近日，紹興市開展茶葉過度包裝專項(xiàng)治理行動，行動將一直持續(xù)到2024年4月份，以此推動茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
記者從紹興市市場監(jiān)管局了解到，紹興市成立茶葉過度包裝專項(xiàng)治理工作專班，截至目前，已經(jīng)檢查了相關(guān)市場主體近2000家，針對茶葉過度包裝等問題立案14件，結(jié)案8件，還發(fā)布了首期茶葉過度包裝“典型案例”。
過度包裝現(xiàn)象屢見不鮮
7月17日，記者走訪市場發(fā)現(xiàn)，無論是茶葉品牌專賣店，還是各種品類茶葉都售賣的批發(fā)店，“主角”都是材質(zhì)各異、造型精美、層數(shù)繁雜的禮盒裝茶葉，而普通老百姓愛喝的“口糧茶”基本難覓蹤影。這些茶葉被裝進(jìn)各式各樣精美漂亮的罐子、瓶子，內(nèi)墊泡沫、隔板，外套紙盒，包裝比茶葉重好幾倍甚至十幾倍的現(xiàn)象非常普遍。
2023年4月，紹興市上虞區(qū)市場監(jiān)管局在抽檢中發(fā)現(xiàn)，5家茶葉經(jīng)銷店銷售的茶葉存在過度包裝現(xiàn)象。其中，上虞區(qū)百官街道一家茶葉店銷售的一款茶葉包裝空隙率高達(dá)79%，大大超出45%的限量指標(biāo)。該店在2022年10月也曾因銷售過度包裝茶葉的違法行為而被責(zé)令改正。最后，市場監(jiān)管部門對該店作出了罰款2500元的行政處罰。
在茶葉禮盒裝中，搭售其他商品的情況也較為普遍。2023年5月，紹興市柯橋區(qū)市場監(jiān)管局執(zhí)法人員在檢查中發(fā)現(xiàn)，一家茶行銷售的一款“粽里尋茶”禮盒，存在混裝搭售情況，除了茶葉，該禮盒內(nèi)還包含了綠豆糕、粽子、紙扇和書簽。執(zhí)法人員當(dāng)場開具責(zé)令改正通知書，要求下架所有不符合規(guī)定的禮盒。
9月1日起將實(shí)行新標(biāo)準(zhǔn)
茶葉過度包裝問題，一直受到市場監(jiān)管部門重視。據(jù)了解，2021年國家市場監(jiān)管總局發(fā)布《限制商品過度包裝要求食品和化妝品》強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，新標(biāo)準(zhǔn)涵蓋31類食品、16類化妝品，包括茶葉、酒類等，設(shè)置了2年過渡期，將于2023年9月1日起實(shí)施。
紹興市市場監(jiān)管局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，新標(biāo)準(zhǔn)對包裝空隙率、包裝層數(shù)、包裝成本等作了明確規(guī)定，比如茶葉包裝不應(yīng)超過四層，包裝成本不超過產(chǎn)品銷售價格的20%等。
針對茶葉包裝空隙率，中國茶葉流通協(xié)會專門作了詳細(xì)解讀，不同茶葉凈含量，包裝空隙率有著不同的標(biāo)準(zhǔn)。如茶葉包裝內(nèi)所有單件(具有獨(dú)立包裝且凈含量標(biāo)注明確的物品)的凈含量均大于30g且小于等于50g，其包裝空隙率應(yīng)小于等于40%；茶葉包裝內(nèi)所有單件的凈含量均大于50g，其包裝空隙率應(yīng)小于等于30%。
為整治茶葉過度包裝頑疾，紹興市不僅成立了茶葉過度包裝專項(xiàng)治理工作專班，紹興市市場監(jiān)管局還聯(lián)合市發(fā)改委等5部門印發(fā)實(shí)施方案，在全市開展茶葉過度包裝專項(xiàng)治理行動。專項(xiàng)治理行動推出了5項(xiàng)重點(diǎn)舉措，形成全鏈條治理茶葉過度包裝的工作體系，防范生產(chǎn)、流通及銷售環(huán)節(jié)過度包裝，規(guī)范和改進(jìn)茶葉包裝設(shè)計，有效治理茶葉過度包裝，顯著扭轉(zhuǎn)茶葉過度包裝亂象。
