稀缺資源的貨幣化，是普洱茶產(chǎn)業(yè)崛起的根本原因。微笑曲線翹起的兩頭是資源與金融，金融與資源的直接對(duì)接結(jié)果，推動(dòng)著資本到云南知名茶山占山為王……
優(yōu)質(zhì)倉儲(chǔ)也是資源性產(chǎn)品，金融與倉儲(chǔ)的對(duì)接，讓普洱茶的城市倉遍地開花，搞茶倉成為房地產(chǎn)商開發(fā)商業(yè)與文旅項(xiàng)目的標(biāo)配。
假如不懂時(shí)代大邏輯，就很難解釋產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象！
近年，有“云南山頭貴州茶園”的說法。茶園是單一賣產(chǎn)品賣品牌思維，屬于工業(yè)文明的產(chǎn)業(yè)效率玩法。云南山頭體現(xiàn)豐富性、立體性，是中國傳統(tǒng)天人合一的生態(tài)文明產(chǎn)物。云南山頭，不能只賣山頭茶，而要整體打造，賣生態(tài)文明圈，做大生態(tài)資產(chǎn)，以茶文化為核心，賣系列周邊產(chǎn)品與文化。零賣可惜了，一定要整體估值與升值，整體打包出售。
但山頭茶及周邊產(chǎn)品的整體打包出售，會(huì)面臨資源、資產(chǎn)、產(chǎn)品的估值與定價(jià)問題以及信息的標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)據(jù)化問題。只有形成統(tǒng)一的價(jià)格，信息標(biāo)準(zhǔn)化大數(shù)據(jù)化，才能在大平臺(tái)上進(jìn)行打包集中的大規(guī)模交易。
每到春天，廠家、商家與消費(fèi)者都在關(guān)心茶山上春茶的價(jià)格。但是山頭并沒有形成統(tǒng)一的簡(jiǎn)單化交易價(jià)格，而是復(fù)雜多變的交易價(jià)格。只有實(shí)際成交，才知道真正的價(jià)格是多少，每年春天朋友圈瘋傳的茶山統(tǒng)一報(bào)價(jià)信息，并沒有多少參考價(jià)值，更像一場(chǎng)炒作與娛樂行為！
有茶友問，怎樣在平臺(tái)上幫茶農(nóng)直接賣茶？我說，賣茶不能直接對(duì)分散的茶農(nóng)，而要對(duì)接茶農(nóng)的集體組織。農(nóng)村新型集體經(jīng)濟(jì)，可將非標(biāo)的農(nóng)村大數(shù)據(jù)、農(nóng)村資源，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)與定價(jià)，從而可在平臺(tái)上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化集中交易。這是一個(gè)巨大的商機(jī)。
二
將復(fù)雜的內(nèi)部交易，變?yōu)楹?jiǎn)單的外部交易，是普洱茶能大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的最大秘密。也就是二次交易：先進(jìn)行復(fù)雜的內(nèi)部交易，再進(jìn)行簡(jiǎn)單的外部交易。
比如山頭茶農(nóng)的毛茶交易，是復(fù)雜的內(nèi)部交易。大原料倉收購茶農(nóng)百家茶，經(jīng)拼配分級(jí)后，就成為標(biāo)準(zhǔn)化的毛茶交易產(chǎn)品，可以對(duì)外進(jìn)行大規(guī)模的簡(jiǎn)單交易。
再比如，品牌收購料頭五花八門的毛茶，是復(fù)雜的內(nèi)部交易。品牌將五花八門的毛茶，進(jìn)行拼配分級(jí)，加工成標(biāo)準(zhǔn)化的成品，就可以對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行簡(jiǎn)單的外部交易。
老茶是復(fù)雜的內(nèi)部交易。近年來，有廠家將老茶餅拆分，做成標(biāo)準(zhǔn)化的袋泡茶，一泡一泡地賣，主打老茶的便捷品飲價(jià)值。這就是復(fù)雜的內(nèi)部交易轉(zhuǎn)向簡(jiǎn)單的外部交易，在老茶創(chuàng)新上的體現(xiàn)。
