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立頓紅茶還能喝嗎

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國民紅茶——小紅,為大家呈現(xiàn)口感非一般的飲品

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3月31日,一群身著紅色T恤的年輕人穿梭在雄達茶城,最后走進茶業(yè)復興二樓,他們被叫做“小紅”。這群“小紅”要在復興沙龍第125期現(xiàn)場“搞事情”,為大家呈現(xiàn)口感非一般的飲品。用作調(diào)飲的就是這期沙龍的主角、六大茶山新品工夫紅茶——小紅,讓我們一起來看看到底發(fā)生了什么。

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楊靜茜:歡迎各位來參加今天的沙龍。這期的主題是“一堂紅茶課”,我們將要品鑒的茶品是六大茶山的新產(chǎn)品——小紅。不知道大家日常喝紅茶的多不多,我是一個紅茶愛好者,幾乎每天都喝。紅茶很有國際范兒,除了中國以外,坦桑尼亞、阿根廷、肯尼亞、印度等國都有生產(chǎn)紅茶,而且全球喝紅茶的國家和地區(qū)也很多。

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“小紅”在品類上屬于滇紅工夫,滇紅是云南人的驕傲。滇紅的歷史要從1938年說起,因為戰(zhàn)爭,幾個傳統(tǒng)的紅茶產(chǎn)區(qū)都淪陷了,中茶公司就派了馮紹裘和鄭鶴春到云南來考察。馮紹裘到了鳳慶,做出了滇紅。1986年,伊麗莎白女王來昆明訪問的時候,我們贈送的就是滇紅。

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滿盤金色黃毫,湯色紅濃明亮,葉底紅艷發(fā)光,香味濃郁

為國內(nèi)其他省小葉種紅茶中所未見。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——馮紹裘

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具有祁門紅茶之香氣,印、錫紅茶之色澤。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——倫敦茶師

上面這兩句對滇紅的評價都很高。

滇紅工夫的滋味怎么樣?大家今天可以體驗到。下面我簡單介紹一下六大茶山茶業(yè)股份有限公司(以下簡稱六大茶山)。六大茶山創(chuàng)辦于2002年,公司主營普洱茶 、紅茶,總部位于昆明市,公司在鳳慶、勐海兩個云南茶葉主產(chǎn)地建有茶廠和基地。“百年古方,人文普洱”是六山的Slogan。

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關于六大茶山,更詳細的介紹大家可以去看六大茶山的官網(wǎng),我今天要特別補充介紹的是“六大茶山品質(zhì)分析研究中心”。2014年,六大茶山與茶業(yè)復興共同創(chuàng)建了六大茶山品質(zhì)分析研究中心。四年來,我們每周三下午都有例行品鑒會,持續(xù)對六大茶山的產(chǎn)品進行系統(tǒng)的評測和梳理。“小紅”剛出來的時候,我們都很激動。在對產(chǎn)品內(nèi)質(zhì)進行分析研究之前,這款產(chǎn)品的設計就很吸引人,下面有請六山的設計師袁雨分享一下設計理念。

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袁雨:今年六大茶山想推新產(chǎn)品,我們一直都在想要怎么突破瓶頸。我們發(fā)現(xiàn),茶界主流都在做調(diào)飲,別的茶企會做什么呢?很多種,比如小青柑、檸檬紅茶。比如檸檬紅茶,這個產(chǎn)品有一定的優(yōu)點,方便快捷,但是缺點也大,比如口感不可控,除了茶好,檸檬皮也要高品質(zhì),而且果肉都要丟掉就很浪費。所以我們就忍不住想做一款紅茶,既能喝,也能做調(diào)飲的基礎茶。小紅的這個售價一點也不賺錢,就當交個朋友。

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小紅設計的整體理念來自對產(chǎn)品本身的定位。茶和我們有親切感,有溫度感,所以取名小紅,把茶人物化、情感化,不取很生硬的名字,用擬人的方式達到我們想要的效果。包裝上的人物充滿想象,雖然我是設計師,但是我不知道我們的審美是否符合市場審美,所以最終確定包裝的人物形象沒有五官,究竟是什么樣的人由消費者自己想象。

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還有一個問題,現(xiàn)在茶行業(yè)正在發(fā)生審美的變革,個人感覺是這樣的。以前一說起茶,就要很古老、很樸素,但是年輕人不要把自己搞的很古樸,茶應該融合在自己生活里,不要因為茶去改變自己的生活狀態(tài)。我們接受古老的生活方式,但也有自己的想法。所以我們想盡量把這個東西做得生活化。茶有某種儀式感,但在生活中,就要融入大家,每個人身邊都有個小紅,希望通過我們的努力,讓小紅走進更多人身邊,融入大家的生活。

