原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

黑茶連鎖茶飲店

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茶行業(yè)2019年六大創(chuàng)新!新式茶飲逆勢增長,打破原有產(chǎn)業(yè)格局

  2019年對于整個中國茶葉行業(yè)來講是極不平凡的一年。

  它不單單表現(xiàn)為茶業(yè)經(jīng)濟發(fā)展在一系列新技術(shù)、新工藝、新模式的驅(qū)動下獲得了持續(xù)增長,茶葉經(jīng)濟領(lǐng)域的新業(yè)態(tài)、新消費和新內(nèi)容也在不斷爆發(fā),進一步推動著茶產(chǎn)業(yè)的升級與變革;同時還表現(xiàn)在,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的困境也顯露無疑,各種事件也在頻頻發(fā)生??梢哉f,2019年中國茶行業(yè)既充斥著焦慮與不安,也迸發(fā)著創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)造的活力和銳意進取的勇氣。

  茶業(yè)經(jīng)營成功與否不僅在較大程度上受氣候、自然地理條件、加工工藝、產(chǎn)品品質(zhì)等因素的影響,也與商業(yè)模式、經(jīng)營策略等創(chuàng)新有著莫大關(guān)系。

  本文就嘗試從6個方面總結(jié)回顧2019年茶行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,以期為今年的創(chuàng)新引領(lǐng)提供借鑒與參考。

  新式茶飲逆勢增長

  打破原有產(chǎn)業(yè)格局

  自2016年以來,以喜茶、因味茶等為代表的新式茶飲得到了爆發(fā)式發(fā)展,受到了廣大年輕消費群體的普遍歡迎,逐漸成為茶葉消費新趨勢和茶業(yè)經(jīng)濟新的增長點。2019年,盡管面臨著復(fù)雜嚴峻的產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部形勢和宏觀經(jīng)濟增速放緩及經(jīng)濟形勢下行的態(tài)勢,茶行業(yè)新興細分領(lǐng)域——新式茶飲業(yè)依然呈現(xiàn)出強勁的增長勢能,依靠持續(xù)的創(chuàng)新力、內(nèi)容創(chuàng)意和營銷創(chuàng)意逆勢增長,成為整個茶產(chǎn)業(yè)中增速最快、前景被廣泛看好的業(yè)態(tài)之一。新式茶飲的持續(xù)爆發(fā)和擴張,也使得茶飲行業(yè)內(nèi)部競爭不斷加大,原產(chǎn)業(yè)競爭格局得以打破并重塑。

  “喜茶”和“奈雪的茶”等頭部品牌依托其強大的品牌力、產(chǎn)品力和營銷創(chuàng)意持續(xù)輸出,分別開設(shè)了喜茶Lab和奈雪·夢工廠全球產(chǎn)品研發(fā)中心,并在全國各地擴張門店數(shù)量。據(jù)公開資料統(tǒng)計,2019年全年“喜茶”共賣出茶飲1億杯。而主打高性價比的茶飲品牌“蜜雪冰城”則將線下門店擴張到了7000家。

  新茶飲市場的爆發(fā)也吸引了不少傳統(tǒng)企業(yè)(茶企、藥企等)、明星的入局?!按蟀淄谩蹦烫巧a(chǎn)企業(yè)——上海冠生園公司順勢推出了大白兔奶茶,北京同仁堂推出了以健康為主的草本茶飲新品牌“彥悅山”。乒乓球運動員張繼科憑借其知名度推出了針對中小城市消費者的高性價比茶飲品牌“猴子的救兵”,知名主持人馬東則依托個人明星IP推出了“謝謝茶”品牌。此外,各類新茶飲品牌也在層出不窮如雨后春筍般的誕生。  

  紛繁的新茶飲品牌層出不窮,根據(jù) 36 氪研究院聯(lián)合奈雪的茶發(fā)布《2019 新式茶飲消費白皮書》資料顯示,在新式茶飲中 15 至 24元是受眾群體最多的單品價格區(qū)間,占比高達 64%;而單價 25 元以上區(qū)間的受眾人群也占到了 30%;此外,有超過 72%用戶月茶飲消費在200元以上。

  如果說傳統(tǒng)企業(yè)和明星網(wǎng)紅的入局進一步拓展了茶飲市場規(guī)模和擴大了新茶飲的競爭,那么咖啡飲品巨頭對新式茶飲市場的布局則進一步加劇茶飲乃至整個飲品市場的競爭。2019年4月,全球最大的咖啡連鎖品牌星巴克在國內(nèi)推出了全新的冷杯造型的茶飲產(chǎn)品,受到了消費者的認可。7月,中國本土咖啡品牌瑞幸咖啡也宣布進入茶飲市場,推出小鹿茶系列,并邀請明星劉昊然擔(dān)任品牌代言人。不久,小鹿茶宣布獨立運營,并推出了小鹿茶APP,開始在全國快速擴張門店,截到11月份門店數(shù)量突破50家。

  新式茶飲市場火熱不僅在一定程度上帶動了茶葉消費和大眾對茶與茶文化的關(guān)注,也較大程度推動了整個茶飲料市場的發(fā)展。傳統(tǒng)茶飲料公司如康師傅先后推出了多款含茶或萃取原茶的茶飲料,抱兒鐘秀茶業(yè)公司首次推出了具有減脂降糖的“黃大特茶”飲料,茶飲品牌“鹿角巷”則推出了適應(yīng)商超快消市場的固體新茶飲。具有健康便攜、時尚快捷、冷熱皆宜等優(yōu)點的即溶茶也得到了快速發(fā)展,中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所與allyoh公司還聯(lián)合研發(fā)的即飲茶飲料新產(chǎn)品“蓋以外”,消費者只需旋開蓋子、按下按鈕,然后搖晃瓶身即可成為瓶裝茶飲料,實現(xiàn)“即摁、即溶、即飲”。

  新消費、新需求

  驅(qū)動新產(chǎn)品誕生

  為應(yīng)對日益激烈的茶葉市場競爭和滿足消費者對美好茶生活的多樣化需要,各大茶葉企業(yè)(經(jīng)營者)紛紛通過工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新推出了系列新產(chǎn)品。例如,為滿足北方茶客冬季的飲茶需求,祥源茶業(yè)公司創(chuàng)新性的推出了茉莉祁紅,同時還推出了面向年輕消費群體的陳皮白茶。打破茶樹品種本身的適制性,用其他茶類工藝或創(chuàng)新工藝試制新產(chǎn)品也逐漸成為茶企破局的重要舉措。黃魁茶業(yè)公司用“黃魁種”試制黃魁紅茶,所制茶葉花香濃郁持久、茶湯橙紅明亮、滋味醇厚,受到消費者的極大認可;黃山地區(qū)茶人用適制黃山毛峰的群體種制作白茶,也取得了相應(yīng)的成果。  