冰島老寨是復(fù)雜的內(nèi)部交易，泛冰島是簡(jiǎn)單的外部交易。冰島古純是復(fù)雜的內(nèi)部交易，冰島味是簡(jiǎn)單的外部交易。為什么你的價(jià)值不高？是因?yàn)闆]有復(fù)雜的內(nèi)部交易。為什么你做不大？是因?yàn)闆]有簡(jiǎn)單的外部交易。內(nèi)外兼修，及時(shí)將內(nèi)部?jī)r(jià)值效應(yīng)，轉(zhuǎn)化為外部規(guī)模效應(yīng)，是品牌標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)。
三
按照單一商品生產(chǎn)基地的模式，比如只有茶樹的萬畝茶山，只能賣茶，這種量產(chǎn)的東西，容易過剩，賣不起價(jià)。而農(nóng)村搞多種經(jīng)營的生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，一方面可賣N多種東西，也就是說農(nóng)民有多種收入方式。另一方面，生態(tài)化立體化整體打造，可將生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為生態(tài)資產(chǎn)與原產(chǎn)地綠色公用品牌，通過做大資產(chǎn)價(jià)值與品牌價(jià)值，產(chǎn)生資產(chǎn)與品牌溢價(jià)，從而資源、資產(chǎn)與產(chǎn)品不會(huì)賤賣，農(nóng)民、村集體與公司有厚利。
云南的山頭不能只賣茶，而要賣N多種東西，不能只有產(chǎn)品收入更要有資產(chǎn)性收入，要將利潤、租金、利息、工資、稅收五大收入分配工具玩好，將較豐厚的收入在廣泛的人群中進(jìn)行有機(jī)合理的分配。
茶山是多種經(jīng)營，而且多為小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，涵蓋一二三產(chǎn)，是一種復(fù)雜多變的生態(tài)立體循環(huán)經(jīng)濟(jì)。茶山的內(nèi)部復(fù)雜性，先天決定了云南山頭茶內(nèi)部交易的復(fù)雜性。故，我們只能立足山頭茶復(fù)雜的內(nèi)部交易，來談產(chǎn)業(yè)深入開發(fā)，用復(fù)雜的內(nèi)部交易提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值，用簡(jiǎn)單的外部交易做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
四
我為什么提復(fù)雜的內(nèi)部交易與簡(jiǎn)單的外部交易？
農(nóng)村的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，是多種經(jīng)營，而且很多是小散戶經(jīng)營，這就意味著很難標(biāo)準(zhǔn)化，資源、資產(chǎn)與產(chǎn)品估值與定價(jià)難，交易成本高，所以其交易往往是復(fù)雜的內(nèi)部交易。比如，茶廠上山收毛茶，往往收的是質(zhì)量花色與價(jià)格不一的“百家茶”。當(dāng)然，我們也可以像美國一樣搞大農(nóng)場(chǎng)，讓農(nóng)業(yè)大機(jī)器石油工業(yè)化，但這跟東亞的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為國本的傳統(tǒng)不符。而且農(nóng)業(yè)的大工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，到處是種植加工單一的萬畝基地，意味產(chǎn)品單一，生產(chǎn)過剩，而且大機(jī)器農(nóng)業(yè)吸納不了多少就業(yè)人口，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值低，對(duì)就業(yè)幫助不大，這樣有很多弊端，故我們不能把所有的農(nóng)村與農(nóng)業(yè)都搞成大工業(yè)化農(nóng)業(yè)的簡(jiǎn)單內(nèi)部交易，而要因地制宜，農(nóng)業(yè)大工業(yè)化與生態(tài)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)并存，也就是內(nèi)部的交易模式，要有簡(jiǎn)單與復(fù)雜兩套邏輯。
