原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

大美國茶葉公司

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2020年全球茶葉趨勢淺析

  對茶葉征稅是破壞性的。充分的警告和數(shù)百年的善意減輕了這種影響,但根深蒂固的貿(mào)易關系在2020年仍不穩(wěn)定。

  對自由貿(mào)易的限制繼續(xù)威脅著全球工業(yè)。

  9月,經(jīng)過數(shù)月的升級,美國征收了15%的關稅,使中國茶葉和咖啡卷入了一場被茶愛好者和專業(yè)人士視為令人反感的貿(mào)易戰(zhàn)。今年晚些時候,談判者同意將關稅削減一半。美國貿(mào)易代表的86頁美中第一階段協(xié)議預計將于明年1月簽署。較低的關稅將在二月份的某個時候生效。

  截至10月份,茶葉進口量下降了1%。年內,所有進口到美國的茶葉的進口值上升了2%,表明優(yōu)質茶葉的進口趨勢持續(xù),同時原產(chǎn)地增值也在增加。顯示過去五年全年業(yè)績的圖表描繪了一個典型的成熟市場的高原,消費與人口增長密切相關。未來一年最顯著的變化將是供應過剩,超過需求的變化。

  美國茶葉協(xié)會主席彼得?F?高吉寫道:“國際貿(mào)易對整個供應鏈的挑戰(zhàn)越來越大。”

  該行業(yè)必須共同努力解決幾個問題,包括關稅、原產(chǎn)國標簽以及茶葉種植所必需的化學品的耐受性缺乏協(xié)調?!皼]有自由貿(mào)易,經(jīng)濟增長和穩(wěn)定就不可能長期實現(xiàn),”高吉寫道。

  中國在公平貿(mào)易和第三方認證方面投入巨資,成為美國最大的茶葉貿(mào)易伙伴,2019年前10個月,中國綠茶進口總量下降9.1%,至650萬公斤。截至10月份,紅茶進口總量為720萬公斤,下降了0.7%。與去年同期的銷售額相比,紅茶和綠茶的總價值下降了17%,達到6200萬美元。中國綠茶出口以紅茶占主導地位。中國占美國綠茶進口的44%。在中國對包括茶葉在內的美國商品提高關稅進行報復的同時,中國減少了與歐盟和其他伙伴的貿(mào)易壁壘。中國沒有感受到美國對茶葉征收關稅的不良影響。在許多情況下,原本直接運往美國的茶葉在出售前被運往德國和加拿大并混合。

  由于關稅迫在眉睫,批發(fā)商爭相尋找非中國貨源,中國的發(fā)貨量在春季幾個月加快。

  斯里蘭卡、印度和非洲都從混亂中受益。今年前10個月,從斯里蘭卡的進口增加了24%,達到550萬公斤。袋裝有機綠茶進口額較2018年前10個月增長88%。據(jù)美國農(nóng)業(yè)部(USDA)對外農(nóng)業(yè)局(Foreign Agriculture Service)的數(shù)據(jù),截至今年10月,從斯里蘭卡進口的茶葉價值為3900萬美元,較上年同期增長14%。今年前10個月,從非洲進口的綠茶增加了68%,達到1000萬公斤。非洲紅茶進口量增長7%。

  茶就像溪流流過參差不齊的巖石,順流而下。

  在2020年跟蹤這10個茶葉趨勢。

  即飲茶和冷藏茶是方便的代名詞。到目前為止,RTD是茶葉行業(yè)收入超過100億美元的最大細分市場,在大眾市場和便利店的銷售額達到40億美元,占據(jù)了近50%的市場份額。芝加哥市場研究公司IRI的數(shù)據(jù)顯示,罐裝茶和瓶裝茶的銷量今年下降了1.3%。天然健康茶,如Teavana(銷量增長15.1%)、白茶(增長44.4%)、Guayaki Yerba Mate(增長18.7%)和純葉(增長7.1%)等,預示著低熱量和植物成分的趨勢。IRI的數(shù)據(jù)顯示,2019年瓶裝水的銷售額超過碳酸蘇打水,過去一年中,蘇打水和起泡水的銷售額增長了15%,但這一類別的最大贏家是冰咖啡和卡布奇諾,增長了6.4%,達到28.7億美元;冷沖泡咖啡的銷售額增長了18.1%,達到4.36億美元。

  具有特定保健功效的植物藥的銷量超過了許多傳統(tǒng)的以山茶為基礎的茶。功能性和特定條件的混合茶很受年輕飲茶者的歡迎。每一個主要品牌都引入了產(chǎn)品線擴展,改變了他們的身份。例如,瑞星現(xiàn)在是瑞星茶和植物。茶點的創(chuàng)始人瑪麗亞·烏彭斯基(Maria Uspenski)預測,提供整體健康益處的適配茶將在2020年表現(xiàn)良好。

  美國人口普查局(U.S.Census Bureau)的數(shù)據(jù)顯示,2019年,美國人在餐館就餐的支出首次超過在雜貨店的支出。餐廳支出增加了4%,送貨和數(shù)字訂購加速了咖啡店的飲料銷售。

  行人流量繼續(xù)下降。Coresight Research估計2019年有9300家零售店關門。因此,傳統(tǒng)實體茶葉零售企業(yè)的成功營銷和商品推銷需要全渠道產(chǎn)品和體驗式選擇。商場所在地面臨越來越多的逆風。瑞士信貸(Credit Suisse)估計,到2022年,20%至25%的美國商場將關閉。

  那些對泡泡茶嗤之以鼻的人應該訪問擁有160萬會員的Facebook“微妙的亞洲特質”,然后在本土連鎖店(如Boba Guys和Kung Fu tea)以及在布魯克林和洛杉磯、多倫多和溫哥華開設新店的臺灣連鎖店Gong Cha和Tiger Sugar)回顧財務狀況。

