原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

名人喝茶

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鳳寧號滇紅:名人喝茶,茶慰歲月

  時光流轉(zhuǎn),云水千年,

  茶在每個人心里,味道也不盡相同。

  茶是文人思考的催化劑,與文人有著難解之緣。

  飲茶作為一門藝術、一種美,

  自古以來就為文人的創(chuàng)作提供了良好的環(huán)境條件。

  今天三三給大家列舉一些,文人喝茶的趣事兒。

  水厄囊空亦可賒,

  枯腸三碗嗑葵花。

  昆明七載成何事?

  一束光陰付苦茶。

  ——汪曾祺

  提起汪曾祺,人們都說他樣樣精通、嗜好多多。汪曾祺自認對茶是個外行,先生在《尋常茶話》一文開篇中就這樣寫道。

  但關于茶,汪老卻留下不少作品。

圖 ▏汪曾祺

  新到一個城市,經(jīng)常尋茶來喝,在喝茶習慣上,他喝得隨性,比如“不時就壺嘴巴喝一口茶”,再如“吃一筷干絲,呷一口茶”,究其一生,四方茶事,也不過是一碗人間煙火。

  在抗戰(zhàn)年間,汪曾祺在云南住了7年,對昆明的茶館有著很特別的情感。他這樣評價云南滇紅:滇紅色似“中國紅”葡萄酒,茶味都很厚。尤其經(jīng)泡,三開之后,還有茶色。我覺得滇紅比祁(門)紅、英(德)紅都紅。

  魯迅對茶有自己的獨到見解,經(jīng)常一邊喝茶,一邊構思文章思路。

  他當年客居廣州,稱贊道:“廣州的茶清香可口,一杯在手,可以和朋友作半日談?!币虼?,當年的廣州陶陶居、陸園、北園等茶居,都留下他的足跡。

圖 ▏魯迅

  買了好茶,想專心品嘗,卻因為寫作分心,錯過了品茶的最佳時間,“那好味道竟又不知不覺的滑過去,像喝著粗茶一樣了”。

  于是他得出結論:“有好茶喝,會喝好茶,是一種‘清?!2贿^要享這‘清?!紫染晚氂泄し?,其次是練習出來的特別的感覺?!濒斞傅暮芏辔恼吕镆擦粝虏簧俨枋?。在《藥》、《故鄉(xiāng)》中就有很多關于喝茶習俗的描述。

  郭沫若從青年時代就喜愛飲茶,而且是品茶行家,對中國名茶的色、香、味、形及歷史典故非常熟悉。

圖 ▏郭沫若

  1964年,他到湖南長沙,品飲高橋茶葉試驗站新創(chuàng)制名茶時,大為贊賞,對其色、香、味、功效給予高度評價。郭沫若每到外地,總把品茶看作是生活一大樂趣。

  1964年7月,他曾到廣州北國酒家飲茶,賦詩一首:“北國飲早茶,仿佛如在家,瞬息出國門,歸來再飲茶。”他的詩篇中多與茶有關,如《陪外賓到武夷山與黃山欣賞名茶名勝》、《題文君井》等。

  當代文學家老舍也是一位飲茶迷,他還研究茶文化,深得飲茶真趣。

  為促進我國茶文化發(fā)展,他以清茶為伴,文思如泉,創(chuàng)作《茶館》,通過對舊北京大裕茶館的興衰際遇,反映從戊戌變法到抗戰(zhàn)勝利后50多年的社會變遷,成為飲茶文學的名作,轟動一時。

圖 ▏《茶館》劇照

  回到北京后,老舍每次外出,見到喜愛的茶葉,總要捎上一些帶回北京,分送冰心和他的朋友們。

  老舍、冰心、巴金都是愛喝茶的人,老舍后來還寫過一首七律贈予冰心夫婦,開頭首聯(lián)便是“中年喜到故人家,揮汗頻頻索好茶”,以紀念抗戰(zhàn)時他們在重慶的艱苦歲月中結下的茶誼。

  縱觀古今,茶與悠久的歷史如影隨形,

  琴棋書畫詩酒茶也好,

  柴米油鹽醬醋茶也好,

  茶,既是文人雅士詩詞歌賦中的寵兒,

  又是尋常百姓日常生活中的伴侶。

  相信每一位茶友,

  都會在茶中喝出屬于自己的獨特的味道。

  原標題:鳳寧茶館|名人喝茶,茶慰歲月

中國名人喝茶的趣事,你都知道哪些?

