原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

如何加盟大家名茶

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中國茶如何與年輕人共情?

茶飲從出現(xiàn)開始,到被消費者廣泛接受,并迅速成長為整體規(guī)模超過3000億的大市場,其本質(zhì)是以“茶”為顯著標(biāo)識物,創(chuàng)造了一個新的消費品類,填補了市場空白,并做到了融合傳統(tǒng)中國茶以及茶的年輕化,所以茶飲的根子在茶,否則與甜品等其他飲品并無二類。

我們欣喜地看到,近來,越來越多的品牌更多關(guān)注于茶,試圖從茶的方面深挖潛力,做更好的茶文章。比如奈雪、喜茶,比如蜜雪、茶百道、古茗、益禾堂、山住茶等等。

是的,全球四大飲料,咖啡憑借品牌效應(yīng)、好的故事、與年輕消費者的共情傳播,以及技術(shù)和工具的賦能,已經(jīng)盛行天下,走到了前面,有許多值得茶飲學(xué)習(xí)的地方。

大會現(xiàn)場

隨著消費者的不斷迭代,傳統(tǒng)中國茶也需要從形式和內(nèi)涵上與時俱進。中國茶如何與年輕人共情?7月7日,在2023中國(深圳)國際春季茶產(chǎn)業(yè)博覽會開展期間,#茶有飲力·2023新茶飲高質(zhì)量發(fā)展研討會#在深圳會展中心成功舉辦。

大會聯(lián)動國內(nèi)知名茶產(chǎn)業(yè)鏈專家、新興茶飲品牌企業(yè)代表、品牌茶企代表、投資企業(yè)代表,從科研技術(shù)、品牌塑造、市場營銷、投資戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈等全產(chǎn)業(yè)鏈視角出發(fā),共同探討新茶飲的產(chǎn)業(yè)新形態(tài)與發(fā)展新趨勢,旨在創(chuàng)造更好的茶“飲”力時代。

大會現(xiàn)場

中國工程院院士、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授劉仲華,深圳市意利投資控股有限公司董事長兼創(chuàng)始人葉志榮,桑植縣黨組書記、主席程持恒,銅仁市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長、生態(tài)茶專班班長陳廷相,中國國家地理出版公司總經(jīng)理、地道風(fēng)物CEO陳沂歡出席了本次會議。

中國農(nóng)科院茶葉研究所茶深加工團隊首席科學(xué)家、國家茶產(chǎn)業(yè)體系茶飲料與食品加工崗位科學(xué)家尹軍峰,奈雪的茶創(chuàng)始人彭心,蜜雪冰城集團副總裁白砥,寧德師范學(xué)院教授、品品香茶產(chǎn)業(yè)學(xué)院副院長蔡烈偉,茶里CMO胡懿,國茶實驗室創(chuàng)始人、中國農(nóng)業(yè)國際合作促進會茶產(chǎn)業(yè)專家委員會特聘全球風(fēng)味茶專家羅軍,宸睿資本創(chuàng)始人、董事長胡維波,新榮陽食品科技有限公司供應(yīng)鏈部總監(jiān)鐘青等作了精彩分享。

大會現(xiàn)場

本次大會由中國茶葉學(xué)會茶飲料茶食品專委會、深圳市華巨臣國際會展集團有限公司、中國飲品快報聯(lián)合主辦。

會后,并就《現(xiàn)制茶飲》團體標(biāo)準(zhǔn)的制定進行了內(nèi)部研討,中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所、寧德師范學(xué)院、奈雪的茶、蜜雪冰城、古茗、茶顏悅色、深圳市意利投資控股有限公司、深圳市水木生長科技有限公司、廣州茶里集團有限公司、大閩食品、深圳市深寶華城科技有限公司、浙江茗皇、華巨臣、中國飲品快報的代表參與了活動。相關(guān)成果將擇機公布和發(fā)表。

01■

未來5年行業(yè)的創(chuàng)新趨勢在哪里?

尹軍峰

中國農(nóng)科院茶葉研究所茶深加工團隊首席科學(xué)家

國家茶產(chǎn)業(yè)體系茶飲料與食品加工崗位科學(xué)家

尹博士在分享中指出,茶產(chǎn)業(yè)作為中國的特色產(chǎn)業(yè),是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和共同富裕的支柱產(chǎn)業(yè),也是踐行健康中國戰(zhàn)略的民生產(chǎn)業(yè)。但傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)存在產(chǎn)大于銷、產(chǎn)業(yè)內(nèi)向競爭、茶區(qū)用工緊缺等問題。

尹博士倡議:首先應(yīng)樹立大茶葉觀,打破傳統(tǒng)茶思維,在創(chuàng)新上取得突破。

在原材料上,可以采用“茶+”融合的模式,全方位、多途徑利用資源,比如說傳統(tǒng)茶很在乎茶的葉底、茶的外觀,但是新式茶不在乎,完全可以把它們結(jié)合在一起,可以發(fā)揮出完全不同的產(chǎn)品,花色、品種繁多的產(chǎn)品;另外茶又可以和食用的藥材、食用的花草等等通過疊加創(chuàng)新,形成特殊的風(fēng)味、特殊的功能和特殊的外觀。

大會現(xiàn)場

再比如,傳統(tǒng)茶葉正在走向智能化定制。市場需要什么樣的香型?需要什么樣風(fēng)味?在這個基礎(chǔ)上,可以把不同地域、不同品種、不同季節(jié)、不同嫩度的標(biāo)準(zhǔn)的茶葉,通過建立數(shù)據(jù)評價和物化庫進行數(shù)字化的設(shè)計與加工,最后實現(xiàn)特色功能茶的定向制造,這個是未來5年、10年甚至20年行業(yè)要做的事。

在技術(shù)上,完全可以突破傳統(tǒng)采鮮葉加工成初制單茶再加工成速溶茶的過程,直接形成速溶茶;可以把低端的茶通過微生物的改造,以消費的目標(biāo)導(dǎo)向反向研究,實現(xiàn)定向的設(shè)計,形成好的產(chǎn)品。

創(chuàng)造新場景,實現(xiàn)茶飲的多元化產(chǎn)品開發(fā),從熱飲到冷飲,從沖飲到直飲,從喝茶的吃茶,從品茶到吸茶,滿足不同場景、不同人群的需求。