  抹茶是綠茶生長的明星。綠茶現(xiàn)在占美國消費的15%,在有亞洲傳統(tǒng)的美國人中,綠茶的比例要高得多。全球產(chǎn)業(yè)分析師(GIS)預測,到2025年,全球綠茶市場將增長81億美元,美國未來5年將保持4.9%的增長率。據(jù)世界頂級出口公司統(tǒng)計,過去五年,從日本進口的綠茶增長了102.1%,是美國茶葉貿(mào)易伙伴中最大的一個。2019年前10個月的銷量占綠茶進口總量的9.8%,每年接近1000萬美元,主要原因是抹茶的普及。

  康普茶正在轉變成免費的產(chǎn)品線。全球硬康普茶產(chǎn)業(yè)研究報告估計,硬(酒精)康普茶的市場規(guī)模將從2018年的5545萬美元擴大到2026年的11.2億美元,原因是到2026年,硬(酒精)康普茶的綜合年增長率為42%。在大眾市場上,品類銷售額接近5億美元。

  在勞動力成本增加的重壓下,原產(chǎn)地繼續(xù)顫抖。供過于求壓低了全球茶葉價格,削弱了跨國公司和小農(nóng)戶的底線。印度茶葉協(xié)會(Tea Association of India)報告稱,2019年,只有20%的茶葉莊園盈利。

  透明的供應鏈現(xiàn)在是每個主要的供應鏈接受消費者的委托,以揭示花園的環(huán)境條件,勞工標準,認證,中間供應鏈物流等細節(jié)的規(guī)則。斯大林是一個問題,因為像Vahdam茶和Teabox這樣的供應商揭示了一個事實,即許多茶葉在銷售前都要儲存好幾個月。

  極端天氣。在南半球一個異常寒冷的冬天之后,由于夏季的森林灰燼,澳大利亞上空呈現(xiàn)血紅色。由于干旱,昆士蘭北部的Nerada茶園的產(chǎn)量減少了一半。

  即飲茶

  飲料營銷公司(Beverage Marketing Corp.)研究總監(jiān)加里?亨菲爾(Gary hempill)表示,在過去十年里,RTD茶的銷量超過了其他所有茶葉,增加了4.85億加侖,年復合增長率為3.4%

  Hemphill報告稱,RTD茶目前占據(jù)了茶市場47.3%的份額,超過了茶包的42.9%。散葉茶占總銷量的0.7%,單粒茶葉占0.9%。根據(jù)BMC的DrinkTell數(shù)據(jù)庫,冰茶混合物占據(jù)了茶葉市場剩余的8.2%。

  “大型傳統(tǒng)飲料類別一直呈下降趨勢,”他表示,2018年茶的成交量(減去RTD)份額下降了2.5%,2019年第一季度又下降了3.6%。

  亞利桑那州和利普頓繼續(xù)主導著即飲茶的品類,但傳統(tǒng)甜奶茶的銷量正在下降。純葉是美國頂級品牌,銷售額7.68億美元,去年增長3.7%。IRI數(shù)據(jù)顯示,亞利桑那州市場占有率為16%,銷售額為3.61億美元,但增長平平。利普頓、利普頓純葉、利普頓布里斯克和利普頓飲食占據(jù)最大份額(44%),總銷售額為16億美元。IRI的數(shù)據(jù)顯示,可口可樂的黃金峰值排名第三,收入4.12億美元,2019年增長2.5%,而姊妹品牌奧尼斯茶的銷售額下降了15%。

  星巴克的瓶裝茶和咖啡銷售額為7.7億美元,在十大最暢銷品牌中有五個是星巴克。尋找可口可樂旗下的Costa Coffee來挑戰(zhàn)這一優(yōu)勢,以及像Ornest Coffee這樣的品牌延伸。

  冷凍茶在像Argo Tea這樣的專業(yè)品牌占據(jù)高端市場的情況下表現(xiàn)非常好。根據(jù)IRI的數(shù)據(jù),GT的LivingFoods康普茶品牌的收入為2.57億美元。Kevita冷凍茶在大眾市場和便利市場的銷售額為7200萬美元,增長了16%;Health Ade茶的銷售額為4400萬美元,其康普茶去年的收入為1500萬美元,而Hum和Brew Dr康普茶的收入分別約為2000萬美元。

  植物學

  以植物為基礎的食品和飲料正在成為一種趨勢,盡管茶葉符合這一趨勢,但植物學目前已成為泰森食品、雀巢、拜耳公司、生物植物學和馬丁鮑爾集團等全球食品和制藥公司的重點。飲料營銷公司(Beverage Marketing Corp.)報告稱,功能性和保健性飲料占美國非酒精飲料市場的50%以上。

  以植物為基礎的飲料受到全球的青睞,水果花芙蓉等成分吸引了全球的關注。

  在美國,茶葉公司在植物學方面的投資非常大,包括酸奶茶、傳統(tǒng)藥物和海恩仙境,這些公司在過去兩年里都與傳統(tǒng)茶葉公司畢格羅茶和哈尼父子公司一起推出了新產(chǎn)品。新來的觀看者包括WAKU健康滋補品,一種由20種厄瓜多爾水混合而成的治療水。

  科羅拉多州博爾德市茶點的創(chuàng)始人瑪麗亞·烏彭斯基(Maria Uspenski)寫道,“除非你是一個大的草藥茶消費者,否則你可能聽不到圖爾西、阿什瓦甘達、紅景天和麥加?!?/p>

