旦在業(yè)界打響,依托城市倉,同城配送和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),深圳有望成為引領(lǐng)普洱茶消費(fèi)升級的全新動(dòng)能。

供應(yīng)鏈方面,城市精品倉體系建設(shè)完善后,對云南原產(chǎn)地廠家的吸引力將進(jìn)一步擴(kuò)大,深圳就可以利用原有的茶廠直供渠道,邀請普洱、版納、臨滄和昆明品牌茶廠入駐。

而廣東本地的柑普茶、滇紅和云南白茶等一眾不同品類的茶企,也將因?yàn)榫酆闲?yīng)共同入駐,如此一來,原產(chǎn)地供應(yīng)鏈條各環(huán)節(jié)齊聚,品牌貨源會是深圳新優(yōu)勢。

原產(chǎn)地品牌新茶,與珠三角精品中老期茶,整合好這兩大基礎(chǔ)貨源,就能形成精品倉儲交易高地,再將優(yōu)勢高地建設(shè)成總部基地,深圳有望傲居大產(chǎn)業(yè)鏈頂端。

當(dāng)然,這些策略,只是陸離基于深圳茶葉市場小散亂的現(xiàn)狀,和深圳茶友消費(fèi)升級迫切需求的合理分析。

在百年城市大計(jì)中,粵港澳大灣區(qū)是國家意志聚集的焦點(diǎn),也是中國面向世界的門戶,而作為其核心環(huán)的世界級城市深圳,茶葉消費(fèi)本不應(yīng)如此艱難。

依據(jù)精品城市倉體系建設(shè),深圳茶葉市場不僅能向?qū)I(yè)化、集約化、規(guī)?;?、平臺化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化、服務(wù)化等全面發(fā)展,而且將推動(dòng)中國茶產(chǎn)業(yè)升級。

通過推廣供應(yīng)鏈創(chuàng)新理念,深圳將對現(xiàn)有的普洱茶全國交易網(wǎng)絡(luò),和傳統(tǒng)倉儲配送體系進(jìn)行全新升級,而普洱茶行業(yè),也將邁入精品茶配送的全新時(shí)代。

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深圳城市倉:突破芳村輻射圈,打造倉儲新動(dòng)能

都說普洱茶是產(chǎn)在云南,藏在東莞,賣在芳村,回望整個(gè)發(fā)展歷程,普洱茶其實(shí)是由港臺一路北上,從香港先到深圳,再到東莞、廣州,最后再到北方。

而實(shí)際上深圳不僅是普洱茶發(fā)展早期的堅(jiān)實(shí)陣地,甚至是廣州倉和東莞倉的前身,在普洱茶發(fā)展史中,深圳一直是早期倉儲與當(dāng)代消費(fèi)的重要節(jié)點(diǎn)。

今天,陸離就來聊聊普洱茶倉儲交易新動(dòng)能——深圳精品倉。

輝煌一時(shí)的深圳茶倉

早在上個(gè)世紀(jì)80年代,云南省茶葉公司就在深圳特區(qū)設(shè)立了子公司——深圳富華茶葉,一是方便出口到幾十公里外的香港,二是靈活運(yùn)用改革開放的政策紅利。

當(dāng)時(shí)國家對港的普洱茶貿(mào)易,很多都是以富華公司定制茶的名義發(fā)出的,其中還不乏一些香港茶商的高端定制茶,動(dòng)輒就是數(shù)噸的訂單庫存。

由于香港面積寸土寸金,富華公司在深圳又租設(shè)有大型倉庫,這些港商就經(jīng)常把付過貨款的茶葉暫時(shí)寄存在富華的茶倉里,等自己手上存貨買完后再來提貨。

這些存放普洱茶的富華倉庫,就是深圳倉的原型,上個(gè)世紀(jì)年代中期的“肇慶倉”,和九十年代初的“深圳倉”,在時(shí)間上都要早于現(xiàn)在的廣倉和莞倉。

不過在90年代末,發(fā)展迅速的深圳一躍為一線城市,房價(jià)也水漲船高,大規(guī)模存茶無以為繼,深圳倉也被更具倉儲成本優(yōu)勢的廣州倉與東莞倉替代。

