請上帝喝茶工作室認(rèn)為：新國茶運(yùn)動(dòng)中的深圳茶產(chǎn)業(yè)，以“精品茶產(chǎn)業(yè)”為根基，打造“五個(gè)深圳”——深圳倉、深圳范、深圳造、深圳模式、深圳連接，做中國茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賦能之都：深圳倉——以精品倉儲(chǔ)交易為核心的深圳倉;深圳范——精品茶消費(fèi)的深圳范;深圳造——茶產(chǎn)業(yè)科技升級(jí)的深圳造;深圳模式——中國茶品牌集群孵化的深圳模式;深圳連接——“連接大產(chǎn)業(yè)鏈、賦能新時(shí)代”的深圳連接。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)根基，五個(gè)深圳茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)。這就是新時(shí)期建立在比較優(yōu)勢基礎(chǔ)上的“新結(jié)構(gòu)主義”深圳茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀!
中國茶的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入“經(jīng)營城市”階段
中國茶大產(chǎn)業(yè)鏈的分工協(xié)作→聚焦大產(chǎn)業(yè)鏈的某個(gè)核心→節(jié)點(diǎn)城市形成產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢→打造城市茶業(yè)總部經(jīng)濟(jì)(大基建)→形成品牌集群孵化基地(新動(dòng)能)。亦即，總部大基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)品牌集群孵化新動(dòng)能……
“經(jīng)營城市”有兩大核心主題——產(chǎn)城融合與提升城市生活品質(zhì)。
產(chǎn)業(yè)興則城市興，這是現(xiàn)代都市熱衷于打造支柱性產(chǎn)業(yè)的原因。城市發(fā)展，已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)與城市高度融合的階段，聚焦于大產(chǎn)業(yè)鏈的某個(gè)核心環(huán)節(jié)，利用比較優(yōu)勢謀建總部基地，再形成關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套，以園區(qū)的形式打造產(chǎn)業(yè)城，是產(chǎn)城融合的方便法門。
城市因產(chǎn)業(yè)而興，因品質(zhì)生活服務(wù)而美好。
提升都市品質(zhì)生活，是用消費(fèi)升級(jí)形式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入向內(nèi)需向服務(wù)向供給側(cè)改革要效益的階段，曾經(jīng)的房地產(chǎn)商，紛紛由城市建設(shè)商轉(zhuǎn)型為城市品質(zhì)生活服務(wù)商，即由賣房子，轉(zhuǎn)型為提供都市品質(zhì)生活解決方案。
中國茶的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入“經(jīng)營城市”階段，茶產(chǎn)業(yè)怎樣融入?yún)^(qū)域核心城市，怎樣才能分享中國城市化的下半場——大都市與城市圈紅利，走產(chǎn)城融合之路?
其可在大都市打造中國茶的總部基地，用新型產(chǎn)業(yè)聚集的形式，連接國茶大產(chǎn)業(yè)鏈，賦能新時(shí)代。房地產(chǎn)商，在轉(zhuǎn)型為城市品質(zhì)生活服務(wù)商的同時(shí)，中國茶也進(jìn)入了生活茶大時(shí)代，其作為復(fù)合體驗(yàn)的文明商品，不但帶來了物質(zhì)文明，還帶來了精神文明，能滿足都市人群關(guān)于美好品質(zhì)生活的若干需求。
可以預(yù)計(jì)，過“茶生活方式”，將成為都市白領(lǐng)與新中產(chǎn)的品質(zhì)生活的一種標(biāo)配。精致主義，精品消費(fèi)，國民茶，體驗(yàn)感，修心健康社交教育消費(fèi)投資一體化，將成為發(fā)韌于大都市的新國茶運(yùn)動(dòng)之核心訴求。
旺盛的精品茶需求將催生龐大的市場，茶可以喝，可以品，可以社交分享，可以投資理財(cái)，可以抵押貨款，可以健康養(yǎng)生，可以習(xí)茶提高素養(yǎng)，以茶為教，親子茶道，其樂融融，集團(tuán)公司的下午茶，體現(xiàn)柔性人文關(guān)懷……打造總部基地，為都市人群提供精品茶生活標(biāo)配，大有可為!
深圳引領(lǐng)精品茶消費(fèi)新風(fēng)尚
茶葉消費(fèi)分為基礎(chǔ)消費(fèi)與精品消費(fèi)。
茶產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)升級(jí)是，中高端消費(fèi)由三公禮品茶消費(fèi)、接盤俠式的投資收藏消費(fèi)、附庸風(fēng)雅的土豪消費(fèi)，向追求品質(zhì)、品味與品位的理性精品茶消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí);大眾基礎(chǔ)消費(fèi)，也由價(jià)廉物次，向質(zhì)優(yōu)價(jià)平的國民精品茶升級(jí)。
也就是，茶葉消費(fèi)的精品化，一是新中產(chǎn)的理性主義品質(zhì)消費(fèi)，愿意為質(zhì)優(yōu)價(jià)高、彰顯品位的精品茶買單;二是大眾市場的國民消費(fèi)，高性價(jià)比的國民精品茶是萬億市場，可以孵化世界級(jí)消費(fèi)大品牌。精英主義與國民消費(fèi)，推動(dòng)著中國茶的精品化：原料是精選好料，制造是精工制造，喝的是茶中精品，送的是精致茶禮，藏的是精品好茶，消費(fèi)場景精心布置……
在許多地方還以滿足溫飽型的基礎(chǔ)消費(fèi)為主的時(shí)候，深圳作為一線城市，表現(xiàn)出強(qiáng)勁的精品茶需求，全國的茶企茶商都認(rèn)為在深圳茶葉賣得起價(jià)，都想把茶葉賣給深圳“有錢人”。由此可見，多年前，深圳就成為精品茶消費(fèi)大市場，引領(lǐng)著國茶由溫飽型基礎(chǔ)消費(fèi)向品質(zhì)型精品消費(fèi)升級(jí)。
故，將精品茶定為深圳的一張城市名片，將精品茶產(chǎn)業(yè)視為深圳茶產(chǎn)業(yè)的根基，用精品倉、精品消費(fèi)范、精工制造賦能、精品茶品牌孵化、精品茶大產(chǎn)業(yè)鏈連接作為戰(zhàn)略支點(diǎn)，必能以“大灣區(qū)茶業(yè)總部”的名義，為中國茶產(chǎn)業(yè)變革進(jìn)行創(chuàng)新賦能，推動(dòng)國茶消費(fèi)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)……
自去年開始，深圳茶博園提出在深圳打造大灣區(qū)茶產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略構(gòu)想。