北京小罐茶公司推出的 0 酒精的大紅袍·威士忌瓶裝茶飲。

  從茶葉深加工與茶資源綜合利用角度出發(fā),中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)冬茶研究團隊利用冬季采摘的茶鮮葉,通過系列技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)了富含茶多糖的冷泡型“冬茶”,還開發(fā)了冬茶含片和冬茶啤酒。瀘州老窖股份有限公司則通過生物萃取技術(shù)和釀酒工藝將茶與酒融合,推出了健康養(yǎng)生型白酒“茗釀”。為滿足特定年輕群體的需要,北京小罐茶公司推出了0酒精的大紅袍·威士忌瓶裝茶飲。

  通過不同程度的工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新,不斷滿足市場新的消費需求,同時制造新需求,即是應(yīng)對復(fù)雜市場變化和面對激烈商業(yè)競爭的重要舉措,也是提振茶葉消費、降低茶葉庫存的有效方法。

  技術(shù)創(chuàng)新

  助推茶業(yè)現(xiàn)代化、智能化、新零售化

  隨著世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的演進,人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)等一大批新技術(shù)、新模式正逐步向茶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域滲透,推動茶葉技術(shù)和經(jīng)營模式的變革。

  2019年5月,在第三屆中國國際茶葉博覽會上杭州“易路茶香”公司推出了自助原葉泡茶機,消費者僅需掃描二維碼,選擇想要購買的原葉茶,完成支付后即可獲取一杯現(xiàn)泡的原葉熱茶。該發(fā)明將極大拓展傳統(tǒng)茶葉消費的新場景,推動茶飲消費的新零售化,同時也有利于推動茶葉消費的年輕化和便捷化,具有較大的市場空間。

  9月,云上茶館自助售茶機亮相湖南茶博會,推出了無人零售茶葉的模式。無獨有偶,在12月的深圳茶博會上,定位于茶葉新零售運營服務(wù)商的深圳市火后工夫科技有限公司,也推出了自主研發(fā)的“智能泡茶機器人”設(shè)備、茶葉自助零售柜、“茶主題電商社交APP”——火后工夫APP等產(chǎn)品,旨在為茶人、茶商、茶企等提供產(chǎn)品、信息、交易等一站式服務(wù)。7月,中國茶行業(yè)第一個以現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)來展示普洱茶科技及茶與健康的展館——大益奧秘廳開館,該館采用全息投影、AR、VR、游戲、動畫等技術(shù)或呈現(xiàn)方式來展現(xiàn)普洱茶歷史、制茶方法、茶健康知識等內(nèi)容。

  8月,北京小罐茶有限公司與世界智能制造企業(yè)IBM聯(lián)合開發(fā)的“AI挑茶機器人”在2019世界人工智能大會展出,該機器人可自動完成包括上茶、輸送、拍照、分析、挑揀、復(fù)檢、收集等在內(nèi)的全程序,大幅提高加工生產(chǎn)效率和精準度,實現(xiàn)茶葉篩揀工作的自動化與智能化。11月,浙江大學(xué)機械工程學(xué)院學(xué)生團隊研發(fā)的一款“谷雨春”茶道機器人亮相第十三屆“三菱電機杯”全國大學(xué)生電氣與自動化大賽,并一舉斬獲大賽一等獎和唯一企業(yè)特別獎。該研發(fā)將傳統(tǒng)茶道文化與現(xiàn)代科技(人工智能自動控制技術(shù))完美結(jié)合,可實現(xiàn)根據(jù)使用者需求,自動完成泡茶流程,同時還能表演傳統(tǒng)茶藝。

  數(shù)字技術(shù)正賦能傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè),驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級。2019年8月,云茶研究院成立暨云茶大數(shù)據(jù)中心啟動發(fā)布會在昆明舉行,云茶產(chǎn)業(yè)投資集團與云茶研究院將共同打造云茶大數(shù)據(jù)中心,推動云茶產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革。

  IP跨界營銷

  聯(lián)名快閃出新意

  IP跨界聯(lián)名是品牌營銷的新方式、新潮流。品牌商可以選擇與自身品牌調(diào)性、定位相似的IP進行不同層面的合作,達到資源整合、共享的目的,同時有助于借助超級IP打造爆款產(chǎn)品,實現(xiàn)品牌傳播和營銷效益的最大化。因此,與知名IP的跨界聯(lián)名、快閃也成為2019年茶企營銷的新時尚。

  其中,跨界合作最為成功的要屬六安瓜片茶國家非遺技藝傳承企業(yè)、知名茶品牌“徽六”與擁有600年歷史的超級文化IP故宮在茶葉包裝設(shè)計、產(chǎn)品形象、文化內(nèi)涵等多方面的合作,極大地提升了“徽六”茶產(chǎn)品包裝的檔次、品牌形象、品牌知名度和美譽度。茶具品牌“泊喜”與故宮宮廷文化合作推出了聯(lián)名款禮盒裝“富貴吉象”茶器,武夷星茶業(yè)公司則與故宮聯(lián)合推出了“故宮貢茶·養(yǎng)心花香茶”。此外,蘇州博物館也與天貓新文創(chuàng)聯(lián)合茶業(yè)品牌八馬、盧正浩、藝福堂、樂品樂茶等推出了以明代蘇州詩人、畫家唐寅為主題的聯(lián)名茶盒設(shè)計。

  除了與知名博物館聯(lián)名合作以外,與相關(guān)行業(yè)的頭部品牌跨界合作也成為潮流趨勢。2019年端午節(jié)期間,北京小罐茶與“五芳齋”聯(lián)合推出了茶粽子禮盒。茶飲品牌“樂樂茶”先后與多個品牌開展了跨界合作,與糖果品牌“阿爾卑斯”跨界聯(lián)名,并在上海環(huán)球港開設(shè)了阿爾卑斯果然好嚼快閃店;與茶飲料“東方樹葉”聯(lián)名創(chuàng)制了限量款飲品“東方烏龍酪酪”;與恒順公司聯(lián)名推出了“醋醋鮮果茶”;與網(wǎng)易嚴選聯(lián)合開設(shè)了“不南茶舍”茶飲店。  

  在上海展出的茶文化主題沉浸式交互藝術(shù)展“ROOM FOR TEA 茶無此地”,圖為其中一個場景——“抹茶屋”。走進這里,仿佛走進了一張放大版的甜點餐桌。腳下是寬如一張床的日式托盤,四周是真人大小的抹茶大福、抹茶冰淇淋和抹茶水果卷,還有能爬進去的抹茶大碗,充滿溫暖的治愈感。

  快閃活動作為一種創(chuàng)意營銷新方式,以其高參與感、強話題性、強傳播性得到了品牌商的推崇。2019年9月28日至11月5日,茶文化主題沉浸式交互藝術(shù)展“ROOM FOR TEA茶無此地”在上海展出,期間人氣火爆,吸引了2萬多粉絲。9月,知名新茶飲品牌“奈雪的茶”攜手人民日報新媒體主辦的“中國正當潮”大型快閃活動在北京王府井a(chǎn)pm亮相?;顒訃@“有為青年 看報喝茶”這一定制主題展開,為大眾展現(xiàn)了新中國70年來飲茶方式的變遷歷程。