比如原液冷泡,技術(shù)已經(jīng)逐成熟了。采用一些特殊的高保真的制備技術(shù),可以實現(xiàn)90%復(fù)原性的精致的茶粉,5秒鐘就能實現(xiàn)一瓶飲料的展示,這對年輕人來說吸引力是巨大的。

另外通過自動泡茶機,創(chuàng)新實現(xiàn)茶的快捷、方便、優(yōu)質(zhì)和時尚,解決了年輕人在家庭和辦公場所優(yōu)質(zhì)地喝茶。

在分享的最后,尹博士表達(dá)出對中國茶產(chǎn)業(yè)的希冀,他希望將“打通產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)筑新賽道”作為中國茶產(chǎn)業(yè)新發(fā)展的切入點,采用高質(zhì)化策略、終端化策略和專業(yè)化策略推動茶飲食全產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,助力中國茶從傳統(tǒng)紅海走向未來藍(lán)海,引領(lǐng)茶葉世界風(fēng)!

02■

什么茶更適合做調(diào)飲?

蔡烈偉

寧德師范學(xué)院教授

品品香茶產(chǎn)業(yè)學(xué)院副院長

新茶飲離不開茶。中國茶與新茶飲互為表里,密不可分。蔡教授提到了奈雪推出的鴨屎香系列飲品,因為這款調(diào)飲,讓經(jīng)典的鴨屎香茶進入年輕一代視野。

“什么茶更適合做調(diào)飲,做水果茶用什么好,做奶茶用什么好……”能否用理化分析來找到其間的規(guī)律,而不僅僅是靠似是而非的經(jīng)驗論,這是蔡教授時常思索的問題。

蔡教授指出,通過大量的實驗發(fā)現(xiàn),以肉桂、奇蘭為基底調(diào)制的奶茶更受歡迎,矮腳烏龍、黃玫瑰、金牡丹、雀舌、水仙、奇丹、黃觀音等評分依次下降。

嘉賓分享PPT

奶茶香氣、滋味得分與茶基底茶多酚、氨基酸含量呈正相關(guān)。適制奶茶的原料:香氣成分中呈烘烤香的吡嗪、吡咯、呋喃類物質(zhì)和糠醛、5-甲基糠醛含量較高。在傳統(tǒng)茶加工中,茶葉品質(zhì)好壞會受火功的影響。通過高溫焙烤的實驗,火重的茶更適合做奶茶。

花香綠茶、名優(yōu)綠茶、閩南烏龍、閩北烏龍、貢眉、白牡丹、創(chuàng)新紅茶、傳統(tǒng)紅茶,哪一種調(diào)制的水果茶更受歡迎?茶基底中多類酚的含量與水果茶品質(zhì)有密切聯(lián)系。適制水果茶的原料:香氣成分中呈花果香的吲哚、苯乙醛、2,4-庚二烯醛、芳樟醇、橙花叔醇、α-法呢烯含量較高。閩南烏龍最適合做水果茶。

蔡教授說到,類似的茶實驗一直在做,試圖通過實驗結(jié)果找到新茶飲的加工規(guī)律,打破傳統(tǒng)茶加工和新茶飲工業(yè)化加工需求間的差異,努力將傳統(tǒng)原料茶加工與新茶飲專用茶加工的偏差變得越來越小,打通新茶飲專用茶的可獲得通道。

03■

做茶文化走向世界的創(chuàng)新者與推動者

彭心

奈雪的茶創(chuàng)始人

2015年成立至今,近1200家直營門店、小程序注冊用戶和交易用戶超7000萬、私域用戶近1個億……成績斐然。

奈雪創(chuàng)始人彭心說,“我為什么會創(chuàng)立奈雪品牌,就是希望讓更多年輕人了解和愛上中國茶,就是希望做茶文化走向世界的創(chuàng)新者和推動者?!?/p>

做思想的傳播者。做茶飲空間,更是做一種生活方式。奈雪為整個茶飲行業(yè)打開了全新的消費人群和品類印象,成為都市白領(lǐng)、城市青年的社交平臺,給茶飲行業(yè)帶來了活力。

做標(biāo)準(zhǔn)的制定者。推動茶飲行業(yè)團體標(biāo)準(zhǔn)的制定,以卓越的品質(zhì)、絕佳的味道、無限的創(chuàng)意給顧客完整的體驗,像星巴克把咖啡帶向全世界一樣,將中國茶飲和中國年輕人的生活方式帶向世界。

大會現(xiàn)場

做品牌的樹立者。堅持做優(yōu)質(zhì)、時尚生活的新茶飲品牌,為顧客提供了解茶,品鑒茶、探討茶的創(chuàng)意性服務(wù)。此外,結(jié)合數(shù)字化的內(nèi)部智能管理,做到品牌內(nèi)部效率的提升、出品的穩(wěn)定。內(nèi)外兼顧,打造可持續(xù)發(fā)展的奈雪品牌。

做產(chǎn)品的保障者。是否能夠成為一個百年品牌,其中一個非常重要的要素就是產(chǎn)品。作為奈雪研發(fā)部的負(fù)責(zé)人,多年來彭心堅持到產(chǎn)地選好茶、尋找茶品的創(chuàng)意靈感,因為只有茶好,才能做出好喝的奶茶和水果茶。

做健康的推廣者。奈雪聯(lián)動阿膠品牌推出的聯(lián)名款奶茶,搭配老白茶、紅棗和羅漢果汁打造“中國式養(yǎng)生”。產(chǎn)品上線當(dāng)天,微博熱搜話題討論度超過7億。

04■

怎樣讓年輕消費者愛上茶?

