原 中國(guó)普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

杭州盧正浩的茶葉好嗎

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一場(chǎng)跨越鴻溝的技藝對(duì)談,炒茶師傅的15年綠茶情緣

從好奇,到了解,再到傳承,盧正浩將西湖龍井的故事完美詮釋。

自品牌創(chuàng)立以來(lái),盧正浩品牌創(chuàng)始人盧江梅便擔(dān)負(fù)起傳承的擔(dān)子:將父親的囑托傳承、將西湖龍井茶文化和技藝傳承、讓每個(gè)人都喝上一杯好龍井的心愿?jìng)鞒小?/p>

很多人不理解,甚至是鄙夷,在業(yè)內(nèi)也是承受著巨大的壓力??墒沁@都不重要,這件事是對(duì)的,那就堅(jiān)持做,傳統(tǒng)手藝和文化總要有人去堅(jiān)持去延續(xù),盧正浩愿意!

縱觀盧正浩獨(dú)樹(shù)一幟的制茶風(fēng)格,對(duì)于茶的理解和靈感是其中濃墨重彩的一筆。而在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的傳承戰(zhàn)役中,不乏志趣相投的傳奇人物見(jiàn)證參與,將這件事情變得生動(dòng)豐滿。

余師傅,就是其中之一。

以下是與余師傅的真實(shí)對(duì)話

問(wèn):您炒茶這個(gè)工作大概幾年了?

答:22年了

問(wèn):炒茶這么手藝是跟誰(shuí)學(xué)的呢?

答:跟我一個(gè)堂哥學(xué)的,在浙江新昌學(xué)炒龍井茶。

問(wèn):您覺(jué)得炒茶的時(shí)候有什么特別需要注意的嗎?

答:需要注意的肯定是從第一步青葉殺青的時(shí)候就要嚴(yán)格控制,第一步你如果沒(méi)有弄好的話,輝鍋是輝不好的,會(huì)影響接下來(lái)每一步,炒茶這件事情,每一步都很重要,哪一步?jīng)]做到位都有可能導(dǎo)致茶葉品質(zhì)的完全下降。

問(wèn):盧正浩每年都會(huì)召集百人炒茶團(tuán)隊(duì),我看大部分都是老面孔,那盧正浩對(duì)于炒茶工的選擇或者說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的呢?

答:我在這里已經(jīng)炒了15年了,我剛開(kāi)始來(lái)的時(shí)候就兩個(gè)人,后面發(fā)展到現(xiàn)在有百人炒茶團(tuán)隊(duì),對(duì)于人的篩選也是很嚴(yán)格的,董事長(zhǎng)和大隊(duì)長(zhǎng)都是這塊專業(yè)的非遺傳承人,一看就知道你炒的好不好,專不專業(yè),好的話就會(huì)確定長(zhǎng)期的合作。

問(wèn):您覺(jué)得怎樣的炒茶技術(shù)算是非常高超的?

答:今年的炒茶師傅技術(shù)都是很不錯(cuò)的,今年胡總(大隊(duì)長(zhǎng))正月初四,他就到我們那里給我們的炒茶師傅拜了個(gè)年,也算是給我們炒茶師傅摸了個(gè)底,所以說(shuō)大家是什么樣的情況,炒茶這塊的經(jīng)驗(yàn)包括酬勞都會(huì)事先說(shuō)好,會(huì)根據(jù)技術(shù)來(lái)定薪水的,雖然看上去是個(gè)很簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,但是前期的溝通和中間的分配情況都是要很長(zhǎng)一段時(shí)間的。

問(wèn):我們炒茶經(jīng)驗(yàn)最久的炒茶師傅是哪位呀?

答:我啊

問(wèn):您看著很年輕啊,您今年多大?

答:今年四十四歲嘛,從小就是做茶,17歲中學(xué)畢業(yè),18歲開(kāi)始和我哥哥一起當(dāng)學(xué)徒炒茶,很苦的,手掉了好幾層皮,一遍一遍,后面變成很厚的老繭。

問(wèn):那您除了春茶這個(gè)炒茶工作,過(guò)了這段時(shí)間有沒(méi)有其他的工作安排嗎?

答:基本上正月的時(shí)候在家里面玩一玩了,到了二月份的時(shí)候,基本上就已經(jīng)到杭州這邊開(kāi)始炒茶葉了,春茶結(jié)束以后,在家里面做一點(diǎn)小生意、種一種土特產(chǎn)。

問(wèn):那您過(guò)完這段春茶有想要出去玩一玩的打算嗎?

答:沒(méi)時(shí)間出去玩,我們老百姓哪有心情出去玩呢是不是,我們我這里炒好了以后,我們家的茶葉已經(jīng)開(kāi)采了,回去幫老婆采一采茶葉,有的時(shí)候如果有朋友需要的話我們可以自己加工一點(diǎn),我們那里是做黃山毛峰的嘛,可以做一點(diǎn)小生意

問(wèn):那您覺(jué)得今年的炒茶情況跟往年有什么不一樣嗎?

答:按我們心里面的初步估算啊,今年的氣溫低,前幾年我們都是炒26、27天,最多28天,像今年的天氣我可能要炒30天,因?yàn)闅鉁氐桶。枞~來(lái)的慢。

問(wèn):那您覺(jué)得這個(gè)炒茶以后還有什么上升空間嗎?比如說(shuō)您有沒(méi)有什么想法?把它做成什么樣?

答:全手工炒茶的全靠一個(gè)人對(duì)茶葉的理解和悟性,你第一鍋炒的不好不要緊,一鍋炒得不好很正常,但是你后面,你看別人或者有師傅教你的時(shí)候就要用心去學(xué)去總結(jié),這鍋我炒的好是什么原因?我當(dāng)時(shí)的火是怎么用的,或者我的手法是怎么樣的都是要去鉆研的。我在盧正浩每年都是我年紀(jì)最小,但是炒茶時(shí)間是最長(zhǎng)的。有的年紀(jì)大的師傅可能就已經(jīng)慢慢退出這個(gè)行當(dāng)了,因?yàn)樯狭四挲g以后手就變硬了,注意力也不集中。我說(shuō)一件事你有可能不相信,我有的時(shí)候碰到一鍋好茶的時(shí)候炒到最后你不愿意起鍋為止,真的不愿意起鍋,想一直炒下去,因?yàn)槟莻€(gè)香味跟那個(gè)茶葉的柔軟性和手的摩擦啊很舒服的,不會(huì)覺(jué)得這是個(gè)任務(wù)或者是賺錢的工具,我就覺(jué)得我是享受其中的。

問(wèn):您覺(jué)得手工炒茶這個(gè)東西以后會(huì)傳承下去嗎?

答:要想喝一杯正宗好喝的西湖龍井必須是手炒,手炒的茶你看上去和摸上去還有喝在嘴里面,它的味道是完全是兩樣的,機(jī)器炒的不是說(shuō)茶葉不好,而是一些人他為的速度快呀,他把葉子打很大很干的,篩一遍形狀可以的就直接賣,大一點(diǎn)的又再回鍋炒一次,味道就完全弄壞了。

問(wèn):跟盧正浩合作了十幾年了,是什么東西吸引您能夠一直選擇在盧正浩這個(gè)平臺(tái)呢?

答:盧正浩的品牌在這里,檔次也高,對(duì)茶葉的品質(zhì)要求也高,我自己也是很嚴(yán)格要求自己的人,所以和盧正浩還是很對(duì)味的,有時(shí)候來(lái)了一筐香味特別好的鮮葉,老板都是讓我自己一個(gè)人炒,很累,但是也是認(rèn)可我的技術(shù),還是很有成就感的。

問(wèn):我看網(wǎng)上很多網(wǎng)友或者同行對(duì)戴手套和不戴手套炒茶有很多爭(zhēng)議,戴手套炒茶會(huì)對(duì)茶葉有影響嗎?

答:這個(gè)主要看什么呢,我們這里的殺青要求是15分鐘,下鍋的溫度必須在200度以上,220度左右,下鍋了以后呢15分鐘內(nèi)是不允許戴手套的,因?yàn)榍嗳~很柔軟,有大量的水分,需要蒸發(fā)透氣,十分鐘以后茶葉開(kāi)始變干成型了,鍋?zhàn)右苍絹?lái)越燙,這個(gè)時(shí)候就看你個(gè)人手的承受力了,我是從來(lái)不戴手套的,我炒得久也習(xí)慣了,手套都是全棉的,過(guò)了十五分鐘以后戴不會(huì)影響茶葉,為什么有些人你看的是戴手套,有些人不戴手套的,你得看是在哪一步,戴手套敏感度還是會(huì)降低一點(diǎn),絕對(duì)不能三心二意的,要心里面要想著它的,胡總經(jīng)常跟我們說(shuō):“炒茶的時(shí)候不要想女朋友,要想茶”

盧正浩的傳承路線上,有很多人的名字值得被記錄,都是一個(gè)個(gè)平凡的人物壘砌的篇章,貫穿品牌歷史的傳奇人物、經(jīng)典事跡及以此形成的獨(dú)特風(fēng)格。通過(guò)小人物一窺盧正浩70多年的發(fā)展歷史,以及盧正浩如何在千年茶文化的席卷之中,成為真正的經(jīng)典締造者、繼承者和記錄者。

來(lái)源:盧正浩西湖龍井茶莊

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困在光環(huán)里的中國(guó)茶:既不想當(dāng)立頓,也沒(méi)能再造一個(gè)小罐茶

2008年,新華社一篇《中國(guó)七萬(wàn)茶企不敵一個(gè)立頓》,直指中國(guó)茶葉“大而不強(qiáng)”。

轉(zhuǎn)眼十多年過(guò)去了,A股市場(chǎng)依舊不見(jiàn)一家茶企身影。除了天福茗茶登錄港股,中國(guó)茶業(yè)、瀾滄古茶、八馬茶業(yè)等老牌茶企數(shù)次沖擊A股,如今都未能順利上市。問(wèn)題到底出在哪里?

老牌巨頭立頓走年輕化路線,推出果味茶

圖片來(lái)源:立頓

在八馬茶業(yè)近期重啟上市流程的相關(guān)文件中,我們可以看到:作為中國(guó)茶葉連鎖店第一品牌的八馬(數(shù)據(jù)截至2020年10月30日),2019年茶葉產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為0.32%,2020年則為0.37%。[1]

市場(chǎng)占有率看似有所提高,但橫向?qū)Ρ劝拙菩袠I(yè),茅臺(tái)2020年的市占率為16.79%,五糧液為9.82%,就連當(dāng)年排第三的洋河股份也有3.62%。可以看出茶葉行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度之低。[2]

八馬線下連鎖門店已超2000家

圖片來(lái)源:八馬茶業(yè)

中國(guó)農(nóng)科院茶研所研究員姜愛(ài)芹說(shuō):“如果能夠把西湖龍井當(dāng)成一個(gè)品牌,應(yīng)該會(huì)很牛。顯然,我們?nèi)钡牟皇遣枞~品類品牌,而是商業(yè)品牌?!?/p>

“有品類,無(wú)品牌”已經(jīng)成了茶葉行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的難題。

中國(guó)茶葉原產(chǎn)地布局分散,難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

圖為武夷山茶園,中國(guó)茶業(yè)給農(nóng)夫山泉提供茶葉原料的茶園之一

圖片來(lái)源:農(nóng)夫山泉

其實(shí)打造品牌的現(xiàn)成參考案例也不是沒(méi)有:在規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化方面做得好的國(guó)際品牌,有立頓、川寧;而擅長(zhǎng)品牌造勢(shì)的本土品牌,也有近幾年快速成長(zhǎng)起來(lái)的小罐茶。

由此,茶葉行業(yè)分化出3條不同的品牌思路:一部分品牌學(xué)習(xí)小罐茶的打法,用產(chǎn)品的思維來(lái)從0開(kāi)始打造品牌。

還有以「CHALI茶里」為代表的新興袋泡茶品牌,在立頓的思路上開(kāi)始了更符合中國(guó)國(guó)情的探索。

大多數(shù)傳統(tǒng)茶企則屬于中立派,既不屑于借鑒立頓,也不打算照搬小罐茶,堅(jiān)定地探索自己的品牌化道路。

茶里的袋泡茶產(chǎn)品體系,蜜桃烏龍成為爆款

圖片來(lái)源:茶里

雖然早就有了大致的解題思路,但遺憾的是中國(guó)茶業(yè)至今也沒(méi)能打造出屬于自己的一個(gè)世界級(jí)品牌。

我們不禁好奇:立頓或是小罐茶的模式,真的能解決中國(guó)茶業(yè)的問(wèn)題嗎?在品牌意識(shí)覺(jué)醒之后,中國(guó)新老茶企們到底在探索一條怎樣的路?

