新茶飲無疑是近幾年的熱門賽道，不斷涌入的品牌、不斷增加的產(chǎn)品也使得競爭加劇，各品牌為了提高市場占有率及競爭力，開始從多方面展開內(nèi)卷。為了尋求新的增長，海外市場正在成為國內(nèi)品牌突圍的方向，目前已經(jīng)有不少品牌在海外開店并開啟全球布局。
在國際化進(jìn)程中，東南亞地區(qū)成為眾多品牌的國際化戰(zhàn)略中的重要一環(huán)，一些品牌也將其作為全球布局的開端。向海外市場拓展對于新茶飲品牌的原材料采購、物流配送等供應(yīng)鏈要求更高，加上一些政策限制可能也并非易事。但在拓展計劃之下，還需品牌制定適當(dāng)?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略來適應(yīng)不同的市場及變化。
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茶飲品牌落地新加坡，
東南亞對茶飲品牌有何吸引力?
近期霸王茶姬新加坡首店正式開業(yè)，據(jù)了解，該門店于新加坡烏節(jié)門，面積在250平方米左右，店內(nèi)采用全新TEA BAR概念茶空間設(shè)計，融合了東方茶文化與現(xiàn)代元素，售賣產(chǎn)品包括茶飲及蛋糕等相關(guān)產(chǎn)品，開業(yè)前三天該門店累計接待人數(shù)過萬。除了烏節(jié)門店，霸王茶姬還將在新加坡購物中心獅城大廈、萊佛士城再開兩店，均為人流密集的市中心商業(yè)區(qū)，且三家門店均采用直營模式。
這幾年新茶飲出海的勢頭愈發(fā)明顯，新加坡等東南亞城市成為大部分品牌的第一站，蜜雪冰城、奈雪的茶、喜茶等在國內(nèi)市場中較知名的品牌近些年都陸續(xù)向東南亞市場進(jìn)軍，一些新茶飲品牌也在東南亞獲得了超預(yù)期的增長。
東南亞地區(qū)之所以被新茶飲品牌看重也不是沒有理由的，從客觀角度來看，東南亞國家全年平均氣溫接近30℃，一年四季都有冷飲的需求，這也就意味著在東南亞幾乎沒有茶飲淡季。此外東南亞與中國的地理鄰近，早在古代茶葉就通過海上絲綢之路傳入東南亞，成為當(dāng)?shù)厝嗣竦纳畋匦杵贰|南亞各國在傳承中國茶文化的基礎(chǔ)上，形成了具有本土特色的茶文化，茶飲文化相似性也為新茶飲品牌的海外擴(kuò)張?zhí)峁┝颂烊粌?yōu)勢。
再加上東南亞地區(qū)有著較大的年輕人口基數(shù)以及華僑群體，這為新茶飲的發(fā)展提供了一定的消費基礎(chǔ)。而且當(dāng)?shù)貙μ鹌繁容^偏愛，也奶茶、果茶等飲品更受歡迎。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2021年東南亞茶飲市場規(guī)模就已經(jīng)達(dá)到36.6億美元，從各茶飲品牌向東南亞的擴(kuò)張來看，這一市場還在大幅度增長中。
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國內(nèi)品牌競爭激烈，
拓展國際市場成為必經(jīng)之路?
數(shù)據(jù)顯示，2023年我國新茶飲市場規(guī)模預(yù)計可達(dá)1498億元，同比增長率44.3%，預(yù)計到2025年新茶飲市場規(guī)模超2000億元。但從國內(nèi)市場來看，新茶飲如今已然是一片“紅?！保袌鲋懈髌放茷榱颂岣呤袌稣加新书_始在方面展開競爭。
比如不少品牌逐漸向下沉市場布局來實現(xiàn)“萬店”的目標(biāo)，雖然一些品牌在門店數(shù)量上增長明顯，但閉店率同樣值得注意。某品牌截至今年八月份，全國門店數(shù)量已經(jīng)超過3.1w家，整體規(guī)?？捎^，但2024年至今其閉店率已經(jīng)高達(dá)5.9%。
再加上行業(yè)門檻較低，“復(fù)制粘貼”的產(chǎn)品過多，似乎被困在同質(zhì)化的圈子里，品牌之間的競爭也變得更為激烈。但即使是這樣，新茶飲市場依舊在不斷涌現(xiàn)新的品牌，同時也在進(jìn)一步探索布局更多市場的可能。
然而國內(nèi)的新茶飲市場份額畢竟是有限的，在眾多品牌瓜分之下，已經(jīng)呈現(xiàn)除了明顯的飽和問題，此時出海似乎就成為了品牌尋求新增量的手段，也是為了進(jìn)一步擴(kuò)大自身的占有率。
某品牌目前在海外門店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了4000+，多個新茶飲品牌都在海外開疆?dāng)U土，海外門店遍布新加坡、巴黎、紐約、印度尼西亞、泰國等多個城市和大洲。這些品牌立足于不同地區(qū)的文化、消費偏好等，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上改良創(chuàng)新，推出適合當(dāng)起需求的產(chǎn)品，社交媒體上關(guān)于中國茶飲品牌受到熱烈歡迎的消息層出不窮。
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通過合作提高競爭優(yōu)勢，
實現(xiàn)更進(jìn)一步的發(fā)展
新茶飲行業(yè)近幾年風(fēng)靡全球，不是只有我國的新茶飲品牌眾多，不同地區(qū)都有當(dāng)?shù)氐谋就敛栾嬈放?。拿新加坡本地茶飲市場來說，目前活躍的茶飲品牌超過60多個，LIHO作為新加坡的本土品牌擁有超過上百家門店，是新加坡消費者心目中的“國民品牌”。
印尼市場中MOMOYO發(fā)展迅速，已開出500+門店站穩(wěn)腳跟，主要的競爭優(yōu)勢就是其經(jīng)營戰(zhàn)略，按照當(dāng)?shù)氐南M水平，該品牌市場定位較高，但在服務(wù)上更完善。在受眾群體上洞察當(dāng)?shù)刈⒅丶彝ハM，設(shè)置專門的兒童樂園、家庭聚會空間等。在產(chǎn)品上也更加符合當(dāng)?shù)仄珢厶鸲容^高的市場需求，從多方面打造差異化從而提高品牌的競爭優(yōu)勢。
