原 中國(guó)普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

免費(fèi)茶葉

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支招:茶葉店找客戶的8大方法

當(dāng)你開(kāi)著一家茶葉店,不論是茶葉店零售模式還是批發(fā)模式,要想多賣茶,方法只有一個(gè),那就是:多賣茶

雖然聽(tīng)起來(lái)是一句廢話,但是很多開(kāi)茶葉店的老板卻沒(méi)有細(xì)細(xì)研究多賣茶這三個(gè)字應(yīng)該怎么樣才能做到。

正常一家以零售為主的茶葉店一般是開(kāi)在小區(qū)附近或者消費(fèi)者流動(dòng)性比較大的步行街,開(kāi)一家茶葉實(shí)體店主要就是要靠店鋪的位置來(lái)吸引客戶,從而產(chǎn)生銷售轉(zhuǎn)化,但是現(xiàn)在的商業(yè)大環(huán)境我們也知道,單靠店鋪位置好就能大賣茶葉的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,也就是說(shuō)現(xiàn)在哪怕你開(kāi)了一家位置比較好的茶葉店,生意也并不一定會(huì)好。

還有一種開(kāi)茶葉店模式就是開(kāi)在批發(fā)市場(chǎng)里面,每一座城市都有農(nóng)貿(mào)批市場(chǎng),地級(jí)市以上也都有專業(yè)的茶葉批發(fā)市場(chǎng),如果是專業(yè)的茶葉批發(fā)市場(chǎng),那客戶流量會(huì)相對(duì)精準(zhǔn),就是專門(mén)來(lái)批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)買茶葉的小商戶或者個(gè)人。

現(xiàn)在市場(chǎng)上開(kāi)茶葉實(shí)體店主流的這兩種銷售模式,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)特點(diǎn),都是靠店鋪位置本身來(lái)吸引客戶,達(dá)成銷售,也就是我們所說(shuō)的傳統(tǒng)坐商模式。

現(xiàn)在稍微懂一點(diǎn)營(yíng)銷知識(shí)的茶葉店老板都知道一個(gè)道理,那就是你的茶葉銷售量跟你與多少個(gè)潛在客戶發(fā)生了關(guān)系有關(guān)。

這句話什么意思,就是你的地盤(pán)有多少人知道你賣茶葉,并且發(fā)生了去你茶葉店品茶看茶的行為,就決定了你的銷量,這也是我們看為什么那么多茶葉店老板打各種類型的銷售廣告。其實(shí)目的就是要告訴人們,我在什么地方開(kāi)了一家茶葉店,現(xiàn)在搞了一個(gè)什么活動(dòng),快來(lái)買吧。

但是我們可以清楚的看到一個(gè)問(wèn)題,各種類型的廣告對(duì)于當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境真的沒(méi)有多大作用了,更多的是商家的一種自我安慰,因?yàn)樯虡I(yè)廣告只是起到了一個(gè)商業(yè)傳播的作用,那為什么現(xiàn)在做各種商業(yè)廣告作用不太大了?

因?yàn)樯虡I(yè)廣告只是起到了傳播作用,僅僅是將信息傳給了潛在消費(fèi)者,至于消費(fèi)者有沒(méi)有行動(dòng),誰(shuí)也不知道?,F(xiàn)在這種市場(chǎng)環(huán)境就如同你將一杯熱茶送到了一個(gè)口渴人的對(duì)面,但是這個(gè)口渴的人沒(méi)有辦法喝,因?yàn)槭岵璧谋記](méi)有把手,口渴的人因?yàn)闆](méi)有把手,他也怕?tīng)C手,所以總是沒(méi)有伸手去拿杯子。

單純的廣告?zhèn)鞑ゾ腿缤粋€(gè)沒(méi)有把手的杯子,送不到口渴的人手里,沒(méi)有近距離的接觸,深入的了解,自然就沒(méi)有銷量,如同我們開(kāi)店的人,只將廣告?zhèn)鞑チ顺鋈?,但更重要的第二點(diǎn),消費(fèi)者有沒(méi)有因?yàn)閺V告到你店里去品品茶,這一條,99%打廣告的老板都沒(méi)有做到,其實(shí)這才是做廣告最重要的一點(diǎn)。

