李銳珺，一位迎難而上的西北地區(qū)品品香傳奇運(yùn)營商。曾在加入品品香初期，經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)中的重大挫折。對(duì)于品牌的不懈堅(jiān)守及面對(duì)困難不屈不撓的精神使她最終走向了今日專賣店17家、專柜19家的成功。
【茶人故事】
選擇品品香的原因
? 散茶生意到品牌經(jīng)營的思變
1999-2012年期間，李銳珺主要從事西北地區(qū)六大茶類的散茶經(jīng)營。雖然她一直秉承誠信為本的信條，但市面上的粗放式經(jīng)營，使得散茶市場長久處于無序混亂的狀態(tài)，而李銳珺的生意也遭遇了瓶頸。此時(shí)，各大茶葉品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)。經(jīng)過一番思考，李銳珺開始了對(duì)茶行業(yè)的品牌梳理，準(zhǔn)備將生意轉(zhuǎn)型升級(jí)。多方考察后，于2012年開始了對(duì)品牌經(jīng)營的探索。 要轉(zhuǎn)型為品牌經(jīng)營，選擇茶葉品類就是重中之重。福鼎白茶在2012年的西北市場尚且處于空白地位，甚至在全國各個(gè)區(qū)域也都屬于起步階段?；仡櫫蟛桀愂嗄陙碓谖鞅钡貐^(qū)的發(fā)展歷程，從鐵觀音到普洱茶，從金駿眉到安吉白茶，市場的熱點(diǎn)在不斷轉(zhuǎn)換，相信福鼎白茶在未來將大有可為，于是李銳珺果斷踏上了尋訪白茶之路。
? 軟硬實(shí)力均過硬的良心茶企
在拜訪福鼎白茶企業(yè)的過程中，品品香茶業(yè)對(duì)于茶葉品質(zhì)的追求，對(duì)于人才團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的注重，以及對(duì)于自有茶葉基地的建設(shè)都給李銳珺留下了深刻的印象。
除了以上提到的優(yōu)良軟硬實(shí)力外，當(dāng)年便具備行業(yè)領(lǐng)軍者基因的品品香并沒有因?yàn)槔钿J珺沒有品牌經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)而將其拒之門外，反而還提供了許多優(yōu)惠的政策。至此在2012年底，李銳珺最終選擇了品品香茶業(yè)順利簽約合作。
【曲折之路】
關(guān)鍵時(shí)刻不放棄 終獲成功
? 經(jīng)營探索
確定與品品香簽約合作后，李銳珺便開始積極尋找經(jīng)營地點(diǎn)。2012年末，新店正式落戶西安太白路茶城。但此時(shí)的店雖然以品品香為主，也集合了別的茶類品牌，準(zhǔn)確的說還是一個(gè)以品品香為主的品牌集合店。
? 一波三折
由于和房東的糾紛，2012年在探索中開的第一家品品香門店，在2014年初被迫停業(yè)。投入百萬的門店在一年的時(shí)間內(nèi)是完全不可能盈利的，用血本無歸來形容也不為過。雖然門店不在了，但品品香并沒有放棄李銳珺，希望她堅(jiān)持以西安辦事處的形式開展業(yè)務(wù)。李銳珺曾說：“公司對(duì)我的信任，至今仍銘記于心!”
? 曙光在即
2015年西北國際茶城的出現(xiàn)，改變了過去人們對(duì)茶城的認(rèn)知，也給品牌帶來了新的商機(jī)?？偨Y(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)后，品品香以全新形象入駐西北地區(qū)——品品香體驗(yàn)中心正式建成。隨著李銳珺對(duì)品牌認(rèn)知的不斷加深，她認(rèn)識(shí)到，在經(jīng)營過程中必須要有所取舍;因此摒棄了之前的理念，開始專注于品品香白茶的經(jīng)營。新的伙伴在這一階段紛紛加入，品牌的發(fā)展也變得越來越好。
? 新的騰飛
2018年，隨著公司品牌形象的不斷升級(jí)，西安品品香在門店形象上也進(jìn)行了統(tǒng)一管理。不論是在2018年元月建成的第一家直營店，還是在同年4月開業(yè)的第二家專賣店，李銳珺都對(duì)店面形象進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃提升。至此，品品香在西安的門店布局完成了重要的第一步，而李銳珺的品牌轉(zhuǎn)型之路也到達(dá)了新的階段。
? 緊跟指導(dǎo)
學(xué)習(xí)使人進(jìn)步。在進(jìn)步的過程中，更加不能放松學(xué)習(xí)。2019年伊始，為了進(jìn)一步提升品牌形象，提升專區(qū)、專賣店的盈利能力，李銳珺緊跟品品香企業(yè)發(fā)展腳步，積極參加公司所倡導(dǎo)的致良知課程學(xué)習(xí)，大力推行門店文化建設(shè)。
她堅(jiān)持“以人為本”，完善人才引進(jìn)機(jī)制，建立合理的晉升渠道，不間斷強(qiáng)化門店人員的專業(yè)度。在對(duì)產(chǎn)品的市場價(jià)格和貨品質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格管控的同時(shí)，她還以“月亮+星星”的布局模式，建立完善的銷售體系，導(dǎo)入最新的門店管理制度，學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營管理模式并成功落地執(zhí)行，且成效十分顯著。
不僅如此，李銳珺還在城市范圍內(nèi)，積極開辦多項(xiàng)市場活動(dòng)并將品牌進(jìn)行多媒體矩陣宣傳，實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)營單店到經(jīng)營一個(gè)城市的轉(zhuǎn)變。李銳珺表示，她在未來將繼續(xù)摸索，不斷總結(jié)品牌經(jīng)營的方法論，并將經(jīng)驗(yàn)傳遞下去，惠及西北的每一個(gè)城市!