胡懿

茶里集團CMO

胡懿在開場白中提到,茶里多年不忘的初心與使命,那就是——“選擇一款好茶,采取標(biāo)準(zhǔn)化的方式,推動消費升級,為年輕人帶去好喝的茶。”

中國茶如何以新一代風(fēng)貌與年輕人共情?胡懿認(rèn)為,風(fēng)味輪是一個重要的解決方案?!八皇墙虒W(xué),而是一張簡單清晰的‘菜單’,幫助年輕人快速地在種類眾多的中國茶中,選擇出最適合自己的那一味茶。

這種適合,不僅僅是口味的偏好,還可以與消費者個性、喝茶場景、當(dāng)下心情相匹配,將消費者與中國茶之間關(guān)系從味蕾上的共情延伸至情感上的共鳴。致力于中國茶年輕化表達(dá),和年輕人一起‘簡單喝好茶,品味世間美好’是茶里的一直以來堅持的初心和使命?!?/p>

地道中國茶 紅茶風(fēng)味輪

據(jù)了解,在當(dāng)天的茶博會現(xiàn)場,茶里攜手中國國家地理·地道風(fēng)物共同發(fā)布了中國首個基于消費者視角下的紅茶風(fēng)味輪。

通過感官定量分析和理化研究論證將中國紅茶73個常見風(fēng)味標(biāo)準(zhǔn)化描述,以信息可視化輪盤圖的形式呈現(xiàn),打造權(quán)威、科學(xué)、易用、年輕化的中國茶賞味指南。

旨在標(biāo)準(zhǔn)化紅茶語言體系,打破年輕消費者與茶行業(yè)的溝通壁壘,幫助每一位想走近茶的人簡單便捷地喝懂一款紅茶風(fēng)味的美好,也有助于將中國茶推向更廣闊的國際視野。

地道風(fēng)物創(chuàng)始人、CEO陳沂歡介紹,“地道中國茶紅茶風(fēng)味輪”是一個開始,接下來地道風(fēng)物將繼續(xù)構(gòu)建綠茶、烏龍茶等各類風(fēng)味輪,為產(chǎn)區(qū)、品牌和消費者提供有效的工具、建立權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn),共建一個屬于中國茶的全新宇宙。

05■

新茶飲的中國形勢及茶葉風(fēng)味應(yīng)用

羅軍

國茶實驗室創(chuàng)始人

九十年代至今,我國恩格爾系數(shù)的變化情況、人均茶葉消費指數(shù)變化情況、新茶飲數(shù)值波動變化情況……完整的時間線索搭配精準(zhǔn)的數(shù)據(jù),羅軍為現(xiàn)場觀眾梳理出中國茶與茶飲清晰的時代發(fā)展脈絡(luò)。

可以窺見新茶飲正在逐步撕掉固有標(biāo)簽,以嶄新的方式走向世界舞臺。

原料是奶茶的關(guān)鍵。伴隨古茗、喜茶、茶顏悅色等新茶飲品牌的誕生,堅持用真奶成為行業(yè)共識。新茶飲,離不開茶。關(guān)注茶原料,將茶視為茶飲的“總導(dǎo)演”,并且控制好它的風(fēng)味基底和適好性,必將事半功倍。

一個成功的原料有時會成就一個品牌。例如瑞幸所使用的生椰乳原料,打破業(yè)內(nèi)只強調(diào)濃郁椰乳香的傳統(tǒng),實現(xiàn)了消費者在新茶飲中品嘗到椰子新鮮風(fēng)味的夢想。

嘉賓分享PPT

行業(yè)新大陸被發(fā)現(xiàn)。奶茶新大陸的發(fā)現(xiàn)以新鮮水果茶和酸奶的加入為標(biāo)志。2015年,“一只酸奶牛”品牌在重慶和西在開始使用酸奶,僅用了4年時間就達(dá)到了1000家店。2022年底有378家門店,一年新增720家門店,平均每一天新增6家門店。

羅軍提出,新茶飲已進入百億賽道階段,希望各新茶飲品牌能夠把握趨勢,抓住機會,乘勢而上。

產(chǎn)品迭代是一場大秀。在新茶飲行業(yè)“雙輪驅(qū)動”的現(xiàn)狀下,產(chǎn)品的快速迭代能夠?qū)崿F(xiàn)它與消費者的需求越來越接近,吸引消費者關(guān)注的同時提升品牌競爭力,帶動整個行業(yè)效率提高,實現(xiàn)新茶飲由生產(chǎn)端推動的時代轉(zhuǎn)化到由消費端拉動的時代。

06■

新茶飲如何實現(xiàn)持續(xù)“輸血”?

胡維波

宸睿資本創(chuàng)始人/董事長

咖啡與茶水乳交融,伴隨連鎖業(yè)態(tài)、加盟模式在中國的快速興起,泛茶飲、泛咖啡賽道受到各界投資方的關(guān)注。2023年上半年,新茶飲品牌茶百道拿到業(yè)內(nèi)最大單筆融資額——來自蘭馨亞洲領(lǐng)投——10億人民幣。泛咖啡賽道同樣受到了投資方的青睞,2023年第一季度,咖啡賽道有13起融資事件。

胡維波認(rèn)為,對于連鎖賽道而言,永恒不變的底層邏輯,總結(jié)為三個關(guān)鍵詞是: 快速、標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制。

嘉賓分享PPT

可能很多朋友會疑惑,資本選擇投資標(biāo)的的標(biāo)準(zhǔn)是什么?對資本而言,不同階段項目判斷的維度是不同的,項目本身分為早期、中期、后期。而對連鎖企業(yè)而言,重要的是形成強大的品牌力(品牌力由產(chǎn)品力、渠道力、營銷力三個部分組成)。

把握資本的底層邏輯,兼顧利潤和估值倍數(shù),將利潤做扎實,關(guān)注外部市場情緒,合理規(guī)避風(fēng)險。

在分享的最后,胡維波提出,“新茶飲已經(jīng)進入4.0全要素競爭時代。產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道擴張、管理營銷,缺一不可。祝愿大家扎扎實實練好內(nèi)功,共同促進行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展?!?/p>

07■

新式茶飲產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈支持與挑戰(zhàn)

鐘青

新榮陽食品科技有限公司供應(yīng)鏈部總監(jiān)

鐘青在分享中表示,新茶飲行業(yè)經(jīng)過激烈的競爭及淘汰之后,可以說,行業(yè)正處于成熟期上半段,目標(biāo)客戶整體滲透也已達(dá)到一定程度。雖然,從數(shù)據(jù)上可以看出整體的門店數(shù)、市場規(guī)模相比于前幾年爆發(fā)式增長已經(jīng)雙雙放緩,但在下沉市場依然存在可增量空間。

