普洱茶的大周期，一般由以下五個過程構(gòu)成：
發(fā)現(xiàn)行業(yè)新機會(藍(lán)海市場)、布局與預(yù)熱→炒作、交易活躍→加庫存與價格杠桿→價格沖高回落、產(chǎn)品滯銷→去庫存與價格杠桿
當(dāng)前周期結(jié)束，然后會開辟全新藍(lán)海市場，開啟下一個大周期。
普洱茶自2003年在大陸興起以來，一直是投資驅(qū)動的市場。
由于缺乏足夠多的消費者支撐，一個新的市場熱點興起，往往會很快陷入炒作，大家都在投資建倉，做倒手生意，靠將價格炒高后，尋找接盤俠套利。如果不小心被套牢，自己成為接盤俠，只好等下一個大周期興起，用漫長的時間來解套。
我們發(fā)現(xiàn)，普洱茶炒作帶來的頻繁過手交易，以及市場炒熄火了之后的去庫存與價格杠桿，都離不開中介交易組織的深度參與，旺盛的需求推動著中介組織的不斷進(jìn)化與發(fā)展壯大。其進(jìn)化跟行業(yè)大周期有密切關(guān)系，也就是說不同的產(chǎn)業(yè)大周期需要配套不通的中介交易組織。
從2003年算起，截至目前，普洱茶走過了兩個大周期，正在向第三個大周期邁進(jìn)：
第一個大周期(2003—2007)：這是普惠式炒作時代，只要是普洱茶都拿來炒，都能將價格炒高。大盤商、二盤商需要許多人幫他們跑市場，傳遞茶品與價格信息，并促成交易，于是以芳村二手為代表的跑單幫應(yīng)運而生。這是中介交易服務(wù)的游擊隊時代。
到了2007年春天市場交易最火的時候，一些企業(yè)看到了中介交易蘊藏的巨大機會，而傳統(tǒng)的跑單幫模式顯然滿足不了市場發(fā)展的需要，于是他們開始構(gòu)建職業(yè)化的中介團隊，打造專業(yè)化的交易平臺。比如陳茶匯的前身——普洱第一網(wǎng)，早在2007年初，就在網(wǎng)絡(luò)上每天公布大益、中茶、下關(guān)等品牌茶產(chǎn)品報價信息，這開了普洱茶行業(yè)產(chǎn)品實時動態(tài)報價之先河，堪稱后來盛行的“茶交所”之雛形。
第二個大周期(2008—2020)：這個時期，不是所有的普洱茶都拿來炒，而是選擇山頭茶與品牌茶來炒，結(jié)構(gòu)性炒作是其最大特征。為什么這個周期時間跨度這么長，其是三方面原因造成的，一是結(jié)構(gòu)性炒作，盤小好控制，即便盤子炒廢了，也不會導(dǎo)致大盤崩盤，換一個小盤再炒。二是國家長期放水，流動性充裕，被套的小盤，往往會隨著一浪大過一浪的流動性解套。三是大家專注細(xì)分市場，注意對市場風(fēng)險的管控，并不斷尋找新的市場熱點，通過追熱點，讓自己長期保持賺錢的能力。
中期茶在這個階段誕生并發(fā)展成為行業(yè)主流。2007年下半年普洱茶崩盤后，市場面臨巨大的去庫存化壓力。同時，市場上存在對陳期介于10年到30年之間茶品的消費需求，這些茶不能算老茶，因為老茶要有三十年以上的陳期，也不能算新茶。于是2008年，陳茶匯的創(chuàng)建人李子超先生將之命名為“中期茶”，并作了什么是中期茶的定義，于2008年底在芳村豎立了一塊中期茶廣告牌。
中期茶真正的機會到來，是在2011年。這一年，普洱茶熬過了三年多的低谷期，市場迅速升溫，新茶價格快速上漲。許多新茶比放了十年左右的茶還貴，這也讓中期茶有了年份與價格的優(yōu)勢，正是出庫存的大好時機。李子超看到了這一商機，于2011年籌備，2012年正式成立陳茶匯，專門運作中期茶交易。這也是茶界首家中期茶交易平臺。2013年以后，新茶價格更是不斷暴漲，中期茶成了價值洼地，吸引了越來越多的人前來淘金，一些人也效仿陳茶匯，打起了中期茶交易平臺的旗號。
