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國人飲茶講究

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吳裕泰茉莉花茶攻略,貢毫茉莉花茶

人為萬物靈,

茶為草木英。

飲茶作為開門七件事

(柴米油鹽醬醋茶)之一,

在中國是非常普遍的。?


國人飲茶,注重一個“品”字。

在百忙之中泡上一杯茶,

細(xì)啜慢飲,就是美的享受。

北方人品茶,多飲茉莉花茶。

茉莉花茶是最常見的茶,

看似普通,實(shí)則清新高雅,不俗不魅。

?

京城花茶香,源自吳裕泰。

吳裕泰眾多品類的茉莉花茶,

每一款都與眾不同。

貢毫茉莉花茶


貢毫,寓意“更好”,是吳裕泰茉莉花茶

制作技藝的代表作品,

百年技藝,匠心傳承。

原料精選于明前一芽一葉初展的茶坯,

每100 斤鮮嫩茶坯

充分吸收600-700 斤茉莉鮮花的香氣

歷經(jīng)九窨

貢毫成茶芽頭肥壯,勻整潔凈,

沖泡后香氣濃郁,鮮靈持久,

湯色清澈明亮,滋味醇厚回甘。?

一項(xiàng)項(xiàng)殊榮

也證實(shí)了貢毫是當(dāng)之無愧的好茶。


2019中國茶葉集群品牌聯(lián)盟(春季)推薦茶葉超級單品”



2019年北京國際茶業(yè)展產(chǎn)品質(zhì)量推選活動榮獲“特別金獎”


貢毫茉莉花茶已經(jīng)上新了,

線上微信商城和線下門店皆可選購,

等不及的顧客朋友趕緊下單吧。


散裝茶芯花茶


散裝茶芯外形短小細(xì)秀,

多毫尖,滋味濃醇,

香氣濃,性價比高。


84g盒裝茉莉金獎小葉花茶

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該茶精選細(xì)嫩勻整小葉種茶葉為茶坯,

茶葉外形細(xì)秀勻整,滋味濃厚回甘,

香氣鮮靈濃郁。


250g袋裝金獎銀毫花茶

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該款花茶曾獲得第二屆國際茶評會

國際名茶金獎”。

茶葉外形緊結(jié)重實(shí),滋味濃厚,

香氣鮮靈濃郁。


國人飲茶講究好茶配好器,

買好了茉莉花茶,

該如何搭配精致實(shí)用的沖泡器具呢?


老吳來為您推薦

4款茉莉花元素系列新品茶具,

好茶配好器方能相得益彰。


吳裕泰瓷質(zhì)清雅茉莉壺套組



該套組以茉莉花為設(shè)計元素,

壺身、杯身均有茉莉花圖案。

茉莉花色飽滿,色調(diào)淡雅秀麗,

增添品香賞茗時的美好感受。


套組去繁而簡,

是居家沖泡茉莉花茶

和節(jié)日饋贈親友的首選器具。


吳裕泰瓷質(zhì)清雅茉莉蓋碗


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蓋碗造型美觀,器型典雅,

瓷質(zhì)非常細(xì)膩,手感舒適。

周身配以茉莉花圖案,

整體風(fēng)格清新淡雅。


吳裕泰瓷質(zhì)清雅茉莉三件杯


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杯身茉莉鮮花燦爛開放,

色調(diào)淡雅秀麗。



吳裕泰瓷質(zhì)清雅茉莉旅行壺套組



該套組以茉莉花元素入器,別致秀雅,

壺身和杯身茉莉鮮花燦爛開放,

色調(diào)淡雅秀麗。


內(nèi)杯搭配一大一小,

適用于他和她,簡單純粹。



茶壺兩側(cè)增置葉子為壺鈕,

防燙又美觀。

茶壺上有打孔的擋片,

很好的分離茶渣和茶水,出水流暢。

收、取,操作簡便。

茶道與茶藝

  溫一壺?zé)釤岬牟?,在雨夜、在夏日的黃昏里,邀二、三好友,促膝品茗,自是中國人熟悉的待客或生活的一環(huán)。

  喝茶,是中國人在舊日農(nóng)業(yè)社會中一種暇余的消遣習(xí)慣,因農(nóng)業(yè)生活單純、休閑時間多,喝茶不只能殺時間,更能藉此一家人團(tuán)聚共敘聯(lián)絡(luò)感情,并且在閑談中,或彼此切磋學(xué)術(shù)、或消除一日辛勞,真可謂一舉數(shù)得。

  時代巨輪并未湮沒茶香

  “手把青秧插滿田,低頭便見水中天,心地清凈方是道,退步原來是向前。”品茶是一門相當(dāng)高雅的藝術(shù),喜愛喝茶的人,能從品茗中體會出“茶”所蘊(yùn)含的風(fēng)范與風(fēng)格,并且視茶茗為心靈的享受。由于茶藝講究和平、寧靜,所以對忙碌緊張的現(xiàn)代人而言,無疑是一股紓解的力量。因之,雖然當(dāng)今工商業(yè)發(fā)達(dá)、科技文明,但中國流傳已久的飲茶習(xí)慣并未被時代所淘汰。

  雖然隨西風(fēng)東漸,外來的咖啡和可樂曾風(fēng)光一時,但真金不怕火煉,歷經(jīng)長久的考驗(yàn),“茶”終于又收復(fù)那片薪傳已久的失土。而今,很多成功的企業(yè)家特辟品茗室招待客人,講究氣氛的家庭也常以茶代酒,可見茶的魅力非但未見稍減,更讓人有種“倒吃甘蔗”及“好酒沉甕底”的感覺。

  “茶”道出中國人的個性及胸襟

  “吃得苦中苦,方為人上人”、“良藥苦口”都是中國古老的至理名言,因之在跨躍入茶藝的門坎中,也可窺出中國人“吃若”及“耐勞”的民族習(xí)性。

  “醉翁之意不在酒,而在山水之間”。品茗的意境,不只是陶醉在馥郁甘醇之中,更使人有如置身高空仙閣、頓覺塵念俱消,而在浸潤茶藝的氣氛間,并培養(yǎng)中國人謙沖的胸懷;中國歷來的民族性也就在年代的累積中,由茶中孕育著一份恬然,與世無爭,及洞悉透察人世的超脫物外的人生觀。

  日本于茶藝中另辟蹊徑

  擅于由模仿中汲取菁華、再變化改善的日本一向予人“短小精悍”的印象。無可諱言這個民族,是具有令人敬佩的精益求精精神及對事物認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。中國的茶在進(jìn)入日本國度后,不僅被吸收,更且煥發(fā)出另-番新面貌,而以更精美的包裝,賦予茶的新造境,而變成了日本人的茶道。