拒絕過度包裝從我做起
有茶葉經(jīng)銷商認(rèn)為，茶葉包裝有其自身商業(yè)邏輯，可以通過包裝設(shè)計來使茶葉顯得更為精美，進(jìn)而有更多溢價。對此，市場監(jiān)管部門表示，產(chǎn)生的溢價多數(shù)并不是來自茶葉自身品質(zhì)，因此包裝可以有，但不能過度。另外，隨處可見的大量包裝垃圾也造成了環(huán)境污染和資源浪費(fèi)，應(yīng)該引起足夠重視。
紹興市市場監(jiān)管局提醒，新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施在即，茶葉生產(chǎn)、銷售等相關(guān)市場主體要積極對標(biāo)新標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范茶葉生產(chǎn)銷售及包裝行為，選用材料節(jié)約、回收便利、經(jīng)濟(jì)適用的包裝，而作為消費(fèi)者，也應(yīng)該積極參與環(huán)保行動，減少購買過度包裝的茶葉。接下來，紹興市將繼續(xù)深入開展治理，并及時進(jìn)行“回頭看”，督促商家落實(shí)整改行為，對拒不改正的將依法予以嚴(yán)肅查處。
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位于城陽區(qū)長城路271號的潤東茶都有著9年的歷史，是城陽區(qū)主要的茶葉零售、批發(fā)集散地。
春節(jié)向來有親朋好友之間串門拜年的傳統(tǒng)，茶葉也是人們拜年相送的傳統(tǒng)禮品之一，因此春節(jié)前后這段時間歷來都是茶葉銷售的黃金時期。近日，記者走訪潤東茶都等多家茶葉市場發(fā)現(xiàn)，今年春節(jié)期間的茶葉銷售同往年相比，基本持平，個別門店受疫情影響，略有下降，從到店人數(shù)、購買數(shù)量、銷售額方面看，降幅約為10%-20%，但傳統(tǒng)的大品牌、老品牌茶葉依然受市場歡迎。
在潤東茶都，記者留意到前來購買茶葉的市民絡(luò)繹不絕，每個茶葉店的門前都停泊著小車。不少市民在茶葉店里，一邊品茶，一邊選購自己喜歡的茶葉，而店員也在忙著給顧客打包茶葉禮盒。源潤茶業(yè)負(fù)責(zé)人張李明告訴記者，受益于春節(jié)，茶葉的銷量較平時有了明顯的增長，雖然沒有精確地統(tǒng)計過，但從到店人數(shù)、購買數(shù)量、銷售額方面看，比平時翻了一番。
在臺灣高山茶門店，店主陳栢蟾正在忙著沏茶招待顧客。陳栢蟾是中國臺灣人，從事茶葉生意已經(jīng)有30年時間了。談起春節(jié)臨近，陳栢蟾喜形于色。他告訴記者，近段時間，茶葉的生意明顯好于平時，盡管今年上半年因?yàn)橐咔椋瑤缀跆幱谔澅緺顟B(tài)，但下半年的中秋節(jié)和臨近的春節(jié)，對茶業(yè)市場有了很大拉動。臺灣烏龍茶因品質(zhì)好，價格一直很穩(wěn)定，一般屬于人情往來中的高檔茶， 600元-1000元的比較受歡迎。
“我們今年4月份才開的門，人流量很少，直到中秋節(jié)前才慢慢回暖，今年1月中旬迎來了銷售小高峰?！鼻甯＞壊铇I(yè)負(fù)責(zé)人周麗霞稱，疫情對茶業(yè)市場多少有些影響，但對她而言，影響不太大，一方面價位沒變，老顧客沒有流失，另一方面，市民的喝茶意識高了，茶葉自然銷得也多了。
采訪中記者發(fā)現(xiàn)，禮品茶定制逐漸成為一種趨勢。近幾年茶商越來越多，且產(chǎn)品的賣點(diǎn)幾乎相似，茶商紛紛開拓新渠道，開拓禮品茶定制市場，既為茶市場找出重要方向，也是為茶商找到新出路。既滿足了經(jīng)銷商推廣自身品牌的需求，也能滿足消費(fèi)者的送禮需求。而目前，春節(jié)這一重大節(jié)日即將來臨，無疑是茶商們搶占禮品茶市場的最佳時機(jī)。
