原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

開家茶樓

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70年代首批7572青餅開湯,兩次截然不同的品飲體驗!

嘜號7572熟茶餅,在不少茶友心目中有著重要的地位。不過,如果談論到首批7572的話,那就是指1970年代末期,由勐海茶廠生產的7572青餅。

一、初次品飲7572青餅

2014年某一天,我攜夫人前往香港,拜訪師父“普洱教父”白水清先生。坐定后,白先生拿出一塊看來已頗有老茶樣貌的普洱茶餅。開湯后,但見茶湯艷紅、清澈略帶暗色,啜之入口,稍有陳雜之氣穿鼻而出。

茶湯渾厚甘醇,口感飽滿,有明顯的茶湯活力及收斂性;第二泡以后,陳雜氣明顯降低,茶湯活及厚實感不降反升;第三、四、五泡茶湯依然穩(wěn)定,同時透露出樟香。

白水清先生告訴我們,這的確是一塊由青餅直接陳放、自然后發(fā)酵的老茶餅,在他收藏之前曾有受潮現(xiàn)象,這也就是第一道茶湯有陳雜氣及茶湯會稍帶暗色的原因,如不能及時補救,將會劣化而影響茶的本質。

至于口感則有兩個缺點,第一是輕微的水澀,在倉儲的條件改善經一段時間后應該便可恢復,第二則是茶的變化其實是有階段性的,這餅茶在當時可以明顯的感覺到正攀向一個高峰朗。

無論如何這都是一塊難得一見的好餅,若善加珍藏,將來必非俗品。

二、再品7572青餅

2018年5月,我南下香港,再次來到師父白水清先生的住所。白先生先取來評鑒杯兩組,又小心地拿出兩塊茶餅,各秤5公克放入評鑒杯中,以同樣條件沖泡。

第一道茶湯開湯,甲杯湯色紅暗,入口濃甜但帶有濁氣,陳雜之氣較重。乙杯則湯色橙紅透亮,陳雜之氣極微,茶湯收斂性佳,芽葉氣息已然泛出,甜度則稍遜于甲杯,但兩杯基本滋味有其接近之處。

第二道茶湯開湯后,甲杯開湯后湯色依然紅暗,但甜度卻大幅下滑,湯質亦開始顯得松散,陳雜氣雖也有降低,但依然明顯。

乙杯開湯后,湯色依然澄紅明亮,湯質愈趨緊密厚實,芽葉氣息脫穎而出,令人倍感鮮爽,陳雜之氣已完全消失,甘甜度也十分飽足,表現(xiàn)不俗令人激賞?

第三、四、五泡后,甲杯各項指數(shù)持續(xù)下滑,乙杯各項指數(shù)則在穩(wěn)定中微幅持續(xù)上揚。兩者相較之下,除第一道茶湯甲杯在滋味上略優(yōu)之外,綜合比較起來,乙杯的總體表現(xiàn)遠遠優(yōu)于甲杯。

喝了半天啞吧茶,白先生終于公布了答案,此次喝的甲、乙茶其實就是三年前喝的同樣批號的7572青餅。

此茶餅系文化大革命后,于1972年第一次恢復廣交(春交)會會場接受訂單,并將貨寄香港,由利安茶莊進口后即分售給當時的幾家大酒(茶)樓。

多年前白先生輾轉由茶樓購得,之后將絕大多數(shù)茶的倉儲改善為濕度低又通風的狀態(tài),另外故意將一少部份作濕度較高的儲存,以便對照觀察。?

4年后的今天,沖泡的結果和當初所預期的相去不遠,兩種不同的儲存方式果然產生了完全不同的結果,可說是優(yōu)劣立判。

這次事隔4年的兩次老普洱茶品嘗,看似平淡無奇,卻讓我產生了一些聯(lián)想,其中是一些老普洱茶友常常觸及的問題,故不惴鄙,希望各位茶友不吝指教。

1、普洱茶是否年代越久越好?