實(shí)力強(qiáng)勁的消費(fèi)市場

雖然由于城市實(shí)力攀升過快,深圳倉無法繼續(xù)維持,但縱觀整個(gè)珠三角普洱茶主銷區(qū),深圳一直是品飲消費(fèi)的重要市場,云南很多茶企也有直供深圳的銷售渠道。

業(yè)界也流傳有一句話:東莞藏普、芳村賣普、深圳買普。消費(fèi)需求旺盛的深圳人,不僅在品飲消耗上不亞于廣東,而且也消費(fèi)得起價(jià)格較高的精品普洱茶。

但盡管消費(fèi)人群多,消費(fèi)規(guī)模大,深圳普洱茶銷售,實(shí)際上是以小而不精的終端零售為主,沒辦法像芳村那樣,出現(xiàn)集批發(fā)倉儲物流配送于一體的超大型茶葉市場。

小而不精,意味著行業(yè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),價(jià)格高低起伏不透明,普洱茶消費(fèi)者很難購買到平價(jià)的品牌正品,也很難貨比三家,倒逼商家減少價(jià)格虛標(biāo),提高服務(wù)素質(zhì)。

小而不精,意味著普洱茶商家體量小,很難觸及到大消費(fèi)群體,深圳的茶城茶店不在少數(shù),但目標(biāo)人群都以日常消費(fèi)者為主,很多時(shí)候只能做熟人復(fù)購。

對于深圳普洱茶的市場困境,業(yè)界普遍認(rèn)為是芳村的輻射影響力太大,兩地的距離不遠(yuǎn),茶葉配送速度快,以至于深圳不需要大型專業(yè)茶城就能滿足終端市場所需。

這種說法放在過去或許很正確。但如今中國已邁入新零售時(shí)代,物流配送行業(yè)蓬勃發(fā)展,同城配送正逐漸成為主流運(yùn)輸模式,普洱茶行業(yè)當(dāng)然也可以與時(shí)俱進(jìn)。

在這種時(shí)代背景下,依托強(qiáng)勁的消費(fèi)實(shí)力,深圳普洱茶市場,打造城市精品倉的條件已經(jīng)趨于成熟,但在投入建設(shè)之前,還有以下幾個(gè)問題需要解決。

倉儲建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急

打造城市精品倉,首先要降低運(yùn)營成本,而降低運(yùn)營成本的關(guān)鍵,是自有物業(yè),即工廠先購買產(chǎn)權(quán),再委托建設(shè)單位承建,自己使用的廠房。

像深圳這種超一線大城市,房價(jià)突飛猛進(jìn),建設(shè)用地寸土寸金,大規(guī)模藏茶容易造成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)(體量越大成本反而越高),很難落實(shí)倉儲基地建設(shè)。

這一點(diǎn)上,藏茶之都東莞的例子也可佐證,90年代發(fā)達(dá)制造業(yè)讓民間企業(yè)家積累大量財(cái)富,有了批量存茶的資本,產(chǎn)業(yè)遷移后留下的閑置廠房也正是藏茶的理想場地。

這些廠房規(guī)格很高,而且大多是企業(yè)的自有物業(yè),場地費(fèi)用方面可以節(jié)省很多資金,例如東莞專業(yè)倉三劍客中的昌興存茶,其茶倉就是由鞋廠改建而來的。

而想讓深圳房價(jià)快速降下來,似乎也不太現(xiàn)實(shí),那打造城市精品倉的成本優(yōu)勢,應(yīng)該從哪里凸顯?

答案還是自有物業(yè)。深圳的城市倉可以參考香港的公共倉庫,在一整塊土地上建設(shè)城市倉儲交易總部,并通過自有物業(yè)來減低用地成本,形成成本優(yōu)勢。

不過即使是自有物業(yè),深圳也無法照搬東莞倉的發(fā)展規(guī)格,東莞多為承載量幾十萬到上百萬噸的巨型倉儲矩陣,也就是倉儲成本極低的行業(yè)基礎(chǔ)倉。

深圳要建設(shè)的,是租金相對高一些的精品倉,這主要分為兩類,第一類是小型家庭倉,雖然成本較高,但高端普洱茶附加值高,數(shù)量也少,能承擔(dān)起成本支出。

第二類是茶商與茶企的規(guī)模存茶,這部分倉儲需求就要尋求倉儲交易機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)有自有物業(yè),對外出租的倉庫租金較低,長期合作還能進(jìn)一步壓低成本。