? 快速拓展
2020—2021上半年，是品品香在西安市場快速拓展的一個(gè)重要階段。連續(xù)兩年，李銳珺帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在521國際飲茶日，舉行“全城共飲一杯茶”的公益奉茶活動(dòng)。以實(shí)際行動(dòng)，踐行“做好人做好茶，一杯好茶美好千家萬戶”的企業(yè)使命，倡導(dǎo)和引領(lǐng)更多愛茶人士共品茶香茶韻，共享美好生活。
2020年5月，蓮湖區(qū)大寨路店開業(yè);8月，錦業(yè)三路專賣店開業(yè);10月，世融嘉軒專賣店開業(yè);11月，浐灞淺水灣店開業(yè)。于2020年10月創(chuàng)建的西北首家“福鼎堂”，集倉儲(chǔ)及運(yùn)營為一體，打造出了更加專業(yè)的收藏空間，為福鼎白茶開啟收藏新模式。
? 未來可期
目前，李銳珺共擁有專賣店17家，專柜19家;未來三年，她還準(zhǔn)備開設(shè)30家專賣店。李銳珺說：“未來我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高直營門店的經(jīng)營管理能力，讓阿米巴管理模式起到實(shí)質(zhì)性作用。除此之外，還將提高我們的業(yè)務(wù)拓展能力，從而真正服務(wù)好我們的合作伙伴，為以后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。我們將與社會(huì)各界人士共同努力，讓西北人民愛上白茶、愛上品品香，相伴成長，共創(chuàng)美好”!
【茶人茶語】
李銳珺看白茶經(jīng)營
? 對(duì)白茶行業(yè)，李銳珺有自己的生意經(jīng)
在她看來，白茶，從無人問津到家喻戶曉，市場價(jià)值還有很大空間等待挖掘。而品品香是一家很有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，從建立初期到現(xiàn)在，公司發(fā)展考慮更多的是社會(huì)責(zé)任和茶葉品質(zhì)。用高于行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制茶，不僅贏得業(yè)內(nèi)的廣泛尊敬，更是受到市場上廣大用戶的認(rèn)可和歡迎。 既然選擇，貴在堅(jiān)持。同時(shí)，要不斷學(xué)習(xí)，和總部保持同頻共振。這，就是穩(wěn)定發(fā)展的獨(dú)門秘訣。保持初心，相信品牌的魅力。 李銳珺說，“沒有標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證的小店批發(fā)時(shí)代已經(jīng)成為歷史，只有責(zé)任心強(qiáng)的中高端標(biāo)準(zhǔn)化品牌才能決勝未來!而白茶就是一個(gè)值得用心去做的人生事業(yè)，歡迎想從事白茶行業(yè)與經(jīng)營的有識(shí)之士加入品品香大家庭”!
茶樹每天都有新芽萌發(fā)。茶行業(yè)亦是，每天都有新生力量注入。越來越多“茶二代”逐漸肩負(fù)起傳承和創(chuàng)新普洱茶的重任，正在用屬于年輕人的方式為普洱茶產(chǎn)業(yè)振興貢獻(xiàn)力量。這些“80后”“90后”“00后”，從小在茶山、茶園“泡”大，他們對(duì)普洱茶、對(duì)這片熱土有深沉的愛，他們普遍有著高學(xué)歷、有新理念、懂新技術(shù)，從傳承到發(fā)展，他們躊躇滿志、奮發(fā)有為。
老祖宗留下技藝，給了“茶二代”一份充足的底氣。依靠新視角、新玩法、新創(chuàng)意，他們正不斷蓄積實(shí)力，努力為家鄉(xiāng)創(chuàng)造更多財(cái)富與價(jià)值，推動(dòng)普洱茶產(chǎn)業(yè)的“復(fù)”與“興”。
本期“茶視界”對(duì)話了幾位普洱的“茶二代”，聽他們講述如何從一名初出茅廬的新人蛻變成為獨(dú)當(dāng)一面的茶人，尋求普洱茶創(chuàng)新之道。
施紅英
讓更多人喝到真正的普洱好茶
施紅英，景東茶緣居主理人，是景東彝族自治縣電商賣茶、賣土特產(chǎn)較早的一群人之一。笑容明艷、個(gè)子?jì)尚〉乃?，理想和目?biāo)并不小，實(shí)體經(jīng)營與電子商務(wù)網(wǎng)銷相結(jié)合，把普洱茶銷售到全國各地，讓更多人喝到真正的普洱好茶，讓更多年輕人愛上普洱茶。
“祖祖輩輩種茶，爺爺、爸爸趕馬運(yùn)茶，我賣茶、賣土特產(chǎn)，也算女承父業(yè)?！笔┘t英說。
2005年，施紅英大學(xué)畢業(yè)后參加了公務(wù)員考試，可沒能如愿。外出打工還是自主創(chuàng)業(yè)？叔叔在昆明做茶生意，自家在景東縣城銀生廣場旁的房子也閑置著，思考再三，茶莊開起來了。
生意興隆是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想。然而，2005年，銀生廣場一帶屬于新城開發(fā)區(qū)，人煙稀少，幾乎沒有人在那里做生意。生意比預(yù)想中蕭條得多，開業(yè)第一個(gè)月的慘狀她記憶深刻：除了開業(yè)時(shí)親戚朋友照顧外，幾乎沒有人光顧，僅僅賣了幾袋袋裝茶，1490元的月銷售額，利潤不到20元。
開弓沒有回頭箭，要生存必須另尋出路。施紅英開始琢磨在網(wǎng)上賣茶，然而，當(dāng)時(shí)景東縣城網(wǎng)購的人都很少，更別說是在網(wǎng)絡(luò)上賣東西了。沒有可以學(xué)習(xí)借鑒的樣板，連如何申請(qǐng)?zhí)詫毺?hào)，如何上傳圖片，現(xiàn)在看來很簡單的一個(gè)操作，當(dāng)時(shí)她甚至還需要通宵摸索。2005年底，施紅英的淘寶店終于開起來了。有人勸她不要上當(dāng)受騙，有人打趣說肯定一樣都賣不出去。
施紅英是一個(gè)不服輸?shù)娜?，你說賣不出去，我就偏偏要賣出去，而且還要賺錢證明給大家看。開業(yè)的第二天，上海一個(gè)客戶拍下了20袋袋裝茶，每袋賺5角錢，是過去實(shí)體店一個(gè)月的盈利。第三天，賣出去42個(gè)茶餅，這單交易讓施紅英吃下了定心丸。
工藝茶餅、七子餅、袋裝茶廣受顧客青睞，施紅英就專營這幾種茶制品。2008年，她的淘寶賬號(hào)升級(jí)為兩顆鉆。這時(shí)，有人建議她出錢充鉆，到了三顆鉆生意會(huì)更火。一心想著賺錢的她，按照別人的建議做了，結(jié)果是淘寶店被封了。
沒有了店就沒有了顧客，一切得重新開始。2009年，吸取教訓(xùn)的施紅英第二次在淘寶上開了店。這次，她不再單一地賣茶，增加了火腿、菌子、蜂蜜等土特產(chǎn)，生意不錯(cuò)。隨著時(shí)間的推移，施紅英的網(wǎng)店又升級(jí)為兩顆鉆。
隨著城市的擴(kuò)容，銀生廣場也成了景東縣城的中心地帶。2012年，施紅英重新裝修了自家房子，開了茶室，到店里喝茶、買土特產(chǎn)的人越來越多，實(shí)體店帶動(dòng)網(wǎng)店銷售，網(wǎng)店影響實(shí)體店買賣，施紅英的生意做得風(fēng)生水起。
2014年，施紅英注冊(cè)成立了景東茶緣居商貿(mào)有限公司，以老家漫灣鎮(zhèn)滴水坎命名的“滴水坎”牌茶葉、火腿、臘肉、干巴、菌類、干果類、野生蜜蜂等上市銷售。茶葉、核桃、火腿、臘肉、牛干巴等產(chǎn)品初加工基地都設(shè)在滴水坎一帶。她說，這樣不僅可以帶動(dòng)親戚朋友致富，也可以保證貨源和質(zhì)量。
目前，施紅英正在景東城邊孔雀山建立茶葉精加工廠，占地面積8畝，預(yù)計(jì)投資2500萬元。
談及這些年經(jīng)商心得，施紅英說：“一是要經(jīng)得住失敗的考驗(yàn)。二是產(chǎn)品質(zhì)量一定要保證。三是要講誠信?！?