01

困在光環(huán)里的中國(guó)茶,解不開(kāi)現(xiàn)成的流量密碼

1、年產(chǎn)量世界第一的中國(guó)茶,沒(méi)能在海外市場(chǎng)“稱霸”

在《綠色黃金:茶葉帝國(guó)》一書(shū)中,英國(guó)學(xué)者艾倫·麥克法蘭這樣寫道:“在世界三大飲料中,只有茶葉成功地征服了全世界”。

中國(guó)人飲茶的歷史悠久。陸羽在《茶經(jīng)》中記載:“茶之為飲,發(fā)乎神農(nóng)氏,聞?dòng)隰斨芄薄?/p>

同時(shí),中國(guó)還是茶葉的故鄉(xiāng),擁有世界上最豐富的茶葉品類,900多個(gè)產(chǎn)茶縣,擁有世界第一的茶園總面積和茶葉年產(chǎn)量。[3]

茶興于唐,盛于宋;圖為宋代文人斗茶的場(chǎng)景

圖片來(lái)源:宋代掛軸畫(huà)作,劉松年的攆茶圖

中國(guó)茶的光環(huán)不僅僅體現(xiàn)在茶的品類、產(chǎn)量、歷史淵源等自身硬件條件上,還在全球范圍內(nèi)掀起了長(zhǎng)達(dá)數(shù)百年的中國(guó)茶熱潮。

在17世紀(jì)到18世紀(jì)的英國(guó),茶葉被視為貴族和王室專屬的高級(jí)飲料。在《傲慢與偏見(jiàn)》一書(shū)中,貴族們餐后喝的下午茶,一定會(huì)配中國(guó)茶。

到了上個(gè)世紀(jì)八十年代,三得利在做品牌調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn):在日本人心中,來(lái)自中國(guó)的烏龍茶才是最好的。于是在很多年里,三得利都將自己的烏龍茶和中國(guó)深度綁定。

三得利烏龍茶將茶葉原料來(lái)自福建的賣點(diǎn)放大再放大

圖片來(lái)源:三得利

茶葉原產(chǎn)國(guó)的歷史光環(huán),讓中國(guó)成了茶葉大國(guó),但并沒(méi)有讓中國(guó)成長(zhǎng)為真正的茶葉強(qiáng)國(guó)。

自從英國(guó)將中國(guó)的茶樹(shù)移植到印度等國(guó)家和地區(qū)后,中國(guó)茶在海外市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)逐漸喪失。

國(guó)際茶委會(huì)(ITC)數(shù)據(jù)顯示,2019年我國(guó)茶園面積占據(jù)世界茶葉產(chǎn)園的61.4%,但年產(chǎn)量只占到45%,是世界前10位產(chǎn)茶國(guó)家中單產(chǎn)量最低的。在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下,我國(guó)茶葉種植效率低下。

此外,作為產(chǎn)茶大國(guó)的中國(guó),同時(shí)也是主要的茶葉消費(fèi)大國(guó)。2019年中國(guó)茶葉的出口量?jī)H為36.7萬(wàn)噸,僅占當(dāng)年總產(chǎn)量的13.11%。[4]

而在非傳統(tǒng)產(chǎn)茶國(guó)中,俄羅斯每年消費(fèi)的幾億袋茶,只有不到7%來(lái)自中國(guó)。英國(guó)人現(xiàn)在每天喝的3杯茶,更多的是方便快捷又便宜的袋泡茶,來(lái)自中國(guó)的自然少得可憐。

也就是說(shuō),如今撐起中國(guó)茶“茶葉大國(guó)”頭銜的主力,是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

我國(guó)雖是世界第一人口大國(guó),2020年人口達(dá)到14.1億人,約占全球總?cè)丝?8%。但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。海外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占比85%多,市場(chǎng)容量巨大,還有非常大的增長(zhǎng)空間。茶葉品牌自然不應(yīng)該輕易放棄這一大塊蛋糕。[5]

面向?qū)χ袊?guó)茶葉品類認(rèn)知并不強(qiáng)的海外市場(chǎng),想要變成真正的“茶葉強(qiáng)國(guó)”,中國(guó)急需向世界輸出一個(gè)屬于自己的超級(jí)品牌!

2、“慢悠悠”的傳統(tǒng)茶,跟不上年輕人和資本的步伐

可即使是在茶葉消耗量巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),傳統(tǒng)的茶葉企業(yè)也沒(méi)能俘獲資本和年輕人的心。

是資本或是年輕人對(duì)“茶”不感興趣嗎?答案恰恰相反!

不少新消費(fèi)品牌不再只青睞高糖份的奶茶,也開(kāi)始做起了“純茶的生意”。之所以要強(qiáng)調(diào)純茶,是因?yàn)楸绕鹦虏栾?,“純茶”是更接近“茶”的生意?/p>

「茶生活tea'stone」在門店銷售純茶飲品,并借機(jī)打造自己的茶葉品牌?!敢徊枰簧帷乖谏虾i_(kāi)出5家直營(yíng)店,銷售自創(chuàng)的純茶飲品、茶點(diǎn)、茶具、茶葉等產(chǎn)品。 新零售精品茶品牌「T9」 則將茶飲與茶葉零售打通,以零售茶現(xiàn)萃制作茶飲的模式,茶葉零售占整個(gè)店鋪營(yíng)收的6成?!覆栊】铡箘t主打超濾技術(shù)的袋泡茶,強(qiáng)調(diào)不限水溫,即泡即飲。

無(wú)一例外的是,這些新品牌均獲得了融資。「一茶一舍」獲數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資?!窽9」「茶生活tea'stone」去年都獲得了數(shù)千萬(wàn)元A輪融資。「茶小空」甚至在半年內(nèi),獲得了兩輪融資,累計(jì)金額過(guò)億。

tea'stone專門銷售純茶的線下門店

圖片來(lái)源:tea'stone

資本為何對(duì)新興茶品牌如此追捧?幕后真正的助推手,恰恰是過(guò)去被傳統(tǒng)茶企忽視的年輕人。

在年輕人聚集的小紅書(shū)APP上,輸入關(guān)鍵詞“茶”,可以檢索到772萬(wàn)+篇筆記。內(nèi)容涵蓋了“最全的茶葉基礎(chǔ)知識(shí)” “自制神仙茶飲教程” “泡茶步驟” “茶點(diǎn)搭配原則”等各個(gè)方面的知識(shí)點(diǎn)。

其中,一篇名為“最全茶葉基礎(chǔ)”的筆記,用可視化的9張圖片,簡(jiǎn)要地展示了最基礎(chǔ)的茶葉知識(shí)。截止發(fā)稿前,這篇筆記收獲了7.4萬(wàn)的點(diǎn)贊,7萬(wàn)的收藏。

除此之外,其余講解茶知識(shí)的爆火筆記,也多多少少帶有“一張圖帶你了解”、“一分鐘Get”等速成字樣。

贊藏均超過(guò)7萬(wàn)的筆記,只是簡(jiǎn)單地講解了茶葉的基礎(chǔ)知識(shí)

圖片來(lái)源:小紅書(shū)用戶@廣大青年茶葉

可見(jiàn),不是年輕人對(duì)茶不感興趣。而是中國(guó)茶文化之深厚,讓快節(jié)奏的年輕人們只能寄希望于通過(guò)“速成”的方法,學(xué)到一些入門的常識(shí)。

此外,自1995年,“茶藝師”就被列入《中華人民共和國(guó)職業(yè)分類大典》。此后,成人的茶藝師職業(yè)培訓(xùn)一度在全國(guó)各地遍地開(kāi)花。

從2015年到2016年,僅僅是在江西省茶藝師職業(yè)技能培訓(xùn)中心,就有幾千人通過(guò)備考后獲得茶藝師證書(shū)。國(guó)家勞動(dòng)部茶藝師標(biāo)準(zhǔn)起草者余悅據(jù)此推斷,截至2016年,全國(guó)茶藝師的規(guī)模應(yīng)該有10萬(wàn)人以上。[6]

2002年,新華社發(fā)布的《中國(guó)頒布第4批國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),11種前衛(wèi)職業(yè)全新亮相》,更是讓茶藝師多了一重“前衛(wèi)職業(yè)”的光環(huán),引起了社會(huì)各界的關(guān)注。不管是否出于功利原因,越來(lái)越多年輕人都已經(jīng)開(kāi)始更多地主動(dòng)接受茶文化的熏陶。

年輕人不僅對(duì)中國(guó)的茶文化越來(lái)越感興趣,日常喝茶的頻率也越來(lái)越高。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)袋泡茶線上市場(chǎng)漲幅高達(dá)156%,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到128.7億元。袋泡茶正在中國(guó)迅速崛起,越來(lái)越多中國(guó)年輕人開(kāi)始喝起了袋泡茶。[7]

此外,通過(guò)觀察天貓和京東發(fā)布的雙十一茶葉類目交易排行榜,我們發(fā)現(xiàn)2013年才成立的袋泡茶品牌茶里的銷量排名一路攀升。2019年還沒(méi)擠進(jìn)前10,2021年已經(jīng)躍升為第2,并且連續(xù)5年蟬聯(lián)天貓雙11花草茶類目第一,截至2021年已累計(jì)售出破8億個(gè)茶包。

連續(xù)7年排行第一的傳統(tǒng)茶葉品牌大益,主要還是靠限量發(fā)售高價(jià)茶撐起銷售額的門面。而與之對(duì)應(yīng)的是,中茶、藝福堂、張一元、吳裕泰等其他傳統(tǒng)茶葉品牌,銷量排名都一路下降。

2019-2021年,茶行業(yè)商家交易指數(shù)換算后的排名情況

圖片來(lái)源:生意參謀

越來(lái)越愛(ài)喝茶的年輕人還捧紅了一大批“新中式茶館”,比如重慶的“坐茶”、沈陽(yáng)的“悟我找茶”、合肥的“一葉覓山”、南寧的“黑潮茶人”······憑借著沉浸式的飲茶體驗(yàn),一度登上了吃喝玩樂(lè)好評(píng)榜第一。

換句話說(shuō),年輕人喜歡的是“飲用起來(lái)更方便”的茶;而資本喜歡的也是回本更快、現(xiàn)金流更好的茶葉買賣。

隨著“養(yǎng)生潮”的興起,中國(guó)茶再次被年輕人和資本推上風(fēng)口。一眾早早入局的傳統(tǒng)茶企,明明手握流量寶箱,卻沒(méi)能及時(shí)抓住現(xiàn)成的流量密碼。

02

不做下一個(gè)立頓,也不想再造一個(gè)小罐茶

似乎所有人都知道中國(guó)茶行業(yè)需要從品類走向品牌。難道茶企從業(yè)者反而不懂這么簡(jiǎn)單的道理?

