原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

電影綠茶分析

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年度盤點:2020茶圈十大尷尬

2020就要過去了,這是一個注定會被拍成電影的年份,雖然這部電影到時候我應(yīng)該也不會去電影院看,畢竟電影院不能倍數(shù)播放。

這一年的關(guān)鍵詞就是告別。

你能聽到最好的回答就是別來無恙,有些告別顯得無奈和悲痛,而有些告別則略帶一點點尷尬。

茶葉互聯(lián)網(wǎng)告別web1.0時代

今年3月疫情最嚴(yán)重的時候,各種實體經(jīng)濟(jì)都在苦苦支撐,但是沒想到熬不下去的卻是一個老牌論壇,茶語清心正式關(guān)站,加上之前就已經(jīng)悄無聲息落幕的三醉齋,web1.0時代茶圈的互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)們集體落幕。

這個事情對我來說最尷尬的可能是暴露了年齡。年紀(jì)輕一點的粉絲,可能都沒聽過這兩個論壇,這其實也是很尷尬的事。

三醉齋最早創(chuàng)立可能是在上個世紀(jì)的事情了,很多人當(dāng)時上網(wǎng)還要用電話線撥號連接,而在哪個互聯(lián)網(wǎng)精英化的年代里,三醉和茶語清心充斥著各種知識干活和神仙打架,比現(xiàn)在的抖音互掐高級的多。

其實web1.0時代的英雄們現(xiàn)在大多混的不如當(dāng)然類似天涯貓撲這樣的論壇早就不復(fù)當(dāng)年的榮光,但是也有一些垂直類的門戶依然活得不錯,比如從籃球門戶變成直男大本營的虎撲。

如今百度頁面上對于這兩個網(wǎng)站只剩緬懷

本來類似茶業(yè)這樣動不動就分個六大門派,每個門派里還分了好幾個派系的行業(yè)應(yīng)該是很適合互聯(lián)網(wǎng)來怎么整她一下的,可是熬了這么多年也沒見一個巨頭誕生,還把先驅(qū)都熬成了先烈,尷尬。

順便問一個尷尬的問題,你們覺得Y老師能熬成婆嗎?

02

喝茶養(yǎng)生,嗎?

2020年這個特別的年份,養(yǎng)生這件事的分量被單獨的提升了一個檔次,從全民信仰提升到全民絕對信仰。

2月份疫情如火如荼的時候,浙江疾控中心通過官方微信公眾號發(fā)了一篇《茶水可殺滅并有效抑制細(xì)胞內(nèi)新型冠狀病毒復(fù)制》的文章,當(dāng)時的情況你也知道嗎,也出不了門,買個菜都搞得和地下組織接頭一樣,帶上口罩和面具,把東西放在事先約定好的地點,你走了我才能去拿。

在這樣一種恐慌的情緒下,我當(dāng)時看到這篇文章做得第一件事就是把我小倉庫里的天價茶都泡了,喝完,在放浴缸里準(zhǔn)備泡個澡,水還沒放滿聽說疾控中心就把文章給刪了,你說我泡還是不泡?真尷尬!

關(guān)于養(yǎng)生一直都是沒有最尷尬只有更尷尬,除了疾控中心以外,小學(xué)生也來湊熱鬧。

武漢的兩個小學(xué)生一個三年級一個五年級合作發(fā)表了一篇《關(guān)于茶多酚抑制腫瘤的論文》,引起這個這個各界人民群眾的廣泛關(guān)注,我不得不說,武漢特產(chǎn)小學(xué)生。

其實我覺得他們的研究方向錯了,養(yǎng)生嘛,說白了就是老人怕死,女人怕丑,男人怕老,小孩怕笨。

你們這些小學(xué)生寫一寫不喝茶會變笨多好,哎呦呦每天不喝兩杯茶,作業(yè)都寫不出來。多有說服力,寫什么腫瘤,你見過腫瘤吧,你頭上那個包是被老師打的吧。

茶藝照到底是什么鬼?

其實茶多酚抑制腫瘤的事情還要研究嗎?

央視早就說過啦,當(dāng)然這個研究是日本人整的,嗯,似乎好像很合理,吃100年偉哥長命百歲,我必須要說明下,這圖片不是我P的,是央視2013年直播間的內(nèi)容,這個內(nèi)容似乎像一種不祥的寓言,把綠茶和偉哥硬扯到一起。

今年夏天的時候,“茶藝照”這個梗莫名其妙的就火了起來。

據(jù)說始作俑者是被王校長點贊的網(wǎng)紅XX森林,和XX森林2.0,但是真正讓她紅起來的是全民模仿拍“茶藝照”的熱潮,甚至有好事者總結(jié)出了茶藝照的攻略要點“裸妝、男友視角、穿最少的衣服,擺最無辜的表情”。這些我都能理解,你翹個腳丫是要干嘛?

腳底有乾坤嗎?!

說起來最懂女人的還是張愛玲,100年前就說過,正經(jīng)女人雖然痛恨蕩婦,其實若有個機(jī)會扮個妖婦的角色的話,沒有一個不躍躍欲試的。

說的y老師我也好想舉起腳丫鼓掌鼓掌了,但是你們非要叫這樣的照片茶藝照,我就問問茶藝師同意嗎?

04

茶藝師評茶師退出

人社部評價類職業(yè)資格認(rèn)定

說人話就是國家不給茶藝師和評茶師發(fā)證了。這真的就非常尷尬了,難道茶藝師以后真的只能從持證上崗變成持照上崗嗎?