  烏彭斯基解釋說:“所有這些草藥和姜黃的共同點在于,它們都屬于一種叫做適應原的植物,20世紀中葉,蘇聯(lián)科學家首次將其分類,研究如何最大限度地降低現(xiàn)役作戰(zhàn)飛行員的應激反應?!?。

  烏彭斯基說:“除了綠茶和CBD(cannabidiol)這兩種同樣是適配原外,它們還幫助將功能茶提升到一個新的水平,一個符合我們現(xiàn)在生活方式的水平。”?!斑m應性激素有助于管理壓力和激素平衡。她說:“適應原”的平衡反應是非特定的,也就是說,無論壓力源來自哪個方向,它們都有助于使身體回到中心。”。

  GT的生活食品系列和簡單生活大麻注入茶是作為適應癥營銷。

  《飲料工業(yè)》雜志建議,考慮一下能增強風味和功能的成分:“飲料中含有多種草藥、鮮花和香料,”伊利諾伊州奈爾斯市Imbibe的營銷助理霍利·麥克休(Holly McHugh)說。像薄荷和羅勒這樣的草本植物,像薰衣草和玫瑰這樣的花卉成分,以及像姜黃和姜這樣的香料被用于飲料中。這些成分之所以被使用,是因為它們具有內在的健康益處,并為傳統(tǒng)的風味輪廓添加了微妙的細微差別,就像水果一樣?!?/p>

  監(jiān)測含咖啡因的能量飲料,如Yerba Mate和Guayusa,因為它們吸引了關注咖啡因攝入的娛樂用戶。市場研究公司Fior Markets的數(shù)據(jù)顯示,能量飲料是一個以每年9.3%的速度增長的子類別。

  生物強化是指培育作物以增加其營養(yǎng)價值。通過對維生素E或β-胡蘿卜素等成分的選擇性育種,營養(yǎng)密度正在增加。重點是提供主食中缺乏的微量營養(yǎng)素。預計到2025年,銷售額將達到1.3億美元。

  臨床和體重管理飲料是另一個值得關注的子類別。根據(jù)IRI的數(shù)據(jù),Boalthouse農(nóng)場的“完美蛋白心臟健康”冷凍茶在大眾市場和便利性方面的銷售額增長了16%,達到1500萬美元。Fior的數(shù)據(jù)顯示,到2025年,品類銷售額估計將達到177億美元。乳清飲料目前占蛋白質飲料的28%,分為牛奶、酪蛋白、大豆、雞蛋和大米。這些rtd味道平淡,但容易消化,基于其高營養(yǎng)價值,提供了獨特的功能。年增長率超過7%。2017年北美銷售額為39億美元。

  茶葉零售

  市場研究人員亞當·羅(Adam Rowe)發(fā)現(xiàn),美國有1607家特色茶企業(yè),其中255家是連鎖店,有5個或更多的營業(yè)點。

  根據(jù)中國研究院(Sinensis Research)對茶室所有者和管理者的一項全國性調查,美國特色零售市場每年的總收入在6.9億至12億美元之間。根據(jù)Rowe在2019年發(fā)起的中華民國研究(Sinensis Research)對該行業(yè)進行監(jiān)測的數(shù)據(jù),這項調查是在網(wǎng)上進行的,數(shù)據(jù)來自400名受訪者和70名隨機跟進電話采訪。

  據(jù)羅介紹,一家銷售各種茶葉的商店年收入為22萬至27萬美元,平均在線銷售額為4萬至6.5萬美元。專營中國茶葉的專賣店在網(wǎng)上的收入要高一些,高達7萬美元。這些一般的茶店占總營業(yè)點的55%。下午茶場所占34%,中國茶館占7.3%。日本茶館占總數(shù)的1.2%。

  據(jù)羅說,喝特產(chǎn)茶的人數(shù)只是美國茶客總數(shù)的一小部分。他說:“在2018年進口的7.08億美元茶葉中,只有約1284萬美元將繼續(xù)作為散裝茶葉出售。這一數(shù)字不包括進口草藥茶。

  按供應商類型列出的零售額

  2019年,餐飲業(yè)最大的贏家是快捷方便。茶作為蘇打水的健康替代品在這一領域做得很好,但休閑和精致的餐廳還沒有完全欣賞茶。新釀制的冰茶就是一個例子,說明簡單的升級可以提高午餐的價格,但那些為搭配優(yōu)雅的甜點而釀制優(yōu)質松葉的餐廳,以及酒吧后面以茶為特色的特色飲料,都太少見了。

  TDn2K的研究人員稱,傳統(tǒng)餐廳的客流量正在下降(自從被更名為黑匣子智能)。黑匣子調查了47000家年銷售額為750億美元的餐館,結果顯示,12月份同店餐館銷售額同比下降了2.1%,是該行業(yè)兩年多來最糟糕的結果。黑匣子寫道,罪魁禍首是過度擴張,導致2019年第二季度可比商店銷售額僅增長0.2%,因為客流量下降了2.9%??杀蠕N售額(comps)衡量每個地點的平均購買數(shù)量和花費金額。這些數(shù)字是每個地區(qū)盈利能力的主要驅動力。

  “由于菜單價格的上漲,公司的平均銷售額(幾乎)是正的,但對在職者來說,客流量的下降是個壞消息,因為這些連鎖店仍在大舉擴張,導致銷售額下降。在利潤微薄、越來越苗條的情況下,許多連鎖店在失去顧客這么長時間后,陷入了一個不穩(wěn)定的境地

  星巴克在14606家分店的銷售額增加了19.7億美元,增長了8.3%,其中包括在茶葉方面的強勁表現(xiàn)??灯账乖诂F(xiàn)有的商店里增長了7%。其他獲獎者包括Chick-fil-A和Domino's Pizza。

