原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

龍潤茶怎么做

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普洱茶第一股龍潤茶被強(qiáng)制退市

自2009年在香港聯(lián)交所上市以來,普洱茶第一股龍潤茶今年剛好走過10年光陰。

很可惜,10年的上市沉淀并沒有使這家當(dāng)年號稱“中國茶第一股”的公司發(fā)展壯大,反而悲催收場。10月3日,龍潤茶公司發(fā)布公告稱,公司股份已被聯(lián)交所于2019年9月9日上午9時除牌。好好一家上市公司怎么就被強(qiáng)制退市了呢?龍潤茶這幾年經(jīng)歷了什么?在市場競爭日益激烈,經(jīng)營業(yè)績連續(xù)下滑的情況下,龍潤茶還有明天嗎?

熟悉龍潤茶這家企業(yè)的人都知道,10多年前,它在云南還是比較風(fēng)光的。2009年5月18日,“我要發(fā)”一個很好的日子,龍潤茶在香港主板成功上市,股票代碼為2898.HK,成為中國茶第一家上市公司。


10年后,2019年8月23日,聯(lián)交所向龍潤茶發(fā)出函件表明,公司股份上市的最后一天為2019年9月6日,而股份的上市地位將于2019年9月9日上午九時正起取消。這個日子也該好好紀(jì)念,4個9“事久”,什么時候再上市,可能要很久啦。龍潤茶的股價也就歷史性的定格在停牌時的0.38港元。這樣的價格,在港股稱為“仙股”,按大A股的規(guī)定,也是退市的下場啦。

龍潤茶這份退市公告有些突然。從其在港交所的公告來看,2019年6、7、8月,公司都進(jìn)行了公告稱,公司一直采取適當(dāng)行動以達(dá)成復(fù)牌條件,就公司履行復(fù)牌條件尋求聯(lián)交所的指引。該集團(tuán)自股份于2017年6月15日暫停買賣起,一直維持其業(yè)務(wù)營運(yùn),一直如常營運(yùn)其業(yè)務(wù),公司在4月還向聯(lián)交所提交了復(fù)牌計劃。


港交所公函稱,由于公司股份已自2017年6月15日起暫停買賣,且公司未能于2019年7月31日前恢復(fù)股份買賣,故上市委員會已決定根據(jù)上市規(guī)則第6.01A條取消該公司的上市地位。第6.01A條規(guī)則是指連續(xù)停牌18個月的股票,港交所有權(quán)將其除牌。類似不少上市公司都受到港交所同樣的處理,龍潤茶停牌的時間超過了兩年,港交所把它強(qiáng)制退市也并不出奇。不過,龍潤茶的公告著實(shí)是晚了點(diǎn),股票9月9日就退市了,你10月3日才公告,對待股東的態(tài)度有些問題啊。


和退市公告一樣“遲到”的還有龍潤茶的年度報告。公司股票于2017年6月停牌,公司2017財年、2018財年年度報告于2018年10月才公告,而2019財年的報告也是6月才出來。關(guān)鍵是“精雕細(xì)琢”后的財報,也不能讓投資者滿意。


資料顯示,2017財年,龍潤茶實(shí)現(xiàn)收入1.24億港元,同比減少43.17%,公司擁有人應(yīng)占虧損為3243.1萬港元;2018財年,該公司收入8167萬港元,同比減少34%,公司擁有人應(yīng)占虧損為3390.2萬港元。2019財年,公司實(shí)現(xiàn)收入9482萬港元,同比增長16.1%,公司擁有人應(yīng)占年度虧損3692萬港元,同比擴(kuò)大8.9%。在公司停牌的三年里,龍潤茶為復(fù)牌而努力的結(jié)果,就是經(jīng)營連續(xù)虧損。三年累計虧損了1.03億港元,相當(dāng)于每天虧損9.4萬元。


再看看股票停牌之前三年的數(shù)據(jù),2014財年,公司收入2.86億港元,盈利1491萬港元;2015財年,公司收入2.86億港元,虧損2.04億港元;2016財年,公司收入2.56億港元,盈利241.4萬港元。可以看出,2017財年之前,公司經(jīng)營波動較大,2017財年之后,龍潤茶的收入開始銳減,虧損不斷增加,基本定型。與其經(jīng)營相比,公司股價的表現(xiàn)也不盡人意,公司股價在2009年上市后一度達(dá)到1.6港元左右,之后一直低迷于1港元以下,2017年停牌時,股價只有0.38港元。或許是預(yù)感到了危機(jī)的存在,公司副主席、行政總裁葉淑萍女士從2017年1月至4月,共減持了公司346萬股股份。要知道,在2016年12月,她才和公司主席焦家良等高管增持了公司股份,葉淑萍增持1000萬股,焦家也集體增持了1000多萬股。


在2017至2019年停牌的這兩年時間中,龍潤茶有足夠的時間去爭取恢復(fù)交易,但最終功敗垂成。盡管在龍潤茶的公告中也表示相當(dāng)努力了,但結(jié)果卻是很蒼白,被除牌后的龍潤茶去向何方呢?


