商務(wù)茶

走向世界的一枚商標(biāo)

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

　　其形也，翩若驚鴻，婉若游龍。榮曜秋菊，華茂春松。髣髴兮若輕云之蔽月，飄飖兮若流風(fēng)之回雪。遠(yuǎn)而望之，皎若太陽升朝霞；迫而察之，灼若芙蕖出淥波。

　　——曹植《洛神賦》

　　茶為國飲，茶已經(jīng)融入國人生活的每一個(gè)角落中，茶更為國禮，如今越來越注重商務(wù)禮節(jié)的大時(shí)代環(huán)境中，贈(zèng)送禮物是人與人交往的首要，而中國的茶有著三千年的歷史，贈(zèng)送茶既帶著對(duì)中華傳統(tǒng)文化的傳承，也同樣傳達(dá)出茶中的敬意。

　　正皓茶，有敬意的禮品商務(wù)茶。經(jīng)歲月的沉淀、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的調(diào)整、各項(xiàng)技術(shù)的完善精進(jìn)，今年八月，重磅新品，震撼來襲，“鳳羽驚鴻”正式上市。

　　1

　　古帝宓（fú）羲氏之女洛神驚鴻一瞥，便讓曹植行舟于悠長的洛水而忘歸，曹植以此靈感作出《洛神賦》，傳于后世。

　　瀾滄江流域優(yōu)質(zhì)茶區(qū)最上游的千年茶鄉(xiāng)昌寧，百年茶樹，只是一次邂逅，便讓茶人年年赴此采摘。茶樹是大自然的饋贈(zèng)，非人工栽培，為百年的野生大樹，百年古樹生長緩慢，所以一年僅采摘一次，每一顆茶樹的茶葉因量少而珍貴。

　　2

　　翩若驚鴻，婉若游龍。

　　秾纖得中，修短合度。

　　朝起伴著晨露，茶人便奔赴茶山進(jìn)行采摘，攀上野生茶樹，采摘最嫩的葉。經(jīng)茶人的多道加工后，干茶條索完整，無普通紅茶的淺黃芽頭，整體色澤黝黑，油潤光亮，并伴有絲絲紅磷。

　　3

　　髣髴兮若輕云之蔽月，飄飖兮若流風(fēng)之回雪。

　　茶與水的交融，茶湯清澈透亮，如玲瓏琥珀。大自然饋贈(zèng)人類的禮物，讓你置身，也能品出山間田野的自然氣息。

“鳳羽驚鴻”已上市

歡迎品鑒購買

品牌在某種程度上是定位的游戲，不同的細(xì)分市場定位決定著品牌的戰(zhàn)略發(fā)展空間。

目前茶行業(yè)品牌打造的最大問題是，同質(zhì)化競爭，大家都在專業(yè)做茶、經(jīng)營茶與喝茶圈子里打轉(zhuǎn)。也就是，品牌商生產(chǎn)的是專業(yè)茶，經(jīng)銷商賣的是專業(yè)茶，引導(dǎo)消費(fèi)者喝的是專業(yè)茶。

專業(yè)，一方面豎立了技術(shù)門檻，讓懂行的廠家、商家擁有一定的行業(yè)話語權(quán)，能制造與引領(lǐng)專業(yè)消費(fèi)潮流。但另一方面，專業(yè)也在拒絕更多的消費(fèi)者，讓專業(yè)茶的消費(fèi)長期只能在小眾圈子里打轉(zhuǎn)，很難做更多人群的生意。消費(fèi)者其實(shí)是很懶的，如果購買一個(gè)東西需要經(jīng)過長期的專業(yè)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，除非是茶葉愛好者，可能大部分人會(huì)用腳投票，減少消費(fèi)，甚至并不消費(fèi)，或者半信半疑消費(fèi)。

跳出專業(yè)圈子來審視茶葉市場，以茶文化來切割，可以分為三個(gè)層面的市場。茶文化的三個(gè)層面：

雅玩：琴棋書畫詩酒茶(小眾茶，做不大);

嗜好品：煙酒茶(商務(wù)茶，市場廣闊，小罐茶就是經(jīng)典案例);

日常消費(fèi)品：柴鹽油米醬醋茶(銷量巨大，但品牌茶份額低)。

第一個(gè)太雅，太專業(yè)，品牌可以去深耕，但很難將體量做大。而且這是專業(yè)茶的主戰(zhàn)場，同質(zhì)化競爭，導(dǎo)致競爭慘烈，市場被瓜分得支離破碎。

第三個(gè)是大眾化的基礎(chǔ)消費(fèi)，體量巨大，但市場支離破碎，品牌茶份額在其中很低，大家買茶首先考慮的是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，然后才是口感與牌子。如果能找到高效整合的方法，品牌茶企存在做大的可能，但整合難度很大。