這兩本證,Y老師我呢是一本都沒有的,但是好像也不妨礙我到處蹭茶,也不妨礙我泡茶給朋友們喝。

其實從理論上來說標(biāo)準(zhǔn)越少,市場越好,這和巖茶是一樣的道理,茶藝師取消了以后,泡茶好喝的妹子應(yīng)該慢慢的會比泡茶好看的妹子多,從這一點上說,也不尷尬,讓會泡茶的去泡茶,讓愛拍照的去拍照吧。

割不完的韭菜

收不完的智商稅

說起茶圈的大品牌,別的我不服,就服小罐茶和大益。

小罐茶去年年底推出的大紅袍威士忌把杜總的煙酒茶理論發(fā)揮到了極致中的極致,我仔細(xì)的看了半天,充滿了熟悉的套路,就像一場經(jīng)典的營銷課,充滿了懸念營銷、病毒營銷、場景營銷、饑餓營銷的技巧,但是始終沒看明白,這到底什么玩意,可能是智商太低不用交稅,尷尬!

誰喝過,舉個手,讓大家笑話一下

年初,著名品牌大益的某經(jīng)銷商爆雷,據(jù)說是考炒做“孔雀”這個不知道什么味道的茶卷走了一個小目標(biāo)。

著名的東莞電視臺對此進(jìn)行了深入連續(xù)的報道,但是好像也僅僅局限在東莞電視臺了,我都不懂以前追著巖茶天價茶報道的宇宙第一大臺去哪兒啦,有人騙錢啊,沒人管嗎?

這件事情最后據(jù)說被定性在經(jīng)銷商個人行為上,然后就沒有然后了,而今年的雙11,大益又推出了“滄?!睋?jù)知乎著名網(wǎng)友的分析,這一片搶購價3880的茶,搶到一片就能賺5000+搶到一提就能賺60000+。

真的要感謝大益給我送錢嗎?

這家小賣部,卷走了中茶2/3的年利潤,不知道是夸他好還是夸大益厲害

而更多的炒家是明明白白的成了韭菜,社交媒體上都充斥著買大量大益不能拆箱驗貨,只能挖個洞看,兩個月虧幾萬的,但是無奈,好像大部分的人還是更愿意看買到就是賺到的。

特別尷尬的是,總有朋友聽說我現(xiàn)在賣茶為生,每每發(fā)來讓我學(xué)習(xí)的案例都是小罐茶和大益,不是我不想學(xué)啊,智商實在跟不上,我就想問一句,真的沒人管嗎?

茶業(yè)第一股難產(chǎn)

一邊是一個小小經(jīng)銷商動不動就能卷走一個目標(biāo),一邊是一個號稱茶業(yè)發(fā)源地,第一產(chǎn)茶國的泱泱大國,主板的股票市場居然沒有一只“茶業(yè)股”,這大概就想美國沒有汽車股,法國沒有奢侈品股一樣不可思議吧。

茶業(yè)第一股的爭奪戰(zhàn)叫了很多年。

12年的時候,安鐵集團(tuán)據(jù)說就已經(jīng)在排隊了,可惜后來破產(chǎn)了,前兩年八馬希望最大,后來主板排不上,去了雞肋一樣的新三板,退市了。

今年6月18日中茶集團(tuán)向證監(jiān)會報送材料,開啟IPO之路??偹阌袀€國家隊的身影參加競爭了,就在大家都覺得這次穩(wěn)了,總算有個茶業(yè)上市公司的時候,時隔半年,依然沒有聽到中茶過會的消息。

我們參照一下富士康當(dāng)年的從提交材料到過會36天的速度,中茶會不會創(chuàng)下,最慢上市的中字頭公司的記錄,我們尷尬的拭目以待。

順便說一下,在中茶的招股說明書中,中茶公司,2019年利率也只有1.6個小目標(biāo),比大益小賣部圈走的金額也多不了多少,而在募資方向上,中茶也會把圈來的錢全部投入到普洱的生產(chǎn)中去,我不知道是不是資本大佬們都愛喝普洱還是因為普洱有“金融屬性”。

抖音賣茶的尷尬,你真的懂嗎?

第一股難產(chǎn),可是全抖音都在賣茶!

現(xiàn)在提起短視頻這個領(lǐng)域,背后跟著的都是像風(fēng)口、賽道、趨勢這樣的大詞,可是我每次打開抖音,系統(tǒng)給我推薦的各種茶圈大號,卻是滿屏的尷尬,看到擺明的演戲吵架的尷尬,看到找群眾演員擺拍的更尷尬;尤其是那種觀眾已經(jīng)看破,而你卻還在賣弄演技的時候,最尷尬。

演技差其實沒關(guān)系,有時爛片票房也不錯,但是視頻帶貨這會是一個偽命題嗎?

