原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

江北茶區(qū)茶生產(chǎn)廠家

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非公經(jīng)濟(jì)人士顏澤文:投身鄉(xiāng)村振興 助推“川茶興千村”

  

四川省工商聯(lián)副主席、川茶集團(tuán)董事長顏澤文。何浠攝

擁有3000多年種茶史的四川宜賓氣候溫和、雨量充沛,是種植茶葉的理想之地。在宜賓金秋湖茶博園,連片的茶樹遍布山野,數(shù)個立于茶樹旁的噴頭噴出“毛毛細(xì)雨”,茶園“云霧繚繞”,宛如仙境。

這是川茶集團(tuán)近年來引進(jìn)的新型節(jié)水灌溉技術(shù),能夠改變茶葉生長環(huán)境,增加空氣濕度和霧滴數(shù)量,降低茶園氣溫,為茶葉生長提供最適環(huán)境?!拔覀円恢碧岢珖@‘從茶園到茶杯’建立產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品特色化。科技和文化是茶產(chǎn)業(yè)的兩大保障,沒有科技,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就難以升級,沒有文化就沒有品牌,茶葉就走不遠(yuǎn)?!苯?,四川省工商聯(lián)副主席、川茶集團(tuán)董事長顏澤文在接受中新網(wǎng)采訪時表示。

四川省工商聯(lián)副主席、川茶集團(tuán)董事長顏澤文。受訪者供圖

1988年,學(xué)建筑出身的顏澤文通過一個偶然的機(jī)會進(jìn)入茶行業(yè)。成為茶葉經(jīng)銷商后,短短3年時間,顏澤文從一家店開到三家店。“如何為消費者提供更高品質(zhì)的茶葉?”帶著這個想法,顏澤文萌生了自己做茶的念頭。上世紀(jì)90年代伊始,顏澤文成立了江北茶廠,這座茶廠正是如今川茶集團(tuán)的前身。1992年,江北茶廠推出的“敘府香茗”獲四川省首屆巴蜀食品節(jié)金獎、一炮而紅,“當(dāng)時宜賓的茶葉生產(chǎn)廠家至少有兩三百家,獲得這個獎很不容易?!鳖仢晌恼f。

“半路出家”的顏澤文初入茶行業(yè)所取得的成就,多半要歸功于他自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣。他說,“過去說‘三人行必有我?guī)煛医o自己的要求是‘兩人行必有我?guī)煛?,每一個先我一天做茶葉的人,我都要向他學(xué)習(xí)優(yōu)點與專長。所以盡管我不是科班出身,但卻學(xué)了整個產(chǎn)業(yè)鏈的東西?!?

在成立川茶集團(tuán)后,顏澤文提出建立產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品特色化。為了向川南茶區(qū)提供優(yōu)良的茶樹穗條和良種茶苗,在宜賓市翠屏區(qū),川茶集團(tuán)與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所共同打造了一個特殊的茶樹種植基地——川茶集團(tuán)茶樹品種比較與示范園。這個占地600多畝的園區(qū)引進(jìn)了30余個茶樹品種,對茶樹品種的適應(yīng)性和栽培性進(jìn)行試驗,也對適宜的品種進(jìn)行種植示范。目前已經(jīng)選育出了多個品種適宜在當(dāng)?shù)卮竺娣e推廣,其中就包括適合制作“天府龍芽”紅綠茶的優(yōu)良茶樹品種。

“我們還邀請與茶產(chǎn)業(yè)相關(guān)的科技創(chuàng)新平臺落戶企業(yè)之中,例如四川省茶業(yè)工程技術(shù)研究中心這樣的平臺與機(jī)構(gòu)。企業(yè)負(fù)擔(dān)成本和風(fēng)險,研究成果由科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)共同分享。這些科技創(chuàng)新平臺產(chǎn)生的技術(shù)積累與集成,有助于打造技術(shù)鏈、生成產(chǎn)業(yè)鏈,支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展?!鳖仢晌恼f。

