全國茶葉市場

鄭旭是東莞年輕茶商中的杰出代表，他的藝馨坊生意涉及茶器、老茶交易、新茶開發(fā)，組建聯(lián)營平臺，茶葉投資等方面，今年下半年預(yù)計(jì)還擴(kuò)展其他項(xiàng)目。年紀(jì)輕輕被推選為東莞市萬江茶葉行業(yè)協(xié)會的創(chuàng)會會長，萬江這幾年有名的全國茶商聯(lián)誼大會就是鄭旭和幾個(gè)年輕人一起發(fā)起創(chuàng)辦起來的。

初見鄭旭是在他石美的一家茶葉店里，七八個(gè)年輕人正圍著一張茶桌在談?wù)撝裁?。鄭旭從這堆年輕人里站了起來，邊向我們走過來邊打招呼?？戳藥籽蹚拈T口到店鋪?zhàn)罾镱^滿地的茶，他提議換個(gè)地方。

于是一行人步行去他一百米外的茶具店。

帶頭領(lǐng)路的鄭旭看起來不像個(gè)生意人，穿了件黑色T恤，外搭黑色的休閑夾克，一條黑色的休閑褲，加上一雙黃紅相間的亮眼運(yùn)動鞋。簡單休閑風(fēng)格，看上去憨厚老實(shí)，要知道，他學(xué)生時(shí)代可不簡單！

初一的時(shí)候是學(xué)生會主席，后來因?yàn)槟撤N原因離開學(xué)校提前進(jìn)入社會，跑過廣告材料，做過物流招商，賣過車票，擺過地?cái)偟鹊群芏喙ぷ鳎?006年，回來東莞萬江跟著姐姐一起開始做茶。

2006年普洱茶行情好，到2007年普洱茶高峰期后崩盤！鄭旭在姐姐的幫助下在陽光海岸新開了一家茶葉店，開始獨(dú)立做茶。三年后這間茶葉店就倒閉了。于是他又回到了石美和姐姐一起做茶具。這一堅(jiān)持就是10多年，藝馨坊茶具店慢慢的由一個(gè)店面到兩個(gè)店面再到三個(gè)店面五個(gè)店面……

隨著鄭旭的茶具店逐漸擴(kuò)大規(guī)模，越來越多的人認(rèn)識了他，經(jīng)常有人叫他幫忙找茶。

“茶找多了，你就發(fā)現(xiàn)同一年份的茶，除去質(zhì)量上有所差異以外，價(jià)格差非常大。而且很多人找茶很困難，賣茶也很艱難！了解市場行情也沒有地方可以參考！”鄭旭一邊喝茶一邊說到。

于是2013年鄭旭做了這個(gè)中介角色開始服務(wù)茶商，組建自己的團(tuán)隊(duì)，做起了茶葉流通。

可是剛開始做流通，茶行業(yè)行情沒好幾個(gè)月，普洱茶又迎來了大崩盤。跟著自己的兄弟面對這樣的情形開始疑惑，生意再次面臨困境。

就在這時(shí)鄭旭買了一輛車，帶著他的團(tuán)隊(duì)去跑全國市場拓展客戶群體。一個(gè)城市一個(gè)城市的跑，一家茶店一家茶店的拜訪，分了三次，才把全國的茶葉市場跑完?？偣不怂膫€(gè)多月，在路上跑了五萬多公里。平均每天跑300多公里。在一個(gè)地方跑兩天市場，然后連夜跑幾百公里去下一個(gè)地方再休息。第二天又繼續(xù)！有時(shí)遇上下雨，天氣冷，水土不服，還要在陌生的地方進(jìn)行陌生的拜訪。人生地不熟，天天會有被人拒絕的經(jīng)歷。在東莞鄭旭也算是一個(gè)小牛人，他認(rèn)為做服務(wù)的就要把自己放的很低，才有機(jī)會去贏得客戶的認(rèn)可。