基于新茶飲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,頭部品牌發(fā)力搶占市場規(guī)模。為后端供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鰩頇C會的同時,也對供應(yīng)鏈體系提出了更高的要求。

對于“供應(yīng)鏈”的重要性,鐘青用了一個詞:靈魂。供應(yīng)鏈就是加盟品牌的“靈魂”,未來的新茶飲競爭就是供應(yīng)鏈的競爭。供應(yīng)鏈決定了新茶飲最終的產(chǎn)品及性價比,會直接影響企業(yè)的經(jīng)營水平。

大會現(xiàn)場

總的來看,茶飲供應(yīng)鏈的價值體現(xiàn)在:

一,全球采購,獲取全球范圍內(nèi)的最優(yōu)方案。

二,全品類供應(yīng)資源,能夠幫助客戶,實現(xiàn)從新品研發(fā)到產(chǎn)品落地全過程。

三,整體規(guī)模優(yōu)勢帶來高溢價能力以及產(chǎn)能保障。

四,質(zhì)量體系及供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)能夠有效保障客戶貨物前后的穩(wěn)定性。

“我們有理由相信,未來,新式茶飲產(chǎn)業(yè)上下游的聯(lián)動會更加緊密,品牌方會走向上游,產(chǎn)區(qū)的企業(yè)會走向品牌方,全產(chǎn)業(yè)鏈的降本增效不是遙遠(yuǎn)的夢想。我們已經(jīng)迎來中國茶的繽紛時代!”

08■

蜜雪冰城到底是個什么樣的企業(yè)?

白砥

蜜雪集團副總裁

26年時間,蜜雪冰城到底是個什么樣的企業(yè)?

深耕。1997年至今,“讓品牌更強大,讓伙伴更富有,讓全球每個人享受高質(zhì)平價的美味”,是蜜雪冰城的使命;“簡單專注做受人尊敬的百年品牌”,是蜜雪冰城的企業(yè)愿景;“近者悅,遠(yuǎn)者來,以奮斗者為本,以顧客為中心”,是蜜雪冰城的經(jīng)營理念;“真人真心真產(chǎn)品,不走捷徑不騙人”,是蜜雪冰城的價值觀。

連鎖。在加盟過程中,不花一分錢做加盟廣告,只用口碑和紅火的生意做宣傳,打造多樣化的產(chǎn)品,不斷升級,保證不同客戶群體,不同地域、不同季節(jié)之間對于飲品的差異化需求,使得加盟商的利益有保障。

目前,蜜雪冰城加盟店的雇傭員工在15萬左右,加上供應(yīng)鏈端以及上下游支持人員,間接帶動近50萬人就業(yè)。

大會現(xiàn)場

供應(yīng)鏈。蜜雪冰城的供應(yīng)鏈分為七大項:糖、奶、茶、咖、果、糧、料。

多年來堅持用最簡單的營銷邏輯,打造不同季節(jié)、不同溫度、不同種類的好茶飲。截止目前,蜜雪冰城的全智能化倉庫在國內(nèi)已有20多個,冷鏈全覆蓋20000多家門店所在地區(qū),大大提高了貨物配發(fā)運輸?shù)男实耐瑫r,降低人工成本,滿足智能化發(fā)展新趨勢。

中國茶文化出海。今年五月,在文旅部統(tǒng)籌安排下,蜜雪冰城作為河南企業(yè)代表亮相以色列、埃及舉辦的“茶和天下·雅集”活動。

當(dāng)?shù)厝藢碜灾袊瓌?chuàng)的新式茶飲十分認(rèn)可,包括駐埃的大使和埃及的前總理都親自品嘗到現(xiàn)制的茶飲。目前,蜜雪冰城已走出國門,分布在印尼、越南、日本、韓國、澳大利亞等國,總計門店超3000家。

“讓品牌更強大,讓伙伴更富有,讓全球每個人享受高質(zhì)平價的美味”,是蜜雪冰城不變的堅持于堅守!

更多現(xiàn)場圖片

來源:中國飲品快報,文章:飯飯

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新茶飲賽道悄然起勢,茶有飲力 暢聊如何入局茶產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海

近年來,中國茶產(chǎn)業(yè)市場迎來一派新氣象,新茶飲因其“更便捷、更健康、更時尚”的特性,激發(fā)了年輕一代消費者對傳統(tǒng)茶文化的認(rèn)同,賦予了茶香茶韻新的時代解讀和應(yīng)用場景。時至今日,“一片茶葉”仍滋養(yǎng)著一方水土、傳播著一方文化。在文化與科技深度融合的時代背景下,如何推進中華茶文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展,成為產(chǎn)學(xué)政三界高度關(guān)注的問題。

01

前沿聚焦

只為更好的茶“飲”力時代


7月7日,值2023中國(深圳)國際春季茶產(chǎn)業(yè)博覽會開展期間,#茶有飲力·2023新茶飲高質(zhì)量發(fā)展研討會#在深圳會展中心(福田)五樓蘭花廳成功舉辦。大會聯(lián)動國內(nèi)知名茶產(chǎn)業(yè)鏈專家、新興茶飲品牌企業(yè)代表、品牌茶企代表、投資企業(yè)代表,從科研技術(shù)、品牌塑造、市場營銷、投資戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈等全產(chǎn)業(yè)鏈視角出發(fā),共同探討新茶飲的產(chǎn)業(yè)新形態(tài)與發(fā)展新趨勢,旨在創(chuàng)造更好的茶“飲”力時代。

大會出席嘉賓:

劉仲華

中國工程院院士、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授

尹軍峰

中國農(nóng)科院茶葉研究所茶深加工團隊首席科學(xué)家、國家茶產(chǎn)業(yè)體系茶飲料與食品加工崗位科學(xué)家

彭心

奈雪的茶創(chuàng)始人

白砥

蜜雪冰城集團副總裁

向飛

深圳市華巨臣國際會展集團有限公司總經(jīng)理

葉志榮

深圳市意利投資控股有限公司董事長兼創(chuàng)始人

蔡烈偉

寧德師范學(xué)院教授、品品香茶產(chǎn)業(yè)學(xué)院副院長

胡懿

茶里公司CMO

羅軍

國茶實驗室創(chuàng)始人、中國農(nóng)業(yè)國際合作促進會茶產(chǎn)業(yè)專家委員會特聘全球風(fēng)味茶專家

胡盛亞

中國飲品快報總經(jīng)理

胡維波

宸睿資本創(chuàng)始人、董事長

鐘青

新榮陽食品科技有限公司供應(yīng)鏈部總監(jiān)