潤東茶都的臺灣高山茶門店，經(jīng)營茶根號品牌，主打臺灣烏龍茶?！笆忻嫔现漠a(chǎn)品主要有凍頂、梨山、大禹嶺、杉林溪、東方美人、阿里山烏龍等，而我們家主要的產(chǎn)品半發(fā)酵的有四季春、金萱、軟枝烏龍，全發(fā)酵的有紅玉。我們這個品牌茶耐沖泡、回甘度好，市場接受度很高?！?/p>
清福緣茶業(yè)主打品牌東來茗茶，最有特色的是福州茉莉花茶。“這種茶有百年歷史，由傳統(tǒng)工藝窨制，入口香氣馥郁、鮮靈度高，有獨(dú)特天然的冰糖甘甜。以前中老年人買得多，現(xiàn)在年輕人也成了主力軍，價位方面涵蓋低中高端，其中三四百元一斤的最為暢銷。”
紫玉金砂精品茶葉茶具總匯店主打滇紅鳳寧號和普洱茶德豐昌?！斑@兩個品牌茶質(zhì)優(yōu)價低，挺受歡迎，銷量最多的價位在200元-600元一斤。”負(fù)責(zé)人王丕臣告訴記者，去年春節(jié)期間這兩個品牌茶賣了五六百斤，預(yù)計今年的銷量與去年持平。
俊仲號普洱茶因是品牌大企業(yè)，質(zhì)量有保證，也備受消費(fèi)者喜愛，店內(nèi)涵蓋低中高端茶，其中銷量最高的是100元-200元的普洱茶。據(jù)城陽地區(qū)代理商蓋藝文介紹，熟普有養(yǎng)胃功效，生普口感清香、回甘，從近幾年看，市民對普洱茶的認(rèn)知度是越來越高，也被眾多市民列為禮品茶。
雙盛和茶業(yè)主打武夷巖茶，負(fù)責(zé)人王書欣表示，這款茶因茶氣足、霸氣，備受男士喜愛，200多元的茶葉禮盒比較暢銷，不少市民將其作為年貨禮品用來走親訪友，去年春節(jié)期間銷量近600斤，與去年基本持平。
春節(jié)期間禮盒裝的茶葉非常受歡迎，業(yè)內(nèi)人士提出了忠告，這個時候包裝華麗的茶葉易混雜在市場，市民購買時要特別留心，不要被精美包裝迷惑，選購的時候最好做到貨比三家。
此外，業(yè)內(nèi)人士還建議市民購買茶葉時要到正規(guī)店鋪、手續(xù)齊全的銷售場所。品質(zhì)不但有保障，而且購買茶葉維權(quán)起來也容易得多。（半島全媒體記者 張彤）
【原標(biāo)題】青島：今年春節(jié)期間的茶葉銷售同往年相比基本持平 大品牌禮品定制茶受歡迎
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在全球語境中，“茶”是一個很東方的詞匯。在我國，可考證的茶飲制作歷史在三千年以上。早在先秦時期，茶葉已進(jìn)入人們的日常生活。作為東方文明中一個醒目的符號，幾千年來，我國的茶文化都是世界各國競相仿效的對象。
然而，從當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，國內(nèi)的茶品牌大多局限于文化茶、禮品茶的定位，使得消費(fèi)群體圈層小眾、市場規(guī)模瓶頸凸顯。與此同時，國外的一些茶品牌卻突破了茶葉千篇一律的傳統(tǒng)樣貌，走出了姿態(tài)各異的品牌發(fā)展道路，使古老的茶葉煥發(fā)出了全新的時尚活力。
本文將通過盤點(diǎn)國外茶企的品牌發(fā)展道路，從產(chǎn)品、策略、理念、運(yùn)營四個角度發(fā)掘其品牌現(xiàn)代化的啟示。
產(chǎn)品：精益求精的產(chǎn)品追求——以Whittard of Chelsea為例
Whittard of Chelsea（下面簡稱Whittard）創(chuàng)建于1886年，是英國百年的國民茶品牌。最初，Whittard從亞洲進(jìn)口高質(zhì)量的茶葉，精心挑選后再調(diào)配出最佳的味道。因茶葉原材料講究，口味新奇獨(dú)特，Whittard很快風(fēng)靡了整個英倫，并迅速向外擴(kuò)張。Whittard主要面向中高檔消費(fèi)者，目前在英國擁有55家店鋪、線上電子商務(wù)和特許經(jīng)營權(quán)，并且在全世界30個市場中都有批發(fā)業(yè)務(wù)，2011年的年銷售額已達(dá)6億英鎊。