我們問他，那算不算是他做茶以來最苦的一個(gè)階段？

鄭旭仰著頭，想了好一會，好似把自己的人生“錄像”在腦袋了快速播放了一遍，“算是吧，不過還好了，我以前跑過很多業(yè)務(wù)，被人拒絕的多了，早就練就了自身的膽識和毅力， 其實(shí)在我看來被人拒絕是有收獲的，因?yàn)槟茏屪约嚎焖俪砷L。”

十年做茶的歲月與他跑過的全國茶葉市場的路徑相融合，沉淀出一個(gè)有責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)泥嵭?，他是團(tuán)隊(duì)兄弟們的大哥，東莞萬江茶葉協(xié)會的會長，是東莞青年茶界的杰出代表。 

亞太茶業(yè)：目前做茶的定位是什么？

鄭旭：藝馨坊的定位是【茶業(yè)價(jià)值服務(wù)商】。我們賣的是價(jià)值服務(wù)！比如你收到一款茶，你不知道這款茶在市場的大概成交價(jià)是多少時(shí)，可以拿到我們公司進(jìn)行詢問，我們通過各種渠道信息的收取，對這款茶做出價(jià)格評估，你想買或賣，我們會幫你實(shí)現(xiàn)評估出的大概價(jià)格交易，很多人不理解茶葉價(jià)值服務(wù)商是做什么的，怎么解釋，其實(shí)就是給廣大的茶商做服務(wù)的！

亞太茶業(yè)：藝馨坊接下來有什么規(guī)劃嗎？

鄭旭：把這個(gè)價(jià)值服務(wù)做到全國各地！南北文化差異很多，南北茶商對茶的理解不一樣，很多地方的茶商信息不對稱，專業(yè)性不夠，也沒有市場渠道，需要我們提供服務(wù)！在茶業(yè)服務(wù)這個(gè)領(lǐng)域做到最強(qiáng)最大！

亞太茶業(yè)：在您看來，東莞茶市場和全國其他地方最大區(qū)別是什么？

鄭旭：在我看來不同城市對于做茶有不同的定位，廣州是做集散交易的，東莞是做收藏流通的；像杭州、成都是做茶館，茶文化休閑比較多；北方有些地方是以做禮品為主；更多城市是做品飲消耗的。地方文化差異導(dǎo)致市場定位的不同，做茶的方式也就不一樣了。東莞的歷史和氣候環(huán)境等因素讓它成為中國最具影響力的茶葉收藏之地。

很多地方不能像東莞一樣做收藏，也代替不了藏茶之都的地位。2007年，2010年，2013年，普洱茶每三年的一次高峰，讓東莞的收藏家、市場與商人都很清楚普洱茶該怎么收藏，普洱茶與其他茶類最大的區(qū)別在于它獨(dú)有的金融屬性。普洱茶在東莞經(jīng)過多年沉淀，形成了它流通，與金融屬性。當(dāng)?shù)氐牟丶矣型顿Y獲利的，也有虧的血本無歸的，有漲有跌。

甚至現(xiàn)在有一些拿著過億資本的在進(jìn)行買賣！這是個(gè)很成熟的市場，這樣的市場在全國其它地區(qū)是沒有的，也很難再有，沒這樣的土壤，也沒經(jīng)歷過普洱茶的這幾次波動。我大概算一下真正培養(yǎng)一批收藏客起來，最少的周期要六年，兩次高潮。一年低的，中的，高潮，降下來，平淡的，再漲一年……只有經(jīng)過兩次的洗禮與培養(yǎng)，才有可能成為一個(gè)真正的，好的收藏客。我們這里所說的收藏客是指能承受風(fēng)險(xiǎn)也知道怎么投。

亞太茶業(yè)：您提倡這種做法嗎？

鄭旭：我提倡合理投資，普洱茶越陳越香的屬性就注定需要有人來做這個(gè)收藏角色，并不是每個(gè)人都有耐心去等茶變老。如果不想等就只能拿金錢換時(shí)間！收藏其實(shí)就是拿時(shí)間換空間，在中國很多文化藝術(shù)品都有專業(yè)的收藏家！像2003年的大白菜現(xiàn)在兩萬多一片，有些同年份的茶，幾百塊也有，價(jià)格落差特別大。為什么落差這么大？除了品質(zhì)不同，還有很多因素，其中就有背后收藏家的力量，任何商品都存在商業(yè)運(yùn)作。像愛馬仕的包，十幾二十萬一只，也有商業(yè)運(yùn)作在內(nèi)，只是你以什么樣的立場去看。茶葉炒作和運(yùn)作之間有本質(zhì)的區(qū)別，一個(gè)由消耗慢慢合理增長，另一個(gè)很少消耗暴漲暴跌，惡意純炒作也有很多技術(shù)博弈在里面，和賭博沒有什么區(qū)別！