到了2014年下半年，新茶價格沖高回落，2015年起新茶生意很難做，于是行業(yè)將焦點對準(zhǔn)了中期茶。這就意味著，從2015年開始，以賣新茶為主的行業(yè)主流交易模式，轉(zhuǎn)向了新茶與中期茶交易并重之全新格局。2015年堪稱中期茶崛起元年，買賣中期茶成為行業(yè)最主流的交易模式之一，各種中期茶交易平臺如雨后春筍冒出來，于是普天之下皆做中期茶。從2008年得名，2012年建立首家中期茶交易平臺，中期茶開始走入人們的視野，到2013年熱賣，到2015年成為行業(yè)主流交易模式，這意味著普洱茶作為發(fā)酵食品，其年份茶價值得到尊重，普洱茶告別為期近十年的綠茶化時期(2005—2014)重回越陳越香之軌道。
在第二個大周期，中期茶已經(jīng)成為一個龐大的新興產(chǎn)業(yè)，其需要專業(yè)的平臺化組織來提供系統(tǒng)化服務(wù)，于是從事行業(yè)中介交易的組織，就由游擊隊的跑單幫，進(jìn)化為正規(guī)化運作的交易平臺。
要洞悉未來的第三個大周期，需要什么樣的配套中介平臺，首先我們要明白普洱茶的發(fā)展與國運息息相關(guān)。第一個大周期的2003—2007，是中國制造業(yè)與出口貿(mào)易的輝煌時代。中國蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟，提高了老百姓的生活，大家有了更多的錢放在茶葉消費上。普洱茶產(chǎn)業(yè)抓住了時代消費升級的需要，于2003年開始在中國大陸崛起。但這一階段的流動性是嚴(yán)重不夠的，加上普洱茶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與群眾基礎(chǔ)薄弱，大家缺乏風(fēng)險管控意識，普洱茶走的是暴漲暴跌之路。
到了2008——2020年的第二個大周期就不一樣了。
首先中國低端制造業(yè)與出口的紅利不再，進(jìn)入了金融、房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)唱大戲的時期，經(jīng)濟脫實向虛，這給普洱茶拉升名山茶、品牌茶、中期茶、老茶價值創(chuàng)造了絕佳機會。貨幣放水，配合普洱茶收藏投資不斷升值，確實是天底下最好的生意之一。
在這一時期，天量資金進(jìn)入普洱茶行業(yè)，不但完成了普洱茶的原始積累，讓這個行業(yè)成為資本追逐的一個熱點，普洱茶不但跟品質(zhì)生活聯(lián)系在一起，也跟投資品、貴茶聯(lián)系在一起。這是好事，同時也是壞事。在老百姓心目中，許多人認(rèn)為普洱茶不是用來喝的，而是用來炒的，以及用來裝逼的。也就是，在這一個大周期，普洱茶的收藏屬性、文化屬性、金融屬性，得到空前強化，而真正決定一個產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的消費屬性卻被壓制，無法在大眾消費市場上釋放。在某種程度上，普洱茶變成少數(shù)人的游戲。
就像中國的經(jīng)濟危機被人為的推后與轉(zhuǎn)移了，普洱茶在2014年下半年與2015年上半年遇到的巨大危機，也被不斷注入的貨幣流動性，以及發(fā)現(xiàn)新的炒作點，而人為推后與轉(zhuǎn)移。中國靠龐大的基建工程與持續(xù)的貨幣放水，雖然將經(jīng)濟危機延伸后了，但多年超發(fā)的貨幣與龐大的債務(wù)，以及產(chǎn)業(yè)環(huán)境惡化，經(jīng)濟脫實向虛，等等，讓中國經(jīng)濟積重難返，不經(jīng)鳳凰涅槃式的深度調(diào)整，中國經(jīng)濟很難走出結(jié)構(gòu)性鎖定，迎來全新的繁榮時代。
