原 中國(guó)普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

干檸檬片

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從花草茶到固體飲料,亳州如何彎道超車?

不顯山露水的亳州,如何一舉成為皖北六城中增速最快的城市?答案在電商平臺(tái)上的養(yǎng)生爆品——花草茶。

亳州是全國(guó)最大的中藥材交易中心,也是全國(guó)最大的花茶生產(chǎn)基地。電商崛起前,花草茶大多依賴線下流通。

2018年左右,拼多多平臺(tái)的流量快速增長(zhǎng),尤其是年輕用戶群體的大量涌入,為花草茶的銷售提供了龐大的潛在市場(chǎng)。這一階段,花草茶商家通過(guò)電商平臺(tái)直接面向消費(fèi)者銷售,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)交易到現(xiàn)代電商的轉(zhuǎn)變。

數(shù)據(jù)顯示,亳州花草茶的快遞年寄遞業(yè)務(wù)量由2018年的3500萬(wàn)件上升到2021年的1.35億件,2022年業(yè)務(wù)量達(dá)到2.13億件,2023年業(yè)務(wù)量達(dá)到3.55億件產(chǎn)值達(dá)到數(shù)百億元。目前,據(jù)商家估算,當(dāng)?shù)貜氖禄ú莶桦娚痰纳碳乙呀?jīng)從當(dāng)初的幾百家增至5000家左右。

自去年以來(lái),花草茶市場(chǎng)逐漸飽和,亳州地區(qū)的拼多多商家開(kāi)始尋求新的發(fā)展方向。他們將目光投向了技術(shù)含量更高的固體飲料行業(yè)。眾多商家和代工廠紛紛投入研發(fā),推出了酸梅湯、冰糖雪梨、奶茶替代品等一系列固體飲料產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

車間內(nèi)已生產(chǎn)好的小袋裝花草茶

對(duì)于國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶而言,電商的出現(xiàn)應(yīng)該都會(huì)加速當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展進(jìn)程,尤其是拼多多這種可以迅速起量的新模式,會(huì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶在幾年時(shí)間內(nèi)激烈、迅速往前跑,新模式也會(huì)引發(fā)新問(wèn)題,但結(jié)果是產(chǎn)業(yè)會(huì)繼續(xù)向上走,這就是市場(chǎng)的神奇之處,自有最優(yōu)的解題思路。

潑天的流量,亳州的機(jī)會(huì)

電商吸引年輕人入局,亳州花草茶的爆發(fā)起步于一個(gè)又一個(gè)小店鋪里。

2017年底,90后的武闖和兩個(gè)發(fā)小開(kāi)設(shè)了第一個(gè)拼多多個(gè)人店鋪。初期,他們沒(méi)有自己的工廠,會(huì)從代工廠拿貨,放到網(wǎng)上售賣,因?yàn)槠脚_(tái)的紅利,加上經(jīng)營(yíng)成本更低,生意很快爆發(fā)。

“剛開(kāi)始做的時(shí)候,一天可能只有幾百單,但很快日均訂單量大概有15000單?!蔽潢J說(shuō),三個(gè)人打包忙到凌晨一兩點(diǎn),早上六七點(diǎn)起床繼續(xù)干,慢慢地有親戚來(lái)幫忙,現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)100多人。

2018年,他們推出了一款干檸檬片,十幾天后日訂單很快沖到了2萬(wàn)到3萬(wàn)單?!斑@款干檸檬片,它是沖泡的,我記得一天大概能賣到2萬(wàn)到3萬(wàn)單,很短的時(shí)間,它就爆了?!蔽潢J說(shuō)。

武闖工作人員給干檸檬片稱重

從經(jīng)營(yíng)成本來(lái)看,在拼多多上,商家無(wú)需投流,平臺(tái)沒(méi)有扣點(diǎn),這意味著商家可以將省去的經(jīng)營(yíng)成本,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì),從而快速做大。以2018年熱銷的這款干檸檬片為例,在其他平臺(tái)的售價(jià)達(dá)到了二十多元,但同等規(guī)格下即便在拼多多以十八元售賣,店鋪仍有利潤(rùn)。

在武闖印象中,亳州花草茶能快速崛起,得益于電商帶火了組合茶的概念,“我記得大概是在2018年,紅豆薏米茶在電商、社交媒體上爆火,一些頭部企業(yè)也開(kāi)始下場(chǎng),然后組合茶這種概念就大火了?!蔽潢J表示。