  營銷趨勢

  明星代言、網(wǎng)紅直播成主流

  邀請明星代言是近年來具備一定實力的茶企進行品牌形象塑造和營銷宣傳的重要手段。例如,明星景甜、林志玲、李連杰、張鐵林、陳喬恩等分別為滇紅集團“鳳牌”紅茶、“貴天下”、坪山茶業(yè)公司、安溪鐵觀音集團、北京小罐茶公司做過代言。

  2019年是直播電商、網(wǎng)紅帶貨成熟發(fā)展的一年。無論是淘寶、京東等大型電商平臺,還是騰訊視頻、優(yōu)酷視頻、抖音、快手等平臺,均把在線直播作為吸引粉絲注意力、促成消費和推動增長的重要戰(zhàn)略,而網(wǎng)紅直播帶貨也成為常態(tài)。  

  薇婭在其直播間為湖南安化白沙溪黑茶做推介。

  11月15日當天,直播網(wǎng)紅薇婭在2019全民消費扶貧公益活動期間,在其直播間為湖南安化白沙溪黑茶做推介、代言,僅用30秒便賣出12000份茶葉;而在“雙十一”期間,同為薇婭推薦的謝裕大牌黃山毛峰某款產(chǎn)品銷售額高達132.9萬元,取得了不俗的成績,這可以說是傳統(tǒng)茶企擁抱直播電商的典型。此外,一大批茶企也紛紛加入了“直播大軍”,開啟了直播賣貨之路。

  直播賣貨、內(nèi)容電商也正在成為傳統(tǒng)茶企轉(zhuǎn)型和品牌營銷宣傳的重要戰(zhàn)略。與此同時,短視頻電商也正在成為茶葉營銷和企業(yè)品牌傳播的新風(fēng)口。

  跨界融合

  催生茶業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式

  近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,各行業(yè)各領(lǐng)域的界限逐漸被打破,跨界融合、異業(yè)聯(lián)盟大勢所趨。國家先后出臺了《關(guān)于推進文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》(2014)、《關(guān)于促進文化和科技深度融合的指導(dǎo)意見》(2019)等文件,為產(chǎn)業(yè)跨界融合創(chuàng)新發(fā)展作出了頂層設(shè)計。在2016年農(nóng)業(yè)部出臺的《關(guān)于抓住機遇做強茶產(chǎn)業(yè)的意見》中,也為茶業(yè)經(jīng)濟新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展提出了新的要求。

  伴隨著新技術(shù)、新模式的運用,共享經(jīng)濟、社交電商、在線金融等新興經(jīng)濟模式逐漸在茶行業(yè)落地。例如,共享茶館模式的領(lǐng)導(dǎo)者——6茶共享茶室、茶文化創(chuàng)意經(jīng)濟的探索者——茶合人意APP、新零售+社交模式的試水者——火后工夫、茶行業(yè)M2C(茶農(nóng)直銷)平臺——茶知了APP、以“茶人”為核心的線上茶事社交綜合平臺——茶悅APP、茶葉倉儲交易平臺——好茶倉APP、茶文化與茶健康垂直領(lǐng)域“玩家”——吃茶去APP、茶業(yè)社交電商的探索者——好茶鏈APP、新內(nèi)容+新茶飲+新式茶空間的頭部品牌——喜茶,等等。  

6 茶共享茶室內(nèi)景(浙江杭州余杭希爾頓店)。

  此外,商業(yè)部茶館管理辦公室還于2019年推出了中國茶館APP。隨著茶和茶文化與各行業(yè)各領(lǐng)域的深度融合,將會更多的新模式、新經(jīng)濟業(yè)態(tài)產(chǎn)生。

  小 結(jié)

  立足全球化和國際視野,茶作為惠及全球160多個國家30億人口的“世界之飲”,受到了世界各國人民的廣泛追捧和喜愛。以“國際茶日”為契機,以飲茶為主體,以茶藝禮儀、茶道理念、茶德思想、茶文化核心價值等茶文化內(nèi)在精神為聯(lián)結(jié),已然成為溝通世界各國、各地區(qū)、各民族人民的橋梁紐帶和特殊的情感寄托,所彰顯出的普遍認同感,深刻詮釋著“美美與共,和而不同”的茶文化和合精神,將有力的推動我國“一帶一路”國家戰(zhàn)略的實施和全球人類命運共同體的建設(shè)。以宏觀視野透視中國茶產(chǎn)業(yè)和茶文化發(fā)展態(tài)勢,“茶為國飲”早已納入政協(xié)提案,倡導(dǎo)“全民飲茶”已成為業(yè)界共識,“全民飲茶日”更是被設(shè)立成了杭州市的法定節(jié)日,我國正在迎來“人人飲茶,人人學(xué)茶”的時代。而茶和茶文化也在鄉(xiāng)村振興、精準扶貧、產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)美好、健康中國、文化中國等重大戰(zhàn)略中發(fā)揮著越來越重要的作用。

  當前,我國茶文化各項事業(yè)穩(wěn)步推進,取得階段性成果;茶學(xué)教育層次分明,茶學(xué)科研迎來新機遇;茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)品創(chuàng)新,新消費、新模式、新技術(shù)推動茶業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,中國茶葉行業(yè)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期、創(chuàng)新發(fā)展的機遇期。同時,我國茶葉行業(yè)也面臨著技術(shù)水平不高、創(chuàng)新乏力、同質(zhì)化嚴重、商業(yè)模式較單一、抗風(fēng)險能力薄弱等問題,此外還存在急功近利、過度營銷、夸大其詞、偽造或串改歷史事實等不良現(xiàn)象。

  為推動我國茶葉行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展和健康可持續(xù)發(fā)展,一方面,需要廣大茶企、茶業(yè)經(jīng)營者緊跟時代發(fā)展潮流,準確把握市場發(fā)展動向和產(chǎn)業(yè)需求,順應(yīng)并主動擁抱技術(shù)變革,積極推進茶葉技術(shù)創(chuàng)新,不斷優(yōu)化產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新,深化組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新;另一方面,需要相關(guān)政府管理部門、行業(yè)組織積極倡導(dǎo)行業(yè)自律,出臺相關(guān)管理措施、政策,引導(dǎo)和規(guī)范整個行業(yè)健康良性發(fā)展。此外,廣大茶業(yè)經(jīng)營者還需要防范于未然,做好應(yīng)對各種風(fēng)險、挑戰(zhàn)和突發(fā)狀況的準備,以應(yīng)不時之需。

  蔣 敏 (茶文化講師、科普作者)

  章傳政 (茶文化博士后、副教授 安徽潛山市茶文化研究會會長)

  出品:中華合作時報·茶周刊全媒體

廣州芳村茶葉市場:茶香里的城市迭代

南方茶葉市場所在的芳村茶葉市場片區(qū)是全國品類最全、交易量最大、輻射面最廣的茶葉集散地。南方日報記者 吳偉洪 攝

芳村大道西,一把高懸的“紫砂壺”雕塑成為了這里的地標,指引著往來經(jīng)過的人來到飄香四溢的茶葉世界。洞企石路的街頭巷尾,裝卸茶葉的貨車日日穿梭頻繁。藍天白云下,南方茶葉市場里呈現(xiàn)出一片“彩色的”存在:紅茶、綠茶、白茶、黑茶、花茶、黃茶等品類次第鋪排。