對于港交所突然“出手”,龍潤茶當(dāng)然不服,于港交所公告6天后,公司經(jīng)尋求法律及專業(yè)意見,已根據(jù)上市規(guī)則第 2B.08(1)條向上市(復(fù)核)委員會申請復(fù)核除牌決定。公司稱,目前正為有關(guān)復(fù)核作出準(zhǔn)備。上市規(guī)則第 2B.08(1)條就是一個被除牌的上市公司一個申述流程,龍潤茶為爭取復(fù)牌做最后一搏,但希望渺茫。


龍潤茶從2005年正式成立以來,才是個初中生,正是長身體的好時候,一旦公司的上市地位被取消,那相應(yīng)的政策支持、融資支持將大打折扣,這對龍潤茶的經(jīng)營發(fā)展有很大的影響。作為云南第一家上市茶企,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè),龍潤茶主席焦家良一直把這個孩子作為百年品牌來打造,后期其面臨的挑戰(zhàn)不小。


在近幾年的公告中,龍潤茶對于虧損都是如是描述:毛利減少主要由于地方政府持續(xù)修訂有關(guān)旅游相關(guān)銷售活動的規(guī)則及法規(guī),以及中國直銷業(yè)的行業(yè)整合及加強(qiáng)監(jiān)管的影響。可以看出,龍潤茶的銷售模式就是兩條路徑,一是依托旅游業(yè)的茶葉銷售,二是依托直銷平臺的茶葉銷售。


首先來看依托旅游業(yè)的茶葉銷售。近年來,云南確實(shí)對旅游市場進(jìn)行了嚴(yán)厲的整頓,這一塊市場競爭已經(jīng)是“拼刺刀”的狀態(tài),數(shù)以萬計的茶葉公司都想從中分取一塊蛋糕,靠開店和游客購物基本上很難盈利。公司2019財年報告顯示,公司較2018財年關(guān)店20多家,到目前只有580間店,原來三大茶文化體驗(yàn)中心,麗江的被關(guān)閉,只剩下昆明國際會展中心和昆明世博園兩家茶文化體驗(yàn)中心,而且毛利率下滑,這條路怕是越走越窄了。


再看直銷平臺的茶葉銷售,這是龍潤茶的獨(dú)門武器,關(guān)鍵這條路是依托理想集團(tuán)來進(jìn)行。2019財年收入增加,主要就是向中國直銷平臺相關(guān)的客戶銷售訂制茶品增加所致。可是,龍潤茶自己也承認(rèn),直銷平臺同樣面臨著政府的嚴(yán)格監(jiān)管,這條路就看龍潤茶怎么走,是坦途還是刀山火海走著瞧了。


而對于后期的計劃,也看不到龍潤茶有多大的“改革”措施。公司連續(xù)三年的財報都說,公司將繼續(xù)集中于品牌建設(shè),在云南設(shè)立自有茶制造基地,以減少對供應(yīng)商的依賴。公司掌門人焦家良也多次對外宣稱,公司復(fù)盤后找到了癥結(jié)所在,將在今后給龍潤茶帶來更多的改變,但到目前為止,龍潤茶還是老一套。


來源丨新浪財經(jīng)

龍潤茶86道質(zhì)量把關(guān)(二十):揉捻溫度把關(guān)

龍潤茶“用制藥的經(jīng)驗(yàn)制茶”,經(jīng)“86道質(zhì)量把關(guān)”生產(chǎn),為天下做一杯百姓茶。龍潤茶不斷前進(jìn),不斷超越,創(chuàng)造著一個又一個奇跡,而這一切,都源于一個使命——為消費(fèi)者生產(chǎn)和提供健康的好茶。

第二十道質(zhì)量把關(guān)
揉捻溫度把關(guān)