可以說，Whittard的茶葉是匯聚了世界各地名品中的名品。有一群專業(yè)的品茶師（Tea Buyers）為Whittard工作，他們每年穿梭于全世界各主要茶產(chǎn)區(qū)尋找、采購不同品種的優(yōu)質(zhì)茶葉，挖掘茶葉背后的故事、營養(yǎng)價值。Whittard茶更新的頻率很快，更新前公司會引進(jìn)一批從世界各地采購的茶葉原料，既會有各種單獨(dú)的茶葉品種，也會有各種拼配的新口味。品茶師要評審很多不同的茶，來決定這款茶是否適應(yīng)消費(fèi)者的口味等。
目前，Whittard公司擁有獨(dú)特口味的30多種家居茶、80多種特色茶、40多種無咖啡因水果茶，并且還從世界各地持續(xù)引進(jìn)各種異國情調(diào)的茶，是目前世界上唯一一家可以提供六百款不同口感的產(chǎn)品的茶葉制作公司。
策略：以消費(fèi)者為本的品牌策略—— 以立頓為例
立頓是中國茶葉消費(fèi)者較為熟悉的一個國際茶品牌。放眼全球市場，立頓之所以能在100多年的時間里，把自己打造成僅次于可口可樂的全球第二大軟飲料品牌，與其以消費(fèi)者為導(dǎo)向的品牌策略密不可分。
以中國市場為例，1992年，立頓進(jìn)入中國。短短5年之后，立頓就在中國百家商城系列調(diào)查中獲得茶包銷售額第一、市場占有率第一的成績。這樣優(yōu)秀的成績背后是立頓有的放矢的營銷策略的功勞。
立頓著眼于現(xiàn)代都市年輕人群，突破傳統(tǒng)的茶產(chǎn)品營銷手法。抓住這一人群由于繁忙而缺少朋友之間的聯(lián)系的特點(diǎn)，立頓先后開展了2008年的送茶活動、2009年10月的“玩味下午茶”活動、2009年的“連連抱”網(wǎng)絡(luò)活動。立頓的這些活動先后和微博、人人網(wǎng)等合作，抓住了目標(biāo)人群的網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣，把情感營銷玩得風(fēng)生水起。同時，立頓采用的代言人均是擁有健康、積極向上形象的受到白領(lǐng)們喜愛的年輕明星，譬如徐靜蕾、彭于晏、阮經(jīng)天、金城武、林依晨等。
為了滿足消費(fèi)者對于美好形體和健康的需求，立頓全球研發(fā)中心和立頓茶葉研究所經(jīng)過4年研發(fā)，推出了富含兒茶素、能夠健康減肥的立頓“立雅茶”。此外，立頓“麗顏茶”、“纖揚(yáng)茶”等等，均是根植于中國消費(fèi)者推出的產(chǎn)品。
立頓的成功背后有太多的因素，比如有名的“立頓黃”、鎖味的透明立體三角茶包、大眾化的價格、利用拼配茶實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、進(jìn)入現(xiàn)代零售鏈的渠道等等，數(shù)不勝數(shù)。透過立頓，我們可以看到的是一個對著市場有著無比深刻的認(rèn)知、無論在產(chǎn)品開發(fā)上還是營銷推廣上都針對目標(biāo)消費(fèi)者市場下足了功夫的品牌。立頓的成功，就是抓住了消費(fèi)者而成功。
理念：以飲茶改變生活方式 ——以茶葉共和國、Teavana為例
茶葉共和國（The Republic of Tea）創(chuàng)辦于美國加州，一開始，其產(chǎn)品線覆蓋紅茶、白茶和茶籽油等多種茶制品，價格也覆蓋了各個檔次。經(jīng)國際知名策劃公司咨詢后，茶葉共和國聚焦于高檔茶品類，將其品牌定位調(diào)整為——全球頂級茶品的領(lǐng)先供應(yīng)商。