程持恒

桑植縣黨組書記、主席

陳廷相

銅仁市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長、生態(tài)茶專班班長

陳沂歡

中國國家地理出版公司總經(jīng)理、地道風(fēng)物CEO

深圳市華巨臣國際會展集團有限公司

總經(jīng)理向飛致歡迎辭

02

主題演講

探索茶產(chǎn)業(yè)的新藍(lán)海

《創(chuàng)新茶飲食-引領(lǐng)茶未來》


---尹軍峰

中國農(nóng)科院茶葉研究所茶深加工團隊首席科學(xué)家

國家茶產(chǎn)業(yè)體系茶飲料與食品加工崗位科學(xué)家

尹博士在分享中指出,茶產(chǎn)業(yè)作為中國的特色產(chǎn)業(yè),是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和共同富裕的支柱產(chǎn)業(yè),也是踐行健康中國戰(zhàn)略的民生產(chǎn)業(yè)。

目前,我國傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)為:以傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主、勞動強度大,原料需求特殊等特點。為解決中茶產(chǎn)品的產(chǎn)銷不均衡、產(chǎn)業(yè)內(nèi)向競爭、茶區(qū)用工緊缺等問題,尹博士倡議首先應(yīng)樹立大茶葉觀,打破傳統(tǒng)茶思維,做精做強傳統(tǒng)茶、做大做廣跨界茶。其次要變革生產(chǎn)方式,從原始茶農(nóng)產(chǎn)品加工走向以市場為導(dǎo)向的工業(yè)化制造模式,依靠“科技+文化”的融合創(chuàng)新,開發(fā)健康、高質(zhì)、個性、方便的“茶+”產(chǎn)品,如茶+果、+奶、+咖啡、+酒等,在傳承中謀發(fā)展,實現(xiàn)疊加創(chuàng)新。最后,以形式多元化、功能健康化、定位專業(yè)化為宗旨,滿足人們多場景、多層次、多形態(tài)的美好生活需求,助力鄉(xiāng)村振興。

在分享的最后,尹博士表達(dá)出對中國茶產(chǎn)業(yè)的希冀,他希望將“打通產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)筑新賽道”作為中國茶產(chǎn)業(yè)新發(fā)展的切入點,采用高質(zhì)化策略、終端化策略和專業(yè)化策略推動茶飲食全產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,助力中國茶從傳統(tǒng)紅海走向未來藍(lán)海,引領(lǐng)茶葉世界風(fēng)!

《飲力無限茶奠基

--新式茶飲專用茶的開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新》


---蔡烈偉

寧德師范學(xué)院教授

品品香茶產(chǎn)業(yè)學(xué)院副院長

近年來,身在教學(xué)一線的蔡教授始終關(guān)注著新茶飲行業(yè)發(fā)展,躬耕不輟,致力于做大做強新茶飲這一新產(chǎn)業(yè)、新賽道。本次分享會上蔡教授圍繞“打通新茶飲全產(chǎn)業(yè)鏈通道,破解現(xiàn)制茶飲的原料難題”進行了深度分享。

新茶飲離不開茶。中國茶與新茶飲互為表里,密不可分。蔡教授提到了奈雪推出的鴨屎香系列飲品,因為奈雪這款調(diào)飲,讓經(jīng)典的鴨屎香茶進入年輕一代視野?!笆裁床韪m合做調(diào)飲,做水果茶用什么好,做奶茶用什么好......?”這是蔡教授時常思索的問題。

新茶飲作為一種工業(yè)化的茶葉生產(chǎn),在茶品選擇方面十分考究。比如,同業(yè)競爭的茶品選擇異同化戰(zhàn)略,特殊品種獲得性難易程度、國內(nèi)可推廣種植的面積等問題都在制約著新茶飲茶品的選擇。蔡教授指出,在傳統(tǒng)茶加工中,茶葉品質(zhì)好壞會受火功的影響。通過高溫焙烤的實驗,我們發(fā)現(xiàn)火重的茶更適合做奶茶,不適合做水磨茶,類似的茶實驗我們一直在做,試圖通過實驗結(jié)果找到新茶飲的加工規(guī)律,打破傳統(tǒng)茶加工和新茶飲工業(yè)化加工需求間的差異,努力將傳統(tǒng)原料茶加工與新茶飲專用茶加工的偏差變的越來越小,打通新茶飲專用茶的可獲得通道。

“不管年紀(jì)多大,總會跟著年輕人去跑,新茶飲新就新在有無窮的活力。”這是蔡教授對自己的鼓勵,也希望未來有更多的年輕力量加入,聚沙成塔,探索新茶飲更廣闊的未來!

《做茶文化走向世界的創(chuàng)新者與推動者》

---彭心

奈雪的茶創(chuàng)始人

2015年成立至今,近1200家直營門店、小程序注冊用戶和交易用戶超7000萬、私域用戶近1個億......成績斐然。

奈雪創(chuàng)始人彭心如是說,“我為什么會創(chuàng)立奈雪品牌,就是希望讓更多年輕人了解和愛上中國茶,就是希望做茶文化走向世界的創(chuàng)新者和推動者?!?