2015年到2018年，普洱茶行業(yè)其實處于溫水煮青蛙的階段。2014年下半年的市場深度調(diào)整，因為充足的流動性，以及結(jié)構(gòu)性的熱點炒作，加上小青柑與熟茶市場的爆發(fā)，在某種程度上將“?！鞭D(zhuǎn)化為“機”。市場不但沒有崩盤，相反這幾年，許多人抓住了市場的新機會賺不了不少錢。但市場的系統(tǒng)性危機只要沒有得到出清，就會一直累積與疊加?！皽厮笄嗤堋钡囊馑际?，市場整體環(huán)境不行，大家生意都不好做，但只要積極去抓市場熱點，還是活得下去，大錢不好賺，賺小錢的機會還是有的。這些能賺小錢的溫水，極具欺騙性，掩蓋了行業(yè)主流商業(yè)模式難以為繼的事實。
行業(yè)的主流商業(yè)模式是建立在投資驅(qū)動基礎(chǔ)上的，而這投資形成了結(jié)構(gòu)性鎖定，一直在高端小眾市場里打轉(zhuǎn)，而很難向大眾消費市場溢出。2018年，整個國民經(jīng)濟大環(huán)境已經(jīng)進(jìn)入了當(dāng)前大周期的尾部，普洱茶行業(yè)也走在第二個大周期的尾部，系統(tǒng)性風(fēng)險高企。炒作與投資可以繼續(xù)進(jìn)行，但風(fēng)險高企，成為高價接盤俠已經(jīng)是大概率事件。
過了尾部的中國經(jīng)濟，將在未來幾年進(jìn)入全新的時期，也就是脫虛向?qū)嵉臅r期。從2018年開始，普洱茶產(chǎn)業(yè)也一樣要脫虛向?qū)?，投資驅(qū)動將讓位于消費驅(qū)動，或者說消費驅(qū)動帶動投資驅(qū)動，普洱茶只有做成大健康產(chǎn)業(yè)，開發(fā)大消費市場，才能走出當(dāng)前高端收藏市場結(jié)構(gòu)性鎖定之困境，開啟大眾消費時代全新春天。
第三個周期將在2021年開啟，有遠(yuǎn)見的茶企2018年就要提前布局，以迎接三年后的全新周期之到來。
在第二個周期，客戶對價格漲跌很敏感，此階段的中介交易平臺，大都是圍繞茶品價格信息做文章，做的是一個中心化的產(chǎn)品信息發(fā)布與帶交易功能的平臺。
在第三個周期，不僅僅是提供足夠多的茶品信息，讓你購買中期茶時有足夠多的決策依據(jù)，而是要用新型的超級整合與服務(wù)模式整體改善行業(yè)倉儲及交易的硬件與軟件設(shè)施，也就是用新思維、新模式、新的解決方案賦能給傳統(tǒng)倉儲與中期茶、老茶交易，讓其跟上新制造、新零售的步伐。倉儲屬于普洱茶的后期加工，可以算制造業(yè)，即制造更好的品質(zhì)，創(chuàng)造更高的價值。
故，陳茶匯在第二個大周期的尾部，提前布局第三個大周期，聚焦中期茶、老茶的新制造(倉儲)、新零售(流通)，用全新的整合模式，打造超級服務(wù)平臺。
跑單幫與中介交易平臺，只是用傳統(tǒng)方式盤活現(xiàn)有資源，超級服務(wù)平臺，用創(chuàng)新模式與新工具，創(chuàng)造中期茶、老茶的全新未來。
文/白馬非馬
請上帝喝茶工作室出品
泡沫，又破滅了!
剛剛，看到一條消息：瘋狂一時的日產(chǎn)途樂，一路上漲10多萬，沖到58萬大關(guān)，突然又跌回了40萬出頭，泡沫破滅了!
今年，整體行情不好，我們已經(jīng)看到太多的泡沫破滅。年初，人人追捧的直播帶貨，號稱明星上臺一次，帶貨百萬千萬，后來，被人挖出來，數(shù)據(jù)，假的，直播泡沫破了!
如今，炒日產(chǎn)車的虧了!豬肉價格、美股科技的泡沫，也被人盯得死死的。普洱茶，也備受行業(yè)關(guān)注：這幾年，山頭茶價格漲得飛快，有些寨子，20年間，價格竟?jié)q了1500倍;金融茶更是狂躁，一件茶葉幾千萬，值幾十套房?