實(shí)際上,中國(guó)茶企的品牌化之路已經(jīng)走過(guò)了28年。

1992年,中茶總公司改制。云南、福建、廣東、湖南的四家省茶公司實(shí)行民營(yíng)化。這是中國(guó)茶行業(yè)的一個(gè)分水嶺。目前較大的茶葉品牌,都是在92年之后產(chǎn)生的。

中茶改制,四家省級(jí)公司開(kāi)啟品牌化進(jìn)程

圖片來(lái)源:普洱中茶易武

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格透明化是茶葉產(chǎn)品發(fā)展的必然趨勢(shì)。可眼下的問(wèn)題是:不管是從體量還是品牌聲量來(lái)評(píng)判,傳統(tǒng)茶葉品牌的成長(zhǎng)速度都太慢了。

而在追究問(wèn)題根源的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn):在真正通往品牌化的道路上,擺在傳統(tǒng)茶企面前的,其實(shí)是一個(gè)難以兩全的選題。

1、傳統(tǒng)茶企對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化”又愛(ài)又恨

(1)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意味著高投入

茶葉產(chǎn)品的“標(biāo)準(zhǔn)化”有雙重含義。首先是茶葉產(chǎn)品深加工流程的標(biāo)準(zhǔn)化,確保品牌出品的茶葉產(chǎn)品在口味、質(zhì)量上有比較穩(wěn)定的發(fā)揮。

中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)茶葉企業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示:2017年,我國(guó)茶葉企業(yè)總數(shù)約6萬(wàn)余家,只有87家企業(yè)總資產(chǎn)超過(guò)1億,僅6家企業(yè)總資產(chǎn)超過(guò)10億。

中國(guó)茶企規(guī)模普遍不大,主要經(jīng)營(yíng)者依舊為茶葉原產(chǎn)地的小型企業(yè)甚至是手工作坊。而生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就意味著在工廠、研發(fā)等方面的高投入,讓茶產(chǎn)品從農(nóng)產(chǎn)品式的粗加工走向深加工。這樣的能力是大多數(shù)小茶企不具備的。

中國(guó)十大名茶之一信陽(yáng)毛尖,十分強(qiáng)調(diào)手工炒制

圖片來(lái)源:信陽(yáng)毛尖的天貓專賣店產(chǎn)品介紹頁(yè)

即使已經(jīng)開(kāi)始標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的大型茶企,也并不意味著能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的飛躍。

以位列茶企第一梯隊(duì)的天福茗茶為例。為了保證茶葉品質(zhì),天福集團(tuán)堅(jiān)持在福建的福州、漳州、安溪,四川樂(lè)山、浙江新昌等名茶原產(chǎn)地設(shè)廠,但仍舊處于“占山頭”的工廠時(shí)代,產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和集約化尚未達(dá)到高度成熟。

2011年,天福茗茶在港股上市,是目前中國(guó)茶企中唯一的港股上市公司。但其招股文件顯示,上市之后的天福集團(tuán),2019年的營(yíng)收為17.97億左右,不足整個(gè)茶葉市場(chǎng)的1%。[8]

上世紀(jì)90年代的天福茶廠,就已經(jīng)開(kāi)始走向工業(yè)化

圖片來(lái)源:閩南日?qǐng)?bào)

(2)標(biāo)準(zhǔn)化定價(jià)意味著低毛利

“標(biāo)準(zhǔn)化”的第二個(gè)要求,是至少做到分階制的“固定定價(jià)”“價(jià)格透明”。這樣就能減少消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)的疑慮,讓茶真正成為面向大眾消費(fèi)的產(chǎn)品。

但茶產(chǎn)品“看天吃飯”的屬性,給標(biāo)準(zhǔn)化定價(jià)帶來(lái)了困難。

喜歡喝茶的人應(yīng)該都知道:綠茶得喝新茶。一說(shuō)起綠茶就會(huì)想到西湖龍井,而明前龍井又是龍井中的極品。

在清明之前的茶樹(shù)生長(zhǎng)緩慢,且發(fā)芽數(shù)量不多。一公斤極品明前西湖龍井,需要至少采摘八萬(wàn)個(gè)細(xì)嫩芽苗。嚴(yán)苛的采摘手法非常依賴人工。這也是為什么民間會(huì)有“明前茶,貴如金”的說(shuō)法。

明前龍井銷售時(shí)間短、供應(yīng)量有限、還有嚴(yán)格的產(chǎn)地限制······諸如此類的因素決定了這樣生產(chǎn)出來(lái)的茶葉不能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化定價(jià),還需要看當(dāng)年的天氣、茶園生產(chǎn)情況、供求關(guān)系、茶葉品質(zhì)等多方面因素綜合考量。

杭州西湖龍井春茶開(kāi)采

圖源:新華社

這樣的情況不僅僅存在于“日期越新口感越好”的茶葉品類。耐儲(chǔ)藏的茶葉價(jià)格的非標(biāo)趨勢(shì)更加嚴(yán)重。

比如在大眾茶友的認(rèn)知里,普洱茶是出了名的“沒(méi)有保質(zhì)期,越陳越香”的代表。但普洱茶并沒(méi)有因此成為平價(jià)的代名詞,反而被炒成了“金融茶”。

國(guó)內(nèi)的普洱茶市場(chǎng)熱從2000年開(kāi)始興起。2005年,云南茶企復(fù)刻了馬幫進(jìn)京城的活動(dòng),正式拉開(kāi)了讓普洱茶成為天價(jià)茶的營(yíng)銷序幕。同時(shí),明星張國(guó)立將一提七子餅普洱茶拍出160萬(wàn)元天價(jià),進(jìn)一步鞏固了普洱茶的“富貴”形象。

在這一場(chǎng)金融局中,最資深的莊家莫過(guò)于大益茶。2017年大益的爆款軒轅號(hào),發(fā)售價(jià)為3萬(wàn)一件,去年三月,最高被炒到了近200萬(wàn)。[9]

如此瘋狂的價(jià)格和市場(chǎng),讓部分高端茶慢慢脫離了日常飲用的范疇,離最廣大的消費(fèi)者越來(lái)越遠(yuǎn)。

大益茶號(hào)級(jí)茶王者:軒轅號(hào)

圖片來(lái)源:八克茶

不過(guò),不管是生產(chǎn)上的客觀原因,還是主觀炒作帶來(lái)的溢價(jià),都讓這些高端茶站上了神壇,給背后的茶企帶來(lái)一年中最主要的收益。

面向大眾消費(fèi)者,傳統(tǒng)茶企需要推出有更高性價(jià)比的產(chǎn)品;但同時(shí)不能干擾高端產(chǎn)品的價(jià)格體系,也不能因此淡化品牌原有的高端定位。其中的尺度,需要謹(jǐn)慎把握。

傳統(tǒng)茶企的定價(jià)體系長(zhǎng)期沒(méi)有實(shí)現(xiàn)徹底改革,和想要保留住這一大塊蛋糕也有很大的關(guān)系。

2、傳統(tǒng)茶企的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從來(lái)都不是立頓

在茶行業(yè),“高投入”和“低毛利”的組合,自然會(huì)讓人聯(lián)想起立頓。

近幾年,傳統(tǒng)茶企也經(jīng)常被拿來(lái)和立頓做對(duì)比。但在論述之前,我們需要先界定清楚一個(gè)概念。

所謂的“中國(guó)七萬(wàn)茶企不敵一個(gè)立頓”,早年間的確說(shuō)的是中國(guó)茶企總產(chǎn)值不敵立頓。比如2008年,中國(guó)7萬(wàn)家茶企的茶葉總產(chǎn)值300億元人民幣,而聯(lián)合利華立頓一家茶加工企業(yè)的年產(chǎn)值就將近200多億元人民幣。

但隨著國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)的壯大,2018年《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)布那篇《萬(wàn)家茶企,為何利潤(rùn)不及一個(gè)立頓》,則指的是中國(guó)茶企的出口總額,不及立頓全年銷售額。比如2016年中國(guó)近7萬(wàn)家茶企的出口總額為14.8億美元;同年立頓的銷售總額則為30億美元。

在前面部分我們也提到了,中國(guó)茶葉的消費(fèi)市場(chǎng),主要還是在國(guó)內(nèi)。中國(guó)國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到千億級(jí)規(guī)模,遠(yuǎn)不是一個(gè)立頓可以吞下的。

艾媒咨詢《2021年中國(guó)茶葉市場(chǎng)規(guī)模數(shù)據(jù)及行業(yè)趨勢(shì)分析》顯示,2020年中國(guó)茶葉市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2626.6億元(約為411億美元)。里斯咨詢2021年的報(bào)告數(shù)據(jù)也表明:中國(guó)茶葉市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大,未來(lái)五年內(nèi)將突破3000億元。

對(duì)于傳統(tǒng)茶葉更熟悉的國(guó)內(nèi)消費(fèi)群體而言,立頓主推的碎葉茶茶包,在品質(zhì)上還有較大提升空間,無(wú)法滿足國(guó)內(nèi)一大批有較高購(gòu)買能力、對(duì)茶有研究的資深茶客們的需求。

立頓的碎葉袋泡茶

圖片來(lái)源:立頓

說(shuō)到底,立頓和傳統(tǒng)茶企對(duì)標(biāo)的消費(fèi)群體,根本不是同一類人。并且隨著年輕人養(yǎng)生意識(shí)的加強(qiáng),以及消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì),消費(fèi)者的口味只會(huì)變得越來(lái)越挑剔,靠低價(jià)走量取勝的巨頭立頓也已經(jīng)迎來(lái)命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。去年年底被聯(lián)合利華出售,在中國(guó)的市場(chǎng)占比下降等只是其中連鎖反應(yīng)的一部分縮影。

立頓越來(lái)越不懂中國(guó)喝茶的消費(fèi)者。曾經(jīng)靠低價(jià)打下的天下,正在被“品質(zhì)之上”的品牌們慢慢搶回去。

去年11月,立頓前員工在得知聯(lián)合麗華出售立頓后,發(fā)布了文章《跟著立頓離開(kāi)的,是一個(gè)時(shí)代》。屬于立頓的那個(gè)時(shí)代,或許真的已經(jīng)過(guò)去。

3、從0到1的小罐茶,也不是可以照搬的打法

2014年,小罐茶橫空出世,并靠一句“小罐茶,大師作”火速出圈。

2018年,小罐茶對(duì)外宣稱銷售額達(dá)到20億,只花了4年時(shí)間就成為了行業(yè)第一。小罐茶或許不是中國(guó)最出名的茶葉品牌,但一定是最具有話題度的中國(guó)茶葉品牌。

繼小罐茶之后,小茶匠等品牌也開(kāi)始主打精品小包裝茶葉禮盒。但穩(wěn)扎穩(wěn)打20余年,依舊苦于沒(méi)有破圈的傳統(tǒng)茶葉品牌,卻很少出現(xiàn)照搬小罐茶打法的品牌?