與此同時,顏澤文不忘履行企業(yè)家的社會責(zé)任。為了提高宜賓當(dāng)?shù)卮迕袷杖?,川茶集團(tuán)發(fā)動當(dāng)?shù)睾献魃绾痛迕翊竺娣e種植茶葉。十多年時間,宜賓山區(qū)曾經(jīng)的玉米地、花生地發(fā)展為茶園,總面積達(dá)10萬余畝。此前,村民種植玉米、花生,每畝地每年的收成僅為幾百元?!叭绻N上茶葉,每畝地一年可以有3000元的收成!”顏澤文告訴村民。最初,村民們并不相信種茶有這么大的收益,“如果按照我們的要求和標(biāo)準(zhǔn)種茶,我保證收益!”顏澤文的承諾讓老百姓吃下定心丸。

四川省工商聯(lián)副主席、川茶集團(tuán)董事長顏澤文。受訪者供圖

為了讓老百姓種出符合標(biāo)準(zhǔn)的茶葉,川茶集團(tuán)不僅提供茶苗和技術(shù),還派出技術(shù)人員當(dāng)起老百姓的“參謀”和“保姆”。一名技術(shù)人員跟蹤服務(wù)一萬畝茶園,為茶農(nóng)規(guī)劃種植的茶葉品種,手把手教他們?nèi)绾喂芾聿鑸@。

如今,顏澤文正帶領(lǐng)企業(yè)投身于四川省“萬企興萬村”行動中。去年9月,四川省“萬企興萬村”行動推進(jìn)會暨“川茶興千村”啟動儀式在川茶集團(tuán)舉行。該行動將聚焦鞏固拓展幫扶成果、培育壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“10+3”產(chǎn)業(yè)體系,加速全面推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。這是四川省工商聯(lián)引導(dǎo)廣大民營企業(yè)全面參與鄉(xiāng)村振興的又一重要舉措。

顏澤文表示,在“川茶興千村”行動的具體推進(jìn)中,為更好發(fā)揮民營企業(yè)引領(lǐng)帶動作用,川茶集團(tuán)將進(jìn)一步推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化和茶產(chǎn)品特色化,力爭用5年時間完成千村千店“雙千工程”建設(shè),即做優(yōu)做強1000個川茶產(chǎn)業(yè)特色村,做響做亮1000個“天府龍芽”品牌專賣店,帶動全茶產(chǎn)業(yè)鏈100萬人就業(yè)。

“我們將積極探索、做活做強產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,為更多茶區(qū)提供可復(fù)制、可借鑒、可推廣的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式,讓廣大茶農(nóng)共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利。持續(xù)擦亮川茶金字招牌,做強川茶產(chǎn)業(yè)集群,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興作出最大的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”顏澤文說。

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25年時光,譜寫女科技工作者的芬芳人生!

六大茶山&傳承古今

從來佳茗似佳人

——阮殿蓉

(阮殿蓉女士入編《云南茶界名人錄》【第壹輯】)

對于阮殿蓉來說,2022年是不尋常的一年。這一年,云南六大茶山茶業(yè)股份有限公司成立20年,俊昌號創(chuàng)號百年。從1998年任國營勐海茶廠廠長到2002年創(chuàng)辦云南六大茶山茶業(yè)有限公司,從業(yè)界所稱的“普洱茶女皇”,到中國茶葉流通協(xié)會認(rèn)定的“普洱茶制茶大師”,25年的時光,見證了一位普洱茶女性的芬芳人生。

Part 1

國營勐海茶廠阮時代

時光得回溯到上個世紀(jì)末的1998年。那年秋天,三十歲的阮殿蓉被西雙版納州委任命為國營勐海茶廠廠長。創(chuàng)辦于1940年的勐海茶廠,曾是我國普洱茶界的泰山與北斗,其生產(chǎn)的普洱茶在日本、韓國、東南亞以及我國的香港、臺灣有著大量的擁躉,但到了阮殿蓉進(jìn)入勐海茶廠時,這個生產(chǎn)過“中茶紅印圓茶”“中茶綠印圓茶”“7542、7572”……的大型茶企已輝煌不再,淪落到命運的低谷:茶廠長年虧損、資不抵債、工資拖欠、骨干流失、茶農(nóng)白條……如何挽狂瀾于既倒,扶大廈之將傾?一份難度極大的考卷放在了新任廠長阮殿蓉的面前。