  據(jù)《全國餐飲新聞》報道,顧客對高檔餐飲品牌的反應仍然很好,目前這一品類的銷售額已經(jīng)連續(xù)三年增長。

  客流量下降

  2019年創(chuàng)紀錄的假日銷售扭轉了2018年12月消費者恐慌時出現(xiàn)的不祥趨勢,銷售額降至2009年的水平。

  今年假日銷售(不包括汽車)增長了3.4%,盡管購物日減少了6天。不過,請注意,正是網(wǎng)絡銷售搶占了風頭,與2018年相比增長了18.8%。電子商務目前占零售總額的14.6%。行人流量繼續(xù)下降。萬事達卡(MasterCard)的SpendingPulse報告顯示,從11月1日到平安夜,百貨公司的銷售額下降了1.8%(而在線銷售額增長了6.9%)。

  在過去的一年中,一項更有趣的研究涉及到所謂的“體驗式購物中心”的步行交通,這些地方提供娛樂、舉辦社區(qū)活動,并鼓勵零售商通過吸引注意力的營銷吸引顧客。Thasos的數(shù)據(jù)分析師發(fā)現(xiàn),包括蘋果、意大利美食廳Eataly和特斯拉運營的精品汽車經(jīng)銷商在內的品牌并沒有吸引額外的流量。Thasos指出,美國最好的購物中心的百貨公司所固定的封閉式商場的客流量在2018年8月左右達到高峰,隨著假期的臨近而下滑,短暫飆升,并再次下降。Thasos監(jiān)測了1億部移動電話(經(jīng)許可),以測量購物者訪問商場的頻率。Thasos聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席產(chǎn)品官約翰?柯林斯(JohnCollins)表示,這一增長是對促銷活動的回應。他告訴CNBC,“如果你虧本出售商品,你只能這樣做很長時間?!?/p>

  年中,房地產(chǎn)跟蹤公司Coresight報告稱,美國零售商關閉了5994家門店,同時開店2641家,但Coresight創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官黛博拉?溫斯威格(Deborah Weinswig)將這一數(shù)字修正為9000家。

  她對CNBC表示:“我們在2018年看到的經(jīng)濟放緩,似乎是一個短暫的喘息,這是一個穩(wěn)定的長期趨勢?!?。

  NRN寫道,全球預測中國和歐洲的軟增長將繼續(xù)下去。納洛夫經(jīng)濟顧問公司總裁、黑匣子情報經(jīng)濟學家喬爾納洛夫(Joel Naroff)表示:“2020年的經(jīng)濟前景將更加一致。”。

  泡茶

  前置營銷是一種強大的營銷工具。幾年前,當《世界茶報》第一次報道舊金山的波巴人時,他們解釋說,木薯珍珠不是噱頭,而是一種增強當?shù)卦象w驗和風味的方法。此后,安德魯?周和合伙人陳斌(Bin Chen)為國內零售商制定了標準。模仿是奉承和更好的品嘗洪流,對你沒有那么壞波巴鏈已經(jīng)激增?;⑻鞘桥_灣的一個標志性品牌,紅糖條紋外賣杯在洛杉磯和紐約開店,這是眾多競爭對手中的最新一家,包括Chatime、功夫茶、Gong Cha、CoCo Fresh和Quickly Bubble Tea。

  這一細分市場似乎很擁擠,但在商店層面,退貨業(yè)務和波巴的新奇推動了銷售。奧比斯市場報告估計,到2024年,全球泡泡茶將從2019年的54億美元增至85億美元。年復合增長率預計為7.9%。

  除了舊金山的三家商店,波巴人現(xiàn)在在帕洛阿爾托、圣拉蒙、圣卡洛斯、長灘、洛杉磯和卡爾弗城都有分店,在紐約也有三家分店。

  抹茶

  當健康大師安德魯·威爾博士宣布他對抹茶非常興奮時,沒有人真的感到驚訝,他和安德烈·菲科拉一起推出了抹茶卡里品牌。威爾1959年在日本旅行時首次發(fā)現(xiàn)了抹茶。茶葉,來源于日本京都附近的Uji市,起價37美元/罐,禮儀品級30克售價60美元以上。

  抹茶是綠茶潮流的寵兒。隨著美國人想方設法掩蓋其草根般的名聲,它變得多才多藝、有利可圖、越來越受歡迎。抹茶拿鐵很受歡迎,用幾小撮抹茶烤的短面包得益于它的顏色,微妙的味道和作為一種健康促進劑。愛雅做抹茶棒去和全球RTD品牌伊藤瓶數(shù)抹茶和其他綠茶品種制成的優(yōu)質茶葉。

  全球市場估計從14億美元到16.3億美元。日本和中國目前每年飲酒約8億美元。錫安市場研究公司(Zion Market Research)估計,到2024年,全球銷售額將達到48.3億美元,年復合增長率為9.25%。

  研究繼續(xù)發(fā)現(xiàn)與抹茶相關的特定益處,包括研究表明抹茶可減少小鼠的焦慮并殺死癌細胞。

  康普茶

  康普茶在大眾市場的銷售額在2019年超過5億美元。它在全球范圍內獲得了350家制造商的成功,但美國仍然是創(chuàng)新的發(fā)源地。市場領導者GT's Living Foods(其中包括kefir、椰子酸奶)的創(chuàng)始人GT Dave是一位41歲的億萬富翁,他每年在洛杉磯一家26萬平方英尺的新工廠里瓶裝100萬加侖康普茶。他在《福布斯》上描述了他的父母是如何將酵母和細菌混合在一起在家里沏茶的。他13歲的時候,第一口就對雜志說:“我覺得味道怪怪的。我覺得味道怪怪的。我覺得很奇怪?!?/p>