秉持讓更多人喝到真正的普洱好茶和讓景東特產(chǎn)走出大山的初衷，施紅英會(huì)一直在努力……
蔡浩麗
傳承與創(chuàng)新做強(qiáng)做優(yōu)家鄉(xiāng)茶
蔡浩麗的目標(biāo)很明確，傳承好帕卡茶制作工藝，并根據(jù)市場需求研發(fā)出更多的產(chǎn)品，提升茶葉價(jià)值，帶動(dòng)更多的老百姓把茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
江城哈尼族彝族自治縣茶葉種植歷史悠久，衍生出了一代又一代茶人……蔡浩麗就是其中一員。
蔡浩麗大學(xué)畢業(yè)后，毅然決然放棄收入穩(wěn)定、不用奔波的工作，回到家鄉(xiāng)開創(chuàng)自己的事業(yè)。通過整合自家資源，購置茶地，蔡浩麗于2015年正式注冊(cè)成立了阿卡莊園。
阿卡莊園位于江城縣國慶鄉(xiāng)田房村阿卡洛垛村民小組，這里是“國慶古茶山”的核心區(qū)，有400多年的種茶、制茶歷史，茶文化濃厚，茶品質(zhì)優(yōu)越。從小在田房村長大的蔡浩麗，對(duì)茶葉有種特別的情結(jié)。
帕卡茶是蔡浩麗家的代表產(chǎn)品，其父親蔡國才掌握帕卡茶的制作技術(shù)?！芭量ā痹诠嶙逭Z中意為“老葉子”，過去，春夏采摘的嫩茶葉大部分被制成綠茶出售，茶農(nóng)自己舍不得喝，便把秋后的老葉子制成帕卡茶來喝，帕卡茶就這樣傳承了下來。2016年，帕卡茶制作工藝被列入市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。
“我的帕卡茶制作技術(shù)是跟田房寨的一個(gè)老人學(xué)的，我在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行了多次改良，提升了口感。現(xiàn)在，我把帕卡茶加工技術(shù)傳授給了我的女兒，希望一代人接著一代人把這項(xiàng)技術(shù)永遠(yuǎn)傳承下去，并越做越好?！辈虈耪f。
為了擴(kuò)大帕卡茶生產(chǎn)規(guī)模，帶動(dòng)群眾增收致富，蔡浩麗父女倆對(duì)前來阿卡莊園學(xué)習(xí)帕卡茶加工技術(shù)的村民傾囊相授。初步統(tǒng)計(jì)，自莊園成立至今，共培訓(xùn)了2000多人次。
除了帕卡茶，阿卡莊園還制作綠茶、紅茶、白茶等茶產(chǎn)品。多年的市場經(jīng)驗(yàn)讓蔡浩麗認(rèn)識(shí)到，做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)，不光要做好傳統(tǒng)技藝的傳承，還要不斷發(fā)展創(chuàng)新。原先的帕卡茶大筒包裝，根據(jù)現(xiàn)代人飲泡習(xí)慣和客戶建議，蔡浩麗對(duì)帕卡茶包裝進(jìn)行了改良，把傳統(tǒng)大筒老帕卡改制為精致的小帕卡后，銷量上了一個(gè)臺(tái)階。此外，還研發(fā)出了檸檬紅茶、檸檬白茶等多個(gè)品種的產(chǎn)品，深受大眾喜愛。
“傳承好帕卡茶制作工藝，并根據(jù)市場需求研發(fā)出更多的產(chǎn)品，提升茶葉價(jià)值，帶動(dòng)更多的老百姓把茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。”蔡浩麗的目標(biāo)很明確。
為了帶動(dòng)村民一起增收致富，莊園長期聘請(qǐng)的工人是周邊的村民，每到茶葉采摘季采摘工人也是周邊村民，同時(shí)莊園還收購周邊村民家的茶葉。
“我家就在莊園附近，來阿卡莊園打工好幾年了，每月3000元的工錢，一年有3萬多元的收入。平時(shí)家里達(dá)到莊園標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)茶也會(huì)拿到這里來賣，這里的收購價(jià)格比外面高幾塊錢?！卑⒖ㄇf園工人李燕說，阿卡莊園對(duì)附近農(nóng)戶的帶動(dòng)很大。
李大昌、李如超
把大白茶賣得更遠(yuǎn)賣到更好的價(jià)錢
景谷大白茶能有今天的發(fā)展，是一個(gè)又一個(gè)像李大昌這樣的茶人、茶農(nóng)堅(jiān)守和努力的結(jié)果。
我們也有理由相信，隨著越來越多像李如超、李大昌兒子兒媳這樣敢闖敢試的新生力量加入，景谷大白茶的發(fā)展會(huì)越來越好。
李大昌，景谷秧塔大白茶有限責(zé)任公司總經(jīng)理，他已經(jīng)跟大白茶打了30年的交道。目前，公司有茶園3000余畝，年生產(chǎn)能力1000噸，年銷售額1000萬元左右。
1993年，景谷傣族彝族自治縣委、縣政府組織開發(fā)景谷秧塔大白茶無性系繁育種植推廣示范，決定在民樂鎮(zhèn)成立大白茶公司。李大昌放棄了從事多年的個(gè)體經(jīng)營，全身心投入到大白茶的繁育推廣中。
說起30年前推廣種植大白茶時(shí)遇到的困難李大昌難以忘懷，老百姓不理解、資金不夠、客戶不接受……從一個(gè)小有積蓄的生意人，到一個(gè)月只領(lǐng)100多元工資的廠長，李大昌說他當(dāng)初也后悔過自己的選擇。但是，現(xiàn)在看著大白茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越好，李大昌既欣慰又興奮。
“跟那些名山名茶的效益比起來，我們景谷大白茶還有很大的提升空間，今后要提高茶葉品質(zhì)，加大宣傳力度，讓大白茶走向全國、走出國門。”李大昌說。
現(xiàn)在，李大昌的兒子、兒媳接過了他肩上的擔(dān)子，在昆明、上海、遼寧、大連、河北、廈門等地開設(shè)了銷售點(diǎn)，也在抖音等電商平臺(tái)銷售。同時(shí)，景谷秧塔大白茶有限公司已獲得了綠茶、紅茶、普洱三項(xiàng)食品認(rèn)證。