  重視茶道的日本人,將茶室視為崇高的地方,日本武士進(jìn)入茶室,必須先卸下刀劍,一般茶室的門不是非常低矮,就是掛上門簾,武士進(jìn)門必先低頭,象征喝茶前,須先清心、靜心,也可看出品茶端在于一心。唯有心定、心靜,方能悟出高奧的茶道。

  茶雖然發(fā)源于中國,可是目今我們品茶的風(fēng)氣與學(xué)問,卻遠(yuǎn)遜于日本。因?yàn)槿毡旧糜阢@研事物,所以只要他們執(zhí)著于某一事,就會百分之百的投入精力;此點(diǎn),我們可以從日本制的糖果見出端倪,一顆小小的糖果,日本人也會以最精細(xì)的糖衣包裝。對于茶,日本很早就把它稱之為“茶道”,喝茶成了修身養(yǎng)心性與學(xué)習(xí)禮儀之道。因此其國人飲茶風(fēng)氣甚為普遍,幾乎家家戶戶無不飲茶。

  中國人的茶“藝”

  中國人稱研究品茶的學(xué)問,及其方法或技術(shù),謂之“茶藝”。

  由中國的文史,再到茶藝的連系中,我們可知“藝”的涵義甚廣,凡文或武都可并容于中。中國對一切事物通常懷有相融相通的精神,這種兼容并蓄的寬闊胸襟,運(yùn)用在茶品上,就成為博義的茶藝。

  既然茶的一切儀節(jié)統(tǒng)稱為“藝”。就給了茶藝極度的自由,可不受任何太僵化的格局或形式所束縛,每個人可擁有他獨(dú)特的品味、泡法;您品您的茶,我喝我的味道,個人可執(zhí)守、浸潤在自我-方的天地中,邀游在自己的心靈境界中。若幸能逢上知己,也可以敞開心屝,樂在其中,甘苦自嘗。所以中國人的茶藝,沒有-定的喝茶規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn),也沒有一套奉為圭臬的經(jīng)典可遵循。這種道地道地的中國風(fēng)喝茶,正十足地表現(xiàn)了中國人的習(xí)性及民族風(fēng)格。所謂的隨緣、順其自然,更表露無遺的表現(xiàn)在茶“藝”上。

  日本人的茶“道”

  日本人的茶道雖傳自我國,然其“修身養(yǎng)性、正禮法、規(guī)習(xí)俗”的茶道思想,卻比我們早訂下來。

  第二次世界大戰(zhàn),曾敗得落花流水的日本,如今輝煌的經(jīng)濟(jì)成就,除了讓國際人士刮目相看外,更教人折服于他們的韌性與耐力。也不得不為他們的那股堅(jiān)毅精神,及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿褡逍运鸷?。一般人對日本的“武士道”精神很好奇,也一直摸不透是何種力量、權(quán)威,可讓人摒除對生死的疑慮,而能在一念剎那之間,以利刃證明心中的那份堅(jiān)持、執(zhí)著。

  而日本人的這種武士道的個性,便完完全全地融入“茶”中。日本所謂“茶道”,就是把關(guān)乎茶的所有技術(shù)、泡法及儀節(jié),訂出一套完整劃一的準(zhǔn)則,一道道的手續(xù),不容-絲的輕忽隨便,喝茶到這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡夭?,已不是-種輕松的休閑方式,因此日本人的喝茶心情,與中國的喝茶心境自是大異其趣。

  “藝”、“道”揉合的新風(fēng)貌

  無論是中國的茶藝、或日本的茶道,同樣都對茶投入了相當(dāng)?shù)呐d趣及精力,并以各自的特色、風(fēng)格發(fā)揮出專屬于自己的品味及格調(diào)。

  中國的茶藝,攝入中國的傳統(tǒng)文化精神———自然豪爽、能容乃大。正如一個歷盡風(fēng)霜的老人,在看透無數(shù)歷境后的超脫,自由放任,不受拘束,但也由于太奔逸而不易捉摸,自然顯出漫大無當(dāng)、難以循從之虞。

  而日本的茶道,除了十足地表現(xiàn)出日本人的拘謹(jǐn),放不開的保守、認(rèn)真外,當(dāng)然也顯示出,他們對事物嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)守的民族習(xí)性。正如他們之所以有今日“經(jīng)濟(jì)王國”之冕,也就是得之于他們那種不服輸?shù)恼J(rèn)真,而此點(diǎn)不正是我們該好自省思,學(xué)習(xí)之處?

  透過茶的“藝”與“道”,去推究中、日的性格、習(xí)性;使我們聯(lián)想到中國古老的哲理“中庸”。若我們能從茶的反省中,走出了一條茶藝與茶道調(diào)和統(tǒng)整的路,既能保留發(fā)揚(yáng)原有的優(yōu)點(diǎn),又能摒除己身的缺點(diǎn),相信未來的中國,必定會有更好的明天。

  【摘自2018年第2期《吃茶去》雜志;作者:呂傳彬(重慶)】

柏聯(lián)普洱茶莊園基本法(下篇)

第三部分 柏聯(lián)普洱茶莊園的十年之路

位于瀾滄縣惠民鄉(xiāng)的景邁山境內(nèi)有上萬畝種植在雨林中的千年古茶園,茶山是那么美。茶葉是那么好,1950年建國一周年時,當(dāng)?shù)氐牟祭首孱^人巖灑就專門選擇了景邁茶送給毛主席。2001年江澤民主席在亞太經(jīng)合組織會議上送給各國首腦的禮品中也有景邁茶。美麗的景邁山成為柏聯(lián)集團(tuán)又一個圓夢的地方。

自2006年開始籌備,收購了擁有50年歷史的國營惠民茶廠,引入法國葡萄酒莊園模式,由港資柏聯(lián)集團(tuán)投資兩個億的國內(nèi)首個普洱茶莊園,于2008年7月21日在普洱市景邁山正式啟幕。莊園集種植、加工、旅游、文化、服務(wù)為一體,在普洱茶界創(chuàng)造了一種全新的營銷模式,通過挖掘普洱茶文化,同時突顯景邁山的人間美景,提升普洱茶的健康和文化價值,并帶動旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、銷售業(yè)、酒店業(yè)、慈善業(yè)等多行業(yè)的共同發(fā)展。這座以景邁山為基地,以文化為靈魂,以保護(hù)為基礎(chǔ),以品牌為先導(dǎo)的世界級莊園,被稱作一座普洱茶的自然博物館。