  狂熱者基本上同意這種說法,但康普茶是一種罕見的藥物,幾乎可以與每種水果和一些香料混合。自上世紀90年代以來,戴夫一直在自然和健康食品店工作,但他堅持要說服沃爾瑪、好市多和克羅格,讓他們相信,沃爾瑪已經(jīng)準備好進入大眾市場。對此,百事公司以2.6億美元收購了競爭對手凱維塔。自那以后,這一類別已經(jīng)爆炸,并可能很快演變成一個酒精類稱為硬康普茶。

  供應不同步

  美國茶葉協(xié)會主席彼得·高吉擔心供應量繼續(xù)超過需求量?!皻v史證明,如果茶葉價格上漲,生產(chǎn)者將生產(chǎn)更多的茶葉,以利用更高的價格。生產(chǎn)商通過跳過修剪周期或在灌木叢中進一步采摘,幾乎可以立即打開20%的茶葉。更多的可用性和更差的質量的結果:更低的價格。擺脫這種繁榮/蕭條周期的束縛將是企業(yè)長期生存的關鍵之一。只有兩種解決方案:提高消費或減少生產(chǎn)。

  為了提高質量(并阻止使用修剪過的葉子),印度已經(jīng)連續(xù)第二年下令工廠在2月份關閉。產(chǎn)量仍然很高,而這種休憩使休眠的樹木能夠產(chǎn)生更好的春光。其他生產(chǎn)地區(qū)也要跟著走。

  透明度

  受英國Traidcraft交易所(Traidcraft Exchange)活動人士煽動的消費需求影響,2018年,typho、twings、約克郡茶(Yorkshire Tea)、塔塔(Tata)(Tetley)和克利伯茶(Clipper Teas)的高管們開始披露供應茶葉的花園和合作社。2019年,曾抵制這一做法的聯(lián)合利華公布了一份涵蓋21個國家的花園名單。發(fā)布供應商名單已經(jīng)成為許多網(wǎng)站分享風土和專業(yè)技能,有助于質量和風味的細節(jié)自豪點。三個世紀以來,聯(lián)合利華一直在積極維護供應商的身份,承諾公平對待工人,并承諾嚴格避免等同于現(xiàn)代奴役的強迫勞動行為,這可能很快也會成為美國供應商的準則。

  “一段時間以來,透明度一直是茶業(yè)的熱門詞匯。茶作家兼顧問尼科爾?威爾遜(Nicole Wilson)寫道:“2020年是我們弄清楚這到底意味著什么的一年?!跋M者比以往任何時候都更有知識。他們在購買茶葉之前,會尋找茶葉產(chǎn)地和生產(chǎn)方式的詳細信息。社交媒體允許客戶直接與生產(chǎn)商聯(lián)系。零售商需要擺出自己的立場來保持競爭力。她寫道:“透明和合乎道德的特產(chǎn)茶是前進的道路?!?。

  極端天氣

  斯塔什茶葉公司的研發(fā)專家兼茶葉項目教育家詹妮茉莉(Jhanne Jasmine)表示:“天氣模式的變化比預測者預期的要快?!?。“一年一度的超級風暴將繼續(xù)擾亂茶葉生產(chǎn),影響產(chǎn)品供應、質量和定價。由于這些波動性,公司必須繼續(xù)擴大茶葉、香料和植物藥的資源選擇,以避免自己工廠的生產(chǎn)中斷,”她建議說。

  除此之外,我們還將繼續(xù)經(jīng)歷全球政治動蕩,這可能導致許多原材料價格進一步波動。這些因素可能會給規(guī)模較小的零售茶店帶來一些額外的挑戰(zhàn),這些茶店已經(jīng)在為不斷上漲的開支而掙扎。她建議,隨著這些間接價格不確定性的增加,企業(yè)將明智地在2020年的商業(yè)計劃中建立一個金融緩沖區(qū),以抵消不可靠的商品成本預測。

  這無疑是澳大利亞農(nóng)業(yè)的艱難一年,在這個被太陽曬黑的國家,雨水突然阻止了昆士蘭持續(xù)的干旱,“結果在這個過程中造成了一系列新的災難,因為貧瘠的土地消失在一個內海之下,”內拉達茶葉產(chǎn)業(yè)董事托比·波伊納寫道。入冬時,一場致命的霜凍把樹上的葉子剝落了。去年損失總計100萬美元。

  澳大利亞國家科學局公布了一項對該國8000公里海岸的研究,記錄了人類引起的氣候變化的影響。CSIRO的研究人員稱:“極端氣候事件,如熱浪、洪水和干旱,在七年內破壞了澳大利亞沿海45%的海洋生態(tài)系統(tǒng)。”。

  “颶風季節(jié)對我們家鄉(xiāng)的農(nóng)民來說是一個額外的挑戰(zhàn)。前熱帶氣旋歐文在2018年圣誕節(jié)前一周,在昆士蘭北部一些地區(qū)24小時內傾瀉了超過700毫米的雨水,打破了紀錄,”波伊納說,他保證會支持我們的員工,他們中的許多人已經(jīng)陪伴了我們幾十年,使我們仍然是當?shù)亟?jīng)濟的一個可行部分

  最后的喘息

  阿薩姆很少經(jīng)歷溫度的大波動。在收獲期間87.8華氏度(31攝氏度)是正常的。

  2013年6月,氣溫意外攀升至101.3華氏度(38.5攝氏度),為33年來最高。次年4月,氣溫達到104.18華氏度(40.1攝氏度)的歷史最高值。

  在花園里,數(shù)以百萬計的茶樹受到了注意。它們有點彎曲,隨著內部液壓效率的提高而放松。想象一下葉子工廠開始全速生產(chǎn)時果汁的流動。幾天后,新葉大量出現(xiàn)。粗糙的樹葉支撐著這棵樹,有難得的機會曬太陽。俄克拉荷馬州立大學的亨利·亞當斯博士解釋說,99%的水通過樹木流動,用來保持植物的氣孔(使植物能夠呼吸的氣孔)暢通。

