原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

低價賣

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茶企品牌建設的溢價系統(tǒng)與低價替代

茶界三大偽品牌:淘品牌、山頭品牌、公版知識品牌。

這些品牌利用淘寶紅利期、山頭茶紅利期與公版知識傳播紅利期,快速建立品牌。但最終時間會證偽,紅利期一過,打回原形。當然,偽品牌也可以轉(zhuǎn)型升級為真正的品牌。但由于貪戀紅利回報,許多偽品牌錯過了轉(zhuǎn)正黃金期,事后轉(zhuǎn)正難度就大了……

茶界的知識傳播很火,一些茶企利用知識紅利打造品牌。我仔細觀察這些企業(yè),梳理與傳播的都是公版知識,而原創(chuàng)知識很少;傳播的內(nèi)容太泛,太亂,跟企業(yè)的核心價值關(guān)系不大。其跟淘品牌、山頭品牌沒什么本質(zhì)區(qū)別,都是快速抓紅利變現(xiàn)的,而忽略了品牌根基建設……

有人說,拼配競爭不過大企業(yè),不打山頭的茶品,消費者不認,小品牌只好跟山頭茶一直死磕。

我說拼配的競爭才剛開始:等級拼配→山頭拼配。這是目前大家都在玩的。今年,我提出了氣韻拼配與食養(yǎng)拼配的概念,換賽道競爭。氣韻拼配,是山頭茶的新玩法。食養(yǎng)拼配,是大健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新……

競爭不過,不會換個賽道來比?

糞土當年萬戶侯!

為什么小企業(yè)去山頭化也能做品牌?

我舉個例子,鄧時海是普洱茶界名人,拜鄧為師,可打著老鄧家大弟子的旗號賣茶。但一些罵鄧時海的高手,也將自己罵成了名人,結(jié)果也賣起名人茶。

假如山頭茶是鄧時海,你捧他,有紅利,去山頭化也有紅利,總之反正有錢賺。但是捧,只能當人家的弟子,即便大弟子也是弟子。而罵,說不定將鄧時海推倒重來,自己當開山祖師!

一個是弟子收益,一個是祖師收益。跟風有紅利,破壞式創(chuàng)新有大富貴……

小企業(yè)去山頭茶,確定自己的比較競爭優(yōu)勢,是要尋找對標物的。最好的對標物是山頭純料茶與大品牌,用對標確立自己的逼格。性價比與創(chuàng)新價值,是建立比較優(yōu)勢兩大殺器!

假如我去山頭化,我肯定是pk山頭茶的價值與價格去做的,有參照物好辦事。

文明社會,罵人不好。如果不罵山頭茶、大品牌,搞建設性批判,幫助舊勢力進步,這就叫創(chuàng)造性破壞。也就是創(chuàng)新經(jīng)濟學最核心的東西,破壞式重組,企業(yè)家的創(chuàng)新精神就源于此。

罵人,可罵成茶界名人。但破壞式創(chuàng)造,可以成就茶界企業(yè)家——我們要善于破壞一個舊世界,更要善于建設一個新社會!這種破壞式創(chuàng)新,用互聯(lián)網(wǎng)資本新貴的術(shù)語,就是換賽道競爭……

定價權(quán)的核心,一是要進行價值創(chuàng)新,在細分領域拉升價值與價格,做溢價系統(tǒng)。二是規(guī)模成本優(yōu)勢。

茶界的悲劇是,一些善于做價值創(chuàng)新的茶企,將某個細分領域的價值空間拉升,結(jié)果被別人低價替代。

比如搞高端熟茶創(chuàng)新的品牌,將過去幾十元到兩三百元的熟茶,用原料、工藝、文化概念包裝等創(chuàng)新進行生產(chǎn)重組,進行高端價值賦能,能賣上千元,甚至上萬元一片。

熟茶價值拉升這么高,他們的生意卻不太理想。熟茶品牌新貴,大都沒有年份熟茶庫存優(yōu)勢。而熟茶的成本規(guī)模優(yōu)勢是靠庫存取得的。他們將熟茶的價值與價格拉升,會面臨一個非常尷尬的比價格、比品質(zhì)的問題。有庫存的老茶企,用品質(zhì)差不多,甚至品質(zhì)差一些,但價格低很多的熟茶,搞低價替代,迅速搶占了市場。