當(dāng)年,某頭部品牌研發(fā)了一款紅豆薏米茶,在電商賣爆,諸多亳州人順勢(shì)跟進(jìn)這一產(chǎn)品,因?yàn)閮r(jià)格更便宜,很快在拼多多上賣爆,借勢(shì)以“大牌平替”的方式,穩(wěn)穩(wěn)接住了這波流量。

“2018年那會(huì)兒,傳統(tǒng)電商覆蓋的是一二線用戶群,但是縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)這些下沉人群,傳統(tǒng)電商其實(shí)是覆蓋不到的。比如下沉市場(chǎng)的老年用戶,他們重視養(yǎng)生,也喜歡中醫(yī),恰好拼多多給我們帶來(lái)了這類用戶?!鄙碳揖┙苷f(shuō)。

這一階段,亳州實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的中藥材交易到以電商為主導(dǎo)的花草茶銷售的轉(zhuǎn)變,利用拼多多的低成本運(yùn)營(yíng)和巨大流量,迅速打開(kāi)了市場(chǎng),帶動(dòng)了當(dāng)?shù)卮S和產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展。官方數(shù)據(jù)顯示,2018年的亳州市譙城區(qū)規(guī)模較大的花草茶生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)400多家。

不過(guò),因花草茶的生產(chǎn)門檻低,電商崛起后進(jìn)入花草茶市場(chǎng)的商家顯著增多,該品類如今已進(jìn)入充分競(jìng)爭(zhēng)階段。

“整個(gè)亳州大健康產(chǎn)業(yè)的代加工毛利潤(rùn)一般在10%~30%,最高的類目可能有30%,但是這兩年花草茶的競(jìng)爭(zhēng)壓力變大,毛利潤(rùn)可能只有10%~20%。但是新品競(jìng)爭(zhēng)少利潤(rùn)高,有品火爆很多人就跑去做新品,但新品的利潤(rùn)很快也就會(huì)拉下來(lái)?!鄙碳覐埣引埍硎?。

張家龍員工在實(shí)驗(yàn)室調(diào)配花草茶新品

隨著市場(chǎng)的深入發(fā)展,單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)需求,品質(zhì)與創(chuàng)新逐漸成為商家競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。

不內(nèi)卷,向技術(shù)驅(qū)動(dòng)型發(fā)展

花草茶市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下,很多實(shí)力工廠逐漸轉(zhuǎn)型至生產(chǎn)壁壘更高的固體飲料,這一轉(zhuǎn)變同樣也被張家龍洞察。

在眼下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,如果長(zhǎng)期從事農(nóng)產(chǎn)品和藥材的生產(chǎn),利潤(rùn)將逐漸減少。產(chǎn)業(yè)正在升級(jí),如果客戶需要固體飲料,亳州地區(qū)若無(wú)法生產(chǎn),將導(dǎo)致額外的物流成本。張家龍指出,亳州擁有藥材供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì),在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)更為便利且具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

固體飲料門檻更高,是提取原材料,將咖啡豆、烏梅、中草藥制成可沖飲的顆粒,比如速溶咖啡、酸梅湯、冰糖雪梨、奶茶平替等,推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)型發(fā)展。

就生產(chǎn)工藝而言,固體飲料的工藝要求比花茶更高?!肮腆w飲料的配方調(diào)配過(guò)程相對(duì)復(fù)雜。盡管知道原料,但具體使用的是哪個(gè)品牌,以及原料的烘干時(shí)間等信息可能并不明確。相比之下,花草茶的原料可以直接用肉眼觀察到,因此在調(diào)配過(guò)程中更為簡(jiǎn)便?!鄙碳抑эw說(shuō)。

一般,當(dāng)?shù)爻墒斓拇S,只需十幾分鐘就原樣調(diào)配出一款花草茶。但要原樣調(diào)配出一款固體飲料,往往需要數(shù)日,甚至更久。“玫瑰花茶、菊花茶這些是肉眼可見(jiàn)的,但是固體飲料它的原料是肉眼看不到的,所以很難調(diào)配。”

除了更復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)固體飲料的設(shè)備投入,也遠(yuǎn)超花草?!?018年我們首次設(shè)立花草茶工廠時(shí),僅需300平方米的面積。然而,生產(chǎn)固體飲料則需要具備專用的凈化車間進(jìn)行滅菌處理,廠房面積至少需1000平方米,且整體投資包括廠房和設(shè)備至少需要百萬(wàn)元,是花草茶工廠的兩倍多?!蔽潢J說(shuō)。