所以,茶葉店老板的工作只有一個(gè),那就是制造一個(gè)與潛在消費(fèi)者面對(duì)面的把手,只有創(chuàng)造了這個(gè)把手,消費(fèi)者才有可能到你店里品品茶,了解你,了解茶葉,從而產(chǎn)生購(gòu)買。

所以,請(qǐng)老板們記住一句話:賣茶,就是要制造與大量客戶接觸的機(jī)會(huì)。

在指導(dǎo)茶葉店老板銷售的過(guò)程中,我總結(jié)了8個(gè)找客戶的實(shí)用方法,希望對(duì)大家的賣茶工作有所幫助。

1:本地便民信息網(wǎng)站

2:與實(shí)體店老板合作

3:與物業(yè)合作。

4:與礦泉水公司合作。

5:與快遞店合作。

6:與洗浴養(yǎng)生會(huì)所合作。

7:與超市合作。

8:與洗車行合作。

我們針對(duì)以上8個(gè)找客戶辦法,進(jìn)行分析。

1:本地便民信息網(wǎng)站

每一座城市都有一個(gè)或者幾個(gè)地方性綜合網(wǎng)站,里面有交友,賣車,賣房等各類便民信息,雖然現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)比較方便,人們從電腦端看信息發(fā)布信息轉(zhuǎn)移到了各類APP及微信,但是人們對(duì)于信息發(fā)布及觀看的需求并沒(méi)有改變,只是改變了發(fā)布及觀看方式。

所以,在網(wǎng)絡(luò)滲透到各個(gè)生活的今天,各位老板要堅(jiān)持發(fā)布商業(yè)信息,每天發(fā),只有堅(jiān)持發(fā),才會(huì)讓品牌滲透到消費(fèi)者的骨子里去,也許消費(fèi)者當(dāng)時(shí)看這種廣告的時(shí)候并沒(méi)有產(chǎn)生購(gòu)買欲望,但是當(dāng)他產(chǎn)生購(gòu)買欲望的時(shí)候,一定要先想到你,這就是我們每天要發(fā)布商業(yè)廣告的目的。

舉個(gè)例子,我們當(dāng)?shù)赜幸粋€(gè)大力士搬家公司,每天通過(guò)各個(gè)渠道發(fā)布搬運(yùn),搬家信息及賣二手商品,一直堅(jiān)持了幾年,我們都知道,搬家這類公司消費(fèi)者使用頻率也不是很高,但是,如果一旦有需求,消費(fèi)者一定都想到了大力士搬家公司,這家公司的老板是一位80后,在十年前可以說(shuō)是白手起家,現(xiàn)在年收入30萬(wàn)以上,在一個(gè)只有50萬(wàn)人口的小縣城,這個(gè)收入應(yīng)該說(shuō)是非常不錯(cuò)了。

茶葉作為重復(fù)消費(fèi)品,消費(fèi)者基本上是認(rèn)老板,認(rèn)店,并沒(méi)有品牌意識(shí),更何況,現(xiàn)在中國(guó)的茶葉市場(chǎng)能拿的出手的茶葉品牌屈指可數(shù),所以,將你的茶葉店品牌做到全市曝光量第一,并且長(zhǎng)期堅(jiān)持,你一定會(huì)有所收獲。

網(wǎng)絡(luò)各渠道投放比例,免費(fèi)的與收費(fèi)的各占一半,然后在后面中根據(jù)效果優(yōu)化投放比例。

2:與實(shí)體店老板合作

很多茶葉店老板都忽略了一個(gè)消費(fèi)者群體,那就是你所在城市的實(shí)體店老板們,其實(shí)作為小老板,他們的茶葉需求量要比一般消費(fèi)者高上許多倍,我們都知道,茶葉的利潤(rùn)來(lái)自于銷量的持續(xù)性,且越大越好,哪怕利潤(rùn)只有百分之二十,但是銷量持續(xù)放大,也是非常賺錢的。