做思想的傳播者。做茶飲空間,更是做一種生活方式,奈雪為整個茶飲行業(yè)打開了全新的消費人群和品類印象,成為都市白領(lǐng)、城市青年的社交平臺,為整個茶飲行業(yè)帶來了全新的活力。

做標(biāo)準(zhǔn)的制定者。推動茶飲行業(yè)團體標(biāo)準(zhǔn)的制定,以卓越的品質(zhì)、絕佳的味道、無限的創(chuàng)意給顧客完整的體驗,像星巴克把咖啡帶向全世界一樣,將中國茶飲和中國年輕人的生活方式帶向世界。

做品牌的樹立者。堅持做優(yōu)質(zhì)、時尚生活的新茶飲品牌,為顧客提供了解茶,品鑒茶、探討茶的創(chuàng)意性服務(wù)。此外,結(jié)合數(shù)字化的內(nèi)部智能管理,做到品牌內(nèi)部效率的提升、出品的穩(wěn)定。內(nèi)外兼顧,打造可持續(xù)發(fā)展的奈雪品牌。

做產(chǎn)品的保障者。是否能夠成為一個百年品牌,其中一個非常重要的要素就是產(chǎn)品。作為奈雪研發(fā)部的負(fù)責(zé)人,多年來彭心堅持到產(chǎn)地選好茶、尋找茶品的創(chuàng)意靈感,因為只有茶好,才能做出好喝的奶茶和水果茶。

做健康的推廣者。奈雪聯(lián)動阿膠品牌推出的聯(lián)名款奶茶,搭配老白茶、紅棗和羅漢果汁打造“中國式養(yǎng)生”。產(chǎn)品上線當(dāng)天,微博熱搜話題討論度超過7億。

《快消茶文化和消費場景融合的營銷哲學(xué)》


---胡懿

茶里公司CMO

茶里集團的CMO胡懿,在開場白中提到茶里多年不忘的初心與使命,那就是——“選擇一款好茶,采取標(biāo)準(zhǔn)化的方式,推動消費升級,為年輕人帶去好喝的茶?!?

共情·肩負(fù)中國茶的新使命。新一代中國茶有新的使命,茶里希望中國茶有新的面貌,面對新消費者,結(jié)合實時變化的市場調(diào)研的分析,積極與國內(nèi)知名研發(fā)中心合作,推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化之路。以更開放的姿態(tài)歡迎年輕一代擁抱中國茶,將“茶”打造成為“華流”文化的載體之一,讓世界看見中國茶。

共情·尊重更年輕的表達(dá)。用有趣時尚的形象去吸引消費者,堅持“適者為真”原則,共情消費者的味蕾、情緒、個性、場景......做更適合的茶。將茶作為生活方式的小確幸。以專業(yè)引領(lǐng)發(fā)展,通過多元觸點,讓越來越多的年輕人能夠看到中國茶,拉近年輕人與中國茶之間的距離。

共情·發(fā)揮品牌聯(lián)動的最佳效應(yīng)。茶里與螞蟻森林聯(lián)動做聯(lián)合國公益項目;與蔡瀾先生的餐飲品牌跨界合作“快活茶”;與盒馬、名創(chuàng)優(yōu)品等新零售行業(yè)定制新產(chǎn)品線;與地道風(fēng)物長期合作,超越產(chǎn)品本身,傳遞美好生活理念。讓更多年輕消費者感受到新式茶飲的魅力所在是茶里的價值追求。

《新茶飲的中國形勢及茶葉風(fēng)味應(yīng)用》

---羅軍

國茶實驗室創(chuàng)始人

九十年代至今我國恩格爾系數(shù)的變化情況、人均茶葉消費指數(shù)變化情況、新茶飲數(shù)值波動變化情況......完整的時間線索搭配精準(zhǔn)的數(shù)據(jù),羅軍為現(xiàn)場觀眾梳理出中國茶與茶飲清晰的時代發(fā)展脈絡(luò)。可以窺見新茶飲正在逐步撕掉固有標(biāo)簽,以嶄新的方式走向世界舞臺。

原料是奶茶的關(guān)鍵。伴隨古茗、喜茶、茶顏悅色等新興品牌的誕生,堅持用真奶成為行業(yè)共識。新茶飲,離不開茶。關(guān)注茶原料,將茶視為茶飲的“總導(dǎo)演”并且控制好它的風(fēng)味基底和適好性,必將事半功倍。一個成功的原料有時會成就一個品牌。例如瑞幸所使用的生椰乳原料,打破業(yè)內(nèi)只強調(diào)濃郁椰乳香的傳統(tǒng),實現(xiàn)了消費者在新茶飲中品嘗到椰子新鮮風(fēng)味的夢想。

行業(yè)新大陸被發(fā)現(xiàn)。奶茶新大陸的發(fā)現(xiàn)以新鮮水果茶和酸奶的加入為標(biāo)志。2015年,“一只酸奶牛”品牌在重慶和西在開始使用酸奶,僅用了4年時間就達(dá)到了1000家店。2022年底有378家門店,一年新增720家門店,平均每一天新增6家門店。羅軍提出,新茶飲已進入百億賽道階段,希望各新茶飲品牌能夠把握趨勢,抓住機會,乘勢而上。

產(chǎn)品迭代是一場大秀。在新茶飲行業(yè)“雙輪驅(qū)動”的現(xiàn)狀下,產(chǎn)品的快速迭代能夠?qū)崿F(xiàn)它與消費者的需求越來越接近,吸引消費者關(guān)注的同時提升品牌競爭力,帶動整個行業(yè)效率提高,實現(xiàn)新茶飲由生產(chǎn)端推動的時代轉(zhuǎn)化到由消費端拉動的時代。

《新茶飲如何實現(xiàn)持續(xù)“輸血”

——投融資路徑探析》

---胡維波

宸睿資本創(chuàng)始人/董事長

咖啡與茶水乳交融,伴隨連鎖業(yè)態(tài)、加盟模式在中國的快速興起,泛茶飲、泛咖啡賽道受到各界投資方的關(guān)注。2023年上半年,新茶飲品牌茶百道拿到業(yè)內(nèi)最大單筆融資額——來自蘭馨亞洲領(lǐng)投——10億人民幣。泛咖啡賽道同樣受到了投資方的青睞,2023年第一季度,咖啡賽道有13起融資事件。

胡維波認(rèn)為,對于連鎖賽道而言,永恒不變的底層邏輯,總結(jié)為三個關(guān)鍵詞是:快速、標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制。

可能很多朋友會疑惑,資本選擇投資標(biāo)的的標(biāo)準(zhǔn)是什么?對資本而言,不同階段項目判斷的維度是不同的,項目本身分為早期、中期、后期。而對連鎖企業(yè)而言,重要的是形成強大的品牌力(品牌力由產(chǎn)品力、渠道力、營銷力三個部分組成)。把握資本的底層邏輯,兼顧利潤和估值倍數(shù),將利潤做扎實,關(guān)注外部市場情緒,合理規(guī)避風(fēng)險。

最分享的最后,胡維波提出,“新茶飲已經(jīng)進入4.0全要素競爭時代。產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道擴張、管理營銷缺一不可。祝愿大家扎扎實實練好內(nèi)功,共同促進行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展?!?