每一間鋪位都有一段奮斗故事,每一壺苦茶都品得出回甘。依托千年商都的流量優(yōu)勢,天南地北的茶商們自發(fā)聚集在芳村,形成了以南方茶葉市場為核心的中國茶業(yè)大本營。市場的活水沖泡出香飄四海的茶,茶業(yè)江湖經(jīng)歷了風(fēng)生水起的黃金時代,也見證了千年商都的城市迭代。

近年來,傳統(tǒng)批發(fā)市場屢受現(xiàn)代商業(yè)模式?jīng)_擊,商戶們對茶業(yè)品牌化、規(guī)范化的需求前所未有高漲,一股股新力量發(fā)起了對行業(yè)的新探索:茶葉價格指數(shù)破繭而出,開啟了“線上平臺+線下交易”的標準化運作模式;品牌茶飲店勢如破竹,茶商逐步拉近與終端的距離,一個多層次的渠道體系正在形成。

2021年,芳村茶葉市場將迎來新蝶變。一場更新改造即將啟動,改造后的市場將復(fù)原水秀花香的嶺南生活場景,形成兼具消費、研發(fā)、體驗、環(huán)茶產(chǎn)業(yè)等多元功能板塊,促進文商旅全面融合的新格局??梢韵胍姡粓霎a(chǎn)業(yè)迭代與城市更新相互促進的序幕已經(jīng)拉開。正如茶商們所期待的,無論是茶杯里的生意還是人生,終將苦盡甘來。

聚與散


30年成就全國交易量最大茶葉集散地

“十三行外水西頭,粉壁犀簾鬼子樓。風(fēng)蕩彩旗飄五色,辨他日本與琉球?!币皇字裰υ~道出了一口通商時期的粵海關(guān)盛景。

沿著海上絲綢之路航線,一艘艘外國商船從廣州啟航,駛向一片蔚藍。船艙里,茶葉、彩瓷和絲綢滿載而歸,成為“大航海時代”中國出口貿(mào)易三大件。彼時,以十三行為中心,海外商品貿(mào)易的輻射范圍延伸至全國各地,經(jīng)廣州出口的貨物種類達80余種,奠定了這座全球流量城市的重要地位。

林慶藝的先祖便是當時活躍在粵閩兩地的茶商,自嘉慶年間,林氏家族已開始經(jīng)營茶莊。上世紀80年代,沐浴著改革開放的春風(fēng),林慶藝與一批茶商從五湖四海聚首芳村,自發(fā)地在此經(jīng)營起茶葉貿(mào)易。

“茶葉在山區(qū)、丘陵地帶產(chǎn)值高,能拉動當?shù)剞r(nóng)戶收入,對脫貧攻堅作用很大?!彼羌易逯械谝粋€在廣州扎根的人,沏上一壺武夷巖茶,林慶藝邊喝邊講道。在老家福建,林慶藝眼見的多是茶山與茶廠的忙碌。近年來,機械化運作在茶葉加工過程中占據(jù)了很高比重,從前的師傅帶著徒弟做,演變成了師傅帶著機器做。

采青(鮮茶葉)、做青、搖青、炒青、揉捻、烘焙……這些步驟都不再需要人工,機器會跟隨著老師傅的生產(chǎn)節(jié)奏進行。當師傅做好一個樣本時,機器已批量產(chǎn)出了一批優(yōu)質(zhì)茶葉。

一杯茶里牽系著整條產(chǎn)業(yè)鏈的民生。如今,茶葉生產(chǎn)已開始從源頭提質(zhì)增效,大大降低了原料供應(yīng)成本?!暗矡o需擔(dān)心機器會搶了茶農(nóng)的飯碗。”林慶藝透露,目前,很多茶產(chǎn)區(qū)正在嘗試做茶莊,將茶山的采茶活動與當?shù)匚穆没顒由疃冉Y(jié)合,實現(xiàn)文商旅一體發(fā)展,帶動茶農(nóng)增產(chǎn)增收,相當一部分茶農(nóng)年收入可達15萬-20萬元。

茶葉從原產(chǎn)地走進千家萬戶需要經(jīng)過一個地方——芳村。眼見著零星商鋪漸漸壯大到成行成市,林慶藝感嘆:此前,他的父輩要在福建漳州港裝卸茶葉。相比之下,廣州的流通樞紐優(yōu)勢便是他背井離鄉(xiāng)的主要原因?!白鳛椴枭陶l不想來芳村開店?””林慶藝說,“在千年商都做生意成本要低得多,依托現(xiàn)代商貿(mào)流通體系,和進出口流量優(yōu)勢,廣州茶葉流通成本低,即便是小額貿(mào)易也能享受即發(fā)即走的便利。

同在芳村30余年的韋品忠來自廣西,在他的店里,紅茶、綠茶、花茶等均有銷售。作為一名白手起家的茶葉批發(fā)商,幾十年間,依托快進快出、薄利多銷的模式,他建立起一張覆蓋全國的渠道批發(fā)網(wǎng)絡(luò)。

“茶葉批發(fā)在芳村約有70%占比,批發(fā)商擁有茶廠資源和龐大的訂購量,可以比經(jīng)銷商拿到更具價格優(yōu)勢的茶葉。”韋品忠認為,對批發(fā)商而言,貨如輪轉(zhuǎn)的南方茶葉市場即是對交易的最好詮釋,行情好的時候,他一年可銷售約4萬擔(dān)茶葉(1擔(dān)為100斤)。

長久以來,荔灣各類專業(yè)批發(fā)市場發(fā)揮著集散樞紐、聚集互補、體驗展示等多重功能。人流、物流、信息流在此高速流轉(zhuǎn),帶來了財富的迅速累積。從南方茶葉市場幾十萬元的店鋪轉(zhuǎn)手價來看,這里依舊是商戶們夢寐以求的根據(jù)地。

中國茶城看廣東,廣東茶城看芳村。30多年的堅守,成就了這片全國品類最齊全、成交量最大、輻射面最廣的茶葉集散地。南方茶葉市場所在的芳村茶葉市場片區(qū),占據(jù)全國普洱茶交易量的80%,包括23家茶葉批發(fā)市場及8處茶葉經(jīng)營戶集結(jié)地。其中,批發(fā)市場內(nèi)共有經(jīng)營主體2859家。

經(jīng)過批量交易以規(guī)模聚勢能,再經(jīng)渠道傳播輻射影響力,芳村茶葉市場形成了銷售、展示、品鑒為主要模式的初級形態(tài)。隨著行業(yè)的日趨成熟和層出不窮的新業(yè)態(tài),茶商們也在從各自領(lǐng)域出發(fā),嘗試著將“量”的優(yōu)勢升級為“質(zhì)”的價值。

破與立


“廣州標準”成全球市場“晴雨表”