普洱茶要成為一個大的產(chǎn)業(yè),要想成為世界飲料的高端,就要走普洱茶莊園之路。由于葡萄酒與普洱茶的生產(chǎn),都注重產(chǎn)地、年份、拼配與文化含量。借鑒葡萄酒莊園的模式,打造世界第一的普洱茶莊園,意在將普洱茶與其擅長的旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)緊密地結(jié)合在一起。將景邁山普洱茶莊園打造成普洱市的邊三縣——“普洱綠三角”的一個亮點(diǎn)。

今天的柏聯(lián)普洱茶莊園,擁有11000畝歐盟有機(jī)(IMO)認(rèn)證和中國有機(jī)認(rèn)證的疏林茶園,一個全透明的制茶坊和三個初制廠,茶工1700余人,年產(chǎn)400余噸普洱茶,精制產(chǎn)品100余個,已成為全球第一個真正意義上的普洱茶莊園。

柏聯(lián)普洱茶莊園的出現(xiàn),給業(yè)界注入了新風(fēng)尚,作為一種全新的、嫁接了多種行業(yè)的經(jīng)營模式,柏聯(lián)的成功,為許許多多的茶企提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)?! ?

一、莊園誕生

源于柏聯(lián)主人劉湘云和景邁山的一次偶遇。

一年夏天,劉湘云受朋友之邀,來到中國西南邊境和緬甸鄰近的景邁山,人們告訴她,這是中國和世界的茶源地之一,存活著千年前人工栽培的古茶園。她深深的為這片天地著迷,從這里愛上了普洱茶。茶給了她震撼,甚至改變了她的生活。于是她決定在景邁山建起了自己的莊園,用心做好每一片茶,讓親人和朋友們分享,從中去品味生養(yǎng)我們的亙古的大地、去品味時光的流轉(zhuǎn)和人生。

在柏聯(lián)決定進(jìn)入普洱茶產(chǎn)業(yè)之前,曾認(rèn)真地思考過:柏聯(lián)應(yīng)該以何種方式進(jìn)入普洱茶產(chǎn)業(yè).柏聯(lián)的目標(biāo)是什么.柏聯(lián)需要做什么樣的茶品牌.在經(jīng)過一次又一次的策劃、論證、考察、調(diào)研后,一種借鑒法國葡萄酒莊園的模式,集普洱茶種植、生產(chǎn)、營銷、文化、旅游、科研為一體的全新產(chǎn)業(yè)模式——柏聯(lián)普洱茶莊園,最終被敲定!

法國的波爾多地區(qū)的酒莊,都是古老而又充滿生機(jī)的莊園,是世界上公認(rèn)的極品紅酒區(qū),以各具特色和品質(zhì)完美而遠(yuǎn)近聞名。其實(shí)不僅法國的莊園有傳說,云南普洱茶也有相似的背景。早在幾百年前,在云南的茶區(qū),普洱茶以茶號、商號的形式散落在民間,當(dāng)年史料中提到的“認(rèn)茶山”等行為就是“普洱茶莊園”的雛形,比如大家熟悉的“宋聘號”、“同慶號”、“福元昌”號等等,每個茶號實(shí)際上就代表了一個茶的莊園。但柏聯(lián)期望,普洱茶莊園的出現(xiàn),不僅是對過去的簡單回歸,也不是對法國紅酒莊園的模仿,而是一種在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的提升,注入了現(xiàn)代的理論。同時,伴隨著普洱茶莊園的出現(xiàn),位于省會城市商業(yè)的鉆石地段開設(shè)的普洱茶旗艦店,普洱茶會所,普洱茶體驗(yàn)館將也先后啟幕,全新呈現(xiàn)了普洱茶健康生活的理念。

二、莊園主要建設(shè)內(nèi)容(九大內(nèi)容、兩個核心基地、三大旅游配套項(xiàng)目)

柏聯(lián)普洱茶莊園是以茶為主題,一二三產(chǎn)融合,茶業(yè)、旅游業(yè)、休閑養(yǎng)生三大產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的綜合體,是高原生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的一個精品工程與范本。莊園的建設(shè)以兩大茶葉基地為核心,涵蓋九大建設(shè)內(nèi)容,涉及茶園種植、現(xiàn)代化工廠生產(chǎn)、構(gòu)建營銷渠道與品牌運(yùn)作,通過構(gòu)建茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈打通了一二三產(chǎn),并將茶產(chǎn)業(yè)與旅游、休閑養(yǎng)生深度結(jié)合起來開發(fā),擁有三大旅游配套項(xiàng)目。

(一)莊園按照省政府關(guān)于“有主體、有基地、有加工、有品牌、有展示、有文化”六個有的要求來建設(shè),堪稱云南省莊園建設(shè)的典范之作

2013年,省政府提出了莊園建設(shè)的“六個有”:要按照有主體、有基地、有加工、有品牌、有展示、有文化的要求,在全省打造100個省級特色農(nóng)業(yè)莊園。

柏聯(lián)普洱茶莊園建有茶園、制茶坊、茶倉、茶道、茶山寨、茶博物館、祭茶祖、茶佛寺、雨林會所九大內(nèi)容,正是“六個有”之最好詮釋。

有主體:指的是開發(fā)主體為企業(yè),柏聯(lián)普洱茶莊園開發(fā)主體為柏聯(lián)集團(tuán)。

有基地:柏聯(lián)擁有1.1萬畝自有茶園基地及景邁山2.8萬畝合作古茶園基地,以及現(xiàn)代化的茶葉制造工廠及原產(chǎn)地倉儲基地,并建有精品酒店、付臘溫泉休閑養(yǎng)生旅游區(qū),介入老達(dá)堡拉祜族音樂村開發(fā)。

有品牌:柏聯(lián)集團(tuán)打造的是世界第一個普洱茶莊園、普洱茶的世界知名品牌,引領(lǐng)健康生活方式。柏聯(lián)集團(tuán)在進(jìn)入普洱茶行業(yè)之前,已經(jīng)在精品酒店、SPA、古鎮(zhèn)旅游等板塊,積累了深厚的品牌文化,特別是柏聯(lián)一直強(qiáng)調(diào)的細(xì)節(jié)和服務(wù)意識,均走在行業(yè)的前列,在進(jìn)入普洱茶行業(yè)之后,力邀全球頂級設(shè)計師團(tuán)隊(duì)和咨詢公司,對品牌形象進(jìn)行規(guī)范。今天的柏聯(lián)普洱,被評為普洱茶行業(yè)的奢侈品,不是柏聯(lián)普洱的價格昂貴,而是其所呈現(xiàn)出來的品牌氣質(zhì),符合奢侈品的定義。