中國是茶葉的故鄉(xiāng),茶文化淵遠流長。茶作為一種文化現(xiàn)象,與我國人民生活關系密切,自古至今,有許多名人與茶結緣,不僅寫有許多對茶吟詠稱道的詩章,還留下不少煮茶品茗的趣事軼聞。

陸羽

唐代陸羽,善于煮茶、品茶,耗一生之功著成《茶經(jīng)》,流傳千古,后世尊為“茶圣”。陸羽取水極為講究,煮茶必佳泉。他將煮水分為三個階段:一沸、二沸、三沸。認為一沸、三沸之水不可取,二沸之水最佳,即是當鍋邊緣水像珠玉在泉池中跳動時取用。

乾隆皇帝

清朝乾隆皇帝愛茶成癡,一生以茶為伴,嗜茶軼事趣聞不少。乾隆六下江南,除了巡視督導,游山玩水外,自然少不了品飲江南名茶——西湖龍井。

相傳,乾隆巡杭州時,曾在獅峰山茶園搖頭晃腦,一杯接一杯地啜飲“色香味形四絕”的當?shù)佚埦:冗^之后,余興未盡,又揮毫題詩,中有“火前嫩,火后老,惟有騎火品最好”之句,足見乾隆品茶功底不凡,堪稱行家。當時茶農(nóng)為感恩這位皇帝知音體己,就把乾隆“垂青”過的十八棵茶樹圍作“御茶園”,以志紀念。

嗜茶如命的乾隆,在85歲作引退讓位之舉時,有大臣叩頭面呈道:“國不可一日無君!”乾隆聽后,哈哈大笑,這位皇帝老兒一邊捋著銀須,一邊不無幽默地說:“君不可一日無茶?。 ?/p>

孫中山

孫中山在生活中他對“茶”非常喜歡,尤其愛喝西湖龍井和廣東功夫茶,提倡身邊人多飲茶,并且對茶大加贊賞,到虎跑泉觀光,取水煮茗,并贊道:“味真甘美,天之待漸何其厚也!”還要推廣茶,稱茶是“不貴難得之貨”也。茶在歷史上得到了中山先生的高度推崇和肯定。

毛澤東

毛澤東嗜好茶葉和香煙,尤精于品茶,終身不離茶水,曾寫有“飲茶粵海未能忘”的詠茶名句。在毛澤東身邊工作過的同志回憶說:毛澤東每天睡覺醒來,洗臉后就開始飲茶,一邊喝一邊看報,接待國內(nèi)外客人總是吩咐警衛(wèi)員沏茶相待。他喜歡喝杭州龍井茶,飲茶習慣很特別,不僅飲茶水,還將杯中茶渣放進嘴里咀嚼吃下去,總是吃得津津有味。

周恩來

周恩來總是沏龍井茶招待國內(nèi)外賓客,一杯清茶在手,談笑風生。他很關心杭州梅家塢的龍井茶生產(chǎn),1965年起曾先后五次到梅家塢視察,鼓勵發(fā)展生產(chǎn)。有一次周恩來陪外賓到梅家塢,品嘗龍井絕品“明前茶”,當他知道炒1斤“特級龍井”,茶農(nóng)要采4萬多個嫩芽時,不忍將茶渣倒掉,便風趣地說:“龍井味道好,要把它全部消滅掉?!闭f罷便將杯中茶葉全部咀嚼光,留下“啜英咀華”佳話。

朱德

朱德居家辦公,常飲茶水。而且每次外出視察,凡遇茶園、茶場,必去參觀。1959年,他在廬山植物園品嘗廬山云霧茶,贊賞不已,賦詩一首:“廬山云霧茶,味濃性潑辣;若得長年飲,延年益壽法?!?961年,朱德到杭州西湖龍井茶地視察時,看到茶林遍地,茶農(nóng)生產(chǎn)生活都有很大提高,欣然口占一首《看西湖茶區(qū)》:“獅峰龍井產(chǎn)名茶,生產(chǎn)小隊一百家;開辟斜坡一百畝,年年收入有增加?!?/p>

魯迅

魯迅愛茶,經(jīng)常一邊構思寫作,一邊悠然品茗。他當年客居廣州,稱贊道:“廣州的茶清香可口,一杯在手,可以和朋友作半日談。”因此,當年的廣州陶陶居、陸園、北園等茶居,都留下他的足跡。他對品茶有獨到見解:“有好茶喝,會喝好茶,是一種清福,首先就必須練功夫,其次是練出來的特別感覺。”