《新式茶飲產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈支持與挑戰(zhàn)》

---鐘青

新榮陽食品科技有限公司供應(yīng)鏈部總監(jiān)

鐘青在分享中表示,新茶飲行業(yè)經(jīng)過激烈的競爭及淘汰之后,可以說,行業(yè)正處于成熟期上半段,目標(biāo)客戶整體滲透也已達(dá)到一定程度。雖然,從數(shù)據(jù)上可以看出整體的門店數(shù)、市場規(guī)模相比于前幾年爆發(fā)式增長已經(jīng)雙雙放緩,但在下沉市場依然存在可增量空間。

基于新茶飲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,頭部品牌發(fā)力搶占市場規(guī)模。為后端供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鰩頇C會的同時,也對供應(yīng)鏈體系提出了更高的要求。對于“供應(yīng)鏈”的重要性,鐘青用了一個詞:靈魂。供應(yīng)鏈就是加盟品牌的“靈魂”,未來的新茶飲競爭就是供應(yīng)鏈的競爭。供應(yīng)鏈決定了新茶飲最終的產(chǎn)品及性價比,會直接影響企業(yè)的經(jīng)營水平。

總的來看,茶飲供應(yīng)鏈的價值體現(xiàn)在:1)全球采購,獲取全球范圍內(nèi)的最優(yōu)方案。2)全品類供應(yīng)資源,能夠幫助客戶,實現(xiàn)從新品研發(fā)到產(chǎn)品落地全過程。3)整體規(guī)模優(yōu)勢帶來高溢價能力以及產(chǎn)能保障。4)質(zhì)量體系及供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)能夠有效保障客戶貨物前后的穩(wěn)定性。

“我們有理由相信,未來,新式茶飲產(chǎn)業(yè)上下游的聯(lián)動會更加緊密,品牌方會走向上游,產(chǎn)區(qū)的企業(yè)會走向品牌方,全產(chǎn)業(yè)鏈的降本增效不是遙遠(yuǎn)的夢想。我們已經(jīng)迎來中國茶的繽紛時代!”

《現(xiàn)制茶飲的堅守與創(chuàng)新》

---白砥

蜜雪集團副總裁

26年時間,蜜雪冰城到底是個什么樣的企業(yè)?

深耕

1997年至今,“讓品牌更強大,讓伙伴更富有,讓全球每個人享受高質(zhì)平價的美味”是蜜雪冰城的使命;“簡單專注做受人尊敬的百年品牌”是蜜雪冰城的企業(yè)愿景;“近者悅,遠(yuǎn)者來,以奮斗者為本,以顧客為中心”是蜜雪冰城的經(jīng)營理念;“真人真心真產(chǎn)品,不走捷徑不騙人”是蜜雪冰城的價值觀。

連鎖

在加盟過程中,不花一分錢做加盟廣告,只用口碑和紅火的生意做宣傳,打造多樣化的產(chǎn)品,不斷升級,保證不同客戶群體,不同地域、不同季節(jié)之間對于飲品的差異化需求,使得加盟商的利益有保障。目前,蜜雪冰城加盟店的雇傭員工在15萬左右,加上供應(yīng)鏈端以及上下游支持人員,間接帶動近50萬人就業(yè)。

供應(yīng)鏈

蜜雪冰城的供應(yīng)鏈分為七大項:糖、奶、茶、咖、果、糧、料。多年來堅持用最簡單的營銷邏輯,打造不同季節(jié)、不同溫度、不同種類的好茶飲。截止目前,蜜雪冰城的全智能化倉庫在國內(nèi)已有20多個,冷鏈全覆蓋兩萬多家門店所在地區(qū),大大提高了貨物配發(fā)運輸?shù)男实耐瑫r,降低人工成本,滿足智能化發(fā)展新趨勢。

中國茶文化出海

今年五月,在文旅部統(tǒng)籌安排下,蜜雪冰城作為河南企業(yè)代表亮相以色列、埃及舉辦的“茶和天下-雅集”活動。當(dāng)?shù)厝藢碜浴爸袊瓌?chuàng)”的新式茶飲十分認(rèn)可,包括駐埃的大使和埃及的前總理都親自品嘗到現(xiàn)制的茶飲。目前,蜜雪冰城已走出國門,分布在印尼、越南、日本、韓國、澳大利亞等國,總計門店超3000家?!白屍放聘鼜姶?,讓伙伴更富有,讓全球每個人享受高質(zhì)平價的美味!”是蜜雪冰城不變的堅持于堅守!

至此,2023新茶飲高質(zhì)量發(fā)展研討會圓滿落幕!

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茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈如何發(fā)展與創(chuàng)新?看臺灣案例與閩臺合作解法

“十四五”時期是我國茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵時期。在《中國茶產(chǎn)業(yè)十四五發(fā)展規(guī)劃建議》中提到,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作能力增強是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)之一。那么我們該如何推進茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和規(guī)劃呢?從中國臺灣省的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,或許能尋見一些參考案例。

從19世紀(jì)下半葉至今,臺灣茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已有百余年。在此過程中,臺灣茶產(chǎn)業(yè)在茶業(yè)組織建設(shè)、順應(yīng)市場需求的政策導(dǎo)向、對茶農(nóng)的關(guān)注與扶持、公益推廣與創(chuàng)意茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都積累了豐富的成功經(jīng)驗。

近日,福建農(nóng)林大學(xué)安溪茶學(xué)院商務(wù)經(jīng)濟系副主任、案例研究中心(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心)執(zhí)行主任、福建農(nóng)林大學(xué)安溪茶學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師徐淑媚老師走進說茶直播間,開展了一場《茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與創(chuàng)新—臺灣案例及閩臺合作》主題講座,從臺灣的茶葉種植、觀光茶園、茶產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營三個方面,帶大家探討茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和創(chuàng)新。

01臺灣的茶葉種植分布

臺灣茶園種植面積大約有21554公頃,主要分布在臺灣北部和中部地區(qū)。分為北部茶區(qū)、桃竹苗茶區(qū)、中南部茶區(qū)、東部茶區(qū)、高山茶區(qū)。

隨著茶產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,逐步形成了臺灣省十大名茶。即:鹿谷凍頂烏龍茶、文山包種茶、東方美人茶、松柏長青茶、木柵鐵觀音、三峽龍井茶、阿里山珠露茶、臺灣高山茶、龍?zhí)洱埲韬腿赵绿都t茶。

02臺灣觀光茶園都有哪些亮點?