年代的意義是多元的,就文化歷史來看,它甚至有很強的象征意味,有茶友指出:如金瓜貢茶這種生產于清朝的老茶,已是人類共同的文化資產,果有其物也只宜放在博物館供人瞻仰。

個人非常同意這個論點,因為喝了就沒有了,也就失去了歷史見證的價值,但只能說它是珍貴的,而不能說它是好的,因為既然沒喝焉知好壞?市場上也許不能接受這種說法,因為已經那么稀少,經濟價值又那么高的東西怎么會反而不好?

首先要說明的是,我完全贊同它的經濟價值比較高,但如果要品飲,所比較的可能就不單僅是價值,而是內涵與口感的表現(xiàn)。

因此,如果原料較差、制作不良的茶,即使已經成為古董,即使珍貴異常,也都不能算是好茶,因為茶基本上還是得入口為憑。

2、原料對茶的影響有多大?

前文提到7572這塊茶餅,是在第一次的廣交會上接訂單,并出貨到香港,這個事實非常有力的說明了7572這塊青餅所使用的原料是最好的。因為文革15年期間,云南省的茶幾乎進入了停產的困境,產量銳減。

7572這塊青餅,則是休耕15年后所采制的第一批茶,土地自然是恢復了旺盛的地力,茶樹樹勢也因得到休養(yǎng)而變得強壯,且經由健全的收購系統(tǒng),自各茶山收購而來,說是各地菁英齊眾一廠也無不可。

細看7572的茶底,發(fā)覺不但芽頭和芽葉都肥壯均勻、比例恰當,且芽梗圓潤柔軟,將其折斷亦不稍扁,可見茶料品質之上乘。?

3、倉儲方式影響為何?

說到普洱茶的倉儲,本來就有其復雜之處,光就坊間流行的干倉、濕倉說法而言,就有許多爭議。

從邏輯上推演,普洱茶應是從滇青綠茶為了滿足市場需求及運輸才演化成型茶的,至于陳化后的美好,也是在偶然中的發(fā)現(xiàn),因此干、濕倉是一種后設的說法。

就香港的實際情況而言,空間使用相當有限,商家若有地下室,那就把茶放進地下室,沒有地下室的就往樓上搬。

擺在樓上的茶,濕度低通風好,茶可以在標準含水量的狀況下自然后續(xù)發(fā)酵,稱之為“干倉”。

茶往地下室搬,也有不同的狀況,如在地下室,因為接觸為土質自然較為潮濕,就被稱為“濕倉”。?

存放在這樣的倉庫中,茶的含水量就會偏高,而促使茶產生些許雜味,此時尚可接受,再不處理就會越來越酸,最后就會活性、茶味盡失。

這其實是劣變的結果,而非陳放的效果,其滋味與渥堆效果并無太大不同,這就是所謂的濕倉。

儲存環(huán)境謹慎選擇溫、濕度合宜的地方,茶的變化更自然,有些茶商會以翻倉來追求效果,但多數(shù)會往加速陳化的方向努力。

殊不知也可以往通風且降低濕度的方式來換取更自然、更好的陳化質量。

近幾年來除了在原產地仍有以各種方式在渥堆作舊之外,收藏者也有以電子裝置來控制恒濕、恒溫的倉儲 空間,如數(shù)據(jù)精準、觀念正確,必然有良好的成效,值得鼓勵。這次品飲到的7572青餅雖然陳放期間只有40年左右,但由于選材精良、制程完美、倉儲得宜,堪稱經典普洱茶。

但我仍然不禁想知道:如果這塊茶餅在存放過程中,連那一點的受潮情形都沒有的話,它會不會表現(xiàn)得更完美?

或者因為如此它又要更多的時間來做轉化呢?如果把這塊茶餅再完美的陳放一百年,它一定會更好嗎?真希望能有人給出確切的說法!