我們觀察兩個案例最近一個月和視頻帶貨絕對頭部薇婭合作的兩個主流茶品牌,小罐茶和元正,12月5號小罐茶彩罐大紅袍上薇婭直播間,銷售4.9萬件,銷售額在216-289萬,12月10號元正小青柑登錄薇婭直播間,銷售7.5萬件,銷售額195萬。

看上去成績尚可,但是背后的驅(qū)動力除了薇婭超高的人氣(坑位費)以外,超低的折扣也是吸引成交的主要動力,一貫以不打折示人的小罐茶在薇婭直播間的銷售折扣是5.6折,而元正的銷售折扣更是低到只有3.9折。

廠家在賠本賺吆喝,但是在當(dāng)下這個時段綜合算賬未必會虧。

對于喝茶的而言,當(dāng)然是占到了便宜。但是對于那些交了幾萬十幾萬的加盟費一次進(jìn)貨就要進(jìn)個幾十萬才能換來和薇婭直播間差不多,甚至更高折扣的線下門店的經(jīng)銷商而言,是不是覺得有那么一點點尷尬了呢。

換個角度,愛看像Y老師這樣至今沒搞明白短視頻的自媒體已有一個光榮的稱號叫古典自媒體,翻譯成人話你也可以叫我老阿姨。

似乎也很尷尬。

涼茶加西藥,茶葉裝毒品

這兩件事都發(fā)生在廣東,一個愛喝茶的地方,有多愛?愛到變態(tài)。

廣東人愛喝涼茶是有名的,雖然嚴(yán)格意義上來說涼茶和Y老師愛的茶不是同一個茶。而你在廣東街頭,看到的涼茶都是分門別類標(biāo)好療效的,只是沒想到這個療效是加料的。

6月30日,多家媒體發(fā)布報道:廣州市番禺區(qū)11家經(jīng)營涼茶的店鋪,因涼茶中非法添加西藥成分被查封。抽查的樣品不同程度含有對乙酰氨基酚、氯苯那敏、布洛芬等西藥成分……

這個真的很尷尬啊,有點尷尬的不知道說啥好的程度。

在正兒八經(jīng)的茶葉領(lǐng)域,我也經(jīng)常看到各路專家不聽的發(fā)布一些關(guān)于茶葉療效的報告,對于這些報告,我覺得更多的是學(xué)術(shù)上的價值,喝茶的就不要聽了,有一句話很有名“離開劑量談療效就是耍流氓”,喝茶要喝到能治病的劑量,我估計先能把你自己撐死。

所以聽Y老師一句勸,喝茶,挑好喝的喝,心情好了什么都好,有病就去吃藥。

9月深圳警方繳獲了用茶葉包裝的毒品尼美西泮。

據(jù)統(tǒng)計,共繳獲了172包毒品,涉案金額更是達(dá)到4萬余元??吹竭@個我很生氣,這TM的不是和茶藝照一個性質(zhì)嗎?沒事干嘛給茶抹黑,你不能用牛奶盒裝嗎,不能用可樂罐裝嗎?那不是還多裝點嗎?

氣完之后,又有那么一點尷尬,172包毒品價值4萬。恩我就想問問這個毒販,你為什么不去賣茶呢,那么多天價茶,172包隨便也不止四萬啊。

有時候Y老師真的覺得茶葉太貴了,貴的總是想起那個尷尬的表情包。

500塊一杯的奶茶

香過我愛的牛肉嗎?

今年最火的茶,還是奶茶。

像我這么養(yǎng)生的老阿姨一向是不喝奶茶的,但是今年12月的某一天,各大社交媒體突然就被一款叫做“茶顏悅色”的奶茶刷屏了。

茶顏悅色據(jù)說原本是在長沙霸屏的奶茶一哥,今年十二月到武漢開了首家門店,開店當(dāng)天排隊8小時,牢牢占據(jù)微博熱搜第一,網(wǎng)傳最高價格一杯炒到500塊。

說實話第一眼看到這個的時候我的智商是不夠用的,500塊,8小時,武漢到長沙的高鐵才多少錢啊,去一攤長沙才多長時間啊,500塊,我買一泡牛肉,它不香嗎?

據(jù)說武漢兼職群中傳出40塊三小時的排隊價碼,但是人家官方不同意,發(fā)微博說報警了,我就不明白了,報警不是打110嗎?微博提供自動轉(zhuǎn)接功能嗎?再說了報警的理由是啥呢?敲詐勒索還是違反保密協(xié)議嗎?

排隊要不要錢我不知道,但是微博熱搜第一,還是這種條目,你如果非要和我說是免費的,那就很尷尬了。

最尷尬的就是排隊都賣不著的奶茶,在武漢本地的媒體上,一出手就是200杯免費送,當(dāng)然最尷尬的可能就是那些中獎的盆友門了,排隊8小時,去領(lǐng)嗎?

這是一條硬湊的尷尬

我們尷尬的通知,因為收突發(fā)疫情影響,原定于今天(你沒看錯就是今天)舉辦的巖茶教室北京三泡茶會臨時尷尬的決定延期舉行。

具體舉辦日期待定,但是肯定要等到2020年結(jié)束了以后了。

22個潛力大的賽道出爐,湖北茶2024年可從中挖掘哪些機(jī)遇

日前,相關(guān)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺依據(jù)Innova Market Insights、亞馬遜Whole Foods Market(全食超市)、Mintel英敏特、特色食品協(xié)會(SFA)等全球多家知名消費公司及最前沿的數(shù)據(jù)洞察平臺和機(jī)構(gòu)陸續(xù)發(fā)布的2024年全球食品消費趨勢報告,梳理總結(jié)出了2024年食品行業(yè)的22個高潛力賽道。

圖丨內(nèi)容信息來源:FDL數(shù)食主張

從茶行業(yè)的視角出發(fā),這22個高潛力賽道中,其中有多少與茶相關(guān)的發(fā)展可能?

從中能為湖北茶產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者們提供哪些賽道拓展方向與建議?

帶著這些疑問,梳理如下。

賽道關(guān)鍵詞.