普洱茶，是有泡沫的。但泡沫會不會破，以史為鑒!
往事不可追
現(xiàn)在的普洱茶行業(yè)，很多人對2007年的泡沫破滅不了解。其實，通過那一場危機，看現(xiàn)在的普洱茶，就會發(fā)現(xiàn)，普洱茶雖然有點泡沫，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到破的界限。
2007年6月3日，云南寧洱縣，普洱茶原產(chǎn)地，剛發(fā)生里氏6.4級的地震。幾乎就在同時，各地的普洱茶市場也在經(jīng)歷一場地震。
一個月之后，普洱茶價格普遍下跌20%-50%，一些囤積了成百上千萬元普洱茶的人，一夜之間，身價嚴(yán)重貶值。
2007年，普洱茶泡沫破滅之前，普洱茶市場相當(dāng)瘋狂。
從2006年開始，普洱茶價格就一路走高，到07年4月，普洱茶市場已經(jīng)上漲了3-4倍，個別茶葉甚至上漲了幾十倍，廣州茶老板談起當(dāng)年的行情，一臉激動的說：一天幾百的漲，價格每個月都要翻倍。
一件30公斤的普洱茶，出廠價不到5000元，一下子就可以漲到23000元，近5倍。更夸張的是銷量：一天能賣四五百件，也就是12-15噸。
這樣的漲幅，直接吊打站在摩天巨樓的美國股市。
當(dāng)時的行情，小說里都不敢那樣寫。很多炒家一夜之間，從默默無聞的賣茶小販，走上千萬身家的人生巔峰。
恐怕莫迪老仙看了也很不是滋味，同樣賣茶葉起家，他花了幾十年才當(dāng)上總理，中國普洱茶市場，幾天就造就一大批富豪。
事出反常必有妖，兩個月之后，普洱茶集體跳水，跳到什么程度?
巔峰時候，7572跟7554兩萬多，突然間就掉到了九千多塊錢。很多普洱茶買家根本想不到會有這種跌幅，更令人想不到的是，全線下跌到崩盤，僅僅1個月的時間。
背后的原因：惡意炒作，就跟剛剛破滅的途樂一樣，短時間內(nèi)價格瘋漲，突然又跌落神壇，其實，背后有人炒作。而當(dāng)年炒作普洱茶的，是港臺商人。
方式也簡單粗暴，2003年之前，通過低價控股云南的普洱茶企，把茶葉壟斷在自己手中。
然后，開放經(jīng)營權(quán)，茶葉經(jīng)銷商向炒家交押金，少的100萬到兩三百萬，多的上千萬，三五千萬。
交錢最多的，一級經(jīng)銷商，交的少的，成為二三級經(jīng)銷商。
然后，一級經(jīng)銷商的裝逼大戲開始了!
一級經(jīng)銷商交錢得到經(jīng)銷權(quán)后，炒家開始放貨!先放20%的茶葉，然后再找一些托，把這20%的茶葉收回倉庫，當(dāng)然，價格要高一些，比如，3000塊賣給經(jīng)銷商的茶葉，花5000塊收回來，造成一種茶葉供不應(yīng)求的假象，帶動下面二三級經(jīng)銷商進(jìn)入炒作陣營。這叫“捂盤”。
一件30公斤出廠價4800元的茶葉，一級經(jīng)銷商不斷制造假象之后，二三級經(jīng)銷商抬價，到最后，可以炒到23000元，出23000元的高價入手的散客，本想等待茶葉繼續(xù)上漲，拋售之后發(fā)一筆橫財，卻不知道，自己已經(jīng)被牢牢的套住了。
等待他們的，不是上漲，而是普洱茶價格雪崩，茶價巔峰時候，幾年前就睡在炒家倉庫里的茶葉，源源不斷的投入市場。
這時候才猛地醒悟過來，普洱茶不是供不應(yīng)求嗎?怎么突然多了這么多?被收割了!
