原 中國普洱茶網 整體品牌升級,更名為「茶友網」

大益茶業(yè)加盟

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大益生肖史08——凰后:我也想低調,實力不允許啊

友情提示:

我的內容普遍很長,本文篇幅3000字,需要花點時間。

想看短小精悍茶內容的,我推薦:大師時代、涂涂說茶、八克茶資訊、大益行情網、東和茶葉服務號、芳村老茶骨、大益論壇、大益報價網、中國茶友會、茶友網、普洱雜志、找找茶,甚至是星茶匯。他們中的大部分都是優(yōu)質的原創(chuàng)內容寫手。也是我在搜集資料時重點拜讀的渠道。

但想看長內容的,并且還能第一時間回復您留言和評論的,可能只有我了。

凰后之前,所有的生肖茶命名,都是以四個字為主。但市場圖個方便,普遍都會以「動物名+餅」的形式流傳,如此反復,到雞年生肖紀念餅上市之后,不出意外的話,會被叫做“雞餅”,在中國當下的普世文化,只要脫離了餐桌,「雞」并不是一個特別好的物種。如果被叫做雞餅雞餅,著實不雅。因此,雞餅,我認為本該是一款低調的產品,如同蛇餅一樣。

即使其他廠商陸續(xù)也推出帶“雞”名稱的生肖產品,但是站在大益的角度,如何體現(xiàn)出自己在產品上的思考,是雞年生肖餅給大益的一個考題,最終,大益另辟蹊徑,拔高了雞的價值,上升到的華夏圖騰的層面,以「凰后」二字問世,不得不說,這是一個討巧的設計,更是一個讓人眼前一亮的設計,一次化平庸為驚艷的操作。經過多年的沉淀,如今人們腦海中只有凰后,雞餅?不存在的。

2016年12月9日,凰后螺旋問世,成為史上最早問世的生肖餅。這是官方溢于言表的自信。但命名上的驚艷,不一定會帶來革新性效果,需要整個產品從內到外的配合,才能實打實地上演野雞變鳳凰的故事。于是我們看到由2010年上海世界博覽會徽標設計師——邵宏庚設計的凰后版面。汲取皇家祥瑞文化為靈感,取江崖海水紋做底,鳳凰傲立高臺,一統(tǒng)江海,氣勢恢弘,與大益生肖餅概念相輔相成。

產品線上,大益沿用了“雙倍快樂”的理念,推出了標準版與珍藏版,分別是357g與800g,除了重量的區(qū)別外,兩個版本的用料也有稍許的不同,標準版選用的是易武核心區(qū)域優(yōu)質原料,歷經多年的自然醇化。而珍藏版用的是易武古樹茶原料,據(jù)說廠里面為此成立了專門的手工車間,石磨壓制,人工上線,純純的手工制茶。

對外宣傳中,凰后被冠以生肖系列第一款“大師級”作品,但是這個大師級所指的應該是珍藏版的凰后,沒有標準版的事。所以我們可以假設,標準版是凰后的話,珍藏版就是太后了。這樣的雞餅,想低調,已經很難了。

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· 以上口號截自宣傳片,即使放到現(xiàn)在,你不想入下非非嗎?

如上操作,除了「振興普洱」這一傳統(tǒng)口號之后,順便還是為了多賺錢,繼英雄駿馬之后,羊餅猴餅的價格都低于馬餅。再這樣下去,大益生肖系列的招牌可能會成為一個笑話,因此,如上操作布局最終反映到了價格上,畢竟羊毛是出在羊身上的?;撕髽藴拾媸纵喺J購的資格給了2016年購買了大益嘉年華的益友會員,價格是8300一件。而后續(xù)的認購價格相對高一點,8800一件,提供單片發(fā)售,普通會員/金卡會員價格分別是680元與618元,單片總量12000片。珍藏版價格暫未查到,望知情的朋友告知一下。

對于凰后如今的價值,尤其是豬鼠相繼升天之后,很多人都一點恨鐵不成鋼般,可以想象,按照鳳凰如今的造型,寓意,配料。配貨價翻幾倍肯定問題不大,但是生肖,是一段長達12年的旅程,斷不能因為眼前的得失而去下定義。生肖的價值,也需要等到套裝湊齊之后,才能逐步凸顯出來。