那我們想一下,什么情況下,茶葉的銷量會(huì)放大,其實(shí)主要取決于兩方面,一個(gè)是送禮,一個(gè)是會(huì)客,只有在這兩種情況下,茶葉的銷量才會(huì)持續(xù)放大,如果只是靠消費(fèi)者自飲,一個(gè)消費(fèi)者自飲的量是有限而且固定的,一個(gè)人一年喝20斤茶葉,基本都會(huì)固定在這個(gè)位置,并不會(huì)說(shuō)你的茶葉賣10元一斤,我就一年喝100斤。

所以,要想茶葉上量,就必須從能放大銷量的消費(fèi)者群體入手,而這個(gè)群體非老板群體不可。

我們都知道,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的活力完全取決于民營(yíng)企業(yè)及小微企業(yè)的活力,各種類型老板們由于待客及送禮需求,每年需要的茶葉數(shù)量其實(shí)是不少的,只是看你有沒(méi)有挖掘到。

舉一個(gè)例子,我有一個(gè)本地經(jīng)營(yíng)茶葉的朋友小李,他當(dāng)初其實(shí)連實(shí)體店都沒(méi)有,只是在山東日照有一個(gè)開(kāi)茶葉廠的表哥,我們都知道,日照綠茶很出名,品質(zhì)也非常不錯(cuò),小李平時(shí)在一家企業(yè)上班,業(yè)余時(shí)間比較多,于是就想賣茶葉,想很低投入成本做出成績(jī),結(jié)果折騰了兩年多也沒(méi)有結(jié)果,自結(jié)識(shí)我之后,問(wèn)我怎么辦?

根據(jù)小李沒(méi)有實(shí)體店的特點(diǎn),我給他一個(gè)方案,找一個(gè)賣酒的專賣店或者是賣特產(chǎn)的專賣店用一個(gè)角落布置一個(gè)展架展示茶葉,每月給店老板租金,這樣就算有了一個(gè)落腳之地。

送他一句話:加入當(dāng)?shù)乩习寰銟?lè)部,多用茶葉結(jié)識(shí)老板。

我們都知道,茶葉的出廠成本其實(shí)不是很高,如果制定包裝稍微精美一點(diǎn),會(huì)很上檔次,在我的建議下,他制作了500個(gè)禮品茶葉試用裝,一個(gè)大約有100克茶葉,包裝很精美,印刷專業(yè)的名片,對(duì)外自稱茶葉股東,自承包茶山,自產(chǎn)自銷。

每參加老板俱樂(lè)部,都會(huì)帶著自己的茶葉,并送給這些老板們,并且加上微信,中國(guó)是一個(gè)人情社會(huì),禮多人不怪,尤其是老板對(duì)出手大方的人都有好感,在一年多的交往中,品嘗過(guò)他茶葉的人,大約有近100位產(chǎn)生回購(gòu),而且隨著轉(zhuǎn)介紹的增多,客戶群體越來(lái)越多,最后,在我的建議下,老板們每人1萬(wàn)元,眾籌了一家茶葉店,人人做股東,小李從此生意走了上正軌。

3:與物業(yè)合作

很多人會(huì)很不解,為什么會(huì)和物業(yè)合作,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)槲飿I(yè)掌握了本小區(qū)眾多業(yè)主資源,如果可以借助物業(yè)來(lái)銷售茶葉,有兩個(gè)最大好處,一是有信任感,二是客戶粘性高。

上簡(jiǎn)單案例思路:

找到本地中高端小區(qū),與物業(yè)談,說(shuō)是茶廠要開(kāi)發(fā)本地市場(chǎng),可以與物業(yè)展開(kāi)合作,1元錢領(lǐng)茶葉,而且收入全部歸物業(yè)所有,目的就是要開(kāi)拓本地市場(chǎng),如果不合作,就找下一家。

在物業(yè)集中收物業(yè)費(fèi)的幾天時(shí)間里,在物業(yè)大廳布茶展,展開(kāi)回饋業(yè)主活動(dòng),交物業(yè)費(fèi),1元領(lǐng)99元茶葉活動(dòng),為什么要交1元錢,因?yàn)榫褪瞧鸬揭粋€(gè)過(guò)濾客戶的作用,如果一個(gè)客戶連1元錢都不愿意出,說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是這個(gè)客戶沒(méi)有飲用茶葉需求,二說(shuō)明客戶愛(ài)占小便宜,不是我們的菜。

4:與礦泉水公司合作

我們所在的城市都有銷售礦泉水的水店,他們掌握著大量的終端用水客戶,最為關(guān)鍵的是他們可以送水入戶,如果是常年送水,會(huì)與用戶之間有著良好的客情關(guān)系,我們主要找高端用水客戶,比如一桶為20元以上的水,我們定為高端用水,我們就是借高端礦泉水找到我們的潛在客戶。

怎么合作?