重新定義再生產(chǎn)

茶行業(yè)趨勢分析

“再生”,從字面意思上來看,就是再利用、再煥生機(jī)的過程。從茶葉生產(chǎn)種植的視角來重新定義再生農(nóng)業(yè),意味著種植過程中對土壤等要素的進(jìn)一步開發(fā)利用,生產(chǎn)過程中對茶葉產(chǎn)品的原料融合再開發(fā)等。

例:施行綠色有機(jī)生產(chǎn)的茶園、碳匯型茶園。中國首家獲得德米特認(rèn)證的有機(jī)茶園——湖北“生耕甘露”茶園,提供了一個很好范例。

圖丨湖北“生耕甘露”茶園,中國首家獲得德米特認(rèn)證的有機(jī)茶園

賽道關(guān)鍵詞.

水資源管理

茶行業(yè)趨勢分析

與再生農(nóng)業(yè)對應(yīng)的,茶葉生產(chǎn)種植過程中對水資源的進(jìn)一步把控,對灌溉體系的優(yōu)化升級。

賽道關(guān)鍵詞.

健康縱享

茶行業(yè)趨勢分析

健康縱向是“感覺良好”(feel good)和“對你有益”(good for you)的混搭,直白來說在于實現(xiàn)消費者于健康與品質(zhì)的雙重追求。

衍生到茶產(chǎn)品上,茶本身的大健康屬性奠基下,更為精致的、小資的、具有品質(zhì)感的產(chǎn)品塑造成為關(guān)鍵。

賽道關(guān)鍵詞.

瓶中養(yǎng)生

茶行業(yè)趨勢分析

放大養(yǎng)生概念,茶與陳皮、菊花、人參等植物的拼配融合。

例:宜茶集團(tuán)推出的梔子花茶,易生生物的有機(jī)茉莉綠茶,還有如今市面上頗受歡迎的陳皮青磚茶、青橘茶等。

圖丨宜茶集團(tuán)推出花香系列袋泡茶

賽道關(guān)鍵詞.

功能提升

茶行業(yè)趨勢分析

給茶葉產(chǎn)品“貼標(biāo)簽”,突出茶葉產(chǎn)品本身“有機(jī)”“綠色”“便捷”“高價值”等關(guān)鍵詞。

賽道關(guān)鍵詞.

植物藥將成常見成分

茶行業(yè)趨勢分析

對茶堿、茶多酚、茶氨酸等茶葉內(nèi)含物質(zhì)的深入挖掘于藥用開發(fā)。

例:恩施硒茶富含“硒”元素、殷祖白茶礦物質(zhì)含量豐富、來鳳藤茶因黃酮含量高,有植物界“黃酮之王”的美譽等等。

圖丨來鳳藤茶有植物界“黃酮之王”的美譽

賽道關(guān)鍵詞.

更年期話題

茶行業(yè)趨勢分析

宣傳端口上,注重茶葉與更年期調(diào)理的關(guān)聯(lián)度結(jié)合。

賽道關(guān)鍵詞.

老齡新貌

茶行業(yè)趨勢分析

茶多酚,本身便具有抗氧化、抗衰老作用,可以進(jìn)一步挖掘茶葉具備的健康屬性運用于產(chǎn)品。

賽道關(guān)鍵詞.

便捷飲食

茶行業(yè)趨勢分析

飲茶的繁復(fù)流程,會在一定程度上成為限制部分消費者的門檻,簡單化泡飲流程,讓好茶更為便捷便攜成為拓展消費新客群的解題思路。

例:湖北青磚茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)以蒙古奶茶為靈感,推出青磚牛乳茶;潤邦茶業(yè)夏季推出的“冷之味”冷泡茶;羊樓洞茶業(yè)推出陳皮生姜青磚茶與青磚茶乳酸菌飲料,美靈寶的即泡即飲茶杯“隱茶杯”系列等。

圖丨湖北青磚茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)推出青磚牛乳茶

賽道關(guān)鍵詞.

可信加工

茶行業(yè)趨勢分析

建立健全的茶葉溯源機(jī)制,讓一杯好茶從種植生產(chǎn)加工,到包裝銷售運輸皆有跡可循,培育消費者信任。

賽道關(guān)鍵詞.

記憶中的食物

茶行業(yè)趨勢分析

尋找記憶中的食物,實際上是在尋找過去的自己?;貞浰綆У墓猸h(huán),會給味道本身加上一層濾鏡。經(jīng)典茶產(chǎn)品的重置,便是切中了這一關(guān)鍵點。

例:湖北省茶業(yè)集團(tuán)的“東方茶港·經(jīng)典紅與黑”,將宜紅茶、青磚茶兩款湖北經(jīng)典茶品打造成禮盒,再現(xiàn)飄香老漢口碼頭的“古早味”,成為消費者對品牌的味覺記憶。

圖丨湖北省茶業(yè)集團(tuán)的“東方茶港·經(jīng)典紅與黑”禮盒

賽道關(guān)鍵詞.

全球本土風(fēng)味

茶行業(yè)趨勢分析

不同國家的特色風(fēng)味茶飲挖掘,讓差異性成為出圈流行的關(guān)鍵。

例:阿根廷“馬黛茶”因獨特的罐型飲茶工具和特色的泡飲方式,近年來在社交平臺頗為風(fēng)靡。

賽道關(guān)鍵詞.

復(fù)古與現(xiàn)代元素融合

茶行業(yè)趨勢分析

將懷舊、復(fù)古元素融入茶包裝和茶產(chǎn)品定義中,在現(xiàn)代與傳統(tǒng)的元素碰撞中,達(dá)成更為出眾的傳播效果。

賽道關(guān)鍵詞.