此外，春萊、ChaTraMue、大胡子冰可可等多家泰國茶飲品牌在市場中也表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長潛力?？谖稘庵亍b新奇等是其主要賣點和優(yōu)勢。在眾多當(dāng)?shù)夭栾嬈放频陌鼑?，我國新茶飲想要在?dāng)?shù)厥袌鰧崿F(xiàn)擴(kuò)張并非易事，初期品牌為了能夠順利進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌霾⒓訌?qiáng)競爭優(yōu)勢，通常選擇與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行合作的方式。
我國某品牌在向東南亞擴(kuò)張的過程中，招募OPPO、VIVO等品牌在東南亞的經(jīng)銷商成為其區(qū)域代理商，相比手機(jī)數(shù)碼產(chǎn)品的低毛利和高庫存，茶飲品牌50%以上的毛利以及較大的市場潛力，加上初期進(jìn)入的巨大紅利進(jìn)一步促進(jìn)了雙方的合作。OPPO、VIVO等大批經(jīng)銷商的入局，讓國內(nèi)一些茶飲品牌開始在印尼等東南亞地區(qū)迅速發(fā)展。
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在新茶飲全球化布局進(jìn)程中，
東南亞地區(qū)具備重要優(yōu)勢
“出海”似乎成為眾多新茶飲品牌的共識，“不出海，就出局”成新茶飲行業(yè)的“流行語”。大部分在發(fā)展戰(zhàn)略上也表達(dá)了對出海的重視，某品牌表示將在2024年全面進(jìn)軍海外市場，并計劃在印尼開設(shè)300家門店，同時尋求在東南亞其他國家如菲律賓、馬來西亞和越南等地拓展市場;某品牌在韓國相繼開出四家門店，并同時進(jìn)駐了泰國和澳大利亞。
公開數(shù)據(jù)顯示，某品牌目前有100多家海外門店，分布在馬來西亞、新加坡和泰國，今年7月該品牌在巴黎開設(shè)了快閃店，此前該品牌曾透露計劃在新加坡、馬來西亞、泰國、印度尼西亞、越南、菲律賓、日本、韓國等八個亞洲國家和地區(qū)陸續(xù)開店。其中，東南亞六國是未來五年內(nèi)重要的計劃，目前已在新加坡組建東南亞團(tuán)隊。
從海外門店的分布區(qū)域來看，新茶飲品牌們主要分為“兩大派系”，一個是東南亞派系，一個是歐美派系，二者的市場環(huán)境都蘊(yùn)含著較大的發(fā)展?jié)摿Α５珡哪壳笆袌霈F(xiàn)狀來看，在門店數(shù)量上，歐美地區(qū)總門店數(shù)尚不足千家，市場滲透度明顯落后于東南亞地區(qū)，從消費習(xí)慣上看，歐美地區(qū)更偏好于咖啡類飲品，需要品牌大量的市場教育等。反觀東南亞地區(qū)，位置相鄰、運(yùn)輸方便，水果資源豐富、人口結(jié)構(gòu)更加年輕等優(yōu)勢使其成為新茶飲品牌擴(kuò)張計劃的重要一環(huán)。
雖然東南亞市場與我國市場存在相似性，但也存在著差異性，需要相關(guān)品牌立足當(dāng)?shù)厥袌?，與當(dāng)?shù)匚幕嗳诤陷^為關(guān)鍵。比如某品牌為打開東南亞市場，將品牌風(fēng)格與當(dāng)?shù)匚幕Y(jié)合，還在門店設(shè)計、IP形象和主題曲等方面進(jìn)行了本土化改編，這種策略有助于品牌更好地在當(dāng)?shù)貍鞑ゲ⒈唤邮?某品牌針對韓國市場以KPOP潮流的文化特點，選擇了與當(dāng)?shù)豄OL合作、韓流偶像代言人、線下見面會等營銷方式，為其快速融入韓國市場奠定了基礎(chǔ)。
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構(gòu)建穩(wěn)定供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵，
有利于在海外市場平穩(wěn)發(fā)展
茶飲出海既作為理想也被視為現(xiàn)實，雖然其發(fā)展機(jī)遇較大，但終究是一個新賽道，在出海道路上“建設(shè)供應(yīng)鏈”是新茶飲品牌所面臨的重大挑戰(zhàn)之一。由于不同地區(qū)的成本、政策、文化都有所不同，選擇出海的品牌將面對更多的不確定性，在“出?！币殉啥▌莸氖袌鲋?，原材料供應(yīng)是否能夠跟上，供應(yīng)鏈成本是否可控，產(chǎn)品品質(zhì)是否可以保證等供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)都需要相關(guān)品牌仔細(xì)考量。
當(dāng)前新茶飲品牌海外布局的供應(yīng)鏈建設(shè)主要有兩種方式，一種是方便運(yùn)輸?shù)脑牧蠒趪鴥?nèi)統(tǒng)一采購，再運(yùn)送到國外。某品牌雖然在東南亞市場增長迅速，但由于其相關(guān)合約規(guī)定只能用品牌方的原材料，所以需要從國內(nèi)工廠長途運(yùn)輸原料和設(shè)備，增加了物流成本的同時還時常因到貨速度慢而導(dǎo)致缺貨現(xiàn)象。即便有了本地工廠的支持，品牌們?nèi)孕杳鎸Ξ?dāng)?shù)貜?fù)雜多變的物流環(huán)境，這都增加了門店的運(yùn)營成本。
還有一種方式是鮮奶、水果等部分原材料在當(dāng)?shù)夭少?，核心研發(fā)的原物料都從國內(nèi)供應(yīng)。比如某品牌打造“跨境+本地”的模式，這樣雖然能夠較大程度的保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和產(chǎn)品的品質(zhì)，但由于品牌在海外的門店尚未形成規(guī)?；瑳]辦法通過大量的采購來壓縮成本，因此采購成本也普遍較高。
對此，各新茶飲品牌選擇了不同策略構(gòu)建供應(yīng)鏈。某品牌擬在2024年構(gòu)建覆蓋東南亞的供應(yīng)鏈體系，并于2025年設(shè)立配送中心，以支持其在東南亞市場的擴(kuò)張;還有品牌采用了自主生產(chǎn)原材料、構(gòu)建倉儲和物流網(wǎng)絡(luò)的海外市場供應(yīng)鏈策略，進(jìn)一步降低外部供應(yīng)商的依賴性以及提升物流配送效率。
需要注意的是，在供應(yīng)鏈建設(shè)方面不能盲目跟風(fēng)，需要品牌從未來發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，找到適合自身發(fā)展的供應(yīng)鏈優(yōu)化模式。從規(guī)模、定位等不同角度進(jìn)行衡量，建立穩(wěn)固的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)。