楊靜茜:今天六大茶山的董事長阮殿蓉女士也來到了現(xiàn)場。我先簡單介紹一下阮總,阮總在普洱茶界的經(jīng)歷很傳奇。阮總98年進入茶界,今年剛好20年。1998年,她被版納州委任命為勐海茶廠的黨委書記、董事長。她進入勐海茶廠后進行了大刀闊斧的改革,讓這個虧損的老茶廠扭虧為盈。2002年,她離開勐海茶廠創(chuàng)辦了六大茶山,這家企業(yè)至今也已經(jīng)16年了。

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阮總除了是一位企業(yè)家,她還是一位作家,很多年輕人都是因為看了她的書,受了她的影響才進入茶界。所以無論是產(chǎn)業(yè)還是文化,她對普洱茶的都要很大的貢獻。

有一件事情想和大家分享,1998年她初到勐海茶廠,做的一項重要決策就是關閉了CTC紅茶生產(chǎn)線。20后,她帶領的六大茶山為何又強勢推出小紅呢?下面有請阮總分享自己對紅茶的理解。

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阮殿蓉:大家下午好,今天很高興用這種方式和大家在這里見面,今天沒有穿旗袍而是穿了短袖,因為我自己更多時候在茶山也是現(xiàn)在的狀態(tài)。我進入這個行業(yè),今年剛好20年,這是我的福分,不是每個人都能像我一樣在這個行業(yè)有這樣的影響力,甚至在閑聊的時候都都成為大家的話題。做一個女人難,做一個既有事業(yè)又有家庭的女人更難,但是這20年走過來,不忘初心,走的還是蠻愉快的。

我是學法律的,98年進入勐海茶廠,政府給我的任務是去關停。我之前在鐵合金廠工作,所以才進去的時候一頭霧水。一句話、一本書會影響人的一生,99年1月份,我在廣州出差的時候,看了我人生中第一本普洱茶的書,是鄧時海老師的書,看完之后我眼前一亮,上面關于普洱茶生產(chǎn)的內(nèi)容我每天都在車間見到,但是我不懂。

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回來以后我就開了會,關閉紅茶、綠茶生產(chǎn)線,只生產(chǎn)普洱茶。當時普洱茶緊壓茶的生產(chǎn)線只有三條線,產(chǎn)量非常低。99年關閉紅茶、綠茶生產(chǎn)線之后全面專為生產(chǎn)普洱茶,從400噸的產(chǎn)量達到3000噸。到了2001年,勐海茶廠就全面扭虧為盈,盈利200多萬,員工平均工資在6000-9000元,20年前的這是一個很了不起的數(shù)字。

說到紅茶,其實我們2007年在鳳慶投產(chǎn)后就一直在生產(chǎn)紅茶,至今也有11年了。六大茶山從去年開始就謀劃要做一個全新的紅茶產(chǎn)品。在這么大生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)中,我們是唯一一家在普洱茶和紅茶產(chǎn)地雙翼雙飛的企業(yè)。

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我當時寫了一本書——《普洱茶再發(fā)現(xiàn)》,我發(fā)現(xiàn)臨滄茶是普洱茶的無名英雄,大益廠生產(chǎn)的7542,其中45%到50%原料都來自臨滄的茶葉,所以它在行業(yè)中扮演著無名英雄的角色。當我在鳳慶的檔案館看了很多資料,其中有鄭鶴春和馮紹裘的書信往來,感慨歷史的長河中,馬車不停地從臨滄往版納運輸茶葉,那個時候我就想,臨滄當時有5萬噸的產(chǎn)量,占了云南三分之一,所以應該臨滄茶應該大有可為。

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在2006年,我檔案館里看到一封信,是國外專家對紅茶審評,上面還寄回來了審評的茶渣。你無法想象,這樣的茶渣從國外寄回來,說明紅茶的品質(zhì)發(fā)酵控制得非常好。那個時候我還是比較感動的,在將近30年的檔案里面,竟然有一封從國外用英文寫來的信,專門對滇紅進行審評,我就覺得云南的滇紅是很有意思的,當時我就有很大的啟發(fā),就想要把滇紅的旗幟扛下來。

1960年,全國紅茶大會在勐海召開,云南滇紅的鮮爽度在世界上排名是第一位的,但是因為地理位置,山高路遠,還有營銷模式的影響,所以云南的滇紅是沒有名氣的,但是在世界上的地位出口是非常好的。

