1月2日下午，中國(guó)（東莞）國(guó)際茶博會(huì)茶文化活動(dòng)區(qū)域，由中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社和茶營(yíng)銷課堂聯(lián)合主辦的“《茶葉應(yīng)該這樣賣2：用感動(dòng)打造千萬銷量茶店茶館》”新書發(fā)布會(huì)成功舉辦，該書由中國(guó)工程院院士劉仲華作序推薦。
今天的茶葉市場(chǎng)，已經(jīng)由增量市場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)為存量市場(chǎng)，一方面茶園可采摘面積不斷增加，茶葉產(chǎn)量不到加大，另一方面茶葉消費(fèi)量與銷售量的增速與產(chǎn)量增速不對(duì)稱，全國(guó)茶葉的庫(kù)存量呈不斷增加趨勢(shì)。
增量市場(chǎng)的主要特征是市場(chǎng)份額不斷地增加，茶葉經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是不斷地通過營(yíng)銷活動(dòng)來獲得新的客戶，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售來贏利。但隨著競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，市場(chǎng)份額增速降低或者停滯，這時(shí)以吸引新客戶為主的營(yíng)銷活動(dòng)效果將大幅下降，新冠肺炎疫情下的茶店、茶館、茶空間的茶葉銷量大幅下降是增量市場(chǎng)的真實(shí)寫照。
因?yàn)樵隽渴袌?chǎng)環(huán)境下茶店和顧客關(guān)系是最淺層的交易關(guān)系，茶店茶館的經(jīng)營(yíng)者對(duì)于“用戶情感關(guān)系”的重視不夠，或者不懂得如何經(jīng)營(yíng)。
管理大師梅奧在《工業(yè)文明的社會(huì)問題》中強(qiáng)調(diào)人際交往的重要性，強(qiáng)調(diào)尊重人的非理性情感因素，努力將人的情感需求與社會(huì)的理性需求兩者結(jié)合起來，重建人與人之間、人與集體之間的良性互動(dòng)關(guān)系。這也正是存量市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律，市場(chǎng)份額不再以引流顧客提升銷量，而是轉(zhuǎn)變?yōu)殒i定顧客挖掘銷售，主要經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)變?yōu)閲@現(xiàn)有客戶開展維護(hù)工作，不斷提升客戶滿意度。
消費(fèi)者，是營(yíng)銷的主體，是一切營(yíng)銷活動(dòng)的起點(diǎn)，同時(shí)也是終點(diǎn)，對(duì)于他們的經(jīng)營(yíng)，非理性情感因素的重要作用是不可低估的，而且將日益顯得重要。而對(duì)消費(fèi)行為學(xué)的研究表明，當(dāng)顧客的消費(fèi)行為由理性轉(zhuǎn)為感性的時(shí)候，成交就會(huì)變得自然和輕松，交易將在愉悅地氛圍中完成。
一位從醫(yī)院回來的女顧客，來到茶店，細(xì)心的店長(zhǎng)了解到顧客剛輸完液還沒吃飯時(shí)，為顧客點(diǎn)了一份青菜雞蛋面。顧客非常感動(dòng)，因?yàn)殡m然只是一份口感清淡價(jià)格也不高的面條，但卻是店長(zhǎng)對(duì)于自己的細(xì)心和體貼。后來，這位顧客成為了店長(zhǎng)的閨蜜，也為門店介紹了近10位朋友來買茶。
感動(dòng)，正是千萬銷量級(jí)茶店茶館的成功秘訣，因?yàn)樗淖饔貌粌H僅是有效的維護(hù)了老顧客，提高成交顧客的忠誠(chéng)度，同時(shí)也為老顧客資源的裂變奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓老顧客自愿自發(fā)的為門店轉(zhuǎn)介紹資源。