亞太茶業(yè)：您做茶的心得是？

答：我感覺茶行業(yè)非常好！既古老又年輕！這個(gè)行業(yè)很養(yǎng)人，機(jī)會也很多！這個(gè)行業(yè)可大可小，可積累，可沉淀！當(dāng)你越來越懂茶，茶越來越老，客人越來越多以后就很舒服了！說茶行業(yè)古老是指有幾千年歷史的文化傳承；年輕是指現(xiàn)在的整體經(jīng)營模式還是很傳統(tǒng)，產(chǎn)品魚目混珠，假冒偽劣產(chǎn)品橫行！你看小罐茶這樣的商業(yè)模式，在很多行業(yè)它不算新，但目前它在茶行業(yè)就很管用。茶行業(yè)模式舊，也蘊(yùn)含很多機(jī)遇。這兩年茶行業(yè)會涌現(xiàn)一些比較好的商業(yè)模式，例如商業(yè)聯(lián)盟，互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)新平臺、服務(wù)、配套，資本介入等！這兩年茶行業(yè)會進(jìn)入高速發(fā)展階段，接下來傳統(tǒng)模式會尋求轉(zhuǎn)型升級。所以我希望更多的茶商走出來大家交流合作，多資源整合，聯(lián)手共贏！

6月1日，中國農(nóng)業(yè)國際合作促進(jìn)會茶產(chǎn)業(yè)分會聯(lián)合“一帶一路”國際茶貿(mào)易產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新院正式發(fā)布《2021中國茶葉進(jìn)出口貿(mào)易分析報(bào)告》。我們將從不同角度為大家分享解讀報(bào)告，幫助廣大茶界人士更好的了解《報(bào)告》，了解2021國內(nèi)茶葉進(jìn)出口情況!(文末可申領(lǐng)《報(bào)告》)

《報(bào)告》旨在全面分析和總結(jié)中國茶葉進(jìn)出口情況，了解我國茶葉進(jìn)出口存在的問題及短板，幫助各茶葉產(chǎn)區(qū)及相關(guān)出口企業(yè)掌握進(jìn)出口數(shù)據(jù)，有針對性的進(jìn)行市場開拓和產(chǎn)品研發(fā)。

本次《報(bào)告》解讀內(nèi)容：浙江省茶葉貿(mào)易相關(guān)分析。

全國四成茶葉出口量來自這里!

2021年浙江省出口茶葉15.08萬噸、同比增3.18%，占全國出口總量的41%、位居各省第一(安徽6.77萬噸位居第二);出口額4.86億美元、同比增8.64%，占全國出口總額21.13%，位居各省第二。

數(shù)據(jù)來源《2021中國茶葉進(jìn)出口貿(mào)易分析報(bào)告》

2021浙江省茶葉進(jìn)口量8938.2噸，同比增長8.1%，位居各省第二;進(jìn)口額2223.3萬美元，位居各省第四。

數(shù)據(jù)來源《2021中國茶葉進(jìn)出口貿(mào)易分析報(bào)告》

相對于其他主要出口省份，浙江的出口目的地更加多元化，銷往世界110多個(gè)國家地區(qū)。

名副其實(shí)的中國綠茶出口“龍頭”!

浙江省茶葉出口涉及全茶類，其中，以綠茶出口為主，2021年綠茶出口額4.45億美元，占比達(dá)92%，出口量14.5萬噸，占比達(dá)96%。浙江省2021綠茶出口額占全國30%，出口量占全國46%，均穩(wěn)居當(dāng)年全國綠茶出口榜第一!