既然想借別人渠道,就一定要給別人好處,也是舉辦購(gòu)水票送茶葉活動(dòng),比如充值200元水票送99元茶葉,然后送水工人讓客戶加茶葉二維碼,也就是加我們的微信,會(huì)發(fā)送泡茶知識(shí)。

后面的工作就是跟蹤客戶。

5:與快遞店合作

現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)時(shí)代,應(yīng)該說(shuō)快遞小哥是最受歡迎的人,他們的手里也掌握著大量的客戶資料,只不過(guò),快遞小哥沒(méi)有意識(shí)到他們手里客戶的價(jià)值,我們的工作就是將他們手里的客戶資源進(jìn)行整合。

6:與養(yǎng)生會(huì)所合作

這個(gè)渠道主要包括足療店,洗浴中心等,這個(gè)渠道主要掌握了優(yōu)質(zhì)的客戶資源,我們要打入這個(gè)渠道,也必須采用充值送茶葉活動(dòng),具體活動(dòng)內(nèi)容靈活多變,最低的要求就是掌握這部分他們的優(yōu)質(zhì)客戶資源。

7:與超市合作

超市這個(gè)渠道應(yīng)該是最傳統(tǒng),最接地氣的,我們主要跟高檔小區(qū)的超市展開(kāi)活動(dòng),也是超市充值送茶葉,超市老板要的是免費(fèi)的茶葉用于自己的活動(dòng),我們要的是優(yōu)質(zhì)的客戶資源。

8:與洗車行合作

遍布城市角落的洗車行,主要洗車客戶還是男性為主,所以,洗車行也是我們重點(diǎn)要考慮的合作伙伴,普通的做法有兩個(gè),一個(gè)是高檔洗車行,免費(fèi)為他提供品茶區(qū),甚至茶藝小妹,如果當(dāng)場(chǎng)有銷售,與洗車行五五分,與洗車行最大的談判優(yōu)勢(shì)是在洗車過(guò)程中,客戶要等待,如果泡茶喝,有小美女聊天,一定會(huì)增加客戶滿意度,原來(lái)的等待劣勢(shì)變成了優(yōu)勢(shì),最重要的是加到客戶微信,這是最重要的,要將魚(yú)養(yǎng)進(jìn)我們自己的池塘,后面才利于持續(xù)銷售。

第二種還是辦洗車卡送茶葉活動(dòng)。

以上的所有辦法都可以近距離接觸到潛在客戶,并將潛在客戶養(yǎng)在自己的微信里,進(jìn)行后期持續(xù)銷售轉(zhuǎn)化,這里主要有一個(gè)重要的經(jīng)商商業(yè)思維突破,如果老板掌握了這種思維,一定會(huì)讓銷量倍增。

免費(fèi)送|無(wú)墨記『冰島金芽』品鑒活動(dòng)報(bào)名開(kāi)始啦,以茶之名,與您相約!

你喝過(guò)冰糖甜的純料熟茶嗎?

如果沒(méi)有

請(qǐng)喝

無(wú)墨記?冰島金芽熟茶



大自然孕育著萬(wàn)物,也創(chuàng)造了個(gè)性

臨滄產(chǎn)區(qū)的茶品以高香濃甜而聞名

以此為原料發(fā)酵而成的熟茶香氣、甜度、潤(rùn)度都非常好

于是

無(wú)墨記團(tuán)隊(duì)花費(fèi)一年多的時(shí)間研發(fā)臨滄產(chǎn)區(qū)熟茶

因?yàn)閷?duì)熟茶的極致熱愛(ài)