門店顧客經(jīng)營(yíng)的四個(gè)維度是引流、成交、鎖客和裂變，當(dāng)消費(fèi)者的購(gòu)茶渠道多元化的時(shí)候，當(dāng)消費(fèi)市場(chǎng)從增量轉(zhuǎn)為存量的時(shí)候，茶店茶館的競(jìng)爭(zhēng)由顧客爭(zhēng)奪戰(zhàn)升級(jí)為顧客經(jīng)營(yíng)能力的比拼，此時(shí)80%的銷量來自于20%的老顧客就顯得尤為重要，如果茶店茶館的經(jīng)營(yíng)者，能夠把貢獻(xiàn)80%銷量老顧客比例，由20%提升到50%（甚至80%）的時(shí)候，銷量從100萬到1000萬的通道將會(huì)打開。
如何“提升老顧客的銷量”呢？需要茶店茶館經(jīng)營(yíng)者用細(xì)致入微的服務(wù)去讓顧客產(chǎn)生感動(dòng)。新書《茶葉應(yīng)該這樣賣2：用感動(dòng)打造千萬銷量茶店茶館》，延續(xù)了暢銷書《茶葉應(yīng)該這樣賣》的寫作風(fēng)格，用真實(shí)案例呈現(xiàn)顧客服務(wù)不同階段的技巧。55個(gè)服務(wù)案例，來自于近百家銷量超過千萬的茶店，分為接待篇、服務(wù)篇、解憂篇、促銷篇和維護(hù)篇，闡述面對(duì)“不同類型、不同需求、不同時(shí)間”的顧客，茶店茶館經(jīng)營(yíng)人員如何滿足他們的消費(fèi)心理需求并讓其感動(dòng)的技巧。
《茶葉應(yīng)該這樣賣2：用感動(dòng)打造千萬銷量茶店茶館》一書，得到中國(guó)工程院院士劉仲華作序推薦，得到白沙溪、山國(guó)飲藝、婺牌茶業(yè)、云元谷、金芝御葉、丁合利、湘益茯茶、云上茶業(yè)、天裕泰、鼎益泉、茶情報(bào)等單位支持。
中國(guó)茶葉銷售情景式培訓(xùn)教材 《茶葉應(yīng)該這樣賣》案例進(jìn)階篇《用感動(dòng)打造千萬銷量茶店茶館》作者：戴高諾 著ISBN：9787513662345
出版發(fā)行：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
定價(jià)：45.8元
出版日期：2021年1月。
中國(guó)工程院院士劉仲華作序推薦
千萬銷量茶店茶館經(jīng)營(yíng)秘訣
顧客關(guān)系經(jīng)營(yíng)情感維護(hù)技巧
身臨其境的茶葉購(gòu)買場(chǎng)景
真實(shí)貼切的消費(fèi)者畫像
簡(jiǎn)單可復(fù)制的經(jīng)營(yíng)策略
一針見血的案例啟示
10年茶店茶館走訪調(diào)研
55個(gè)顧客經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景再現(xiàn)
100余位千萬銷量店長(zhǎng)店主經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
300余位茶店茶館經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)
目 錄：
接待篇
服務(wù)場(chǎng)景1 一杯熱茶，迎接看海報(bào)的顧客 /
服務(wù)場(chǎng)景2 做好輪休時(shí)段的接待，顧客忠誠(chéng)度更高 /
服務(wù)場(chǎng)景3 預(yù)留停車位，滿足顧客的貴賓心理 /
服務(wù)場(chǎng)景4 一杯白開水，開啟顧客喝茶人生 /
服務(wù)場(chǎng)景5 一杯紅糖水，知名企業(yè)老板成顧客 /
服務(wù)場(chǎng)景6 一盒茶點(diǎn)送孩子，換來顧客主動(dòng)買茶 /
服務(wù)場(chǎng)景7 一只品茗杯，化解顧客的價(jià)格異議 /
服務(wù)場(chǎng)景8 一瓶藿香正氣水，陌生顧客主動(dòng)買茶 /
服務(wù)場(chǎng)景9 一瓶紅酒，提高客單價(jià) /
服務(wù)場(chǎng)景10 半包客家綠茶，陌生顧客變成交顧客 /
服務(wù)場(chǎng)景11 疏導(dǎo)不悅心理，顧客變朋友 /
服務(wù)場(chǎng)景12 雨傘接下車，陌生人變忠實(shí)顧客 /