  茶樹在熱的時候需要更多的水。經(jīng)過幾天創(chuàng)紀錄的氣溫,沒有下雨,原本充滿活力的葉子開始枯萎,最終卷曲。萌芽停止。亞當斯說,樹木通過關閉二氧化碳的孔隙來應對干旱。這棵樹很快就開始經(jīng)歷碳饑餓。儲存的糖和淀粉使樹保持活力,但感覺到危險,一些樹葉脫落,減少了對水的需求。干旱使人想起脆弱的樹枝和脆弱的干樹葉,但突然死亡是水力學和呼吸能力的問題。如果樹失去太多的水太快,氣泡(栓塞)將形成。當這種情況發(fā)生在樹干下部時,樹木就不能將水從根部輸送到葉子上,這通常被證明是致命的。

  在花園里,降水(或灌溉)不能滿足樹木對水的需求,它們會死去——不是一兩個人,而是突然間成千上萬人死去。

  每升高1攝氏度,樹木死亡率就會增加15%到20%。樹木的數(shù)量和密度加劇了對水的爭奪,每棵樹都在為最后一滴水而戰(zhàn)。

  那些存活下來的人經(jīng)歷了嚴重的壓力,對害蟲表現(xiàn)出較少的抵抗力。每棵樹遲早都會枯死。

  來源于:TeaChaThe

第17屆美國國際茶葉展覽會在拉斯維加斯開幕丨黔茶出山抱團出擊赴美參展

2019年6月11日,一年一屆的第17屆美國國際茶葉展覽會在拉斯維加斯會展中心LAS VEGAS C開幕,本次展會吸引全球350家企業(yè)參展,將持續(xù)至6月13日。



貴州省參展團由省商務廳組織參展,分別是:貴茶公司、綠茶科技公司、都勻毛尖集團公司、貴臺紅公司、靈峰科技公司、勻城春公司、邦朵公司、普安習普公司、銅仁貴蕊公司、湄潭蘭馨公司 、琦福苑公司、百道公司、正安怡人公司、璞貴公司、吐香公司、貴州海依嵐進出口貿(mào)易公司、貴歆辰機械公司、黔北鴻升公司等20家企業(yè)。他們漂洋過海,在大洋彼岸精彩亮相,集中展示貴州都勻毛尖、湄潭翠芽、綠寶石、遵義紅等貴州本土茶品牌。



在展會上,各地客商對貴州奇妙美味的綠茶紅茶充滿好奇,貴州的各位企業(yè)家們,精心為新老客戶準備貴州茶,向他們講述多彩貴州、干凈貴州茶。



展會簡介:

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美國世界茶業(yè)博覽會由全球籌備會議及活動的最大型上市公司英富曼集團(Informa)主辦,自2003年起每年一屆在美國舉辦,迄今為止已連續(xù)舉辦了16屆,是北美50大國際專業(yè)展之一,該展為展商結識新客戶、會見老客戶及行業(yè)交流提供了良好平臺,受到業(yè)內人士推崇。2018年的展會吸引了48個國家和地區(qū)近300家國際展商與3500位專業(yè)買家到場參加,International Tea importers, AIYA,ITO EN, Teas Etc, T-Sac等各大國際茶葉公司紛紛到場參展。美國本地,加拿大、英國、中國、印度、斯里蘭卡等都紛紛以國際展團的形式組團參展。 美國是世界主要茶葉進口國和消費國之一,位居世界第四,美國茶消耗量占第二,市場容量大,其茶葉消費及進口市場有如下特點:消費量總體呈上升趨勢、紅茶、綠茶消費增加、特種茶市場前景看好。該展會能有效地幫助參加者展示新產(chǎn)品、設備和服務、及時了解世界最前沿的茶工業(yè)訊息、發(fā)展趨勢,是我省茶葉企業(yè)拓展美國及國際市場的良好平臺。


(本圖文來源:天眼新聞;圖/晏施娟?柯昌浦?劉強,版權歸原作者,如有侵權請聯(lián)系我們刪除)

【大益茶史01】范和鈞——大益帝國的「開國功勛」,從法國巴黎到云南佛海

大家好,我是茶不多先生,

一個每天都幻想用八八青泡腳的硬核男人。

友情提示:

本文篇幅近4000字,宜為睡前讀物或者私人時間讀物

雖然一直在傳遞佛系炒茶的心態(tài),但是自己前后聊了兩個月的行情,難免有點婊子立牌坊的嫌疑。幸好最近行情轉淡,終于可以聊聊自己之前承諾的一些內容了。茶葉歷史太復雜,自己也沒有嘗試過這種體量的內容,所以決定先從大益的歷史開始著手,這幾天搜羅了諸多資料,同樣結合了自己的一些理解與猜測,盡量用相對詼諧的手法,跟各位聊聊。當然,如果閱讀反饋不佳,我也可以馬上調轉筆鋒可能還是會轉回去寫行情。

關于本系列的定位,

可能是你在全網(wǎng)能找到關于大益最詳細的歷史內容。

如果要跟別人聊大益史,你看這個系列就夠了。

1905年,清政府還剩7年陽壽,彼時的中國已經(jīng)與列強簽訂了諸多喪權辱國的不平等條約,內憂外患不斷,數(shù)千年的封建社會岌岌可危。這一年最出名的戰(zhàn)爭是日俄戰(zhàn)爭,但彼時的中國,是一個人見人欺的國家,于是這場戰(zhàn)爭的主戰(zhàn)場便來到了東北,即使我們是一名非參戰(zhàn)國,老百姓的日子一樣的民不聊生。