我們選擇了名聲在外的冰島茶為原料

打造無(wú)墨記臨滄產(chǎn)區(qū)首款殿堂級(jí)熟茶·冰島金芽

一款綿厚而潤(rùn)滑,極具冰糖甜的純料熟茶

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十一月,晚秋初冬

當(dāng)下正是喝熟茶的好時(shí)機(jī)

為了讓萬(wàn)千茶友

感受純料熟茶的妙曼滋味,品味冰島熟茶極致的甜韻

我們誠(chéng)邀廣大茶商、茶友參與品鑒冰島金芽熟茶

以茶之名,與您相約

無(wú)墨記冰島金芽?品鑒會(huì)報(bào)名時(shí)間

2020年11月6日-11月25日

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 冰島金芽品鑒會(huì)活動(dòng)細(xì)節(jié)


一、參與條件?

本次活動(dòng)招募除無(wú)墨記經(jīng)銷商外,其余人員需提供茶葉店鋪門(mén)頭、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、店鋪地址、聯(lián)系人方式等資料進(jìn)行報(bào)名,報(bào)名后由無(wú)墨記市場(chǎng)部進(jìn)行審核。

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二、參與品鑒你將得到什么?

1、報(bào)名后,通過(guò)篩選可以免費(fèi)送無(wú)墨記?冰島金芽熟茶1餅;

3、按要求反饋品鑒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)照片后,如有需求,無(wú)墨記可在自媒體平臺(tái)宣傳商家品鑒會(huì);

4、對(duì)于品鑒會(huì)組織較好的商家,無(wú)墨記將根據(jù)實(shí)際情況給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。


三、品鑒活動(dòng)要求?

1、品鑒人數(shù)要求:通過(guò)篩選的朋友收到茶葉后需邀請(qǐng)自己的茶友、客戶品鑒。(不低于5人);

2、反饋品鑒現(xiàn)場(chǎng)情況:拍攝圖片視頻清晰,包含現(xiàn)場(chǎng)圖片/視頻、茶葉外觀圖片/視頻、茶湯圖片/視頻、葉底圖片/視頻,不少于10張圖片與視頻;

3、填寫(xiě)品鑒報(bào)告:品鑒報(bào)告填寫(xiě)內(nèi)容客觀、真實(shí),總評(píng)部分要從品鑒茶葉的品質(zhì)、特點(diǎn)、性價(jià)比等多角度入手,填寫(xiě)后反對(duì)到無(wú)墨記對(duì)應(yīng)銷售人員。

匠心獨(dú)運(yùn)無(wú)墨記"冰島金芽"口感亮點(diǎn)




/厚滑而甜潤(rùn),沉穩(wěn)內(nèi)斂

彰顯冰島熟茶本味/


無(wú)墨記·冰島金芽熟茶,是一款高香濃甜醇厚的茶品。它的香氣濃郁,滋味甜度高,湯質(zhì)醇厚。很適合喜歡高香、濃甜茶滋味的茶友品飲!

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/撩人木香,唇齒留香

品飲后讓人欲罷不能/


茶湯入口,絲絲的涼感后,是木質(zhì)的香氣,“木香”以溫和、細(xì)膩、優(yōu)雅、回甜、纏綿為特點(diǎn),力道強(qiáng)而不剛烈,味道香醇、后勁十足。




/內(nèi)外兼修,甜而不膩

高級(jí)感十足的品質(zhì)熟茶/


冰島金芽湯色紅濃透亮燦若紅寶石,陽(yáng)光下散發(fā)著時(shí)光沉淀后迷人的紅暈,茶湯入口有米湯般細(xì)膩質(zhì)感。


文末互動(dòng)福利

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“有茶店的茶友可以免費(fèi)領(lǐng)取冰島金芽1餅”

不屏蔽、不分組3小時(shí)后截圖到無(wú)墨記公眾號(hào)后臺(tái)

我們將隨機(jī)抽取5位茶友

送無(wú)墨記冰島金芽品鑒裝1份

碎片化的市場(chǎng),我們?cè)鯓幼霾枞~營(yíng)銷?