復(fù)合式茶園的觀光形態(tài)是怎樣的呢?臺灣的觀光茶園有哪些呢?我們又能從中學(xué)習(xí)和借鑒到什么呢?

以貓空觀光茶園為例,這座1980年成立的觀光茶園,是臺北市第一座觀光茶園,也是由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)朝向觀光休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的典型代表。茶園從種茶、制茶,結(jié)合當(dāng)?shù)靥赜械牟栉幕c元素,發(fā)展出茶園民宿、茶區(qū)復(fù)合式的居家服務(wù)餐飲和觀賞茶園的多元生態(tài)旅程茶園觀光業(yè)態(tài)。貓空茶園整合了臺北木柵、茶葉種植和貓空觀光,發(fā)展為臺灣第一家成熟的觀光茶園,其“城市+產(chǎn)業(yè)+旅游”的策略對大陸茶園具有重要的借鑒意義。

△圖片來源:徐淑媚《茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與創(chuàng)新—臺灣案例及閩臺合作》PPT

直播過程中,通過對貓空觀光茶園、八卦茶園、銀杏森林觀光茶園,這三個復(fù)合式茶園的觀光形態(tài)分析,徐淑媚總結(jié)了觀光茶園要取得經(jīng)營成功,需在以下14個方面做出努力:

1.營銷推廣活動

2.顧客特性

3.茶葉加工的產(chǎn)品

4.專業(yè)教育培訓(xùn)

5.茶葉評鑒是否得獎

6.車位數(shù)量

7.平均的茶葉價格

8.投入廣告費用

9.員工人數(shù)

10.提供的優(yōu)惠措施

11.茶葉種類

12.企業(yè)資本額

13.成立時間.

14.附加價值服務(wù)

03茶產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)新經(jīng)營?

茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營的目的是什么,以及如何創(chuàng)新?徐淑媚總結(jié)茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營的目的與方法有以下三個方面:

1.維持競爭力

產(chǎn)業(yè)競爭力是茶產(chǎn)業(yè)生存與發(fā)展的動力;“好品質(zhì)、好品種、好品牌”能為企業(yè)帶來財富。

2.強化組織行銷團隊

顧客主導(dǎo)的服務(wù)經(jīng)濟時代;整合內(nèi)部流程和外部作業(yè),創(chuàng)造最佳商機與利潤。

3.三茶統(tǒng)籌、三產(chǎn)融合

將茶產(chǎn)業(yè)、茶文化、茶科技進行連結(jié);共同促進三產(chǎn)融合,茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈的永續(xù)發(fā)展。

那么這些理論如何具體實踐運用呢?徐淑媚通過一些案例做出了具體的分析解讀。

案例一:茶湯會—現(xiàn)代茶館

茶湯會作為臺中第一家將宋代飲茶情境(插花、掛畫、音樂、文化)結(jié)合重現(xiàn)的現(xiàn)代茶館,從傳統(tǒng)小壺泡到冷飲開發(fā),從茶飲專賣店到附加套餐和點心的茶館,經(jīng)營方式從直營到開放加盟,用其踏實的腳步深耕臺灣,從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn),從本島到離島,擴展冷飲茶版圖至臺灣北、中、南三大區(qū)域,以獨立店面與入駐百貨的方式經(jīng)營,門店數(shù)突破260家。

之后茶湯會還做出了許多創(chuàng)新嘗試,與菲律賓快樂蜂連鎖快餐集團合作機會,兩進兩出上海市場,在香港插旗展店……由于茶湯會更專注于飲品,以專業(yè)外帶式茶飲的形象呈現(xiàn)于消費者眼前,獲得非常好的口碑。

△圖片來源:大眾點評網(wǎng)

案例二:天福茗茶—茶品牌營銷

創(chuàng)辦人李瑞河先生在1993年,以“根植福建,香傳全國,茗揚世界”為目標(biāo),在大陸創(chuàng)立的“天福茗茶”,是一家集茶葉自產(chǎn)、自制、自銷、科研、文化、教育、旅游為一體的綜合性茶葉集團,目前在大陸連鎖門市已經(jīng)超過1400家。2006年,“天?!鲍@“中國馳名商標(biāo)”,是全國獲此殊榮的第一家茶業(yè)企業(yè)。

那么天福茶葉集團在企業(yè)經(jīng)營上有什么創(chuàng)新呢?

在企業(yè)文化上,天福集團以“天然、健康、人情味”為經(jīng)營理念,以踏實經(jīng)營為原則,顧客滿意為目標(biāo);

在加工系統(tǒng)上,在福建、四川、浙江等名茶原產(chǎn)地,建置了大規(guī)模的茶葉或茶食品加工工廠;

在文化系統(tǒng)傳播中,建立天福茶博物院、“唐山過臺灣”石雕園(4A景區(qū))、四川夾江天福茶園,并大力支持教育和醫(yī)療,創(chuàng)立天福茶職業(yè)技術(shù)學(xué)院、漳州科技職業(yè)學(xué)院(專科、高職)以及天福醫(yī)院;

同時創(chuàng)新復(fù)合式餐飲,采取多元化成長策略,于1999年9月13日正式成立“噢茶趣”復(fù)合式餐飲新品牌,堅持以茶為核心,創(chuàng)新茶多元的經(jīng)營價值為宗旨,薪傳現(xiàn)代多元新茶風(fēng),年輕休閑生活,創(chuàng)新吃茶樂趣,堅持以人為本。

這些案例對于茶產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營來說,都是難能可貴的參考范本。

△圖片來源:徐淑媚《茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與創(chuàng)新—臺灣案例及閩臺合作》PPT

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