文章參考:季野《人間難得二回飲》[J].《茶藝·普洱壺藝》

關于茶的文化:老上海茶館的故事

老上海"陳無我先生曽著書?老上海三十年見聞錄?,里面收錄調寄?鷓鴣天?的英租界茶樓小令一闋:"四海升平引鳳來,三元同慶百花開。滬江第一青蓮閣,風月長春得意回。金鳳闕,玉龍臺,五層樓峙白云隈。玉壺春向洞天買,碧露龍泉樂也該。"短短50多字竟含有20家茶樓名號,足見當時上海茶樓如何之多!然而,上海不產茶,茶館越開越多說明上海人"不可一日無此君",開門七件事:柴米油鹽醬醋茶,這"茶"也算是開門的"七君子"之一啊。
中國人歷來推崇茶,上海人也不例外。自上海開埠后,許多成年男子就喜歡"孵"茶館,一大早出門,不是去上班,看見路上熟人不住打招呼:"到茶館吃茶去"。其實,去茶館是幌子,內心念的是另一本經,不外乎:做生意、尋生意、看戲、聽書、會朋友、辦差,或是吸鴉片、尋花問柳、撈黑錢、打牌賭博等。真正懂得品茶者,少之又少。說白了,在許多上海人的心目中,喝茶是交際的橋梁,其次才是解渴和品嘗。

據(jù)史料記載,上海最早出現(xiàn)的茶樓并不姓"茶",同治年間,在英、法租界交界的三洋涇橋堍,"麗水臺"掛牌營業(yè)。其時,洋涇浜與黃浦江相通,茶館臨浦高筑,置身其間,眼前"麗"水潺潺,似乎與館名相符,其實此"麗"非那"麗"。原來,洋涇浜一帶娼業(yè)興隆,秦樓佳麗、楚館嬌娃,搔首弄姿出沒其間。麗水臺開張后,生意興隆,不但本地男子絡繹不絕,旅滬客商也是慕名而至。
此端一開,引人眼紅,嗣后20多年間,上海灘的茶館接連開張,至宣統(tǒng)元年,已多達64家。又過10年光景,總數(shù)已過160家。
春風得意樓在豫園九曲橋北口,高三層,樓前有一廣場,江湖藝人借此表演雜耍,幾乎天天人山人海。茶館大門上一幅金字楹聯(lián):"上可坐下可坐坐足,你也閑我也閑閑來",突出了"閑來""坐足"。春風得意樓茶資便宜,清末,上等綠茶每客26文,中等20文,下等14文,此外,一律另加小費3文。當時,3文可買一個大餅,花十個大餅的錢就可喝到上等茶,且隨你喝多久、玩多久。茶樓底層比較嘈雜,大多為香客或來往過客,二層則是商人的天下,地產商、藥材商、營造商、銀樓商……幾乎應有盡有??梢哉f,春風得意樓如此"得意"大多是靠商人撐起來的。三層是娛樂,日夜兩場蘇州評彈很吸引人。評彈藝人善于賣關子,一則?唐伯虎點秋香?,點了一個多月還未點到秋香,客人則一個多月里天天去聽,就等點到秋香。一本?西廂記?更是說上一年有余,客人也就跟著光顧一年多。
坐落在九江路的文明雅集茶樓則另辟蹊徑,在"雅"字上大做文章,吸引琴棋書畫愛好者,成為滬上文人雅士、騷人墨客的聚會場所。他們或潑墨作畫,或管弦絲竹,或考古論今,生意盛極一時。原來該茶樓老板叫郁達夫,擅長書畫,是任頤的入室弟子。