但是商家們同樣認(rèn)同,固體飲料是未來(lái)趨勢(shì)。武闖記得,早在2017年,一款紅糖姜茶就徹底在拼多多上火爆出圈。在他印象里,當(dāng)時(shí)有亳州的商家,每天能發(fā)出2萬(wàn)多單。到當(dāng)年雙11,一天訂單量更是達(dá)到了20萬(wàn)單,單價(jià)7.5元,相當(dāng)于一天銷售額能達(dá)到150萬(wàn)元。在當(dāng)?shù)?,流傳此人僅靠一款紅糖姜茶,收入就達(dá)到了數(shù)億元。

今年開(kāi)始,一款老北京酸梅湯開(kāi)始在平臺(tái)流行,武闖今年新上了一款酸梅湯產(chǎn)品,一天的銷量為500~600單,日銷售額接近八千元。

“花草茶還需要熱水沖泡,但是固體飲料他可能隨時(shí)隨地,特別是夏季的時(shí)候他不想喝熱飲的時(shí)候就像剛才一樣,你直接冷水沖泡也很方便?!蔽潢J補(bǔ)充道,他們始終要跟著年輕人的消費(fèi)趨勢(shì)走。

這樣的轉(zhuǎn)型提升了產(chǎn)品的品質(zhì)和附加值,也推動(dòng)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)型發(fā)展。從中藥材交易,到花草茶電商,再到固體飲料加工,亳州用了5年的時(shí)間完成了產(chǎn)業(yè)的“3級(jí)跳”,走完了其他產(chǎn)業(yè)帶30年的路,也帶動(dòng)了亳州成為皖北六城中增速最快的城市。

隨著產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,亳州的產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善,從原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工到物流配送等各個(gè)環(huán)節(jié)都得到了加強(qiáng)。

值得注意的是,亳州的產(chǎn)業(yè)升級(jí)并非一蹴而就,而是伴隨著不斷的技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)適應(yīng),拼多多等電商平臺(tái)更是起到了產(chǎn)業(yè)升級(jí)加速器的作用。

從初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品交易到技術(shù)驅(qū)動(dòng)的固體飲料加工,亳州商家不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化、高附加值產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。亳州的故事也為其他地區(qū)提供了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的參考模式。

來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、北京茶世界

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印象∣甜蜜蜜,你的滋味如此熟悉

 

印象,是客觀事物在人的腦海中留下的跡象,或深、或淺。

 

你印象中的檸檬紅茶,它長(zhǎng)什么樣?是鮮檸檬片+熱紅茶+蜂蜜,或是干檸檬片+熱紅茶,還是一顆美觀的、里面藏著紅茶的檸檬干果。

 

檸檬紅,它有沒(méi)有一種滋味,讓你留戀至今?

 

 

它的清新,有沒(méi)有讓你想起屬于你的、帶點(diǎn)青澀的小時(shí)代。

 

 

芬芳的檸檬香,有沒(méi)有讓你情不自禁地閉上眼睛、深呼吸,感受這大自然的饋贈(zèng)。

 

 

甜蜜蜜 你笑得甜蜜蜜

好象花兒開(kāi)在春風(fēng)里

開(kāi)在春風(fēng)里

在哪里 在哪里見(jiàn)過(guò)你

你的笑容這樣熟悉

我一時(shí)想不起

啊 在夢(mèng)里……

 

聽(tīng)著“古典歌后”鄧麗君的《甜蜜蜜》,喝著檸檬紅,它的酸爽、甜蜜,有沒(méi)有讓你想起某個(gè),讓你的嘴角泛起微笑的人兒。

 

 

你印象中的檸檬紅茶,是什么樣的茶,有著怎樣的滋味?清新、芬芳、酸爽、甜蜜,哪種滋味,又是你最喜歡的?

 

 

互動(dòng)有禮

 

活動(dòng)主題:印象中的檸檬紅茶

 

活動(dòng)規(guī)則:甘粉們只需在文章下方留言,內(nèi)容規(guī)范且符合主題的即被列入精選留言?;顒?dòng)結(jié)束時(shí)從上至下排名前20名的甘粉,即可獲得“甜蜜蜜”的茶禮一份。

 

活動(dòng)截止時(shí)間:2017年12月31日中午12點(diǎn)

注:本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸本公司所有。

 

歡迎添加微信號(hào):gzyantea,與甘之源交流互動(dòng)。

解密“亳州模式”:拼多多賦能,花草茶產(chǎn)業(yè)上演“速度與激情”

5年走完30年的路,亳州做對(duì)了什么?