很多人認(rèn)為中國(guó)傳統(tǒng)茶企沒(méi)有復(fù)刻小罐茶的打法,是后來(lái)小罐茶因?yàn)檫^(guò)度營(yíng)銷翻車,被群嘲導(dǎo)致的。可問(wèn)題的核心并不在營(yíng)銷層面。

營(yíng)銷翻車后,小罐茶對(duì)廣告標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行了調(diào)整

圖片來(lái)源:小罐茶

在小罐茶的產(chǎn)品邏輯里,營(yíng)銷只是助推品牌出圈的因素之一。哪怕是在營(yíng)銷翻車之后,小罐茶目前的銷量依舊可觀。因?yàn)樾」薏枇⒚荆且徽捉鉀Q用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品邏輯。

大部分消費(fèi)者不清楚茶葉的選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),甚至想不好到底買什么茶葉品類。小罐茶就整合了八大名茶,并統(tǒng)一包裝,邀請(qǐng)8位制茶大師為產(chǎn)品背書(shū)。

消費(fèi)者想買茶葉送禮,但又覺(jué)得市面上既有的茶產(chǎn)品包裝老氣,而且價(jià)格里的水很深。小罐茶就采用更加高顏值的包裝,并統(tǒng)一定價(jià)。

消費(fèi)者想買茶自己喝,但又被繁瑣的喝茶步驟勸退。小罐茶就采用一罐一泡的形式,簡(jiǎn)化喝茶步驟······從用戶的角度出發(fā),來(lái)反推產(chǎn)品的形態(tài),這是小罐茶的高明之處。

但有一個(gè)問(wèn)題就是,小罐茶是一個(gè)從0到1建立起來(lái)的品牌。它從一開(kāi)始就將目光瞄準(zhǔn)了“有飲茶需求,但并非行業(yè)的80、90后新中產(chǎn)”。所有的產(chǎn)品模型,都是建立在已經(jīng)獲知既定消費(fèi)群體的痛點(diǎn)之后,一對(duì)一地設(shè)計(jì)出來(lái)的。

小罐茶,整合了8大茶類

圖片來(lái)源:小罐茶

而從”整合八大名茶“這一步開(kāi)始,擁有先天品類優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)茶企就遇到了障礙。比如竹葉青一直和峨眉山高端綠茶深度綁定,張一元名字后面就緊跟著茉莉花茶,瀾滄古茶更是以古樹(shù)普洱而被大眾知悉。

放棄優(yōu)勢(shì)品類,走全品類的路子,對(duì)這些“有家底”的傳統(tǒng)茶企來(lái)說(shuō),并不是一個(gè)最優(yōu)的選擇。它們要解決的也不是從0到1的問(wèn)題,而是從1到10,從10到100,從100到1000的大命題。

這就要求,老牌茶企必須根據(jù)自己的處境,尋找到一條更加適合自己的路。

那對(duì)于年輕化的茶品牌而言,小罐茶的打法可以照搬嗎?

在我們看來(lái),既是學(xué)不來(lái),也有不想學(xué)的成分存在。

首先,小罐茶的起點(diǎn)很高,有眾多新品牌們不具備的前提條件。光是從品牌心智出發(fā),小罐茶就可以投入500萬(wàn)為“小罐”開(kāi)模,并在主流中心媒體上進(jìn)行投放。

其次,小罐茶本身的產(chǎn)品定位也有一定的局限性。比如小罐茶定位高端茶葉市場(chǎng),但當(dāng)其把目光投向年輕人自飲需求時(shí),推出69-79元價(jià)格帶彩罐系列時(shí),又嘗試著走性價(jià)比路線。

小罐茶彩罐系列

圖片來(lái)源:小罐茶

但問(wèn)題是:高端茶就等于滿足送禮需求嗎?年輕人自飲的茶,就更應(yīng)該先強(qiáng)調(diào)性價(jià)比,再看品質(zhì)嗎?

始創(chuàng)于2021年的新茶葉品牌「一念草木中」(后文簡(jiǎn)稱“一念”),就嘗試著用年輕人的思路來(lái)重新回答這兩個(gè)問(wèn)題。

一念推出的「神游八極」51g裝定價(jià)在300元上下。新品剛出來(lái)時(shí),一位70后的業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表達(dá)了質(zhì)疑:“對(duì)于滿足自飲需求的茶葉而言,3000/斤的價(jià)格,這是天價(jià)?!?/p>

在一念的創(chuàng)始人夏正看來(lái):“這背后其實(shí)是有代際認(rèn)知差異。一念是為80、90后做的品牌。悅己需求是這一代人身上更鮮明的特質(zhì)?!干裼伟藰O」一包茶葉的價(jià)格和星巴克的一杯咖啡差不多。如果能用星巴克的價(jià)格帶,喝到非遺監(jiān)制出品的茶,就等于用藝術(shù)品錯(cuò)位到工業(yè)品。這個(gè)價(jià)格是可以接受的。”

一念內(nèi)部的調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)反饋也表明:因?yàn)樗投Y需求購(gòu)買一念茶產(chǎn)品的用戶,大概只占到23.5%左右。自飲需求擁有壓倒性優(yōu)勢(shì)。

一念「神游八極」

圖片來(lái)源:一念

作為一個(gè)90后的茶業(yè)人,夏正認(rèn)為:“中國(guó)品質(zhì)茶的價(jià)值在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)被低估了。作為茶行業(yè)的新生力量,我們要對(duì)中國(guó)茶有信心?!?/p>

03

更懂年輕人的茶業(yè)新貴們,靠創(chuàng)意和技術(shù)破局

立頓懂標(biāo)準(zhǔn)化,但是讀不懂中國(guó)茶文化;傳統(tǒng)茶企懂中國(guó)送禮文化,又讀不懂年輕人。

茶品牌應(yīng)該如何創(chuàng)造出更多的需求?這個(gè)問(wèn)題自然就留給了更懂中國(guó)年輕人的新生茶品牌們。

1、讓茶文化破圈

早在運(yùn)營(yíng)上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),夏正就發(fā)現(xiàn):“想為用戶提供長(zhǎng)期價(jià)值,就必須得會(huì)和用戶嘮嗑兒。”

中國(guó)茶文化已經(jīng)足夠博大精深,別的品牌生怕用戶吃不透,都開(kāi)始簡(jiǎn)化賣點(diǎn)。一念推出的「神游八極」限量茶禮盒,偏偏還將更復(fù)雜的國(guó)學(xué)融入茶文化之中。

「神游八極」內(nèi)含8款頂級(jí)名茶。里面每一款茶對(duì)應(yīng)的單字、詩(shī)詞,都分別對(duì)應(yīng)著“十二文章”中的紋飾意象,也代表著一念對(duì)這款茶的理解。

如果一念僅僅用高級(jí)的視覺(jué)設(shè)計(jì),把產(chǎn)品變得看似“高大上”,那顯然是不夠的。這看似復(fù)雜化的處理,為什么能被年輕的消費(fèi)者接受呢?

實(shí)際上,一念想要借茶傳遞的是國(guó)學(xué)中的“山野氣+文人氣+煙火氣”。這些氣質(zhì)是中國(guó)茶本身具備的,只不過(guò)一念又將它們做了更現(xiàn)代化的呈現(xiàn)。

作為一個(gè)年輕化的品牌,一念反對(duì)傳統(tǒng)茶行業(yè)的玄學(xué)部分,也沒(méi)有沿襲穿長(zhǎng)褂、玩古琴、玩各種紫砂等老干部作風(fēng)。

當(dāng)然,更重要的還是真誠(chéng)地和消費(fèi)者溝通:只用消費(fèi)者熟悉的詞語(yǔ)來(lái)詮釋茶的風(fēng)味,而不是采用“氣韻”等偏玄學(xué)的說(shuō)辭。

「神游八極」內(nèi)含8款名茶,每款茶葉都有細(xì)致詮釋

圖片來(lái)源:一念

為了更好地和消費(fèi)者溝通,一念還建立起了自己的私域陣地。

「一念草木中」微信服務(wù)號(hào),可以為??提供貼?服務(wù)和豐富的品茶、玩茶和學(xué)茶內(nèi)容。比起單純賣茶本身,一念輸出更多的是其背后代表的社交價(jià)值和文化體驗(yàn)。

一念不僅想讓“好茶易得”,也想讓中國(guó)茶知識(shí)也能更加“易得”。這樣培養(yǎng)起來(lái)的消費(fèi)者,也會(huì)對(duì)這個(gè)品牌更加忠實(shí)。

一念認(rèn)為,線上流量的聚集效應(yīng)可以幫助品牌快速成長(zhǎng),對(duì)標(biāo)三頓半做到20億的規(guī)模問(wèn)題不大;更難的是線下渠道的布局。在線上達(dá)到一定規(guī)模后,一念也會(huì)開(kāi)始線下的嘗試,但不會(huì)著急擴(kuò)量,會(huì)更加注重優(yōu)化單店模型。

再回到小罐茶的問(wèn)題上,其實(shí)小罐茶也意識(shí)到了原來(lái)做高端禮品茶的局限性,也開(kāi)始用“文化破圈”的思路尋找新增量。

針對(duì)消費(fèi)力夠強(qiáng)的新中產(chǎn)群體,小罐茶希望用茶之外的方式,盡可能輻射到更多的潛在目標(biāo)客群。

在剛剛過(guò)去的新年期間,小罐茶又靠#長(zhǎng)城驚現(xiàn)百米巨福#,再次地上了一波熱搜。

小罐茶在長(zhǎng)城舉辦的百匠百?;顒?dòng)

圖片來(lái)源:小罐茶

這是小罐茶的百匠百福新年活動(dòng),也就是小罐茶邀請(qǐng)了100名匠人用不同的非遺技藝制作了100張福,并承包了百米長(zhǎng)城,辦起了非遺展覽。[10]

雖然這次的聲量不如以往大,但定位的人群非常精準(zhǔn)。因?yàn)殛P(guān)注非遺技藝的人群,和小罐茶的目標(biāo)用戶其實(shí)是高度重合的。

2、讓更多人愛(ài)上喝茶

與深耕茶的文化屬性相比,追求茶的實(shí)用屬性的思路就顯得更加粗暴——方便、高性價(jià)比、最好喝完還有各種養(yǎng)生功效。

(1)喝茶的步驟簡(jiǎn)化

產(chǎn)品形態(tài)

為了讓更多地人更方便地喝到高品質(zhì)的茶?!窩HALI茶里」、「大益茶」、「Chabiubiu」等新品牌們紛紛推出了袋泡茶,并用完整的原葉茶代替了碎葉茶。

新品牌們的想象空間遠(yuǎn)沒(méi)有局限于此?!窽eaPlays頑味」改良了茶葉的形態(tài),將茶葉做成了一個(gè)個(gè)圓滾滾的茶丸,獨(dú)立包裝,一次泡一顆。一粒茶可泡3-5杯且“久泡不苦澀”,非常適合辦公人群日常飲用。

「TeaPlays頑味」小糖茶

圖片來(lái)源:TeaPlays頑味

「柒日原葉」或許是從雀巢的速溶咖啡里獲得了靈感,用茶湯萃取出的茶粉來(lái)代替茶葉。這樣的茶粉能用冷水甚至是牛奶沖泡,方便消費(fèi)者在辦公或者居家場(chǎng)景下自制一杯低糖低卡的奶茶。

柒日原葉的無(wú)葉茶

圖片來(lái)源:柒日原葉

「茶小空」則在三角茶包的基礎(chǔ)上,研發(fā)了“超萃技術(shù)”。只有常溫水也能沖泡茶包,在杯中經(jīng)過(guò)約20秒或50次的適當(dāng)搖晃,就能達(dá)到飲用濃度,還能保留原葉形態(tài)與多層次風(fēng)味。

茶小空超萃茶鋪冷泡茶袋

圖片來(lái)源:茶小空

價(jià)格

想要讓喝茶的門檻變得更低,袋泡茶的價(jià)格也普遍更接地氣。

以新品牌銷售的袋泡茶為例,價(jià)格多在100元/件以下。比起動(dòng)不動(dòng)幾百上千的傳統(tǒng)包裝茶更具性價(jià)比,又在產(chǎn)品品質(zhì)上,在立頓0.5元/包碎葉茶的基礎(chǔ)上升級(jí)了不少。

可以說(shuō)在品質(zhì)和性價(jià)比的兩端,袋泡茶找到了平衡。

(2)喝茶的理由多樣化

在“顏值就是正義”的時(shí)代,新品牌們?cè)诎b上也沒(méi)少下功夫。

包裝

除了一水的馬卡龍配送,新茶葉品牌還偏愛(ài)國(guó)風(fēng)元素。這可不僅僅體現(xiàn)在茶盒外的二維圖案和花色上。比如「他山集」的新品「桃花未央」,就將漢服的元素融入茶包,茶盒變成了古典衣櫥內(nèi)小衣架。

他山集的漢服茶包

圖片來(lái)源:他山集

為了更好地被消費(fèi)者記住,品牌包裝IP化也是一個(gè)重要的方向。

以「茶小空」為例,為了讓自己的IP形象百看不膩又深入人心,茶小空特意將自己的品牌IP設(shè)計(jì)成百搭的白色;并讓它穿上了不同的傳統(tǒng)服飾,來(lái)代表茶包里的不同口味。

茶小空IP化包裝設(shè)計(jì)

圖片來(lái)源:茶小空

場(chǎng)景

想讓年輕人想起來(lái)自己需要喝茶?你還得提供一個(gè)適合喝茶的場(chǎng)景!