凰后的誕生,我認為是普洱又又支棱起來的信號,普洱行業(yè)從來都不是高高在上的王者姿態(tài),跌坑的次數(shù)不勝枚舉,跌坑的姿勢千奇百怪,但是無可否認的是,他總能茍一段時間之后再一次的支棱起來。說句大家心知肚明的話,普洱,不是在崩盤,就是在崩盤的路上。但,那又怎樣呢?絲毫不影響人們跑車會所男模的夢想。

繼益友會之后,大益對于“人群分類計劃”明顯有點上癮了,甚至可以說成是上頭,繼續(xù)對旗下的會員繼續(xù)細分,精準收割。大益旗下又一高端商務交流平臺“總裁茶室”正式開通。總裁茶室,是大益益友會為金卡會員中的企業(yè)家、公司高管、專業(yè)財經人士等商務金卡人士特別提供的高端交流平臺。

該平臺致力于通過先進的互聯(lián)網信息技術及應用,以安全可靠的實名制參與方式,構建商務益友的實戰(zhàn)經驗分享、創(chuàng)新理念闡述、商業(yè)路演發(fā)布服務平臺。以茶為鏈接,為商務益友分享知識人脈、匯聚商業(yè)力量提供線上線下全方位支持與服務,最大限度地助力益友成就更廣闊人生價值。

以上是官方資料,翻譯翻譯,大概就是,為更有錢的益友提供更有價值的服務。翻譯得這么直白沒有抨擊的意思,正常的商業(yè)套路而已,主要是提供給不想看上面一大段官文的朋友。

另外,成立9年的云茶莊園在2016迎來了改名,此次改名是由大益茶業(yè)集團、云南金孔雀旅游集團及云南省農業(yè)科學院茶葉研究所三方,圍繞西雙版納州旅游發(fā)展戰(zhàn)略和旅游市場需求調整,經過多次商討洽談,最終實現(xiàn)了三方在“茶旅同行”上的戰(zhàn)略聯(lián)手,云茶莊園正式更名為“大益莊園”,并且將其定義為深度茶旅圣地。云茶莊園占地1500畝,海拔1200米,年平均氣溫18攝氏度,2011年12月被評定為國家AAAA級旅游景區(qū),此舉看似是大益染指旅游行業(yè)的一塊重要拼圖。如果你信的話……

按照我們小學數(shù)學去掉公因式這個說法,云茶莊園=大益莊園,去掉公因式“莊園”二字,所以,云茶=大益?

先不管莊園的戰(zhàn)略意義,我們還是以景點的角度來看,莊園內的大益莊園酒店是一家以茶文化為主題的環(huán)保酒店,修建在三面環(huán)湖的茶山上,在茶園懷抱中一片風清茶香,夏涼蟲鳴;傣族民居的特色木材、小掛瓦、回廊、傣頂尖等元素自然地融入其間,十分具有當?shù)靥厣?/p>

酒店分為A、B兩大區(qū)域,共有317個房間,可以承接200多人的會議接待。A區(qū)120個房間,最多可容納240人同時入住;B區(qū)是目前云南省內第一座以集裝箱為主題的酒店建筑,亦是云南省內規(guī)模最大、容量最多的綠色環(huán)保酒店,設有197個客房,可容納400人同時入住,每一個集裝箱建成的小屋都充滿了創(chuàng)意和誘惑的魔力。酒店餐廳經營主要以特色茶餐為主,包含桌餐和自助餐。要說多好肯定談不上,但是抵觸西雙版納,能夠在親近大自然的同時,還不讓日子打太多折扣,實屬難得。

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綜上所述,大益莊園還是能擔得起4A級景區(qū)的名號,雖然我沒有去過。如果文字與圖片的描述還不夠吸引人,大家可以看看《奔跑吧!兄弟》2016年6月3日那一期主題為《十二生肖》的節(jié)目,除了常駐嘉賓外,還有張涵予,蘇有朋等大咖加盟。別走,我在這里為你找到完整版了,讓你在明星大咖的陪伴下,暢游大益莊園!

沒錯,在茶不多先生這里,你甚至可以看跑男!