全文5500字,讀完約需要10分鐘。

“別看我們亳州不大,但馬路上跑的奔馳、寶馬這些豪車,是周圍地級(jí)市里最多的。”出租車司機(jī)扭過(guò)頭對(duì)我說(shuō)。

這是我在安徽亳州調(diào)研花草茶產(chǎn)業(yè)時(shí),剛一下火車,當(dāng)?shù)厝肆艚o我印象最深的一句話。

路過(guò)亳州老城區(qū)時(shí),司機(jī)作為一個(gè)老亳州人,感慨地給我指了指前面的一片老樓,“你看,我小的時(shí)候就是在這長(zhǎng)大的,那時(shí)候就是個(gè)小縣城,現(xiàn)在亳州變化可太大了。”

司機(jī)的驕傲,絕非空穴來(lái)風(fēng)。作為神醫(yī)華佗的家鄉(xiāng),亳州被稱為“中華藥都”,是全球最大的中藥材集散中心和價(jià)格形成中心,很多人依托這一產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了發(fā)家致富。

花草茶產(chǎn)業(yè),就是其中一個(gè)典型的品類代表。數(shù)據(jù)顯示,亳州花草茶的快遞年寄遞業(yè)務(wù)量2018年的時(shí)候是3500萬(wàn)件,到了2022年攀升到2.13億件,2023年業(yè)務(wù)量達(dá)到3.55億件,產(chǎn)值高達(dá)數(shù)百億元。


圖注:車間內(nèi)已生產(chǎn)好的小袋裝花草茶。

不僅如此,過(guò)去幾年,亳州的花草茶產(chǎn)業(yè)還實(shí)現(xiàn)了“三級(jí)跳”,從中藥材(初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品)交易,到花草茶電商(農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)組合、加工),再到固體飲料加工(技術(shù)驅(qū)動(dòng)),產(chǎn)業(yè)顯著升級(jí),品質(zhì)顯著提升,溢價(jià)能力顯著增強(qiáng),同時(shí)也帶動(dòng)了亳州成為皖北六城中增速最快的城市。

如果沒(méi)有專門關(guān)注過(guò)這個(gè)行業(yè),很多人可能對(duì)這些變化無(wú)感,我在調(diào)研中,當(dāng)?shù)厝烁艺f(shuō),以前亳州花草茶質(zhì)量不行,口碑差,外地人一看是亳州產(chǎn)的,就不要了,逼著當(dāng)?shù)匾恍┤伺艿綇V東、浙江注冊(cè)公司,把亳州的茶發(fā)到那邊再去賣,而如今,這種狀況已經(jīng)大大改觀。

那么,這些變化到底是如何發(fā)生的?對(duì)于更多急切需要產(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代的地區(qū),“亳州模式”有哪些經(jīng)驗(yàn)和啟示?接下來(lái)我們?cè)敿?xì)分析。

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什么是花草茶

產(chǎn)業(yè)的“亳州模式”?

中國(guó)改革開(kāi)放40年的歷史,是一個(gè)“摸著石頭過(guò)河”的過(guò)程,每當(dāng)有新鮮的經(jīng)驗(yàn)跑出來(lái),人們就喜歡稱作“某某模式”,以便于傳播和推廣。

比如,上世紀(jì)80年代的“溫州模式”,描述的是“小商品、大市場(chǎng)”的發(fā)展格局;再比如90年代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的“蘇南模式”。

在花草茶產(chǎn)業(yè),“亳州模式”也越來(lái)越形成特色,被更多的外界所關(guān)注,這種模式的特點(diǎn)簡(jiǎn)單說(shuō),就是以產(chǎn)業(yè)帶為依托,以電商等數(shù)字化平臺(tái)為抓手,以創(chuàng)新為核心動(dòng)能,推動(dòng)特定產(chǎn)業(yè)快速升級(jí)迭代、彎道超車。

先說(shuō)以產(chǎn)業(yè)帶為依托,這一點(diǎn)很好理解,亳州自古以來(lái)就是中草藥材的集散地,花草茶屬于中草藥材中的一個(gè)分支,亳州的花草茶產(chǎn)業(yè)從業(yè)者相比全國(guó)其他地方,毫無(wú)疑問(wèn)占據(jù)“地利”的優(yōu)勢(shì)——身處產(chǎn)業(yè)帶核心,量大,價(jià)低,品類齊全,議價(jià)能力強(qiáng),物流成本低。

但這還不是產(chǎn)業(yè)爆發(fā)最根本的原因,如果只是靠著產(chǎn)業(yè)帶就能夠暴富,就很難解釋為什么許多產(chǎn)業(yè)帶守著資源依然貧窮。“亳州模式”能夠發(fā)展起來(lái),離不開(kāi)以電商為代表的數(shù)字化平臺(tái)的賦能和支持。