服務(wù)場(chǎng)景13 暖手寶，換來顧客春天般的回報(bào) /
服務(wù)場(chǎng)景14 一盤葡萄，陌生人變顧客 /
服務(wù)場(chǎng)景15 送別鞠躬禮，顧客記憶猶新 /
服 務(wù) 篇
服務(wù)場(chǎng)景16 一碗青菜面，用心付出獲得認(rèn)可 /
服務(wù)場(chǎng)景17 親自送還顧客手機(jī)，顧客購(gòu)茶量大增 /
服務(wù)場(chǎng)景18 介紹小吃，微信好友自發(fā)轉(zhuǎn)介紹顧客 /
服務(wù)場(chǎng)景19 一條小毛毯，獲得顧客認(rèn)可 /
服務(wù)場(chǎng)景20 一條經(jīng)營(yíng)建議，開啟深度合作 /
服務(wù)場(chǎng)景21 雨夜接喝酒顧客到茶店喝茶，熱情帶來銷量 /
服務(wù)場(chǎng)景22 業(yè)務(wù)牽線，顧客購(gòu)茶量大增 /
服務(wù)場(chǎng)景23 為乘飛機(jī)顧客送身份證，提高顧客忠誠(chéng)度 /
服務(wù)場(chǎng)景24 干洗被茶水弄臟的衣服，提升服務(wù)價(jià)值 /
服務(wù)場(chǎng)景25 資源共享，與健身會(huì)館跨界合作 /
服務(wù)場(chǎng)景26 創(chuàng)意定制，顧客開心下單 /
服務(wù)場(chǎng)景27 送老人回家，換來忠實(shí)顧客 /
解 憂 篇
服務(wù)場(chǎng)景28 幫顧客照看孩子，提升顧客認(rèn)可度 /
服務(wù)場(chǎng)景29 幫顧客處理停車罰單，提高顧客滿意度 /
服務(wù)場(chǎng)景30 親自為顧客洗車，顧客愉快拜見女方父母 /
服務(wù)場(chǎng)景31 幫顧客尋找稀有茶葉，顧客主動(dòng)轉(zhuǎn)介紹客戶 /
服務(wù)場(chǎng)景32 幫顧客縫拉鏈，顧客心存感激 /
服務(wù)場(chǎng)景33 幫顧客接孩子，顧客堅(jiān)定下單 /
服務(wù)場(chǎng)景34 借雨傘，鄰居變顧客 /
服務(wù)場(chǎng)景35 為顧客化解尷尬，顧客成為大客戶 /
服務(wù)場(chǎng)景36 免收包廂使用費(fèi)，顧客開心買茶 /
服務(wù)場(chǎng)景37 借打車費(fèi)用給顧客，顧客一次性買5斤茶葉 /
服務(wù)場(chǎng)景38 雨中送傘，換來忠實(shí)顧客 /
服務(wù)場(chǎng)景39 為顧客調(diào)換已拆包茶葉，拉近與顧客距離 /
促 銷 篇
服務(wù)場(chǎng)景40 “買茶葉送茶具”活動(dòng)，國(guó)慶小長(zhǎng)假業(yè)績(jī)翻番 /
服務(wù)場(chǎng)景41 禮品免費(fèi)送，進(jìn)店人數(shù)有效提高 /
服務(wù)場(chǎng)景42 一把紫砂壺，顧客充值成VIP /
服務(wù)場(chǎng)景43 白茶按提賣，顧客主動(dòng)提高客單價(jià) /
服務(wù)場(chǎng)景44 會(huì)員卡營(yíng)銷，顧客與門店共贏 /
服務(wù)場(chǎng)景45 發(fā)放現(xiàn)金抵用券，顧客自發(fā)轉(zhuǎn)介紹 /
服務(wù)場(chǎng)景46 母親節(jié)活動(dòng)，顧客維護(hù)和開發(fā)雙豐收 /
維 護(hù) 篇
服務(wù)場(chǎng)景47 一幅刺繡，換來顧客高度認(rèn)可 /
服務(wù)場(chǎng)景48 一束百合花，用真情感動(dòng)顧客 /
服務(wù)場(chǎng)景49 一壺月子酒，建立閨蜜情誼 /
服務(wù)場(chǎng)景50 及時(shí)更換禮盒，化危機(jī)為客情維護(hù) /
服務(wù)場(chǎng)景51 送鼻炎治療儀，合作茶店銷量翻番 /
服務(wù)場(chǎng)景52 承擔(dān)出租車費(fèi)，“投訴顧客”變“忠誠(chéng)顧客” /
服務(wù)場(chǎng)景53 頒發(fā)榮譽(yù)顧客證書，顧客增加購(gòu)茶量 /
服務(wù)場(chǎng)景54 上門拜訪，加深與老顧客感情 /
服務(wù)場(chǎng)景55 電話問候，普通顧客變大客戶 /