好吧,因版權原因,暫無法添加相關視頻,雖然有網絡盜版,但是大家知道茶不多先生對版權還是很看重的,我又不是那個啥。所以大家可以自行搜索相關節(jié)目,2016年6月3日播放的那一期,全名:《奔跑吧兄弟 第四季》第八期。

大益莊園之后的8月,我們將視角從云南拉到魔都上海,在韓國打拼兩年的益巴克鍍金歸來,并將上海作為國內根據(jù)點,兩個月前,大益茶庭便將總部設于上海,并且在七寶寶龍廣場開設第一家亞洲研發(fā)中心。8月,七寶寶龍店開業(yè),11月,南京西路仙樂斯店開業(yè),2017年3月,綠地繽紛城店開業(yè)......自此,茶庭在上海落地開花,上海成為大益線下布局的戰(zhàn)略高地,也為茶庭的全國化,打下了夯實的基礎,雖然,現(xiàn)在還沒有做到全國化。

· 大益茶庭云南分庭

2016年12月29日至30日,首屆中國—東盟企業(yè)家論壇在云南西雙版納隆重舉行。近千名中國與東盟企業(yè)家、專家學者、政府官員出席此次論壇,以“一帶一路 亞洲機遇:探尋中國—東盟財富之源”為主題,重點探討“一帶一路”下中國與東盟進一步加強互利合作的新機遇和新路徑。

先給大家補一下我剛學的政治與地理,東盟,即東南亞國家聯(lián)盟,簡稱ASEAN(讀作:哎西嗯)。1967年8月8日成立于泰國曼谷,現(xiàn)有10個成員國,總面積約449萬平方公里,人口6.54億(截至2018年)。秘書處設在印度尼西亞首都雅加達。

大益國際企業(yè)家俱樂部則源于中國—東盟企業(yè)家俱樂部,是中國與全球工商界精英鏈接高端人脈的社交及大數(shù)據(jù)服務平臺。這段材料屬于后來補的,關于東盟的事情應該還有更多可說的,今天就權當認識一下,后會有期即可。

如上,算是大益2016年官宣的動作,這里還不算大益的這一年的產品線,最近人們普遍將珍藏孔雀、千羽孔雀、軒轅號、1901滄海,并列為新茶四大天王。如果這個結論成立,那么2016年就是新四大天王的元年。再加上一款最早上市的生肖凰后,可以說,這一年吳老板異常忙碌,結合前幾年如同春節(jié)放假般的被動懶散的局面,這一年大益的騷操作頻發(fā),頗有一股趕鴨子上架的趨勢。可見,14年的崩盤,對大益是有一定影響的,可能諸多動作本應在1415年完成交接,踩上改制十周年的節(jié)點,也是一段佳話,最終因為崩盤影響,大益調整了后續(xù)的戰(zhàn)略布局,最終在16年迎來爆發(fā)。這么說只是我的一個猜測,如果成立的話,我們就可以期待,當國家宣布摘下口罩的時候,大益,必然會更加妖嬈。

沉痛悼念大益文學締造者吳遠之先生

云南大益茶業(yè)集團董事長、總裁,云南大益愛心基金會理事長吳遠之先生,在加拿大旅居期間,因突發(fā)腦溢血,經搶救無效,于12月19日去世,享年55歲。

2016年,吳遠之先生以驚人氣魄和文化遠見創(chuàng)辦大益文學院,大益文學院院長陳鵬追憶了和吳遠之先生的點點滴滴,以悼念和致敬這位有博大胸襟的前輩和卓越的企業(yè)家。

18號,我去了大益北京總部。19號飛回昆明。天氣比想象中好得多,像近日的北京天高云淡,并未讓人感覺到冬天的凜冽。19號周末,溫暖的周末。20號上班,上午還給吳總留了言,說我還有一份文學院未來五年的藍皮書要讓您審閱吶。未復。他很少這樣,再忙,也會回復我的。我以為他忙著,或囿于時差。真沒想到,這短短的留言,竟成永別。

下午來公司就被告知,吳總走了。

想起2016年他勸說我和我的團隊加盟大益的情景。當時我們尚在《大家》雜志打拼,吳總竟愿意抱數(shù)百萬贊助《大家》,我至今依然記得他的豪言:“我想為云南文學,為中國文學做點事,不求回報?!北藭r,云南出版集團高層居然辭而不受,我便毅然帶團隊加盟大益,與吳總創(chuàng)辦大益文學院。我是被他的豪言壯志,他的博大胸懷所感動的,他一直講,我們要為中國文學做點事情,為中國文學的未來做點事情,“要捍衛(wèi)中文寫作的尊嚴!”