圖注:已完成生產(chǎn)和包裝的成品花草茶。

我在亳州調(diào)研中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)如今,亳州花草茶產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵主力軍其實(shí)是“廠二代”,以90后、00后為主,而且普遍學(xué)歷都不錯(cuò),有在985高校學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)的碩士,還有從海外留學(xué)回來(lái)接班的MBA。他們與父輩“交接棒”的時(shí)間點(diǎn),恰好是電商渠道快速爆發(fā)、創(chuàng)造巨大紅利的時(shí)代。相比父輩,他們對(duì)于電商天然有親近感,自發(fā)地把電商渠道作為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新增長(zhǎng)的主陣地。

尤其是拼多多平臺(tái)的加入,低門檻,低成本,高效率,高銷量,又恰逢流量爆發(fā)的紅利期,為亳州的花草茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了重要的助力和支持。許多從業(yè)者借助拼多多,實(shí)現(xiàn)了生意的爆發(fā)和個(gè)人價(jià)值的創(chuàng)造,花草茶產(chǎn)業(yè)帶也因此得以快速升級(jí)迭代。本文第2部分將對(duì)此進(jìn)行專門的分析,此處不再贅述。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)以創(chuàng)新為動(dòng)能。亳州花草茶產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者,以電商等數(shù)字化平臺(tái)為抓手,進(jìn)行了包括產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新在內(nèi)的全方位創(chuàng)新,讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)煥然一新。

舉個(gè)例子,亳州有一家東鶴堂公司,接班的二代是山東大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)碩士,年輕,有沖勁,她發(fā)現(xiàn)父輩賣的產(chǎn)品包裝看起來(lái)就像傳統(tǒng)的補(bǔ)品,給人感覺(jué)“有病才要吃”,這顯然與年輕人的喜好不符。她一上來(lái)就對(duì)包裝進(jìn)行大刀闊斧的改革,做成辦公室零食一樣的年輕派設(shè)計(jì),讓上班族工作間隙隨手就可以拿出來(lái)吃,推出市場(chǎng)后很快成為爆款。

還有一位大學(xué)畢業(yè)后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者,叫袁麗,是產(chǎn)品創(chuàng)新的高手。她發(fā)現(xiàn)2022年左右“早C晚A”的概念特別火,白天補(bǔ)充維素C,晚上補(bǔ)充維生素A,美白養(yǎng)生,年輕人很喜歡,她迅速在拼多多上做了一款早C晚A組合茶,馬上大爆單。

“當(dāng)時(shí)做早C晚A的時(shí)候,是純自然流量爆單了,我沒(méi)有花一分錢,單日能賣掉1萬(wàn)單。”袁麗說(shuō)。

在電商平臺(tái)的助力和年輕一代創(chuàng)業(yè)者的帶動(dòng)下,亳州花草茶產(chǎn)業(yè)形成了你追我趕、創(chuàng)新不斷、加速升級(jí)迭代的勢(shì)頭。

比如,90后大專畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的武闖,自2018年創(chuàng)業(yè)以來(lái)推出了6000多個(gè)SKU,年銷8000萬(wàn)。這樣的創(chuàng)新速度,在任何一個(gè)領(lǐng)域里都難得一見(jiàn)。

與此同時(shí),產(chǎn)業(yè)形態(tài)也在不斷升級(jí),從早期的出售初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品,到嘗試門檻更高的固體飲料研發(fā),將咖啡豆、烏梅、中草藥制成可沖飲的顆粒,比如速溶咖啡、酸梅湯、冰糖雪梨、奶茶平替等,如今的亳州花草茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量越來(lái)越高,獲取溢價(jià)的空間也越來(lái)越強(qiáng)。

在亳州,人們僅用幾年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品交易,到依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)字化驅(qū)動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新質(zhì)生產(chǎn)力的升級(jí),整個(gè)產(chǎn)業(yè)的面貌煥然一新。

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拼多多如何幫助

亳州“卷”產(chǎn)業(yè)升級(jí)?

最近有一個(gè)詞很火,叫“敘事陷阱”,這個(gè)詞來(lái)自于諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特·席勒的一本書(shū)《敘事經(jīng)濟(jì)學(xué)》,在這本書(shū)里,作者分析了敘事在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)中的巨大影響,認(rèn)為一個(gè)偏離了事實(shí)真相的刻板敘事,會(huì)對(duì)人們的行為產(chǎn)生很大的誤導(dǎo)。

今天我想說(shuō)的一個(gè)“敘事陷阱”,就是關(guān)于“卷”字。如今一提到“卷”,負(fù)面評(píng)價(jià)居多,這也是一種典型的“敘事陷阱”??陀^冷靜的想想,我們改革開(kāi)放40年,能夠迅速走完發(fā)達(dá)國(guó)家兩百年的工業(yè)化歷程,打造全球最完備的工業(yè)化體系,不就是我們“敢于卷、不怕卷”的結(jié)果嗎?