注：資料來源茶營(yíng)銷課堂，信息貴在分享，如涉及版權(quán)問題請(qǐng)聯(lián)系刪除
開茶店賣茶，難免會(huì)遇到滯銷品。那么，怎樣減少茶葉積壓，把滯銷品控制在最小的范圍？面對(duì)積壓茶葉，又該怎么辦呢？
巧施“計(jì)”，變被動(dòng)為主動(dòng)
1.利用網(wǎng)絡(luò)。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，可以建立消費(fèi)者、同學(xué)、親戚等多個(gè)微信群，當(dāng)茶葉庫(kù)存量偏大、消化困難時(shí)，可以把滯銷商品信息發(fā)到朋友圈里，請(qǐng)大家出主意、想辦法，并視情發(fā)放微信紅包或紀(jì)念品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)大家出謀劃策的積極性。
或者看微信群里的朋友是否正好有需求買這款茶葉，通過互聯(lián)網(wǎng)的廣泛擴(kuò)散將茶葉賣出去。
2.搭配促銷。大超市、商場(chǎng)常常有搭配促銷的情況，贈(zèng)品的選擇要有功能的關(guān)聯(lián)性。記者在茶博會(huì)上就見過有一家茶企采用買茶葉送茶針、茶具，甚至砸金蛋的方式，激發(fā)了茶客的興趣，吸引了大量顧客的眼球。
搭配促銷的方式讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠，自然銷售起來不是問題。
3.合理陳列。要選擇恰當(dāng)?shù)年惲形恢?，如滯銷的茶葉優(yōu)先放在消費(fèi)者能夠看得到的地方。許多商店喜歡把暢銷商品擺放在最顯眼的位置，其實(shí)不然，暢銷品擺在哪里都會(huì)暢銷，因?yàn)轭櫩驼也坏阶匀痪蜁?huì)問。
其次，要做到突出量感陳列，給消費(fèi)者視覺沖擊，從而促進(jìn)銷售。
4.有獎(jiǎng)銷售。逢年過節(jié)搞一些抽獎(jiǎng)活動(dòng)，有些滯銷的茶葉可以作為低等級(jí)的獎(jiǎng)品。雖然這部分茶葉賣得慢，但作為獎(jiǎng)品，顧客得獎(jiǎng)之后還是很滿意的，既解決了滯銷商品的動(dòng)銷問題，同時(shí)也帶動(dòng)了其他茶葉的銷售。
變思路，挖掘價(jià)值
與其一味等顧客購(gòu)買，不如動(dòng)動(dòng)腦筋，變變思路，興許可以挖掘出商品的其他利用價(jià)值。
如果周圍是居民區(qū)、辦公樓、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，有比較固定的消費(fèi)群體。在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過程中，要對(duì)周邊顧客的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理有較全面的了解。因人而異推介滯銷茶葉，比如年輕人喜歡嘗試新事物，不妨推薦一些新品中的滯銷品種；對(duì)于收入較高的顧客可推介一些中高檔的茶葉等等。
當(dāng)顧客來購(gòu)買茶葉時(shí)，在店中擺放一些滯銷品的品鑒裝，歡迎顧客試用。這不僅又一次加深了與顧客的情感溝通，還可能使以前沒有嘗試過此商品的顧客因?yàn)橐淮螄L試進(jìn)而對(duì)滯銷的茶葉信息得以了解，并接受、喜歡上你所推薦的茶葉，滯銷茶葉或許因此成為暢銷茶葉。
多盤點(diǎn)，勤進(jìn)快出
對(duì)于積壓茶葉的處理，茶商應(yīng)在進(jìn)貨補(bǔ)貨時(shí)會(huì)盤點(diǎn)庫(kù)存，盡量做到茶葉的勤進(jìn)快出，不要貪圖供貨商的附帶獎(jiǎng)勵(lì)而囤貨壓貨。多注意新聞報(bào)道，及時(shí)了解新聞動(dòng)向，準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)需求。
對(duì)于已經(jīng)積壓的茶葉，要摸清以往時(shí)期同類商品的銷量情況，分析和掌握此類茶葉積壓的原因，是大氣候所致還是同行競(jìng)爭(zhēng)所致，以此及時(shí)做出調(diào)整。