很多人改行做普洱茶，還專門建了普洱茶倉庫。結(jié)果，幾噸普洱茶買進(jìn)倉庫，到現(xiàn)在，依然靜靜的睡著。
一些被收割破產(chǎn)的茶老板，當(dāng)時立下毒誓：這輩子，再也不玩普洱茶了。
然而，2007年，普洱茶泡沫破滅的陣痛，到現(xiàn)在還沒有消化完。龐大的庫存，變成中期茶投入市場，始終無人問津。
碰巧的是，2003年-2007年，一場茶葉戰(zhàn)爭、普洱茶的炒作，一場糧食戰(zhàn)爭、中美大豆糧食戰(zhàn)爭同時進(jìn)行——戳《中美大豆之戰(zhàn)》。
結(jié)合普洱茶泡沫破滅，和中美糧食戰(zhàn)爭，就會發(fā)現(xiàn)，炒作的套路，其實一模一樣，看穿了套路，才能更理性地思考現(xiàn)在的普洱茶。
山頭茶時代的泡沫
2020年1月30日，茶行業(yè)的人，躲在家萬分焦急的時候，突然看到一條靚麗的消息：
為抗擊疫情，老班章135戶村民，捐款19.59萬元。
消息一出，茶圈人人點贊。因茶致富的老班章，艱難時刻，勇于擔(dān)當(dāng)。
然而，沒有人能想到，20年前，當(dāng)一位茶商在崇山峻嶺中，撥開老班章的原始森林時，看到的一幕，簡直驚呆了。
20年前的老班章，幾乎還是一片茅草屋、刀耕火種。20年，老班章發(fā)生了翻天覆地的變化。從刀耕火種，變成輕松年入500萬。
老班章，是普洱茶山頭時代的縮影。20年間，老班章茶葉價格翻了1250倍。其他茶區(qū)，茶價也水漲船高。
這樣的漲價勢頭，有泡沫嗎?
不止普洱茶行業(yè)的人，哪怕行外不喝茶的人，都知道，近百萬一棵的茶王樹，泡沫肯定有!但占普洱茶絕大多數(shù)的品飲茶，并不是泡沫。
如今的茶山，名寨古樹茶價格幾萬元一斤，普通古樹茶也可以達(dá)到幾千元一斤。比如，冰島的古樹茶，毛茶已經(jīng)達(dá)到4萬元一公斤，也就是說，一年別的事情不用干，坐等茶葉發(fā)芽，一年做100公斤古樹，輕松賺幾百萬。
其他寨子的茶農(nóng)，早年要遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，出去打工糊口，現(xiàn)在，一年做茶賣茶，平時釀點酒，山上走走，撿撿菌子，小日子就可以過得很滋潤。
如果說2007年的普洱茶泡沫，是港臺商人自導(dǎo)自演，讓普洱茶在全國一炮走紅，馬上撤資走人。
而名山茶時代的泡沫，的確是利于茶農(nóng)，也利于中小企業(yè)。如果不是名山古純撐著，茶價低，茶農(nóng)春秋季做茶，其余時候，還得做別的事才能養(yǎng)家;中小企業(yè)只能做大廠的經(jīng)銷商，可以說，山頭茶，給了中小企業(yè)一條活路。
山頭茶的泡沫會破滅嗎?不會。
看了07年泡沫破滅的過程，就會發(fā)現(xiàn)：炒作，要控制企業(yè)的股份，還要把茶葉集中，才能操縱市場。
這兩個基礎(chǔ)，如今已經(jīng)不具備，換句話說，如今山頭茶這盤棋太大了，絕不是炒家控制得了的，有人炒作，最后也是為別人做嫁衣，可能還沒準(zhǔn)備收割，就被市場玩死。
07年炒作，大茶企的控制權(quán)基本都在港臺資本的手里。如今，做山頭茶的茶企，大多為中小企業(yè)，這類茶企數(shù)量眾多，要把它們控制起來，顯然不可能。
其次，茶葉集中不起來，中小企業(yè)手里的茶葉很多，這是操盤最大的不確定因素，風(fēng)險實在太大，一子落錯，有可能滿盤皆輸。
更重要的是，哪怕冰島、老班章的價格，仍然在市場允許的范圍內(nèi)，而且，名山古純的價格，不大可能再往上漲了!