當(dāng)然,我也理解造成這種理念的偏差,有一個(gè)重要的原因,就是人們往往容易把“卷”字,理解得過(guò)于單一化。就拿拼多多來(lái)說(shuō),人們喜歡說(shuō)拼多多“卷”,卷什么?“卷低價(jià)”,關(guān)于拼多多的敘事里,往往與“卷低價(jià)”劃等號(hào),而純粹“卷低價(jià)”,在人們的認(rèn)知里往往是不好的。

但從我在亳州的調(diào)研來(lái)看,這是一個(gè)典型的“敘事陷阱”,也是一個(gè)誤解和偏見(jiàn)——拼多多的“卷”,絕不等于一味的“卷低價(jià)”,更不是傷害產(chǎn)業(yè)鏈的“卷”,而是通過(guò)價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)、效率的全方位激勵(lì),帶動(dòng)了亳州花草茶產(chǎn)業(yè)帶快速優(yōu)勝劣汰,用極短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代,競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng),行業(yè)面貌煥然一新,也為從業(yè)者帶來(lái)了就業(yè)機(jī)會(huì)和財(cái)富創(chuàng)造的紅利。

我們可以從幾個(gè)層面來(lái)理解:

首先,拼多多提供的低門檻、低成本的運(yùn)營(yíng)方式,讓更多的創(chuàng)業(yè)者在拼多多上實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)、輕松上車,為整個(gè)花草茶產(chǎn)業(yè)帶供應(yīng)鏈的繁榮提供了極大的助推力。

武闖對(duì)這一點(diǎn)深有感觸。2018年,武闖團(tuán)隊(duì)推出了一款干檸檬片,日訂單很快沖到了2萬(wàn)到3萬(wàn)單,“拼多多當(dāng)時(shí)不需要推廣,只要你有優(yōu)質(zhì)貨品,平臺(tái)就有流量?jī)A斜,我們也算是吃到了平臺(tái)紅利,那個(gè)時(shí)候流量很好獲取。”

武闖說(shuō),在拼多多上,無(wú)需投流,平臺(tái)沒(méi)有扣點(diǎn),商家可以將節(jié)省的經(jīng)營(yíng)成本轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì),從而迅速做大?!澳莻€(gè)時(shí)候檸檬片大概是500克在拼多多上賣18塊錢,其他平臺(tái)里面可能賣二十幾,而且拼多多幾乎沒(méi)有任何年費(fèi)和傭金,這部分費(fèi)用就節(jié)省下來(lái)了。”


圖注:武闖團(tuán)隊(duì)的工作人員對(duì)干檸檬片稱重。

另一位創(chuàng)業(yè)者井雪杰,目前在拼多多上年銷售額近5000萬(wàn)元,擁有三家工廠,他和武闖表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)。

2017年,井雪杰在拼多多上架了桂圓枸杞紅棗茶、人參五寶茶兩款組合茶。這兩款相同的商品,在其他平臺(tái)上的售價(jià)達(dá)二十多元,但是在拼多多上售價(jià)卻不過(guò)八元左右。

井雪杰說(shuō),投流費(fèi)用,是造成價(jià)差的核心原因?!捌炊喽喈?dāng)時(shí)不需要投流,沒(méi)有平臺(tái)扣點(diǎn),只要價(jià)格優(yōu)質(zhì),品質(zhì)不弱就能上活動(dòng)。但是在傳統(tǒng)平臺(tái)上你需要投流,我們賣25快錢的產(chǎn)品,投流費(fèi)用大概占了40%,相當(dāng)于10塊錢用來(lái)買流量了?!?