當(dāng)時的勐海茶廠,賬面資金只有八千元(8000元),可欠茶農(nóng)的白條原料款就多達(dá)一千五百多萬;銀行欠款四千多萬;應(yīng)付銀行利息、稅收、工資、其他應(yīng)收呆賬款近達(dá)三千萬……到任前,原茶廠辦的機(jī)磚廠、玩具廠、桔子種植園、啤酒廠等多種經(jīng)營項目失敗,茶廠一片亂象,債臺高筑。一個小女子,突然肩負(fù)如此重任,一連幾天,她都難以入眠。企業(yè)如何才能走出困境?勐海茶廠的未來在何方?曾經(jīng)以中方代表的身份在中外合資振思鐵合金廠(中、緬、泰、中國香港地區(qū))工作的經(jīng)歷讓她意識到,企業(yè)的出路只有一條,那就是市場。于是她到勐海茶廠沒幾天,就帶著幾位員工跑遍當(dāng)時勐海茶廠主銷的東北、西北和華南市場,整整12天,連軸轉(zhuǎn)地跑,調(diào)查,分析,她發(fā)現(xiàn)了勐海茶廠虧損的癥結(jié),在第一次全廠職工大會上提出了"重建勐海茶廠企業(yè)文化、重塑勐海茶廠企業(yè)形象、重鑄勐海茶廠企業(yè)精神"的口號,要恢復(fù)勐海茶廠在行業(yè)的地位,讓所有勐海茶廠人都驕傲地說:我是勐海茶廠人,我驕傲!

作為一家老牌的茶葉生產(chǎn)企業(yè),勐海茶廠當(dāng)年的生產(chǎn)能力有7500噸之多,但實際年產(chǎn)量卻只有3000噸左右,而且是以滯銷的滇紅、滇綠、CTC紅碎茶為主,暢銷的普洱茶產(chǎn)量只有400多噸。她想不明白,為何大量生產(chǎn)虧損的紅茶、綠茶、CTC紅碎茶,而不加大生產(chǎn)盈利并暢銷的普洱茶?市場調(diào)查回來以后,她果斷停掉滯銷的紅茶、綠茶、CTC紅碎茶生產(chǎn),決定將多數(shù)生產(chǎn)車間改為普洱茶車間,將國營勐海茶廠帶入了普洱茶時代!

這一決定當(dāng)時在勐海茶廠引起了不小的爭議,有人認(rèn)為萬一以后綠茶、紅茶、CTC紅碎茶又走俏呢?勐海茶廠員工都不喝的普洱茶有銷路嗎?彼時,茶廠的人大多不看好阮殿蓉,覺得她一個三十歲的小女子,在歷史悠久的勐海茶廠算是年紀(jì)最小十人之一,何況她一個鐵合金廠來的人,茶葉的外行,怎么能駕馭有數(shù)十年歷史和數(shù)百名員工的勐海茶廠,并讓一個沉疴嚴(yán)重的國企起死回生?

事實證明阮殿蓉的決定是正確的。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,為勐海茶廠注入了活力,但阮殿蓉并不滿足于此,她知道,真正要讓勐海茶廠走出困境,重現(xiàn)一個老牌茶廠曾經(jīng)的輝煌,就必須要有拳頭產(chǎn)品。那是新世紀(jì)的前夜,正值中國人環(huán)保意識的覺醒,人們開始追求純天然、無污染的食品和飲品。阮殿蓉敏銳地意識到,隨著中國人生活水平的進(jìn)一步提升,人們對無污染有機(jī)綠色食品的要求會越來越強烈。而未來,只有綠色、衛(wèi)生、環(huán)保、安全的普洱茶才能夠暢行天下。

1999年1月,也就是在她成為勐海茶廠廠長僅兩個月后,開始著手認(rèn)證有機(jī)和綠色的普洱茶。為此,她邀請歐盟及南京國家環(huán)保有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證中心的專家到勐海,對勐海茶廠布朗山的茶園進(jìn)行實地考察,沒有想到竟然在茶園發(fā)現(xiàn)農(nóng)藥包裝袋,阮殿蓉的心一沉,她意識到這個世界的凈土已經(jīng)不多,為了普洱茶的未來,也為了自己追求綠色環(huán)保普洱茶的理念,她們在周邊尋找符合條件的茶園。有當(dāng)?shù)氐膯T工向她推薦了老班章茶園。老班章地處邊境,30年前,整個村子搬遷到新班章。得知有這么一個茶園,阮殿蓉馬不停蹄,立即攜同有機(jī)認(rèn)證專家及云南電視臺的“今日話題”欄目組趕往老班章。彼時的老班章,從勐海茶廠布朗山基地前往尚有一段路不通汽車,只能步行。那一天,當(dāng)他們一行歷經(jīng)六個多小時的長途跋涉趕到老班章時,一片自然生長的綠色茶園呈現(xiàn)在他們眼前。天道酬勤,隨行的德國專家現(xiàn)場采樣、檢測,老班章的茶葉各項數(shù)據(jù),完全符合有機(jī)茶標(biāo)準(zhǔn)。隨即,1999年2月24日,勐海茶廠獲得有機(jī)認(rèn)證基地證書,四月又獲得了形似一顆大白菜的有機(jī)商標(biāo)的使用權(quán)。