上海的舊式茶樓都掛有一塊木牌,上書"奉憲嚴禁講茶"。原來,上海幫會勢利十分猖獗,經常發(fā)生矛盾,解決的辦法就是約定時間去某茶館,由黑道頭面人物主持,雙方喝茶講理,謂之"吃講茶"。調解成功,主持者把紅綠兩碗茶混和,雙方喝下,就算矛盾解決。否則,雙方伏兵殺出,茶館變成戰(zhàn)場,后果嚴重。所以租界當局從治安角度要求茶館將"奉憲嚴禁講茶"的牌子掛在醒目處。
但,"吃講茶"并未就此消失,這里單表一個馬永貞。
馬永貞由山東初闖上海灘時,其人如俠,做了些扶弱抑強的好事,也打過口出狂言的外國大力士,但十里洋場十個大染缸,馬永貞也被染得變了色。他也開始以強凌弱、敲詐勒索、橫行霸道。
當時,北方人常到上海販馬為生,馬永貞則以地頭蛇自居索要孝敬費,如果不從,馬永貞就以相馬為名,伸手在馬身上一拍,由于他內功了得,凡經他一拍的馬必受內傷。長此以往,他與馬販子的結怨越來越深。有個叫顧忠溪的馬販子(綽號"白瘌痢")年輕氣盛且工于心計。一天,馬永貞以20兩銀價買了一匹,馬牽走了,缺不給分文。事后,雙方多次交涉未果,于是約定用"吃講茶"的辦法來解決。馬永貞在上海也有孵茶館的習慣,常去南京路的一洞天茶樓。1879年4月13日,他如約來到二樓雅座,見"白瘌痢"等一幫馬販子已經在座,且人數(shù)眾多,而他形單影只。但他不怕,"吃講茶"于他已不是第一回,憑他的功夫,上海灘還真沒人敢動。
然而,馬永貞剛落座,茶還未"吃",也未"講",對方即從桌子下掏出石灰包朝馬永貞臉上扔去,無奈他雙眼沾滿石灰,再好武功也只能"瞎打",對方拳足刀梃,馬永貞身負11處刀傷,渾身鮮血,奄奄一息。茶樓老板李涌泉喚來巡捕,馬販早已逃個精光。當天半夜,馬永貞在醫(yī)院里咽下最后一口氣。"白瘌痢"被馬永貞也打中要害,雖經醫(yī)院搶救沒死,但還是被巡捕抓獲,最終被依法處以絞刑。
馬永貞的這段,茶館自然作為最佳的傳播平臺。于是,戲曲、評彈以此為題材在茶館演出,把馬永貞寫成民間英雄,把"白瘌痢"寫成惡霸,馬永貞被惡霸害死了,馬永貞的胞妹馬素貞從山東趕到上海,手刃"白瘌痢"為兄報仇。如今,上海的茶館不下千家,高中低各檔皆有,適合不同層次人群。而真正喜歡品茗的茶客總會找到自己喜歡的茶樓。
其實,茶一直與市場商業(yè)行為密不可分。茶葉歷來是我國的大宗出口商品,上海開埠后,由于各國洋行云集上海搶做茶葉出口生意,導致全國茶葉對外貿易中心漸由廣東、九江、漢口讓位于上海。出口茶葉品種繁多,但大體為紅茶、綠茶、磚茶,紅茶主銷英國,綠茶主顧是美國和北非,磚茶則出口俄羅斯。茶樓也會經營茶葉,客戶大多是店里的茶客,當然也會有過往客人買茶品茶。