2019年,茶里推出的“每日茶”,分別設(shè)計(jì)了“早餐元?dú)狻薄帮埡蠼饽仭焙汀跋挛玮瘛比齻€(gè)不同的飲茶場(chǎng)景。2020年茶里又上線“晚安茶”,主打提升睡眠質(zhì)量的功能。

簡(jiǎn)而言之,就是在培養(yǎng)消費(fèi)者在更多的時(shí)間和場(chǎng)景下飲茶的習(xí)慣,提高茶的消費(fèi)頻次。

茶里的每日茶系列

圖片來(lái)源:茶里

年輕的消費(fèi)者對(duì)這樣貼心的提醒也并不反感,甚至還希望從喝茶的好習(xí)慣中體驗(yàn)到多重養(yǎng)生功效。

于是,茶的功能也從最初的好喝、解渴,衍生到了美容瘦身、降火刮油膩、健胃消食等諸多方面。高端原葉茶品牌Chabiubiu推出的心平氣和橙皮茶、超級(jí)大麥茶、天生富貴枸杞茶等產(chǎn)品。每一款茶品都對(duì)應(yīng)了不同的功能。

可以說(shuō),在喝茶這件事上,新品牌和消費(fèi)者是雙向奔赴的關(guān)系。

Chabiubiu超級(jí)大麥茶,主打養(yǎng)胃功效

圖片來(lái)源:Chabiubiu

04

為爭(zhēng)“茶葉第一股”,老牌茶企重新探索品類的奧秘

眼看著新茶葉品牌們積極入局,傳統(tǒng)茶企也沒(méi)有停止競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新。

2021年12月23日,深證證券交易所創(chuàng)業(yè)板發(fā)行上市審核信息公開(kāi)網(wǎng)站顯示:八馬茶業(yè)的上市審核流程重啟。這一信息表明,八馬向A股市場(chǎng)再次發(fā)起沖擊。

除了八馬外,中國(guó)茶葉、瀾滄古茶也在等待IPO。同樣沖刺過(guò)A股的還有安溪鐵觀音集團(tuán)、信陽(yáng)毛尖集團(tuán)、四川竹葉青茶業(yè)、杭州龍井茶業(yè)集團(tuán)、華祥苑等多家茶企。但A股4000余家上市公司,至今依舊沒(méi)等到一家茶企。

為了解開(kāi)“有品類、無(wú)品牌”的心結(jié),傳統(tǒng)茶企也開(kāi)始重新探索自家品牌與品類的關(guān)系。

1、順勢(shì)而為:利用原有的優(yōu)勢(shì),借品類打造品牌

并不是所有茶企都適合走全品類的路子,竹葉青就是其中的典型之一。

1998年創(chuàng)立的竹葉青,是國(guó)內(nèi)首家開(kāi)啟品牌化運(yùn)營(yíng)的茶葉企業(yè)。它首創(chuàng)峨眉高山綠茶品類,并專注于中國(guó)高端綠茶細(xì)分領(lǐng)域。

竹葉青既是峨眉山高山綠茶的品類名,也是峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司的茶葉品牌名。通過(guò)買斷獨(dú)家使用的商標(biāo)權(quán),只有峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司生產(chǎn)的茶葉,才有權(quán)利叫竹葉青。

竹葉青高山綠茶,源自600-1500米峨眉高山

圖片來(lái)源:竹葉青

如果只是依賴峨眉山產(chǎn)區(qū)的天然優(yōu)勢(shì),竹葉青也能算是一種珍稀的農(nóng)產(chǎn)品。為了打造品牌知名度,竹葉青完全是按照現(xiàn)代品牌思路來(lái)生產(chǎn)茶葉。

為了確保原料穩(wěn)定供應(yīng),竹葉青采用“茶農(nóng)+茶企+合作社”的模式,與合作社簽訂了穩(wěn)定的供銷合同。同時(shí)還自建基地作為補(bǔ)充。

為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn),2012年竹葉青投入近億元從日本引入生產(chǎn)線,并經(jīng)過(guò)三年改造形成數(shù)條全自動(dòng)生產(chǎn)線,建立了38道加工工序與65道檢測(cè)工序,將傳統(tǒng)制茶工藝精髓與制茶設(shè)備結(jié)合。

竹葉青的全自動(dòng)生產(chǎn)鏈

圖片來(lái)源:竹葉青

在確定品牌戰(zhàn)略時(shí),竹葉青選擇了高端綠茶這一個(gè)小切口。而小切口背后對(duì)應(yīng)的是廣闊的市場(chǎng)。

綠茶是中國(guó)茶葉中消耗量最大的一個(gè)品類。《2020年中國(guó)茶葉產(chǎn)銷形勢(shì)報(bào)告》顯示:2020年,中國(guó)綠茶內(nèi)銷量127.91萬(wàn)噸,占總銷量的58.1%。

而竹葉青的核心客群以中青年男性為主,80后占整體人群的40%左右。其中高端送禮比例超過(guò)60%。在市場(chǎng)規(guī)模足夠大的前提下,只要打透這類人群,就能給品牌帶來(lái)了高增長(zhǎng)。[11]

中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,竹葉青2007-2021連續(xù)14年高端綠茶銷量領(lǐng)先,已經(jīng)成為了高端綠茶中的頭部品牌,實(shí)現(xiàn)了以品牌定義品類的目標(biāo)。

竹葉青的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)也和高端定位相匹配

圖片來(lái)源:竹葉青

同樣借助優(yōu)勢(shì)品類的力量,來(lái)打造品牌的還有西湖龍井品牌盧正浩。

因?yàn)橛胁枞~世家背景,盧正浩逐漸掌握了西湖龍井茶葉核心產(chǎn)區(qū)1/7產(chǎn)量。再加上有品牌文化傳承和品牌故事作為支撐,更加堅(jiān)定了盧正浩持續(xù)走西湖龍井高端路線的決心。

盧正浩接待海內(nèi)外知名人士舊照

圖片來(lái)源:盧正浩

西湖龍井產(chǎn)業(yè)較為分散,產(chǎn)品品質(zhì)較難管控。為此,盧正浩茶業(yè)通過(guò)茶園的標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定采摘標(biāo)準(zhǔn)、鮮葉標(biāo)準(zhǔn)和制作工藝等方式,從上游進(jìn)行產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的規(guī)范化管理。[12]

盧正浩品牌致力于整合茶園上游供應(yīng)鏈

圖片來(lái)源:盧正浩

無(wú)論是像竹葉青一樣采用工業(yè)化自動(dòng)生產(chǎn),還是盧正浩的供應(yīng)鏈打造,都是有品類優(yōu)勢(shì)的茶企在品牌化道路上大膽探索的證明。

2、自我突破:減少對(duì)品類的依賴,全力提升品牌影響力

八馬茶業(yè),源自擁有285年傳承歷史的制茶世家,是鐵觀音非遺傳承人品牌。八馬茶業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比最高的也是以鐵觀音及巖茶為主的烏龍茶。

但八馬并沒(méi)有將自己的品牌局限在烏龍茶的單一品類內(nèi),而是全力”匯聚中國(guó)原產(chǎn)地好茶”,打造全茶類中國(guó)茶葉連鎖店領(lǐng)先品牌。

八馬十全十美組合茶禮,涵蓋了五大茗茶

圖片來(lái)源:八馬茶業(yè)

在近期回復(fù)交易所的問(wèn)詢文件中,八馬茶業(yè)并未將公司定性為茶葉加工企業(yè),認(rèn)為自身的業(yè)務(wù)模式更像三只松鼠、良品鋪?zhàn)右约皝?lái)伊份等互聯(lián)網(wǎng)零食品牌??梢哉f(shuō)是跳出了茶葉的思維來(lái)做茶業(yè)。

這次IPO,八馬的主要募資方向也是用于大量開(kāi)設(shè)新的直營(yíng)店,建立起更全的直銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)渠道銷售優(yōu)勢(shì)。

八馬茶業(yè)線下門店

圖片來(lái)源:八馬茶業(yè)

同樣在茶葉全品類領(lǐng)域發(fā)力的,還有創(chuàng)建于1993年的天福茗茶。品牌官方數(shù)據(jù)顯示,天福集團(tuán)旗下?lián)碛?200家連鎖門店,遍布中國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市。

如果你去過(guò)天福茗茶的線下門店,就會(huì)發(fā)現(xiàn)它就像是一個(gè)茶葉百貨商店,只要跟茶葉相關(guān)的產(chǎn)品,它都有。不僅整合了全國(guó)各大茶類,還研發(fā)了品種豐富、富有特色的茶食品、茶具、香道等系列產(chǎn)品。

天福茗茶·武漢秦園路文化店

圖片來(lái)源:天福茗茶

雖然同樣是做門店,但天福茗茶跟八馬的品牌思路又有所不同。天福集團(tuán)的線下門店有個(gè)特定的名稱——第二客廳。第二客廳除了用于銷售的茶產(chǎn)品展示空間,還留出了給客人進(jìn)行商務(wù)會(huì)談以及茶文化交流的空間,還貼心地為客人提供存茶的服務(wù)。

在2022年的賀歲短片中,天福用3個(gè)天福門店發(fā)生的小故事,向消費(fèi)者們彰顯了門店自帶的社交屬性。[13]

天福茗茶賀歲宣傳片里的第二客廳

圖片來(lái)源:天福茗茶廣告截圖

不難看出,天福試圖將自身品牌和中國(guó)茶文化語(yǔ)境里的濃濃人情味綁定,為消費(fèi)者提供了選天福的理由,也解決了喝茶的場(chǎng)地問(wèn)題。

3、聯(lián)手前行:鞏固品類優(yōu)勢(shì),橫向拓展客戶群

中國(guó)茶消費(fèi)群體對(duì)于地域品類茶有較強(qiáng)的認(rèn)知。但要是既有茶葉品類的天花板有限,又不能一舉成為全品類的領(lǐng)頭羊,這樣的茶葉品牌又該如何做大做強(qiáng)?