數(shù)據(jù)來源《2021中國茶葉進(jìn)出口貿(mào)易分析報(bào)告》

紅茶、烏龍茶、花茶等出口量較少，去年分別出口0.33萬噸、0.14萬噸和0.12萬噸，其平均價(jià)為6.79美元/公斤，是大宗低端出口綠茶的2倍多。

數(shù)據(jù)來源《2021中國茶葉進(jìn)出口貿(mào)易分析報(bào)告》

在綠茶大體量的影響下，其它茶類占比相比較小，但并不影響其排名!2021浙江省花茶以出口額906.9萬美元，出口量1176.8噸，位居當(dāng)年各省花茶出口排名第二!

浙江省出口茶葉以非洲為主，歐盟、美國等市場有所拓展

浙江省茶葉出口銷往世界110多個(gè)國家地區(qū)，以出口非洲市場為主、占70%以上。主要集中出口到摩洛哥及烏茲別克斯坦、塞內(nèi)加爾等六七個(gè)國家。摩洛哥是浙江省出口茶第一大市場，2021年輸摩茶葉5.39萬噸、出口額1.60億美元，分別占比全省的35.74%和32.92%。歐盟、美國出口量分別占4.97%、2.39%，出口額分別占6.17%、2.89%。2021年出口美國0.36萬噸、同比增14.64%，比2016年增37.4%。

浙江特有的出口茶產(chǎn)業(yè)模式：聯(lián)動全國茶葉市場

出口茶中產(chǎn)自浙江省比率不足1/3，出口原料大多來自省外。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年浙江省茶園共生產(chǎn)茶葉19.8萬噸，其中，加工成名優(yōu)茶達(dá)10.5萬噸、大宗綠茶約9萬噸。自產(chǎn)9萬多噸大宗綠茶中，約4萬噸用于出口。浙江省14.48萬噸出口綠茶中，約10萬噸以上來自省外茶葉原料基地，形成了浙江特有的出口茶產(chǎn)業(yè)模式。

浙江出口茶葉特點(diǎn)盤點(diǎn)

(一)茶園面積占全國比率不大，但出口量占全國四成以上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年全國茶園種植面積達(dá)4700多萬畝，浙江茶園總面積307.7萬畝，僅約占全國6.5%。2021年浙江省出口茶葉15.08萬噸、同比增3.18%，占全國出口總量的40.82%、位居全國第一(安徽6.77萬噸位居第二);出口額4.86億美元、同比增8.64%，占全國出口總額21.13%。

(二)近年來，浙江省杭州、紹興、金華等地抹茶加工產(chǎn)業(yè)快速興起，出口價(jià)格遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)綠茶，產(chǎn)品主要銷往日本、歐盟、美國等發(fā)達(dá)地區(qū)，據(jù)紹興御茶村茶葉有限公司介紹，2021年該企業(yè)出口抹茶200噸，平均價(jià)為80元/公斤，最高價(jià)達(dá)300元/公斤。金華產(chǎn)區(qū)今年第一季度出口抹茶35.4噸，同比增長50%。

(三)80%以上出口額集中在20家企業(yè)，80%出口茶企貿(mào)易額不足20%。2021年全省茶葉出口1000美元以上的企業(yè)110家，主要為民營茶企，企業(yè)主要在紹興、寧波、杭州、湖州和衢州等地。出口額1000萬美元以上的茶企11家，其中5000萬美元以上1家(紹興和興茶葉有限公司)，合計(jì)出口額占全省出口總額的66.9%;500萬美元-1000萬美元之間的企業(yè)12家，合計(jì)出口額占15.27%。

(四)浙江出口茶葉產(chǎn)值占比低，但有利于省內(nèi)外山區(qū)農(nóng)民脫貧致富。據(jù)調(diào)查，2021年浙江省茶葉生產(chǎn)總值為259.6億元。雖然通過浙江省加工出口的茶葉總額為34.87億元，但以浙江省出口茶葉自產(chǎn)4萬噸計(jì)，出口額僅為9.25億元，僅占浙江省茶葉總產(chǎn)值的3.56%。由于浙江省出口茶葉原料主要來自浙江省及周邊省份的山區(qū)農(nóng)戶，且往往是茶園收入的增量部分。以每戶多增年收入2000元計(jì)，則帶動著150萬戶以上低收入農(nóng)戶增收。