郭沫若

郭沫若11歲就曾寫下“閑釣茶溪水,臨風誦我詩”的句子,可見他對茶的喜愛是從小就培養(yǎng)的。日后,他成為品茶行家,對中國名茶的色、香、味、形及歷史典故非常熟悉。他到全國各地考察工作,都少不了品茶的環(huán)節(jié),遇到好茶,他一開心,忍不住就題首詩寫個字什么的,結果,這詩一寫就不得了,那茶從此就紅遍全國了。所以啊,給他封個“茶大使”一點都不為過。

老舍

文學家老舍先生是位飲茶迷,還研究茶文化,深得飲茶真趣。有一次,他到莫斯科開會,蘇聯(lián)人知道他的嗜好,特意為他準備了一個熱水瓶。老舍頗為開心,趕緊泡好一杯茶,準備慢慢品茗。沒想到,剛喝了幾口,一個不注意,服務員居然端起杯子給倒掉了,氣得老舍大發(fā)雷霆:“難道她不知道中國人喝茶是一天喝到晚的?”其實,這還真不怪那服務員,這是東西方茶文化的不同,人家以為老舍喝剩了,很體貼地倒掉呢。

后來,愛茶如命的老舍先生居然提出要戒茶,原因是物價高漲,“不管我愿不愿意,近來茶價的增高已教我常常起一身小雞皮疙瘩?!奔Z食漲,茶也湊熱鬧,可見茶和糧食一樣重要,難怪老舍只是叫嚷一陣,并不見他真正戒茶。

巴金

巴金喜歡喝茶,卻沒有太多講究。好友許四海是制壺大師,對喝茶很是講究,實在看不下去巴金這樣糟蹋茶葉。于是,他送了巴金一只自制的仿曼生壺,還專程從家里帶了一套紫砂茶具,為巴金表演茶藝。還別說,制壺大師確實有一手,用特別的手法沖泡的茶,還未喝,香味已經(jīng)在房間里彌漫,巴金喜不自禁,一邊喝一邊感嘆:“沒想到這茶還真聽許大師的話,說香就香了!”一口氣喝了好幾杯。

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茶企品牌建設的溢價系統(tǒng)與低價替代

茶界三大偽品牌:淘品牌、山頭品牌、公版知識品牌。

這些品牌利用淘寶紅利期、山頭茶紅利期與公版知識傳播紅利期,快速建立品牌。但最終時間會證偽,紅利期一過,打回原形。當然,偽品牌也可以轉(zhuǎn)型升級為真正的品牌。但由于貪戀紅利回報,許多偽品牌錯過了轉(zhuǎn)正黃金期,事后轉(zhuǎn)正難度就大了……

茶界的知識傳播很火,一些茶企利用知識紅利打造品牌。我仔細觀察這些企業(yè),梳理與傳播的都是公版知識,而原創(chuàng)知識很少;傳播的內(nèi)容太泛,太亂,跟企業(yè)的核心價值關系不大。其跟淘品牌、山頭品牌沒什么本質(zhì)區(qū)別,都是快速抓紅利變現(xiàn)的,而忽略了品牌根基建設……

有人說,拼配競爭不過大企業(yè),不打山頭的茶品,消費者不認,小品牌只好跟山頭茶一直死磕。

我說拼配的競爭才剛開始:等級拼配→山頭拼配。這是目前大家都在玩的。今年,我提出了氣韻拼配與食養(yǎng)拼配的概念,換賽道競爭。氣韻拼配,是山頭茶的新玩法。食養(yǎng)拼配,是大健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新……

競爭不過,不會換個賽道來比?

糞土當年萬戶侯!

為什么小企業(yè)去山頭化也能做品牌?

我舉個例子,鄧時海是普洱茶界名人,拜鄧為師,可打著老鄧家大弟子的旗號賣茶。但一些罵鄧時海的高手,也將自己罵成了名人,結果也賣起名人茶。

假如山頭茶是鄧時海,你捧他,有紅利,去山頭化也有紅利,總之反正有錢賺。但是捧,只能當人家的弟子,即便大弟子也是弟子。而罵,說不定將鄧時海推倒重來,自己當開山祖師!

一個是弟子收益,一個是祖師收益。跟風有紅利,破壞式創(chuàng)新有大富貴……

小企業(yè)去山頭茶,確定自己的比較競爭優(yōu)勢,是要尋找對標物的。最好的對標物是山頭純料茶與大品牌,用對標確立自己的逼格。性價比與創(chuàng)新價值,是建立比較優(yōu)勢兩大殺器!