湘益茯茶和六妙白茶的聯(lián)手,或許會(huì)給我們提供新思路。

湘益茯茶是湖南安化黑毛茶的代表。在新疆、青海等地,湘益茯茶可以說(shuō)是家喻戶曉的存在。

從1958年開(kāi)始,西北地區(qū)三四代人從小到大喝的都是湘益茯茶。在新疆還流傳著“喝酒要喝伊力特,喝茶要喝湘益特”的俗語(yǔ)。湘益特,就是湘益茯茶的特制茯磚。

湘益茯茶的黑茶金磚

圖片來(lái)源:湘益茯茶

六妙白茶則是福鼎白茶的代表品牌,在福鼎白茶核心產(chǎn)區(qū)擁有總面積達(dá)4600多畝的莊園,年生產(chǎn)量2000多噸。

六妙白茶白毫銀針

圖片來(lái)源:六妙白茶

與此同時(shí),白茶和黑茶都擁有“越陳越香”的特質(zhì)。最終,黑茶以“方”面世,白茶以“圓”示人。兩家茶企推出的“中國(guó)好茶,黑白對(duì)話”特制紀(jì)念茶是國(guó)內(nèi)首次兩大茶類合作的產(chǎn)物。[14]

“中國(guó)好茶,黑白對(duì)話”特制紀(jì)念茶

圖片來(lái)源:湘益茯茶

黑白紀(jì)念茶發(fā)布后的第3天,武夷巖茶品牌武夷星與福鼎白茶品牌品品香達(dá)成了戰(zhàn)略合作,聯(lián)合發(fā)布新品——心傳。[15]

武夷星、品品香聯(lián)名產(chǎn)品——心傳

圖片來(lái)源:武夷星、品品香官方發(fā)布會(huì)

雖然目前看來(lái),這樣的紀(jì)念款茶品牌的發(fā)布帶來(lái)的更多的是概念上的意義,但也為國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)茶企的發(fā)展提供了一個(gè)新的可能性。

05

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)梳理中國(guó)茶業(yè)的品牌化歷程,我們會(huì)發(fā)現(xiàn):中國(guó)茶行業(yè)雖然“大而不強(qiáng)”,但也留給了新老茶企們更大的使命。

傳統(tǒng)茶企開(kāi)始重新審視品類和品牌之間的關(guān)系,希望在原有的優(yōu)勢(shì)上進(jìn)一步提升品牌的影響力;新品牌也瞄準(zhǔn)了頭部品牌的空白區(qū),靠創(chuàng)意和技術(shù)奮起直追。

比起單純地焦慮“中國(guó)七萬(wàn)茶企不及一家立頓”,我們更加愿意相信:在努力創(chuàng)造世界級(jí)品牌的道路上,新老茶業(yè)品牌們都表現(xiàn)出了空前的創(chuàng)造力。

攻克眼下的難題之后,中國(guó)跑出世界級(jí)茶品牌只是時(shí)間問(wèn)題。我們也期待能夠親眼見(jiàn)證歷史。

參考來(lái)源:

[1]《八馬茶業(yè)被恢復(fù)發(fā)行上市審核!一個(gè)問(wèn)題就用了20P來(lái)回復(fù),真不容易!》,2022年1月12日,茶葉管理評(píng)論

[2]《【行業(yè)深度】洞察2021:中國(guó)白酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)份額(附市場(chǎng)集中度、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)等》,2021年6月3日,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

[3]《我國(guó)茶園面積及茶葉年產(chǎn)量穩(wěn)居世界第一》,2019年10月31日,新華社

[4] 郝瑀然,《世界茶葉產(chǎn)銷形勢(shì)發(fā)展報(bào)告》,2020年12月29日,中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)

[5]《我國(guó)仍是世界第一人口大國(guó),約占全球總?cè)丝?8%》,2021年5月12日,人民日?qǐng)?bào)

[6] 安明霞,《【聚焦】茶藝師,未來(lái)走向何方?——茶周刊專訪茶藝師標(biāo)準(zhǔn)起草者余悅》,2016年12月25日,茶周刊

[7]《袋泡茶行業(yè)數(shù)據(jù)分析:預(yù)計(jì)2020年中國(guó)袋泡茶線上市場(chǎng)規(guī)模為128.7億元》,2020年8月30日,艾媒網(wǎng)

[8]《天福茗茶香港招股說(shuō)明書(shū)》,2011年9月14日,天福(開(kāi)曼》控股有限公司

[9] 陳曉京,《“天價(jià)普洱推手”吳遠(yuǎn)之》,2021年12月28日,斑馬消費(fèi)

[10]《萬(wàn)里長(zhǎng)城,百匠百?!?,2022年1月14日,小罐茶

[11]《3000億茶行業(yè)必有一戰(zhàn)!誰(shuí)是下一個(gè)巨頭?》,2022年1月13日,混沌學(xué)院

[12] 董柴玲,《一斤賣上萬(wàn)元的高端茶葉是怎么火的》,2021年11月13日,未來(lái)消費(fèi)APP

[13]《2022 添壺好茶讓好事發(fā)生》,2022年1月7日,天福茗茶

[14]《這款茶憑什么在眾多賀歲茶中C位出道?》,2021年1月14日,湘益茯茶

[15] 說(shuō)茶傳媒,《新階段茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展高峰論壇成功舉行,武夷星&品品香發(fā)布新品戰(zhàn)略》,2020年11月30日

來(lái)源:FBIF食品飲料創(chuàng)新

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劉潤(rùn):中國(guó)茶,不需要成為立頓

經(jīng)常有人說(shuō),中國(guó)7萬(wàn)家茶企,抵不過(guò)一個(gè)立頓。聽(tīng)上去讓人非常憋屈。所以,總有人問(wèn)我:潤(rùn)總,這是真的嗎?中國(guó)泱泱大國(guó),而且是茶葉的發(fā)源國(guó),居然一國(guó)抵不過(guò)一司?這不太可能吧?一定是網(wǎng)絡(luò)謠言!對(duì)吧?

很不幸。這是真的。

2008年,新華社一篇文章《七萬(wàn)家中國(guó)茶企不敵立頓一年》,在國(guó)內(nèi)引起軒然大波。文章里說(shuō),這一年中國(guó)7萬(wàn)家茶葉企業(yè)總銷售額300億元人民幣,而聯(lián)合利華下屬一家“立頓”,年收入就達(dá)230億。7萬(wàn)家加在一起300億 vs 立頓1家230億。說(shuō)不敵有點(diǎn)夸張。但是也差不多了。

從此,“7萬(wàn)家中國(guó)茶企不敵1個(gè)立頓”,這句話就像魔咒一樣,扣在整個(gè)茶行業(yè)的頭上。我不是說(shuō)你們誰(shuí)不行,我是在說(shuō)你們?cè)谧乃腥思釉谝黄鸲疾恍小R恢钡浇裉臁?/p>

那么,今天情況改善了嗎?

改善了。

2021年,中國(guó)茶行業(yè)的總規(guī)模,從300億,漲到了3000億。13年,漲了10倍。而立頓,年收入依然在200億左右徘徊。3000億 vs 200億??偹闶悄雺盒詢?yōu)勢(shì)了。

但是,我們真的一雪前恥了嗎?

其實(shí)并沒(méi)有。這畢竟是打群架啊。如果要論單打獨(dú)斗,我們還是沒(méi)有一家能上“百億重量級(jí)”的擂臺(tái)賽。因?yàn)榧幢闶遣栊袠I(yè)零售品牌第一的小罐茶,已經(jīng)可能最厲害了,一年也只做到了20億左右的收入。

這個(gè)行業(yè)太分散。前100家加在一起,只占行業(yè)規(guī)模的8%,也就是240億左右。第一名20億,前100家平均2.4億。要想做出一個(gè)規(guī)?;牟杵放?,從而超過(guò)立頓,看上去非常困難??墒牵@是為什么呢?

這是因?yàn)?,中?guó)茶和立頓茶其實(shí)根本不是一個(gè)物種。放在一起比較,對(duì)中國(guó)茶似乎有點(diǎn)不公平。

中國(guó)人非常喜歡喝原葉茶。泡開(kāi)后,葉子必須展開(kāi),越完整越好;中國(guó)人喜歡喝古樹(shù)茶,這個(gè)產(chǎn)地和那個(gè)產(chǎn)地、這棵樹(shù)和那棵樹(shù),價(jià)格天壤之別;中國(guó)人喜歡喝年份茶,放得越久越稀缺。而這種對(duì)茶的偏好,都是非標(biāo)的。因?yàn)榉菢?biāo),就給了以次充好,以假充真的商家巨大的空間,整個(gè)市場(chǎng)到處都是劣幣驅(qū)逐良幣。以至于,消費(fèi)者很難判斷自己手上的這一泡茶,到底值不值那個(gè)價(jià)錢。品牌的信任基礎(chǔ),非常難以建立。根基不穩(wěn),所以極難做大。

而立頓茶呢?它是袋泡茶。你根本不需要知道這一袋里的茶,是葉子,還是沫子。是一種茶,還是幾種茶的拼配。反正,你喝到嘴里的,是統(tǒng)一的味道。這是綠茶的味道,那是紅茶的味道。我用品牌,為這統(tǒng)一的味道背書(shū)。認(rèn)準(zhǔn)這個(gè)牌子,就是確定的味道,確定的品質(zhì)。

中國(guó)茶,本質(zhì)上是農(nóng)產(chǎn)品。而立頓茶,本質(zhì)上是工業(yè)品。

所以,討論中國(guó)茶如何超過(guò)立頓,其實(shí)就是在討論農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化如何超過(guò)工業(yè)品。這比登天還難。

直到,我最近看到一份算數(shù)電商研究院和抖音電商發(fā)布的《2022抖音電商茶行業(yè)洞察報(bào)告》,改變了一點(diǎn)點(diǎn)想法。

為什么?

因?yàn)槲以谶@份報(bào)告里,看到了一些茶行業(yè)的“達(dá)爾文雀”。

— 1 —

“我們20%的用戶,以前沒(méi)有喝過(guò)茶”

比如白大師。

在看這份報(bào)告前,我還真聽(tīng)說(shuō)過(guò)白大師。是一位朋友發(fā)給我的,說(shuō)這個(gè)品牌有點(diǎn)意思。把福鼎白茶,壓成了巧克力形狀。一個(gè)一個(gè)的小方塊,很方便的樣子。

(白大師的福鼎白茶)

我一看,確實(shí)挺有意思。

中國(guó)茶行業(yè),有很多“原教旨主義者”,祖宗留下來(lái)的東西,絲毫不能動(dòng)。茶針、茶漏、茶匙、茶夾、茶勺、茶桶,這“茶道六君子”缺一個(gè),似乎茶多酚的含量就減半了一樣。但是,現(xiàn)在人的生活方式,已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化?,F(xiàn)在的人如此忙碌,哪有時(shí)間擺出這么一大套。這樣搞下去,喝原葉茶的人會(huì)越來(lái)越少??傆幸惶?,年輕人會(huì)覺(jué)得奶茶才是茶。

所以,在這份報(bào)告里讀到白大師后,我就請(qǐng)抖音電商的同學(xué)聯(lián)系到了他們的品牌負(fù)責(zé)人,謝偉偉。我問(wèn)謝總,我非常喜歡這個(gè)“小方片”。太符合我這種理工直男的審美了。但是,這個(gè)“叛逆”的設(shè)計(jì),真的受茶友們歡迎嗎?