文學院成立,我們經常深聊,但具體事務他從不過問,更不插手。我特別記得在文學院成立之初第一次重大活動,即2016年8月的大益·中國中青年作家岳陽峰會上,他上臺,當一眾文學大咖直言:“我的義務和責任就是為文學院做好財政部長,給他所有的支持!”至今想來,仍讓人感動,讓人熱血沸騰。所以我總覺得他骨子里有俠之大者的風范——明知企業(yè)做文學難免被詬病被指責,他也不在乎,毫不猶豫,飛蛾撲火。遇上如此知己,區(qū)區(qū)陳鵬,還有何話說?!

精神上,他不單單是個領導,也不單單只是兄長,更像朋友,像家人,他常私下找我聊聊,凡我遇到重大的事務也必會找他傾吐。交談完全是平等的,你從來不會在他那里感到一個上級對下級的強大壓力,他永遠讓你如沐春風、激情澎湃,更讓你產生永遠的惺惺相惜之感。

我們經常聊的一個話題是,人何以立?他的答案很簡單:立言、立行、立德。立行,他做到了。簡樸、低調,從不張揚,更不奢華,做事兢兢業(yè)業(yè),克勤克儉。我?guī)缀鯊奈丛谒砩峡吹揭患^四五百塊錢的東西;他默頭俯首,事必躬親,那么多子公司,那么多戰(zhàn)場,他總是帶領兄弟們沖殺第一線而毫無倦意,更無懼色;我很佩服他這樣的精神,甚至困惑,問他哪來這么大勁頭,這么多精力?他笑曰,“累,很累,但很多事情,你必須親力親為啊。我們共勉。”

再說立德,我沒見過哪個大牌企業(yè)家像他那樣,如此注重自身德行,如此踐行《圣經》倡導的圣潔和謙卑。他總是以謙遜之態(tài)為人處事,即便嚴厲或強勢也多顧忌下屬面子,所以對朋友也好,對員工也罷,一直謙和而彬彬有禮,從不讓人感到“泰山壓頂”。我從他身上看到一種謙謙君子之風,一種儒雅如春的德行與操守;其行,其言,自然潤物無聲,滲入大益的方方面面。

最后說立言。十余年來,他出了很多劃時代的茶文化和茶道學研究方面的著作,如《茶席邊的圣經》《牧師也愛茶》《茶道九章》《茶道與文學》《茶道心理學》《茶道哲學》等等。他首倡的“惜茶愛人”足以與陸羽相提并論。陸羽在《茶經》中說,茶,“最宜精行儉德之人”,吳總把這句話推而廣之,以惜茶愛人之心做茶行善,茶,大益茶,自然會成為公益,會成就一種大境界、大慈悲和大情懷。只此,世間可與遠之并肩者,罕見。

五年了,在文學院的發(fā)展進程中,我們當然會碰到坎坷和艱難,但他一如既往地支持我、信任我。當年我前往法國探索推出首屆法國寫作營,他力排眾議,義無反顧。最終,大益首屆(法國)寫作營在法國南部的普爾斯小鎮(zhèn)成功舉辦,他和他夫人張亞峰女士蒞臨開幕式,和普爾斯小鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長共同為我們的法國寫作營揭牌。當天還有法國電視3臺記者從巴黎趕到普爾斯,專程采訪吳總。我至今記得他說中國文學要大膽走出去,要大膽地進行交流,要讓大家知道我們中國的作家在思考什么,寫什么,中國作家更要知道國外的作家怎么寫,怎么思考問題,怎么看待世界的。當晚,他與夫人下榻隔壁私人小旅館,被酷熱煎熬,幾乎一夜沒睡,第二天笑著對我說,“哈哈,看來,這是我們?yōu)槲膶W必須付出的代價。”后來他們去法國南部進行考察,臨走前交代,這樣的模式要堅持,我相信大益文學只要具備國際的眼光,世界的胸懷,會迅速成長的;大益集團亦然,只要胸懷天下,放眼世界,必然會成為國際第一流的茶企。2018年,我們又舉辦第二屆國際寫作營,地點在西班牙馬德里的康普頓斯大學。吳總夫婦再次蒞臨,前往我們位于馬德里郊區(qū)的營地看望作家,和作家們促膝長談。他的想法是,希望與康普頓斯大學形成長期合作的關系,不單單是文學揚帆出海,大益茶文化照樣可以借此遠行……誠哉斯言,我們后來這么做了,也打算長期堅持;孰料,疫情襲來,一切戛然而止。