反向營銷

茶行業(yè)趨勢分析

逆向營銷思維,從固有做法的反方向出發(fā),或許可以達(dá)成不一樣的茶葉營銷效果。

賽道關(guān)鍵詞.

游戲聯(lián)名升級

茶行業(yè)趨勢分析

茶品牌與熱門游戲、動漫IP的跨界聯(lián)名,吸引更多不同的受眾群體。

例:“東航那杯茶”與上海美術(shù)電影制片廠聯(lián)名,共同打造國漫經(jīng)典“金猴降妖”系列IP,推出金銀花陳皮白茶杯泡茶。

圖丨“東航那杯茶”與上海美術(shù)電影制片廠聯(lián)名產(chǎn)品

賽道關(guān)鍵詞.

支持Ta們

茶行業(yè)趨勢分析

社會觀念的迭代與進(jìn)步,帶動女性主義的崛起和GBTQIA+群體的觀念萌發(fā),茶品牌如能積極為“Ta”們發(fā)聲,也能獲得更多群體的支持。

賽道關(guān)鍵詞.

AI人工智能

茶行業(yè)趨勢分析

AI人工智能技術(shù)在茶產(chǎn)業(yè)中的運用,可以是智慧茶園中的AI監(jiān)管,可以是客戶服務(wù)中的咨詢客服與訂單物流處理專家,也可以關(guān)聯(lián)到茶產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析、茶營銷方案策劃等方面,打造專屬的茶業(yè)營銷專家。

結(jié)束語

除“食物垃圾再利用”“蘑菇、可可原料興起”“植物蛋白無處不在”“兒童營養(yǎng)”“創(chuàng)新蛋白”賽道外,在22個2024年全球食品消費業(yè)高潛力賽道中,17個高潛力賽道都與茶有著或多或少的關(guān)聯(lián),這也進(jìn)一步反映出中國茶多元、多樣的未來發(fā)展可能性。

上述賽道,只是對于趨勢的預(yù)測與判斷,要真正將趨勢轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實,仍需湖北茶產(chǎn)業(yè)相關(guān)人士結(jié)合實際不斷地探索與努力,方能迎來更光輝且璀璨的未來。

來源:請你喝杯湖北茶

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茶品牌專題,Girnar:專業(yè)親民的印度茶品牌

導(dǎo)語

以茶季和“國際茶日”為契機(jī),研究院公眾號特推出茶品牌專題,分享國內(nèi)外茶品牌的相關(guān)文章,與諸位共同探索茶品牌的建設(shè)路徑,感受茶文化的多樣魅力。今日為第十八篇《Girnar:專業(yè)親民的印度茶品牌》。

一、從孟買出發(fā)的印度茶品牌

1978年,兩位企業(yè)家哈倫德拉·沙赫(Harendra Shah)和普拉文·班薩利(Pravin Bhansali)合作成立了Girnar。當(dāng)時的Girnar只有六名員工,且各項資源有限。但是公司的目標(biāo)非常遠(yuǎn)大,想要把茶帶到世界各地,同時渴望為消費者提供世界級的好茶。最初,Girnar只是面向幾個東歐和中東國家出口散裝茶葉。到1993年,Girnar在孟買開了第一家店,平均每天只賣2公斤茶葉。而后,在專業(yè)評茶師團(tuán)隊的幫助下,茶葉店開始不斷推出新穎又受歡迎的茶品。在20世紀(jì)90年代初,Girnar開始以茶包形式提供茶葉,進(jìn)入了袋泡茶市場。

圖1 Girnar的品牌標(biāo)志

隨著企業(yè)實力的提高,Girnar在孟買開了更多分店,逐漸成長為印度本地的重量級企業(yè)。其分銷網(wǎng)絡(luò)也逐漸鋪開,除了孟買的45家專賣店,小到雜貨鋪,大到商場大都會銷售Girnar的茶葉。在2005年重組后,Girnar把它的許多部門都合并到了Girnar 飲食有限公司,國際部管理產(chǎn)品出口,國內(nèi)部負(fù)責(zé)面向本國人的一系列產(chǎn)品消費。

如今,在不斷積累之后,Girnar已經(jīng)從一家主要經(jīng)營散裝茶的公司,發(fā)展到可以提供茶、咖啡、面包、餅干、速食飲料等一系列產(chǎn)品的品牌,加盟商遍布迪拜、華沙、圣彼得堡、悉尼、吉達(dá)、馬斯喀特、蒙巴薩、紐約等各個地方,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷至英國、美國、中國等50多個國家,不過,Girnar的主市場還是在印度本國。

圖2 Girnar的出口對象國 在2020年全球奢侈茶品牌的排名中,Girnar排名第八,作為印度茶品牌之一,它為何能夠成為印度甚至全球茶葉愛好者的選擇?本文將選擇產(chǎn)品的專業(yè)性和渠道的親民性兩個角度來作簡要分析。 二、產(chǎn)品的專業(yè)性:高質(zhì)多樣+“chai”風(fēng)味

(一)專業(yè)的袋泡茶提供者

頗受歡迎的袋泡茶系列,主要有紅茶5款,香料型紅茶9款、綠茶2款、香料型綠茶11款、速溶茶3款和有機(jī)茶1款。這31款茶的調(diào)制方式各不相同,不管是在濃淡程度、甜辣風(fēng)格,還是純度上,都各有風(fēng)味。Girnar以其袋泡茶的專業(yè)性,進(jìn)入全球奢侈茶品牌排行榜,這種專業(yè)性主要體現(xiàn)在三個方面,即選材的高質(zhì)量、品質(zhì)的一致性以及設(shè)計的人性化。