打造總部經(jīng)濟(jì)的核心在于，將深圳的茶葉零售市場，升級(jí)為批零市場。大家都知道，深圳茶市以零售為主，缺批發(fā)功能，廣州芳村與東莞的茶商充當(dāng)了一批二批，直接配貨給深圳的茶葉店主。這就是為什么深圳茶葉銷售量大，但缺乏區(qū)域大集散功能的原因——零售在深圳，集散在廣州芳村與東莞。沒有形成能輻射珠三角乃至全國的茶葉大集散功能，造成深圳有精品茶零售大市場，但缺總部經(jīng)濟(jì)功能。
故深圳要打造茶業(yè)總部，零售市場必須升級(jí)為批零市場，補(bǔ)上一批二批本地化這一環(huán)。可從倉儲(chǔ)物流配送的角度來看深圳批零市場的建設(shè)。目前深圳以零售為主的茶葉市場，其倉儲(chǔ)物流路徑為：原產(chǎn)地供貨商→廣州東莞基礎(chǔ)倉(一批二批)→深圳零售茶店→消費(fèi)者。升級(jí)后的深圳批零市場倉儲(chǔ)物流路徑為：原產(chǎn)地供貨商→廣州東莞基礎(chǔ)倉(倉儲(chǔ)供貨商)→深圳精品倉(一批二批)→深圳與全國茶店→消費(fèi)者。邀請有實(shí)力的一批二批商家，參與深圳精品倉的倉儲(chǔ)物流配送建設(shè)，讓深圳精品茶不但配送深圳全市，甚至配送全國與全球……
深圳茶業(yè)總部經(jīng)濟(jì)的打造，要抓精品倉。用精品倉匯聚一批二批商家。用一批二批商家輻射全市，乃至全國與全球。
打造茶業(yè)總部經(jīng)濟(jì)，盤活深圳精品茶大市場
深圳茶博園以為，依托城市倉與同城配送及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的需要，深圳存在大型專業(yè)能幅射全城甚至全國之茶城的需求。深圳是精品茶消費(fèi)的大本營，深圳的城市倉就是精品倉，同城配送，就是精品茶配送，大型的專業(yè)交易市場，就是精品茶交易市場。精品茶，將成為深圳引領(lǐng)國茶消費(fèi)升級(jí)的一張城市名片……
深圳精品茶的同城配送與全國配送，可以原產(chǎn)地品牌精品茶直供為貨源，邀請版納、臨滄、普洱與昆明的品牌茶企，以及做普洱茶、滇紅、云南白茶、柑普茶的廣東人建的品牌茶企入駐，打造深圳茶業(yè)總部經(jīng)濟(jì)，這樣就能組建原產(chǎn)地品牌精品茶供應(yīng)鏈。
同時(shí)，盤活以廣州與東莞為代表的珠三角地區(qū)天量存貨，以基礎(chǔ)倉為大基建，優(yōu)選精品中老期茶為新動(dòng)能，打造深圳精品倉儲(chǔ)交易基地，邀請東莞與廣州等地的實(shí)力派藏家與交易平臺(tái)入駐，共襄中老期精品茶配送深圳乃至全國之盛業(yè)!
深圳的精品倉儲(chǔ)交易，跟東莞與廣州芳村不是零和博奕，而是專業(yè)分工下的生態(tài)鏈共享經(jīng)濟(jì)。東莞與廣州搞的是大基建，即行業(yè)基礎(chǔ)倉儲(chǔ)及基礎(chǔ)交易，形成基礎(chǔ)倉及其交易系統(tǒng)。深圳是在基礎(chǔ)倉儲(chǔ)交易這個(gè)大基建上，進(jìn)行二次開發(fā)，盤活天量庫存，形成精品倉儲(chǔ)交易新動(dòng)能，能幫助東莞藏家芳村商家更好地出貨，以更高效更標(biāo)準(zhǔn)的方式將茶葉配送到商家與藏家手里，并挖掘更多更有品質(zhì)的消費(fèi)潛力，從而盤活存量，做大做精銷量，幫助藏家商家升級(jí)，打造精品藏家品牌、精品掛牌茶店、精品交易平臺(tái)……
用標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)精品茶進(jìn)入2.0時(shí)代
深圳茶博園依托“深圳是中國精品茶消費(fèi)高地”之優(yōu)勢，高效整合精品茶全產(chǎn)業(yè)鏈(從茶園到茶杯)，打造“精品茶商業(yè)綜合體”，提出精品茶標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，構(gòu)建深圳精品倉，扶持精品茶品牌、精品茶店，搭建精品茶倉儲(chǔ)交易中心。
精品茶大市場的激活，需要大思路：用定義明確精品茶市場，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范精品茶市場，用產(chǎn)業(yè)鏈整合精品茶市場。
目前，中國精品茶的消費(fèi)正由非標(biāo)的專業(yè)市場，向標(biāo)準(zhǔn)化的大眾消費(fèi)市場擴(kuò)散，亦即由1.0向2.0升級(jí)。深圳茶博園，推出“品牌4S茶店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系”，用標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)精品茶進(jìn)入2.0時(shí)代，用精品茶標(biāo)準(zhǔn)做大精品茶產(chǎn)業(yè)鏈，用強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈撬動(dòng)精品茶大市場。
深圳茶博園定位為精品茶產(chǎn)業(yè)之升級(jí)引擎，將傾力打造：精品茶倉、精品茶交易中心、精品茶城、精品茶博物館、精品茶體驗(yàn)館、精品茶品鑒收藏中心、精品茶物流配送、精品茶供應(yīng)鏈、4S品牌精品茶店高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)系統(tǒng)……
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，深圳茶博園邀請茶界同仁一起加入精品茶標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，以精品茶協(xié)會(huì)、精品茶誠信聯(lián)盟、精品茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等組織化形式共襄標(biāo)準(zhǔn)的制定與貫徹落實(shí)。
深圳茶博園先行先試，用精品茶的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有：
精品茶園標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)掛牌深圳茶博園精品茶園基地
精品茶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)掛牌深圳茶博園精品茶生產(chǎn)基地
精品茶倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)掛牌深圳茶博園精品茶倉儲(chǔ)基地
精品茶交易標(biāo)準(zhǔn)，深圳茶博園搭建品牌茶精選交易平臺(tái)并制定交易標(biāo)準(zhǔn)
精品茶店星級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定入駐深圳茶博園的星級(jí)精品茶店
文/白馬非馬 請上帝喝茶工作室出品
分散不怕，只要將離散分布的點(diǎn)高效連接在一起，并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)賦能就行;不用中心化，只用生態(tài)鏈共享與賦能化，可能才是未來茶行業(yè)的超級(jí)整合邏輯。
茶產(chǎn)業(yè)的大策劃是，區(qū)域協(xié)作，經(jīng)營城市，得大產(chǎn)業(yè)鏈者得天下!請上帝喝茶工作室不才，勉力為之。
產(chǎn)城融合是趨勢，茶行業(yè)也如此，所以我們要“經(jīng)營城市”，打造“茶葉之都”與城市的“茶葉名片”。比如，深圳可打造中國茶創(chuàng)新之都與精品茶城市名片……
——題記!