有展示:制茶坊、茶倉、茶道、茶博物館、茶山寨、茶祖廟、茶佛寺、雨林會所、旗艦店、體驗(yàn)館都是展示產(chǎn)品、文化、生活方式的絕佳場所,打造景邁山朝圣之旅,倡導(dǎo)健康的慢生活。

有文化:深入挖掘景邁山原生民族的生態(tài)文明、精品旅游文化、現(xiàn)代莊園文化、茶文化、休閑養(yǎng)生文化、少數(shù)民族風(fēng)情等。

(二)莊園建設(shè)九大內(nèi)容:

茶園:柏聯(lián)擁有1.1萬畝自有茶園基地及景邁山2.8萬畝合作古茶園基地。自有1.1萬畝茶園是過了歐盟認(rèn)證的疏林有機(jī)茶園。茶園是第一車間,經(jīng)過十年的雨林再造工程,維護(hù)生物多樣性的環(huán)境,國營農(nóng)場時代的臺地茶園變成了疏林有機(jī)茶園。有人評價柏聯(lián)普洱茶莊園的茶葉是吃水果長大的,這不是無由來的。在莊園里,有更多的林木和果樹,樹上有歡快歌唱的小鳥和蹦蹦跳跳的松鼠,茶園里有放養(yǎng)的茶花雞和各種小動物。柏聯(lián)人認(rèn)為,一個美好的生態(tài)環(huán)境,才能造就一片品質(zhì)優(yōu)良的茶葉產(chǎn)品。

制茶坊:莊園茶講究原產(chǎn)地的純料、獨(dú)特的加工工藝和原產(chǎn)地窖藏。融入了現(xiàn)代與傳統(tǒng)建筑設(shè)計風(fēng)格的制茶坊,是中國最美的茶廠。透過明亮的大落地窗可以參觀整個莊園茶的生產(chǎn)流程。其引進(jìn)了洗茶機(jī),可以清除掉茶葉上的鳥糞、昆蟲和灰塵什么的,在第一關(guān)上就保證了茶葉的衛(wèi)生。其他方面還引進(jìn)了幾項(xiàng)專利產(chǎn)品,以保證在在制茶方面擁有最先進(jìn)和完備的工藝,按照高于國標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。柏聯(lián)普洱茶莊園,按照后現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)的要求,結(jié)合了傳統(tǒng)制茶技藝,從生產(chǎn)流程的設(shè)計和管控上,完全做到產(chǎn)品流向管理。

茶倉:原產(chǎn)地窖藏,是中國第一座利用現(xiàn)代化科技手段實(shí)現(xiàn)普洱茶后發(fā)酵可控的專業(yè)窖藏。

茶道:創(chuàng)意性地融入了中國傳統(tǒng)文化精髓,創(chuàng)作了“少數(shù)民族茶道”、“茶禪一味茶道”和“中國青花國粹茶道”等意蘊(yùn)豐富的茶道表演藝術(shù)。柏聯(lián)普洱把國人飲茶的生活方式上升到種精神層面和藝術(shù)高度,旨在通過普洱茶道給人們一種關(guān)注身心和諧的品質(zhì)生活方式。柏聯(lián)普洱的原生態(tài)民族茶道,承載了云南景邁山的一千三百年的少數(shù)民族茶文化,融和了少數(shù)民族文化元素,以云南最早種茶的布朗族、傣族、拉祜族、佤族、哈尼族姑娘為茶藝師,以少數(shù)民族樂器巴烏、木琴、葫蘆絲等民樂為伴奏,在樸素、悠揚(yáng)的民族樂曲中,用民族舞蹈語言再現(xiàn)了瀾滄江兩岸雨林種茶先民們古樸、簡單而又純真的生活狀態(tài)。原生態(tài)民族茶道茶道倡導(dǎo)了一種真誠、自然、淳樸、和諧、簡單的生活方式,讓人們回到一種返樸歸真、與自然融合的心境中。

茶博物館:莊園配套了一個古色古香的老茶博物館,陳列著宋聘號、陳云號、敬昌號、同慶號等百年老字號產(chǎn)品,以及大紅印、八八青等優(yōu)質(zhì)普洱茶產(chǎn)品。

茶山寨:景邁山景邁、芒景兩大古村落,展示民族民俗文化、人與自然和諧共處的生態(tài)文化。

茶祖廟:由柏聯(lián)投資建設(shè),按照芒景布朗族的“一祖六神”文化進(jìn)行打造,是祭祀茶祖帕哎冷的圣地,成為景邁山茶祖朝圣之旅最重要的一站。

茶佛寺:景邁山的傣族、布朗族信仰南傳小乘佛教,每個山寨都有大小形態(tài)不一的寺廟佛塔,金色的佛塔在寨子里特別顯眼。柏聯(lián)將保護(hù)好這些寺廟建筑與文化,并與寺廟合作共推景邁山茶修之旅。

雨林會所:一座藏在雨林深處的私密會所,建在景邁山千年萬畝古茶園腹地,與布朗族、傣族、哈尼族、佤族的古村落作伴,放松身心,聆聽天籟,體會來自遠(yuǎn)古的召喚。

(三)莊園建設(shè)的兩個核心基地

柏聯(lián)莊園的打造是圍繞1.1萬畝自有茶園基地及景邁山2.8萬畝合作古茶園基地來進(jìn)行的,茶園、制茶坊、茶倉、茶道、茶山寨、茶博物館、祭茶祖、茶佛寺、雨林會所等九大內(nèi)容,都是在這兩大基地里進(jìn)行建設(shè)。前者原是國營惠民茶廠,因體制問題發(fā)展艱難,經(jīng)改制打造成柏聯(lián)普洱茶莊園。而后者屬于景邁與芒景兩個村委會。因兩個基地的情況截然不同,柏聯(lián)采取了不同的打造方法。

1、景邁山古茶園及古村落以保護(hù)為主,盡量將開發(fā)放在原惠民茶廠及周邊進(jìn)行。

2、對于自有茶園基地的開發(fā),按照“公司+基地+茶工”模式進(jìn)行。合作的景邁山古茶園,按照“公司+基地+合作社”模式進(jìn)行。景邁村與芒景村各組建一個茶農(nóng)專業(yè)合作總社,柏聯(lián)與兩大合作總社深入整體合作,并扶持其做大做強(qiáng)。