高端熟茶熱,是表面現(xiàn)象,其實市場走貨量最大的,還是性價比高的年份熟茶。高端熟茶品牌的溢價戰(zhàn)略,敗給了老茶企的低價替代戰(zhàn)略。

這就是打造品牌,一定要豎立護城河的原因。你拉升了價格空間,一定要豎立低價護城河,做好降維打擊的事,以防敵人用低價從背后偷襲。

為什么要做拼配茶,因為只有拼配才能建立成本規(guī)模優(yōu)勢,才能弱化山頭,強化品牌。

為什么要搞倉儲,也是用周期來建立成本優(yōu)勢。

古純?yōu)槭裁碆貨、C貨,比A貨好賣,也是靠成本規(guī)模優(yōu)勢。

為什么你的產(chǎn)品賣不動?因為沒有比較成本優(yōu)勢。首先這個東西要有市場認知基礎,其次利用市場的認知,建立比較優(yōu)勢。

國際貿(mào)易學說中,最開始流行的是亞當.斯密的絕對成本優(yōu)勢說。按照這個理論,發(fā)達國家擁有絕對生產(chǎn)成本優(yōu)勢,故在國際貿(mào)易中起主導地方。

后進國家缺乏絕對成本優(yōu)勢,怎么趕超?大衛(wèi).李嘉圖,針對此困局,提出了比較成本優(yōu)勢,后進國家可利用比較優(yōu)勢,生產(chǎn)與出口具有比較成本優(yōu)勢的產(chǎn)品,中國成為世界工廠與出口大國,就受惠這一理論。

而俄林的生產(chǎn)要素稟賦說,談的是基礎結(jié)構(gòu)問題,近年來中國調(diào)結(jié)構(gòu),走質(zhì)量發(fā)展之路,中國制造2025就是生產(chǎn)要素重組升級的表現(xiàn)。

國際貿(mào)易換成企業(yè)的市場環(huán)境,發(fā)達國家當成大品牌,中小企業(yè)的趕超戰(zhàn)略該如何走?道理是一樣的……

大企業(yè)有絕對成本優(yōu)勢,小企業(yè)就可發(fā)揮細分領域的比較成本優(yōu)勢。但終極競爭還是生產(chǎn)要素的稟賦及組合的競爭。

茶企的品牌打造,表面上是定位的事。其實深入進去會發(fā)現(xiàn),沒有比較競爭優(yōu)勢的定位,都是瞎扯淡。

營建比較優(yōu)勢,要吃透價值創(chuàng)新與低價替代兩個核心的東西。價值創(chuàng)新,開辟新藍海,做溢價系統(tǒng)。這是拉升新價值的一手。另一手是降維打擊,搞低價替代,將銷量做大。兩手都要抓,兩手都要硬。

創(chuàng)新價值、降維打擊要落到實處,就必須做實根基。也就是要加強生產(chǎn)要素稟賦建設。生產(chǎn)要素有土地、勞動力、資本、企業(yè)家才能、技術(shù)、信息。將這六大要素做深做透,不斷升級迭代,企業(yè)才會基業(yè)長青!

文/白馬非馬 請上帝喝茶工作室出品

如何有效建立與推廣茶葉品牌

如何有效建立與推廣茶葉品牌?本文今天先分析一下茶葉行業(yè)的特點,從行業(yè)特點里梳理一下目前部分茶葉企業(yè)所走的彎路!

一:茶葉行業(yè)特點:



1.區(qū)域性強。因為茶葉的類別比較多,同一個地區(qū)甚至有不同類別,同一類別的茶,不同地區(qū)差異性比較大,加工工藝不同品質(zhì)也差異很大。即使是同一地區(qū)同一類別的茶,不同的季節(jié)差異也很大!造成了茶葉不同區(qū)域的品質(zhì)不同,茶文化與消費習慣都有較大差異!