由于特色化、個(gè)性化的市場需求大，茶行業(yè)很難做到高度集中化。但可以通過產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字化與規(guī)?；脚_(tái)將離散分布的各種資源高效連接在一起，從而形成分中有統(tǒng)，統(tǒng)中有分，共享發(fā)展，多中心與大分散協(xié)同發(fā)展，那么茶行業(yè)就會(huì)由移動(dòng)互聯(lián)圈層化，進(jìn)入5G時(shí)代的生態(tài)鏈共享大聚合新時(shí)代。
深圳作為中國的創(chuàng)新之都，可以通過5G生態(tài)鏈建設(shè)，搭建粵港澳大灣區(qū)國際茶產(chǎn)業(yè)總部基地，將中國分散的茶農(nóng)、茶企、茶商與配套服務(wù)者高效連接起來聚合發(fā)展，以賦能升級(jí)的形式，打造品牌與新型茶商的創(chuàng)新孵化基地，助推中國茶的消費(fèi)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
分散的茶行業(yè)需要融合式的超級(jí)業(yè)態(tài)
茶行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈整合，有產(chǎn)品與賣貨兩種思維。
在產(chǎn)品主義主導(dǎo)下主打制造品牌模式，走市場細(xì)類品類高度聚焦的專精深發(fā)展道路。在賣貨主義的主導(dǎo)下，往往成為渠道品牌或渠道平臺(tái)，什么好賣就組織什么貨源，找代工廠貼牌或幫制造品牌出貨。制造品牌的專，渠道品牌/平臺(tái)的多，就形成了一個(gè)你中有我我中有你的二元市場結(jié)構(gòu)。
兩者存在合作與算計(jì)的關(guān)系，制造品牌將渠道平臺(tái)當(dāng)經(jīng)銷商，而渠道平臺(tái)將制造品牌當(dāng)供應(yīng)商，都站在自己角度謀求利益最大。制造品牌對渠道分而治之，以保證廠家話語權(quán)。渠道平臺(tái)扶持二三線制造商品牌，農(nóng)村包圍城市，讓一線品牌屈服。
茶企為什么做大難?是因?yàn)樯嫌蔚膶?，很難在下游的多元化需求中放大。專，靠制造商品牌起家，很容易在細(xì)分目標(biāo)市場中做到一兩千萬元的年銷售。由于茶行業(yè)的渠道高度分散，渠道品牌/平臺(tái)也只能做到局部集中。以中老期茶交易平臺(tái)為例，陳茶匯一年做幾個(gè)億，已經(jīng)是最牛的渠道平臺(tái)之一。東和交易據(jù)說數(shù)十億，但以大益茶品為主，比較虛，對正常的渠道運(yùn)作不具參考性。渠道的集中程度遠(yuǎn)不夠，走細(xì)分專業(yè)化的制造品牌，在一盤散沙中抓細(xì)分目標(biāo)人群，只有兩只手，能捧起多少沙子?
這就是，在一盤散沙中，以多多益善的賣貨邏輯，可以做一億到幾億;以細(xì)分挑檢客戶的方式，只能做一兩千萬元，企業(yè)團(tuán)隊(duì)厲害點(diǎn)，可做三四千萬元。而五六千萬元以上，就要做多品牌+電商，或者多品牌+中老期茶交易平臺(tái)，或者多品牌+集合店，或者代工基地+自有品牌產(chǎn)業(yè)布局。
總之，在上游多搞幾個(gè)細(xì)分垂直品類品牌，由單一轉(zhuǎn)為“多”;在下游，在利用渠道平臺(tái)出貨的同時(shí)，也自建渠道的“多”。電商/交易平臺(tái)/集合店，就是制造商品牌自建渠道的多。從而形成全產(chǎn)業(yè)鏈的“多品牌+渠道精選貨品多”格局，以在市場散沙中，形成局部的產(chǎn)業(yè)集中優(yōu)勢，從而由一兩千萬元的特色品牌，做成五六千萬元，甚至上億的規(guī)模品牌……
中國茶產(chǎn)業(yè)需要在一線城市出現(xiàn)超級(jí)業(yè)態(tài)——茶商綜合體基地，以適應(yīng)全產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)的“多+多”超級(jí)整合趨勢。
去年，深圳茶博園提出了打造粵港澳大灣區(qū)國際茶產(chǎn)業(yè)總部基地的構(gòu)想，就是一個(gè)很好的嘗試。
這種面向未來的超級(jí)業(yè)態(tài)，聚焦中國茶產(chǎn)業(yè)四大賽道——傳統(tǒng)茶、快消茶、大健康茶、新茶飲，以消費(fèi)端邏輯縱向打通全產(chǎn)業(yè)鏈，橫向建立茶農(nóng)茶企茶商及提供配套服務(wù)者的共享生態(tài)圈，以商業(yè)、服務(wù)業(yè)為根基，提供科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)意、新型工業(yè)化、商業(yè)、金融、人才、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、國際化、品牌孵化、產(chǎn)銷對接、數(shù)字化、公益、教育培訓(xùn)、質(zhì)量檢測、市場準(zhǔn)入等解決方案，集創(chuàng)新孵化與擴(kuò)散基地，一站式專業(yè)服務(wù)基地，人才、資本等要素市場基地，原材料、品牌正品與中老期茶倉儲(chǔ)交易基地，茶超市、品牌集合店、品牌旗艦店、品牌專賣店、融入式消費(fèi)場景專柜、電商、交易平臺(tái)、直播、短視頻等主流渠道模式以及數(shù)字化、5G等創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)型渠道模式為一體，致力為中國茶產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，解決創(chuàng)新、品牌傳播、供應(yīng)鏈組織、渠道效率與相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)五大問題。
走進(jìn)5G生態(tài)鏈共享大聚合新時(shí)代
茶行業(yè)有“三分三合”。
全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)資源分散化、傳播碎片化、銷售圈層化，這是三分。看到分的一面，銷售做到一兩千萬元到頂。
三合，一是雖然產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)資源大分散，但有小集中。怎樣在分中抓住不分的商機(jī)，做成五六千萬元以上的規(guī)模品牌!