一、還在玩碎片拼圖游戲,你就出位了

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷不是做碎片拼圖,而是重新做主旋律宣傳與占領(lǐng)主流渠道,再通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)的長(zhǎng)尾效應(yīng)縱深滲透到各個(gè)碎片化小圈子。這屬于大資本運(yùn)作的中間開(kāi)花打法,大益、雨林與小罐茶都是這么玩的。實(shí)力不夠的可以走農(nóng)村包圍城市路線,但也必須在局部領(lǐng)域形成主旋律與占領(lǐng)細(xì)分主流渠道。

碎片化時(shí)代,許多茶企的最大誤區(qū)是,不積極跟主流價(jià)值接軌,而是忙著用圈層營(yíng)銷的方式,一個(gè)一個(gè)的做碎片拼圖游戲,這無(wú)疑是撿了芝麻,丟了西瓜。移動(dòng)時(shí)代最大的陷阱就是,因?yàn)樗槠?,?dǎo)致許多茶企被迫走圈子營(yíng)銷。理論上,可以用長(zhǎng)尾效應(yīng)整合無(wú)數(shù)個(gè)小圈子與弱關(guān)系,但實(shí)際上是,先玩好二八定律,才能真正去整合長(zhǎng)尾市場(chǎng)。不高舉高打,整合長(zhǎng)尾的成本太高。

二、茶葉的長(zhǎng)尾,需要強(qiáng)勢(shì)二八法則來(lái)撬動(dòng)

這里還要談下強(qiáng)關(guān)系與弱關(guān)系。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)尾效應(yīng)主要針對(duì)弱關(guān)系的,這就是互聯(lián)網(wǎng)的神奇之處,其能把海量陌生人推送到你面前。為什么許多茶企營(yíng)銷做不好,是因?yàn)闊嶂杂谝粚?duì)一把每個(gè)關(guān)系都做強(qiáng),而缺乏一套聚焦與擴(kuò)散體系,由強(qiáng)關(guān)系的二八向弱關(guān)系的長(zhǎng)尾迅速擴(kuò)散

其實(shí)最為廣大的消費(fèi)者都是弱關(guān)系的,因?yàn)橄M(fèi)者每購(gòu)次物都與廠商建立強(qiáng)關(guān)系的深度體驗(yàn),還不把消費(fèi)者累死。這是反人性的。我一直主張好茶簡(jiǎn)單喝,消費(fèi)者不需要太多購(gòu)賣理由。最好的購(gòu)賣理由是高頻出現(xiàn),所見(jiàn)即所得,針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者推出的專屬產(chǎn)品。

針對(duì)弱關(guān)系的消費(fèi)者,所以無(wú)人商店、自助便利購(gòu)物、外賣點(diǎn)餐、電商送貨上門(mén)、辦公室自助貨架、打車軟件、掃碼開(kāi)鎖騎車才會(huì)盛行。

一方面我跟你的關(guān)系真弱,連面都沒(méi)見(jiàn)過(guò)。但恰恰是這些海量的沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面的陌生人在用你的產(chǎn)品,而且是在高頻消費(fèi)!

最好的關(guān)系是,我對(duì)你一網(wǎng)情深,但我們還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面。

相見(jiàn)不如想念……

傳統(tǒng)茶葉營(yíng)銷這種需要頻繁與消費(fèi)者面對(duì)面洗腦的生意,確實(shí)該面壁思過(guò)了!

世界上最累的是溝通與解釋,我理解中的好產(chǎn)品與好的商業(yè)模式是不用怎么解釋的,最好能讓客戶一見(jiàn)鐘情,比如共產(chǎn)黨的大標(biāo)語(yǔ)一刷:打土豪,分田地。共產(chǎn)主義是什么是很難描述與解釋的,但口號(hào)一宣傳,想跟黨干的人就多了。

三、專心為您,要讓消費(fèi)者感覺(jué)不到在洗腦

營(yíng)銷其實(shí)是一個(gè)洗腦過(guò)程,但廠商不能給消費(fèi)者以洗腦的感覺(jué)。如同,打折不是便宜,而是讓消費(fèi)者感覺(jué)占便宜。真的消費(fèi)拜物教大師,會(huì)讓消費(fèi)信徒感覺(jué)不是在洗腦,而是我的消費(fèi)我做主,我是上帝,我選擇的品牌在為我量身訂做打造專屬產(chǎn)品