3、借鑒景邁山世居民族千年來形成的疏林茶園傳統(tǒng),將原惠民茶廠1.1萬畝臺地茶改造成通過歐盟標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)疏林茶園。

(四)三大旅游配套項(xiàng)目

早在2006年,柏聯(lián)集團(tuán)就作為重點(diǎn)招商引資企業(yè)參與普洱市“綠三角”旅游規(guī)劃開發(fā),并入駐惠民鎮(zhèn)做茶產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)。2012年,全省選重點(diǎn)扶持的旅游二次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,將茶的旅游文化項(xiàng)目放在景邁山,由柏聯(lián)來打造景邁山茶祖文化旅游,將景邁山茶祖景區(qū)規(guī)劃為4A景區(qū)。柏聯(lián)還參與惠民旅游小鎮(zhèn)開發(fā)。柏聯(lián)普洱茶莊園擁有茶、旅游、休閑養(yǎng)生三大產(chǎn)業(yè),除了莊園茶祖廟等九大建設(shè)內(nèi)容本身就可以作旅游觀光與深度體驗(yàn)之外,還建有三大旅游配套項(xiàng)目:

(1)建在普洱茶莊園內(nèi)的精品酒店。

(2)正在開發(fā)建設(shè)的付臘溫泉。其以鄉(xiāng)村旅游來帶動,擁有森林溫泉酒店、戶外的運(yùn)動休閑中心,開辟有山地車賽道、自行車賽道、房車營地、熱氣球活動基地,通過運(yùn)動達(dá)到養(yǎng)生養(yǎng)老的目的。

(3)參與老達(dá)堡音樂村建設(shè)。老達(dá)堡有200戶拉祜族,人生來就會唱歌、跳舞,展現(xiàn)民族風(fēng)情。

三、用新型高原特色農(nóng)業(yè)模式改造傳統(tǒng)茶業(yè)

其體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益與社會效益兩方面。

(一)走一二三產(chǎn)融合的道路,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級

農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè),其要真正發(fā)展壯大,必須走一二三產(chǎn)業(yè)融合的道路,具體到茶業(yè)而言,也就是以品牌建設(shè)為核心,從茶園到茶杯進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈打造。柏聯(lián)普洱茶莊園擁有自有1.1萬畝茶園基地以及2.8萬畝古茶園。前者以前屬于惠民茶廠,以種植與加工為主,銷售開始是計劃調(diào)撥,后來放開市場以客戶下訂單為主。其主要長項(xiàng)在于一產(chǎn)二產(chǎn),至于屬于三產(chǎn)的商業(yè)與服務(wù)業(yè),其并沒有走出去開拓市場的能力,更談不上創(chuàng)建品牌,以坐等客戶上門,或者到茶葉批發(fā)市場推銷為主。惠民茶廠的體制與企業(yè)建設(shè)水平,只能適應(yīng)計劃經(jīng)濟(jì)與中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展初級階段。到了21世紀(jì)初期,隨著市場競爭的加劇,惠民茶廠由當(dāng)年的明星企業(yè)迅速淪為邊緣企業(yè),也是題中應(yīng)有之義。2007年通過改制,成立柏聯(lián)普洱茶莊園,引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度,施行先進(jìn)的管理經(jīng)營模式,以做精品為核心定位,融合一二三產(chǎn),茶葉、旅游與休閑養(yǎng)生三大產(chǎn)業(yè)相輔相成,共同做大柏聯(lián)普洱茶莊園這一精品品牌。

同時,景邁山的2.8萬畝古茶園產(chǎn)權(quán)在茶農(nóng)手上,其屬于典型的小散亂種植、加工與經(jīng)營模式,光靠農(nóng)戶是很難融合一二三產(chǎn)進(jìn)行整體打造。柏聯(lián)以“公司+基地+茶農(nóng)專業(yè)合作總社”的形式,與景邁山茶農(nóng)展開深度合作,在充分保護(hù)古茶園的基礎(chǔ)上對之進(jìn)行深入的綜合性開發(fā)。

要做好精品,必須深入理解市場真實(shí)的需求,通過深度對接市場,來倒逼供給側(cè)改革,從而從茶園種植開始,乃至加工、倉儲,到銷售與展示,施行一系列與市場深度接軌的精品工程,以改變目前我國農(nóng)業(yè)與農(nóng)村落后的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。

1、種植管理層面

1.1萬畝茶園,沒有增加,反而在減少。不追求產(chǎn)量,追求品質(zhì):

(1)茶園實(shí)施嚴(yán)格的種植管理

A、疏林茶園改造(生態(tài)改造)

第一、現(xiàn)有茶園種非茶類植物,以落葉植物為主,葉子落下來變成有機(jī)肥,種了將近十萬株。

第二、間伐、放養(yǎng)茶樹。10—15米放養(yǎng)一蓬茶樹,營造植物多樣性與立體空間。放養(yǎng)型茶樹花開得多,吸引昆蟲授粉,為昆蟲的繁衍創(chuàng)造良好的環(huán)境。修整茶樹與茶樹之間的行距,讓陽光照到茶樹之間的土地上,微生物、矮草能生長。改制以前大量施用農(nóng)藥、化肥,土壤有農(nóng)藥殘留。用分解農(nóng)殘的藥物進(jìn)行灌溉,進(jìn)行土壤改造,分解重金屬,做到零農(nóng)殘,確保食品安全。

B、有機(jī)茶園建設(shè)

不使用化肥、農(nóng)藥,使用經(jīng)過歐盟認(rèn)證的有機(jī)肥、有機(jī)農(nóng)藥。禁止在茶園里大量種其他經(jīng)濟(jì)作物,因?yàn)榉N多了,茶農(nóng)出于保產(chǎn)、增產(chǎn)的目的用農(nóng)藥、化肥。發(fā)豆科植物給老百姓種,固氮。用牛糞、雜草、腐殖土做有機(jī)肥,發(fā)放給老百姓施用。

C、在各個生產(chǎn)隊(duì)進(jìn)行宣傳教育,規(guī)范農(nóng)事活動,制定嚴(yán)格的有機(jī)茶種植規(guī)范制度。公司專門成立了有機(jī)茶項(xiàng)目管理部,來實(shí)施有機(jī)茶園建設(shè)。