舉個例子，茶酒不分家，好的紅酒，康帝幾十萬一瓶，畢竟全球產(chǎn)量只有幾千瓶，而且酒質(zhì)超一流，放眼全球，各大富豪爭相入手。產(chǎn)量少一點的拉菲，將近1萬一瓶，一年20-25萬瓶的產(chǎn)量，放在全球也不算多。雖然也是炒作，畢竟總體物以稀為貴，市場是接納的!
普洱茶市場，4000-5000萬茶客，冰島老班章兩個山頭的古樹茶，產(chǎn)量加起來也相當(dāng)有限，所以，每年冰島老寨的一類古樹，基本都被茶客定了，市場上根本看不到。就市場而言，這是合理的。
所以，山頭茶泡沫破滅，只有一種可能：上千家中小企業(yè)的茶老板寫下血書，同時把茶葉全部拋掉，但這顯然不可能。如果只是少數(shù)茶老板拋貨，量太少，掀不起風(fēng)浪，市場接得住。
普洱茶，已經(jīng)進(jìn)入良性發(fā)展。山頭茶、中期茶、老茶，各占一塊市場，相互競爭，也相互制約。
寫在最后：
這個世界，從來不缺翻手為云、覆手為雨的炒家，更不缺泡沫。
1637年，一支郁金香，3年爆炒，讓當(dāng)時歐洲金融中心荷蘭走向衰落。1634年，荷蘭開始爆炒郁金香，炒作方式：合約取代實物。
商人老王將10朵郁金香按照當(dāng)時的價格賣給張三，張三確認(rèn)老王的庫存屬實后，付給老王10朵郁金香的錢。老王在合約上簽字證明已將花轉(zhuǎn)讓給了張三，郁金香再上漲的時候，張三拿著付過錢的合同找下一個買主。
某一天，某個人公然將合同全部賣掉，大家爭相拋售，泡沫也就破滅了。
從君子蘭到普洱茶，炒作手法萬變不離其宗：囤積籌碼，拉升價格，投資者蜂擁而至的時候，高價拋出，抽身而退。
這樣的手法，玩得最爐火純青的，其實是股市!莊家操作股市，有人盲目跟風(fēng)，給莊家抬轎，最后，輕則血本無歸，重則傾家蕩產(chǎn)。
不同于普洱茶，股市有價值投資，根據(jù)上市公司的業(yè)績，判斷股票值不值得投資，這是避免被套的基本原則。
無論炒茶，還是炒君子蘭，炒家千方百計，用各種理由抬高價格，遠(yuǎn)離合理的價值空間。但這個東西的真實價值究竟是什么?看清了這一點，就能分清是不是炒作，會不會被套!
所以，金融茶，一件茶葉幾千萬，值幾十套房，它真的值這么多錢嗎?只要有點常識，投資者心里都會打個問號!
有時候，最簡單的原則往往最管用!
茶葉投資，正是如此!
來源：網(wǎng)茶會習(xí)茶社
茶葉炒作越演越烈！30年來，民間資本輪流轉(zhuǎn)，把中國茶葉都炒作了一遍！鐵觀音率先出場，上世紀(jì)90年代，在臺灣工藝影響下，濃香型鐵觀音逐漸變成清香型鐵觀音。憑著茶王賽拍賣走出安溪，在萬元戶還相當(dāng)稀少的90年代，500克鐵觀音茶王就拍出了3萬元的高價！90年代，是鐵觀音的天下。
2005年，金駿眉試制成功。數(shù)萬個正山小種的芽頭制作一斤金駿眉，加上一場官司，金駿眉爆火。巔峰時候的金駿眉，被炒到7萬多一斤。然而，爆火之后，不法商人用綠茶作為原料制作金駿眉，金駿眉逐漸被玩壞了。
普洱茶靜靜地看著鐵觀音和金駿眉，小聲說：我應(yīng)該不算炒作吧！我是真的能越陳越香！而且最貴的冰島老寨4萬多/公斤，比你們便宜多了。
茶圈突然傳來：普哥，6500萬一件的金融茶，不也是你嗎！
普洱茶無奈地吸了一口氣。炒作這個鍋，我背了！
2003-2007年，在港臺資本的操作下，普洱茶拍賣，馬幫進(jìn)京事件，百年貢茶回歸故里，事情一個比一個狂熱，終于，2007年6月，普洱茶市場雪崩。
2009年，名山古純崛起，普洱茶強勢復(fù)蘇。名山名寨，古樹純料成了普洱茶的標(biāo)桿。2014年下半年，古樹茶市場突然雪崩。古樹茶黃金時代一去不復(fù)返。