二是中國茶正在形成產(chǎn)業(yè)聚集高地。拿普洱茶來說，勐海是制造之都，昆明是信息之都，芳村是流通之都，東莞是藏茶之都。以熟茶為例，不是其他地方發(fā)酵不出好熟茶，而是勐海已形成熟茶生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)效率優(yōu)勢。勐海味是品質(zhì)代表，更是產(chǎn)業(yè)分工效率的代表。外地發(fā)熟茶，品質(zhì)可能也很好，但產(chǎn)業(yè)效率無法比!在勐海利用原產(chǎn)地的品牌勢能與供應(yīng)鏈優(yōu)勢，可以相對容易做成億元級(jí)品牌或供應(yīng)鏈企業(yè)。在昆明這個(gè)信息之都，搞互聯(lián)網(wǎng)與電商的中國普洱茶網(wǎng)/茶窩網(wǎng)，也能做上億元銷售。依托芳村這個(gè)流通之都，東和與陳茶匯也在做億元至十億級(jí)生意。雙陳、昌興存茶等，憑借東莞藏茶之都的資源，在搞南茶北調(diào)，雖然還不成氣候，但代表一種趨勢無疑。
三是生態(tài)鏈的大一統(tǒng)，茶行業(yè)將來會(huì)誕生百億級(jí)企業(yè)。專業(yè)分工、細(xì)分市場、移動(dòng)互聯(lián)，加上茶行業(yè)固有的底層邏輯以“大分散小集中”為主，造成茶行業(yè)進(jìn)一步分散化。用中心化的邏輯，只能形成少數(shù)產(chǎn)業(yè)聚集高地與少數(shù)規(guī)模品牌/平臺(tái)，而改變不了行業(yè)一盤散沙的局面。但用生態(tài)鏈大聚合的模式，不用高度中心化，而是做到分中有統(tǒng)，統(tǒng)中有分，共享發(fā)展，多中心與大分散協(xié)同發(fā)展，那么茶行業(yè)就會(huì)由移動(dòng)互聯(lián)圈層化，進(jìn)入5G時(shí)代的生態(tài)鏈共享大聚合新時(shí)代……
深圳茶博園用“連接大產(chǎn)業(yè)鏈，賦能大時(shí)代”，詮釋了大灣區(qū)國際茶產(chǎn)業(yè)總部基地怎樣打造5G時(shí)代的生態(tài)鏈。
大產(chǎn)業(yè)鏈整合六步：專業(yè)分工→高效連接→協(xié)同發(fā)展→聚合賦能→傳導(dǎo)擴(kuò)散→產(chǎn)業(yè)升級(jí)。大產(chǎn)業(yè)鏈，是專業(yè)分工協(xié)作鏈，也是價(jià)值傳導(dǎo)擴(kuò)散鏈。
大產(chǎn)業(yè)鏈的連接有，城鄉(xiāng)連接、區(qū)域連接、大灣區(qū)總部連接、跨界連接、國際連接。這五大連接，將已形成專業(yè)分工、產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)高度集中的“多中心”連接起來，協(xié)同發(fā)展，從而建立中國茶大產(chǎn)業(yè)鏈分工大協(xié)作體系。再在大分工協(xié)作體系中尋找關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，將之打造成深度聚合與創(chuàng)新賦能的產(chǎn)業(yè)高地，然后將聚合而來的新引擎能量和創(chuàng)新價(jià)值，通過大產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)與擴(kuò)散到全國乃至世界，從而最終推動(dòng)中國茶產(chǎn)業(yè)升級(jí)……
茶行業(yè)需要新一代的品牌孵化基地
就普洱茶行業(yè)，談一下品牌孵化的區(qū)域土壤問題。
品牌往往興起于繁華的都市，根植鄉(xiāng)土的茶葉原產(chǎn)地品牌，也需要都市的商業(yè)文明加持，才得以成為真正意義上的品牌。城市除了能為品牌提供強(qiáng)大的消費(fèi)文化支持外，還能為茶企創(chuàng)建品牌提供系統(tǒng)化的服務(wù)。也就是，一二線城市不缺人才與配套服務(wù)，存在快速高質(zhì)量孵化品牌的土壤。根植上游“大名山”的茶企，利用中下游的“茶葉之都”的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)聚集勢能，能很容易做大做強(qiáng)。
比如一家茶企，以“大班章”茶區(qū)為安身立命之根基，在上游營建原產(chǎn)地勢能，就可以順流而下，圍繞“茶葉之都”進(jìn)行快速高效全產(chǎn)業(yè)鏈整合，其利用勐海的”制造之都”做大制造環(huán)節(jié)，利用昆明這個(gè)“信息之都”，做電商與宣傳擴(kuò)散，利用廣州芳村的“流通之都”經(jīng)營渠道，利用東莞的“藏茶之都”建立倉儲(chǔ)交易體系……這家“大班章”茶企，就可以在短短數(shù)年內(nèi)，迅速成長為有大名山原產(chǎn)地優(yōu)勢，倉儲(chǔ)、宣傳推廣、電商與傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢的全產(chǎn)業(yè)鏈茶企。
茶企做大做強(qiáng)，需要原產(chǎn)地名山基地、制造、品牌、倉儲(chǔ)與渠道加持賦能。單就品牌孵化而言，做特色品牌，我主張將生產(chǎn)基地放勐海，品牌推廣與營銷總部放昆明。要通過大倉儲(chǔ)、大渠道發(fā)力，來做品牌，可以將市場營銷總部放廣州或東莞，然后在勐海注冊公司，或建工廠，以證明自己是原產(chǎn)地茶企。勐海適合做原料、生產(chǎn)與倉儲(chǔ)基地，要說做品牌與渠道的話，缺人與配套服務(wù)。
廣州作為一線城市，最不缺人才，但這個(gè)城市形成了芳村大流通交易模式，大家都在找快錢，以賣茶為主。要不是幫別人賣，要不就是自已開茶店賣，很閑嗎，幫你做賺錢很少的品牌孵化服務(wù)?所以，務(wù)實(shí)賣貨賺錢的芳村，很難找到品牌服務(wù)人才。東莞也以存茶賣貨為主，做品牌配套服務(wù)的人才少。
幾地比較下來，昆明的茶品牌服務(wù)人才最多，文化梳理、策劃設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)、電商、媒體等品牌相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)。為什么昆明有孵化特色品牌的土壤?是被逼的!其地處產(chǎn)區(qū)與銷區(qū)之間，可以說兩邊靠，也可以說兩邊不靠。在勐?？梢酝尜Y源，所以勐海為資源整合提供服務(wù)的人才多，比如料頭、發(fā)酵師等。在廣州芳村與東莞，身在大銷區(qū)，坐享貨源與銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，故從業(yè)者以存茶賣貨為主。
只有昆明夾在中間，沒有資源、貨源與賣貨優(yōu)勢，只好利用全省茶企，在昆明茶葉市場扎堆建市場營銷總部的機(jī)會(huì)，為茶企提供品牌孵化服務(wù)。同時(shí)，利用昆明作為原產(chǎn)地集散地的優(yōu)勢，用互聯(lián)網(wǎng)與電商連接全國。故，在昆明做特色品牌是很容易的，不缺品牌服務(wù)人才，可以“大名山+原產(chǎn)地工廠+互聯(lián)網(wǎng)傳播+電商+線下招商”運(yùn)作全產(chǎn)業(yè)鏈品牌。