浙江茶園

存在問題

(一)浙江資源不足，影響出口規(guī)模。浙江土地資源緊缺，要通過進(jìn)一步擴(kuò)大茶園面積來增加浙江茶葉出口量的路子已基本不通，只能走與其他省份合作共贏的道路。但出口原料茶葉高度依賴于省外，對省外茶葉基地茶葉質(zhì)量控制相對又難以把控，面臨著原料質(zhì)量挑戰(zhàn);而且，隨著周邊及西部省份茶葉生產(chǎn)加工能力的提升，出口茶企的發(fā)展壯大，浙江省茶產(chǎn)業(yè)原料來源和出口茶葉規(guī)模將進(jìn)一步面臨著全新的挑戰(zhàn)。

(二)生產(chǎn)成本不斷攀升，影響出口效益。近年來，浙江省茶原料、勞動力、包裝、運(yùn)輸、質(zhì)量認(rèn)證、檢測費(fèi)等綜合成本不斷上升，直接影響茶葉出口企業(yè)效益。盡管浙江省名優(yōu)茶平均價(jià)格在200元人民幣左右，為出口茶葉的近10倍，但名優(yōu)茶生產(chǎn)、加工、包裝等各種綜合成本更高，高企的茶葉成本，在激烈的國際市場競爭中缺乏競爭力，名優(yōu)茶批量走出國門步履艱難。

(三)技術(shù)性貿(mào)易壁壘承壓,影響出口高端市場。近年來，茶葉進(jìn)口國特別是歐盟、美等國不斷設(shè)置技術(shù)貿(mào)易壁壘，從蒽醌、高氯酸鹽、唑蟲酰胺等一個(gè)接一個(gè)地設(shè)置苛刻的檢出標(biāo)準(zhǔn)。從1999-2017年，歐盟連續(xù)8次擴(kuò)大茶葉農(nóng)殘檢驗(yàn)范圍，茶葉農(nóng)殘標(biāo)準(zhǔn)檢測從1999年的7種增加到2017年的216種;美國制定的技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)種類繁多，有5萬多個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)、4萬多個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這些貿(mào)易壁壘成為浙江茶開拓高端出口市場的最大障礙。

(四)出口方式比較單一，影響多元化市場開拓。世界主要產(chǎn)茶區(qū)印度、斯里蘭卡等國，其出口茶已有拍賣交易制度，浙江省出口則還是以一般貿(mào)易為主，采取傳統(tǒng)“一對一”的交易模式，其品牌覆蓋區(qū)域、影響力、營銷手段和傳播力相對受限，跨境電商、茶文化輸出等新型出口模式不多，影響了多元化的市場開拓。

(五)規(guī)模以上茶企不多，影響市場競爭力。浙江省百余家出口茶葉企業(yè)中，萬噸級的只有3家、5000-1萬噸出口量的只有6家，50%以上出口茶葉企業(yè)不足百噸，出口茶企大多沒有自主品牌、以原料性產(chǎn)品和大宗散裝茶出口，通過國外經(jīng)銷商貼牌銷售，影響浙江省茶葉在國際市場的競爭力和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。

浙江茶園

對策建議

當(dāng)前，新一輪開放新格局全面構(gòu)建，“一帶一路”戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，國際消費(fèi)者綠色健康意識不斷提升、國際茶博會永久落戶杭州等為浙江茶葉出口提供了新的機(jī)遇。

(一)關(guān)注高效優(yōu)質(zhì)，不斷提高出口產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)對茶葉經(jīng)營者進(jìn)行茶葉病蟲害有關(guān)知識、新農(nóng)藥使用等方面的培訓(xùn)，指導(dǎo)出口茶企嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)使用農(nóng)藥，推進(jìn)實(shí)施有機(jī)肥，引導(dǎo)推廣綠色防控技術(shù)，盡量降低農(nóng)藥殘留的存留量，盡可能少用或甚至不用農(nóng)藥;加大推進(jìn)茶葉出口生產(chǎn)示范基地建設(shè)，對基地的茶葉種植、收購、驗(yàn)收、儲存、運(yùn)輸和生產(chǎn)加工等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，利用浙江農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平較高優(yōu)勢，盡量多環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”，形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的無公害、規(guī)范化運(yùn)作;同時(shí)，要協(xié)同周邊省份有關(guān)茶葉生產(chǎn)管理部門，加強(qiáng)對省外茶葉原料基地的監(jiān)管，確保出口茶葉質(zhì)量安全，以應(yīng)對不斷升級的技術(shù)貿(mào)易壁壘。