謝總說(shuō),非常。尤其是從來(lái)沒(méi)有喝過(guò)茶的年輕人。

從來(lái)沒(méi)有喝過(guò)茶的年輕人?你怎么知道他們從來(lái)沒(méi)有喝過(guò)茶?從來(lái)沒(méi)有喝過(guò)茶,那你是怎么接觸到他們的?我非常感興趣。

通過(guò)標(biāo)簽。

白大師成立于2016年,2019年運(yùn)營(yíng)中心正式啟動(dòng),本來(lái)一直在線下。這個(gè)“小方片”形態(tài)挺創(chuàng)新的,所以在線下也做得不錯(cuò),一年銷售大約是在千萬(wàn)量級(jí)。2021年4月,我們也開(kāi)始在抖音上做直播帶貨。沒(méi)想到,居然賣得非常好。

我問(wèn),哦,為什么?

因?yàn)榻佑|到了大量年輕人。創(chuàng)新形態(tài),會(huì)更受年輕人喜歡??墒?,年輕人是不大會(huì)進(jìn)線下的茶葉專賣店的。但是,在線上,你可以根據(jù)標(biāo)簽來(lái)觸達(dá)他們。比如“咖啡”,比如“90后”,比如“奶茶”。這些平常喝奶茶,咖啡的年輕人一看,這東西有意思,就會(huì)買。讓很多不喝茶的年輕人喝茶了,這是特別自豪的事情。

這個(gè)有點(diǎn)意思。

以前我說(shuō)過(guò)一句話,只有新渠道,才能成就新品牌。因?yàn)樾虑莱霈F(xiàn),會(huì)帶來(lái)短暫的供需失衡,從而產(chǎn)生一個(gè)流量紅利的窗口期。在這個(gè)窗口期,用極低的成本,觸達(dá)大量以前從未觸達(dá)過(guò)的人群,從而有機(jī)會(huì)迅速擴(kuò)大規(guī)模。而足夠的規(guī)模,是夯實(shí)品控,建立品牌的重要支點(diǎn)。

我問(wèn)謝總,那你們現(xiàn)在一年總銷售多少?

謝總說(shuō),我們現(xiàn)在每天直播18個(gè)小時(shí),365天不間斷。其中,去年12月18日那天,單場(chǎng)單款產(chǎn)品首發(fā),就破了千萬(wàn)的銷售紀(jì)錄。按照日均20萬(wàn)銷售計(jì)算,一年大概能有幾千萬(wàn)的收入。就這三年。非???。而且,因?yàn)橛辛梭w量,我們終于可以做很多以前我們一直想做,但是做不了的事情了。

哦,比如什么?

比如建大倉(cāng)庫(kù)。去年12月份,我們?cè)诎蚕爽F(xiàn)代化的大倉(cāng)庫(kù)。18000平米。大概能支撐現(xiàn)在每年翻倍的增長(zhǎng)。

(白大師的倉(cāng)儲(chǔ)中心)

再比如,今年,我們還會(huì)建一條標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)線。

您說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)。中國(guó)茶,是農(nóng)產(chǎn)品。陽(yáng)光不同,雨水不同,溫度不同,采茶的時(shí)間不同,甚至采茶的人不同,產(chǎn)品的差異都很大。想要把中國(guó)茶建成品牌,必須有標(biāo)準(zhǔn)化的工廠,進(jìn)行最嚴(yán)格的品控。但是,這些的初期投入非常大。沒(méi)有一定的銷售體量,根本就做不了。所以,中國(guó)大部分的茶農(nóng),都是作坊,品質(zhì)當(dāng)然不穩(wěn)定。

所以,對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō),足夠的消費(fèi)者觸達(dá),是關(guān)鍵。它和品質(zhì)相互促進(jìn),成為增強(qiáng)回路。立頓已經(jīng)在螺旋里了。但是后面的公司,需要借助紅利,才能完成這件事情。

我們的產(chǎn)線,預(yù)計(jì)會(huì)在今年建成。上各種品控設(shè)備。必須標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化,不僅僅是把茶葉壓成小方片。標(biāo)準(zhǔn)化,更是品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化。

我聽(tīng)完,很受觸動(dòng)。

有一次,我?guī)ш?duì)去北京參訪,和小罐茶的創(chuàng)始人杜國(guó)楹聊過(guò)這件事。他說(shuō),很多人都說(shuō)我是營(yíng)銷大師,但其實(shí),小罐茶能做起來(lái),最重要的是產(chǎn)品,是品控。

杜國(guó)楹說(shuō),潤(rùn)總,工業(yè)里最簡(jiǎn)單的問(wèn)題,在茶行業(yè)都是大問(wèn)題。比如,如何把頭發(fā),從茶葉里撿出來(lái)。

你想想看,如果你買了一瓶礦泉水,里面有一根頭發(fā),你會(huì)怎么樣?你立馬到央視315投訴了。但是,在茶葉里,你發(fā)現(xiàn)了一根頭發(fā),一個(gè)蟲(chóng)子,甚至一個(gè)螺絲釘,你可能會(huì)挑出來(lái)扔掉繼續(xù)喝。這個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度太低,連“干凈”這件事,都做不到。那怎么辦?派人自己用手撿?少量也許可以。但是上了規(guī)模,人手哪里撿得過(guò)來(lái)。稍有疏忽,就是消費(fèi)者投訴。這就是為什么中國(guó)茶企做不大的原因之一。

所以,我們幾年前和IBM合作,開(kāi)發(fā)了一套可能是最智能的分揀系統(tǒng),一臺(tái)機(jī)器抵20-30個(gè)人,不知疲倦地檢測(cè)茶葉品質(zhì),這樣才能保證每一小罐的品質(zhì)。而這一切,都是巨大的成本,需要足夠的銷售規(guī)模的支撐。規(guī)模。規(guī)模。規(guī)模。

不標(biāo)準(zhǔn)化,就沒(méi)有規(guī)模。沒(méi)有規(guī)模,就很難做到標(biāo)準(zhǔn)化。這是一個(gè)先有雞還是先有蛋的問(wèn)題。

聽(tīng)完白大師的故事,我突然明白了,這個(gè)品牌能在2-3年內(nèi)迅速起來(lái),可能就是抓住了直播帶貨所蘊(yùn)含的巨大流量,先搶到了規(guī)模,然后反哺品質(zhì),然后再獲得更大銷量,然后推動(dòng)品質(zhì)。

這份報(bào)告里,有這么一個(gè)數(shù)據(jù)。在抖音看茶葉直播的人次,2021年同比增長(zhǎng)了585%。越來(lái)越多人通過(guò)短視頻和直播對(duì)中國(guó)茶感興趣,是中國(guó)茶品牌崛起的土壤。

(數(shù)據(jù)來(lái)源:2022抖音電商茶行業(yè)洞察報(bào)告)

有意思。

— 2 —

“爸爸一來(lái),銷量就立刻暴增”

錢塘江邊,有一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的茶村:梅家塢。梅家塢有一位西湖龍井界的傳奇人物:盧正浩。盧正浩,一生12次接受過(guò)周總理的接見(jiàn)。盧家的茶,最重要的特點(diǎn)就是:堅(jiān)持手工炒制。這份堅(jiān)持,傳給他的女兒盧江梅(非遺傳承人);然后又傳給了她的女兒胡璧如。

我封閉在上海。所以只能和胡璧如視頻會(huì)議。打開(kāi)攝像頭,她說(shuō),抱歉啊,昨天直播到凌晨4-5點(diǎn),臉都沒(méi)洗。我說(shuō)沒(méi)事沒(méi)事,那你關(guān)了攝像頭吧。她說(shuō),不。

為什么啊?我想,也許是因?yàn)樗龑?duì)鏡頭的喜愛(ài)。胡璧如,作為盧家的第三代傳人,做了一些她的媽媽、和她的外公,可能想都沒(méi)有想過(guò)的事情:直播。

盧正浩品牌,作為一個(gè)30年歷史的品牌,一年也有幾個(gè)億的銷售額。一直在杭州。今年3月份,胡璧如,開(kāi)始嘗試在抖音電商上做直播。

真有意思。真有意思。

她說(shuō),我們家一直都是堅(jiān)持手工炒茶,在杭州有兩個(gè)炒茶中心。一個(gè)18個(gè)人,一個(gè)60個(gè)人。所以,我就用這18個(gè)人的小場(chǎng)子,試了試直播。

一開(kāi)始也不會(huì)啊。就是不停地和大家說(shuō)我是誰(shuí)。不停地說(shuō)。不停地說(shuō)。但是,似乎沒(méi)什么用。觀眾就問(wèn),你在說(shuō)什么啊,這背景是不是綠幕摳圖啊。

這怎么能是摳圖呢?我走到后面去,問(wèn)一個(gè)炒茶師傅,你在我們這里炒茶多久了?他說(shuō)5-6年。再問(wèn)另一個(gè)17-18年。觀眾又問(wèn),這個(gè)炒茶的鍋,看上去怎么這么舊啊?然后我給大家解釋。這一小堆茶,是干什么的啊?我再給大家解釋。

我突然意識(shí)到,觀眾對(duì)這些我們習(xí)以為常,但非常真實(shí)的東西,充滿了好奇。

觀眾注意到,后面有個(gè)老奶奶,問(wèn),怎么會(huì)有這么大歲數(shù)的老奶奶也在炒茶啊?我說(shuō),她就是我的外婆,盧正浩的老婆。觀眾立刻興奮了,要和外婆聊天。外婆說(shuō)的是方言,大家也聽(tīng)不懂。但是就是很喜歡,可能是因?yàn)檎鎸?shí)。然后,就有人要專門買外婆炒的茶。

外婆炒得很少。然后,就有觀眾看中了一個(gè)帥氣的炒茶師傅,那我要這個(gè)炒茶師傅的。為什么?因?yàn)樗L(zhǎng)得帥。顏值,在這個(gè)時(shí)候,真是有用的。

原來(lái),真實(shí)展現(xiàn)是這么有價(jià)值。于是胡璧如開(kāi)始把他們家開(kāi)創(chuàng)的炒茶十大工序(定源、圈地、收鮮、攤晾、青鍋、回潮、輝鍋、精制、審品、收灰),在直播間逐漸展示。然后,就有很多人說(shuō),這堆茶我要了,就這堆,用那種方式,請(qǐng)這位師傅炒。而且,每天到了凌晨,爸爸來(lái)到直播間,銷量就立刻暴增。因?yàn)樗貏e會(huì)展示,講得特別好。

胡璧如越講越興奮。我也越聽(tīng)越有意思。

這就是內(nèi)容的價(jià)值。

我在去年《進(jìn)化的力量·劉潤(rùn)年度演講》里,講過(guò)內(nèi)容和傳播介質(zhì)的關(guān)系。

當(dāng)我們用文字來(lái)傳播信息的時(shí)候,基本上只能賣書(shū)這樣簡(jiǎn)單的東西。買書(shū)需要什么信息?書(shū)名,作者,目錄,差不多了。但是,用文字賣衣服就很難。你不能說(shuō),這件衣服好看,很好看,特別好看。信息量不夠。

當(dāng)我們用圖片來(lái)傳遞信息的時(shí)候,就可以賣衣服這種復(fù)雜一點(diǎn)的東西了。講不清楚的“天青色”,可以看見(jiàn);講不清楚的“少女感”,可以看見(jiàn)。但是,賣茶葉就很難。這是手工炒制的。什么叫“手工炒制”?信息量不夠。

但是,有了短視頻和直播,信息量就突然大了很多。不知道什么叫做“手工炒制”,我現(xiàn)場(chǎng)炒給你看。哇,這么有意思;哇,原來(lái)如此。

茶行業(yè),是一個(gè)信息極度不對(duì)稱的行業(yè),因此消費(fèi)者的決策非常難做。令胡璧如非常興奮地直播,其本質(zhì)上,就是把盧家大量的信息,用最有效的方式,傳遞給了用戶,從而極大降低了決策難度。

我問(wèn),那你賣了多少呢?