得知“秧塔大白茶”通過國家非主要農(nóng)作物品種登記，成為普洱市第一個(gè)通過登記的國家級(jí)無性系茶樹新品種這一消息，景谷縣民樂鎮(zhèn)大村秧塔村民小組的李如超感到十分高興?！拔覀冄硭蟀撞璜@得國家認(rèn)證，種茶的信心更足了。”李如超說。
2010年，李如超大學(xué)畢業(yè)后回到秧塔接管了父輩的茶園。之前，李如超家一直賣的是原料毛茶，利潤不多。2018年，李如超成立了景谷倮億搭茶葉有限公司，開始做成品茶，年加工干茶10噸左右。目前，李如超的基地全部獲得了有機(jī)認(rèn)證，每一片茶餅醒目位置都有有機(jī)茶的標(biāo)識(shí)，用手機(jī)一掃，茶葉信息一目了然。“有機(jī)認(rèn)證前每公斤茶葉售價(jià)在六七十元左右，有機(jī)認(rèn)證后最低100元一公斤，臺(tái)地茶最高的可以賣到500元左右一公斤，古樹茶在2600至5000元左右每公斤?！崩钊绯f，公司年產(chǎn)值300多萬元左右，毛收入150到160萬元左右，純收入20余萬元。
接下來，李如超準(zhǔn)備與自媒體合作成立直播團(tuán)隊(duì)，把大白茶賣得更遠(yuǎn)，賣到更好的價(jià)錢，真正體現(xiàn)大白茶的價(jià)值。
作者：李茜 許天麗 李麗婭 周潔 楊帆
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在中國茶界，曾有一個(gè)廣為流傳的說法，“七萬中國茶企，不敵一家立頓”。時(shí)至今日，這個(gè)說法顯然已經(jīng)過時(shí)。隨著近十幾年來中國茶產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，一批優(yōu)秀茶企脫穎而出，扛起了中國茶產(chǎn)業(yè)的大旗，云南大益茶業(yè)集團(tuán)（簡稱大益集團(tuán)）就是其中的翹楚。
大益集團(tuán)董事長吳遠(yuǎn)之
大益集團(tuán)是一家充滿對(duì)立與統(tǒng)一的企業(yè)。它歷史悠久，其核心企業(yè)勐海茶廠已歷經(jīng)79年風(fēng)雨，即將迎來80周年大慶；它追逐時(shí)尚，旗下大益茶庭致力于打造年輕人喜愛的茶飲新空間。它業(yè)務(wù)復(fù)雜，涉足茶產(chǎn)業(yè)、餐飲、醫(yī)療、金融、科技、地產(chǎn)、文化、教育等多個(gè)領(lǐng)域；它目標(biāo)簡單，所有業(yè)務(wù)均服務(wù)于普洱茶這一核心產(chǎn)業(yè)。它不失傳統(tǒng)，線下2000多家專營店創(chuàng)造全球同類門店之最；它緊跟潮流，天貓旗艦店連續(xù)多年穩(wěn)居中國茶行業(yè)銷售額第一。用大益集團(tuán)董事長吳遠(yuǎn)之的話說，大益或許不是一家巨無霸企業(yè)，但絕對(duì)是一家有故事、有情懷、有成長前景的企業(yè)。
有故事有情懷的勐海茶廠
1938年，正值抗戰(zhàn)烽火連天的歲月，為實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)報(bào)國理想，畢業(yè)于法國巴黎大學(xué)的范和鈞和畢業(yè)于清華大學(xué)的張石城不畏艱險(xiǎn)，遠(yuǎn)赴西南邊陲云南勐?？h籌建茶廠。1940年，勐海茶廠正式建成投產(chǎn)。這就是大益集團(tuán)的起點(diǎn)。
勐海茶廠首任廠長范和鈞是江蘇常熟人，為北宋文學(xué)家范仲淹第27代孫。他領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)勐海茶廠的過程頗為艱辛。其時(shí)，勐海的經(jīng)濟(jì)社會(huì)非常落后，當(dāng)?shù)鼐用竦陡鸱N，在竹子搭成的棚屋里清貧度日。當(dāng)?shù)卦写蟠笮⌒〉牟枨f十多家，都屬于私人手工作坊，生產(chǎn)水準(zhǔn)低下，產(chǎn)銷量有限。這種狀況直到勐海茶廠的建成才得以改變。范和鈞派人到印度學(xué)習(xí)茶葉栽培及制茶新方法，自海外采購了部分制茶機(jī)械，其中有當(dāng)時(shí)中國第一次進(jìn)口的揀梗機(jī)，開創(chuàng)了云南機(jī)械制茶的先河。
從1940年到1942年，勐海茶廠通過茶葉生產(chǎn)和貿(mào)易為中國抗戰(zhàn)做出了自己的貢獻(xiàn)。一方面，勐海茶廠大力發(fā)展緊茶生產(chǎn)，保持西藏供給，穩(wěn)定了祖國的大后方。另一方面，勐海茶廠生產(chǎn)的綠茶、白茶等茶品源源不斷銷往國外，換取外匯支援抗戰(zhàn)。
1942年，因日軍轟炸，勐海茶廠被迫停產(chǎn)，直到1951年才恢復(fù)生產(chǎn)。
1989年6月，勐海茶廠注冊(cè)“大益”商標(biāo)。2004年，勐海茶廠民營化改制，吳遠(yuǎn)之率團(tuán)隊(duì)收購了長期虧損的勐海茶廠。自此，這個(gè)中華老字號(hào)掀開了新的篇章。
勐海茶廠現(xiàn)任廠長曾新生，是改制后第一批招聘進(jìn)廠的大學(xué)生之一。他1998年進(jìn)入安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)機(jī)械制茶，本科畢業(yè)后在華南農(nóng)業(yè)大學(xué)繼續(xù)攻讀茶葉貿(mào)易專業(yè)研究生，2006年進(jìn)入勐海茶廠工作。
勐海茶廠現(xiàn)任廠長曾新生
曾新生參與并見證了勐海茶廠改制后的大發(fā)展。
2006年，大益普洱茶被評(píng)為“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品”，并首次獲得“有機(jī)”食品認(rèn)證。