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六大茶山做了窖藏6年、9年,現(xiàn)在我們希望把普洱茶做成中國標準化的產(chǎn)品,希望把我們的小紅做成工夫紅茶中立頓。一杯紅茶千百味,紅茶清飲,大家可以喝到紅茶鮮爽的香氣;紅茶調(diào)飲,可以把紅茶更多的功能發(fā)揮出來。

這兩年,很多茶企都在做小青柑、大紅柑這樣用紅茶、普洱茶調(diào)飲出來的產(chǎn)品,六大茶山?jīng)]有做。我們認為,調(diào)飲的方式應該交給消費者,讓消費者按照自己的品飲習慣來決定喝什么,而不是按照我給你的味道。一杯紅茶,你可以加蜂蜜加牛奶等任何你想加的東西,每個人的生活方式應該交給每個人自己。我今年五十歲了,今年來做小紅,我希望自己生活的更自如一點,我希望我喝得更自如一點,想加什么我自己來做主,小紅就很適合我。

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六大茶山做為一家專業(yè)的茶葉生產(chǎn)廠家,我們希望做出最好的基礎茶飲給大家,所以在這設計上比較接地氣,一種年輕時尚的方式,希望大家在繁忙的生活中,能夠靜下來心來調(diào)飲一杯屬于自己的紅茶,我的口感我做主。

楊靜茜:感謝阮總,像她剛剛所說的,隨意而飲,很棒!有人說茶行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),但其實并沒有什么傳統(tǒng)行業(yè),只有傳統(tǒng)思維方式,阮總入行二十年,依然可以帶領大家做出這樣一款新潮的茶。記得在三月份,周老師第一次見到小紅的時候很驚訝,他說這個是國民紅茶,今天他特意從普洱趕回來參加這個品鑒會。下面請周老師談一談。

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周重林:國人對紅茶的認識不夠透徹,中國人過去一千多年時間都在研究綠茶,但是英國人出現(xiàn)之后,覺得紅茶有機會。實際上是英國人把紅茶帶到全世界。茶在全世界的征伐是從紅茶開始的,因為綠茶不好保存,為了保存就加添加劑,所以英國人不喜歡綠茶。反復測試后覺得中國的紅茶很適合他們,特別是緊壓運輸之后品質(zhì)也不會發(fā)生變化。后來發(fā)現(xiàn),即便是品質(zhì)發(fā)生變化,加糖加牛奶之后也很好喝。紅茶很厲害,在終端消費時候,大量的紅茶伴隨著消耗檸檬、糖、牛奶之類的,過去研究綠茶是縱深發(fā)展,但是研究紅茶是生活切面,這非常有意思。

今天路過一間冷飲店,很多人買紅茶調(diào)飲,如果你看到有人喝綠茶加糖會被鄙視,但是紅茶不會,因為還沒有人把紅茶市場定性。紅茶不挑剔,是包容的。那天我在景洪第一次看到小紅,“小紅”這兩個字勾起了我無數(shù)回憶,有人建議為了文雅把“小”字改成“曉”字,但還是不如“小紅”打動人心。

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紅茶是鮮活的、飽滿的、豐富的,我覺得可以把小紅打造成國民紅茶。云南還是很遺憾的,因為云南的普洱茶雖然高速發(fā)展,但是紅茶并沒有做得很好。滇紅的價值其實比普洱茶的價值更大,全球?qū)Φ峒t的認知是第一的,所以這款茶的出現(xiàn)很有意思。不知道定價是怎么樣的,如性價比高又有很好的民意基礎,特別是這一波喜歡看美劇英劇的人,沒時間泡功夫茶的人,會非常喜歡這樣一款茶。我非??春眠@款茶,希望阮總把它打造茶成國民紅茶。

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茶友:這個紅茶對我來說,從品牌設計到價格都能打動我,像阮總說的,讓消費者去決定它的口感,每個人泡出來都是不一樣的,這一點確實很好。六大茶山保證品質(zhì),其它的讓消費者決定。我有一個問題,滇紅、紅碎茶,還有古樹紅有什么區(qū)別?作為云南人的我也很喜歡紅茶,但是對紅茶還是不太了解。