有了有機(jī)商標(biāo)使用權(quán)的加持,阮殿蓉立即根據(jù)有機(jī)食品的管理和加工要求,對勐海茶廠從初制到精制加工再到倉儲的系統(tǒng)改造。2000年,伴隨著新世紀(jì)的來臨,完成有機(jī)生產(chǎn)線改造的勐海茶廠,生產(chǎn)出第一批有機(jī)班章古樹餅普洱茶,也就是今天被無數(shù)普洱茶人追捧的老班章“大白菜”。

在阮殿蓉之前,普洱茶產(chǎn)品不知道具體生產(chǎn)日期,也不知具體的生產(chǎn)者。阮殿蓉為了產(chǎn)品溯源斷代,聘請退休技術(shù)顧問做勐海茶廠檔案,并從1999年的產(chǎn)品開始在每個茶餅內(nèi)飛的右下角寫有一個傣文的:

漢語就是茶的意思,市場稱為傣文青;在七子餅的筒子及嘜號紙上專門蓋有生產(chǎn)及質(zhì)檢人員的代號章,開啟了普洱茶質(zhì)量的溯源管理體系,讓每一餅普洱茶都有了它特有身份與履歷記錄,讓普洱茶進(jìn)入了一個有據(jù)可查的時代;1999年,阮殿蓉把前期國企改革時所改的生產(chǎn)廠家標(biāo)識“勐海茶業(yè)有限責(zé)任公司(原勐海茶廠)生產(chǎn)出品”改為“勐海茶廠 、勐海茶業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)出品”,讓有近六十年歷史的勐海茶廠品牌得以傳承下來;她策劃推出60周年紀(jì)念餅、有機(jī)99世博餅、有機(jī)建國50周年紀(jì)念餅、有機(jī)澳門回歸紀(jì)念餅等,開辟了普洱茶紀(jì)念餅先河;在勐海茶廠成立六十周年紀(jì)念餅上面有阮殿蓉的親筆簽名,也是歷史上第一片有限量、有編號、有公證書、有轉(zhuǎn)讓證書的產(chǎn)品;推出黃大益班章老樹圓茶、紅大益易武老樹圓茶、99易武綠大樹、92青餅等純料古樹山頭茶;開創(chuàng)7592、7502等新配方;在普洱茶熟茶的高端產(chǎn)品定制時,帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)出用口袋小堆發(fā)酵熟茶,成功完成了高端熟茶的發(fā)酵生產(chǎn)…而這些茶的誕生,不僅預(yù)示著一個普洱茶再次“名重天下”的時代來臨,而且讓瀕臨破產(chǎn)邊緣的勐海茶廠,在次年扭虧為盈,經(jīng)營額和利潤均達(dá)到了自1992年以來的歷史最好水平。

▼ 勐海茶廠成立六十周年紀(jì)念餅 ▼

▼ 99易武綠大樹 ▼

▼99 傣文青餅 ▼

Part 2

俊昌號與六大茶山

任職勐海茶廠后,阮殿蓉才意識到自己的人生其實早就與茶結(jié)緣。小時候,阮殿蓉的母親在供銷社工作,她店里的那些日用百貨和副食品里,其實就有產(chǎn)自西雙版納的普洱茶。母親時常與茶葉打交道,那些來自云南南部的餅茶、磚茶和沱茶,讓母親身上終年彌漫著淡淡的茶香。那是記憶中母親身上特有的味道,對阮殿蓉來說,那就是家的味道,是親人的味道。