2008年，“大益茶制作技藝”被列入國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。
2011年，“大益”牌上榜“中華老字號(hào)”“中國馳名商標(biāo)”，勐海茶廠被農(nóng)業(yè)部等聯(lián)合認(rèn)定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。
2015年，榮獲“云南省人民政府品質(zhì)獎(jiǎng)”。
2016年，第三代發(fā)酵技術(shù)即微生物制茶法創(chuàng)制成功。
2017年，大益入選國家綠色制造系統(tǒng)集成建設(shè)項(xiàng)目，成為構(gòu)建“美麗中國”的重要內(nèi)容；入圍首個(gè)“中國品牌日”CCTV中國品牌榜。
2018年，勐海茶廠被評(píng)為云南省2018年綠色食品十強(qiáng)企業(yè)；久負(fù)盛名的“大益”牌經(jīng)典7542普洱茶（生茶），被評(píng)為云南省2018年“十大名茶”第一名。
經(jīng)過十余年快速發(fā)展，勐海茶廠已建成花園式工廠，現(xiàn)代化和工業(yè)化水準(zhǔn)明顯提高，發(fā)酵車間大樓、成型車間新大樓、技術(shù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施相繼建成并投入使用。與此同時(shí)，公司不斷引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，如引進(jìn)柔印印刷設(shè)備，先進(jìn)的四色印刷加上食品級(jí)油墨的采用，使得棉紙的印刷品質(zhì)與效率邁上新臺(tái)階；色選設(shè)備、靜電揀剔設(shè)備和青、熟茶聯(lián)裝篩分生產(chǎn)線的引進(jìn)，以及餅茶包裝流水線、自動(dòng)稱量流水線、人工揀剔流水線、自動(dòng)勻堆生產(chǎn)線的投產(chǎn)都為保障食品衛(wèi)生安全，提高生產(chǎn)效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度等提供了硬件基礎(chǔ)。
篩選毛茶
壓制成餅
自2009年以來，每年3月勐海茶廠都舉辦“品質(zhì)月”活動(dòng)，所有職工都會(huì)莊重地許下誓言，以實(shí)際行動(dòng)恪守企業(yè)的品質(zhì)生命線。曾新生說，作為普洱茶行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，勐海茶廠歷來將品質(zhì)看作企業(yè)的生命之本，通過管理和技術(shù)進(jìn)步不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)，致力于滿足消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)需求。
引領(lǐng)茶飲新潮的大益茶庭
在勐海茶廠門口，有一座漂亮的法式風(fēng)格建筑，這就是大益茶庭勐海會(huì)員中心店。
大益茶庭，是大益這家中華老字號(hào)引領(lǐng)茶飲消費(fèi)新潮的代表作。它是大益產(chǎn)業(yè)鏈的一部分，是大益集團(tuán)在市場結(jié)構(gòu)變化中，走向年輕消費(fèi)者的大膽嘗試。它以“星巴克”為對(duì)標(biāo)，創(chuàng)造性地將茶與現(xiàn)代消費(fèi)空間相結(jié)合，成為一種時(shí)尚的茶生活方式。
據(jù)大益集團(tuán)董事長吳遠(yuǎn)之介紹，大益茶庭的概念，始于2012年，2014年率先在韓國首爾開設(shè)全球首家大益茶庭，結(jié)果一炮而紅，大受韓國年輕人歡迎。2016年，韓國首爾第二家大益茶庭開業(yè)。同年，在上海設(shè)立大益茶庭總部，開設(shè)第一家亞洲研發(fā)中心，上海七寶寶龍店開業(yè)，從此大益茶庭的發(fā)展進(jìn)入快車道。
上海綠地茶庭
勐海大益茶庭
勐海茶廠旁邊的這座大益茶庭有三層樓。
一樓，是一處極具現(xiàn)代格調(diào)，涵蓋了文化、休閑、飲食的創(chuàng)意空間。在這里可以品嘗到各種創(chuàng)造性十足的新式茶飲。
除了令人眼花繚亂的普洱拿鐵、普洱冰淇淋、海鹽奶蓋茶等新式茶飲之外，最出名的一款產(chǎn)品，叫“金普芮”。這是一款“萃取”的原味茶飲。味道的核心，依然是回味甘醇、口感柔滑的大益普洱熟茶。大益茶庭的研發(fā)團(tuán)隊(duì)從咖啡制備程序中尋找到靈感，利用半自動(dòng)的可變壓萃取機(jī)，配合專門研制的茶手柄，現(xiàn)場萃取出普洱茶的精華，濃縮成了一杯滋味濃郁的普洱茶為基底的創(chuàng)新茶飲。“金普芮”的誕生，是大益普洱與現(xiàn)代工業(yè)科技的完美結(jié)合。
勐海大益茶庭的二樓，是大益的產(chǎn)品陳列館，收藏著大益歷史上絕大多數(shù)產(chǎn)品，是大益輝煌歷史的實(shí)物見證。普洱收藏界聞名的勐海茶廠印級(jí)茶、孔雀系列、88青，以及大益改制后的所有產(chǎn)品，這里應(yīng)有盡有，任何一個(gè)普洱茶愛好者來到這里都會(huì)大開眼界。
勐海茶庭的二樓
大益茶庭的三樓，被稱作奧秘廳，是茶行業(yè)首家數(shù)字科技體驗(yàn)互動(dòng)式展廳，是針對(duì)青少年開發(fā)的普洱茶奧秘體驗(yàn)中心。在這里，VR、全息投影等高科技都將用來展示普洱茶的科學(xué)奧秘。如果一家三代人走進(jìn)大益茶庭，相信他們會(huì)在不同的樓層找到不同的樂趣。
如今，大益茶庭在上海、北京、云南、韓國已經(jīng)開設(shè)了十幾家分店。由于空間和地域的差別，它們或許只有一層，或許只有兩層，但年輕時(shí)尚的文化烙印一脈相承、清晰可見。正如大益茶庭宣傳語所說，“過去大益茶是普洱茶的代名詞；今天大益茶來到都市，定格大益茶庭，愿成為中國式新茶飲的代表。”