到如今，冰島老寨的古樹茶，已經(jīng)4萬多一公斤。
在大家都說普洱茶炒作的時候，巖茶悄悄崛起，2008年，成功曝光一斤茶葉520萬的花邊新聞。成功吊打了以往的茶葉炒作。
巖茶說：幾萬一公斤茶葉，也配叫炒作。我?guī)兹f一泡，我驕傲了嗎！
30年來，茶葉炒作，一個接一個，有的已經(jīng)炒得躺下了，有的正在瘋狂炒作中，然而，茶葉炒作并不會就此停止，不知道下一個被炒的，會是誰？
然而，無論是誰，終將面對：資本能讓一款茶封神，但資本改變不了，資本撤退時，潮水退去，只會留下一地雞毛。
疫情下，普洱茶行情前所未有的艱難，但普洱茶的炒作卻愈演愈烈。
3月16日，臨滄市云縣白鶯山“黑條子茶王樹”被一韓國老板以26萬元的價格收購。云縣白鶯山號稱2800年的二嘎子茶王樹以50萬高價，同樣被韓國商人拍下。
一斤茶暴漲至48萬元，誰是幕后推手？
在沉寂了一段時日之后，天價茶再次卷土重來。
近日，福建武夷山的一些巖茶價格從每斤數(shù)千元、上萬元漲至十幾萬元甚至數(shù)十萬元。
一份流傳于茶友朋友圈的“天價巖茶價目表”顯示，最貴的一款茶每斤價格更是高達(dá)48萬元！
這是什么茶？背后又是誰在炒作“天價茶”？為何經(jīng)歷過多次疾風(fēng)驟雨的整頓后，天價茶現(xiàn)象仍然屢屢發(fā)生？
多名業(yè)內(nèi)人士表示，一些茶商以稀缺、獨特等為賣點，過度包裝、饑餓營銷、推高價格。
以近年來備受追捧的牛欄坑肉桂為例，稀缺是其最大賣點。這一行為已經(jīng)背離了茶文化的初衷，也背離了茶葉作為民生產(chǎn)品的本質(zhì)。
巖茶的價格雖然賣上去了，但帶來的負(fù)面效應(yīng)卻不斷顯現(xiàn)。
在投機分子炒作“天價茶”的過程中，甚至摻雜大量外地茶售賣，以次充好，欺騙消費者。
福建省政協(xié)常委、民建省委主委吳志明曾表示，一些茶企過度炒作、過度包裝，以次充好、以假亂真，巖茶的信譽度有持續(xù)下降趨勢。
不僅如此，“天價茶”還為行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展埋下更大的隱患。
比如部分中小茶企出現(xiàn)持續(xù)滯銷，大量茶加工企業(yè)倒閉破產(chǎn)，而茶農(nóng)們也損失慘重。
這一現(xiàn)象表面看是茶葉價格的混亂，需要政府加強監(jiān)管、行業(yè)加強自律。
但從根源上看，這實質(zhì)上暴露出茶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)滯后、老化、缺失的問題，即茶葉的定價等缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
由于我國六大茶類的歷史悠久，受到茶品類的多樣性及農(nóng)作物特有的地區(qū)性等因素影響。
導(dǎo)致規(guī)范化的茶葉生產(chǎn)、加工、內(nèi)涵物質(zhì)測定和色香味形等標(biāo)準(zhǔn)的制定仍具有一定的難度，相應(yīng)的成本也較大。
武夷星茶業(yè)有限公司總經(jīng)理李芳表示，必須對茶產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。
只有這樣才能提升茶葉生產(chǎn)、管理和質(zhì)量水平，提高茶產(chǎn)業(yè)的市場化程度，讓更多的優(yōu)質(zhì)好茶走進(jìn)千家萬戶。
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