赤壁青磚茶產業(yè)發(fā)展調研報告

  赤壁是“萬里茶道源頭”、中國“青(米)磚茶之鄉(xiāng)”,赤壁青磚茶既是赤壁的特色,也是咸寧市農業(yè)三大特色產業(yè)之一。赤壁青磚茶除內蒙古市場外,內地市場一直知曉率不高、受眾不大。為了深化供給側結構性改革,推動赤壁青磚茶產業(yè)做大做強,我以“消費者眼中的赤壁青磚茶”為主題,小切口開展專題調研,了解消費者和經銷商對赤壁青磚茶的認識、評價,尋找赤壁青磚茶高質量發(fā)展路徑。

一、調研的過程

  我這次調研主要分三塊展開。一是走訪調研本地市場,了解產業(yè)發(fā)展情況;二是調研省內市場,看看湖北究竟有多少人知道赤壁青磚茶、喝赤壁青磚茶,如何評價赤壁青磚茶?三是赴湖南安化等其他黑茶生產地,了解他們的茶產業(yè)發(fā)展情況,茶都賣到哪里?消費人群是哪些?

 ?。ㄒ唬┏啾诒镜厥袌稣{研情況

  我通過召開座談會,實地走訪茶業(yè)協(xié)會和龍頭企業(yè)以及茶莊、茶樓,并開展問卷調查,了解青磚茶生產、消費情況。

  首先走訪了茶業(yè)協(xié)會,了解我市茶業(yè)總體情況。赤壁市有茶園面積16.2萬畝,大小茶企38家,其中,省級以上龍頭企業(yè)5家(國家級1家)。2019年,茶業(yè)總產量4.2萬噸,生產產值12億元,全產業(yè)鏈產值45億元,實現(xiàn)稅收近2000萬元。其中,青磚茶產量約4萬噸,占全國黑茶市場10.6%,直接加工產值近10億元(其中邊銷5000噸,占邊銷市場60%以上);綠茶0.2萬噸,產值約2億元。

  走訪了趙李橋茶廠,該企業(yè)是國家民委、財政部、中國人民銀行指定的全國民族特需商品定點生產企業(yè),2019年,銷售青磚茶6600噸,銷售額1.57億元。其中邊銷4600噸,實現(xiàn)銷售額7700萬元,平均每公斤16.8元;內銷2000噸,實現(xiàn)銷售額8000萬元,平均每公斤40元。

  走訪了趙李橋茶業(yè),該企業(yè)邊銷、內銷都做,產品主要銷往內蒙古和內地部分省會城市,如呼和浩特、北京、上海、武漢、廣州等和咸寧本地市場。2019年,銷售青磚茶2000噸,銷售額3000萬,實現(xiàn)稅收180萬元。其中邊銷約160噸,平均每公斤12.5元;定制約600噸,平均每公斤16.7元;內銷1200噸,平均每公斤15元。走訪了羊樓洞茶業(yè),該企業(yè)專做內銷,不做邊銷,主要銷往北京、武漢、廣州、山東青島等地。2019年產量1200噸,產值7000萬,平均每公斤售價120元。

  走訪了赤壁城區(qū)市場:走訪機關事業(yè)單位、酒店等共98家,用青磚茶作接待用茶的有51家,占52%;長期用的有20家,占20.4%。走訪了48家茶樓、茶店,均銷售赤壁青磚茶,年銷售額7000萬元左右。調研133名消費者,知曉率89%,喝青磚茶的占34.5%。

  另外,我還走訪了洞莊茶業(yè)、羊樓洞果茶公司等企業(yè)。

  總體來看,赤壁市茶企規(guī)模不大,龍頭企業(yè)不強;青磚茶在黑茶市場份額不大,但在邊銷市場占比很大,無論是邊銷還是內銷價格都不高;本地市場開發(fā)不夠,消費人群不大,飲磚茶氛圍不濃。

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  我借助部門力量,選擇咸寧市內其他5縣(區(qū))和武漢、襄陽、黃岡、宜昌、仙桃、鄂州等市開展調研。

  在通山縣:走訪了30家機關事業(yè)單位,知曉率60%,有6家用過赤壁青磚茶作單位用茶,但不是長期用。走訪8家酒店、6家商超、13家經銷店,僅有4家經銷店銷售赤壁青磚茶。調研了100名消費者,知曉率11%,喝過的占3%。消費者普遍反映,不知道赤壁青磚茶;個別反映不如綠茶、紅茶方便。

  在咸寧溫泉:走訪21家機關事業(yè)單位,沒有單位用赤壁青磚茶作日常用茶,只在大型活動時,才作為會場用茶。走訪15家茶樓、茶店、超市,有12家經營赤壁青磚茶,占80%。調研57名消費者,知曉率86%,其中喝過的占79%。

  在武漢市:走訪機關事業(yè)單位2家、酒店3家,茶樓、茶店39家,消費者116名,90%不知道赤壁青磚茶。走訪了陸羽茶都、漢口一品茶市場、硚口茶葉市場、徐東茶葉市場、漢口知音茶葉市場、洪山廣場,僅有5家茶店有赤壁青磚茶銷售,但都只用一格小柜臺擺幾塊磚茶。漢口知音茶葉市場和陸羽茶都各有一家趙李橋茶廠專營店,但都處于關門狀態(tài);洪山廣場有一家羊樓洞茶業(yè)專賣店在營業(yè)。

  在黃岡市:走訪機關事業(yè)單位、酒店共10家,6家不知道赤壁青磚茶,另4家都沒有喝過。走訪茶店8家,沒有赤壁青磚茶銷售,其中4家不知道赤壁青磚茶。調研消費者79人,知道的有25人,占32%;喝過的有4人,占5%。