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進(jìn)行“本土化”，
遵守不同地區(qū)的政策法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
當(dāng)前新茶飲品牌“出?！钡哪康牡刂饕袞|南亞各國、日韓等國家，東南亞各國普遍推行經(jīng)濟(jì)開放政策，鼓勵外商投資，這為新茶飲品牌在當(dāng)?shù)亻_設(shè)門店提供了較為良好的市場環(huán)境。日韓市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對成熟，法律制度健全、商業(yè)規(guī)則透明，為新茶飲品牌進(jìn)入市場提供了制度保障。
但不同地區(qū)有一定的差異性，據(jù)《2024中國新茶飲供應(yīng)鏈白皮書》顯示，在出海道路上，理解掌握各國法律政策也是新茶飲面臨的挑戰(zhàn)之一。其中既包括“出口產(chǎn)品及現(xiàn)制加工產(chǎn)品是否符合當(dāng)?shù)厥称钒踩ㄒ?guī)要求，能否順利完成不同市場的食品安全審核”為主的食品安全問題，又包括知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問題。
像美國州與州之間的法律要求都大不相同，海外面臨的法律法規(guī)要求更為復(fù)雜，這對于品牌方的運(yùn)營、管理能力都提出了更高的要求。在新加坡，從2023年12月30日起，對于售賣的所有現(xiàn)場制作的飲料，都必須根據(jù)飲料的糖分以及飽和脂肪含量貼上等級標(biāo)簽。
東南亞多國擁有各自獨特的認(rèn)證要求，尤其是清真認(rèn)證在某些國家尤為嚴(yán)格，認(rèn)證過程不僅繁瑣且耗時，還需承擔(dān)高昂費用且不同國家的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)差異顯著。如泰國要求食品原料本土化生產(chǎn)，這對依賴外部供應(yīng)商的茶飲品牌而言，無疑是一大考驗。
另外在食品安全問題上，我國不少新茶飲品牌都被曝光過相關(guān)問題，在國外更需要注意遵守相關(guān)規(guī)定。在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)上，某品牌自宣布開辟海外市場之前，就已經(jīng)在美國進(jìn)行了商標(biāo)保護(hù)布局，這也為其它品牌在海外擴(kuò)張?zhí)峁┝私?jīng)驗。
在海外拓展進(jìn)程中品牌要充分了解相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格把控行業(yè)準(zhǔn)入門檻，對加盟商進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)考察，對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)等，來保障品牌在海外市場的長遠(yuǎn)發(fā)展。
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海外市場未來前景可期，
產(chǎn)品力仍是立足的基礎(chǔ)
新茶飲賽道內(nèi)卷嚴(yán)重、競爭激烈，為了能夠在這樣的大環(huán)境下?lián)屨几嗟氖袌龇蓊~，不少品牌的都將擴(kuò)大規(guī)模作為短期的發(fā)展計劃，越來越多的品牌以搶占下沉市場和拓展海外市場的方式?jīng)_擊萬店規(guī)模。
在我國三線及以下城市中現(xiàn)制茶飲店的商品交易總額在2022-2027年期間的復(fù)合增長率將達(dá)到25.4%，遠(yuǎn)超現(xiàn)制茶飲店市場整體的增長速度，在海外市場中也有不少品牌開出多家門店。只是在品牌的持續(xù)加碼下，無論是下沉市場還是海外市場可能也會出現(xiàn)發(fā)展瓶頸。
對于入局品牌來說，未來各品牌之間比拼的還是以產(chǎn)品力和品牌力，各大品牌不斷拓展規(guī)模也是想要提高品牌的知名度。憑借產(chǎn)品力和品牌力，有望更好地占據(jù)消費心智。
只是在產(chǎn)品力上，既表現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng)新也表現(xiàn)在安全上，面對不斷變化的消費需求，還需要品牌充分探索和把握，以及不斷推出具備競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。主要是新茶飲行業(yè)門檻較低，同質(zhì)化現(xiàn)象依舊比較嚴(yán)重。
未來在健康飲食理念滲透度不斷提高的影響下，茶飲行業(yè)中頗具“健康”屬性的產(chǎn)品可能會迎來進(jìn)一步發(fā)展。另外無論何時食品安全都是不能忽略的重點，堅守食品安全底線也有利于品牌信任度和名譽(yù)度的打造。
行業(yè)思考：拓展海外市場似乎已經(jīng)成為不少新茶飲品牌的發(fā)展共識，東南亞地區(qū)憑借獨特的地理位置、消費者潛力及文化的相似性成為眾多品牌向全球布局的重要跳板。但實際上，想要在海外市場站穩(wěn)腳跟也并不容易，不僅要在產(chǎn)品上立足本土進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，在供應(yīng)鏈、政策法規(guī)等方面也要進(jìn)一步適應(yīng)。面對競爭越來越激烈的新茶飲市場，品牌競爭的重點可能還是要放在產(chǎn)品力和品牌力上。
來源: 食安時代
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昨天，有的企業(yè)已經(jīng)復(fù)工，有的還處于延遲復(fù)工的假期。當(dāng)前，面對新型冠狀病毒疫情，我們的防控意識與口罩一樣，萬不可缺。
此時此刻，我們不僅要關(guān)注疫情發(fā)展，更要具備相關(guān)防控知識，尤其是茶葉店這樣的公共場所。