楊靜茜:紅茶的工藝和普洱茶不一樣,滇紅不用殺青,鮮葉采摘下來,萎凋,揉捻之后發(fā)酵,再干燥。紅茶最早的工藝是福建那邊,大約是至今400多年前開始逐步成型,福建有區(qū)位優(yōu)勢和運輸優(yōu)勢,向全世界輸出。滇紅的出現(xiàn)和國內(nèi)戰(zhàn)爭有關,因為戰(zhàn)爭,福建、祁門、湖南等地的茶廠無法生產(chǎn),所以中茶公司就派人到云南來考察。當時,馮紹裘看到鳳慶滿山的茶葉之后很興奮,很喜歡,就試著制作紅茶,在1938年制作成功,最初是叫云紅,他在《滇紅史略》中提到說鳳慶紅茶的湯色像云南的晚霞。后來改為滇紅,和滇池匹配,這其中牽扯很多貿(mào)易史,剛出口的時候是很珍貴的,一般人是消費不起的,后來的紅碎茶的就便宜多了,全世界紅茶消費量,傳統(tǒng)紅茶和CTC的消耗比例接近,關于CTC,請六大茶山的生產(chǎn)總監(jiān)蔡昌敏女士介紹一下。

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蔡昌敏:CTC和工夫紅茶,形態(tài)上不一樣,工夫紅茶采用一芽一葉,嫩度比較高,從采摘開始就有標準。采摘之后進行鮮葉分級,如果混雜會影響后面工藝。CTC葉片比較老,要求沒那么高,屬于工業(yè)化標準產(chǎn)品,通過機械設備萎凋、切碎、發(fā)酵,在一條生產(chǎn)線上就能完成。工夫紅茶采摘之后自然萎凋,還要根據(jù)天氣濕度決定萎凋時間,一般是16-20個小時。之后還要揉捻,通過相應的指標調(diào)整揉捻時間,再進行發(fā)酵,每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,比較傳統(tǒng),需要通過制茶師傅的豐富經(jīng)驗來把控,有很高的要求。兩者是不一樣的,花的時間和精力都不一樣,用工夫兩個字比較貼切。

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孫勇飛:小紅的出現(xiàn)讓我很震撼,這段時間我一直跟進,營銷我也參與進來。在和六大茶山的設計溝通的時候,就把小紅定位為紅茶里的江小白。雖然我不喜歡江小白的口味,但是它確實提供了方便、快捷的飲酒方式,當然還有虐心的文案,很多人都是沖文案去的,小紅里面也有。

今天去看中國的年輕人,25-35歲之間只有5%的人喝茶。為什么中國的茶葉到今天都沒辦法成為像立頓這樣的現(xiàn)象級的產(chǎn)品?我上班不可能泡工夫茶,但是小紅不一樣,用水沖泡就可以喝,另外你還可以加茉莉花加冰糖。我們還打算做星期茶,每天不同的茶,我們每一盒里面的文案都不一樣,讓年輕人產(chǎn)生一些共鳴。小紅的價格才五十多塊錢一小盒,大盒不到兩百可以夠一家人喝半個多月,真的都不貴。

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小紅這個茶非常好,第一鮮葉是有機,第二產(chǎn)品的出產(chǎn)時間也很新鮮。今天我們把小紅定位成什么?定位成國內(nèi)第一款現(xiàn)象級的紅茶,做成流行文化。我們還用小紅做了很多手機殼、文化衫,讓滇紅成為國民現(xiàn)象級的茶,并產(chǎn)生一些文化消費上的共鳴。

茶友:孫總說到江小白,現(xiàn)在到處都可以買到江小白,那消費者哪里去買小紅呢?

孫勇飛:小紅大概在4月13日正式上市,今天是搶先看,搶先喝,像時裝品牌的發(fā)布會一樣。小紅正式推向市場是六月中,今天喝到的是六大茶山全國經(jīng)銷大會上的樣品。到六月份,基本上大部分線上渠道都能購買到,京東、天貓、淘寶、亞馬遜等等,只有你賣得好才能成為現(xiàn)象級茶。

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茶友:年輕人現(xiàn)在經(jīng)濟水平有限,但是有進取心,提到立頓,我覺得其實是針對全球市場中低端消費者的。那么小紅這款產(chǎn)品,會不會導致年輕人的品味停留?

孫勇飛:小米不貴,但是你覺得用小米都會很屌絲嗎?小紅的價格在四五十快一小袋,40塊錢在星巴克就是一杯飲料的錢。屌絲喝星巴克,馬云也喝星巴克。你把茶做成一種區(qū)分身份的象征,我覺得沒有必要。

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茶友:小紅是有機茶,但是我去過很多次版納,當?shù)夭柁r(nóng)對有機概念的理解有很多差異,小紅如何保證品質(zhì)?