  另外,通城、崇陽、襄陽、宜昌、仙桃、鄂州等地與通山、黃岡情況都差不多,大同小異。

  總體上來看,盡管樣本不夠全面,有些樣本可能不具代表性,但仍能反映出:赤壁青磚茶存在知名度、知曉率不高,營銷網(wǎng)點少,飲用人群少等問題。綜合分析,我認為,主要還是赤壁青磚茶品牌的影響力不夠,龍頭企業(yè)帶動能力不強,企業(yè)發(fā)展合力沒有形成,市場營銷戰(zhàn)略謀劃不深。

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  我?guī)ьI11家單位和5家省級以上龍頭企業(yè)負責人考察了湖南安化。拜訪了中國工程院院士、湖南安化黑茶產業(yè)發(fā)展首席科學家、顧問劉仲華先生,及安化縣政府主要負責同志,走訪了華萊、白沙溪、湖南第一茶廠等3家龍頭企業(yè),重點了解安化黑茶銷售情況。安化縣從2007年開始抓茶產業(yè),2019年,實現(xiàn)茶葉綜合產值約200億元,占全國黑茶市場銷量的32%。

  安化黑茶都賣到哪里?在考察中了解到,安化黑茶主要市場在湖南本省,約占年銷售量的58%;省外主要銷往山東、廣東等地;少量邊銷,主要是新疆市場,約占年銷售額的0.5%。部分產品出口20多個國家和地區(qū)。

  安化黑茶怎么賣出去的?在考察中了解到,安化主要采取直銷、個性化定制、眾籌、“互聯(lián)網(wǎng)+”等營銷模式,在全國有品牌形象店4萬多家。湖南省委、省政府高度重視安化黑茶發(fā)展,湖南各級黨政機關、事業(yè)單位、賓館、酒店、企業(yè)、普通消費者都消費安化黑茶。企業(yè)分工合作,華萊主營銷,主要采取直銷模式;白沙溪、安化第一茶廠等老牌企業(yè)主要生產加工傳統(tǒng)產品,采取傳統(tǒng)營銷模式營銷;其他加工企業(yè)主要為3家龍頭企業(yè)生產產品。2019年華萊、白沙溪、安化第一茶廠產值分別達到150億元、12億元、10億元,占全縣茶葉產值的87%。

  安化黑茶都是哪些人在喝?通過考察和查閱資料了解到,安化黑茶70%消費者是30-50歲年齡段人群,其次是50歲以上人群,年輕人較少,男性多于女性。這些消費者中,80%出于安化黑茶的健康功效而飲用,15%是因獨特的口味與文化而飲用,還有5%是因習慣而飲用。

  安化黑茶價格怎么樣?考察中了解到,安化黑茶均價每公斤約200元,高的價格每公斤過千元,最低的每公斤約50元,低價茶主要銷往邊銷市場。

  與安化黑茶相比,赤壁青磚茶還存在很大差距:一是茶業(yè)總量不大,不足安化十分之一;二是市場定位不準,主要依賴邊銷和本地市場,沒有走出去;三是營銷模式落后,主要采用傳統(tǒng)訂單和開專賣店模式,市場謀劃不深,網(wǎng)點布局不夠,專業(yè)營銷人員少;四是產品創(chuàng)新不夠,一塊板磚打天下,便捷化產品不多,檔次不高,飲用不方便等。

  他山之石,可以攻玉。下一步,我將進一步深入總結安化黑茶成功經驗,深入研究青磚茶發(fā)展問題,推動成果轉化運用、為我所用。

二、下一步著力點

 ?。ㄒ唬﹫猿謩?chuàng)新發(fā)展,做好頂層設計

  1.加強組織領導。爭取將發(fā)展赤壁青磚茶產業(yè)上升為咸寧市級戰(zhàn)略甚至是省級戰(zhàn)略,從咸寧市級層面成立赤壁青磚茶產業(yè)發(fā)展領導小組,明確一名“四大家”領導專抓赤壁青磚茶產業(yè)發(fā)展。赤壁市成立茶葉發(fā)展辦公室,由市委、市政府安排一名主要領導掛帥,擔任茶辦主任,一名副縣級干部擔任茶辦常務副主任,具體抓牽頭、抓實施、抓落實。