1、嚴(yán)格遵守政府部門有關(guān)復(fù)工時間的通知要求，門店所在城市規(guī)定了不能開門的，一定不要開。
2、允許復(fù)工的基礎(chǔ)上，省會城市、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)門店，可嘗試性開門營業(yè)，也可挑選部分門店開門，應(yīng)根據(jù)消費者的需求和消費意愿是否旺盛來判斷。
3、非省會城市、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)、在當(dāng)?shù)胤菈艛嗟匚坏拈T店，沒必要一定要開門。
4、如果不是非必要維持店鋪運(yùn)轉(zhuǎn)的員工，讓其在家辦公是最好的。門店員工上崗，每次最好一個人值班，避免人員集中。
5、疫情還在控制中，地方政策可能還會有變動，如果要開門，最好做好以下安排：員工安置問題、后續(xù)的員工待崗安排問題等。
1、門店進(jìn)行全員健康狀況日報。進(jìn)行員工健康狀況日報工作，全面掌握員工假期外出情況，身體健康狀況，身邊人員情況等。日報內(nèi)容盡量詳細(xì)，在復(fù)工前盡早開展。
2、個人真正做到不聚會，不串門，少出門；出門戴口罩，手不觸眼口鼻，回家就洗手；居家注意通風(fēng)、保暖、多喝水。多地出現(xiàn)聚集性疫情，必須引起重視。
3、返程交通工具盡量避免選擇人多的公共交通。如果要乘坐班飛機(jī)、火車、班車等公共交通工具，必須佩戴口罩，隨身攜帶消毒濕巾，途中盡可能減少外部接觸，有條件勤洗手，隨身帶支筆配合防疫檢查登記。
1、門店統(tǒng)一購買溫度計或電子測溫儀，上班前對店鋪成員進(jìn)行體溫測試并記錄，體溫正常進(jìn)入工作，并到衛(wèi)生間洗手。如出現(xiàn)發(fā)熱發(fā)燒情況，需及時跟蹤跟進(jìn)，并前往定點醫(yī)院就醫(yī)。
2、門店統(tǒng)一購買一次性醫(yī)用口罩，供員工每日佩戴，店員需做到定時更換，同時做好工衣勤換勤洗每日消毒。
3、員工上崗前，需嚴(yán)格進(jìn)行洗手消毒流程（采用預(yù)防新冠肺炎七步洗手法），店鋪老板須嚴(yán)格跟進(jìn)店內(nèi)人員的洗手消毒情況。
4、店面須嚴(yán)格消毒：每日開店關(guān)店前，需使用75%酒精消毒液等進(jìn)行全店消毒，使用消毒毛巾擦拭茶桌、凳子、門把手、陳列架/柜等；若有人員流動，最好每營業(yè)4小時消毒一次。
5、茶具和公共使用物品做好每日清洗消毒，使用過的茶具等物品要按次使用流水清洗、并用消毒柜進(jìn)行高溫消毒。
6、疫情特殊時期，不建議客人來店。但店鋪一旦開店，須配備免洗洗手液和口罩，以防有顧客/來訪人員突然到店，可以供他們使用。
首先，在打包茶葉的過程中避免用手直接接觸茶葉，應(yīng)佩戴手套、使用消毒好的打包工具進(jìn)行安全打包，以保障每一位消費者以及相關(guān)接觸人員的健康。
其次，在郵寄之前，需提前問清楚物流的情況，不能貿(mào)然承諾外地可郵寄。有的特定某幾個省不能發(fā)，還有的限制發(fā)送貨品的品類，這些都需了解清楚。
最后，配送時，將商品送到指定位置，如店門前，和快遞員保持安全距離，避免近距離接觸。
沒有一個冬天不可逾越沒有一個春天不會來臨只要我們堅定信心，沉著以對等到疫情結(jié)束以后明媚的陽光終會照亮這片土地我們會摘下口罩去想去的地方，見想見的人！
這是一個繁榮的時代，這是一個衰落的時代。
茶，這片原始而古老的樹葉，數(shù)千年來春秋枯榮、歷久彌新，它早已被裱上厚厚的文化；被委以傾國的重任；被背負(fù)利益的大梁；被套上重重的枷鎖。
在這個不那么景氣的冬天，這片樹葉的前程如同帝都的霧霾，讓人捉摸不透，究竟路在何方？
一：迷惘的源頭
茶葉產(chǎn)業(yè)鏈里面，茶農(nóng)似乎是被遺忘的一個群體，人們看到的只是茶專家、茶教授、茶藝師、茶企業(yè)、茶市場、茶商、茶館、茶樓、茶經(jīng)。。。。。。卻很少有人想起他們喝的每一片茶都是茶農(nóng)們起早摸黑、風(fēng)餐露宿手把手采摘炒制的。離開數(shù)千萬茶農(nóng)，其他的一切的一切都是狗屁。
茶農(nóng)是這個產(chǎn)業(yè)鏈里面付出最多的，也是得到最少的。為了提高產(chǎn)量、增加收益，他們只能不斷給茶樹施肥；為了增加效益，他們只能給茶樹施藥，因為茶是他們的生存來源、是他們的生活保障。
請不要認(rèn)為夏秋茶都是有毒的，還從來沒聽說過有喝茶被毒死的。茶樹也有生命，有生命就要成長，要成長就需要施肥，茶樹也會生病，要生病就得施藥；請不要以為綠茶這么綠是放過色素的，雖然以前曾經(jīng)有過此類事件；請不要認(rèn)為烏龍茶這么香是因為加了香精的，烏龍茶本身就有千變?nèi)f化的香味。
看過“洗衣粉油條”事件后難道從此以后就不吃油條了嗎？聽說過“拋光大米”的事件后難道再也不吃飯了嗎？每個群體都有害群之馬，但不要用一棍子打死的思維來看待一個事件。
民以食為天，一切食品的源頭幾乎都來自農(nóng)民之手，食品安全方面我們是要加以宣傳、加以監(jiān)管、加以引導(dǎo)、加以規(guī)范，最歸根結(jié)底的要素還是要給與他們足夠的利益和生存空間。
2015中國茶葉種植面積達(dá)4316萬畝,并且每年還在以幾百萬畝的速度在增加。另一方面卻是全國有百分之四十的茶區(qū)發(fā)生茶葉棄采現(xiàn)象。采茶工短缺儼然已經(jīng)成為制約茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。
隨著我國人口逐步老齡化，以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，大量農(nóng)村人口向工、商、服務(wù)業(yè)等行業(yè)轉(zhuǎn)移，使農(nóng)村勞動力呈現(xiàn)出青黃不接、嚴(yán)重短缺之態(tài)勢,特別是給容易受季節(jié)、氣候影響較大的茶葉產(chǎn)業(yè)帶來不利。每年春茶季節(jié)，都需要大量的采茶工搶時間采摘名茶，采茶工的數(shù)量決定了茶葉的品質(zhì)、產(chǎn)量，更決定了茶農(nóng)和茶企一年的經(jīng)濟(jì)收益。從而在每年春茶季節(jié)全國各大茶葉產(chǎn)區(qū)的采茶工都會成為搶手貨，難怪各地茶人在種植茶葉選址時考慮的第一件事情就是當(dāng)?shù)氐牟刹韫な欠癯渥?。從某種程度上可以講采茶勞動力決定了茶葉產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)。