蔡昌敏:六大茶山已經(jīng)做了十六年茶了,任何產(chǎn)品都經(jīng)得起審核檢驗。關于有機茶,實際上每塊地方都有監(jiān)管,還會有隔離地,小紅的原料來自鳳慶岔河村,采用茶農(nóng)加基地的模式,這塊基地也是制作出口茶葉的基地。不管是農(nóng)殘也好、重金屬也好,都會有相應的證書和檢測報告,對我們來說,從采摘到出廠,全程可溯源。小紅雖然便宜,但是便宜不代表不好,這是認證一級的滇紅,這一點大家可以放心。

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張依夢:價格大家可能還不太清晰,小紅分為家庭裝和禮盒裝,家庭裝是350g,售價163元;長條的是禮盒裝,有4小盒,共240g,售價196塊錢。

我作為一個年輕人,覺得大家為我們想的挺周到的。年輕人到底是怎么喝茶的?其實我不在乎它是怎么揉捻出來的,也不在乎是什么級別的,我在乎的是好看、順眼。我喝一個東西,可以沒有優(yōu)點但是不能有缺點。如今咖啡品飲進入3.0時代了。最開始的時候,我們喝的是速溶咖啡,也挺好喝的。上大學之后去咖啡館喝,星巴克很貴,變成生活品質(zhì)的象征,這個時候咖啡進入2.0時代?,F(xiàn)在咖啡進入3.0時代,我們要喝精品咖啡,自己學著做手沖咖啡,對于茶來說也是一樣的。

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年輕人不喝茶嗎?不見得,奶茶也是茶,檸檬紅茶,街邊的香芋奶茶,其實已經(jīng)深入生活了。有了小紅,當我走入工作崗位,不去擔心要多長時間出水,方寸之間,一個杯子和飲水機,口感好就行,還可以自己調(diào)飲,不管是在什么環(huán)境下,不用你花多少心思,都要對自己好一點就可以了。

洪漠如:我姓洪,大學時大家都叫我小洪,所以今天大家都在說小紅如何好,我聽著感覺大家都在表揚我一樣。這個茶的風格是想在互聯(lián)網(wǎng)社交媒體上成為一個現(xiàn)象級的產(chǎn)品,但是通過什么樣的方法去實施還要往后看?,F(xiàn)在線上線下區(qū)分不是那么明顯了,小紅可以進入到更廣泛的社群零售終端,但也要有選擇,例如那些普通的夫妻老婆店就不要進,建議可以考慮走向?qū)懽謽窍旅娴谋憷昊蛘呤荢even-Eleven這種類型,我非常期待這款產(chǎn)品能火。

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以下是部分網(wǎng)友們對小紅的精彩留言↓↓↓

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文|茶業(yè)復興編輯部根據(jù)嘉賓現(xiàn)場發(fā)言整理

發(fā)言未經(jīng)嘉賓審校 解釋權歸嘉賓所有

圖|茶業(yè)復興,部分圖片來自網(wǎng)絡

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喝紅茶,我有一百種方式!你還只會泡著喝嗎?

紅茶,一定算得上風靡全世界的茶類了,從葡萄牙公主把紅茶當作嫁妝帶入英國皇室,到如今成為很多國家的生活必需品。

在數(shù)百年的發(fā)展中,紅茶的魅力不斷被發(fā)掘,如果你還只知道泡著喝,那就失去了許多品飲紅茶的樂趣了。

01.

紅茶的起源

我們知道紅茶起源于中國,它的發(fā)祥地是福建省的武夷山。在武夷山脈海拔近乎一千米的山岳地,有一個叫桐木村的村子?!艾F(xiàn)代茶圣”吳覺農(nóng)認為,這個村子制作的發(fā)酵茶,才是現(xiàn)代紅茶的鼻祖。

桐木制茶史可以追溯到宋代末期,本來一直在制作綠茶,而到了十七世紀前半葉開始制作發(fā)酵茶,茶名“正山小種”。

正山,意指武夷山,放在茶名前,表示“這是正宗產(chǎn)自武夷山的茶葉”。小種,是說量少,說明并非人工栽培,而是野生的茶葉。正山小種,就是說這是產(chǎn)自武夷山自然生長的茶葉。

在桐木村,干燥茶葉,從古至今都使用松火。正山小種茶散發(fā)的一種獨特的香味,就是龍眼和松煙二合一的味道。以此味享譽世界的正山小種紅茶,就這樣誕生了。

02.