掌握核心科技的大益七號(hào)院
在人們的印象中，古老的茶行業(yè)似乎與高科技很難沾邊，但所有造訪過大益七號(hào)院的客人無一例外地顛覆了這一印象。
大益七號(hào)院位于昆明經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，全名為大益集團(tuán)微生物研發(fā)中心，成立于2013年10月。由于普洱熟茶發(fā)酵的關(guān)鍵就是微生物菌群，所以七號(hào)院一直致力于普洱茶微生物資源的挖掘、保護(hù)、開發(fā)與利用，進(jìn)而開發(fā)健康普洱茶產(chǎn)品，為未來大益集團(tuán)服務(wù)億級(jí)消費(fèi)者的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ)。
走進(jìn)大益七號(hào)院，會(huì)產(chǎn)生巨大的反差感。古老的茶文化，在這里被細(xì)分到了分子的層面。七號(hào)院主樓正門外的茶多酚分子模型讓人們感受到這里的專業(yè)氛圍。普洱熟茶的原始發(fā)酵過程，在這里被拆分、打散并重新在各類精密儀器中進(jìn)化重塑。流傳在人們口中的那些普洱茶的口感、功效在這里都有專業(yè)、科學(xué)的解釋。
大益七號(hào)院
這一切都來自大益集團(tuán)“科技興企”的理念。據(jù)稱，大益集團(tuán)每年按銷售收入的3%-8%作為七號(hào)院的研發(fā)經(jīng)費(fèi)。
大益七號(hào)院現(xiàn)有專職研發(fā)人員40多人，他們大多年齡不到35歲，80%的人有碩士及以上學(xué)歷，專業(yè)涉及微生物學(xué)、茶學(xué)、化學(xué)、食品營養(yǎng)學(xué)、電腦及機(jī)械制造等。七號(hào)院設(shè)立了微生物研究室、天然產(chǎn)物研究室、檢測中心、中試工程化驗(yàn)證研究室、科技情報(bào)信息室、項(xiàng)目管理部等部門，投入巨資配置了大量高精密儀器，擁有博士后科研工作站、云南省普洱茶發(fā)酵工程研究中心、院士工作站等科研平臺(tái)。
2018年3月，鄧子新院士工作站在大益七號(hào)院揭牌。中國微生物領(lǐng)域頂級(jí)專家鄧子新在揭牌儀式上表示，微生物研究與茶產(chǎn)業(yè)的結(jié)合有著非常廣闊的發(fā)展空間，工作站通過開展一些行之有效的研究，可以將普洱茶的功能、功效進(jìn)行擴(kuò)大、升華，從產(chǎn)業(yè)化方面，引領(lǐng)普洱茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的走向。鄧子新希望能夠不斷深入普洱茶生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中去，利用微生物、植物等方面的研究，抓住前沿科技與數(shù)據(jù)，推動(dòng)普洱茶產(chǎn)業(yè)更加快速健康的發(fā)展，為廣大消費(fèi)者提供更多更好品質(zhì)的產(chǎn)品。
大益在科技方面的巨大投入終于產(chǎn)出驚人的科研成果。2018年6月，大益首款高科技發(fā)酵熟茶益原素正式上市。
普洱茶的發(fā)酵技術(shù)，之前經(jīng)歷了兩代。第一代為自然發(fā)酵，即在漫長的時(shí)間里依靠自然界各種微生物以及多變的自然環(huán)境使普洱茶自然陳化，這也是普洱茶“越陳越香”的原理；渥堆發(fā)酵是第二代，即通過溫度和濕度控制，加速茶葉陳化過程，從干毛茶快速轉(zhuǎn)化成熟茶。
大益七號(hào)院獨(dú)創(chuàng)的“微生物制茶法”被稱為第三代發(fā)酵技術(shù)。大益七號(hào)院采用高通量測序、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、純培養(yǎng)技術(shù)、色譜層析技術(shù)、波譜檢測分析技術(shù)等手段，對(duì)40余年“大益酵池”微生物進(jìn)行研究，揭示了普洱茶渥堆過程中的微生物群落組成及其消長規(guī)律，掌握了適宜微生物生長的環(huán)境因子，如溫度、濕度、溶氧等參數(shù)，并實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)、共性、有益微生物的可培養(yǎng)，歷時(shí)5年，終于成功創(chuàng)立了“微生物制茶法”。
作為全球首款采用微生物制茶法制作而成的普洱熟茶，益原素帶著科學(xué)的光環(huán)，成為市場上獨(dú)一無二的創(chuàng)新產(chǎn)品。這款熟茶菌香明顯、入口甜、無異雜味，富含小分子發(fā)酵茶多酚，口感柔和，保健功效突出，一經(jīng)推出，廣受消費(fèi)者好評(píng)。
繼先師絕學(xué)的大益茶道院
中國是茶的故鄉(xiāng)，中華茶文化源遠(yuǎn)流長，博大精深，不但包含物質(zhì)文化層面，還包含深厚的精神文明層次。幾千年來中國不但積累了大量關(guān)于茶葉種植、生產(chǎn)的物質(zhì)文化，更積累了豐富的有關(guān)茶的精神文化，深入到中國的詩詞、繪畫、書法、音樂、哲學(xué)、美學(xué)、醫(yī)學(xué)、宗教等多個(gè)領(lǐng)域。
在2017年10月由大益集團(tuán)和清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院主辦的“第五屆茶境?國際茶文化交流展”活動(dòng)上，中日韓三國茶道表演，成為茶境活動(dòng)最為精彩的項(xiàng)目。此次活動(dòng)的表演團(tuán)隊(duì)分別是來自日本的里千家茶道院、來自韓國的休靜齋茶禮文化院以及來自中國的大益茶道院。三家表演各擅勝場、平分秋色，雖然理念不盡相同，卻都讓人賞心悅目。