當(dāng)下，我國的農(nóng)業(yè)機(jī)械化正在逐步取代傳統(tǒng)人工勞作的重大變革之中。以茶葉產(chǎn)業(yè)來講，修剪茶葉有修剪機(jī)，采收大宗茶有采茶機(jī)，后續(xù)加工環(huán)節(jié)更不缺先進(jìn)完善的制茶加工設(shè)備，現(xiàn)在唯獨缺的就是名優(yōu)茶的采摘機(jī)械，而名茶的收益又占全年茶葉收益的百分之六十，如果有一種可以采收名茶的采摘機(jī)，那將會給千萬茶農(nóng)和茶企業(yè)帶來福音，也將會是中國茶葉產(chǎn)業(yè)上的一次重大變革。(央視《我愛發(fā)明》：采茶無影手)
中國有二十多個省市種茶，茶和茶農(nóng)在每個地方的待遇也不一樣。在西南茶區(qū)（比如四川、貴州）種茶葉是有補(bǔ)貼的，普通茶農(nóng)種上幾畝幾分也有補(bǔ)貼。在江南茶區(qū)（比如浙江），普通茶農(nóng)要拿到補(bǔ)貼很難，政策文件指定的一個蘿卜一個孔，只有那些其實很富有的茶企、茶場主們才能跨入拿錢的門檻。我不想以此比較來說明什么，因為說的再多一切都是然并卵。
看到有不少茶區(qū)正在進(jìn)行轟轟烈烈的舊茶園改造，把大片優(yōu)質(zhì)的，口感、香氣都非常有層次感的群體種挖掉，換成口感、香氣單一、產(chǎn)茶早的無性繁殖品種。這就好比國人把老祖宗遺留下來的老城老建筑拆掉，全部改成清一色的洋房一樣。若干年后一些地方的群體種將銷聲匿跡。
中國茶產(chǎn)業(yè)這么大，對人們的生活這么重要，卻沒有專門的管理機(jī)構(gòu)，而是把茶葉歸口于農(nóng)業(yè)局管理，技術(shù)層面的東西又歸口一個外行的又是全能的技術(shù)監(jiān)督局。反觀印度把茶葉產(chǎn)業(yè)作為國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)來看待，有專門的國家級行政機(jī)構(gòu)茶葉局。從源頭種植管理、生產(chǎn)加工、市場準(zhǔn)入、茶企的QS認(rèn)證、有機(jī)認(rèn)證（且是免費的）等環(huán)節(jié)，政府都會要求他們的茶企業(yè)要做的規(guī)范，也會讓他們減少負(fù)擔(dān)。這是一個號稱種了幾千年茶葉的國家和一個只種了一百多年茶葉的國家之間的真實寫照。
二:混亂的市場
這世上買茶的百分之九十都是不懂茶的，這世上百分之九十九賣茶的都會說自己的茶是最好的。
茶作為一種商品用來交易賺取利潤是無可厚非的，但若是為了追求暴利而進(jìn)行炒作那就另當(dāng)別論了。
當(dāng)年“大師”張悟本開始“豆你玩”，把黑豆從3.5元每斤炒到19元，接著“李悟本”“王悟本”等“大師”們又玩起了“蒜你狠”、“姜你軍”、“蘋什么”、“鴿你肉”爆炒游戲……于是轟轟烈烈的炒作風(fēng)刮遍了神州大地、大江南北，這些年某些商品價格上漲的原因，通貨膨脹占了主要的因素，但是那些以炒作商品獲利的民間游資也起了推波助瀾的作用。
茶葉作為我國糧油除外的最大農(nóng)特產(chǎn)品，當(dāng)然是游資們的首選炒作目標(biāo)。要炒，首先洗腦！
先被選中的是鐵觀音，什么正味、拖酸、消青；什么濃香、清香、老鐵；什么內(nèi)山、外山、山外，搞得你云山霧罩，一時間賣鐵觀音的店鋪開滿全國，有關(guān)鐵觀音的廣告、傳說充斥著各大網(wǎng)絡(luò)，更有福建小妹加你QQ，問：大哥，你喝茶嗎？你說喝，那么好，她接著問喝什么價位的，來一斤我們家自己產(chǎn)的鐵觀音如何。。。。。，如果你說不喝，不好意思，把你就地刪除，你應(yīng)該碰到過吧。
鐵觀音過后炒普洱。云南出好茶，但絕大部分的茶葉是高山臺地茶，古樹茶的比例少之又少，君不見現(xiàn)在市面上哪一家店面不在賣古樹、名山普洱？各種山頭、各種口味、各種年份、各種湯色、各種嘜號，可以說普洱茶是茶葉界里最復(fù)雜的學(xué)科。
安化黑茶緊隨其后，十兩、百兩、千兩，天尖、貢尖、生尖。主治高血壓、高血脂、抗氧化、延緩衰老、抗癌、抗突變，儼然是一味仙藥。
至于紅茶老大金駿眉、正山小種（我不知道何時被封上的，反正比它們好的紅茶有的是）出桐木關(guān)至京城揚(yáng)名立萬后，全民非金駿眉、正山小種不喝了，從京城到小鎮(zhèn)，哪家茶葉店沒有賣金駿眉、正山小種的，茶葉是不是桐木關(guān)的我不知道，但包裝上肯定是印的那幾個字的，價格也是8000到100不等，可憐桐木關(guān)那幾棵茶樹身上的擔(dān)子實在是太重了。
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，閩南烏龍衰落，閩北烏龍崛起，大紅袍、肉桂、水仙已經(jīng)已經(jīng)充斥整個市場，馬肉（馬頭巖肉桂）、牛肉（牛欄坑肉桂）這些稀缺品種也已比比皆是……
去年炒的最熱是白茶，一個制作工藝極其簡單（基本就是采下來曬一曬、烘烘干即可），成本很輕的茶葉被吹成“一年茶，三年藥，七年寶”的仙草，即可消熱降火，消暑解毒，還有三抗(抗輻射、抗氧化、抗腫瘤)三降(降血壓、降血脂、降血糖)之保健功效。又是一味仙藥，醫(yī)院的危機(jī)感太大了。
資本進(jìn)入茶行業(yè)，短期來看似乎能拉動茶產(chǎn)業(yè)一時風(fēng)生水起，實則是飲鴆止渴，哪個投資者不是惟利是圖，最終只會破壞茶界生態(tài)，古樹普洱茶就是最現(xiàn)實的例子。
掐指該輪到黃茶了，怎么炒？拭目以待！
而綠茶，卻是炒不起來的，見作者另一文章：它是茶類老大，卻為什么沒人敢“炒”它
至于茶葉的原產(chǎn)地域保護(hù)已經(jīng)是一張廢紙。西湖龍井未必是杭州產(chǎn)的，很有可能是來自貴州的龍井；黃山毛峰不一定是黃山出的，很有可能是四川產(chǎn)的；正山小種、金駿眉那就不用說了，包裝上寫著是那幾個字，能碰到百分之一正宗的算你運(yùn)氣了。與其說龍井、黃山毛峰、金駿眉等等名茶是一個地方的特產(chǎn)倒不如說是一種通用的制作工藝的代名詞罷了。