(2)公司對茶農(nóng)的管理與支持

A、有機(jī)農(nóng)藥、有機(jī)肥料由公司統(tǒng)一購買,免費(fèi)發(fā)給茶農(nóng)統(tǒng)一使用。

B、頒布禁用農(nóng)藥名目,禁用除草劑。

C、有病蟲害,生產(chǎn)隊(duì)上報公司,由有機(jī)項(xiàng)目部確定針對措施,再噴灑生物農(nóng)藥。

D、鼓勵物理除草,補(bǔ)助60元一畝。

E、收鮮價根據(jù)市場行情,逐年價格上浮。

F、內(nèi)部茶園標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。按公司的系統(tǒng)做的茶工,頒發(fā)有機(jī)茶認(rèn)證證書,在工廠有備案,給一個更高的收鮮價格,沒有證的,就不是有機(jī)茶,給另一個價格。以前靠行政手段強(qiáng)制實(shí)施,現(xiàn)在讓農(nóng)民轉(zhuǎn)過來主動要求認(rèn)證。這是由推廣期的示范強(qiáng)制,到鞏固期精細(xì)化深度有機(jī)成果鞏固的表現(xiàn)。以前對隊(duì),現(xiàn)在對戶,管理越來越精細(xì)化。

2、加工

(1)根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)品系,在加工過程中有不同的工藝和產(chǎn)量。

不同的產(chǎn)品采用不同的工藝。由產(chǎn)品計劃倒推采用什么品種、質(zhì)量與等級的鮮葉,按什么工藝來做。

(2)生產(chǎn)出的原料只要不達(dá)標(biāo),嚴(yán)格控制不進(jìn)入下一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。精細(xì)化生產(chǎn)控制,保證出廠產(chǎn)品都符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于國標(biāo)。

3、五大生產(chǎn)管理體系

產(chǎn)品初制生產(chǎn)質(zhì)量管理控制體系、產(chǎn)品精制生產(chǎn)質(zhì)量管理控制體系、產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制體系、產(chǎn)品倉儲質(zhì)量控制體系、產(chǎn)品可追溯體系(種植、加工到倉儲)。五大體系保證莊園產(chǎn)品有機(jī)、安全、健康,從茶園到茶杯的生產(chǎn)質(zhì)量控制體系。

打造環(huán)境友好型農(nóng)業(yè),做到各種生態(tài)平衡(茶園生態(tài)平衡、公司和茶農(nóng)生態(tài)平衡)

4、景邁山整體打造

注重挖掘保護(hù)景邁山少數(shù)民族文化,在景邁山本著保護(hù)先行原則,再開發(fā)。景邁山茶祖文化旅游開發(fā)指導(dǎo)原則(十六字方針):保護(hù)先行、浮現(xiàn)文化、高端配套、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。

在古茶園方面,不追求高價格、高產(chǎn)量來獲取利益,不過度采茶,要養(yǎng)樹。平衡公司與景邁山上五個少數(shù)民族之間的關(guān)系,比如山上搞旅游活動、茶葉項(xiàng)目要做到平衡,五個民族都要參與,不能偏頗,這樣才能做到民族團(tuán)結(jié)。開發(fā)茶祖廟等項(xiàng)目做到四個融合:

(1)與當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族歷史文化融合;

(2)與自然景觀融合;

(3)與村容村貌(建筑樣式風(fēng)格)融合;

(4)與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)融合。

(二)管理人性化,保障了茶工與農(nóng)民收入的穩(wěn)步增長,繁榮了邊疆經(jīng)濟(jì)

1、管理人性化

對于茶工:

第一、逐年提高鮮葉采收工資,一年提高10—15%。

第二、有機(jī)茶園建設(shè),有機(jī)肥、生態(tài)農(nóng)藥公司統(tǒng)一采購,茶工在農(nóng)事活動中不用出錢。

第三、公司逐年改善生產(chǎn)隊(duì)的生產(chǎn)、生活設(shè)施,路水電三通,建垃圾場、籃球場等。

第四、茶工子女就學(xué)扶持,考上大學(xué)補(bǔ)助1000元;職工去世發(fā)500元慰問金;困難茶工扶持等。

對于員工:

改制時茶廠有210名職工,只要認(rèn)同公司理念,愿意留下來,全部接收。改制的2007年,職工一個月900元工資,到現(xiàn)在,中層都是5000元(不含五險),中層老員工工資翻了六倍。莊園(連酒店)擁有320名員工,百分之九十五的員工都來自當(dāng)?shù)夭韫ぶ械母辉趧恿Α?/p>

四、柏聯(lián)莊園十年建設(shè)的社會效益

柏聯(lián)莊園通過十載建設(shè),產(chǎn)生顯著的社會效益:保障了農(nóng)民收入的穩(wěn)步增長,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,繁榮了邊疆經(jīng)濟(jì),成為莊園經(jīng)濟(jì)的示范。

五、十大創(chuàng)舉

(一)借鑒法國葡萄酒莊經(jīng)驗(yàn),打造全球第一家普洱茶莊園,是云南發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè),建設(shè)精品農(nóng)莊的一個范本。同時也為茶企構(gòu)建莊園經(jīng)濟(jì)指明了方向與架構(gòu),柏聯(lián)普洱茶莊園代表著茶莊園的高度,其許多理念已經(jīng)成為茶莊園的標(biāo)配。

(二)首創(chuàng)茶旅融合發(fā)展模式。茶產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合開發(fā)莊園經(jīng)濟(jì),已經(jīng)成為了許多茶莊園孜孜以求的事,2014年以來茶山游的蓬勃興起就是明證,茶旅結(jié)合成為茶企發(fā)展的一種標(biāo)配。而柏聯(lián)2007年就在推茶旅一體化發(fā)展模式。

(三)借鑒景邁山流傳上千年的古老茶葉園藝,推出全新的疏林生態(tài)茶園建設(shè)模式,并被政府作為生態(tài)茶園建設(shè)的景邁山模式,在全普洱市范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,成為生態(tài)茶園建設(shè)的一種標(biāo)準(zhǔn)范式。

(四)建設(shè)原產(chǎn)地窖藏,打造全球首個普洱茶后發(fā)酵科技倉,引領(lǐng)普洱茶微生物發(fā)酵研究與倉儲深度結(jié)合之前沿,這標(biāo)志著普洱茶倉儲由經(jīng)驗(yàn)時代進(jìn)入了科技時代。

(五)摸索出一條普洱茶高端品牌發(fā)展之路。柏聯(lián)企業(yè)的核心基因是做精品,其迎合了當(dāng)前精細(xì)化的品質(zhì)消費(fèi)潮流,將柏聯(lián)普洱茶當(dāng)做一個世界級的文化精品工程來打造,極大地拓展了普洱茶的境界,提升了普洱茶的形象,也為業(yè)界打造高端品牌提供了參考。