而且,拼多多經(jīng)營(yíng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,把產(chǎn)品掛上去之后就賣起來(lái)了,不像傳統(tǒng)電商有很多東西要做,比如要研究很多的玩法,很復(fù)雜。

第二點(diǎn)是拼多多巨大的流量紅利,尤其是對(duì)過(guò)去傳統(tǒng)電商所沒(méi)有覆蓋的下沉市場(chǎng)人群的觸達(dá),讓花草茶商家乘上了高速奔跑的“用戶直通車”。

井雪杰說(shuō),在下沉市場(chǎng)的老年用戶群體中,很多人重視養(yǎng)生,也喜歡中醫(yī),但過(guò)去這部分人群很難觸達(dá),拼多多恰恰帶來(lái)了這類用戶,這讓商家享受到了快速增長(zhǎng)的用戶紅利。

“從2017年開(kāi)始,我感覺(jué)拼多多一直都在爆發(fā),印象最深的是我們?cè)诮o客戶送小禮品的時(shí)候,我們打出來(lái)的拼多多訂單上面會(huì)寫著拼多多有幾億人在拼,我們感觸最深的是從幾百萬(wàn)人到幾千萬(wàn)人到幾億人,每次打單的時(shí)候都會(huì)有顯示,拼多多的用戶一直在飆升?!本┙苷f(shuō)。


圖注:井雪杰正在核對(duì)訂單,準(zhǔn)備發(fā)貨。

第三,拼多多的卷,絕不是單一“卷低價(jià)”,而是卷品質(zhì)、卷服務(wù)、卷信用,通過(guò)“僅退款”等一系列措施,讓優(yōu)質(zhì)的商家脫穎而出,讓行業(yè)加快優(yōu)勝劣汰、轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)入依靠創(chuàng)新、依靠效率驅(qū)動(dòng)的良性循環(huán)之中。

正如我在本文開(kāi)頭所提到的,過(guò)去有一段時(shí)間,亳州花草茶的名聲不佳,一些商家偷工減料,以次充好,傷害了消費(fèi)者的信任。而拼多多的入局,并非唯價(jià)格論,而是兼顧商品、店鋪的好評(píng)率,推動(dòng)品質(zhì)、服務(wù)和創(chuàng)新的不斷升級(jí)。

就拿“僅退款”來(lái)說(shuō),這是淘汰劣質(zhì)商家非常有效的手段。店鋪的僅退款率越高,消費(fèi)者僅退款成功的概率也越高。用戶和商家直接博弈,大幅提高了市場(chǎng)的反饋效率,避免浪費(fèi)用戶時(shí)間。

在拼多多的推動(dòng)下,亳州花草茶產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn)入靠品類創(chuàng)新、效率提升和技術(shù)含量贏得競(jìng)爭(zhēng)的局面。

拿武闖的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),他們現(xiàn)在16個(gè)人的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),經(jīng)營(yíng)著20多個(gè)拼多多店鋪,已經(jīng)開(kāi)發(fā)了6000多個(gè)SKU,去重后大約開(kāi)發(fā)了4000多個(gè)SKU,創(chuàng)新速度極快。

同時(shí),開(kāi)發(fā)更受年輕人歡迎、技術(shù)含量也更高的固體飲料、植物飲等滋補(bǔ)品,跟著消費(fèi)趨勢(shì)走,贏得年輕人的心。今年開(kāi)始,一款老北京酸梅湯開(kāi)始在平臺(tái)流行,武闖立刻上新了一款酸梅湯產(chǎn)品,一天的銷量為500~600單,日銷售額接近八千元。

“花草茶還需要熱水沖泡,但是固體飲料可以隨時(shí)隨地飲用,特別是夏季的時(shí)候不想喝熱飲,直接冷水沖泡也很方便?!?

武闖說(shuō),這幾年,亳州很多新商家,借助拼多多一夜之間爆發(fā),有人一年賺1000萬(wàn)、2000萬(wàn),這背后,是拼多多平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)良性充分,讓新商家不斷冒出來(lái),把產(chǎn)業(yè)往前推,整個(gè)產(chǎn)業(yè)也跑得更快了。

3

誰(shuí)能成為

下一個(gè)亳州?

當(dāng)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨著“在飛行中換發(fā)動(dòng)機(jī)”的挑戰(zhàn),要從簡(jiǎn)單的依靠資源要素推動(dòng)轉(zhuǎn)型為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。而“亳州模式”,無(wú)疑是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)快速升級(jí)換代的一個(gè)案例和樣本。

誰(shuí)能成為下一個(gè)亳州?要回答這個(gè)問(wèn)題,首先我們需要理清楚亳州成功的秘密是什么。

從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)說(shuō),“亳州模式”的成功,本質(zhì)上依然是產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)的增長(zhǎng)紅利,也就是說(shuō),亳州花草茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品,到初級(jí)工業(yè)品,再到創(chuàng)新性數(shù)字化產(chǎn)品三個(gè)階段的躍遷和升級(jí)。  