  2.加快戰(zhàn)略謀劃。借鑒安化經驗,聘請茶界頂級專家擔任赤壁青磚茶產業(yè)發(fā)展顧問,全盤謀劃赤壁青磚茶產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,高標準編制赤壁青磚茶發(fā)展規(guī)劃。目前,我們已經組建了赤壁青磚茶研究院,聘請中國工程院院士、湖南農業(yè)大學教授劉仲華擔任赤壁市茶產業(yè)發(fā)展首席科學家、赤壁青磚茶研究院院長。

  3.出臺扶持政策。堅定赤壁青磚茶產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,保持支持力度“只增不減”。調整原有茶產業(yè)發(fā)展扶持政策,建立與戰(zhàn)略定位相匹配的扶持政策,把扶持重點放到市場開拓、技術創(chuàng)新和龍頭企業(yè)培植上來,集中人力、物力、財力精準滴灌,不搞大水漫灌。

 ?。ǘ﹫猿謪f(xié)調發(fā)展,培植龍頭企業(yè)

  1.培育混合制龍頭企業(yè)。采取國企牽頭、民營企業(yè)入股的模式,整合優(yōu)質資源,培育一家混合制龍頭企業(yè),由國企控股。發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用,組織企業(yè)抱團闖市場。

  2.推進企業(yè)分工合作。龍頭企業(yè)主要負責產品研發(fā)、開拓市場、對外銷售,一、二、三產業(yè)融合;其他生產企業(yè)按照自愿原則,負責按照標準生產產品,實行訂單生產。

  3.加強產業(yè)發(fā)展服務。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,組建赤壁茶學院、黑茶檢測中心、大數(shù)據(jù)中心、磚茶交易市場等全產業(yè)鏈服務機構。開展人才培訓、質量檢測、茶葉交易等服務,為產業(yè)長遠發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐。

 ?。ㄈ﹫猿志G色發(fā)展,提升產品質量

  1.健全標準體系。茶葉作為食品,所面臨的食品安全壓力只會越來越大。要由政府牽頭,堅持質量優(yōu)先,遵循“四個最嚴”要求,建立涵蓋種植、加工、營銷、流通、服務等全產業(yè)鏈的赤壁青磚茶產業(yè)發(fā)展標準體系,推動上升為國家標準。

  2.推動標準化生產。建設赤壁青磚茶生產加工產業(yè)園,引導茶葉生產加工企業(yè)進園區(qū)。加快推動標準使用,各個環(huán)節(jié)全部按標準實施,做到“有標必依、執(zhí)標必嚴”。創(chuàng)建農產品質量安全示范縣(市)。

  3.加快產品研發(fā)。順應時代發(fā)展要求,改變赤壁青磚茶在消費者心中“大塊磚”的形態(tài)定式,加快時尚化、便利化產品開發(fā),如:顆粒茶、速溶茶、黑茶飲料等,推出方便泡飲、方便攜帶以及產業(yè)鏈條延伸的產品。加強赤壁青磚茶功能研究,提升產品附加值。

  4.加強市場監(jiān)管。健全監(jiān)管體系,建立從茶園到茶杯全過程監(jiān)管體系。強化全程質量監(jiān)控和跟蹤溯源,抵制產品以次充好、低價惡性競爭。實行動態(tài)管理,定期抽檢,發(fā)現(xiàn)不符合質量標準的,立即進行銷毀及處罰,用市場的手段實現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”。

 ?。ㄋ模﹫猿珠_放發(fā)展,加強市場開發(fā)

  1.加強品牌宣傳。堅持傳統(tǒng)媒體與新媒體相結合,在電視、高鐵、交通樞紐、景區(qū)發(fā)布廣告。利用新聞、專題片在主流媒體上展示產業(yè)發(fā)展、茶文化挖掘等方面的成果,傳播赤壁青磚茶“正能量”。繼續(xù)組團參加國內外大型茶事茶文化活動,展示赤壁青磚茶公共品牌形象。定期舉辦赤壁青磚茶交易會、茶產業(yè)論壇等活動,爭取羊樓洞打造省茶產業(yè)論壇永久會址,將茶商、游客“請進來”,將赤壁青磚茶“推出去”。