五年了,有人說我之于大益文學很重要,其實,我算什么,吳遠之先生才是大益文學的締造者和靈魂。2021年12月19日,他卻匆匆撒手。我在寒冷的昆明茫然四顧,連淚水都顯得虛假和矯情……對虔誠的基督徒而言,他去了天堂,我該默默祝福他,但另一方面,這是大益文學無可挽回的損失,甚至是中國文學無可挽回的損失。我們失去的,也許,須日后才可見其不可替代的重要性,而有如此遠大抱負、偉大情懷的企業(yè)家,遍尋五湖四海,又有幾人歟?

未來,大益文學院會踐行他的遺志,仍會做好每一期《大益文學》,會認真對待每一位投稿作家;會愛,真誠地愛我們的作家們……我相信,吳總在天堂里也會欣慰地看到我們?yōu)橹袊膶W所做的點點滴滴。

最后我想說的是,無論如何,文學這份事業(yè)都值得我們堅持、堅守;我深信,“捍衛(wèi)漢語寫作的尊嚴”不會是一句空話,更不會是一個縹緲的愿景。只要我們每一個作家腳踏實地,以一種世界的眼光、世界的胸懷和世界的標準衡量自己的寫作,一定會寫出非凡的杰作。

回到我們相識之初,他說,“你是作家,何以立?自然是立言。那就好好寫,寫出能傳世的大作來?!?

多么希望我能寫出他眼中的“大作”!

吳總,安息!天國有茶,也有文學。

2021年12月21日,匆匆

相思如茶

作詞:吳遠之

我住長江頭君住長江尾

相思甘如茶共煮一江水

君住山之南我住山之北

相思密如茶雨后發(fā)新芽

長江長青山青

相見時歡別時難

一杯芳茗知音在天涯

長江長青山青

相見時歡別時難

一杯芳茗知音在天涯

在天涯

文章來源:大益文學公眾號,信息貴在分享,如涉及版權問題請聯(lián)系刪除

從大益茶庭說開,聊聊大益集團的雙品牌運營戰(zhàn)略

我國是世界第一產茶大國,但卻做不到世界第一茶葉強國。在萬億級的飲品快消市場上,數(shù)以萬計的中國傳統(tǒng)茶企,卻不敵星巴克和立頓這些外國企業(yè)!