2.品牌分散。茶葉歷來存在有名無姓這種情況。以前一說十大名茶,說的都是品類,比如龍井、瓜片、毛峰、銀針、黃芽、鐵觀音、普洱等等,但是同是龍井或是普洱,不同產(chǎn)地不同工藝,品質(zhì)千差萬別。這就造成了各地已區(qū)域性的形成了區(qū)域的品牌。雖然,也有全國性的品牌,但是即使是全國十大品牌靠前的品牌,市場占有率也不高。比如在普洱茶市場占有絕對優(yōu)勢的大益,在全國茶葉市場份額不到5%。暖莘茶作為新國潮品牌在很多營銷方面是值得學習的后起之秀,很多新營銷方式,理念都是值得肯定的。


3.茶葉消費者忠誠度比較高。雖然茶葉存在區(qū)域性強,品牌分散的特點,消費者對茶葉往往是模糊的,但是消費者的忠誠度相比其他行業(yè),茶葉的消費者忠誠度比較高。消費者往往選擇他習慣消費的茶葉。


4.茶葉有深厚的國民基礎和豐富的文化歷史沉淀。而且茶葉的功能性是被國民廣泛認可的。

5.茶葉行業(yè)的周期性強,且周期比較長,但是茶葉行業(yè)的周期性受茶葉的農(nóng)產(chǎn)品屬性影響。畢竟茶葉從種植到投產(chǎn)到形成穩(wěn)定的質(zhì)量,是需要很長的時間。所以,茶葉行業(yè)的周期比較長。

其他茶葉行業(yè)的一些特點,因為并不是茶葉行業(yè)突出的特點或者說很普遍的特點,就不一一討論了。比如說茶葉產(chǎn)品的價格千差萬別,差距很大。這點在很多行業(yè)都存在,比較普遍,就不去討論他了。

二:茶葉品牌推廣的誤區(qū)

羅列完茶葉行業(yè)的特點,我們再看看,投資茶葉行業(yè)做品牌是對的,但是做錯了方向的,大有人人在。以下列出幾種有代表性的略做討論。

重視廣告宣傳,不重視消費者體驗和積累。茶葉是忠誠度比較高的消費品,靠宣傳改變消費者的習慣,其難度很大,所以務必要讓消費者體驗,通過更好的體驗來爭取消費者的認可。如果宣傳只停留在所謂的品牌形象,往往效果是事倍功半的!宣傳茶文化,變成了宣傳文化,脫離了茶本來的功能。(健康,待客,交際)結(jié)果是讓自己的消費者圈子越來越小,讓新顧客望而生畏。策劃高大上,結(jié)果冷清清!不顧自己的實力,盲目全面鋪開拓展品牌。即使是電商品牌,貌似不受區(qū)域限制,但是實際上,無論是線上線下,消費者的壁壘一直存在,無形的區(qū)域性壁壘也存在。盲目鋪開拓展品牌,必然是事倍功半。還有一種就是不管什么樣的消費群體都想爭取,即想爭取高端消費者又想爭取中低端消費者,這樣也同樣導致效果打折。很可能會因此造成品牌的失敗?

雖然茶葉消費者重體驗。但是由于電商的普及,加上部分電商企業(yè)的成功,刺激了大量線下店鋪或者創(chuàng)新茶葉企業(yè)進入到茶葉電商。對于新進入電商行業(yè)的茶葉企業(yè)來說,容易犯的錯誤就是 沒有穩(wěn)定的價格體系和策略,完全跟著電商的風吹走!看見低價賣的好就賣低價,看見高價賣得好就羨慕別人賺的多!實際上,低價沖銷量的可能巨虧,二高價賣的好多有多少是真實的成交?任何時候市場的規(guī)律都不會被表面上開起來的占便宜所改變!低價也好,高價也罷,都有他自己的特點,茶葉企業(yè)在電商渠道迷失自己的方向,結(jié)果和線下也不會有什么區(qū)別!構(gòu)建一個完整的品牌鏈條,從品質(zhì),品牌理念到渠道價格體系,價值體系,都要有自己的堅持!只有堅持,才能獲得成功!

北京的綠茶為什么價格普遍偏高?

  因為北京不是產(chǎn)綠茶的大區(qū),懂綠茶的寥寥無幾,所以價格高!

  其實綠茶并不貴,價格高低的售賣因素很多。

  本文將涉及市場的一些內(nèi)幕!

  現(xiàn)在主流的幾款綠茶,我們拋開運營成本,包裝成本,單純的從茶的大批發(fā)角度去看,價格在多少!