假設(shè)老班章都是整齊劃一密植的高產(chǎn)臺(tái)地茶，交易模式倒簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)化了，但估計(jì)老班章的也不值錢了。這就是，我為什么說“復(fù)雜的內(nèi)部交易做價(jià)值，簡(jiǎn)單的外部交易做規(guī)?！?！
最理想的知名古茶山應(yīng)該用三級(jí)種植結(jié)構(gòu)來打造：古茶園——仿古稀疏留養(yǎng)小樹茶園——密植有機(jī)臺(tái)地茶園。
古茶園與仿古小樹茶園，用復(fù)雜的內(nèi)部交易提升價(jià)值，密植的有機(jī)臺(tái)地茶園用簡(jiǎn)單的外部交易做大規(guī)模產(chǎn)值。比如，布朗山的整體開發(fā)，古樹茶與稀疏留養(yǎng)小樹茶，能賣幾百元上千，甚至上萬元。也就是，其將布朗山的高端茶價(jià)拉升，這樣會(huì)便于布朗山的有機(jī)密植臺(tái)地茶出貨。一是高端原料的稀缺價(jià)值帶來了布朗山的名氣，這種名氣也會(huì)惠及布朗山臺(tái)地茶——喝不起老班章、老曼峨古樹，喝點(diǎn)幾百元一公斤的小樹毛茶也可以，就連喝幾十元上百元的布朗山臺(tái)地茶也不會(huì)掉價(jià)。二是盛名之下，會(huì)帶來溢價(jià)出售。布朗山的臺(tái)地茶就是要比非名山臺(tái)地茶貴得多。
如此，布朗山復(fù)雜的古樹茶與小樹茶內(nèi)部交易，促進(jìn)了布朗山臺(tái)地茶簡(jiǎn)單的外部交易——布朗山臺(tái)地茶有逼格，容易出手，賣得起價(jià)！
近年來，一些大品牌紛紛做山頭茶，不但做冰島、昔歸、老班章，甚至做起來了沒有量的薄荷塘之類的微小產(chǎn)區(qū)。其背后的邏輯一點(diǎn)不復(fù)雜：用高端山頭茶的復(fù)雜交易提升品牌的價(jià)值，同時(shí)高端產(chǎn)品也能拉升中低端產(chǎn)品的價(jià)格與逼格，做到復(fù)雜交易與簡(jiǎn)單交易的相輔相成。
即便，有機(jī)臺(tái)地茶餅中僅放幾根老班章古樹茶、小樹茶，也能建立老班章尊重的藍(lán)血傳承，以班章有機(jī)茶的名義上市火熱交易……
如此可見，老班章做純料可惜了，其是一種非常神奇的工業(yè)拼配味精，放一點(diǎn)點(diǎn)在臺(tái)地茶中，就可以批量復(fù)制老班章系列雀神怪鳥之神茶！
五
非標(biāo)茶行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)——二元結(jié)構(gòu)下的六大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)：
二元結(jié)構(gòu)為，基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)+細(xì)分特色標(biāo)準(zhǔn)。六大標(biāo)準(zhǔn)體系為，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)者認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、平臺(tái)交易標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、資源/資產(chǎn)估值標(biāo)準(zhǔn)。茶農(nóng)與廠商，不但要有產(chǎn)品銷售收入，還要有資產(chǎn)性收入，所以資源/資產(chǎn)估值與量化標(biāo)準(zhǔn)化交易很重要。分散的非標(biāo)資源與產(chǎn)品，可先進(jìn)行復(fù)雜的內(nèi)部交易。內(nèi)部交易統(tǒng)一部分非標(biāo)產(chǎn)品口徑，也就是非標(biāo)產(chǎn)品與資源由復(fù)雜化，到信息簡(jiǎn)單化標(biāo)準(zhǔn)化，再進(jìn)行外部的大一統(tǒng)簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)交易。