承接自十三行的商脈綿延不斷,早在民國初年,西關(guān)已鋪開一張分工明確、輻射力強、專業(yè)化高的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),形成了聚集式經(jīng)營的商業(yè)模式,商家與市民都能在一條街中尋到各自所需。

如今,芳村茶葉市場聚集著1.2萬商戶,擁有20多個茶葉、茶具及茶工藝品批發(fā)市場。商業(yè)的繁榮引發(fā)愈加細化的產(chǎn)業(yè)分工,從采摘到加工,從包裝到物流,從推廣到銷售……每碗茶都體現(xiàn)著全產(chǎn)業(yè)鏈的智慧。

陳軍日在南方茶葉市場經(jīng)營十余年,如今先行一步率先轉(zhuǎn)型為茶葉經(jīng)紀人?!坝刑欤愤^一家房地產(chǎn)中介,看到琳瑯滿目的價格貼在窗口,公開又透明,我心想為什么茶業(yè)不能這樣做呢?”陳軍日這樣問自己,直到東和指數(shù)平臺上線的那一天。該平臺專門發(fā)布普洱茶的實時交易價格,同時,為市場提供不同品類普洱茶的參考價,已成為全球普洱茶交易的專業(yè)工具與參考指標。

華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院副院長劉少群表示,市場越成熟對于規(guī)則的需求就越迫切,規(guī)范的交易標準能夠讓運作更加透明。“特別對于普洱等具有保值屬性的品類,因其具有流通功能常被人們用來投資、珍藏。因此,在茶葉的等級和價格方面要建立起行業(yè)標準。”劉少群認為,這樣的標準有助于將芳村茶葉市場推向全球,同時增強其客戶黏性。

在很長時間里,普洱茶的交易價格并不透明,僅滿足了小部分茶商的私利。在劉少群看來,這樣的利益固化需要被打破,才能使整個市場健康發(fā)展,否則勢必成為轉(zhuǎn)型的一大阻礙。

市場走向公開、透明本是件令集體受益的好事。然而,新生事物一誕生便引來行業(yè)熱議?!敖|和指數(shù)是希望信息更流通,交易更陽光,很多賣家剛開始卻不理解。”陳軍日回憶,隨著公開價格體系的建立,市場成交量成倍攀升,賣家們才品嘗到公平交易的甜頭。

現(xiàn)在,東和指數(shù)平臺日訪問量達150萬,可顯示1400多種普洱茶交易價格,已成為全球普洱茶市場的風(fēng)向標和“晴雨表”。

規(guī)范價格標準只是第一步,隨著指數(shù)平臺的影響力不斷上升,廣東東和茶葉有限責(zé)任公司董事長陳軍日和他的團隊又啟動了關(guān)于真假標準、交易標準的規(guī)范化管理。

在東和茶葉總部,一層大廳擺滿了等待質(zhì)檢的一箱箱茶葉,這是東和發(fā)貨前的關(guān)鍵步驟?!坝^、拆、驗、聞”四個大字就貼在墻上,質(zhì)檢師們不停拆開外包裝查驗,每一箱茶葉都要在此“闖關(guān)”成功才能流向市場。此外,這里還提供免費的茶葉真?zhèn)舞b定服務(wù)。

如今,中國普洱走進了東亞、東南亞等國際市場,受到了海外買家的肯定。廣州市荔灣區(qū)南方茶葉商會工作人員介紹,目前,芳村已有6家規(guī)模較大的指數(shù)平臺公司,實時在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布茶葉交易信息。

破除舊的市場規(guī)則,樹立新的市場標準。從零散的個體經(jīng)營,到成行成市的規(guī)?;\作,南方茶葉市場走出了一條自我變革的道路,逐步建立起茶葉價格、交易、質(zhì)量的“廣州標準”。

自此,從芳村輸出的便不僅僅是一包包茶葉,更是一套具有權(quán)威性的標準與規(guī)則。整個芳村茶業(yè)界實現(xiàn)了從自發(fā)性向規(guī)范性的轉(zhuǎn)變,市場完成了線上與線下交易渠道的整合。

不僅茶商們在“抱團取暖”,事實上,芳村茶葉市場一直都以行業(yè)協(xié)同發(fā)展為目標。1997年,廣州市荔灣區(qū)南方茶葉商會成立,商會不斷促進茶葉產(chǎn)銷區(qū)交流,助力茶業(yè)一、二、三產(chǎn)協(xié)同發(fā)展。

為調(diào)動行業(yè)自律提升市場規(guī)范化程度,商會還推動成立了南方茶葉市場法律顧問工作室,及商標品牌培育指導(dǎo)站,有效維護了商戶的合法權(quán)益和公平的市場秩序。

創(chuàng)與守


全產(chǎn)業(yè)鏈提升 全方位服務(wù)

光陰流轉(zhuǎn),當一茬茬新芽又出山時,茶商們也在傳遞著行業(yè)的接力棒,芳村茶葉市場在歲月中迭代煥新。

擇一事,終一生。對于茶商而言,將茶業(yè)作為祖業(yè)并不鮮見。

90后女孩林麗麗成長于南方茶葉市場的黃金時代,見證了父輩們棲風(fēng)宿雨的勞碌。在她的記憶中,童年的南方茶葉市場是車水馬龍的貨車和絡(luò)繹不絕的訪客?!爱敃r的大宗茶葉交易都聚在芳村,各種品類的茶葉百花齊放。”林麗麗回憶說。

近年來,一批90后新生力量步入茶行,作為茶業(yè)的繼承人,他們在茶香中成長,自小便坐擁家庭基業(yè)?!皬母嬖V我好好學(xué)習(xí)不要做茶,到讓我好好學(xué)習(xí)幫家里做好茶?!卑朔讲鑸@總經(jīng)理、90后女孩林欣告訴記者,父輩們對子女從事茶葉生意,經(jīng)歷了觀念上的轉(zhuǎn)變。

這樣的轉(zhuǎn)變傳遞著兩代茶人對行業(yè)的新期待。俗話說,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。這一點,茶行的90后們深有感觸?!拔覀儼l(fā)現(xiàn),90后主流消費者的消費場所不是批發(fā)市場,他們寧愿在家門口就近消費,而且一定要買自己熟悉的產(chǎn)品?!绷蛀慃愓J為,種種趨勢背后反映的是品牌的價值。

2013年,經(jīng)過一番思想碰撞,林麗麗成功勸說父親與臺灣投資人聯(lián)合開辦“廣清茶業(yè)”,將業(yè)務(wù)范圍從原料出口擴大至茶飲生產(chǎn)。后來,廣清成為某知名連鎖茶飲店指定原料供應(yīng)商?!斑@是一個創(chuàng)造需求的時代,打價格戰(zhàn)沒有意義,消費者愿意為更好的東西付更高的價格?!绷蛀慃愓J為,在注重品質(zhì)和體驗的時代,批發(fā)市場必須從功能與品牌兩方面謀求出路。

作為立頓的供應(yīng)商,韋品忠也深知品牌對市場的影響力。為跟上終端市場的消費節(jié)奏,他將茶葉線上銷售部分交給了90后的兒子打理,店里的散裝茶葉穿上了精美的“外衣”。最近,韋品忠還與部分茶廠簽訂協(xié)議,決定從源頭運營,將資本投入到全產(chǎn)業(yè)鏈條的各環(huán)節(jié)中。