國際上的紅茶

對于沒來過中國本土,也沒見過茶樹的英國人來說,茶是一種神秘的飲品,有著悠久的歷史和奇特的制法。在他們看來,不管是綠茶還是紅茶,都是夢寐以求的飲品。

這個時期,他們對綠茶和紅茶可謂是一無所知,唯一清楚的便是紅茶更符合他們的口味。

進入十八世紀,紅茶的需求量日益增加。資料顯示,最初綠茶占了多半,而三十年代以后,紅茶的需求量猛增,壓倒了綠茶。

紅茶是唯一一個國外市場強于國內(nèi)市場的茶類。世界紅茶產(chǎn)量,印度、肯尼亞、斯里蘭卡占據(jù)前列,非洲的馬拉維、烏干達等國家的紅茶產(chǎn)業(yè)也是蒸蒸日上。論紅茶的消費量,愛爾蘭當屬第一,第二名是英國。

03.

“較真”的調(diào)飲方式

中國人喝茶習慣清飲,為的是保持茶葉原有的香味。拿正山小種來說,最吸引人的就是那股松煙香,只有通過清飲,這股香味才能從沖泡到入口,始終清晰。

在歐洲國家,人們更喜歡調(diào)飲。2003年,英國皇家化學學會甚至發(fā)表了一篇經(jīng)科學論證的《一杯完美紅茶的沖泡法》,文中提出了沖泡紅茶的十條黃金準則:

①水壺中注入軟水,開火煮沸??刂坪脮r間、水、火候等因素。

②燒水期間,將盛有四分之一壺水的茶壺放入微波爐,加熱一分鐘暖壺。

③水壺燒開的同時,倒掉茶壺的熱水。

④按一杯一勺匙茶葉的比例往茶壺里放茶葉。

⑤將煮沸的開水直接注入茶壺。

⑥三分鐘浸潤茶葉。

⑦最好用陶瓷制的馬克杯喝茶,其他杯子也可以。

⑧先往馬克杯里加牛奶,然后緩緩倒茶,茶奶混合后呈現(xiàn)出美味的湯色。

⑨砂糖隨個人喜好添加。

⑩飲用紅茶的溫度最好控制在60~65度之間,太燙難以入口,容易發(fā)出不文雅的呼呼聲。

可以看出,英國甚至歐美國家的人,還是更青睞于加奶和糖調(diào)味過的紅茶。茶香濃郁的紅茶,即使是附加了奶味和糖分,依然無法掩蓋它的出挑香氣。

相反,加糖能將茶的苦澀蓋住,加奶則增加了醇厚的口感,而作為茶底的紅茶,更能給人留下無限回味的空間。

04.

拼配、組合的魅力

紅茶除了清飲,加奶加糖調(diào)飲,更可以進行拼配、搭配茶點,形成了一種特殊的茶文化。

英國著名品牌“立頓”通過袋裝紅茶打響了名號,考慮到“泡好茶,水質(zhì)是關鍵”,立頓根據(jù)不同地區(qū)水質(zhì)的不同,推出了適合當?shù)仫嬘玫幕旌闲图t茶。

比如倫敦的水含石灰多,水質(zhì)較硬,不易泡出澀味,而蘇格蘭的軟水,泡茶容易起澀。為了適應當?shù)氐乃|(zhì),“立頓”將各種茶葉混合調(diào)配,推出了倫敦混合茶和蘇格蘭混合茶。

另外,英國人還研究出了另一種新喝法,在茶葉中加入各種水果、香料、花等。這使得茶葉褪去了本身的苦澀,讓飲茶成為了普羅大眾都能接受的生活方式。

提到組合搭配,英國的下午茶文化可以說至今未見衰竭。在英國,一般搭配紅茶的茶點是司康餅。

涂有脂肪含量40%~50%的固體奶油和果醬的司康餅搭配英式紅茶,便是舉世聞名的英式下午茶。

固體奶油的濃厚脂肪,沒入絲滑的奶茶中,不同于先前的單飲,完全是另一番美味。

紅茶豐富的品飲方式,在各國可見各種不同風味。作為習慣泡開直接喝的我們,不妨試試其它調(diào)飲、組合方式,說不定能體會到不一樣的泡紅茶的樂趣。

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中國茶不需要立頓這樣的公司

  這段時間一直有人問我中茶公司上市之后會爆發(fā)嗎?