假如我去山頭化,我肯定是pk山頭茶的價值與價格去做的,有參照物好辦事。

文明社會,罵人不好。如果不罵山頭茶、大品牌,搞建設性批判,幫助舊勢力進步,這就叫創(chuàng)造性破壞。也就是創(chuàng)新經(jīng)濟學最核心的東西,破壞式重組,企業(yè)家的創(chuàng)新精神就源于此。

罵人,可罵成茶界名人。但破壞式創(chuàng)造,可以成就茶界企業(yè)家——我們要善于破壞一個舊世界,更要善于建設一個新社會!這種破壞式創(chuàng)新,用互聯(lián)網(wǎng)資本新貴的術語,就是換賽道競爭……

定價權的核心,一是要進行價值創(chuàng)新,在細分領域拉升價值與價格,做溢價系統(tǒng)。二是規(guī)模成本優(yōu)勢。

茶界的悲劇是,一些善于做價值創(chuàng)新的茶企,將某個細分領域的價值空間拉升,結果被別人低價替代。

比如搞高端熟茶創(chuàng)新的品牌,將過去幾十元到兩三百元的熟茶,用原料、工藝、文化概念包裝等創(chuàng)新進行生產(chǎn)重組,進行高端價值賦能,能賣上千元,甚至上萬元一片。

熟茶價值拉升這么高,他們的生意卻不太理想。熟茶品牌新貴,大都沒有年份熟茶庫存優(yōu)勢。而熟茶的成本規(guī)模優(yōu)勢是靠庫存取得的。他們將熟茶的價值與價格拉升,會面臨一個非常尷尬的比價格、比品質(zhì)的問題。有庫存的老茶企,用品質(zhì)差不多,甚至品質(zhì)差一些,但價格低很多的熟茶,搞低價替代,迅速搶占了市場。

高端熟茶熱,是表面現(xiàn)象,其實市場走貨量最大的,還是性價比高的年份熟茶。高端熟茶品牌的溢價戰(zhàn)略,敗給了老茶企的低價替代戰(zhàn)略。

這就是打造品牌,一定要豎立護城河的原因。你拉升了價格空間,一定要豎立低價護城河,做好降維打擊的事,以防敵人用低價從背后偷襲。

為什么要做拼配茶,因為只有拼配才能建立成本規(guī)模優(yōu)勢,才能弱化山頭,強化品牌。

為什么要搞倉儲,也是用周期來建立成本優(yōu)勢。

古純?yōu)槭裁碆貨、C貨,比A貨好賣,也是靠成本規(guī)模優(yōu)勢。

為什么你的產(chǎn)品賣不動?因為沒有比較成本優(yōu)勢。首先這個東西要有市場認知基礎,其次利用市場的認知,建立比較優(yōu)勢。

國際貿(mào)易學說中,最開始流行的是亞當.斯密的絕對成本優(yōu)勢說。按照這個理論,發(fā)達國家擁有絕對生產(chǎn)成本優(yōu)勢,故在國際貿(mào)易中起主導地方。

后進國家缺乏絕對成本優(yōu)勢,怎么趕超?大衛(wèi).李嘉圖,針對此困局,提出了比較成本優(yōu)勢,后進國家可利用比較優(yōu)勢,生產(chǎn)與出口具有比較成本優(yōu)勢的產(chǎn)品,中國成為世界工廠與出口大國,就受惠這一理論。

而俄林的生產(chǎn)要素稟賦說,談的是基礎結構問題,近年來中國調(diào)結構,走質(zhì)量發(fā)展之路,中國制造2025就是生產(chǎn)要素重組升級的表現(xiàn)。

國際貿(mào)易換成企業(yè)的市場環(huán)境,發(fā)達國家當成大品牌,中小企業(yè)的趕超戰(zhàn)略該如何走?道理是一樣的……

大企業(yè)有絕對成本優(yōu)勢,小企業(yè)就可發(fā)揮細分領域的比較成本優(yōu)勢。但終極競爭還是生產(chǎn)要素的稟賦及組合的競爭。

茶企的品牌打造,表面上是定位的事。其實深入進去會發(fā)現(xiàn),沒有比較競爭優(yōu)勢的定位,都是瞎扯淡。

營建比較優(yōu)勢,要吃透價值創(chuàng)新與低價替代兩個核心的東西。價值創(chuàng)新,開辟新藍海,做溢價系統(tǒng)。這是拉升新價值的一手。另一手是降維打擊,搞低價替代,將銷量做大。兩手都要抓,兩手都要硬。

創(chuàng)新價值、降維打擊要落到實處,就必須做實根基。也就是要加強生產(chǎn)要素稟賦建設。生產(chǎn)要素有土地、勞動力、資本、企業(yè)家才能、技術、信息。將這六大要素做深做透,不斷升級迭代,企業(yè)才會基業(yè)長青!

文/白馬非馬 請上帝喝茶工作室出品

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