從芳村茶市罷市到惠州茶都撤場風(fēng)波，從茶葉銷售旺季時北京馬連道到福建五里亭等全國茶葉大批發(fā)市場的門庭冷落，傳統(tǒng)銷售市場進(jìn)入蕭條期。茶葉電商的崛起到滑坡也不過短短三年五年間，進(jìn)入淘寶100元一斤的金駿眉，35元一斤的西湖龍井，18元一斤的鐵觀音等比比皆是，且通通包郵，不否認(rèn)電子商務(wù)給我們帶來了便利的同時，也給我們帶來了雞鳴狗盜、假冒偽劣，此消彼長，也給傳統(tǒng)市場造成了倒退。生意難做可以從千千萬萬茶商口中得到證實，一切的紙上的每年被增長都是幻象。
中國的茶、煙、酒銷售市場似乎好壞都跟政治有關(guān)，煙酒茶生意好做時，官場腐敗；煙酒茶生意不景氣時，官場反而清廉，這樣的市場是不正常的、是不健康的，當(dāng)人倫道德與市場發(fā)展相違背時，人們肯定要選擇犧牲市場。于是八項規(guī)定狠狠打擊了茶葉的GDP，數(shù)年的天價茶泡沫瞬間破滅，茶葉總體行情回歸理性?？删陀心敲葱┤?，在今年國家領(lǐng)導(dǎo)人接待國外元首之后又再次把茶敘外交扯到政治層面，還把它當(dāng)作年度茶界頭條?？蓱z這片純潔的樹葉剛剛在骯臟的政治經(jīng)濟(jì)利益鏈上摘下，又被扣上了政治的帽子。
一個不挖掘自身潛力而一味尋求政治來養(yǎng)的市場是做不強(qiáng)大、做不長遠(yuǎn)的。這個進(jìn)入門檻極低、且足夠龐大、上無監(jiān)管、下無秩序、畫地為牢、各自吹噓、表面繁榮、暗底洶涌的市場何時才能步入健康呢？
三：可怕的浮夸風(fēng)
在畝產(chǎn)到達(dá)“兩萬斤”的那個年代里，我們卻餓死了幾千萬人。既然能產(chǎn)兩萬斤就要你交稅啊，結(jié)果是谷子在糧庫里爛了，人在家里餓死了。如今世道變了，哭窮有補(bǔ)貼，吹牛有獎勵（免稅了），沒看到現(xiàn)在一大把貧困縣堅持每年把貧困這頂帽子牢牢的戴著嗎！
G省號稱全省茶葉種植面積600多萬畝，相當(dāng)于浙江加上福建還要多。這十年間我?guī)缀醯竭^此省的全部茶葉產(chǎn)地，在這個省，許多地方的農(nóng)民把水稻、玉米的地位看的比茶葉不知要重多少倍。
在跟云南接壤的某地，我在當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)的帶領(lǐng)下去他們口中所說的茶葉大戶家里采風(fēng)，進(jìn)他們家時女主人在挑玉米種子，以下是我與她的對話。
“你好，聽說你家茶葉很多?！?/span>
“是啊，多。”
“有多少?！?/span>
“四五畝?！?/span>
“那為什么不去采茶葉。”（那時隨便炒干的茶葉可以賣25元一斤）
“忙”
“忙什么呢”？
“栽包谷”
“哦，包谷很貴嗎”（我有些激將她）
“貴，貴得很”！
“多少錢一斤啊”
“八角”
“那你現(xiàn)在炒一斤茶葉不是可以換很多包谷啊”
“哎~那不得行，今年的秋包谷不種，我們家六口人吃啥子嘛，我們家兩頭豬、十只鴨吃啥子嘛，這個不得行，忙，現(xiàn)在忙得很……”
這不是笑話，這是我在一個布依族村莊遇到的親身經(jīng)歷。
G省的另一地，與湖南、廣西交界的某縣，茶葉品質(zhì)非常不錯，由于業(yè)務(wù)關(guān)系我在那里呆過兩年，第一位合作伙伴是當(dāng)?shù)氐牟枞~局副局長，他也有一百多畝茶園，第一天帶我去他茶山上看時就在車上跟我說：別看我在分管這個行業(yè)，其實連我自己的茶葉該怎么做（管理）、做什么茶（沒技術(shù)）、做了賣給誰（沒市場）都沒底啊。
他說的沒錯，那個地方的農(nóng)民非常淳樸，喜歡過傳統(tǒng)的農(nóng)耕生活，家家的農(nóng)機(jī)具備的很齊，田耙的跟鏡面一樣，田埂很多都是混凝土現(xiàn)澆的。當(dāng)?shù)蒯槍Σ枞~有肥料補(bǔ)貼，說好了只能用在茶園里，結(jié)果很多人還是會把肥料用在稻田里。當(dāng)?shù)氐拇翰韬痛焊N會碰在一起，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民基本都會撂下茶葉不管，全家出動耕田插秧，那怕那幾天一斤茶鮮葉可以賣到50塊錢。鄉(xiāng)下集市逢三六九趕場，但凡趕場日茶場里的采茶工驟減，因為她們逢場必趕，把昨天掙的錢去花掉。
還是此縣，2012年有當(dāng)?shù)匾徊鑸鲋髡业轿遥f他有兩千畝茶園需求合作。結(jié)果到他茶場一看，兩千畝茶園存活率只有五百來畝，存活的茶葉全部淹沒在雜草之中，長得跟09年栽種當(dāng)初一般大，品種多達(dá)五六個，有白茶、烏龍、綠茶幾大系列，非常之雜。
在我的再三詢問下，他道出了原由：當(dāng)?shù)孛磕攴N茶有指標(biāo)，他們通過各種關(guān)系拿到指標(biāo)，然后伐樹開山整地，茶苗拿最便宜的，品種不論，種好后驗收、拿錢，各利益方分錢打點，一切over，明年再來。至于種下去的茶再也無人問津，過些年想到要自己搞或轉(zhuǎn)讓的才會去重新打理，而每年報上去的面積總是超額完成的。此縣對外宣稱全縣茶葉種植面積有25萬畝，我三年內(nèi)幾乎走遍每片茶園，粗略估算最多不會超過5萬畝，全省的狀況大致差不多。
去年五月份，某知名茶公眾平臺全文轉(zhuǎn)發(fā)G省某報發(fā)表的有關(guān)此省茶葉的宏大數(shù)字成績和藍(lán)圖。文中最后提到G省春茶平均價在400元每公斤，我當(dāng)時致電此省茶葉第一縣M縣茶商那里打聽，對方說太扯淡了，這兩天一般的炒青茶只有十來塊錢一斤。
當(dāng)我在公眾號后臺留言：有關(guān)G省茶葉的情況我比較了解，這篇報道吹得太厲害了，這樣的文章你們也發(fā)啊。對方回復(fù)：各有所需，何必較真呢。G省的未來目標(biāo)是一千萬畝，在這個地?zé)o三分平的省域種這么多茶，水土流失考慮過嗎？山體滑坡考慮過嗎？采茶工考慮過嗎？做什么茶考慮過嗎？市場供大于求考慮過嗎？以后產(chǎn)業(yè)過剩了要退茶還林考慮過嗎？靠吹噓！你全宇宙第一又如何？
當(dāng)G省說種植面積全國第一時，Y省說他們采摘面積全國第一，產(chǎn)量全國第二，產(chǎn)值全國第三（江南茶區(qū)的Z省也說自己產(chǎn)值全國第三哎）。當(dāng)S省在全省茶山上插上“打造千億元茶產(chǎn)業(yè)”的橫幅時，H省也在本省的茶葉博覽會上喊出了“建設(shè)茶葉強(qiáng)省，打造千億產(chǎn)業(yè)”的口號。