當(dāng)然,除了少部分長期存放的窖藏倉外,大多數(shù)深圳精品倉的目的,不是為了越陳越香,而且為了及時(shí)供應(yīng)市場,這就引出了第三類倉型——流通倉。

流通倉是同城配送體系中的重要一環(huán),茶商有需要出手的普洱茶時(shí),可以在暫時(shí)放置在這里以防壞放,而不用在租金的成本壓力下苦等買主,提高流通性。

大型茶企在深圳銷售時(shí),也可以在城市精品倉基地設(shè)立區(qū)域營銷分部,庫存普洱茶能滿足日常消費(fèi)所需,保證正常經(jīng)營與物流配送,保持成本與效率的統(tǒng)一。

落實(shí)物流配送服務(wù),完善配套服務(wù)機(jī)構(gòu),引進(jìn)各地品牌茶企,聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新裂變,建設(shè)多元商業(yè)生態(tài),這就是深圳精品倉所能催生的普洱茶行業(yè)新格局。

產(chǎn)業(yè)協(xié)同的全新格局

值得一提的是,深圳的精品茶建設(shè),與東莞存茶和芳村銷售等傳統(tǒng)渠道之間,不是你死我活的零和博弈,而是產(chǎn)業(yè)協(xié)同下的共享經(jīng)濟(jì)。

東莞與廣州的優(yōu)勢是大基建,這兩地發(fā)展較早,行業(yè)基礎(chǔ)倉儲建設(shè)和基礎(chǔ)交易體系都已經(jīng)相對成熟,而深圳城市倉正可以在此完善基礎(chǔ)上,形成精品茶二次開發(fā)。

對于東莞的海量庫存來說,深圳精品倉能盤活存茶,緩解銷售壓力。對于芳村茶商來說,深圳精品倉能對接終端消費(fèi)者,提高出貨速度。

對于本地茶葉店來說,深圳精品倉能以更高效更標(biāo)準(zhǔn)的方式完成配送。在三向良性循環(huán)下,品質(zhì)更高的消費(fèi)潛力將被充分挖掘,存茶盤活。

精品茶的名號一旦在業(yè)界打響,依托本地龐大的消費(fèi)人群,城市倉,同城配送和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),深圳有望成為引領(lǐng)普洱茶消費(fèi)升級的全新動(dòng)能。

供應(yīng)鏈方面,城市精品倉體系建設(shè)完善后,對云南原產(chǎn)地茶廠吸引力將進(jìn)一步擴(kuò)大,深圳就可以利用原有茶廠直供渠道,邀請普洱、版納、臨滄和昆明品牌茶廠入駐。

而廣東本地的柑普茶、滇紅和云南白茶等一眾不同品類的茶企,也將因?yàn)榫酆闲?yīng)共同入駐,如此一來,原產(chǎn)地供應(yīng)鏈條各環(huán)節(jié)齊聚,品牌貨源會是深圳新優(yōu)勢。

原產(chǎn)地品牌新茶,與珠三角精品中老期茶,整合好這兩大基礎(chǔ)貨源,就能形成精品倉儲交易高地,再將優(yōu)勢高地建設(shè)成總部基地,深圳其實(shí)是有望傲居大產(chǎn)業(yè)鏈頂端的。

當(dāng)然,這些策略,只是陸離基于深圳茶葉市場小散亂的現(xiàn)狀,和深圳茶友消費(fèi)升級迫切需求的合理分析。

在百年城市大計(jì)中,粵港澳大灣區(qū)是國家意志聚集的焦點(diǎn),也是中國面向世界的門戶,而作為其核心環(huán)的世界級城市深圳,茶葉消費(fèi)本不應(yīng)如此艱難。

依據(jù)精品城市倉體系建設(shè),深圳茶葉市場不僅能向?qū)I(yè)化、集約化、規(guī)?;?、平臺化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化、服務(wù)化等全面發(fā)展,而且將推動(dòng)中國茶產(chǎn)業(yè)升級。

通過推廣供應(yīng)鏈創(chuàng)新理念,深圳將對現(xiàn)有的普洱茶全國交易網(wǎng)絡(luò),和傳統(tǒng)倉儲配送體系進(jìn)行全新升級,而普洱茶行業(yè),也將邁入精品茶配送的全新時(shí)代。

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