揉捻是形成曬青毛茶外形條索的一道工序,利用揉捻的作用,使茶葉面積縮小、緊卷成條,保持苗鋒,茶汁溢于茶條表面,形成茶葉的滋味。

揉捻工序要掌握老葉熱揉、嫩葉冷揉、老葉重揉、嫩葉輕揉的原則。揉捻葉溫度控制在32℃—35℃之間。

揉捻是普洱茶塑造外形的一道工序。通過利用外力作用,使葉片揉破變輕,卷轉(zhuǎn)成條,體積縮小,且便于沖泡。同時部分茶汁擠溢附著在葉表面,對提高茶滋味濃度也有重要作用。

揉捻對于成茶之形狀與滋味有決定性之影響,揉捻不足,條索松,片未增多,滋味淡?。蝗嗄磉^度,塊形類茶增加,滋味亦易苦澀,且揉捻時間過長,每易使茶葉酦酵而劣變,水色每易混濁而黃變。

揉捻主要是要使葉片受到力的作用,使細(xì)胞壁破裂,部分茶汁滲出,同時增加茶葉的表面粘度,調(diào)節(jié)茶葉水溶性物質(zhì)的濃度,從而影響茶葉最終沖泡時候的濃度。普洱生茶加工過程中的揉捻度分為以下三種:

1.對于粗枝老葉,由于革質(zhì)化程度高,所以即便使用重度揉捻,依舊無法使得茶葉形狀得到很大改變。

2.對于中壯等級的茶青,則揉捻力度的控制就比較藝術(shù)化了,要香氣高揚(yáng),則輕揉捻,要味道濃,則重揉捻。

3.對于芽尖這種嫩葉,則本身就不適合怎么揉捻。

揉捻的作用在于,擠破茶葉的細(xì)胞壁,使得茶多酚、兒茶素等等茶葉有效成分產(chǎn)生聚合,而后也使得茶葉有機(jī)會再日后的時間里產(chǎn)生后發(fā)酵作用。

若未經(jīng)適度揉捻的茶葉,由于細(xì)胞壁完整,其茶葉內(nèi)部有效成分無法釋出,不容易與空氣中的氧及有益菌群接觸,不利于后續(xù)轉(zhuǎn)化。適度揉捻,對于龍潤普洱生茶的后續(xù)轉(zhuǎn)化至關(guān)重要。

云南龍潤茶業(yè):為什么說現(xiàn)在普洱茶投資正當(dāng)時?

  隨著人們生活的質(zhì)量不斷提高,普洱茶成為人們理想的投資品。普洱茶喝了不但可以強(qiáng)身健體,而且隨著時間的沉淀越陳越香,其自身的特性賦予了普洱茶以后很大的升值空間。只要茶葉選料講究,加上拼配得當(dāng),那么以后的升值就有無限的想象空間。

  云南省政府繼旅游與高原生態(tài)農(nóng)業(yè)之后,打造康體養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),打算將云南打造成中國的康體養(yǎng)老目的地。有人說,過去中國人買房,未來中國人將買命,康體養(yǎng)老目的地——云南,無疑是賺買命的錢。

  普洱茶是大健康產(chǎn)業(yè),以普洱茶為主題的普洱茶小鎮(zhèn),可抓住云南為中國康體養(yǎng)老目的地這一大趨勢,布局茶產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、康體養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等,以茶為媒介撬動數(shù)十億元,甚至上百億元項(xiàng)目。

  龍潤茶依據(jù)《百家姓》,承襲宗親文化、孝道文化、禮儀文化,開發(fā)了五年陳、十年陳、十五年陳的“龍潤百家姓茶”。并聘請著名表演藝術(shù)家陳寶國傾情代言。產(chǎn)品包裝的每個姓氏由書法名家葉培貴題寫,以古代信箋和活字印刷原創(chuàng)設(shè)計,獨(dú)家專利炫彩禮盒,古樸、典雅、莊重,讓越陳越香的“龍潤百家姓茶”和每個尊姓相得益彰,極大地賦予了紀(jì)念、定制、收藏、升值的意義,解決了選禮難、送禮難、定制難的三大痛點(diǎn)。共享5.2萬億的禮品和茶葉兩大市場紅利!