  我說不會,破發(fā)倒有可能。

  中茶公司最輝煌的時代已經(jīng)過去,靠壟斷資源的計劃經(jīng)濟時代是屬于它的時代,現(xiàn)在只不過是一只消瘦的駱駝而已,去企查查上看一下它的股東結構就知道,他們都不差錢,可能并非完全是沖著股市圈錢去的,可能真想對標立頓、重振雄風。

  這家1949年成立的公司2019年度營業(yè)收入為16.28億,當年營收毛利率為40.58%,當年銷售各茶類的市場占比分別為:黑茶1.15%、烏龍茶1.74%、紅茶1.67%、白茶0.77%。這樣的業(yè)績被2016年才上市,2018年就達20億的小罐茶啪啪打臉。

  如果70歷史的中華老字號算作金字招牌的話、這樣的業(yè)績只能說明這家公司的運營能力并無過人之處。如果中茶公司上市是為了提升美譽度和獲得資本,那真的沒有那個必要,如果想借資本市場機制,倒逼內(nèi)部改革,強化執(zhí)行力和營銷創(chuàng)新來脫胎換骨,對于中茶這樣一個臃腫散漫、派系林立的老牌茶企來說又豈非易事。

  2019年國內(nèi)茶葉市場銷售額為2739.50億元(數(shù)據(jù)來自中國茶葉流通協(xié)會),企查查上的數(shù)據(jù)顯示,目前我國共有茶葉相關的企業(yè)132萬家,其中60%以上的企業(yè)從事著茶葉批發(fā)與零售業(yè)務。一個看似并不小的蛋糕,卻有130多萬家競爭對手一起共享,在這任何業(yè)態(tài)都已基本成熟、任何商品都已慢慢飽和的市場大環(huán)境下,很難一家獨大。

  “中國7萬家茶企不如一家立頓”的這句不完全正確的廢話已經(jīng)傳了N多年了,這個看似高大上的比擬,折射出那些動不動就以立頓為標榜的人們其實并不了解中國茶產(chǎn)業(yè),或者說他們并不了解中國國情下的茶產(chǎn)業(yè),就像當年成功學泛濫的時候,人們?nèi)琊嚾缈实貙W習拿破侖希爾、杰克韋爾奇等寫的著作,妄想從世界500強企業(yè)的成功經(jīng)驗來武裝自己總資產(chǎn)10萬元的小廠一樣,有著異曲同工的無知與尷尬。

  中國茶行業(yè)到底是否需要有立頓這樣的公司嗎?

  這需要搞清楚中國茶的優(yōu)勢在哪里?

  我們飲食習慣的差異?

  我們追求國飲的目的是什么?

  立頓的傳記中寫道:“是他第一次真正將茶做成了一個統(tǒng)一的品牌,無論何時何地,你買到的都是同樣的茶。并且立頓的價格要便宜一半,這對其他茶企不亞于一次暴擊?!?/div>

  沒錯,立頓是全球第一個將茶葉做成一個品牌、做成統(tǒng)一口味,并利用工業(yè)革命技術將成本降到最低的企業(yè)。

  1890年創(chuàng)立的立頓之所以成功,得益于當時日不落帝國的輝煌、得益于英國東印度公司打下的堅實貿(mào)易基礎,使得其在歐美之間的海運貿(mào)易十分順暢;使得讓其迅速在英聯(lián)邦國家斯里蘭卡種植茶葉進行加工銷售。

  在健康喝茶的語境下可追溯茶園很有必要,但離開口感講源頭對于中國茶客來說是本末倒置。

  而彼時,中國依舊走在衰落之中,甲午戰(zhàn)爭、清朝滅亡、軍閥混戰(zhàn)、抗日戰(zhàn)爭……新中國成立后茶產(chǎn)業(yè)才重新恢復元氣……

  1992年,由于市場的內(nèi)銷流通逐漸放開,消費者對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的需求越來越大,中國茶產(chǎn)業(yè)開始快速發(fā)展,但由于當時農(nóng)特產(chǎn)稅尚未免除,交通尚不發(fā)達,很多政策尚不明朗,商業(yè)人員流動還是非常不方便。但那個時代港臺文化、歐美文化開始進入國內(nèi)并迅速流行。港臺歌曲、好萊塢大片、可口可樂、沃爾瑪、家樂福等文化現(xiàn)象、商品、商業(yè)都進入了中國,立頓也是那一年進入了中國市場。