2010年成立的大益茶道院尊茶圣陸羽為宗師，以傳承中華傳統(tǒng)茶文化為己任，以“惜茶愛人”為宗旨，以“潔靜正雅”為美學(xué)綱領(lǐng)，以“守真益和”為修心法則，以“大益八式”為修持儀軌，形成了一套完整、系統(tǒng)的茶道體系，并且建立了教學(xué)、考試、評(píng)級(jí)等多項(xiàng)規(guī)范與規(guī)則系統(tǒng)。
茶道職業(yè)化是大益茶道院弘揚(yáng)中華茶道的核心途徑。以推行職業(yè)茶道師資格認(rèn)證為手段，建立茶道師階位秩序，為茶人提供終身研習(xí)茶道的平臺(tái)。
茶修中心活動(dòng)
大益茶道院自成立以來在全國及海外開辦各類茶道研修班數(shù)百期，累計(jì)培養(yǎng)學(xué)員逾萬人。他們深信，只有越來越多的茶道師的出現(xiàn)，才能肩負(fù)起弘揚(yáng)中國茶文化的重任。
經(jīng)過大益茶道院多年的努力，大益茶道已經(jīng)打破了固有的常規(guī)，完美地結(jié)合了國內(nèi)外多種優(yōu)秀文化，走出了不尋常的道路。
2016年3月，中國茶修中心在勐海成立，致力于建設(shè)專業(yè)化、開放式及休閑體驗(yàn)式茶文化發(fā)展與傳播平臺(tái)，締造高品質(zhì)的茶道文化研習(xí)場所。
2016年8月，吳遠(yuǎn)之創(chuàng)立“茶道認(rèn)知學(xué)”，茶道擁有了認(rèn)識(shí)自我的一套理論，亦可推及成為一種人類認(rèn)知世界和相應(yīng)學(xué)科框架的學(xué)術(shù)研究方法。
2016年10月，吳遠(yuǎn)之撰寫的首部福音茶道專著《茶席邊的圣經(jīng)》出版，中華茶道與基督圣道實(shí)現(xiàn)了完美融合。
2016年12月，大益首部茶庭劇公演，并取得圓滿成功。茶庭劇是由大益茶道院首創(chuàng)的一種新型戲劇形態(tài)，其特色是將茶、庭院、戲劇三種元素相結(jié)合，共同打造一場茶道藝術(shù)的盛宴。
2018年11月，“2018大益職業(yè)茶道師大賽”的大師賽環(huán)節(jié)在新浪微博進(jìn)行了視頻直播，全球300萬人透過網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)場的100多名新晉大三階茶道師一起，關(guān)注著這場被稱為“史上最難”的論茶對(duì)決……
吳遠(yuǎn)之表示，大益茶道，上承中華數(shù)千年茶文化之精髓，下開職業(yè)茶道師資格認(rèn)證之先河，將傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代運(yùn)作方式有機(jī)結(jié)合，承擔(dān)起培養(yǎng)茶道人才、弘揚(yáng)茶道文化、傳播人文精神的歷史使命。
行善要及時(shí)的大益愛心基金會(huì)
七十多年前，范和鈞創(chuàng)辦勐海茶廠是為了實(shí)業(yè)報(bào)國。
七十年多年過去了，“惜茶愛人”成為了大益不變的初心。
2005年11月，66名趕馬人和99匹騾馬組成的大益愛心馬幫，馱著大益普洱茶，溯源歷史印記，從勐海茶廠啟程，沿著險(xiǎn)峻的滇藏茶馬古道，跨越4000公里，歷時(shí)7個(gè)多月，抵達(dá)西藏拉薩和日喀則。沿途共籌集善款200多萬元，捐建10所大益希望小學(xué)。
2006年8月，大益集團(tuán)贊助《我的長征》，捐資1000萬元設(shè)立“大益愛心基金”，為沿途貧困地區(qū)實(shí)施一系列興教助學(xué)項(xiàng)目，援建了20所大益希望小學(xué)。
2007年6月，大益集團(tuán)捐資200萬元支持《祖國不會(huì)忘記》，紀(jì)念中國人民解放軍建軍80周年，慰問紅軍老英雄、親屬及其所在部隊(duì)，直接受益人群近萬人，同時(shí)援建了2所大益希望小學(xué)。
這三次行走成為大益愛心公益的緣起。
為了更好的扶貧幫困、助學(xué)育才、奉獻(xiàn)愛心、關(guān)愛社會(huì)，大益集團(tuán)在2007年成立了云南大益愛心基金會(huì)，這是中國茶行業(yè)首家獨(dú)立出資成立愛心基金會(huì)的企業(yè)。
吳遠(yuǎn)之說，“行善要及時(shí)，慈善也很美。”
從2005年至今，大益愛心基金會(huì)在全國援建41所大益希望學(xué)校，幫助了2萬多名孩子告別危舊校舍，走進(jìn)寬敞明亮的教室學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)；在全國24所大學(xué)建立“大益愛心獎(jiǎng)學(xué)金”，獎(jiǎng)勵(lì)和資助近千名優(yōu)秀及困難大學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。
十多年過去了，大益的愛心公益之路，越走越寬，越走越遠(yuǎn)。
2017年初，為了順應(yīng)時(shí)代的變化和需求，大益愛心基金會(huì)開始構(gòu)建有影響力的校園公益品牌，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維、搭建信息化管理平臺(tái)、完善內(nèi)部和項(xiàng)目管理機(jī)制，聚焦校園公益和茶人公益，打造青年益工社示范校，推動(dòng)茶人公益更上一層樓。
實(shí)際上，自2010年開始，大益愛心基金會(huì)就開始系統(tǒng)實(shí)施“愛智美”公益項(xiàng)目：愛心茶室（愛）、茶道課程（智）、茶道藝術(shù)團(tuán)（美），至今已在全國67所大中院校開設(shè)了愛心茶室，在83所高校開設(shè)大益茶道課程，在42所大學(xué)設(shè)立高校茶道藝術(shù)團(tuán)，以及在70所大學(xué)成立青年益工社，為數(shù)十萬大學(xué)生提供了愛心傳遞、公益實(shí)踐和茶文化體驗(yàn)的平臺(tái)。