處理積壓商品時(shí)，還可適當(dāng)?shù)母阋恍┐黉N活動(dòng)。同時(shí)，搭售和贈(zèng)送是抓住顧客的一個(gè)“重要武器”。另外，還要調(diào)動(dòng)店員推銷積壓商品的積極性，把他們的收入與處理積壓商品的數(shù)量掛鉤。
針對(duì)性的理性儲(chǔ)備
對(duì)于季節(jié)性滯銷商品:在旺季未過前一兩個(gè)月，若茶葉滯銷，必須馬上打折銷售。不要囤積，以免茶葉積壓變質(zhì)?？傊M量避免季節(jié)后存貨，盡管有些茶類保質(zhì)期普遍比較長(zhǎng)，但是敏感的顧客還是喜歡選擇生產(chǎn)日期近的商品。
茶商應(yīng)該在進(jìn)貨前先弄清自己的客戶群需要什么，需要量是多少，這樣你才能讓自己無后顧之憂，把損失降到最低。
本期編輯：閆晶晶
為深入貫徹落實(shí)我國(guó)關(guān)于品牌強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略部署，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí)，提高自主品牌影響力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?！覆栌^天下」欄目推出2020最受歡迎茶葉加盟店評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選集合近年我國(guó)茶葉品牌口碑、企業(yè)實(shí)力、連鎖規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈體系及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等眾多維度數(shù)據(jù)。供您了解中國(guó)茶品牌時(shí)，多一份數(shù)據(jù)參考（注：品牌順序不分先后）。
茶葉加盟店評(píng)選1、天福茗茶
天福茗茶創(chuàng)建于1993年，是一家集茶葉自產(chǎn)、制、銷、科研、文化于一體的綜合性茶葉連鎖品牌，本著“根植福建、香傳全國(guó)、名揚(yáng)世界”的經(jīng)營(yíng)思路，在全國(guó)范圍內(nèi)開設(shè)多家茶葉連鎖店，產(chǎn)品涵蓋烏龍茶、綠茶、紅茶、普洱茶、花茶、白茶等包裝茶、袋泡茶，以及茶食品、茶具、茶藝用品、香道等系列。
茶葉加盟店評(píng)選2、華祥苑
華祥苑為我國(guó)知名茶葉連鎖品牌，企業(yè)始終遵循正韻中國(guó)茶理念即以正脈、正育、正藝為核心做傳統(tǒng)正宗的好茶。經(jīng)過十多年的發(fā)展，逐步成為一家以閩茶為主，覆蓋中國(guó)茶五大茶類，涵蓋鐵觀音、巖茶、紅茶、綠茶等中國(guó)茶主要品類。產(chǎn)品生產(chǎn)鏈完整齊全，集茶葉種植、加工、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的綜合型企業(yè)。
茶葉加盟店評(píng)選3、龍敘堂
中國(guó)首個(gè)名山茶品牌龍敘堂立足福建、輻射全國(guó)，主打全國(guó)各大核心產(chǎn)區(qū)的名山茶，在積極吸納多位茶行業(yè)精英和制茶大師后，快速開啟全國(guó)連鎖加盟生態(tài)布局。據(jù)悉，龍敘堂創(chuàng)始人朱芳為茶界泰斗張?zhí)旄Ｏ壬P(guān)門弟子，朱芳秉承師命，致力于將龍敘堂打造成讓世人更懂茶、更愛茶的茶葉品牌。
茶葉加盟店評(píng)選4、武夷紅
福建武夷紅茶業(yè)有限責(zé)任公司是一家集茶園開發(fā)、茶葉加工、茶葉銷售、茶葉加盟、茶葉批發(fā)貿(mào)易為主的國(guó)內(nèi)知名綜合性連鎖茶企。武夷紅品牌以各大核心茶產(chǎn)區(qū)的優(yōu)勢(shì)和有口皆碑的茶葉質(zhì)量，使武夷紅茶業(yè)在全國(guó)各地?fù)碛卸嗉也枞~連鎖店和合作商，茶葉品質(zhì)優(yōu)異，深受億萬消費(fèi)者的認(rèn)可與好評(píng)。
茶葉加盟店評(píng)選5、小罐茶