如果說童年的經(jīng)歷只是讓她對茶備感親切,那么成家以后,她才意識到自己是嫁入了一個茶葉世家:先生的祖父段逸甫家族在清末年代就已種茶制茶,出品的“鳳山春尖”乃云南名茶;先生的外祖父駱英才不僅是茶馬古道重鎮(zhèn)魯史人工種茶的先驅(qū),更是普洱茶古號“俊昌號”的創(chuàng)始人,由他悉心制作的“俊昌號”和“西露谷花”兩款茶,曾在滇西的茶馬古道上備受消費者贊譽;先生的父親也曾在云南茶科所工作多年。阮殿蓉將勐海茶廠扭虧為贏后,與茶的朝夕相伴讓她仿佛聽見了某種召喚。2002年,也就在“俊昌號”創(chuàng)號八十周年之際,阮殿蓉辭去公職,創(chuàng)辦了云南六大茶山茶業(yè)有限公司,既為繼承家族誠信為本的商業(yè)理念,延續(xù)家族打造“百年老號”的理想,宏揚“俊昌號”茶莊的制茶工藝,又為以聞名天下的六大茶山優(yōu)質(zhì)茶菁為原料,生產(chǎn)最為純正的衛(wèi)生安全優(yōu)質(zhì)的普洱茶,回報那些真正的普洱茶人。從此,原國營勐海茶廠員工創(chuàng)辦了很多普洱茶企業(yè),很多老員工成為了普洱茶界的骨干和技術(shù)帶頭人,國營勐海茶廠被譽為中國普洱茶界的“黃埔軍?!?。奠定了普洱茶香、勐海至上,實現(xiàn)了她進(jìn)勐海茶廠時的愿景。

公司剛成立,阮殿蓉就提出把“質(zhì)量決定成敗,文化主導(dǎo)未來”作為企業(yè)精神來打造。其實,在勐海茶廠工作時,她就特別重視產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)文化,并把它當(dāng)作企業(yè)決勝市場的法寶。為了能夠?qū)⒁恍﹤鹘y(tǒng)的制茶工藝傳承下來,她返聘了一批經(jīng)驗豐富的離退休制茶師傅傳幫帶,把勐海茶廠數(shù)十年間積累的制茶經(jīng)驗傳承了下來。在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時,她還意識到企業(yè)文化是支撐一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力,于是邀請云南農(nóng)業(yè)大學(xué)邵宛芳、蔡新等教授和臺灣著名普洱茶文化專家鄧時海先生來授課,在企業(yè)成立了勐海茶廠民族茶藝隊,請專業(yè)人士譜寫勐海茶廠廠歌和拍攝了紀(jì)錄勐海茶廠的專題片《普洱茶香,勐海至上》,還請作家雷平陽以勐海茶廠歷史為主線撰寫第一本云南普洱茶專著《普洱茶記》,通過文化,讓更多的茶人接受了勐海茶廠。辭職出來成立云南六大茶山茶業(yè)有限公司,阮殿蓉更加清楚地意識到,她要延續(xù)“俊昌號”的創(chuàng)號精神,光大家族在茶葉制作上的榮光,依舊離不開“質(zhì)量”與“文化”這四個字。

熟悉阮殿蓉的人都知道,“六大茶山”成立以后,她對廠區(qū)的衛(wèi)生要求幾近苛刻,即便是用竹筍葉包裝“七子餅茶”這樣的工序,她也要求工作人員戴手套與綁腳套。一有機(jī)會,她就會向自己的員工灌輸衛(wèi)生觀念,因為茶葉是大眾飲品,她要求六大茶山所產(chǎn)的茶品,每一批都要抽樣送到第三方檢測中心檢測,合格后方可出廠。有一個小小的個案很能說明她對茶品衛(wèi)生的重視,“六大茶山”出口到日本的“六山御品原茶熟茶”,被日方以極為嚴(yán)格的方式檢測,但是所檢測的320項指標(biāo),全部合格。這些年,阮殿蓉一直把生產(chǎn)銷售衛(wèi)生、安全的優(yōu)質(zhì)普洱茶作為企業(yè)不懈的追求,參與發(fā)起了《發(fā)展云南普洱茶產(chǎn)業(yè)誠信自律(昆明)共同宣言》,致力于打造標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)線,在繼承傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的同時,充分吸取業(yè)界成果,將茶葉生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)引入普洱茶的加工與流通的全過程,企業(yè)通過了ISO22000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、HACCP體系認(rèn)證企業(yè)和有機(jī)食品認(rèn)證企業(yè)等。天道酬勤,她的企業(yè)先后獲得了“全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)”和“中國馳名商標(biāo)”等殊榮,這是對她質(zhì)量至上的回報。