這一年,相繼誕生了冼星海、鄒容等偉大名家,以及我們這個系列的主角之一——范和鈞,為了表示尊重,后文統(tǒng)一以范老尊稱。

雖然出生在日本,但是范老祖籍在江蘇常熟縣,范老原名范櫻,現(xiàn)在看來雖然有點娘,但是在那個年代,還是非常具有文化氣息的。據(jù)江蘇常熟縣縣志記載,“范和鈞,原名櫻,乃北宋范仲淹第27代孫?!睕]錯,就是寫《岳陽樓記》的那個范仲淹。

不幸的是,范老的父親在他11歲那年匆匆過世,從那時起,他母親就開始獨立承擔供書教學的責任。1920年,15歲的范老以優(yōu)異學習成績成為「別人家的孩子」,在母親和眾多親戚的資助下進入浦東中學讀書。不過,更不幸的是,在他進入浦東中學的第二年,他母親染了病,從此一病不起。這里有個傳言:當他收到電報趕回家時,母親已經(jīng)病重,吃什么藥都不管用。那時范老正直青春年少,血氣方剛的年紀,情急之下效仿古人「割股療親」,他忍痛從左腿切下一塊肉,熬湯喂母親喝。母親喝過肉湯之后,精神竟然好了很多,從床上坐了起來。但是很可惜,好景不長,不久后,母親也去世了。

1924年,范老19歲,從上海浦東高級中學畢業(yè),父母雙亡的他了無牽掛,優(yōu)異的成績讓他獲得了公費留學的機會,只身前往法國留學。因為沒有法語基礎,范老先是在里昂學習了一年的法文,然后轉到巴黎大學學習“數(shù)學概論”和“高等物理”。

范老的住所位于巴黎第五區(qū)圣約克街,是當?shù)爻雒膶W術區(qū)。不久,同船來法的柳圃慶、何定杰也相繼搬到。身在異鄉(xiāng),三個中國人一見如故,互相以兄弟相稱。是日,三人來到香榭麗大道的一處桃園,各執(zhí)三支檀木香,許下了皇天在上……的諾言,三人分別相差5歲,何定杰略長,以哥哥自稱,范老最小,自然成了三弟,當然,綠色這段是我編的,從范老后來的發(fā)展軌跡來看,三人的關系應該還沒有到稱兄道弟的地步。而把這段講出來的目的,主要是范老在二位的游說下,加入了中國共產(chǎn)黨,而三人所在的公寓,也理所當然的成為了共產(chǎn)黨法國分黨。

如今的巴黎第五區(qū)

不久后,國內財政收緊,范老的公費斷絕了,光鮮的留學生不得不打工掙錢。天生的文化差異+加上華人的外貌+僅僅一年的法語基礎。范老的選擇余地并不多,最終去了古董店做漆器修補。在修補漆器的過程中,范老居然遇見了許多明清漆器,一邊問候著法蘭西為首的八國聯(lián)軍家屬,一邊又趁閑暇之余開始研究那些在中國已難覓蹤跡的明清漆器,琢磨老祖宗的制作方法,感嘆祖先們的工藝牛逼。這里不妨換位思考下,范老當時肯定也想過將漆器帶一部分回國,但是這群強盜實在搶的太多了。

留法的后半段時間,范老白天晚上也不閑著,白天在中國古董行中做油漆繪畫等工作,晚上在巴黎市立的“美術與工藝”??茖W校學習。儼然一副工科男的造型,并且成功吸引了同樣就讀于巴黎大學醫(yī)學系的婁允琴女士的注意,20多歲的少男少女在異鄉(xiāng)遇見,還是自帶浪漫氣息的法國,很難不發(fā)生點什么浪漫的事情,不久后便雙雙墜入愛河,開始了相依為命的生活,先后生下了兩個女兒,這讓范老重新遇見了久違的親情。

1931年(一說1930年),26歲的范老畢業(yè),留學生的身份加嬌妻在側,膝下還有兩個可愛的小女兒,范老成為了人人羨慕的人生贏家。歸國后,受「當代陸羽」吳覺農(nóng)之邀,進入上海商檢局,負責茶葉出口檢驗工作。不料,這一次安排直接拉開了范老二十多年的傳奇茶業(yè)生涯。與此同時,范老與巴黎的緣分就此結束,直到2019年,辣個男人帶著一款名為「巴黎妙韻」的產(chǎn)品回到了熟悉的第五區(qū),成為中法友誼的橋梁。當然,這是后面幾期才會提到的事情了。

五年后,范老所在的上海商品檢驗局承辦了一場中國茶葉展,類似如今的「茶博會」,展室懸掛兩幅世界產(chǎn)茶國的巨型圖表,一邊是近百年來世界產(chǎn)茶國家茶葉產(chǎn)量直線上升,另一邊則是我國茶葉出口數(shù)量逐年下降,說人話就是全世界喝茶的人越來越多了,但是喝中國茶的人越來越少了。范老看在眼里,覺得中國作為數(shù)千年茶文化的泱泱大國,這個數(shù)據(jù)就很不對勁。31歲的范老內心燃起了小火苗……