目前，昆明已經(jīng)形成普洱茶特色品牌孵化基地。廣州芳村與東莞也在轉(zhuǎn)型，由存茶賣貨賺差價(jià)，轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化的品牌與渠道服務(wù)，并由飽和珠三角轉(zhuǎn)向經(jīng)營全國新興市場，從而掀起了“南茶北調(diào)”運(yùn)動(dòng)，即東莞倉儲(chǔ)+廣州芳村的大流通配送+北方新興消費(fèi)市場。
廣州與東莞的轉(zhuǎn)型是被迫的!
近年來，普洱茶市場紅利消失，東莞的天量庫存，面臨巨大的出貨壓力，芳村海量茶店生意冷清，許多靠炒大益為生，使得大益成為2019年茶市唯一行情。故，東莞與芳村的從業(yè)者，要做比存茶倒貨更高級(jí)的事，產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢明顯，對品牌服務(wù)人才需求大?？梢灶A(yù)計(jì)，不久的將來，芳村與東莞也會(huì)形成品牌孵化基地，即以“大名山原料基地+勐海工廠+倉儲(chǔ)交易+渠道招商”為整合模式的全產(chǎn)業(yè)鏈品牌茶企。
就品牌孵化而言，昆明有文化與互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，可以走精準(zhǔn)圈粉的特色品牌之路。故，要打造特色品牌，可以到昆明建市場營銷總部。當(dāng)然，昆明是云南省會(huì)，云南的一些龍頭茶企會(huì)把部分總部功能放昆明，從而使得昆明特色與一二線品牌并存。而廣州與東莞，有大倉儲(chǔ)大渠道大銷區(qū)大資本優(yōu)勢，可以更容易做成規(guī)模品牌。這兩地會(huì)形成“倉儲(chǔ)交易+多品類產(chǎn)品集合”之規(guī)模品牌孵化基地。
不管昆明，還是芳村與東莞，都是在行業(yè)傳統(tǒng)里打轉(zhuǎn)，很難跳出舊有做品牌的邏輯。普洱茶產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在傳統(tǒng)勢力之外還要尋找新勢力，以創(chuàng)新與傳統(tǒng)相結(jié)合的模式，打造新一代的品牌孵化基地。深圳作為創(chuàng)新之都，可以設(shè)立中國茶創(chuàng)新孵化基地，邀請茶企茶商入駐，提供人才與配套的品牌服務(wù)，打造茶品牌創(chuàng)新孵化的總部經(jīng)濟(jì)……
品牌低成本孵化扶持計(jì)劃
深圳茶博園提出了茶品牌低成本孵化扶持計(jì)劃。倉儲(chǔ)成本、開店成本與配套服務(wù)成本高，需求不暢，是阻礙茶企茶商做大的瓶頸，降成本，多方引流增需求，高效配置配套服務(wù)，能提升企業(yè)的成本效益優(yōu)勢。這其中，自有物業(yè)，是降低倉儲(chǔ)開店成本的關(guān)鍵。大城市，尤其是一線城市，房價(jià)飆漲，各種成本高企，茶企想利用北上廣深的商業(yè)文明孵化有國內(nèi)一流水準(zhǔn)的品牌，核算一下成本就會(huì)打退堂鼓——長安米貴，居不易!茶企將總部，或區(qū)域總部，放深圳，遇見的第一道檻是成本太高。
東莞為什么能做成藏茶之都?是因?yàn)闁|莞工廠多，產(chǎn)業(yè)升級(jí)后閑置廠房多。這些閑置廠房多是自有物業(yè)，故長期倉儲(chǔ)存茶費(fèi)用低。比如，昌興存茶，以前是鞋子加工基地，鞋廠改茶倉。
第二道檻，是品牌服務(wù)資源的錯(cuò)配成本。優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)價(jià)格理應(yīng)高，但一些茶企來深圳取經(jīng)，往往找不到合適的服務(wù)機(jī)構(gòu)，或者得不到有針對性的服務(wù)，結(jié)果花了大價(jià)錢，執(zhí)行下來效果不彰。這就是服務(wù)資源錯(cuò)配——花冤枉錢，得不償失!茶品牌創(chuàng)新孵化基地，就是用來解決服務(wù)錯(cuò)配問題的。其集中一批優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)和個(gè)人工作室，專門服務(wù)茶行業(yè)，這樣其服務(wù)既專業(yè)又能體現(xiàn)茶行業(yè)的特性，能最大程度匹配茶企品牌建設(shè)。
第三道檻，經(jīng)濟(jì)下行期，茶企茶商賣貨難，推廣難。深圳茶博園推出茶文化宣傳公益項(xiàng)目，全方位引流，打造網(wǎng)紅直播賣茶基地，建立貨源與渠道數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)，用高效供應(yīng)鏈+新零售的模式幫助茶企茶商賣茶去庫存，并將好產(chǎn)品、好商家、好品牌、好企業(yè)與好的配套服務(wù)集中打包向全球推薦。
深圳茶博園在深圳這個(gè)國際大都會(huì)打造品牌創(chuàng)新孵化基地，自有物業(yè)，就能推出品牌茶企孵化扶持計(jì)劃，以較低成本推出倉儲(chǔ)辦公展示體驗(yàn)一體化空間，幫助茶品牌降低倉儲(chǔ)、辦公與開店成本。同時(shí)，建多元跨界商業(yè)生態(tài)，打通大產(chǎn)業(yè)鏈，多方引流，搞活零售與倉儲(chǔ)物流配送服務(wù)，實(shí)行數(shù)字化服務(wù)，引進(jìn)品牌與渠道建設(shè)配套服務(wù)機(jī)構(gòu)，以茶企總部基地的形式，高度聚焦創(chuàng)新裂變環(huán)節(jié)，以產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)大聚合效應(yīng)，并幫助茶企茶商將創(chuàng)新價(jià)值高效傳遞擴(kuò)散到全國，乃至世界。
可以預(yù)計(jì)，深圳將成為中國茶創(chuàng)新升級(jí)的超級(jí)引擎，其將憑借精品茶倉儲(chǔ)高地、精品茶生活方式策源地、大灣區(qū)中國茶產(chǎn)業(yè)總部三大基礎(chǔ)建設(shè)工程，高效拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)的上下游，并圍繞“國茶創(chuàng)新之都”——深圳，形成全新的產(chǎn)業(yè)聚集地及配套。深圳茶商將擁抱中國茶創(chuàng)新升級(jí)大時(shí)代的紅利，可用供應(yīng)鏈電商、IP品牌、社群電商、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等全新模式來發(fā)展壯大自己……
文/白馬非馬 請上帝喝茶工作室出品
金秋九月，喜獲豐收。9月23日，龍華區(qū)對口幫扶紫金縣招商推介會(huì)暨消費(fèi)扶貧展活動(dòng)在深圳龍華區(qū)觀瀾世紀(jì)廣場舉行。龍華、紫金在粵港澳大灣區(qū)市場中心創(chuàng)新模式，通過激情推介、圖片展覽、現(xiàn)場展銷等方式，在“灣區(qū)”展現(xiàn)了紫金“三產(chǎn)”發(fā)展成果，使脫貧“戰(zhàn)果”深入人心，讓扶貧產(chǎn)品走進(jìn)了灣區(qū)市場，產(chǎn)業(yè)飄紅、茶果飄香進(jìn)灣區(qū)，實(shí)實(shí)在在推動(dòng)紫金“融深”“融灣”?；顒?dòng)現(xiàn)場還進(jìn)行了藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目（框架）協(xié)議簽訂儀式，龍華建設(shè)發(fā)展有限公司與11家扶貧單位或紫金企業(yè)代表簽訂了消費(fèi)扶貧采購意向協(xié)議。