小罐茶是互聯(lián)網(wǎng)思維、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下應(yīng)運(yùn)而生的一家現(xiàn)代茶商，品牌為滿足現(xiàn)代人的生活需求為核心，堅(jiān)持統(tǒng)一等級(jí)、統(tǒng)一價(jià)格，為繁瑣的中國(guó)茶做減法，還原茶葉原始之味，徹底解決茶葉消費(fèi)買、喝、送的三大需求痛點(diǎn)，讓茶真正回歸生活，美化生活。為中國(guó)茶的全面復(fù)興，走向世界探尋新的道路。
茶葉加盟店評(píng)選6、八馬茶業(yè)
八馬以弘揚(yáng)中國(guó)茶文化，“讓天下人享受茶的健康與快樂”為使命，為消費(fèi)者提供中國(guó)好茶，是一家主做安溪鐵觀音的茶葉加盟連鎖品牌。近年開始深耕全國(guó)六大茶類十大茗茶基地，將領(lǐng)先的鐵觀音種植生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)推廣到中國(guó)各產(chǎn)茶區(qū)，以企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行管控，讓八馬茶葉的品質(zhì)、安全性、穩(wěn)定性，都有了質(zhì)的飛躍。
茶葉加盟店評(píng)選7、大益茶
大益茶是一家專注做普洱茶的茶葉連鎖企業(yè)，隸屬云南大益茶業(yè)集團(tuán)旗下品牌，是普洱茶標(biāo)桿和經(jīng)典代表，其中大益7572被譽(yù)為評(píng)判普洱熟茶的標(biāo)桿，大益7542被譽(yù)為評(píng)定普洱生茶的標(biāo)桿。承載了大益幾代茶人智慧，“7572、7542”的品質(zhì)達(dá)到了和諧、穩(wěn)定的境界，茶湯香氣的高揚(yáng)和純正度融會(huì)貫通，一氣呵成。
茶葉加盟店評(píng)選8、藝福堂
藝福堂茗茶是杭州藝福堂茶業(yè)有限公司創(chuàng)立的品牌。取“百年福氣，茶藝滿堂”為品牌發(fā)展理念。杭州藝福堂茶業(yè)有限公司誕生于風(fēng)景秀麗的“中國(guó)茶都”——杭州，是一家以有機(jī)茶、無公害茶葉加工、科研、貿(mào)易為主體，經(jīng)營(yíng)各種名優(yōu)茗茶、花草養(yǎng)生茶及現(xiàn)代創(chuàng)新茶產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)+茶業(yè)的新型企業(yè)。
茶葉加盟店評(píng)選9、張一元
張一元茶葉有限責(zé)任公司一直秉承“誠(chéng)信為本”的古訓(xùn)，以“金般品質(zhì)、百年承諾”為經(jīng)營(yíng)理念，以”打造中國(guó)茶葉龍頭品牌、弘揚(yáng)國(guó)飲“為目標(biāo)。張一元茉莉花茶選用上等原料并采用獨(dú)特的加工工藝，以其“湯清、味濃，入口芳香，回味無窮”的特色，深得國(guó)內(nèi)外茶客的歡迎，使得老字號(hào)張一元蜚聲海內(nèi)外。
茶葉加盟店評(píng)選10、吳裕泰
北京吳裕泰茶業(yè)股份有限公司是一家集銷售茶葉、茶具以及茶衍生品的一體化專業(yè)茶企。吳裕泰致力于品牌打造和渠道建設(shè)，賣老百姓喝得起的放心茶是吳裕泰對(duì)消費(fèi)者的承諾，“堅(jiān)守品質(zhì)、創(chuàng)新品種、提升品位”是吳裕泰的品牌理念。線上線下融合發(fā)展，升級(jí)轉(zhuǎn)型實(shí)體店，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。
加強(qiáng)我國(guó)茶行業(yè)的品牌建設(shè)，有利于在世界范圍內(nèi)推動(dòng)中國(guó)傳統(tǒng)文化，并滿足國(guó)內(nèi)大眾更高層次的物質(zhì)文化需求。有利于弘揚(yáng)中華茶文化、提高全民健康飲茶意識(shí)。近年，隨著國(guó)家對(duì)茶行業(yè)的精準(zhǔn)扶持，我國(guó)茶企迎來新一輪的蓬勃發(fā)展，國(guó)內(nèi)新晉茶品牌小罐茶、龍敘堂的誕生，為中國(guó)茶文化的發(fā)展植入了一劑強(qiáng)心針。