在大益集團(tuán)，茶不僅是一門生意，更成為一種對(duì)待生活的態(tài)度。在從事公益的過程中，那份源自傳統(tǒng)茶文化的對(duì)生命質(zhì)樸的感動(dòng)和體悟，都匯聚成四個(gè)字——惜茶愛人。
“一躍千年”的曼班三隊(duì)
在勐海茶廠廠長曾新生的微信朋友圈，每到春茶季，總會(huì)看到“上山收茶”的字樣。上山收茶，不僅是大益茶多種產(chǎn)品的原料來源，更是大益“扶貧富邊”的最好佐證。
近幾年，勐海茶廠開始致力于“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧工作。曾新生帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，成立了精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，并擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，以產(chǎn)業(yè)扶貧為突破口，幫助貧困茶農(nóng)盡快脫貧。
布朗山的深處，有一個(gè)名為曼班三隊(duì)的拉祜族寨子，是勐海茶廠精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)的對(duì)象。這里僅有17戶50多人。他們長期封閉，與世隔絕，生活極度貧困。
上山收茶的曾新生曾這么說，“曼班三隊(duì)雖在著名的茶區(qū)布朗山，卻種不出好茶。近幾年來在當(dāng)?shù)卣膸头鱿?，他們也開墾種植了大量生態(tài)茶園，但由于不懂種植技術(shù)，茶園產(chǎn)量低、毛茶品質(zhì)差?！?/span>
于是勐海茶廠結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，決定“扶貧先扶智”，以提高村民自身技能為突破口，讓他們依靠種茶就能致富。
2017年8月的一天，曼班三隊(duì)22位村民走進(jìn)了勐海茶廠，參觀了大益館、生產(chǎn)車間、大益茶庭。此行讓他們大開眼界。村小組支部書記扎坎激動(dòng)地說：“有大益的熱情幫助，我們脫貧致富的動(dòng)力更足了。”除了讓村民“見世面”，公司還向村民捐贈(zèng)了18臺(tái)割草機(jī)及雜草防護(hù)罩，并為他們開展茶葉種植、茶園管理、茶葉加工等方面的培訓(xùn)，讓他們知道什么是好茶，怎樣種好茶。
同時(shí)，大益還為曼班三隊(duì)修建了茶葉初制所，現(xiàn)場教授村民茶葉初制技術(shù)，并與原料供應(yīng)商、村委會(huì)簽訂了干毛茶采購三方協(xié)議，每年收購毛茶5噸左右。為增加貧困人口收入，勐海茶廠還優(yōu)先為曼班三隊(duì)村民提供就業(yè)崗位。
自此，這個(gè)之前幾乎還處在絕對(duì)貧困狀態(tài)的寨子，一躍變成了社會(huì)主義新茶村。
勐海茶廠的另一掛鉤扶貧點(diǎn)——舊過村委會(huì)，有農(nóng)戶491戶，全村共有茶園5567畝。由于長期缺少資金、勞動(dòng)力等原因，自身發(fā)展動(dòng)力不足，2014年全村還有一半農(nóng)戶處于貧困狀態(tài)。于是，勐海茶廠將該村納入原料收購范圍，組織村民們交流學(xué)習(xí)、培訓(xùn)加工技術(shù)，保證了他們的毛茶銷售渠道暢通，穩(wěn)定了他們的經(jīng)濟(jì)來源。如今，舊過村委會(huì)的貧困戶都脫了貧，過上了種茶致富的好日子。
因大益集團(tuán)而種茶致富的，不只是曼班三隊(duì)和舊過村委會(huì)兩個(gè)村子。
勐海茶廠改制14年來，毛茶收購覆蓋了勐?？h9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，36個(gè)村委會(huì)，212個(gè)村小組，收購量占縣內(nèi)毛茶產(chǎn)量的一半左右。2004年至2017年，共收購毛茶11.8萬噸，收購資金37.71億元，惠及縣內(nèi)20多萬茶農(nóng)。截至2017年，已累計(jì)從勐?？h的2978戶、11693名建檔立卡貧困戶手中，收購了總價(jià)1.3億元的毛茶3861噸，帶動(dòng)2693戶貧困戶、10539名貧困茶農(nóng)靠種茶脫貧致富。
許多茶農(nóng)說起大益對(duì)他們的幫助，無不豎起大拇指?！斑@幾年市場價(jià)格波動(dòng)大，當(dāng)有的茶企向茶農(nóng)賒購茶葉的時(shí)候，大益卻始終做到了現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)，而且從不隨意降價(jià)，對(duì)我們的幫助實(shí)在是太大了?！辈柁r(nóng)們?nèi)缡钦f。
在2018年10月17日中國第5個(gè)扶貧日之際，勐?？h成為云南省首批退出的15個(gè)貧困縣之一。當(dāng)天，大益集團(tuán)董事長吳遠(yuǎn)之被云南省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組表彰為“社會(huì)扶貧模范”。
吳遠(yuǎn)之說，“茶有大益，不僅在于能促進(jìn)健康之益，還在于通過產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)邊疆少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為茶農(nóng)謀利益，為群眾謀利益。”
作者：魏東月