1937年春,經(jīng)濟部在滬召開中國茶葉公司籌備會議,范老也憑借在茶葉出口6年的寶貴經(jīng)驗,應邀出席。會議意思很簡單:國家打算振興中國茶文化,你們安徽、江西、湖南、浙江、福建五個省份也屬于產(chǎn)茶大省,各出資20萬元,我們再號召幾個私營廠商集資200萬元,湊個300萬搞個中茶總公司。當然,這個中茶并不是現(xiàn)在市場流傳的中茶,這個中茶總公司在建國之后就被裁撤了。公司辦起來很快,起初選址是在上海,誰知七七事變爆發(fā),抗日戰(zhàn)爭全面打響,中茶公司不得不從上海遷往武漢,并在湖北恩施籌辦恩施實驗茶廠。這時候,范老發(fā)揮出自己工科男的屬性,憑借多年的補漆練就的精細手活,開始著手設計各種制茶機器,用來替代落后的手工操作,最終大幅提高了茶葉的數(shù)量與質量,為發(fā)展國茶外銷打下了夯實的基礎,也為今后國內各地辦廠打了樣,產(chǎn)品悉數(shù)運銷重慶,暢銷后方,成效顯著。

1938年12月,中茶公司擬定在順寧、佛海及宜良三地設立茶廠,汲取恩施茶廠辦廠的經(jīng)驗,全面安排機械化制茶。各廠目標均為年產(chǎn)紅綠茶5000標準箱,比現(xiàn)在的滄海群峰還多多了。在決定佛海茶廠的廠長人選時,雖然廠還沒有建好,但是我們的范老當仁不讓,成為佛海茶廠的第一任廠長。當然,這個時候的廠長遠不及如今光鮮,親力親為是免不了的,更像一個光桿司令。

范老,左二

1939年3月,受云南中國茶葉公司之命,范廠長深入蠻荒之地,決定把天賦帶到云南佛海,正式籌建佛海茶廠。他將妻女安頓在昆明后,與清華大學畢業(yè)的技師張石城一起于4月1日從昆明出發(fā),10日下午抵達仰光。在仰光他與佛海茶商李拂一會合,三人于5月27日終于到達了佛??h。經(jīng)過一系列的實地考察與民情調研之后,1940年1月1日,“中國茶葉貿(mào)易股份有限公司佛海實驗茶廠”(勐海茶廠前身)正式成立。范廠長除了負責建設佛海茶廠外,還有一個任務就是經(jīng)營剛剛成立的“云南全省經(jīng)濟委員會佛海服務社”。直到4月,范廠長才第二次回到佛海。好在茶廠的工人和傣族民工在張石城的帶領下已經(jīng)建起了幾棟茅草房,建筑面積更是達到了3000多平,按當時的條件,已經(jīng)算是頗具規(guī)模。這一年,佛海茶廠生產(chǎn)紅綠茶132擔。以服務社名義試制藏銷緊茶1000擔(每擔120斤)。范老一看,臥槽!原來緊茶的產(chǎn)量可以這么大!遂將工作的重點轉移到緊茶。這一年,中國茶葉公司開始實行統(tǒng)購統(tǒng)銷。中小茶商紛紛將茶葉賣給范老領導的佛海服務社,加入緊茶聯(lián)合運銷的大軍,由服務社的人將這些緊茶通過緬甸、印度運抵印藏交界處的市場葛倫堡,再有藏族商人運進西藏。相信你也猜到了,這里的緊茶,其實就是普洱茶。而作為光榮的共產(chǎn)黨一員,范老將茶廠的大部分收益也捐獻給了國家,成為了軍資的一部分。

范老,右一

1942年,佛海服務社又收購緊茶一萬余擔,正當所有人以為一座茶業(yè)巨頭即將冉冉升起的時候,狗日的日軍又來了,日軍攻入緬甸,天上的飛機像蒼蠅一樣接連不斷的實行轟炸。無奈之下,范老下達了撤退命令,員工先后搶運了數(shù)千擔緊茶到印度以后立即撤回佛海,兩千余擔緊茶全部在佛海分散到參加聯(lián)運的十余個茶莊,這樣即使被日機轟炸,也不會一次全部損失。

唯一值得慶幸的是,機械化制茶減少了人工,即使面對如此高頻的轟炸,佛海茶廠僅僅預留三名員工即可,機器在、廠房在,每年還可以少量制作茶葉,維持基本開銷。范老則帶著茶廠的大部分員工撤回昆明。其實這個時候的佛海茶廠,基本已經(jīng)和范老沒有太多關系了,即使到了1950年佛海茶廠被國家接管,茶廠常年由一群副廠長同謀同策,彼時的范老,也不過45歲。據(jù)悉,因為各種原因,抗戰(zhàn)勝利后,范老沒有選擇回到佛海,而是直接去了寶島臺灣,仍從事茶葉種植和加工。但是由于臺灣土地改革的影響,茶廠轉向。失業(yè)的他只得重操留學時期的舊業(yè),靠制作仿古漆器為生,一個不注意又混成了中國高仿漆器方面的大師,甚至寫下了權威著作《中華漆飾研究》一書。

范老,右一

范老的晚年去了美國, 離開前,他也將自己多年制作的未售精品漆器捐贈給了臺北華崗博物館。至于茶,則成為范老的一種精神,永遠留在了云南,并且留存到了現(xiàn)在。

1989年,范老與世長辭,享年84歲,一代茶葉大師,漆器大師的傳奇落幕,由他創(chuàng)辦的佛海茶廠(既勐海茶廠)是國茶建設的重要組成部分,它在抗日風云中誕生,在日機的轟炸中撤離,為時雖然短暫,但它以高起點、高格局開創(chuàng)了國家大宗機器制茶的先河。范和均先生和他的“戰(zhàn)友們”在亂世之中給中國茶業(yè)留下了一筆巨大的技術財富和精神財富,也賦予了此后的大益品牌一抹亮麗的殷紅底色。

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