伴隨企業(yè)的發(fā)展,她一直在回報社會。向汶川、魯?shù)榈鹊卣馂?zāi)區(qū)和武漢等疫區(qū)捐款捐物,設(shè)立獎學(xué)金資助茶山失學(xué)兒童,資助茶區(qū)開展兒童體育賽事,助力新農(nóng)村建設(shè),“六大茶山”成立以來的二十年間,已累計捐贈了兩千多萬元。

家族在茶葉傳承上的榮光,以及在帶領(lǐng)勐海茶廠走出困境的經(jīng)歷,讓阮殿蓉堅信質(zhì)量與文化是一個企業(yè)發(fā)展的雙翼。此時的她早已不是新任勐海茶廠廠長時的門外人,基于責(zé)任、基于熱愛,她不僅掌握了整個普洱茶廠的生產(chǎn)管理流程,而且還深深迷戀上了普洱茶文化,并提出“人文普洱”的概念。創(chuàng)立“63方程式”茶葉審評方法和“63九式”茶藝。短短幾年間,她深入到普洱茶多個茶區(qū)實地考察,到各茶區(qū)檔案館翻閱資料,在此基礎(chǔ)上出版了《六大茶山》《我的人文普洱》《普洱茶再發(fā)現(xiàn)》等普洱茶文化專著,主編了《芬芳永遠(yuǎn)臨滄茶》,組織全國著名作家行走賀開古茶山,并將作家書寫賀開茶山的文章輯錄為《賀開記》公開出版。她在《普洱壺藝》《中國茶葉經(jīng)濟(jì)信息》《茶博覽》《云南日報》上開設(shè)介紹普洱茶文化的專欄。而她發(fā)表在《云南日報》上的《陳年普洱茶:時間的重量》一文,曾成為2005年的云南省高中會考試題。

《六大茶山》

《我的人文普洱》

《普洱茶再發(fā)現(xiàn)》

2005年的云南省高中會考試題《陳年普洱茶:時間的重量》

Part 3

賀開古茶莊園

創(chuàng)辦“六大茶山”之后,受到當(dāng)年班章尋茶的啟發(fā),她知道一家致力于做百年普洱茶的企業(yè),一定要有自己高品質(zhì)的原料基地,為此她走遍了瀾滄江兩岸,踏訪了江南江北大大小小的山崗,最終尋找到了與班章茶山比鄰的賀開古茶山。賀開層巒疊嶂,有連綿十余里兩百余萬棵古茶樹,面積達(dá)到一萬六千多畝,是西雙版納保存得最好、密度最高、連片面積最大的古茶山之一。茶山上有濮人時代、唐代、宋代和明代的茶林,走進(jìn)其中,仿佛走進(jìn)了一座云南茶葉種植的博物館。

為了有效保護(hù)這片難得的古茶林,“六大茶山”投資興建了賀開古茶莊園。莊園里有數(shù)字化、可視化的從鮮葉收購到初制、精制、倉儲等一條龍生產(chǎn)車間,有每一道工序的檢驗室、理化指標(biāo)分析室、古樹茶生態(tài)研究室,供茶人體驗的古樹茶加工車間,有保護(hù)云南古茶樹資源的苗圃基地,有展示普洱茶豐富悠久文化的博物館,其中收藏了阮殿蓉20多年來所收集的普洱茶文物。更重要的是,20年來六大茶山公司共留存了320噸產(chǎn)品檔案,阮殿蓉還在莊園里設(shè)立了公司產(chǎn)品檔案館,陳列了公司2002年成立至今的1.6萬多份產(chǎn)品檔案,僅這部分檔案就重達(dá)3.6噸。

首個數(shù)字化普洱莊園

賀開莊園

在這里,你能夠查到“六大茶山”生產(chǎn)的每一款茶品的前世與今生,查到這些茶品從原料產(chǎn)地到檢測、生產(chǎn)、包裝再到銷售的完整記錄。有了多年對普洱茶的心血投入,有了堅實的產(chǎn)品檔案作支撐,阮殿蓉和她的團(tuán)隊實現(xiàn)了對茶葉產(chǎn)品從基地管理-鮮葉采摘-原料初制-生產(chǎn)加工-倉儲管理物流的108個工序的全過程信息化管理,六大茶山也因此成為了從曬青茶、常規(guī)普洱茶、年份普洱茶被第三方質(zhì)量保薦溯源企業(yè)。阮殿蓉成為了從農(nóng)業(yè)普洱時代到人文普洱時代再到數(shù)字普洱的參與者、見證者、推動者。

