原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

萬州茶葉店

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90后創(chuàng)業(yè)姐妹花:讓買茶更方便,喝茶更專業(yè)

重慶市的八馬茶業(yè)龍頭寺店內(nèi),牟丹和王艷端坐在茶臺前,與顧客有說有笑,一同品味老白茶的清甜。

牟丹(左)和王艷(右)在八馬茶業(yè)龍頭寺店內(nèi)受訪

姐妹倆都是重慶人,行事風(fēng)風(fēng)火火,事茶十余載,則讓她們多了幾分溫潤與從容。小小的茶葉托起了兩個90后姑娘的創(chuàng)業(yè)夢——如今,她們在重慶管理著4家茶店、20余人的團(tuán)隊。

從茶藝師到創(chuàng)業(yè)者,金色茶湯的浮光掠影里,也有她們苦后回甘的人生倒影。

相知——從好搭檔到好姐妹

2008年,牟丹成為萬州一家品牌茶店的茶藝師。兩年后,王艷也來到這家茶店工作。

彼時,品牌茶店有更好的環(huán)境和服務(wù),但消費(fèi)更高,算是“小眾享受”。

品牌茶市場尚不成熟,二人需要付出更大的努力。結(jié)束工作后,牟丹與王艷常會留在門店練習(xí)茶葉沖泡;40℃的夏天,兩個姑娘也堅持整齊穿著工服上門送貨。

“越來越多客戶沖著我們品牌來,認(rèn)準(zhǔn)我們買茶!”客戶的認(rèn)可讓她們堅信,品牌化才是中國茶的未來。

不久,二人先后晉升為店長。她們意識到,要實現(xiàn)更大的發(fā)展就必須激發(fā)團(tuán)隊的力量。二人根據(jù)特長和性格確定了分工,把茶店打理得井井有條,“我們都愿意迎難而上,遇到問題就一起想辦法。在一起更有底氣,也更有實力。”

事茶數(shù)年,兩人在能力、思維等方面有很大提升,因此萌發(fā)出創(chuàng)業(yè)的想法,并在不久后先后辭職。

然而,通往成功的道路注定不是坦途。

轉(zhuǎn)型——從茶藝師到創(chuàng)業(yè)者

初次創(chuàng)業(yè),牟丹和王艷經(jīng)營起一家火鍋店。然而,因為經(jīng)驗不足,火鍋店最終關(guān)門歇業(yè)。

她們意識到,想做出一番事業(yè),需要從自己擅長、有前景的領(lǐng)域入手。于是,二人把目光投向茶行業(yè)。她們堅信,重慶人愛喝茶,市場足夠大,而且大家越來越注重生活品質(zhì),會有更多人選擇品牌茶。

經(jīng)過一番考察,牟丹和王艷決定加盟八馬茶業(yè)——八馬不僅產(chǎn)品過硬、品牌號召力強(qiáng),更能提供店鋪選址、團(tuán)隊建設(shè)等專業(yè)支持,值得信賴。

2018年,牟丹與王艷的首家門店在萬州開業(yè)。憑借著選址、服務(wù)等優(yōu)勢,該店迅速贏得當(dāng)?shù)叵M(fèi)者認(rèn)可。

業(yè)績穩(wěn)步增長,二人準(zhǔn)備繼續(xù)擴(kuò)張,可就在這時,疫情襲來。面對不確定性,是保持發(fā)展定力,還是跟隨大流放慢腳步?

“我對未來充滿信心,決定保持節(jié)奏?!被叵肫甬?dāng)初的決定,牟丹的語氣堅定而自信,“即便決策出現(xiàn)偏差,艷姐也會幫我兜住底?!?/p>

除了王艷的支持,牟丹的底氣還來自八馬的協(xié)助。疫情加快了店鋪流轉(zhuǎn),不少位置優(yōu)越的門店空了出來,二人在八馬的指導(dǎo)下迅速開展選址工作。

2020年4月,她倆在重慶北站附近盤下一家百余平方米的店面,便是八馬茶業(yè)龍頭寺店。現(xiàn)在,該店已是團(tuán)隊最重要的業(yè)績來源之一。

展望——從參與者到引領(lǐng)者

“茶行業(yè)是朝陽行業(yè),我們的選擇沒錯?!弊鳛閯?chuàng)業(yè)者,牟丹與王艷抓住了時代機(jī)遇,也找到了合適的創(chuàng)業(yè)品牌,“八馬提供了很多專業(yè)支持,讓我們壓力小了很多。”

對于今天的成績,牟丹和王艷對團(tuán)隊充滿感激,愿意為團(tuán)隊成員提供更大平臺。

龍頭寺店的店長張秋露便是在她們引導(dǎo)下成長起來的。起初,張秋露與客戶交流時很羞澀,在牟丹與王艷的指點(diǎn)下,她迅速成長,現(xiàn)已成為店長合伙人。

團(tuán)隊的力量也為牟丹和王艷創(chuàng)造出更大發(fā)展空間——二人成為當(dāng)?shù)夭栊袠I(yè)的引領(lǐng)者,為飲茶風(fēng)尚、行業(yè)發(fā)展帶來不少變化。

喝大碗茶本是當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng),在她們的推動下,更多人接受了工夫茶的沖泡方式。在她們的引導(dǎo)下,越來越多消費(fèi)者也找到適合自己體質(zhì)、口味的茶類。

此前,萬州不少茶店裝潢古樸厚重。牟丹和王艷采用簡約的裝潢風(fēng)格,對服務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。二人注意到,當(dāng)?shù)夭簧傩陆_業(yè)的茶店,也采用了類似模式。

“更舒適的環(huán)境、更透明的價格,最終受益的是消費(fèi)者?!蔽磥恚驳ず屯跗G希望在重慶開出更多茶店,服務(wù)更多茶友,“我們的目標(biāo),是讓大家買茶更方便,喝茶更專業(yè)?!蔽?周靜藍(lán)

來源:重慶晨報、北京茶世界

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