如今,轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)觀念已成為商戶們的共識。林慶藝接過家族的武夷巖茶生意,卻不想再延續(xù)家族企業(yè)的經(jīng)營模式。他思考著公司的轉(zhuǎn)型,開始實踐全員股東的管理方式。“總是依賴血緣傳承企業(yè)是走不遠的,只有讓利益最大化,才能讓公司更有活力,讓人才留在茶葉行當里?!绷謶c藝說,令他感受最深的轉(zhuǎn)型壓力便是茶業(yè)對人才的吸引力,這將是制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

春江水暖鴨先知,在中國茶業(yè)大本營——芳村,茶商們總能率先感知市場的沉浮。近年來,商戶們積極投身轉(zhuǎn)型發(fā)展,從渠道整合到品牌孵化,大家不再局限于批發(fā)市場的中轉(zhuǎn)功能,更多體驗式、消費性項目紛紛出現(xiàn),為塑造品牌打下基礎(chǔ),成為了茶葉市場發(fā)展的新引擎。

未來去向何方?2021年是關(guān)鍵的一年。

隨著荔灣區(qū)啟動山村、葵蓬村的更新改造,位于其中的芳村茶葉市場也將迎來新的機遇。劉少群認為,茶業(yè)的興旺離不開茶文化的推廣。

此前,廣州曾提出“一市一會一館一園”的概念,即茶葉交易市場、廣府茶葉博覽會、廣府茶葉博物館和茶葉產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前,廣州正在打造白云山茶趣園、從化呂田晴耕雨讀茶園、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)茶園等文商旅融合,產(chǎn)學(xué)研兼?zhèn)涞挠螛沸筒鑸@。

改造后的芳村茶葉市場也將恢復(fù)水秀花香的嶺南生活場景,將茶文化與嶺南特色建筑、粵劇樂曲文化相結(jié)合,形成體驗消費、技術(shù)研發(fā)、環(huán)茶產(chǎn)業(yè)三大板塊。除了現(xiàn)有的交易、倉儲、集散、品鑒功能之外,還具備茶藝培訓(xùn)、展示、研發(fā)、質(zhì)檢、品級認證、旅游博覽、文化體驗等全產(chǎn)業(yè)鏈全方位服務(wù)能力。

一個全新的茶葉市場正在廣州西悄然蝶變,茶葉市場的轉(zhuǎn)型升級正是廣州專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的的縮影。隨著專業(yè)市場的蝶變,千年商都也一次次迭代升級。2021年,荔灣區(qū)將進一步聚合轄區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,大力實施“文化+商貿(mào)”戰(zhàn)略,以國內(nèi)大循環(huán)賦能傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以嶺南文化賦予商貿(mào)業(yè)鮮明特色,打造茶業(yè)、中藥材、水產(chǎn)、花卉等產(chǎn)業(yè)品牌中心。通過持續(xù)推動批發(fā)市場轉(zhuǎn)型疏解,引領(lǐng)城市產(chǎn)業(yè)迭代升級,勇當廣州國際時尚之都、國際消費中心城市核心支撐地。

原標題:茶香里的城市迭代

注:內(nèi)容來源南方日報,記者郎慧、馮艷丹,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除

芳村茶葉市場:茶香里的城市迭代

芳村大道西,一把高懸的“紫砂壺”雕塑成為了這里的地標,指引著往來經(jīng)過的人來到飄香四溢的茶葉世界。洞企石路的街頭巷尾,裝卸茶葉的貨車日日穿梭頻繁。藍天白云下,南方茶葉市場里呈現(xiàn)出一片“彩色的”存在:紅茶、綠茶、白茶、黑茶、花茶、黃茶等品類次第鋪排。

每一間鋪位都有一段奮斗故事,每一壺苦茶都品得出回甘。依托千年商都的流量優(yōu)勢,天南地北的茶商們自發(fā)聚集在芳村,形成了以南方茶葉市場為核心的中國茶業(yè)大本營。市場的活水沖泡出香飄四海的茶,茶業(yè)江湖經(jīng)歷了風(fēng)生水起的黃金時代,也見證了千年商都的城市迭代。

近年來,傳統(tǒng)批發(fā)市場屢受現(xiàn)代商業(yè)模式?jīng)_擊,商戶們對茶業(yè)品牌化、規(guī)范化的需求前所未有高漲,一股股新力量發(fā)起了對行業(yè)的新探索:茶葉價格指數(shù)破繭而出,開啟了“線上平臺+線下交易”的標準化運作模式;品牌茶飲店勢如破竹,茶商逐步拉近與終端的距離,一個多層次的渠道體系正在形成。

2021年,芳村茶葉市場將迎來新蝶變。一場更新改造即將啟動,改造后的市場將復(fù)原水秀花香的嶺南生活場景,形成兼具消費、研發(fā)、體驗、環(huán)茶產(chǎn)業(yè)等多元功能板塊,促進文商旅全面融合的新格局??梢韵胍姡粓霎a(chǎn)業(yè)迭代與城市更新相互促進的序幕已經(jīng)拉開。正如茶商們所期待的,無論是茶杯里的生意還是人生,終將苦盡甘來。

聚與散

30年成就全國交易量最大茶葉集散地

“十三行外水西頭,粉壁犀簾鬼子樓。風(fēng)蕩彩旗飄五色,辨他日本與琉球?!币皇字裰υ~道出了一口通商時期的粵海關(guān)盛景。

沿著海上絲綢之路航線,一艘艘外國商船從廣州啟航,駛向一片蔚藍。船艙里,茶葉、彩瓷和絲綢滿載而歸,成為“大航海時代”中國出口貿(mào)易三大件。彼時,以十三行為中心,海外商品貿(mào)易的輻射范圍延伸至全國各地,經(jīng)廣州出口的貨物種類達80余種,奠定了這座全球流量城市的重要地位。

林慶藝的先祖便是當時活躍在粵閩兩地的茶商,自嘉慶年間,林氏家族已開始經(jīng)營茶莊。上世紀80年代,沐浴著改革開放的春風(fēng),林慶藝與一批茶商從五湖四海聚首芳村,自發(fā)地在此經(jīng)營起茶葉貿(mào)易。

“茶葉在山區(qū)、丘陵地帶產(chǎn)值高,能拉動當?shù)剞r(nóng)戶收入,對脫貧攻堅作用很大?!彼羌易逯械谝粋€在廣州扎根的人,沏上一壺武夷巖茶,林慶藝邊喝邊講道。在老家福建,林慶藝眼見的多是茶山與茶廠的忙碌。近年來,機械化運作在茶葉加工過程中占據(jù)了很高比重,從前的師傅帶著徒弟做,演變成了師傅帶著機器做。

采青(鮮茶葉)、做青、搖青、炒青、揉捻、烘焙……這些步驟都不再需要人工,機器會跟隨著老師傅的生產(chǎn)節(jié)奏進行。當師傅做好一個樣本時,機器已批量產(chǎn)出了一批優(yōu)質(zhì)茶葉。