英國金融時報蹭撰文對中國茶葉大國的地位提出過質(zhì)疑：中國二十個省產(chǎn)茶，8000萬茶農(nóng)（這個數(shù)據(jù)值得推敲），每年產(chǎn)茶120萬噸（幾年前的數(shù)據(jù)，2014年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為195萬噸），僅有30噸出口。2008年7萬家共實現(xiàn)茶葉總產(chǎn)值300億人民幣，而同年，聯(lián)合利華立頓一家茶企業(yè)年產(chǎn)值即達(dá)230億人民幣，相當(dāng)于國內(nèi)整個茶葉產(chǎn)值的2/3。近幾年國內(nèi)茶葉產(chǎn)值雖有提升，但卻仍難撼動立頓公司的地位。
在中國，什么都要大，房要大，車要大，十五米跨度的橋稱大橋，三層樓的旅館叫大酒店，茶葉交易市場當(dāng)然也無例外，賣鐵觀音的市場叫“中國茶都”，批發(fā)龍井茶的市場稱“中國茶市”，不清楚賣什么茶的取“中國茶城”，若以此推斷馬連道茶城是否應(yīng)改為“帝都茶城”呢？芳村茶葉市場是否要改成“東南亞茶葉集散中心”呢？實力不是叫出來的，而是做出來的。那些個“國字級”的稱謂且當(dāng)是個笑料。
而對于整個茶葉產(chǎn)業(yè)起到了莫大作用的茶樓行業(yè)，也是假以茶樓名義打麻將、撲克進(jìn)行賭博的多，正兒八經(jīng)經(jīng)營純茶的很少。很無奈，眼下國情如此，國民素質(zhì)如此。
四：泛濫的茶文化
文化，是一個民族的符號，是一個家國的印記。文化興，則國家盛；文化衰，則民族亡。它是一柄雙刃劍。
茶，一種樹葉，用來泡水喝，可以解渴，可以提神，可以當(dāng)作日常生活的一種商品。茶，是一種植物，它本身沒有思想，也沒有文化。
茶文化，是自古以來愛茶之人以茶為主題或命題，以自己的學(xué)識、見解、領(lǐng)悟，用語言、文字、儀式來闡述和表達(dá)的一種東西。任何文化，都是因人而生的，文化是人類的特產(chǎn)，離開了人什么都沒有文化。
茶文化可以用文字和語言等方式來傳播，傳播的到位，可以提升它的價值、促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，為我們所用；傳播的失敗，則會導(dǎo)致行業(yè)混亂、受眾群體迷惘。
國人說的最濫的一段關(guān)于茶的文字，莫過于：中國是茶的故鄉(xiāng)，是最早發(fā)現(xiàn)和利用茶的國家，是全球第一大產(chǎn)茶國。早在3000年前的夏商周時期就有了飲茶說（現(xiàn)在已經(jīng)有人把它推到了8000年前的河姆渡時期了）……茶葉的歸屬問題不似釣魚島，這些毋容置疑卻又沒有任何意義的東西老生常談實在無益。
一方面大肆宣揚(yáng)喝茶能抗氧化：一杯茶=12杯白葡萄酒、抗衰老：比維生素e強(qiáng)18倍、能減肥：每天喝8-10克茶，減脂約為3斤、能提高免疫力、能預(yù)防輻射、能抗癌、能降低患帕金森病的概率、能減少心血管病的危險指數(shù)、不容易患白內(nèi)障、對糖尿病癥狀有明顯減輕、能有效阻止艾滋病……茶簡直無所不能，被“無恥之徒”們吹寫了成萬病之藥，仿佛只要人人喝茶就不用醫(yī)院了，能立馬解決“看病就醫(yī)難”這件關(guān)乎民生的大計了，這是茶之矛。
一方面又大肆普及肝病患者不能喝茶、神經(jīng)衰弱者不能喝茶、發(fā)燒不能喝茶、孕婦不能喝茶、潰瘍者不能喝茶、營養(yǎng)不良者不能喝茶、醉酒不能喝茶、服藥不能喝茶、貧血不能喝茶、冠心病不能喝茶、高血壓不能喝茶、結(jié)石患者不能喝茶、空腹不能喝茶、飯前飯后不能喝茶、忌喝隔夜茶、忌飲頭道茶、兒童不宜飲茶、老年人不宜飲茶……這簡直又是“茶是萬病之藥”論調(diào)的死對頭，這叫那些千千萬萬喜歡茶卻又不了解茶的人們情何以堪，是該聽前者？還是相信后者？這是茶之盾。
喝茶本是一件很隨機(jī)的事，何需講究申時卯時；品茶本是件很隨性的事，何需要裝扮茶服佛珠。喝茶這點平常事要平常心去對待，若一定要往高雅格調(diào)上去靠，只會讓人感到曲高和寡、敬而遠(yuǎn)之。我不反對申時茶和茶人服等等之類，但我視作他們只是一種商業(yè)行為的營銷手段，與文化無關(guān)。請原諒我的學(xué)識和見解淺薄。
中國茶界諸侯林立，拜的廟堂當(dāng)然不一，有祭神農(nóng)氏為茶祖的、有祭陸羽為茶祖的、有祭吳理真為茶祖的、有祭孔明為茶祖的、也有祭支遁為茶祖的。五花八門、不一而足，皆扯著茶文化大旗，杜撰著“山海經(jīng)”似的歷史。
不知何時起，茶藝師、茶道培訓(xùn)風(fēng)生水起。
在我眼中，茶藝師是茶的化身、茶的使者、茶的媒人。既然稱師，就得傳道、授業(yè)、解惑、榜樣，中國茶一千多種，試問你多久才能搞懂，搞不懂何以傳道、授業(yè)、解惑？而現(xiàn)在在有關(guān)部門、有關(guān)組織、有關(guān)院?；ㄊ彀朐戮湍堋盎臁钡揭槐鞠嚓P(guān)部門頒發(fā)的“茶藝師證書”。
我知道整個流程大致是這樣的：第一天報名交錢領(lǐng)取統(tǒng)一茶服、茶具———第2到8天空杯、空蓋碗練動作（不用水、不用茶）——第九天上午溫水練半天、下午溫水加茶練半天（開水怕燙手）——第十天考試通過，畢業(yè)合影留念。
他們學(xué)到了什么？學(xué)到了一堆華麗花哨的娘娘動作蘭花指（女的成格格，男的成娘炮），得到了一本可以在家人面前吹噓、朋友圈里炫耀的證書（誠然，我理解國人的證書情節(jié)）。至于以后接不接著深造、繼不繼續(xù)學(xué)習(xí)、干不干此行就不得而知了，葉公好龍也罷、真心好學(xué)也罷，反正已經(jīng)拿到國家承認(rèn)的證書了。
茶藝，茶在前、藝在后；主角在前、配角在后，而今已淪為但凡茶藝師只要年輕漂亮上得了臺面就行，領(lǐng)導(dǎo)和客官感到愉悅就行，至于泡的茶好不好喝太次要了。
各大茶媒體、茶平臺、茶頻道每天發(fā)表的無非還是那些褒揚(yáng)各地政府與組織對于茶的“貢獻(xiàn)”，高壓鍋燉的的“茶禪一味”（雞湯體），換個標(biāo)題反復(fù)濫炒那些自相矛盾、毫無道理的“茶知識”……也難怪，正是這些充滿著虛偽的“正能量”的、以茶為名帶點風(fēng)月的內(nèi)容能讓讀者們趨之若鶩、爭相轉(zhuǎn)載；而那些有真知灼見、能理性地剖析茶界各種市場現(xiàn)象、人性折射與未來分析的文章和茶公眾平臺卻是門可羅雀、鮮有人問津。