Girnar和世界上許多有名的茶品牌一樣,有一支專業(yè)的評茶隊伍,由資深的茶學(xué)和農(nóng)商專家組成,他們有著豐富的茶葉知識,調(diào)配技術(shù)嫻熟。很多茶品牌都會用自己的方式,保證茶品的高品質(zhì),Whittard、Twinings是通過代際傳承的調(diào)配選材經(jīng)驗,Goodearth是通過可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)理念,而Girnar則是通過優(yōu)選材料來源和規(guī)范生產(chǎn)流程。作為印度本地的茶品牌,Girnar在選材上具有先天的優(yōu)勢,其制作茶葉的原料都選自印度的阿薩姆(Assam)、大吉嶺(Darjeeling)和尼爾吉利斯(Nilgiri)等地。這三個產(chǎn)區(qū)的茶各有其特點,阿薩姆(Assam)的紅茶以濃稠,強烈,麥芽香,滋味鮮爽而出名;大吉嶺(Darjeeling)產(chǎn)的茶被譽為“茶中香檳”,茶湯呈淺金色,擁有麝香葡萄一樣的香味;而尼爾吉利斯(Nilgiri)的茶味濃潤滑,茶湯透亮,冬季采的紅茶更被稱為“冬霜紅茶”。高質(zhì)的原料和安全的生產(chǎn)環(huán)境,使其產(chǎn)品品質(zhì)得到保障。同時,選自三個著名茶產(chǎn)區(qū)的茶葉各有千秋,也為Girnar生產(chǎn)不同口味的茶品奠定基礎(chǔ)。

圖3 大吉嶺紅茶的專用標(biāo)志 Girnar的產(chǎn)品還獲得了ISO認(rèn)證、有機(jī)認(rèn)證、清真認(rèn)證和GMP認(rèn)證,現(xiàn)今有許多著名的茶葉品牌都會用其散茶作為原料。在其官網(wǎng),還有專門的企業(yè)社會責(zé)任(CSR)保證,承諾企業(yè)永遠(yuǎn)會以保護(hù)生態(tài)環(huán)境的方式進(jìn)行生產(chǎn)。

圖4-6 有機(jī)認(rèn)證證書、ISO認(rèn)證證書、清真認(rèn)證證書 Girnar的袋泡茶不管在品質(zhì)、味道還是包裝上,都具有一致性的特點,采摘人員需要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選材;評茶師團(tuán)隊每次都會對采摘的原料、生產(chǎn)加工后的茶葉以及包裝后的茶品進(jìn)行品評,以保證味道始終如一。這種一致性,尤其是品質(zhì)的一致性,對品牌來說十分重要,它關(guān)系到品牌能否在消費者心中形成穩(wěn)固持久的形象。

圖7 Girnar評茶師 Girnar的袋泡茶還有一個特點,就是“即蘸即飲(Just dip and sip)”,將茶包放入熱水中,上下提動幾下,就可以得到好喝的茶,無需過長的等待,也無需擔(dān)心茶的味道不好,純正的原料和精心的拼配,讓人們可以隨時喝到一杯口感純正的茶。這對于不會泡茶,或者短時間內(nèi)想要喝到一杯好茶的人來說,是非常人性化的一種設(shè)計。

圖8 Girnar的袋泡茶

(二)多樣產(chǎn)品的純正印度風(fēng)

Girnar是一個綜合性品牌,其產(chǎn)品種類非常豐富,除了袋泡茶之外,還提供散茶、速溶預(yù)拌粉、瑪薩拉奶茶、咖啡和小零食等。這些都可以在其線下專賣店和網(wǎng)上商店ChaiChai.cn中購買。

圖9 ChaiChai.cn的標(biāo)志(Girnar的網(wǎng)上商城)

Girnar的散茶也很受歡迎,其中Girnar Kesari Tea - No.3一直為消費者所喜愛。幾十年來,這款茶一直都是散茶系列中銷量最好的產(chǎn)品之一,可以算是Girnar 的王牌茶品,其主要原料是阿薩姆的CTC茶,滋味濃強鮮,湯色呈橙黃琥珀色。

圖10 Girnar Kesari Tea - No.3 Girnar的咖啡味道比較濃郁,口感偏刺激,比較適合與牛奶或砂糖一類的調(diào)味品配合飲用,很多消費者喜歡用其咖啡做奶咖;小零食分為面包、餅干、khakhra(一種印度傳統(tǒng)小吃,也被稱為khara Crispy Roti或Fenugreek khara,是由面粉和油制成的薄脆餅干,通常在早餐時供應(yīng)。)三種。因為咖啡和小零食是其副產(chǎn)品線中的產(chǎn)品,所以相對品種較少,研發(fā)的時候會更多考慮便攜性和方便即食。Girnar產(chǎn)品的定價很符合大眾的消費水平,一盒茶(10個茶包)均價在80盧比(折合人民幣約9元)至130盧比(折合人民幣約12元)之間,一罐50g的咖啡也只需120盧比(折合人民幣約11元),小零食的均價也只在80盧比(折合人民幣約7元)左右。大眾化的定價也使得其成為許多消費者的選擇。