一杯茶里牽系著整條產(chǎn)業(yè)鏈的民生。如今,茶葉生產(chǎn)已開始從源頭提質(zhì)增效,大大降低了原料供應(yīng)成本。“但也無需擔(dān)心機器會搶了茶農(nóng)的飯碗?!绷謶c藝透露,目前,很多茶產(chǎn)區(qū)正在嘗試做茶莊,將茶山的采茶活動與當?shù)匚穆没顒由疃冉Y(jié)合,實現(xiàn)文商旅一體發(fā)展,帶動茶農(nóng)增產(chǎn)增收,相當一部分茶農(nóng)年收入可達15萬-20萬元。

茶葉從原產(chǎn)地走進千家萬戶需要經(jīng)過一個地方——芳村。眼見著零星商鋪漸漸壯大到成行成市,林慶藝感嘆:此前,他的父輩要在福建漳州港裝卸茶葉。相比之下,廣州的流通樞紐優(yōu)勢便是他背井離鄉(xiāng)的主要原因。

“作為茶商誰不想來芳村開店?”林慶藝說,“在千年商都做生意成本要低得多,依托現(xiàn)代商貿(mào)流通體系,和進出口流量優(yōu)勢,廣州茶葉流通成本低,即便是小額貿(mào)易也能享受即發(fā)即走的便利。

同在芳村30余年的韋品忠來自廣西,在他的店里,紅茶、綠茶、花茶等均有銷售。作為一名白手起家的茶葉批發(fā)商,幾十年間,依托快進快出、薄利多銷的模式,他建立起一張覆蓋全國的渠道批發(fā)網(wǎng)絡(luò)。

“茶葉批發(fā)在芳村約有70%占比,批發(fā)商擁有茶廠資源和龐大的訂購量,可以比經(jīng)銷商拿到更具價格優(yōu)勢的茶葉?!表f品忠認為,對批發(fā)商而言,貨如輪轉(zhuǎn)的南方茶葉市場即是對交易的最好詮釋,行情好的時候,他一年可銷售約4萬擔(dān)茶葉(1擔(dān)為100斤)。

長久以來,荔灣各類專業(yè)批發(fā)市場發(fā)揮著集散樞紐、聚集互補、體驗展示等多重功能。人流、物流、信息流在此高速流轉(zhuǎn),帶來了財富的迅速累積。從南方茶葉市場幾十萬元的店鋪轉(zhuǎn)手價來看,這里依舊是商戶們夢寐以求的根據(jù)地。

中國茶城看廣東,廣東茶城看芳村。30多年的堅守,成就了這片全國品類最齊全、成交量最大、輻射面最廣的茶葉集散地。南方茶葉市場所在的芳村茶葉市場片區(qū),占據(jù)全國普洱茶交易量的80%,包括23家茶葉批發(fā)市場及8處茶葉經(jīng)營戶集結(jié)地。其中,批發(fā)市場內(nèi)共有經(jīng)營主體2859家。

經(jīng)過批量交易以規(guī)模聚勢能,再經(jīng)渠道傳播輻射影響力,芳村茶葉市場形成了銷售、展示、品鑒為主要模式的初級形態(tài)。隨著行業(yè)的日趨成熟和層出不窮的新業(yè)態(tài),茶商們也在從各自領(lǐng)域出發(fā),嘗試著將“量”的優(yōu)勢升級為“質(zhì)”的價值。

破與立

“廣州標準”成全球市場“晴雨表”

承接自十三行的商脈綿延不斷,早在民國初年,西關(guān)已鋪開一張分工明確、輻射力強、專業(yè)化高的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),形成了聚集式經(jīng)營的商業(yè)模式,商家與市民都能在一條街中尋到各自所需。

如今,芳村茶葉市場聚集著1.2萬商戶,擁有20多個茶葉、茶具及茶工藝品批發(fā)市場。商業(yè)的繁榮引發(fā)愈加細化的產(chǎn)業(yè)分工,從采摘到加工,從包裝到物流,從推廣到銷售……每碗茶都體現(xiàn)著全產(chǎn)業(yè)鏈的智慧。

陳軍日在南方茶葉市場經(jīng)營十余年,如今先行一步率先轉(zhuǎn)型為茶葉經(jīng)紀人?!坝刑?,路過一家房地產(chǎn)中介,看到琳瑯滿目的價格貼在窗口,公開又透明,我心想為什么茶業(yè)不能這樣做呢?”陳軍日這樣問自己,直到東和指數(shù)平臺上線的那一天。該平臺專門發(fā)布普洱茶的實時交易價格,同時,為市場提供不同品類普洱茶的參考價,已成為全球普洱茶交易的專業(yè)工具與參考指標。

華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院副院長劉少群表示,市場越成熟對于規(guī)則的需求就越迫切,規(guī)范的交易標準能夠讓運作更加透明?!疤貏e對于普洱等具有保值屬性的品類,因其具有流通功能常被人們用來投資、珍藏。因此,在茶葉的等級和價格方面要建立起行業(yè)標準?!眲⑸偃赫J為,這樣的標準有助于將芳村茶葉市場推向全球,同時增強其客戶黏性。

在很長時間里,普洱茶的交易價格并不透明,僅滿足了小部分茶商的私利。在劉少群看來,這樣的利益固化需要被打破,才能使整個市場健康發(fā)展,否則勢必成為轉(zhuǎn)型的一大阻礙。

市場走向公開、透明本是件令集體受益的好事。然而,新生事物一誕生便引來行業(yè)熱議?!敖|和指數(shù)是希望信息更流通,交易更陽光,很多賣家剛開始卻不理解?!标愜娙栈貞?,隨著公開價格體系的建立,市場成交量成倍攀升,賣家們才品嘗到公平交易的甜頭。

現(xiàn)在,東和指數(shù)平臺日訪問量達150萬,可顯示1400多種普洱茶交易價格,已成為全球普洱茶市場的風(fēng)向標和“晴雨表”。

規(guī)范價格標準只是第一步,隨著指數(shù)平臺的影響力不斷上升,廣東東和茶葉有限責(zé)任公司董事長陳軍日和他的團隊又啟動了關(guān)于真假標準、交易標準的規(guī)范化管理。

在東和茶葉總部,一層大廳擺滿了等待質(zhì)檢的一箱箱茶葉,這是東和發(fā)貨前的關(guān)鍵步驟?!坝^、拆、驗、聞”四個大字就貼在墻上,質(zhì)檢師們不停拆開外包裝查驗,每一箱茶葉都要在此“闖關(guān)”成功才能流向市場。此外,這里還提供免費的茶葉真?zhèn)舞b定服務(wù)。

如今,中國普洱走進了東亞、東南亞等國際市場,受到了海外買家的肯定。廣州市荔灣區(qū)南方茶葉商會工作人員介紹,目前,芳村已有6家規(guī)模較大的指數(shù)平臺公司,實時在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布茶葉交易信息。