龍華區(qū)委書記、區(qū)長王衛(wèi)，龍華區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長張納沙，龍華區(qū)委常委，區(qū)委（政府）辦公室主任韓蕩；紫金縣委書記廖繼聰、深河指揮部副總指揮成嶂旻，縣長鄧紅衛(wèi)，河源市貿(mào)促會(huì)四級(jí)調(diào)研員吳寧，縣委副書記鐘建政，縣委常委、龍華區(qū)對口幫扶紫金總指揮部謝秉波，縣委常委、縣政府黨組成員鐘偉權(quán)，縣政府黨組成員廖振輝等參加活動(dòng)。
紫金縣縣長鄧紅衛(wèi)
深圳龍華區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長張納沙
紫金縣委常委、縣政府黨組成員鐘偉權(quán)
縣長鄧紅衛(wèi)介紹了紫金經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，并對龍華區(qū)的大力幫扶表示感謝。紫金經(jīng)過艱苦奮斗，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上厚植了紫金新希望，在園區(qū)建設(shè)上創(chuàng)造了紫金新速度，在縣城品質(zhì)提升開發(fā)建設(shè)上釋放了紫金新動(dòng)力，在鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展上展示了紫金新品牌，紫金將搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步推動(dòng)“融深”“融灣”加快把紫金建設(shè)成為“雙區(qū)”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和優(yōu)質(zhì)生活圈的重要承載地。張納沙介紹了脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、消費(fèi)扶貧等方面取得的幫扶成果，并發(fā)動(dòng)有意向的龍華企業(yè)到紫金考察，發(fā)掘出潛在商機(jī)，進(jìn)一步深化合作，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。鐘偉權(quán)還熱情洋溢地推介了紫金縣投資環(huán)境和招商政策。
8個(gè)項(xiàng)目總投資218億元落戶藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城
活動(dòng)現(xiàn)場舉行了惠州市紫金商會(huì)抱團(tuán)投資項(xiàng)目、東莞智能制造協(xié)會(huì)抱團(tuán)投資項(xiàng)目、精密機(jī)械鑄造產(chǎn)業(yè)園抱團(tuán)投資項(xiàng)目、皓勤電子生產(chǎn)項(xiàng)目等框架協(xié)議，杭氧投資項(xiàng)目、新奧天然氣投資項(xiàng)目、廢鋼回收循環(huán)再利用投資項(xiàng)目等協(xié)議簽訂儀式。這些項(xiàng)目均落戶藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城，加上前期引進(jìn)的總投資130億年產(chǎn)600萬噸短流程優(yōu)特鋼生產(chǎn)項(xiàng)目，藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城入園項(xiàng)目已達(dá)218億元，至此，一個(gè)百億新城橫空出世，異軍崛起。
據(jù)介紹，紫金地處粵港澳大灣區(qū)和深圳建設(shè)中國特色社會(huì)主義先行示范區(qū)“雙區(qū)”輻射帶動(dòng)第一圈層，“雙區(qū)”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、廣闊的市場需求給臨近灣區(qū)的紫金帶來千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。隨著河惠莞高速公路今年底全線通車，贛深高鐵河源站、河惠汕高速公路、河紫快速干線等重大交通設(shè)施加快建設(shè)，紫金將全面融入河源都市半小時(shí)經(jīng)濟(jì)生活圈、粵港澳大灣區(qū)2小時(shí)經(jīng)濟(jì)生活圈，紫金必將有更加廣闊的發(fā)展空間和更加強(qiáng)勁的發(fā)展后勁，投資紫金正當(dāng)其時(shí)，大有可為。
今年，紫金修訂完善《紫金縣工業(yè)園區(qū)鼓勵(lì)投資若干政策措施》，真金白銀的招商政策得到廣大客商的認(rèn)可和贊譽(yù)。投資項(xiàng)目服務(wù)實(shí)行“專員制”、“代辦制”，讓投資企業(yè)省心、省力，安心經(jīng)營，聚焦發(fā)展。紫金地價(jià)、電價(jià)、水價(jià)、人力成本等投資成本均居全省至低水平，人力資源豐富，縣內(nèi)兩所職業(yè)技術(shù)學(xué)校每年可輸送各類專業(yè)技能人才2000多人，企業(yè)還可根據(jù)需要讓學(xué)校代為培養(yǎng)企業(yè)所需技術(shù)員工，并與11萬外出務(wù)工人員建立點(diǎn)對點(diǎn)互動(dòng)，入園就業(yè)員工可享受購房補(bǔ)貼，高學(xué)歷人才和技術(shù)員工還可享受特別優(yōu)惠政策，讓企業(yè)用工無憂。
惠州市紫金商會(huì)會(huì)長賀妙忠表示，一直以來，紫金政府關(guān)心外出鄉(xiāng)賢，營造了良好的營商環(huán)境，出臺(tái)了一系列暖企惠企政策，隨著河惠莞高速公路今年底全線通車，紫金縣交通區(qū)位也更加明顯，這都大大吸引了紫金外出鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。對于我們而言，一直都有家鄉(xiāng)情懷，充滿回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)的激情，而作為惠州市紫金商會(huì)負(fù)責(zé)人，也有責(zé)任帶領(lǐng)外出鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，報(bào)效鄉(xiāng)梓。
深圳市宇泰科技有限公司董事長李國強(qiáng)是紫金人，也是惠州市紫金商會(huì)一員。他表示，公司在深圳、惠州等地投資產(chǎn)業(yè)，希望回鄉(xiāng)投資興業(yè)，解決企業(yè)運(yùn)營成本高和員工生活成本高問題。紫金縣委縣政府也出臺(tái)了鼓勵(lì)投資等政策，打造了“有求必應(yīng)，無事不擾”的營商環(huán)境，這也大大吸引了紫金外出鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)投資。
兩大“融深”“融灣”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)比翼齊飛