圖11 Girnar的咖啡

圖12 Girnar的零食產(chǎn)品(面包) 每個品牌的風(fēng)格都會受其所屬國家的影響,Girnar也不例外,不管是袋泡茶還是其他產(chǎn)品,都具有純正的印度風(fēng)格和印度滋味。Girnar的包裝相對于之前介紹的幾個品牌來說比較簡單,它不屬于時尚摩登派,不屬于清新自然派,而是屬于簡潔實用風(fēng)加上獨特的印度風(fēng)情。在其包裝上會有一些印度本地建筑,或者穿著印度服飾的人物圖案作為裝飾,購買者看到這些就會知道,這是屬于印度品牌的茶品。

圖13 印有印度建筑的包裝

圖14 印有印度人物圖案的包裝 Girnar的茶葉滋味也非常具有印度的風(fēng)格。除了單一原料的茶品,其他所有的茶品都會拼配香料,且不同于一些品牌,使用藍(lán)莓、玫瑰花、蘭花或者是巧克力進(jìn)行拼配,Girnar善于使用薄荷、肉桂、生姜等香料進(jìn)行調(diào)味,而這些都是印度人經(jīng)常使用的原料。用這些拼配而成的茶品,符合印度茶口味相對較濃、滋味強烈鮮爽的特點,非常具有辨識度。

圖15 瑪莎拉奶茶的豐富配料

三、渠道的親近性:貼近消費者生活

(一)社交:成為消費者的“分享者”

品牌的發(fā)展離不開與消費者的溝通,而在新媒體時代,社交媒體為品牌提供了最有效的交流平臺。Girnar深諳這一點,因此它在Twitter、Youtube、Facebook等國外社交平臺上都有自己的賬號。它會在Twitter介紹自己的新產(chǎn)品,與消費者分享品飲感受,還會在節(jié)日與消費者共同慶祝、互送祝福;會在Youtube上傳品牌介紹片、廣告片和宣傳片;會在Facebook上建立話題,與粉絲們進(jìn)行互動。疫情期間,Girnar也展現(xiàn)出了強烈的社會責(zé)任感,不僅在母親節(jié)的時候,致敬抗疫前線的母親們,還專門制作抗疫視頻,鼓勵人們保持樂觀,堅持抗擊疫情。Girnar在疫情期間的一系列行動,不僅使其和消費者有了正向的溝通,還使其品牌好感度得到提升。在整個傳播過程中,Girnar利用平臺自帶的流量提高曝光度,以分享的方式與消費者進(jìn)行溝通,創(chuàng)造了更多交流機(jī)會,也與消費者建立了更加親近的關(guān)系。

圖16 節(jié)日海報

圖17 母親節(jié)海報 同時,Girnar還有自己官網(wǎng)和上文提到的網(wǎng)上商城ChaiChai.cn。官網(wǎng)專門辟有“FAQ”一欄,幫助消費者了解茶文化,消費者還可以通過訂閱簡報的形式獲取企業(yè)最新資訊。這些共同構(gòu)成了Girnar的傳播網(wǎng)絡(luò),也正是這些互動渠道的建設(shè),使信息的溝通與交流變得更加便捷通暢,消費者在不同的平臺都能“聽”到Girnar的聲音。

圖18 Girnar官網(wǎng) 不過需要看到的是,Girnar雖然有多個平臺,但是個別平臺卻沒能得到妥善管理。Twitter賬號在5月20號仍有發(fā)布信息,F(xiàn)acebook賬號在近期也有互動,但是Youtube賬號卻已停更多時,最近一次發(fā)布視頻還是在2年前。渠道的管理需要達(dá)到長效延時的效果,不同渠道之間需要形成配合,才能帶來最佳傳播效果,這或許是Girnar需要提升的地方。

(二)服務(wù):“MY SIGNATURE CUP”和“CHAI N GUPSHUP”

Girnar有一項特殊的產(chǎn)品定制服務(wù),叫做“我的簽名杯(My Signature Cup)”,消費者可以選擇喜歡的材料和拼配口味,搭配自己心儀的包裝,組合成為一個產(chǎn)品,定制給自己或者愛的人,Girnar稱這是“印度的第一個飲料定制和禮物定制服務(wù)”。這項服務(wù)能讓消費者體會到私人訂制的樂趣與滿足感,拉近品牌與消費者之間的距離。同時,又可以通過觀察消費者的定制偏好,完善產(chǎn)品線、開發(fā)更多新產(chǎn)品,以滿足更多消費者的需求。

Girnar還在線下開設(shè)了集茶品、美食和服務(wù)于一體的茶餐廳”Chai N Gupshup”,在印度當(dāng)?shù)乇容^有名,很多人會去打卡?!癈hai N Gupshup”茶餐廳除了提供食物,還售賣Girnar的茶葉。餐廳中會有一處空間,專設(shè)茶葉柜臺,前來享受美食的人們也常會購買一份心儀的茶品,帶回家品飲。茶餐廳還提供外送服務(wù),人們在家里也可以吃到Girnar的特色美食。

圖19 CHAI N GUPSHUP

圖20 CHAI N GUPSHUP的海報

(三)宣傳:將“My Chai My Time”理念融入生活

Girnar的品牌標(biāo)志中有一句話“My Chai My Time”,這是它的品牌口號,對印度茶的熱愛讓其把推廣印度茶文化、讓更多人感受到飲茶的魅力作為目標(biāo)。為了做到這一點,它特別關(guān)注核心消費群的肖像特征,以及他們所處的社會場景。以近期的一組海報為例,海報中分別呈現(xiàn)出職員、醫(yī)生、老人、登山者、旅行者等形象,這些形象都是飲茶群體中常見的,同時也是生活中常見的形象。