  2.創(chuàng)新營銷模式。用好傳統(tǒng)模式,擴大訂單銷售、專賣店規(guī)模,建立覆蓋全國大中小城市的銷售網(wǎng)絡。大力發(fā)展網(wǎng)絡營銷,廣聚電商以及龍頭企業(yè)等方面的線上資源,引進網(wǎng)銷策劃和營銷人才,建立自成體系的赤壁青磚茶網(wǎng)絡營銷平臺。推廣“線下體驗、線上銷售”模式,在全國各大、中、小城市開設赤壁青磚茶體驗店,建設飲茶愛好者的“打卡地”,培育赤壁青磚茶消費習慣。打造赤壁青磚茶“直播間”,培養(yǎng)和引進一批“網(wǎng)紅”,借助“網(wǎng)紅”吸粉、帶貨。

  3.瞄準本地市場。安化黑茶58%左右銷在湖南省,安化縣都喝本縣的黑茶,做好本省市場是安化黑茶成功的一條寶貴經驗。我們也應把湖北省作為第一市場,堅持立足湖北、面向全國、拓展海外的發(fā)展戰(zhàn)略,在穩(wěn)住現(xiàn)有市場的前提下,深耕湖北市場。一是請省委、省政府和咸寧市委、市政府領導在各種合適的場合幫助宣傳赤壁青磚茶,為我們“帶貨”。二是實施消費優(yōu)惠戰(zhàn)略,積極引導省直、市直機關單位喝赤壁青磚茶,帶頭營造喝赤壁青磚茶的氛圍。三是開展赤壁青磚茶進賓館酒店、進社區(qū)企業(yè)、進學校醫(yī)院、進交通站場、進景點景區(qū)、進商場超市等“六進”活動,全面挖掘本省市場潛力,擴大消費,提高市場占有率。

 ?。ㄎ澹﹫猿止蚕戆l(fā)展,提升經營水平

  1.共享品牌。品牌是產品到產業(yè)的根本。湖南安化全力打造“安化黑茶”品牌,帶動整個茶產業(yè)發(fā)展。赤壁有160多個茶葉品牌,其中“赤壁青磚茶”公共品牌和“川”是“中國馳名商標”。我們可以借鑒“安化經驗”,加強品牌培育,由政府主導,開展品牌價值評估,選取價值最高的品牌,作為赤壁青磚茶公用品牌。對擁有自主品牌的,鼓勵推行“公用品牌+”模式。嚴格品牌授權管理,建立公共品牌管理辦法,統(tǒng)一規(guī)范使用“公用品牌”標識,把赤壁青磚茶打造成湖北公共品牌。

  2.共享文化。加快茶歷史挖掘,建好赤壁青磚茶博物館,保護和傳承歷史文脈。廣泛開展茶文化活動,宣傳赤壁茶歷史,普及茶知識,弘揚茶文化。加快推進茶旅融合,借鑒法國葡萄酒莊園模式,升級羊樓洞、趙李橋茶產業(yè)園等項目,建設集茶葉生產、茶文化體驗、觀光旅游于一體的赤壁青磚茶莊園,建成運營世界茶業(yè)第一古鎮(zhèn),推出一批“萬里茶道尋源”“生態(tài)健康茶之旅”等主題旅游活動,讓人民群眾共享赤壁茶文化、品味赤壁青磚茶。

  3.共享利益。探索建立“企業(yè)+基地+農戶”模式,發(fā)動千家萬戶種茶,參與茶葉經營,實現(xiàn)家家種茶葉、戶戶有收益。鼓勵茶企參與產業(yè)扶貧,推動全產業(yè)鏈與精準扶貧的無縫對接,強化和鞏固了產業(yè)扶貧成效,讓群眾共享茶產業(yè)發(fā)展成果?!咀髡撸憾狡剑ǔ啾谑形睍?、市長),資料來源:咸寧發(fā)布,轉載自:赤壁青磚茶】

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