風(fēng)起大灣區(qū)，激蕩秋香江。在藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，宏大的現(xiàn)場作業(yè)面上，車輛穿梭不息、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不停，身臨其境能讓人深切地感受到一個(gè)地方發(fā)展的澎湃激情和崛起速度。目前藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城完成起步區(qū)征地2590多畝，平整土地1000多畝，道路、供電、供氣、供水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)，成為全省為數(shù)不多在疫情期間新開工建設(shè)的縣級(jí)工業(yè)園，隨著入園項(xiàng)目的簽約，年產(chǎn)600萬噸短流程優(yōu)特鋼項(xiàng)目打下第一根基礎(chǔ)樁，藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)進(jìn)入新階段，紫金產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入快車道。
藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃面積約18平方公里，首期總用地范圍約6.68平方公里，全力打造以新材料、新制造、新醫(yī)藥為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的“三大產(chǎn)業(yè)主板塊”。紫金將加快推進(jìn)藍(lán)塘鎮(zhèn)納入城鄉(xiāng)融合發(fā)展省級(jí)試點(diǎn)，提升城鎮(zhèn)功能設(shè)施建設(shè)水平，全面提高城鎮(zhèn)化治理標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)圩鎮(zhèn)承載力。以金盛蘭優(yōu)特鋼項(xiàng)目建設(shè)為牽引，全抓好征地補(bǔ)償、七通一平工作，加快南環(huán)路、天然氣、供電、供水、排水排污管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，跑出園區(qū)高質(zhì)量建設(shè)“紫金新速度”，盡快形成較強(qiáng)的項(xiàng)目接納能力，實(shí)現(xiàn)與圩鎮(zhèn)互動(dòng)發(fā)展，努力打造成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新城和縣域副中心。
藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城籌建辦主任何育華表示，藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城建成后，將成為都市經(jīng)濟(jì)輻射重要承載區(qū)和紫金 “融深”“融灣”的戰(zhàn)略新平臺(tái)，成為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的新引擎，為紫金縣全面提效破局、努力構(gòu)筑新局和全面全域全速“融深”“融灣”提供強(qiáng)大動(dòng)能。
產(chǎn)城融合，“雙核”驅(qū)動(dòng)，紫金經(jīng)過幾年的爬坡過坎，正在高質(zhì)量發(fā)展的跑道上創(chuàng)造“紫金新速度”。除了藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)勢如破竹，勢頭迅猛，紫城工業(yè)園也頻傳喜訊，目前共引進(jìn)落戶項(xiàng)目35個(gè)，合同總投資128億元，建成投產(chǎn)企業(yè)13家，形成了以大統(tǒng)營電子集團(tuán)、聚飛鑫電子器件為龍頭的新電子產(chǎn)業(yè)，以大陽電工為龍頭的新材料產(chǎn)業(yè)。園區(qū)一期已經(jīng)基本布滿項(xiàng)目，二期擴(kuò)園正加緊推進(jìn)，成熟的產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為廣大客商紛紛搶灘的發(fā)展平臺(tái)。
隨著金盛蘭優(yōu)特鋼、大統(tǒng)營電子產(chǎn)業(yè)集群、大陽電工等一批高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶建設(shè)，兩個(gè)工業(yè)平臺(tái)加快提效破局，紫金兩大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)全面擂響“融灣”“融深”戰(zhàn)鼓，一幅“雙核驅(qū)動(dòng)”“兩極呼應(yīng)”的產(chǎn)業(yè)騰飛藍(lán)圖正加速落地，紫金正在服務(wù)全省“一核一帶一區(qū)”以及河源“示范區(qū)”“排頭兵”和“兩個(gè)河源”建設(shè)大局，以及加快建設(shè)成為“雙區(qū)”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和優(yōu)質(zhì)生活圈的重要承載地道路上闊步前進(jìn)。
龍華對口幫扶紫金取得豐碩成果
活動(dòng)還舉辦了消費(fèi)扶貧展活動(dòng)?，F(xiàn)場擺放著水果玉米、三紅蜜柚、圳品南瓜、紅薯粉、茶葉等扶貧產(chǎn)品，引來了當(dāng)?shù)厥忻瘳F(xiàn)場品嘗。紫金縣斗記茶業(yè)有限公司董事長何東波說，消費(fèi)扶貧展，給紫金扶貧企業(yè)提供了展示銷售農(nóng)特產(chǎn)品的平臺(tái)，讓紫金農(nóng)特產(chǎn)品更好地走向深圳，讓當(dāng)?shù)厥忻窀玫亓私庾辖疝r(nóng)特產(chǎn)品，助力紫金脫貧攻堅(jiān)。活動(dòng)現(xiàn)場，龍華建設(shè)發(fā)展有限公司還與11家扶貧單位或紫金企業(yè)代表簽訂了消費(fèi)扶貧采購意向協(xié)議。
近年來，除了產(chǎn)業(yè)共建，在脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、民生實(shí)事等各項(xiàng)工作中上均深深嵌入了龍華元素，注入了龍華力量。深圳市直幫扶單位和龍華區(qū)委、區(qū)政府以高度的政治自覺和強(qiáng)烈的幫扶情懷，用心、用情，全力幫扶紫金脫貧攻堅(jiān)、振興發(fā)展，對口幫扶取得了豐碩成果，得到了紫金老百姓的高度認(rèn)可和一致好評(píng)。截至2020年8月31日止，紫金縣54個(gè)相對貧困村均達(dá)到出列標(biāo)準(zhǔn)并完成出列程序；全縣建檔立卡貧困對象7103戶20838人全部達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)并完成退出程序。實(shí)施了600多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)及民生項(xiàng)目，為紫金加快“兩地”建設(shè)，加快振興發(fā)展提效破局，構(gòu)筑新局提供強(qiáng)大動(dòng)力。