落后就要挨打,挨打就要反思。星巴克和立頓在國內稱雄稱霸的這些年,中國茶行業(yè)其實一直在思考,而普洱茶行業(yè)的巨頭大益,早就想和這些強敵掰一掰手腕。

今天,陸離就來揭秘,中國茶企中不可忽視的新銳勢力——大益茶庭。

難以戰(zhàn)勝的資本強敵

實際上早在1995年,大益就已經推出了三七參袋泡茶??上Ш髞淼膰a袋泡茶市場陷入了價格戰(zhàn)和劣質原料的旋渦,大益也被迫推出了袋泡茶市場。

2010年,東莞大益茶業(yè)科技有限公司成立,宣告了大益將以更先進的機器、更完善的工藝和更高的品質,再度進軍袋泡茶市場。

直到今日,大益出產的袋泡茶在云南和廣東等普洱茶大省已經小有名氣,在全國袋泡茶市場上也占據(jù)了一席之地,并且已經融入商超體系,開辟出新銷售渠道。

但袋泡茶所屬的茶葉快消品領域,存在著一座中國茶企難以跨越的大山——立頓。作為僅次于可口可樂的飲料巨頭,立頓的銷售渠道遍布一百多個國家。

在這種等級的對手面前,僅憑袋泡茶與其抗衡顯然不現(xiàn)實。別說大益,就連在快消領域中做得最好的天福茶葉,也是望塵莫及。

在連鎖飲品店方興未艾的年代,天福茶葉就已經推出了“放牛斑”,該子品牌主打茶茶飲,專注于年輕消費人群。

但放牛斑的開店模式,是和天福直營店緊密結合的,因此放牛斑的門店數(shù)量,一直受限于直營店數(shù)量,耕耘多年,仍是不溫不火。

而大益對茶飲料快消體系的認識也非常清醒,從鳳凰計劃中我們可以得知,現(xiàn)階段的大益規(guī)劃中,已經放棄在袋泡茶市場上和立頓硬碰硬。

但這并不意味著,大益會將這塊大蛋糕拱手讓人。正面打不過,那就繞后包抄,通過大益茶庭這枚關鍵棋子,大益集團已經向星巴克發(fā)出了宣戰(zhàn)的號角!

迎難而上的經營理念

2014年,大益開始布局線下茶品店,經過兩年多的市場調研與籌備,大益選定的關鍵詞是年輕,現(xiàn)代,美感,溫暖和創(chuàng)新。

2016年,大益茶庭開業(yè),讓人感嘆其闊力的是,首家門店的難度就直接拉滿,國內旗艦店在上海的繁華商圈,國際形象店在咖啡文化盛行的首爾江南區(qū)。

快消界流傳著一句話:只要你的店能在上海活下去,那就可以在任何一個地方開店,如何在高壓快節(jié)奏的上海運營下去,是大益茶庭項目初期的首要問題。

而韓國首爾則是全球最流行咖啡文化的城市之一,尤其是在江南地區(qū)(???)這一商業(yè)中心,幾乎每隔幾步就有一處咖啡廳,堪比茶顏悅色在長沙的地位。

面對地獄級的開店難度,和業(yè)界的不斷質疑,大益董事長吳遠之的回應只有一句話:期待與重量級選手過招。

在韓國的大益官網上,大益茶庭是很重要的一部分,充滿美感的排版,奢華低調的配圖,都印證了大益茶庭要在韓國做出一番成績的信心。

而事實也確實如此,在首爾的第一家大益茶庭不僅活得很好,而且到目前為止,大益茶庭這一中國新茶飲旗幟,已經三次闖入首爾這座咖啡城市了。

勇闖國際的大益茶庭,交出的國內答卷也同樣讓人滿意,福州三坊七巷、廈門鼓浪嶼,甚至是西雙版納的小景點告莊,都留下了大益茶庭的影子。

從2014年一路走來,大益茶庭的發(fā)展都是有驚無險,但僅憑著集團的庇護,就能戰(zhàn)勝星巴克嗎?

星巴克不會坐以待斃

如果說來自英國的立頓,在袋泡茶領域做到了霸主地位,那發(fā)源自美國文化的星巴克(Starbuck),就一直是咖啡快消領域的老牌王者。

這份地位當然不是大風刮來的,實際上星巴克曾經透露出一絲焦慮:隨著茶葉的價值被大眾熟知,近些年來全球茶消費量不斷上升,而咖啡總消費量卻在下降。

而坐以待斃也絕不是星巴克的風格,早在1999年,星巴克就全資收購了泰舒茶(Tazo)茶葉品牌,2012年以6.2億美元溢價收購了散茶零售巨頭Teavana。

星巴克收購Teavana在當時引起了國內茶企的廣泛關注,業(yè)界推測此舉是為了擴展產品線。果不其然,幾個月后星巴克的柜臺上出現(xiàn)了茶葉飲品。

不過畫虎畫皮難畫骨,對于消費者而言,星巴克的格調咖啡廳形象太過深入人心,這種形象固化的本質,是從改革開放以來,西方文化的不斷入侵。

在北京CBD,上海陸家嘴等商業(yè)中心,西裝革履,手捧星巴克咖啡的年輕白領隨處可見,一家經營咖啡飲品的快消店,儼然成為了美式小資的象征。

從另一個角度分析,星巴克新推出的茶飲品銷量慘淡,而源自本土,傳統(tǒng)茶企風格濃厚的大益集團,真的能做好年輕人喜歡的現(xiàn)代化茶品店嗎?