第二個(gè)就是煙酒茶的層面，突出的是嗜好品、禮品屬性，懂茶的，不懂茶的，喜歡茶葉的，不怎么感冒茶葉的，都可以是潛在客戶。其比雅玩市場更包容，更廣闊，比日常消費(fèi)茶市場更容易整合，目標(biāo)人群的購買力與品牌認(rèn)同感要強(qiáng)得多。

品牌其實(shí)也是一種認(rèn)知游戲。

三個(gè)市場中，雅玩市場面對(duì)的是挑剔的專業(yè)消費(fèi)者，其往往是通過專業(yè)認(rèn)知選茶，而不是品牌認(rèn)知來選茶。大眾消費(fèi)市場，品牌認(rèn)知是放在性價(jià)比之后的，實(shí)惠，茶還能喝的前提下，再來考慮買什么牌子的茶葉。嗜好品與禮品市場的目標(biāo)人群，非常認(rèn)牌子，牌子代表面子與文化認(rèn)同，有了這個(gè)認(rèn)同，再來談牌子下面的產(chǎn)品品質(zhì)。

為什么要將煙酒茶并舉，是因?yàn)闊熍c酒，無論是個(gè)人嗜好，還是送禮，都形成了選牌子的消費(fèi)習(xí)慣，而茶作為個(gè)人嗜好與送禮，還處于講原產(chǎn)地、山頭、原料、大師、個(gè)性化體驗(yàn)、故事、名茶等階段，亟需進(jìn)化到講品牌的階段。

茶跟煙酒放在一起說事，是希望借助煙酒的渠道與認(rèn)知來加強(qiáng)茶葉的品牌屬性。煙酒的品牌屬性要遠(yuǎn)大于品類與原料產(chǎn)地屬性，茶葉則是品類與原料強(qiáng)勢，品牌要依附品類與原料產(chǎn)地來生存。比如消費(fèi)者知道普洱茶、紅茶、綠茶等茶類，卻說不出幾個(gè)品牌來。知道老班章、冰島、武夷山等優(yōu)質(zhì)原料產(chǎn)地，但不知道哪家的老班章、冰島做得好。

我常開玩笑說，錢鐘書說“雞蛋好吃，有必要認(rèn)識(shí)下蛋的母雞嗎?”。但茶葉消費(fèi)的認(rèn)知是，雞蛋好吃與否不重要，重要的是哪只母雞下的蛋。如果說，雞蛋是品牌，母雞是品類與產(chǎn)地，消費(fèi)者的這種漠視品牌的做法，讓茶品牌很尷尬。要跳出這種品牌弱勢的認(rèn)知邏輯，茶葉有必讓煙酒的強(qiáng)品牌文化來賦能，走煙酒茶一家親的市場聯(lián)合開發(fā)路線，以期能將茶做成強(qiáng)品牌文化。

一支雪茄茶 Cigartea，從煙酒茶一家親的強(qiáng)品牌文化來切入，以茶文化與雪茄文化的深度結(jié)合體來開發(fā)非專業(yè)茶市場，走的就是淡化品類、產(chǎn)地與原料屬性，強(qiáng)化作為嗜好品與商務(wù)禮品之品牌屬性，從而開啟嗜好品營銷，打造商務(wù)定制茶品牌。

“一支雪茄茶 Cigartea”的嗜好品與商務(wù)茶定位，可以帶給茶界以下思考：

1、跳出傳統(tǒng)茶類進(jìn)行定位

(1)從傳統(tǒng)茶類中找細(xì)分定位的最大弊端：

容易被局限在某一茶類專業(yè)市場里做文章

(2)做消費(fèi)茶，需要跳出傳統(tǒng)茶的專業(yè)屬性，尋找更基礎(chǔ)的消費(fèi)屬性。

(3)從煙酒茶的共性進(jìn)行切入，提煉出具有廣泛群眾基礎(chǔ)的消費(fèi)屬性：

煙酒茶的消費(fèi)共性——嗜好品

2、嗜好品定位的好處

(1)可突破專業(yè)市場之壁壘，高效開發(fā)非專業(yè)市場。

(2)在嗜好品市場上，煙酒茶不分家，將茶定位為嗜好品，可以很方便地利用煙酒渠道賣茶。

(3)可依托煙酒茶異業(yè)聯(lián)盟渠道，主攻送禮與收藏人群，高效開發(fā)高級(jí)商務(wù)禮品茶市場。

嗜好品→商務(wù)茶市場→高級(jí)商務(wù)茶定制品牌，這就是“一支雪茄茶 Cigartea”跳出傳統(tǒng)茶邏輯，進(jìn)行嗜好品商務(wù)茶定位的依據(jù)!

文/白馬非馬 請(qǐng)上帝喝茶工作室出品