破除舊的市場規(guī)則,樹立新的市場標準。從零散的個體經(jīng)營,到成行成市的規(guī)?;\作,南方茶葉市場走出了一條自我變革的道路,逐步建立起茶葉價格、交易、質(zhì)量的“廣州標準”。

自此,從芳村輸出的便不僅僅是一包包茶葉,更是一套具有權(quán)威性的標準與規(guī)則。整個芳村茶業(yè)界實現(xiàn)了從自發(fā)性向規(guī)范性的轉(zhuǎn)變,市場完成了線上與線下交易渠道的整合。

不僅茶商們在“抱團取暖”,事實上,芳村茶葉市場一直都以行業(yè)協(xié)同發(fā)展為目標。1997年,廣州市荔灣區(qū)南方茶葉商會成立,商會不斷促進茶葉產(chǎn)銷區(qū)交流,助力茶業(yè)一、二、三產(chǎn)協(xié)同發(fā)展。

為調(diào)動行業(yè)自律提升市場規(guī)范化程度,商會還推動成立了南方茶葉市場法律顧問工作室,及商標品牌培育指導(dǎo)站,有效維護了商戶的合法權(quán)益和公平的市場秩序。

創(chuàng)與守

全產(chǎn)業(yè)鏈提升 全方位服務(wù)

光陰流轉(zhuǎn),當一茬茬新芽又出山時,茶商們也在傳遞著行業(yè)的接力棒,芳村茶葉市場在歲月中迭代煥新。

擇一事,終一生。對于茶商而言,將茶業(yè)作為祖業(yè)并不鮮見。

90后女孩林麗麗成長于南方茶葉市場的黃金時代,見證了父輩們棲風(fēng)宿雨的勞碌。在她的記憶中,童年的南方茶葉市場是車水馬龍的貨車和絡(luò)繹不絕的訪客?!爱敃r的大宗茶葉交易都聚在芳村,各種品類的茶葉百花齊放?!绷蛀慃惢貞浾f。

近年來,一批90后新生力量步入茶行,作為茶業(yè)的繼承人,他們在茶香中成長,自小便坐擁家庭基業(yè)?!皬母嬖V我好好學(xué)習(xí)不要做茶,到讓我好好學(xué)習(xí)幫家里做好茶?!卑朔讲鑸@總經(jīng)理、90后女孩林欣告訴記者,父輩們對子女從事茶葉生意,經(jīng)歷了觀念上的轉(zhuǎn)變。

這樣的轉(zhuǎn)變傳遞著兩代茶人對行業(yè)的新期待。俗話說,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。這一點,茶行的90后們深有感觸。

“我們發(fā)現(xiàn),90后主流消費者的消費場所不是批發(fā)市場,他們寧愿在家門口就近消費,而且一定要買自己熟悉的產(chǎn)品?!绷蛀慃愓J為,種種趨勢背后反映的是品牌的價值。

2013年,經(jīng)過一番思想碰撞,林麗麗成功勸說父親與臺灣投資人聯(lián)合開辦“廣清茶業(yè)”,將業(yè)務(wù)范圍從原料出口擴大至茶飲生產(chǎn)。后來,廣清成為某知名連鎖茶飲店指定原料供應(yīng)商?!斑@是一個創(chuàng)造需求的時代,打價格戰(zhàn)沒有意義,消費者愿意為更好的東西付更高的價格?!绷蛀慃愓J為,在注重品質(zhì)和體驗的時代,批發(fā)市場必須從功能與品牌兩方面謀求出路。

作為立頓的供應(yīng)商,韋品忠也深知品牌對市場的影響力。為跟上終端市場的消費節(jié)奏,他將茶葉線上銷售部分交給了90后的兒子打理,店里的散裝茶葉穿上了精美的“外衣”。最近,韋品忠還與部分茶廠簽訂協(xié)議,決定從源頭運營,將資本投入到全產(chǎn)業(yè)鏈條的各環(huán)節(jié)中。

如今,轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)觀念已成為商戶們的共識。林慶藝接過家族的武夷巖茶生意,卻不想再延續(xù)家族企業(yè)的經(jīng)營模式。他思考著公司的轉(zhuǎn)型,開始實踐全員股東的管理方式。“總是依賴血緣傳承企業(yè)是走不遠的,只有讓利益最大化,才能讓公司更有活力,讓人才留在茶葉行當里?!绷謶c藝說,令他感受最深的轉(zhuǎn)型壓力便是茶業(yè)對人才的吸引力,這將是制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

春江水暖鴨先知,在中國茶業(yè)大本營——芳村,茶商們總能率先感知市場的沉浮。近年來,商戶們積極投身轉(zhuǎn)型發(fā)展,從渠道整合到品牌孵化,大家不再局限于批發(fā)市場的中轉(zhuǎn)功能,更多體驗式、消費性項目紛紛出現(xiàn),為塑造品牌打下基礎(chǔ),成為了茶葉市場發(fā)展的新引擎。

未來去向何方?2021年是關(guān)鍵的一年。

隨著荔灣區(qū)啟動山村、葵蓬村的更新改造,位于其中的芳村茶葉市場也將迎來新的機遇。劉少群認為,茶業(yè)的興旺離不開茶文化的推廣。

此前,廣州曾提出“一市一會一館一園”的概念,即茶葉交易市場、廣府茶葉博覽會、廣府茶葉博物館和茶葉產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前,廣州正在打造白云山茶趣園、從化呂田晴耕雨讀茶園、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)茶園等文商旅融合,產(chǎn)學(xué)研兼?zhèn)涞挠螛沸筒鑸@。

改造后的芳村茶葉市場也將恢復(fù)水秀花香的嶺南生活場景,將茶文化與嶺南特色建筑、粵劇樂曲文化相結(jié)合,形成體驗消費、技術(shù)研發(fā)、環(huán)茶產(chǎn)業(yè)三大板塊。除了現(xiàn)有的交易、倉儲、集散、品鑒功能之外,還具備茶藝培訓(xùn)、展示、研發(fā)、質(zhì)檢、品級認證、旅游博覽、文化體驗等全產(chǎn)業(yè)鏈全方位服務(wù)能力。

一個全新的茶葉市場正在廣州西悄然蝶變,茶葉市場的轉(zhuǎn)型升級正是廣州專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的的縮影。隨著專業(yè)市場的蝶變,千年商都也一次次迭代升級。2021年,荔灣區(qū)將進一步聚合轄區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,大力實施“文化+商貿(mào)”戰(zhàn)略,以國內(nèi)大循環(huán)賦能傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以嶺南文化賦予商貿(mào)業(yè)鮮明特色,打造茶業(yè)、中藥材、水產(chǎn)、花卉等產(chǎn)業(yè)品牌中心。通過持續(xù)推動批發(fā)市場轉(zhuǎn)型疏解,引領(lǐng)城市產(chǎn)業(yè)迭代升級,勇當廣州國際時尚之都、國際消費中心城市核心支撐地。(文:郎慧 馮艷丹/圖:吳偉洪/來源:南方日報。如有侵權(quán)請聯(lián)系小編刪除。)

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