  揭開普洱茶升值變現(xiàn)的神秘面紗

  許多人對普洱茶投資敬而遠(yuǎn)之,都是覺得這個領(lǐng)域既小眾又神秘。藏茶,本質(zhì)上就是投資,而投資的精髓就是通過貨幣投入達(dá)到增值目的然后變現(xiàn)。普洱茶投資也就是以貨幣購買普洱茶,通過一定的生產(chǎn)經(jīng)營活動達(dá)到貨幣增值為目的,并最終變現(xiàn)。投資普洱茶,通過存放實(shí)現(xiàn)口感的轉(zhuǎn)化,以達(dá)到市場越來越接受的需求為目的,從而創(chuàng)造出更大的市場價值。

  高手買股票,會選潛力股、績優(yōu)股,高手藏茶,也會選有品位、有升值空間的好茶。龍潤茶依據(jù)《百家姓》,承襲宗親文化、孝道文化、禮儀文化,輔以普洱茶越陳越香的獨(dú)特優(yōu)勢,開發(fā)了五年陳、十年陳、十五年陳的“龍潤百家姓茶”。五年陳1元1克,十年陳2.5元1克,十五年陳5元1克。創(chuàng)新普洱茶用克定價,讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)。

  龍潤百家姓茶,依托集茶葉種植、加工、銷售、科研、茶文化教育和推廣的全產(chǎn)業(yè)鏈高科技產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)的龍潤茶。擁有60萬畝生態(tài)茶園、6大國際認(rèn)證、100多位制茶大師,7大生產(chǎn)基地,年產(chǎn)能突破50000多噸,為投資收藏龍潤百家姓茶提供強(qiáng)大的產(chǎn)能支持。  

  打造安全可行的投資戰(zhàn)略

  普洱茶產(chǎn)業(yè)鏈長、投資回報周期長,這意味著投資普洱茶的許多是重資產(chǎn),如果銷售端不能做大做強(qiáng),那么上游的重金布局就面臨被長期套牢的風(fēng)險。故普洱茶要有強(qiáng)大的B端,以解決茶品的大流通問題,建立金字塔消費(fèi)結(jié)構(gòu)——大眾市場做大,專業(yè)品鑒消費(fèi)市場真正發(fā)揮消費(fèi)中堅力量,投資收藏市場穩(wěn)步發(fā)展,這樣一來投資出口才會通暢。

  龍潤茶在全國并開設(shè)了1500多家龍潤茶專賣店,并設(shè)立了四個大區(qū),五大運(yùn)營中心,超15年的連鎖運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),專業(yè)提供運(yùn)營策劃、商圈選址、營銷培訓(xùn)、宣傳廣告一站式服務(wù),為龍潤百家姓茶加盟運(yùn)營精心護(hù)航,整店輸出,輕松經(jīng)營。

  布局淘寶、京東、小程序等電商終端,全面鋪貨,打通線上線下。移動營銷新時代,強(qiáng)行卡位,搶先進(jìn)駐微信、微博、抖音、快手、微視、小紅書等平臺,打造矩陣式營銷,開展視頻營銷、線上招商、直播帶貨,與時俱進(jìn),引領(lǐng)潮流。  

  人人能做的藝術(shù)投資

  和任何投資一樣,普洱茶的“買”也要有策略,要選賽道,做組合,既要買得對,又要買得值。除此之外還有“藏”的戰(zhàn)略,怎么升值,怎么保存,都有講究。

  龍潤百家姓茶,門檻低、品牌強(qiáng),成為廣大投資商的追捧。全國設(shè)有34個省會城市、334個地級市,2876個縣級市,龍潤百家姓茶推出“省級代理、市級代理、縣級代理”三種模式,垂直覆蓋5億消費(fèi)群體。

  龍潤百家姓茶終端品牌門店業(yè)態(tài)涉及商場、酒店、會所、茶城、臨街鋪面等多種業(yè)態(tài),以時尚醒目的輕奢形象為終端賦能,線上線下貫通發(fā)力,讓門店經(jīng)營更有成效。

  學(xué)理財?shù)耐瑫r還能提升生活品質(zhì),這種好事怎么能錯過?快來享受茶生活和財富交融的樂趣吧!

  / 無憂:萬億禮品的藍(lán)海市場

  產(chǎn)品本身魅力:

  可持續(xù)動銷的產(chǎn)品:人人都是經(jīng)銷商,人人都是消費(fèi)者!

  品牌定位魅力:

  開啟茶禮市場藍(lán)海新時代,精準(zhǔn)的品牌定位、產(chǎn)品開發(fā)、市場布局!

  品牌信譽(yù)魅力:

  中國第一家上市茶企,60年茶業(yè)品牌積淀。

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