(二)加快科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)企業(yè)主動與茶葉科研院所合作，用現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)，把茶產(chǎn)業(yè)延伸到食品和健康產(chǎn)業(yè)，推動出口產(chǎn)品多業(yè)態(tài)發(fā)展;鼓勵(lì)企業(yè)增加技術(shù)投入，加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新力度，積極培育出口高附加值的茶葉新產(chǎn)品，如抹茶、速溶茶;研究潛在目標(biāo)市場區(qū)域特點(diǎn)和飲茶習(xí)慣，利用浙江兼?zhèn)洹傲蟛桀悺?的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，發(fā)展適銷對路的出口茶產(chǎn)品。

(三)加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高浙茶國際知名度。充分利用在浙江落戶的中國國際茶博會、中國茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等平臺，加強(qiáng)對重點(diǎn)茶葉出口品牌的扶持，做大做強(qiáng)“駱駝”、“采云間”等浙江自有出口茶葉品牌;切實(shí)加強(qiáng)珠茶原產(chǎn)地保護(hù)、珠茶加工技術(shù)的專利保護(hù)，尤其要做好珠茶重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)紹興市的“紹興珠茶”原產(chǎn)地注冊保護(hù);通過舉辦國際茶博會、參與國際性的茶葉展會、茶文化活動等途徑傳播浙茶文化，將消費(fèi)者對茶文化的認(rèn)可轉(zhuǎn)化為對茶品牌的信賴，推動浙江綠茶和茶文化更好走向世界。

(四)創(chuàng)新交易模式，多元化開拓國際市場。引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷方式，利用浙江跨境電商平臺技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)茶葉出口線上、線下同步發(fā)力;探索嘗試境外企業(yè)與省內(nèi)茶葉基地對接聯(lián)姻，利用各自在產(chǎn)地和消費(fèi)市場的實(shí)力和影響力形成直銷方式，突破技術(shù)壁壘;搭建國際農(nóng)產(chǎn)品銷售宣傳平臺，積極布局“一帶一路”沿線新興市場，通過舉辦各種展覽展銷會、組織赴重點(diǎn)主銷國家地區(qū)開展茶葉專場推介等方式，提高浙江茶業(yè)市場國際占有率。

(五)加強(qiáng)行業(yè)自律，努力營造良好市場環(huán)境。利用浙江茶葉行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)、管理功能，引導(dǎo)加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范出口企業(yè)競爭秩序，共同維護(hù)行業(yè)利益;加大對茶葉產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，通過依法查處摻雜使假、以次充好等侵害消費(fèi)者權(quán)益的案件，整治規(guī)范茶葉生產(chǎn)、市場經(jīng)營秩序，增強(qiáng)企業(yè)誠信守法的經(jīng)營意識。加強(qiáng)有關(guān)政府部門、茶葉商會等與茶葉進(jìn)口國家地區(qū)雙邊聯(lián)系與協(xié)商，對部分市場收費(fèi)安全、農(nóng)殘標(biāo)準(zhǔn)制定等問題進(jìn)行談判與磋商，尤其對出口摩洛哥茶葉農(nóng)殘限量新標(biāo)準(zhǔn)，加大交涉力度，盡量減少對浙江出口茶的影響。

來源：中農(nóng)促茶產(chǎn)業(yè)分會

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12月的深圳依舊氣候宜人，一年兩度的深圳茶博會乘著深圳“雙區(qū)驅(qū)動”的東風(fēng)，在這個(gè)冬天如期舉行，展會為期5天，從12月16日持續(xù)至12月20日。