  黃山毛峰:原產(chǎn)地批發(fā)價30-600/斤左右,根據(jù)量和質(zhì)量定價。

  安吉白茶:原產(chǎn)地批發(fā)價110-1500/斤左右,外地“假安吉白茶”40-500/斤左右。

  龍井:西湖原產(chǎn)地沒有批發(fā)價,基本上都是零售1000+。其他的龍井在原產(chǎn)地買是500+,幾大批發(fā)市場在100-800/斤左右。

  碧螺春:同理參考龍井。

  太平猴魁:所謂的猴坑侯崗都是零售價1500+,山下批發(fā)價500+,市場批發(fā)價80+,太平猴魁的價格跟核心產(chǎn)區(qū)和外圍產(chǎn)區(qū),以及捏尖工藝和布尖工藝成正比。

  簡單列舉一些,大多數(shù)的產(chǎn)量大的茶價格都不高,例如湖北,安徽,四川等地出品的綠茶。

  江浙出品的茶價格高,奇高!為啥?旅游季都跑去原產(chǎn)地買了,以為能掙個頭采,減少中間商買到好茶,哈哈!結(jié)果原產(chǎn)地的價格就被抬起來了,例如西湖龍井、蘇州碧螺春,買的還不一定正宗。

  茶的價格根據(jù)當年氣候因素有關(guān),價格浮動在30%左右,例如今年安吉白茶受災減產(chǎn),價格比19年高約30%,但是綜合來看,原產(chǎn)地的價格浮動是死的,但是終端價格是變化莫測的。

  又以龍井為例。

  同樣的外地龍井,新茶季拿到西湖村路邊輕輕松松賣600-1000一斤,很好賣。

  有的茶農(nóng)拿回家品質(zhì)好的可以賣到上千。

  很多外地龍井批發(fā)價150多,一般非景區(qū)的夫妻茶葉店的價格也就賣到300左右。

  網(wǎng)店精美包裝一下,裝個200克,賣個400塊,領券立減50。

  嘔吼,價格上去了!這就是終端售價的區(qū)別,在同一城市中心商業(yè)區(qū)和城郊部,一線大城市和二三線城市的價格也不同。

  特別是現(xiàn)在喜歡網(wǎng)購的人群,買茶基本上沒辦法看到茶,全是看包裝和優(yōu)化過的圖片。

  所以商家拼的就是包裝、文案、圖片、營銷了,誰關(guān)心茶的質(zhì)量。

  對外都說西湖龍井,鬼知道是西湖哪兒的?別問,問就是核心產(chǎn)地高山茶!

  這樣一下來,成本自然上去!這也是為啥知乎B視網(wǎng)購茶的原因。

  實體店還是可以現(xiàn)買現(xiàn)泡的,而且當著你的面包裝。

  看完茶的成本,我們再來看下綠茶的儲存要求。

  低溫(-5℃——5℃),低濕,密封,避免異味。

  一般實體茶店,所有的綠茶都是冷庫保鮮,注意是冷庫保鮮。

  而現(xiàn)在大多數(shù)賣綠茶的網(wǎng)店,超市,有幾個是把綠茶放冷庫的?

  綠茶不放在冷庫,基本上1個月走色走味,就算你密封好都不行的。

  這個時候的問題就出現(xiàn)了,在產(chǎn)茶大區(qū),懂茶的沒幾個跑超市買,理由很簡單,包裝拆開后,里面是啥就得看緣分了。而且生產(chǎn)日期都是盲打,沒任何參考意義!

  所以在綠茶的終端售價中,有一部分是要給到保鮮成本的。

  最重要的,保管不好的綠茶,就是垃圾了......

  對于懂綠茶的人,沒人買保管不好的茶,當然誰賣誰死,做生意誠信始終是第一。對于不懂綠茶的地區(qū)和人們,保管不好的茶還是當寶貝喝了,只要是不變質(zhì)也不追求香氣和滋味倒是沒事的。

  也就是說會出現(xiàn)非茶葉產(chǎn)區(qū)買到的綠茶價格偏高、質(zhì)量偏差的原因,賣的就是不懂的人。

  同理,線上大多數(shù)以靠運營、包裝、營銷為主的網(wǎng)店,也是這種路子,茶貴質(zhì)量差。

  那些99包郵買一斤送一斤的綠茶,大多數(shù)是產(chǎn)區(qū)處理掉的問題茶(保管問題,干度不夠,異味等),商家大量低價收購,統(tǒng)一打堆,回爐過一道火(烘干香味),然后放上去低價賣走量。虧本也不虧,但是在產(chǎn)區(qū)源頭賣不掉不就只能清倉了。而對于不產(chǎn)茶地區(qū)的人,有幾個人懂。

  綜上,綠茶并不貴,如何買到好茶,最終取決于你的購買渠道。

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