目前，在北美茶葉市場上，“茶葉共和國”茶品銷量為第一。而且，“茶葉共和國”的美食級瓶裝冰茶與新系列瓶裝綠茶被美國白宮、加拿大國府特許為“國會茶”。
這家公司的經(jīng)營目標(biāo)是“透過好茶和‘細(xì)啜慢飲’（Sip bySip）的體驗(yàn)，豐富人們的生活——一種健康、和諧與幸福的生活”。
為了將“共和國”理念得以貫徹，他們把銷售代表稱為“大使”，客戶稱為“公民”，并把零售網(wǎng)點(diǎn)作為“大使館”。
在“加州茶葉共和國”的創(chuàng)新產(chǎn)品中，該公司除了七種口味的美食級瓶裝冰茶，還推出新系列的六種瓶裝綠茶，繼續(xù)重新定義人們對即飲瓶裝冰茶的消費(fèi)和思考方式。
此外，它針對白領(lǐng)們推出的“每天一種茶”的星期茶譜，這既是一種新品種，也是一種別出心裁的銷售方法。該公司采用優(yōu)質(zhì)綠茶加工成7種不同香味的香味綠茶用不同的鐵罐包裝(每聽50杯)，可使消費(fèi)者每天都喝上一種新口味的茶，一星期不重復(fù)。
同時，茶葉共和國試圖教導(dǎo)孩子，尤其是小女孩，從小就懂得飲茶禮節(jié)。該公司和Build-A-Bear Workshop合作，限量發(fā)行搜藏家茶具組，以創(chuàng)意十足的方式包裝在色彩鮮艷的紀(jì)念禮盒中，含飲茶禮節(jié)故事書在內(nèi)的整組禮盒，對參加茶會的小女孩有寓教于樂的效果。
在美國，另一家茶葉零售品牌Teavana通過打造“品質(zhì)茶生活”的概念達(dá)到了十億美元的品牌估值。品牌名Teavana源自英文詞匯Nirvana，表示涅槃、無盡的喜悅。在Teavana看來，生命的最大喜悅就是在茶香中獲得無盡的放松和自由，從而達(dá)到精神上涅槃。
Logo像一個端茶盤坐的修行人，以扁平化的設(shè)計表現(xiàn)“禪”意。
Teavana的目標(biāo)是以高品質(zhì)茶葉創(chuàng)造現(xiàn)代茶文化，希望消費(fèi)者能獲得最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品和消費(fèi)體驗(yàn)。正如創(chuàng)始人所言：“我們不想做一個俗不可耐的茶室，或者街頭深巷處的一個茶館。我們想代表全世界所有文化，包括俄羅斯、中國、英國、日本以及中東。”“我們喜歡每一杯茶溢出的純凈、天然的善良。最重要的是我們分享茶的生活和我們的愛?！盩eavana重新定義了茶。它不再僅僅是可以飲用的茶品，而是衍生成了一種品質(zhì)茶生活。它也形成了以“最好的葉最好的茶”“純凈傳統(tǒng)的茶”“享樂混合茶”“茶生活”“分享茶”這五個基本品牌概念。
Teavana本身不擁有或者運(yùn)營任何茶園以及生產(chǎn)設(shè)施。公司建立了一個專業(yè)采購團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)從全球范圍內(nèi)的茶園和茶商進(jìn)行采購茶葉，同時注重對多種茶葉的混合型配制，在混合茶葉的外觀、氣味和口味上進(jìn)行不斷改善，以保證Teavana出售的每一種茶葉在外觀、氣味、口味、咖啡因含量以及益于健康的特質(zhì)等方面做到獨(dú)一無二。
Teavana的茶品不止于茶，與茶有關(guān)的一切，甚至能影響消費(fèi)者茶生活的一切，它都涉及，包括茶壺、茶杯、茶具、茶飾品、茶食品，這些商品產(chǎn)品大多以Teavana為品牌，并融合了東南亞（包括中國、日本、印度等國）的茶文化，讓人們在品茶的同時也能享受茶文化的魅力。
運(yùn)營：全球化視野的品牌運(yùn)營——以塔塔全球飲料公司為例
塔塔全球飲料公司（原塔塔茶葉集團(tuán)）是世界上第二大茶葉品牌供應(yīng)商，業(yè)務(wù)涉及品牌茶、散裝茶、咖啡和其他飲料，其銷售市場遍布全球，在60多個國家有業(yè)務(wù)往來。