行百里者半九十。光大百年俊昌的榮光,一直是阮殿蓉矢志不渝的心愿。為此,她帶領(lǐng)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)新四倉拼配方法,探索昆明倉、東莞倉、勐海倉和鳳慶倉四種不同溫濕度茶倉茶葉最佳的融合點,讓各茶倉的香、韻、醇、甜相得益彰。用這種拼配方法生產(chǎn)的俊昌窖藏系列一經(jīng)推出,立即受到了消費者的喜愛和推崇,而她首創(chuàng)的“四倉拼配消費型老茶”,也成為了同行效仿的對象。創(chuàng)建于1922年的“俊昌號”,借“六大茶山”得以滿血復(fù)活。而由“六大茶山”生產(chǎn)的“俊昌號”系列產(chǎn)品,則成為了歷史、現(xiàn)代與自然合著的普洱華章。

六大茶山品牌創(chuàng)始人阮殿蓉女士二十五年的匠心制茶之路,全情投入這片葉子并樂在其中,不斷引領(lǐng)普洱茶行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,更是將云南帶入了普洱茶時代!

剛剛召開的云南省女科技工作者協(xié)會成立大會暨第一次會員大會,阮殿蓉女士作為12位女性發(fā)起人之一,當(dāng)選為云南省女科技工作者協(xié)會第一屆理事會副會長。將與云南省女科技工作者們用實際行動展現(xiàn)新時代女性的創(chuàng)新精神和堅韌不拔的意志品質(zhì),在科技創(chuàng)新的征途中乘風(fēng)破浪、勇往直前,為建設(shè)科技強國貢獻(xiàn)巾幗力量。

顏澤文:擦亮川茶金字招牌

玻璃杯中的綠茶,色澤嫩綠、勻齊,湯色明亮,入口醇爽回甘,香氣濃郁持久。

這是記者多年前在四川省宜賓市品敘府龍芽的場景,記憶歷久彌新。

這杯香濃的川茶,與一個人息息相關(guān),他就是顏澤文,全國勞動模范、川茶集團(tuán)董事長。此外,他還擔(dān)任全國工商聯(lián)執(zhí)委、四川省工商聯(lián)副主席和四川省政協(xié)常委等職務(wù)。


轉(zhuǎn)行做茶業(yè)

1963年出生的顏澤文,家鄉(xiāng)在宜賓市南溪大觀朝陽村。初中畢業(yè)時,受突如其來的豬瘟影響,家里“連鹽巴錢都沒得了”,他不得不中斷學(xué)業(yè)。

14歲那年,顏澤文去了村里的磚瓦廠干活。因為扎實肯干、勤奮好學(xué),很快,他在建筑工程行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。23歲那年,他還當(dāng)上了工程隊勞務(wù)用工的乙方代表。

親朋好友都以為顏澤文會沿著這條路一直走下去,未曾想幾年之后他卻來了個大轉(zhuǎn)身。

作為長江首城的宜賓,氣候溫和,雨量充沛,長年溫差不大,無霜期達(dá)300天以上,特別適宜茶樹生長。因而,宜賓茶葉企業(yè)眾多,城區(qū)經(jīng)銷茶葉的門店也不少。1988年,25歲的顏澤文成為當(dāng)?shù)匾患也枞~企業(yè)經(jīng)銷商,選擇在城區(qū)開了家門店。

雖說隔行如隔山,但善于學(xué)習(xí)的顏澤文很快摸清了茶葉經(jīng)銷的門道,生意興隆,短短3年,擴(kuò)充到3家門店。

不斷做大做強

經(jīng)營茶葉店時,他接觸了大量的消費者,和很多客戶還成了茶友。

交流中他發(fā)現(xiàn),一方面消費者對茶葉的品質(zhì)非常關(guān)心,要求越來越高;另一方面,茶農(nóng)收入很低,茶園管理粗放,茶葉加工粗糙。