圖注:忙碌的花草茶生產(chǎn)車間。

在初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品階段,產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),曲線必然是線性的,也就是說(shuō)投入更大的土地,投入更多的人力,依靠傳統(tǒng)的線下?tīng)I(yíng)銷渠道,實(shí)現(xiàn)數(shù)量上的增長(zhǎng)。但這種增長(zhǎng),潛力小,難度大,溢價(jià)空間低,整個(gè)行業(yè)只能低水平的競(jìng)爭(zhēng)。

到了初級(jí)工業(yè)品階段,花草茶商開(kāi)始對(duì)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的組合加工,做成各種花草茶產(chǎn)品,比如我的辦公桌上常年擺著菊花決明子茶、冰糖雪梨茶等花草茶茶包,里面其實(shí)是初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的簡(jiǎn)單加工后的組合。相比中藥材的原料采買,組合包當(dāng)然先進(jìn)了很多,消費(fèi)體驗(yàn)也更好,但技術(shù)含量是比較低的,很容易被模仿,也賺不了大錢。

真正有想象空間的是第3個(gè)階段,也就是創(chuàng)新性數(shù)字化產(chǎn)品的階段。從產(chǎn)品形態(tài)上看,這個(gè)階段已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品,而是有了更多技術(shù)的加持,比如研發(fā)固體飲料的配方,做成植物飲料,以及開(kāi)發(fā)更具有技術(shù)含量的液態(tài)飲品、滋補(bǔ)口服液,甚至研發(fā)美妝等日用品,這個(gè)時(shí)候溢價(jià)空間就大大提升了。

這個(gè)階段的銷售也不是“看天吃飯”,而是借助拼多多這樣的電商數(shù)字化平臺(tái),通過(guò)數(shù)字化的方式,大大提升供需兩端匹配的效率,提升價(jià)格力、服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)體驗(yàn),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰,不斷升級(jí),進(jìn)入良性競(jìng)爭(zhēng)的軌道。

在這個(gè)階段,商家的營(yíng)銷也不是盲打,而是將信息差極度壓縮,將創(chuàng)新周期極度壓短,比如某部電視劇火了,某句臺(tái)詞成熱梗了,馬上就順勢(shì)推出相關(guān)產(chǎn)品,這種時(shí)間差甚至可以壓縮到以天計(jì)算。有花草茶商能做到平均一天開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新品類,這就是典型的數(shù)字化營(yíng)銷時(shí)代的打法了。

在我所接觸的亳州花草茶商中,幾乎沒(méi)有人不做電商,沒(méi)有人不關(guān)注網(wǎng)上的信息,沒(méi)有人不把創(chuàng)新作為最重要的事。

電商確實(shí)帶來(lái)了“卷”,但更帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)前所未有的發(fā)展紅利,帶來(lái)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)你追我趕、優(yōu)勝劣汰的快速升級(jí)。

而類似安徽亳州這樣的產(chǎn)業(yè)帶,在中國(guó)不計(jì)其數(shù)。比如我還調(diào)研過(guò)云南昆明的鮮花產(chǎn)業(yè)帶、河南溫縣的懷山藥產(chǎn)業(yè)帶,這些產(chǎn)業(yè)帶不缺好產(chǎn)品,但缺數(shù)字化的助力,缺創(chuàng)新的門道,缺具有企業(yè)家精神的“能人”的加入。

而亳州無(wú)疑提供了一個(gè)很好的借鑒。其他地方的產(chǎn)業(yè)帶迭代升級(jí),也必然要經(jīng)歷一個(gè)從初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品,到初級(jí)工業(yè)品,再到創(chuàng)新型數(shù)字化產(chǎn)品的迭代過(guò)程,只有走上這條路,才能真正讓當(dāng)?shù)厝烁黄饋?lái),讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)。

而拼多多這樣的數(shù)字化平臺(tái),無(wú)疑在當(dāng)下的時(shí)代大有可為,讓更多的農(nóng)人成為數(shù)字人,讓更多的農(nóng)產(chǎn)品成為數(shù)字化產(chǎn)品,讓更多的產(chǎn)業(yè)搭上數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的快車,中國(guó)經(jīng)濟(jì)就能夠迎來(lái)新一輪高速增長(zhǎng),從業(yè)者的收入也能夠邁上一個(gè)新臺(tái)階,消費(fèi)者也能夠得到實(shí)實(shí)在在的好處。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,有經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出“斯密-熊彼特增長(zhǎng)模型”,簡(jiǎn)單說(shuō),就是要依靠分工、企業(yè)家精神、技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新,來(lái)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)?!百裰菽J健钡某晒?,本質(zhì)上就是做對(duì)了這件事,希望有更多的產(chǎn)業(yè)帶地區(qū)也能夠抓住機(jī)遇。

來(lái)源:趙繼成頻道,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系刪除

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