面對如此強敵,大益茶庭也祭出了自己的核心經營理念——文化氛圍和新興茶品。

淡雅素凈的環(huán)境布局

茶庭一詞,意為附屬于茶室的庭園,源于日本的茶道文化,用大益茶庭營銷總監(jiān)Arvin的話說,茶庭是綜合場景體驗的道場,是一個讓人印象深刻的茶空間。

富有簡素和侘寂之美的日本茶庭,石燈昏暗,曲徑通幽,主張避世的處世理念,而從中孕育的大益茶庭,卻采取了截然不同的做法。

燈火明亮,茶品溫暖,這種溫馨的視覺體驗,源于簡潔舒適的環(huán)境布置,讓很多慕名而來的老茶客,都愿意坐下來靜靜待會。

茶的存在,似乎會讓周遭的時間慢下來,讓人有時間思考。比起觥籌交錯的酒場和飯局,茶作為一種清淡的社交媒介,也迎合了年輕人養(yǎng)生的健康理念。

這里還涉及到一處商業(yè)細節(jié),由于早些年大益的加盟店,裝潢參差不齊,飽受詬病,因此大益茶庭門店全都采用直營模式,保持了高水準的管理水平。

如果把大益集團比作一顆參天大樹的話,那大益茶庭就是從老樹枝丫上發(fā)出了新芽,不僅充滿朝氣,而且未來可期。

但僅憑素雅的環(huán)境,大益茶庭就能戰(zhàn)勝新式茶飲市場上的一眾豪強嗎?對此,大益茶庭繼承了大益的科技基因,在茶品種類上玩出了不一樣的花樣。

雙管齊下的茶品種類

喜茶、奈雪の茶、蜜雪冰城、茶顏悅色...現(xiàn)在的新式茶飲市場,儼然呈百家爭鳴之態(tài)。如何從中尋求特色突破口,是大益茶庭需要面對的茶品難題。

新式茶飲行業(yè),大致可以分為“茶派”和”奶派“。茶派以茶為產品基調,各種混飲都會突出茶的滋味,而奶派則以奶+糖見長,突出甜蜜體驗。

從花樣頻出的茶品名稱,到五彩繽紛的茶品顏值,再到口感迥異的茶品滋味,新式茶飲的內卷其實相當嚴重,而大益茶庭則采用黑科技+高顏值的雙管齊下法。

普洱7572與7542,這兩種經典產品不用沖泡,而是通過真空萃取機,完整保留茶葉的內含物質,茶湯滋味尚可,不過像陸離這種老茶人可能不太習慣。

普洱拿鐵、普洱冰淇淋,普洱海鹽奶蓋茶等普洱茶基調飲品,不關注普洱茶的年輕人,也能從這杯茶飲中感受普洱之味。

招牌金普芮,回味甘醇,口感柔滑,是借鑒咖啡萃取工藝,使用半自動可變壓萃取機制成的創(chuàng)新茶品,這也是大益茶庭最出名的一款茶品。

另外還有海鹽奶蓋茶,氣泡茶、食茶,以及用巴達生態(tài)基地的高品質原料制成的冰浸滇紅和滇綠,大益茶庭的飲品背靠大益科技,技術方面確實很到位。

百年老樹的燦爛新芽

致力于創(chuàng)新飲品研發(fā)的大益茶庭,在大益的長期規(guī)劃,也就是鳳凰計劃中占有重要地位,而為了促進其發(fā)展,大益也是不遺余力地為其造勢。

2018年的杭州國際茶博會上,作為主要參會方的大益集團別出心裁,搭建起了兩處風格截然不同的展廳,引起了業(yè)界的廣泛注意。

這兩個展廳,一處在還是在傳統(tǒng)茶展區(qū),與中茶瀾滄古茶等老牌茶企站在一起,而另一處設在天貓聯(lián)合展區(qū)的,就是一個微觀的大益茶庭。

雖然現(xiàn)在大益茶庭的羽翼尚未豐滿,但以賣茶藏茶為主,穩(wěn)住基本盤的加盟專賣店道路,和以茶飲快消為主,開拓新市場的直營茶空間,已經初現(xiàn)規(guī)模。

這種雙品牌運營的做法,讓陸離感慨萬分。改革開放時期,勐海茶廠推出新品牌大益,奉行兩塊牌子,一套班子,獨立核算的做法,由此開啟了一段黃金年代。

時至今日,大益已經孕育出了子品牌大益茶庭,面向更年輕的消費群體。一代人的成長,總伴隨著一代人的老去,這又何嘗不是一種致敬呢?

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