圖21-23 Girnar海報

海報中的人們都做出了相同的手勢,觀看下面兩則廣告片就可以知道,這個手勢代表著:任憑外界如何,“chai time”帶給我平靜。這一系列廣告片,分別在前半段呈現(xiàn)了被老板說教、被大聲打電話的聲音所打擾、被父母嘮叨等令人煩惱的場景,營造了一種被困擾感。但是在片中主人公嘬完幾口Girnar的茶后,事情就都迎刃而解,老板停止了說教、打電話的人走開、父母也停止了教育,一瞬間,片中主人公的心情就變得舒暢,獲得了平靜。這組海報和廣告片牢牢抓住了消費群體的生活特征,切中了當(dāng)下人們想擺脫外界瑣事的心理,容易引發(fā)消費者共鳴。在這樣的情境下,人們也更容易接受Girnar所傳遞的“My Chai My Time”的理念,并在潛移默化中接受“chai time”存在的合理性,每當(dāng)喝茶都會想起Girnar及其帶來的好心情。

另外,Girnar迎合品牌傳播的時代趨勢,積極與影視劇合作。2018年,Girnar與電影《突襲》合作,影片設(shè)定男主角喜歡喝的茶就是Girnar。這次植入比較成功,Girnar有原則、堅韌的品牌風(fēng)格,和男主角的性格非常貼合,兩者互相呼應(yīng),人物形象和品牌形象很好地進(jìn)行了融合。T-Series總裁Vinod Bhanushali先生說:“Girnar與我們的電影有著完美的合作,堅韌和有原則的品牌精神,符合電影中男主角的性格。因此,我們看到了品牌和電影之間的適配性,我們非常高興,有一個像Girnar這樣的知名品牌作為我們的合作伙伴?!?/p>

四、印度市場:地區(qū)性“小”品牌抓住機(jī)遇

Girnar作為一個“地區(qū)性”的品牌,沒有像TATA茶葉集團(tuán)那么大的品牌體系,沒有像HUL那樣擁有巨大的市場份額,但是卻也取得了不錯的銷售成績,這其中所反映的,正是印度茶葉市場中存在的一個現(xiàn)象:地區(qū)性“小”品牌抓住了機(jī)遇,參與瓜分印度茶葉市場。

印度和中國一樣是茶葉大國,茶品牌非常多,競品牌間的競爭也非常激烈。TATA茶葉集團(tuán)同時擁有五個定位不同的茶葉品牌,出口到60多個國家;HUL也是印度人常接觸的品牌之一,其旗下也有多個品牌供消費者選擇,近幾年它又通過提供低價平民茶和健康茶品等,收獲了一批粉絲,這兩個品牌占據(jù)了印度近半數(shù)的市場。但是一些地區(qū)性的品牌,像是吉吉拉特邦(Gujarat)的Wagh Bakri,馬哈拉施特拉邦(Maharashtra)的Girnar、Society和Sapat,和北方邦(uttar pradesh)的Mohani等茶品牌卻還是抓住了機(jī)會,逐漸獲得了一定的印度市場份額。

圖25 TATA茶葉集團(tuán)

圖26 聯(lián)合利華集團(tuán)

在印度的一些地區(qū),區(qū)域性茶品牌反而比一些國際茶品牌占有更多市場份額。比如在孟買,Amar Tea占據(jù)近40%的市場份額,領(lǐng)先HUL和TATA茶葉集團(tuán);在吉吉拉特邦(Gujarat),Wagh Bakri占據(jù)近45%的市場份額,并且十幾年來一直是市場的領(lǐng)導(dǎo)者。這些區(qū)域性品牌能夠取得市場優(yōu)勢,是因為它們比那些國際茶品牌或者一些外來品牌,更熟悉所屬地區(qū)的茶葉品味和消費特征,所以也更能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌霏h(huán)境。

圖27 Amar Tea

圖28 Wagh Bakri

不同的茶品牌有不同的策略,本文介紹的Girnar是以專業(yè)性和親民性獲得了市場份額,做到了即使溢價20%的情況下,也能賣出更多產(chǎn)品;而有些品牌像是Sapat,則是通過提供“區(qū)域性茶品”銷售產(chǎn)品,它們抓住了不同地區(qū)水質(zhì)不同,且口味存在差異的特點,為不同區(qū)域提供不同的調(diào)制茶品,滿足多方需求;而像Wagh Bakri則是通過開設(shè)茶館、推出綠茶、冰茶、有機(jī)茶等新系列吸引消費者,占據(jù)市場份額。當(dāng)然,這些區(qū)域性品牌能夠脫穎而出,有的甚至能夠聞名全球,都離不開茶品本身的高質(zhì)量和與消費者的良好溝通,這是每個想要取得良好發(fā)展的茶品牌,都需要關(guān)注的方向。

圖29 Wagh Bakri茶室 Girnar只有42年的歷史,卻憑借對產(chǎn)品的專注和對消費者的真誠,從眾多印度茶品牌中脫穎而出。雖然它還未能像TATA茶葉集團(tuán)那樣,占據(jù)如此大的市場份額,但是卻已經(jīng)在不斷摸索中,找到了適合自己的發(fā)展道路,在印度人民心中占據(jù)了獨有的位置,如今幾乎覆蓋了印度的高端消費群體。Girnar的目標(biāo)是向著世界的,它也正在不斷努力,就像其品牌理想所述:“當(dāng)我們的旅程開始時,我們立志成為世界上最好的茶葉公司。隨著時代的發(fā)展,我們現(xiàn)在的目標(biāo)是成為世界上最好的食品和飲料公司。”

來源: 農(nóng)業(yè)品牌研究院

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