這家發(fā)源印度的企業(yè)占據(jù)印度茶市場的大半江山，旗下主要公司有塔塔茶葉、泰特萊（Tetley）集團(tuán)和塔塔咖啡。其每年高達(dá)7.13億美元的銷售額在世界市場排名第二，這么龐大的銷售額來源于塔塔全球化策略，其全球化視野的品牌運(yùn)營方式十分值得關(guān)注。
1. 從茶到飲料一應(yīng)俱全的產(chǎn)品線
塔塔全球飲料公司目前擁有五個主要品牌：TATA Tea，泰特萊（Tetley）、KananDevan、ChakraGold和Gemini，不同的品牌有不同定位和側(cè)重，主要目的是為了滿足全球不同市場和人群的需要。
塔塔茶葉在印度國內(nèi)擁有50多個茶葉種植園，并在斯里蘭卡持有多個種植園股份，為其品牌提供原料。在印度，塔塔茶葉的銷售網(wǎng)絡(luò)囊括了120多萬個零售網(wǎng)點(diǎn)，在全球更是有為數(shù)眾多的代理商和經(jīng)銷商。
從不同口味、不同品種的茶，到包括了咖啡、蘇打水、能量飲料在內(nèi)的各式各樣的飲料，塔塔通過建立全面的產(chǎn)品線，滿足世界各地不同飲用偏好和飲用習(xí)慣消費(fèi)者的需求。
2. 收購和合資，從印度走向世界
為了實(shí)現(xiàn)塔塔品牌的全球化戰(zhàn)略，公司通過不斷收購和合資，延伸著自己的觸角。
2000年，塔塔斥資4.35億美元收購了比自身大三倍的英國泰特萊茶葉公司（Tetley Tea），這是印度公司歷史上首次大規(guī)?？鐕①徯袨?。此次收購使得塔塔能夠向茶葉生產(chǎn)鏈的下游產(chǎn)業(yè)滲透，并且更大程度上擴(kuò)大了塔塔的市場布局。
2007年，塔塔簽署了收購波蘭Vitax和Flosana商標(biāo)協(xié)議。其中Vitax商標(biāo)是波蘭茶知名品牌，同時也是水果、草藥、綠茶的商標(biāo)。這兩個商標(biāo)將使其市場營業(yè)額位居波蘭市場第二。
2010年，塔塔和百事可樂成立的Nourish Co Beverages將推出的高端蘇打水，將目標(biāo)鎖定迪拜、阿布扎比和東南亞國家。
2012年，塔塔和星巴克成立合資企業(yè)，塔塔星巴克公司創(chuàng)新性地將茶和咖啡結(jié)合起來，推出了塔塔泰舒茶，并從星巴克借鑒更多零售領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)并借此走向全球。
2013年，塔塔斥資1600萬美元和全球最大綠茶供應(yīng)商——浙江省茶葉進(jìn)出口有限公司簽約開展業(yè)務(wù)，該公司將生產(chǎn)速溶茶和茶飲料的原料，此舉是其在中國及遠(yuǎn)東地區(qū)擴(kuò)大業(yè)務(wù)的主要步驟。
2014年，塔塔全資收購了在澳大利亞的MAP公司，布局在澳大利亞包含咖啡在內(nèi)的業(yè)務(wù)。
塔塔通過精準(zhǔn)的收購、并購和合作，追求多元與極致同時又尊重獨(dú)立，保持品牌的向心力和市場力，一步步實(shí)現(xiàn)著他的全球化戰(zhàn)略。
中國有許多老字號品牌茶企，茶企眾多，卻缺少全球性的大企業(yè)。中國茶葉品牌的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)立足于中國市場，但也應(yīng)當(dāng)放眼世界，集合外部資源、發(fā)揮原有優(yōu)勢，走出一條品牌現(xiàn)代化升級之路。本文希望通過對國外優(yōu)秀茶葉品牌案例進(jìn)行盤點(diǎn)，為試圖走出國門、布局全球的中國茶企，提供些許借鑒經(jīng)驗(yàn)。
來源：芒果品牌智庫
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