(六)在“公司+基地+農(nóng)戶”、農(nóng)民專業(yè)合作社基礎(chǔ)上嫁接莊園模式,引領(lǐng)傳統(tǒng)的“公司+基地+農(nóng)戶”、農(nóng)民專業(yè)合作社升級,其是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域組織形態(tài)的一大創(chuàng)新,用全新的治理結(jié)構(gòu)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。

(七)其是國營老廠改制的一個范本。

改革開發(fā)以來,國企改制是個長期話題,不同時期有不同改制模式,比如八十年代盛行廠長承包制,九十年代中期起引入民營資本進(jìn)行改制。柏聯(lián)普洱茶莊園為民營資本改造國企豎立了一個經(jīng)典案例?;菝癫鑿S被柏聯(lián)收購后,柏聯(lián)確保原有老職工的利益,只要認(rèn)同公司理念、愿意來上班的,柏聯(lián)都盡量接收;公司員工90%以上都是原惠民茶廠職工與子弟,以及在瀾滄縣本地招的,中高層管理人員也大都是老廠及本地的;收鮮價格逐年穩(wěn)定增長;改制前工人工資900元一個月,現(xiàn)在平均下來三四千元一個月。

(八)其創(chuàng)造了保護(hù)先行的景邁山開發(fā)模式。

柏聯(lián)參與景邁山整體打造,嚴(yán)格按照景邁山茶祖文化旅游開發(fā)指導(dǎo)原則(十六字方針)執(zhí)行:保護(hù)先行、浮現(xiàn)文化、高端配套、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。注重挖掘保護(hù)景邁山少數(shù)民族文化,在景邁山本著保護(hù)先行原則,再開發(fā)。

(九)其為邊疆民族地區(qū)帶來了全新的發(fā)展理念,繁榮了邊疆經(jīng)濟(jì),扶持了一大批少數(shù)民族帶頭人。

景邁山地處滇西南的中緬邊界,為普洱市邊三縣范疇,當(dāng)?shù)赜写鲎?、布朗、哈尼、佤族、拉祜五個世居少數(shù)民族,加上漢族有六個民族。柏聯(lián)以“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的形式與邊疆民族建立深度合作關(guān)系。比如芒景村組建了茶農(nóng)合作社、旅游合作社與柏聯(lián)普洱茶莊園合作,一起整體打造景邁山的茶產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)。這些世居民族在柏聯(lián)的帶動下,由落后的生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)向與代表先進(jìn)生產(chǎn)力的莊園經(jīng)濟(jì)深度接軌,在政府與公司的扶助下進(jìn)行一系列精品工程的建設(shè),整體改變了景邁山落后的面貌,成為邊疆民族地區(qū)與現(xiàn)代社會接軌的一個典范。

(十)探索了新型城鎮(zhèn)化建設(shè)模式,走城鄉(xiāng)一體化發(fā)展道路,讓茶業(yè)、旅游、休閑養(yǎng)生三大產(chǎn)業(yè)落戶景邁山,解決了當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)問題,扶持與帶動了一大批致富能手,助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展,從而真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)致富,減少了人口向城市盲目流動,避免出現(xiàn)“空心村”,讓老百姓能留在當(dāng)?shù)匕簿訕窐I(yè),生活水平逐漸提高,幸福指數(shù)高漲。

第四部分 展望未來

一、推動茶莊園的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺

莊園經(jīng)濟(jì)要規(guī)范化發(fā)展與做大,必須要有一套完善的標(biāo)準(zhǔn)。2012年以來,茶企紛紛涉足莊園經(jīng)濟(jì),連一個小老板蓋了小廠房,建有餐飲、住宿、體驗(yàn)等接待設(shè)施也打出了莊園的旗號。在茶莊園概念火熱的同時,也亂象叢生,埋下了隱憂。什么是茶莊園,其需要符合何種軟硬件條件才能算莊園?時代需要我們給出一個關(guān)于莊園標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)謹(jǐn)答案。柏聯(lián)普洱茶莊園作為全球第一家茶莊園,通過為期十年的艱苦實(shí)踐,探索出了一條為茶企量身定做的莊園之路。當(dāng)然,茶莊園的打造可以有不同模式,但其基本原理是相通的,柏聯(lián)為推動中國茶莊園事業(yè)的進(jìn)步,愿意拿出十年的實(shí)踐與思考與同行進(jìn)行分享,與志同道合的朋友一起推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺。

(一)標(biāo)準(zhǔn)制定依據(jù):“有主體、有基地、有加工、有品牌、有展示、有文化”,這是省政府關(guān)于莊園建設(shè)要求做到“六個有”,也是打造茶莊園的必要條件。

(二)標(biāo)準(zhǔn)化分兩步走:

1、柏聯(lián)先制定茶莊園的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并大力宣傳,引發(fā)業(yè)界對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行關(guān)注與討論,達(dá)成共識。

2、用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來積極推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺。

(三)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四大關(guān)鍵詞:原產(chǎn)地、自有、規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)

1、莊園首先是原產(chǎn)地的產(chǎn)物,這是莊園的靈魂。

2、其次要有自有基地。只有屬于自己的東西才能深入打造,否則只會淺嘗輒止,若不扎根經(jīng)營,莊園經(jīng)濟(jì)也無從談起。

3、要達(dá)到一定規(guī)模。莊園是一種集約經(jīng)濟(jì),小打小鬧做不成莊園。

4、要符合成體系的軟硬件指標(biāo),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的才能稱為莊園。

二、穩(wěn)農(nóng)基礎(chǔ)上富農(nóng)

惠民茶廠改制以來,實(shí)現(xiàn)了茶工收入逐年穩(wěn)步增長,下一步將在穩(wěn)農(nóng)的基礎(chǔ)上富農(nóng)。

三、全新的開發(fā)格局

隨著景邁機(jī)場與高速公路的修建,景邁山的交通條件將得到極大改善,旅游業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展時期?;菝衤糜涡℃?zhèn)的游客接待中心將建在莊園,再沿著茶祖文化旅游環(huán)線,對莊園打造的精品項(xiàng)目展開觀光游與體驗(yàn)游。莊園的旅游板塊將開發(fā)更多的景區(qū)、景點(diǎn),做更多的精品項(xiàng)目,讓游客來了能體驗(yàn)高品質(zhì)的景邁山朝圣之旅。