而這些,開茶葉店顯然難以左右,除非辦茶廠,從源頭種植、加工等流程上去解決。

想到了就干,年輕的顏澤文雷厲風(fēng)行。1991年3月,在宜賓舊州壩的一處舊工棚里,一家名為江北茶廠的制茶企業(yè)誕生了。

彼時,宜賓大大小小的茶葉企業(yè)眾多,一家小企業(yè)的開業(yè),自然不會引起多大關(guān)注。

因為帶著問題而來,顏澤文要求茶農(nóng)在種植環(huán)節(jié)嚴(yán)格按相關(guān)要求,生產(chǎn)環(huán)節(jié)不斷嘗試,精益求精。

1992年,江北茶廠生產(chǎn)的“敘府香茗”特種茉莉花茶在四川省人民政府舉辦的首屆巴蜀食品節(jié)獲得金獎。

這給了他極大的鼓舞。多年后,顏澤文在接受媒體采訪時表示,當(dāng)時宜賓的茶葉生產(chǎn)廠家至少有兩三百家,獲得這個獎很不容易。

斬獲金獎之后,“敘府香茗”銷路大開,年底實現(xiàn)產(chǎn)值230多萬元,比上年翻了一番。

一鼓作氣。1993年,顏澤文組建了宜賓市茶葉總公司,加大投入新建了一個車間,并引進(jìn)人才完善管理。在當(dāng)時經(jīng)濟(jì)萎縮的大背景下,實現(xiàn)了產(chǎn)值500多萬元,利稅50多萬元。

成功自然更進(jìn)一步激勵了他,決心做大做強茶企。要實現(xiàn)這一目標(biāo),他深知不能偏居一隅,而要走出去,吸收外面先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗。

剛開始,他借鑒福建高級花茶、浙江龍井等先進(jìn)工藝。后來,摸索出自己的一套經(jīng)驗:茶葉從種植到初制到精加工,是一套完整的生產(chǎn)體系,任何環(huán)節(jié)都疏忽不得,而初加工是重中之重。

很快,公司在宜賓市翠屏區(qū)、宜賓縣、屏山縣等地建立茶葉基地,從茶園管理到鮮葉采摘再到初加工,都派技術(shù)人員指導(dǎo),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

2000年初,公司再次改名,成立四川省敘府茶業(yè)有限公司,總投資達(dá)到2400萬元。

此后幾年,顏澤文深刻感受到做大做強的重要性。他認(rèn)為,只有集團(tuán)化發(fā)展才能改變川茶“多小散亂”局面。

2013年10月,四川敘府茶業(yè)有限公司整體改制,四川省國投公司和宜賓市國投公司注資入股,成立了川茶集團(tuán)。

前不久舉行的第十一屆四川國際茶博會上,首次開展了“四川最具影響力茶葉單品”評選活動,經(jīng)過茶博會組委會組織相關(guān)專家對全省茶葉主產(chǎn)市、多家龍頭企業(yè)的產(chǎn)品和茶樣進(jìn)行重重評審,“敘府龍芽”牌綠茶榮獲“四川最具影響力茶葉單品”獎項。

助力鄉(xiāng)村振興

在不斷做大做強企業(yè)的同時,公司始終堅持與茶農(nóng)利益捆綁在一起,助力扶貧與鄉(xiāng)村振興。

特別是近年來,川茶集團(tuán)積極投身“萬企興萬村”行動,充分發(fā)揮川茶千億產(chǎn)業(yè)排頭兵企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用,創(chuàng)新投資管理模式、經(jīng)營管理模式、產(chǎn)教融合模式和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,推進(jìn)川茶產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、川茶產(chǎn)品特色化,依托鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源,通過產(chǎn)業(yè)幫扶、村企共建共興,助推“川茶產(chǎn)業(yè)振興、百姓共同富?!保_?!按ú枧d千村”行動取得實效,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)、茶農(nóng)增收、企業(yè)增效。

截至目前,川茶集團(tuán)已帶動3個縣(區(qū))建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化茶葉基地30萬畝,帶動10余個加工企業(yè)提檔升級,帶動近20萬戶茶農(nóng)持續(xù)增收。

顏澤文表示,川茶集團(tuán)踐行“川茶興千村”行動已經(jīng)邁出了堅實的步伐,全茶產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展讓基地茶農(nóng)生產(chǎn)生活發(fā)生了巨大變化。與此同時,通過“川茶興千村”可以加快川茶產(chǎn)業(yè)提檔升級、提質(zhì)增效,助力川茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)擦亮川茶金字招牌。

(□《民生周刊》記者 嚴(yán)碧華)

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