她說(shuō),我的號(hào)是3月5日開(kāi)通的,3月8日開(kāi)播。啥也不會(huì)嘛,純素人。但是堅(jiān)持播了40天,銷售額超出預(yù)期。

我注意到,報(bào)告里,還有很多茶企,不斷在內(nèi)容展示的方向上做各種創(chuàng)新。都很有意思。展示倉(cāng)庫(kù)啊,展示泡茶技術(shù)啊,等等。

(圖片來(lái)源:2022抖音電商茶行業(yè)洞察報(bào)告)

真好。特別希望有了直播的加持后,像盧正浩這樣的非遺傳承人,以及越來(lái)越多真正認(rèn)真做茶的企業(yè),能從這個(gè)劣幣驅(qū)逐良幣的檸檬市場(chǎng)中脫穎而出,越做越好,早日突破10億,甚至百億。

— 3 —

“光是運(yùn)費(fèi),就花了100多萬(wàn)”

特別好。

流量,可以啟動(dòng)雞生蛋、蛋生雞的品質(zhì)循環(huán);內(nèi)容,可以降低用戶的決策成本,促成復(fù)雜交易。

但是,中國(guó)茶行業(yè)很難出現(xiàn)真正的大品牌,還有一個(gè)最大的問(wèn)題,那就是:信任。

我以前寫過(guò)一篇文章,《越是在“低信任行業(yè)”,你買到的東西就越貴》。講的就是這個(gè)問(wèn)題。我在年度演講也講過(guò)。

你說(shuō)我特別喜歡喝古樹(shù)茶。去市場(chǎng)上一看,天啊,有100種古樹(shù)茶。價(jià)格從100元一餅,到100萬(wàn)一餅。都說(shuō)自己是真的。100萬(wàn)的古樹(shù)茶,義憤填膺地說(shuō)100元的是騙人的。100元的古樹(shù)茶,詛咒發(fā)誓說(shuō)100萬(wàn)的那才是真正騙人的。買茶,變成了智商測(cè)驗(yàn)。

怎么辦?

有兩種辦法。第一種辦法,就是:產(chǎn)品品牌。前面講的小罐茶,白大師,都是。產(chǎn)品品牌,把信任主體,構(gòu)建在基于品控的產(chǎn)品一致性上。我要想盡一切辦法,保證我的每個(gè)批次,品質(zhì)如一。萬(wàn)一我沒(méi)做到,我認(rèn)錯(cuò),我認(rèn)賠。你的信任,不能辜負(fù)。

這也是為什么,真正的產(chǎn)品品牌,都是需要時(shí)間的。你注冊(cè)的,那只是商標(biāo)。只有持續(xù)3年,5年,10年,甚至100年的品質(zhì)如一,有任何一次犯了錯(cuò),都自扇耳光到膽戰(zhàn)心驚,才是品牌。品牌,是時(shí)間的朋友。

但是,讀這份報(bào)告,我注意到,茶行業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象。一些獨(dú)立于產(chǎn)品的“渠道品牌”,正在借助IP的價(jià)值,迅速崛起。

鄉(xiāng)愁沈丹,在抖音上有2300萬(wàn)粉絲。聽(tīng)名字,我大概能猜到,這是一個(gè)拍鄉(xiāng)村生活的號(hào)。但我還是請(qǐng)他們的團(tuán)隊(duì)發(fā)了一些視頻來(lái)看。他們的視頻,長(zhǎng)這樣:


我看到這段視頻,有點(diǎn)意外。我這么說(shuō),沈丹可能會(huì)不高興啊。我本來(lái)以為,一個(gè)2300萬(wàn)的大號(hào),多半是一個(gè)美女在茶山親自采茶的照片。我沒(méi)想到,沈丹看上去就是一個(gè)勞動(dòng)?jì)D女的樣子。

我問(wèn),為什么?

他們說(shuō),因?yàn)槊琅軒?lái)流量,但帶不來(lái)信任。真正的信任,必須建立在這個(gè)IP的真實(shí)性上。你在視頻里炒作美女用嘴唇采摘的“少女茶”,怎么可能收獲茶客真正信任?這只能收獲獵奇者,來(lái)了就走。所以,必須真實(shí)。把真實(shí)的自己,真實(shí)的茶行業(yè),展示給大家。做品牌,最重要的是信任。

哦?那有了真實(shí),就有了信任嗎?

還不夠,還要有錯(cuò)就改,有錯(cuò)就認(rèn)。

去年我們剛啟動(dòng)的時(shí)候,我們收了一批巖茶。后來(lái)我們發(fā)現(xiàn),這批茶工藝沒(méi)有調(diào)整好,茶葉有點(diǎn)返青。巖茶比較容易返青。返青就是說(shuō),茶葉儲(chǔ)存的過(guò)程中,含水量會(huì)提高,從而出現(xiàn)微微的青澀味。時(shí)間越長(zhǎng),越嚴(yán)重。這批茶價(jià)值幾十萬(wàn),我們發(fā)現(xiàn)后,一直封存在庫(kù)房里。最近,我們要把這批茶做銷毀處理。

如果時(shí)間越長(zhǎng)越嚴(yán)重,為什么不在還不嚴(yán)重的時(shí)候,說(shuō)明真實(shí)情況,然后打折賣掉呢?我問(wèn)了一個(gè)聽(tīng)上去很無(wú)知的問(wèn)題。

他說(shuō),因?yàn)楹芏嘞M(fèi)者買到茶,并不一定會(huì)在第一時(shí)間喝。他們會(huì)存放。等到他們拿出來(lái)喝的時(shí)候,可能返青已經(jīng)比較嚴(yán)重了。這非常傷害信任。所以雖然銷毀幾十萬(wàn)很肉痛,但是傷害消費(fèi)者的信任會(huì)讓他們更心痛。

這個(gè)2300萬(wàn)的大IP的一切收入,都是建立在值得信任的人設(shè)上。這個(gè)比什么都值錢。而因?yàn)橛辛诵湃?,生意變得?jiǎn)單。現(xiàn)在,鄉(xiāng)愁沈丹的退貨率,只有1.9%。這在電商行業(yè)里,是非常低的。

IP價(jià)值,驅(qū)動(dòng)渠道品牌的涌現(xiàn),除了鄉(xiāng)愁沈丹,還發(fā)生在很多快速崛起的個(gè)人身上。

比如,報(bào)告里的這位凱文。

凱文說(shuō),我們不生產(chǎn)茶,但是我們幫助用戶選茶。就像是百果園一樣。

茶和水果一樣,就算是源頭,因?yàn)楦鞣N氣候原因,品質(zhì)也會(huì)有變化。所以中國(guó)茶有個(gè)問(wèn)題,就算“有品類,無(wú)品牌”。但是,雖然“產(chǎn)”這個(gè)環(huán)節(jié)的信任很難建立,我作為選茶者,卻可以在“選”這個(gè)環(huán)節(jié)建立信任。

什么叫在“選”這個(gè)環(huán)節(jié)建立信任?

就是我作為專業(yè)人士,在行業(yè)里幫助用戶篩掉劣質(zhì)的產(chǎn)品,選出優(yōu)秀的產(chǎn)品。如果你不相信任何產(chǎn)品,那你相信我就好了。因?yàn)閺奈沂稚线^(guò)的,就一定是好的。然后,這種信任,就不斷、不斷、不斷累積在凱文身上。凱文,就成了一個(gè)“渠道品牌”。

有意思。

我喜歡讀報(bào)告,但我更喜歡和報(bào)告里面的主人公聊。我找到凱文,問(wèn)他,給我講一個(gè)典型的故事吧。你是怎么選的?

他說(shuō),我一個(gè)經(jīng)典的選品方式,就是開(kāi)倉(cāng)。

茶葉市場(chǎng)里,有很多收藏家,大家都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。聽(tīng)說(shuō)過(guò)也不相信。我用我的專業(yè)性,幫大家找到這些收藏家,然后用直播的方式,帶領(lǐng)觀眾進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),幫助大家講解這些茶。

比如,有一位廣東的收藏家,從零幾年就開(kāi)始收茶葉,到現(xiàn)在一共收藏了8000噸的茶葉,放在他的一個(gè)巨大的倉(cāng)庫(kù)里。這個(gè)倉(cāng)庫(kù)里,很少有人進(jìn)去過(guò)。于是,我聯(lián)系他,做了一次開(kāi)倉(cāng)直播。


大家都沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的倉(cāng)庫(kù),一下子就被吸引住了。有很多感興趣的問(wèn)題。尤其是對(duì)一款“藏茶”。

大家很少在市面上見(jiàn)到藏茶。很感興趣。于是,凱文給大家講解。藏茶在西藏,是會(huì)被熬成茶湯,然后做成酥油茶,用來(lái)替代蔬菜幫助消化。這批茶,應(yīng)該是在90年代制作的,被當(dāng)?shù)鼐用癞?dāng)香火一樣,供奉到寺廟。寺廟越堆越多,沒(méi)地方放了。于是,這位收藏家從這些佛寺里收回來(lái)幾百噸,一卡車一卡車?yán)貜V州,光是運(yùn)費(fèi),就花了100多萬(wàn)。這個(gè)茶有什么用,這個(gè)茶應(yīng)該怎么喝……凱文用自己的專業(yè)性,講解這款茶。

用戶的信任,都積累在凱文的身上。大家相信凱文。所以聽(tīng)完這么有趣的故事,以及對(duì)藏茶的講解后,這批藏茶一下子就賣出去70-80萬(wàn)元。整個(gè)開(kāi)倉(cāng),賣出去了400多萬(wàn)。

這就是IP的價(jià)值,也是渠道品牌的信任價(jià)值。

最后的話

讀完這份報(bào)告,以及和這份報(bào)告后面一個(gè)又一個(gè)真實(shí)的創(chuàng)業(yè)者聊完后,我有點(diǎn)激動(dòng)。

商業(yè)世界,就是被這些永不滿足于現(xiàn)狀,永遠(yuǎn)在創(chuàng)新的路上的創(chuàng)業(yè)者推動(dòng)著。每當(dāng)有新的工具出現(xiàn),生機(jī)勃勃的創(chuàng)業(yè)者,就會(huì)在這些工具里成長(zhǎng)。不管是白大師,還是盧正浩,還是鄉(xiāng)愁沈丹,還是凱文遇見(jiàn)茶,還是所有那些在茶行業(yè)里永不停止嘗試的創(chuàng)業(yè)者,正在給中國(guó)茶行業(yè),帶來(lái)積極的變化。

他們用直播電商的“流量”,積累規(guī)模;用真實(shí)而富有創(chuàng)造力的“內(nèi)容”,促進(jìn)成交。用建立在IP基礎(chǔ)上渠道品牌的“信任”,壯大自己。

如果你也對(duì)這份報(bào)告的內(nèi)容感興趣,可以聯(lián)系小師妹,回復(fù)“茶行業(yè)報(bào)告”五個(gè)字,領(lǐng)取報(bào)告。我特意向抖音電商的同學(xué)申請(qǐng)了授權(quán)。希望這份報(bào)告,對(duì)你也有一些啟發(fā)。無(wú)論你是不是茶行業(yè)的。

中國(guó)茶,什么時(shí)候才能超過(guò)立頓?

也許,超過(guò)立頓不重要。甚至,中國(guó)茶,都不需要成為立頓。我們只需要成為更好的自己。

祝福所有茶行業(yè)的傳承和創(chuàng)新者們。你們真棒。加油。

不說(shuō)了。我去喝茶了。

來(lái)源:劉潤(rùn)

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