在這個物欲橫流、虛榮心膨脹的浮躁社會，這些快速泛濫的“文化商業(yè)產(chǎn)物”對業(yè)界和社會是貢獻(xiàn)？還是危害？是利益凌駕于文化之上？還是文化在引領(lǐng)著市場？是茶在變？還是我們的人心在變？
值得我們深思！
五：終極破局
未來數(shù)年，經(jīng)濟(jì)仍將處在低谷徘徊，反腐運(yùn)動仍將持續(xù)，一直依賴政治來催生GDP的茶產(chǎn)業(yè)顯得很不適應(yīng)，卻又很無奈。既然上行不通，只能往民生（人們?nèi)粘Ｐ枨螅┻@條路上發(fā)展，人們常說“開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”，我們做到了嗎？沒有！在中國，茶的地位跟前面幾樣生活必需品相比顯然差太遠(yuǎn)了。
眼下，茶似乎正在走文藝路線。君不見喝點茶，不喝出個之乎者也、嗚呼嗟嘆、上通千古、下入神靈來誓不罷休者；喝點茶，不擺點譜、不造點作、不裝點道、不弄點神皆不上品者。我們需要、也倡導(dǎo)“琴棋書畫詩歌茶”的精神之茶，但茶葉歸根結(jié)底還是一種日用品、一種商品，生理需求永遠(yuǎn)是在精神需求之上的。然現(xiàn)實生活中那些懂“品”茶（自以為高雅人）就看不起“飲”茶（粗人）的怪胎現(xiàn)象不知何時才能休止、才能融合。
最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國的人均茶葉消費量卻只有556g，排名世界第19位，被排名第一的土耳其（3157g）遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面。
中國唯一真正全民飲茶的可能只有藏民族，從1300年前文成公主嫁到吐蕃的那一刻起直到現(xiàn)在。土耳其這個國家從種茶開始到全民飲茶只用了一百多年時間，而茶的發(fā)源地中國從植茶到喝茶已有幾千年歷史，到現(xiàn)在又有多少人有喝茶的習(xí)慣呢？
中國喝茶的人群可能比3.5億煙民（煙草傳入中國不過四百多年歷史）多不了多少。前者花了數(shù)千年弘揚(yáng)傳播、銘文立傳，上至大夫耄耋、下至市井垂髻，無人不知、無人不曉，卻始終難以到達(dá)全民皆飲茶的終極目標(biāo)；后者是個矛盾體，一方面政府不提倡吸煙，大力宣傳吸煙的危害，一方面又將煙草商品遍布到角角落落人所能及的商業(yè)終端。據(jù)網(wǎng)上數(shù)據(jù)：2014年中國煙草納稅1600億（比中石油多600億），銷售額超萬億；而當(dāng)年中國茶產(chǎn)業(yè)純農(nóng)業(yè)收入1000億，加上流通、終端、其他全部一起才5000億（含水分）。-------以上數(shù)據(jù)來自網(wǎng)絡(luò)
從商業(yè)角度講，為什么一片有著幾千年歷史健康且又有文化積淀的樹葉卻干不過只有四百年歷史且有百害而無一利的草葉呢？說一千道一萬，生理需求是王道，其他皆浮云。
影響中國茶界發(fā)展的癥結(jié)數(shù)不勝數(shù)，只有自我檢討、洗心革面，挖掘、開辟、發(fā)展新市場，才能走出困境，從新繁榮。
下面幾條是我個人的看法，孰優(yōu)孰劣、孰輕孰重，仁者見仁、智者見智。
1.茶園管理逐步從去無公害、向綠色和有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的方向發(fā)展，這是項大工程，需要政府從食品安全宣傳、源頭用肥藥和入場監(jiān)測三管齊下來倒逼茶農(nóng)對食品安全的重視和對茶葉品質(zhì)的提升。食品安全問題是人類的立命之本，一切以犧牲人們健康為代價的GDP都是再開歷史倒車。這也是中國茶能否擴(kuò)大出口份額、能否在“一帶一路”中受益的重要因素。
2.暫停新增茶園，目前中國茶界已呈兩難境地市場，一方面市場萎靡不振，一方面大量的夏秋茶白白浪費在樹上。不是茶園種植面積不夠，而是源頭勞動力紅利枯竭，茶葉采摘的機(jī)器換人時代已經(jīng)到來，特別是名茶采摘這一塊。一件成熟商品的最終成本是它能否進(jìn)入市場獲取利潤的決定性因素。
3.結(jié)束浮夸風(fēng)，這種政治上的利益短視實則是一種自欺欺人的行為，最終只會對整個業(yè)界造成誤判，貽害一方百姓。
4.跟茶葉相關(guān)的各大專院校、科研機(jī)構(gòu)（含茶企）多做點茶葉深加工利用的實際貢獻(xiàn)，我們聽到的、看到的多是停留在論文中、新聞上的表面文章。不要扯著幌子拿著國家補(bǔ)貼不干實事，這么多年了大家能看到對多的茶深加工產(chǎn)品也就是加了甜蜜素和色素的茶飲料，沒看到瘋長在茶樹上的夏秋茶能有別的什么作為。
5.學(xué)茶，從娃娃抓起。一千個好的營銷方案抵不上一個好的產(chǎn)品，而一千個好的產(chǎn)品則需要足夠大的市場來支撐它的生存與持續(xù)發(fā)展?！吧倌曛莿t國智,少年富則國富,少年強(qiáng)則國強(qiáng)”?，F(xiàn)在用梁啟超先生的這段話用來促進(jìn)中國的茶產(chǎn)業(yè)是顯得有多么的必要。中國喝茶人群多為成人，既然大家已經(jīng)把茶作為世界第一大健康飲品，那么茶為什么不能在所有人群中來普及呢？
這不是像“足球，從娃娃抓起”這類受制于體制和條件制約的不可操作的空洞性口號。我們遭受過文化的斷層和教育的缺失，使得中國的家長們常識匱乏，唯專家意見是命，以為孩子只該喝甜的飲料、茶會使小孩睡不著覺、會傷胃等等一些錯誤的謬論，這也讓美國可樂有機(jī)可趁，成為了中國少兒眼中的首選飲料（雖然現(xiàn)在中國家長們已經(jīng)有所醒悟可樂的害處）。
茶葉中的維生素C能促進(jìn)少兒生長發(fā)育，增強(qiáng)抗病力，防止壞血?。徊枞~中的葉酸含有B族維生素，能有效預(yù)防兒童貧血；茶葉中的氟含量是一般食物的10倍，對兒童預(yù)防齲齒、堅固齒質(zhì)起著良好作用。中國有三億少年兒童，如果每人每天一杯茶（日本已經(jīng)在中小學(xué)普及），怕苦可以泡淡一點，綠茶不喜歡可以喝紅茶，每周開設(shè)一節(jié)茶技課，讓他們在孩提時代就喜歡上茶，那將會是一個巨大的新生市場。
只有到全民皆飲茶的地步，才是中國茶葉正真復(fù)興的時候。井蛙不可以語于海，夏蟲不可以語于冰，曲士不可以語于道。以上論點止于共鳴者。
本文授權(quán)轉(zhuǎn)載自[啖茶論道]，作者：書卷彎刀
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