蓬勃發(fā)展的景邁山旅游能很好地帶動茶產(chǎn)業(yè)快速增長。以普洱茶莊園為核心布局更多的點(diǎn),柏聯(lián)集團(tuán)旗下的各個精品酒店(昆明、騰沖、黃果樹、重慶、華清池、景邁山)聯(lián)動,打造旅游大環(huán)線,開發(fā)精品休閑養(yǎng)生項(xiàng)目。同時,積極拓展茶葉銷售網(wǎng)絡(luò),做大茶葉銷量,進(jìn)一步提升品牌影響力,做成世界知名的普洱茶品牌。茶產(chǎn)業(yè)、旅游、休閑養(yǎng)生三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。旅游與休閑養(yǎng)生能帶來巨大的人流來接觸柏聯(lián)茶,進(jìn)而深度體驗(yàn)柏聯(lián)茶,從而成為忠實(shí)的消費(fèi)者。茶產(chǎn)業(yè)做大了,也可以為旅游與休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)開辟流量入口。這樣一來,柏聯(lián)就形成產(chǎn)業(yè)深度開發(fā)閉環(huán),成為提供健康生活方式的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

四、景邁山古茶品牌保護(hù)與建設(shè)思路:

(一)景邁山名氣大,這是好事情,但也存在隱憂:

1、當(dāng)?shù)赜行┎柁r(nóng)短視,小樹當(dāng)古茶賣。

2、外來客戶太多,直接找茶農(nóng)買原料。這些客戶水平參差不齊,茶農(nóng)根據(jù)客戶的五花八門要求,做出來的茶許多都是有問題的。而這些良莠不齊的茶流向市場,會嚴(yán)重影響景邁茶的聲譽(yù)。

3、景邁山只有100—200噸古茶,市面上流通的景邁古茶至少上千噸,偽劣產(chǎn)品盛行。

4、景邁山擁有大大小小的初制所200家、合作社90家。生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,做的是百家茶,加上客戶上山說“按我的要求做”,工藝更加混亂,許多茶品失去后期陳化價值。

(二)保護(hù)景邁山古茶品牌,要做“六個統(tǒng)一”:

統(tǒng)一的種植加工管理、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢測手段、市場行為、服務(wù)、定級評價。

(二)組建景邁、芒景兩個茶農(nóng)合作聯(lián)社來整合小散亂的茶農(nóng)、初制所、小合作社。

抓大放小,支持大的,不符合要求的,市場自然淘汰。

(三)按照“資源共享,達(dá)成長期利益合作”的原則,實(shí)行“公司+茶農(nóng)合作聯(lián)社+農(nóng)戶”模式,公司、茶農(nóng)合作聯(lián)社與茶農(nóng)三方做好各自的定位。

有古茶的茶農(nóng),賣好鮮葉;合作社、合作社聯(lián)社,加工好毛茶;企業(yè)做好產(chǎn)品,打好品牌。定位于某個環(huán)節(jié),就做好某個環(huán)節(jié)的事,只賺某個環(huán)節(jié)的錢,而將其他環(huán)節(jié)交給合作伙伴去做,讓合作伙伴去賺錢。

(三)銷售途徑:

1、龍頭企業(yè)渠道;

2、柏聯(lián)跟茶祖旅游文化結(jié)合,開發(fā)祭茶祖禮茶、茶祖紀(jì)念茶、體驗(yàn)茶等;

3、建設(shè)普洱茶原產(chǎn)地窖藏,推出年份茶。

五、需要的政策支持

附件

柏聯(lián)茶莊園企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

定義:

茶莊園是指,在人與自然和諧發(fā)展的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一,擁有鮮明的原產(chǎn)地特征,符合莊園規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系,自有茶園、工廠、銷售體系與品牌,產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋一二三產(chǎn)業(yè),以茶業(yè)為核心的多元化產(chǎn)業(yè)綜合體。

內(nèi)涵:

1、鮮明的原產(chǎn)地特征

2、符合莊園規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系

3、自有茶園、工廠、銷售體系與品牌

外延:

涵蓋一二三產(chǎn)業(yè),涉及茶產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)與休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè),擁有茶園、制茶坊、茶窖、茶道、茶山寨、茶博物館、祭茶祖、茶佛寺、雨林會所九大項(xiàng)目。

標(biāo)準(zhǔn):

莊園規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系

1、種植標(biāo)準(zhǔn)

必須符合環(huán)境友好、自然生態(tài)、綠色有機(jī)、安全健康標(biāo)準(zhǔn)

2、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

擁有符合茶葉生產(chǎn)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化工廠

符合國家食品行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

自成體系的產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)

3、倉儲標(biāo)準(zhǔn)

原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)茶窖

符合普洱茶后發(fā)酵機(jī)理的倉儲工藝標(biāo)準(zhǔn)

4、產(chǎn)品管控標(biāo)準(zhǔn)

茶園到產(chǎn)品可追溯體系

產(chǎn)品輔料可追溯體系

5、產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)

擁有食品衛(wèi)生許可證、QS證、中國有機(jī)認(rèn)證、ISO認(rèn)證、HSP認(rèn)證

考核指標(biāo):

1、莊園認(rèn)證六大硬性指標(biāo):

符合原產(chǎn)地保護(hù)認(rèn)證

自有茶園1000畝以上

畝產(chǎn)不高于100千克干毛茶

廠房不低于2000㎡,功能齊全

自建銷售體系

自有品牌

2、莊園認(rèn)證五大軟性指標(biāo):

即符合莊園規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系五大標(biāo)準(zhǔn)

原產(chǎn)地認(rèn)證:

國家認(rèn)證保護(hù)范圍

茶有明顯地域風(fēng)格

具有相似的物候特征

有悠久的茶歷史文化傳承和共同認(rèn)知

形成原產(chǎn)地公共價值觀與影響力

莊園茶標(biāo)準(zhǔn):

1、綠色、有機(jī)

2、安全、健康

3、有明顯的莊園風(fēng)格

4、大眾能接受,消費(fèi)得起

5、原產(chǎn)地可溯源

后記:

我所理解的莊園經(jīng)濟(jì)是關(guān)于三農(nóng)問題的一種制度安排,其并不是簡單照搬法國紅酒莊園的分級制度,而是基于中國特殊國情與未來發(fā)展的一種國家戰(zhàn)略,亦即關(guān)于農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民與小城鎮(zhèn)的雄安千年大計。因此,企業(yè)戰(zhàn)略必須緊扣國家戰(zhàn)略才能將莊園經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng),才能做成茶莊園經(jīng)濟(jì)的典范……

文/白馬非馬(撰于2016年7月)

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