茶企營(yíng)銷給人感覺(jué)像洗腦,這是最致命的問(wèn)題,尤其面對(duì)理性消費(fèi)時(shí)代。茶企需要在終端消費(fèi)場(chǎng)景上下工夫,最好先什么都不說(shuō),讓消費(fèi)者一走進(jìn)來(lái),哇,還有點(diǎn)逼格哈,再來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)一步體驗(yàn),可能更符合當(dāng)前的消費(fèi)潮流。

我的消費(fèi)我做主,一定要把發(fā)現(xiàn)權(quán)讓給消費(fèi)者,才會(huì)產(chǎn)生至愛(ài)的感覺(jué),也就是追我的不要,要我倒追的……

所以有營(yíng)銷專家說(shuō),品牌現(xiàn)在不算什么了,至愛(ài)品牌才算。弱弱問(wèn)一聲,你的茶葉是消費(fèi)者的至愛(ài)嗎?記住死纏爛打產(chǎn)生不了愛(ài)的感覺(jué),愛(ài)要去發(fā)現(xiàn),然后眩暈,淪陷……

高頻出現(xiàn),所見(jiàn)即所得,就是為消費(fèi)者創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì),再用專屬產(chǎn)品產(chǎn)生至愛(ài)感覺(jué),這就是挑剔的消費(fèi)時(shí)代產(chǎn)品與品牌勝出之道。

要做到高頻出現(xiàn),所見(jiàn)即所得,就必須分析目標(biāo)消費(fèi)人群的生活軌跡,也就是他經(jīng)常在哪些場(chǎng)景出現(xiàn),這些場(chǎng)景能產(chǎn)生銷售或改變其認(rèn)知嗎?如果能,怎樣優(yōu)化與升級(jí)場(chǎng)景體驗(yàn),用專屬產(chǎn)品讓其產(chǎn)生至愛(ài)感覺(jué)?消費(fèi)者越來(lái)越懶,廠商一定要主動(dòng)攔截生活場(chǎng)景,頻繁制造不小心邂逅的機(jī)會(huì),其才會(huì)發(fā)現(xiàn)你。消費(fèi)者不喜歡被洗腦,量身定做的東西才能打動(dòng)芳心。

或者說(shuō),量身定做的洗腦,消費(fèi)者就會(huì)感覺(jué)不到在洗腦!

四、告別暴利定價(jià),要積極尋找新型的商業(yè)集中模式

為什么傳統(tǒng)茶葉終端的零售價(jià)定得高,是因?yàn)榱闶凵讨粫?huì)玩熟人生意與圈子營(yíng)銷,缺乏客戶基數(shù),銷售流水做不大,只好賣高價(jià)提升毛利。在將來(lái)茶界的終端消費(fèi)場(chǎng)景會(huì)變革,會(huì)將碎片化的市場(chǎng)在一定程度集中起來(lái),能做大流水,就會(huì)降低零售價(jià)讓利消費(fèi)者,從而推動(dòng)茶行業(yè)進(jìn)入優(yōu)質(zhì)低價(jià)時(shí)代。未來(lái)的終端需要做到三個(gè)極致,極致的產(chǎn)品、極致的品茗環(huán)境,最關(guān)健還要有極致的性價(jià)比,也有可能喝茶還有補(bǔ)貼,如同摩拜一樣。面對(duì)極劇變革的未來(lái),廣大廠商你們準(zhǔn)備好了嗎?

怎樣在碎片化的市場(chǎng)做新型的集中模式,有許多人已經(jīng)在先行先試了。比如原料倉(cāng)是用來(lái)解決行業(yè)上游資源分散的,打造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)供應(yīng)鏈。創(chuàng)新終端場(chǎng)景消費(fèi),是用來(lái)解決終端客戶分散的。在中游還有流通倉(cāng),做大批發(fā)的。

針對(duì)行業(yè)痛點(diǎn),總能找到集中新模式……

總之,未來(lái)在傳統(tǒng)人士的想象與經(jīng)驗(yàn)之外……

比如免費(fèi)騎摩拜,免費(fèi)喝茶,多爽,資本的補(bǔ)貼大戰(zhàn)終究會(huì)來(lái)的!

文/白馬非馬

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