借助深圳龍華區(qū)的資源和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，在龍華區(qū)設(shè)立集農(nóng)產(chǎn)品展銷、交易撮合、產(chǎn)品自營等功能于一體的區(qū)級(jí)消費(fèi)扶貧超市，直接聯(lián)結(jié)紫金縣貧困村、貧困人口，把紫金貧困群眾的“錢袋子”與龍華區(qū)人民的“菜籃子”“米袋子”“飯桌子”緊密地聯(lián)系在一起，推動(dòng)了紫金縣扶貧產(chǎn)品深度融入深圳市場乃至粵港澳大灣區(qū)市場，有效促進(jìn)了貧困人口穩(wěn)定脫貧、產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，為紫金打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
龍華區(qū)對口幫扶紫金縣招商推介活動(dòng)簽約企業(yè)項(xiàng)目簡介
1.惠州紫金商會(huì)抱團(tuán)投資項(xiàng)目
該項(xiàng)目由惠州紫金商會(huì)投資建設(shè)，目前該商會(huì)有多家企業(yè)意向回鄉(xiāng)投資，擬抱團(tuán)投資落戶藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城，計(jì)劃總投資共20億元，項(xiàng)目將為藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城的智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城產(chǎn)業(yè)智能制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
2.東莞智能制造協(xié)會(huì)抱團(tuán)投資項(xiàng)目
該項(xiàng)目由東莞市智能制造產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)投資建設(shè)，通過智能裝備制造領(lǐng)域的深入合作，實(shí)現(xiàn)與紫金制造行業(yè)全方位的戰(zhàn)略對接和持續(xù)合作。目前已有多家企業(yè)擬抱團(tuán)投資落戶藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城，計(jì)劃總投資共20億元，在藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城內(nèi)成立“紫金莞電智能科技產(chǎn)業(yè)園”，推動(dòng)紫金智能制造業(yè)發(fā)展壯大。
3.精密機(jī)械鑄造產(chǎn)業(yè)園抱團(tuán)投資
該項(xiàng)目由深圳市創(chuàng)能機(jī)械有限公司投資建設(shè)，并與行業(yè)領(lǐng)先的若干個(gè)精密機(jī)械制造企業(yè)抱團(tuán)投資，在藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城打造專業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造精密機(jī)械加工母機(jī)的專業(yè)生產(chǎn)“精密機(jī)械鑄造產(chǎn)業(yè)園”。目前已有多家企業(yè)意向抱團(tuán)投資落戶藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城，計(jì)劃總投資共30億元，將為藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城新制造產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈提供支撐，打造精密機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)集群。
4.皓勤電子生產(chǎn)項(xiàng)目
該項(xiàng)目由深圳市皓勤電子有限公司投資建設(shè)，落戶藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城，計(jì)劃總投資約6億元，用地需求6萬平方米，主要進(jìn)行平板電腦、智能手機(jī)等電子產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)。項(xiàng)目全部建成后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值5億元，年上繳稅收1500萬元，帶動(dòng)就業(yè)1500人。
5.杭氧投資項(xiàng)目
該項(xiàng)目由杭州制氧機(jī)集團(tuán)股份有限公司投資建設(shè)，落戶藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城，屬于藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城園區(qū)配套項(xiàng)目，計(jì)劃總投資約3億元，主要生產(chǎn)氧氣、氮?dú)饧跋嚓P(guān)空氣分離氣體產(chǎn)品。項(xiàng)目一次性建設(shè)，項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值約1.5億元，年上繳稅收1000萬元。
6.新奧天然氣投資項(xiàng)目
該項(xiàng)目由新奧（廣東）能源銷售有限公司投資建設(shè)，落戶藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城，屬于藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城園區(qū)配套項(xiàng)目，計(jì)劃總投資約3億元，用地需求1萬多平方米。主要為藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城入園企業(yè)提供燃?xì)夤?yīng)，項(xiàng)目一次性建設(shè)，項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值約2億元，年上繳稅收1000萬元。
7.廢鋼回收循環(huán)再利用投資項(xiàng)目
該項(xiàng)目由河源德潤鋼鐵有限公司投資建設(shè)，落戶藍(lán)塘產(chǎn)業(yè)新城，屬于福建金盛蘭600萬噸優(yōu)特鋼生產(chǎn)項(xiàng)目的配套項(xiàng)目，計(jì)劃總投資約6億元，進(jìn)行廢鋼回收循環(huán)再利用。項(xiàng)目將為福建金盛蘭項(xiàng)目年產(chǎn)600萬噸產(chǎn)能提供生產(chǎn)所需的廢鋼保障，推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)綠色循環(huán)發(fā)展。項(xiàng)目全部建成后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值10億元，年上繳稅收2000萬元。
通訊員黃從高