  那個時代的年輕人幾乎不喝茶、也幾乎不懂茶,唯一切舶來品都是好東西。歌曲是港臺的好聽、飲料是美國的好喝、茶是英國的時尚。

  于是,立頓借著一個時代的潮流迅速占領了中國都市年輕人的市場。

  正是在同期,第一批為日后茶葉流通市場化運作奠定基礎的安溪人開始走出家門兜售鐵觀音,開啟了全民飲茶的時代。直到國內(nèi)市場越來越放開,交通越來越便利,農(nóng)特產(chǎn)稅的取消,茶文化開始復興,各大類茶葉開始風生水起,人們重溫了茶的起源、制作、歷史、分類,明白了誰是糟粕誰是精髓。

  當下的中國產(chǎn)茶地分布廣闊,四大茶區(qū)20個省1000余縣產(chǎn)茶,哪怕一縣一品都有上千種。

  中國茶葉種類眾多,按照工藝分有綠茶、白茶、黃茶、青茶、紅茶、黑茶、普洱茶、再加工茶、非茶之茶幾大類。在其中各大類下,又按照產(chǎn)區(qū)、工藝和品種進一步細分,那么中國茶就有數(shù)千種。

  中國茶地域性很強,幾乎每個產(chǎn)區(qū)都有自己的主打茶品,除了市場追捧的名優(yōu)茶和產(chǎn)區(qū)到銷區(qū)硬流通的茶以外,一般都是哪里人喝哪里茶。

  中國有這個星球上最璀璨的飲食文化和茶文化,美食和好茶獨步天下,沒有之一。中國茶和中國菜一樣,既廣博又專精,沒有一種菜能夠統(tǒng)領天下,沒有一款茶可以獨霸四方。

  唯有一輩子都嘗不完的美食,唯有一輩子都喝不遍的好茶才是中國菜和中國茶的最大魅力所在。

  立頓好比洋快餐,中國茶好比中國菜。立頓和洋快餐只做簡單的拼配和套餐,口感單一但規(guī)模容易復制擴張;中國茶和中國菜品類眾多菜系繁雜,但工藝和做法各不相同講究地道正宗。

  試想,一輩子的大餐只有麥當勞,一輩子的好茶只有立頓紅茶,這是你的追求嗎?

  立頓真正茶科類的茶不過幾款,紅茶、綠茶、速溶茶粉,其他都是非茶之茶。

  至少麥當勞、肯德基進入中國市場也在入鄉(xiāng)隨俗改變口味,而立頓呢?

  沒有一種經(jīng)營理念是可以永葆青春的,一百年前的金科玉律放到現(xiàn)在很有可能早已過時。

  中國有多少個產(chǎn)茶縣至少有多少款茶,而多少款茶至少有多少個味道,這就是千百年來中國的茶客所追求的。如果將中國的茶葉做成紅碎茶和綠碎茶這兩種茶,我們的規(guī)模會超不過立頓嗎?但是那樣的茶又是我們所需要的嗎?

  所以,那些說7萬家茶企敵不過一個立頓的那些人,都是被以GDP論英雄的思維所禁錮,不完全明白數(shù)億飲茶人群的真正需求,也未必懂中國茶產(chǎn)業(yè)的未來在哪里。中國茶與立頓茶根本不在同一個賽道也不在同一個頻道,立頓茶只能滿足生理需求或早些年哈洋的虛榮心,中國茶既可以滿足生理需求又可以滿足精神需求。

  雖中國茶最大的需求市場在國內(nèi),最好的茶賣在國內(nèi),但整個種植生產(chǎn)產(chǎn)能已經(jīng)供大于求,如何滿足出口外需、如何擴大現(xiàn)有國外市場,這才是這個產(chǎn)業(yè)最應該去思考的。所以立頓也有值得我們學習的地方,先進的工業(yè)自動化、產(chǎn)品標準理念、龐大的市場布局都值得我們借鑒。

  時代永遠在變,每個時代永遠都適應當下的需求。正如一句歌詞:“一代人終將老去”,老去的也不止一個立頓,還有更多時過境遷的商業(yè)模式。中國茶最大的魅力所在是一輩子都喝不過來的“小而美、好而精”,這個行業(yè)的確需要幾個頭部大腕,幾個最懂中國消費者的明星企業(yè),他們是產(chǎn)業(yè)的標桿,是行業(yè)的表率,但如果將茶產(chǎn)業(yè)未來的寶全部押在他們身上肯定是不對的!

  當下的中國茶產(chǎn)業(yè)正處于百花齊放、千家爭鳴的時代,各產(chǎn)茶省、各茶類最多還能再出幾個山大王,但絕不可能再有統(tǒng)領六國的秦始皇。

  中國茶企,不會有巨無霸,也不需要有巨無霸。

  ——書卷彎刀,獨立茶人,不止于茶。
來源 :啖茶論道
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