大拼配大發(fā)酵大倉儲(chǔ)大交易，就是很好的將茶山非標(biāo)毛茶，轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化食品發(fā)酵工業(yè)的過程。茶山毛茶交易，是內(nèi)部復(fù)雜的非標(biāo)交易。發(fā)酵食品工業(yè)的茶成品，是標(biāo)準(zhǔn)化的簡(jiǎn)單外部交易。
浙江武義是茶葉之鄉(xiāng)，素有“中國有機(jī)茶之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。全縣茶園面積11.22萬畝，產(chǎn)量1.72萬噸，產(chǎn)值達(dá)11.08億元，從事茶葉種植、加工和經(jīng)營的就有6萬多人。但在20多年前，“酒香也怕巷子深”的武義茶，卻一直得不到市場(chǎng)的認(rèn)可和重視。
武義茶山(央廣網(wǎng)記者 俞安懿攝)
1995年，武義人俞學(xué)文背著茶葉去北京找市場(chǎng)，力圖打開武義茶的知名度。然而，當(dāng)時(shí)在北京城除龍井茶以外，幾乎沒有浙江茶葉的市場(chǎng)?！罢憬牟韬煤炔缓每矗袌?chǎng)上都是產(chǎn)自福建的茉莉花?！庇谑怯釋W(xué)文利用浙江茶包裝好的優(yōu)勢(shì)，做起了茶葉包裝生意，同時(shí)代銷全國各地知名茶葉，賺到了第一桶金。
雖然小有成就，俞學(xué)文卻一直牽掛著家鄉(xiāng)，俞學(xué)文意識(shí)到，武義茶葉要走出去，先要保證質(zhì)量，還要有自己的基地，才能保證產(chǎn)出。1998年，俞學(xué)文成立北京更香茶葉有限公司、2001年成立浙江更香有機(jī)茶業(yè)開發(fā)有限公司，并于1998年率先在全國完成了第一家的有機(jī)茶的生產(chǎn)認(rèn)證。
“武義的茶葉品種很好，有得天獨(dú)厚的品質(zhì)，有機(jī)茶通過兩年左右的轉(zhuǎn)化，銷路慢慢打開了?！庇釋W(xué)文告訴記者，“從北京回來建茶葉基地、建廠房，自己積蓄是不夠支撐的，當(dāng)時(shí)融資都很難?！睌U(kuò)大生產(chǎn)需要資金，這讓俞學(xué)文犯起了難。
農(nóng)行工作人員服務(wù)茶農(nóng)(央廣網(wǎng)發(fā) 農(nóng)行武義支行供圖)
“農(nóng)行因農(nóng)而生、伴農(nóng)成長，一直以來，我們始終關(guān)注著武義茶業(yè)發(fā)展?！鞭r(nóng)行武義支行行長朱偉星告訴記者，“我們了解到情況后，第一時(shí)間聯(lián)系企業(yè)，很快審批了40萬元貸款，用于支持俞學(xué)文回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。”長期以來，農(nóng)行始終與公司保持良好的信貸合作關(guān)系，2007年，為支持俞學(xué)文公司業(yè)務(wù)拓展，又為該公司提供貸款600萬元。
由于“更香”茶的優(yōu)良品質(zhì)，公司銷量一路飆升，2010年，公司產(chǎn)品一度陷入供不應(yīng)求的狀態(tài)，擴(kuò)大茶園面積、增設(shè)生產(chǎn)線、提高供應(yīng)量迫在眉睫。但由于前期生產(chǎn)經(jīng)營投入了較多資金，此時(shí)擴(kuò)大規(guī)模顯得捉襟見肘。就在企業(yè)一籌莫展的時(shí)候，農(nóng)行武義支行迅速對(duì)接，主動(dòng)提出為企業(yè)增加授信。
“由于該公司主要業(yè)務(wù)場(chǎng)地在北京，追加貸款的抵押物也在北京，為切實(shí)幫該公司解決資金難題，我們迅速安排2名員工前往北京辦理抵押，為貸款資金迅速落地、為企業(yè)盡快啟動(dòng)生產(chǎn)線擴(kuò)建提供保障，最終為該公司追加貸款5000萬元?！敝靷バ钦f。
“當(dāng)時(shí)正是春茶生產(chǎn)之際，剛剛好解燃眉之急。”俞學(xué)文對(duì)這筆貸款記憶猶新。
農(nóng)行工作人員服務(wù)茶農(nóng)(央廣網(wǎng)發(fā) 農(nóng)行武義支行供圖)
如今，經(jīng)過20余年的發(fā)展，“更香”成功打造了“市場(chǎng)+公司+合作社+基地+茶農(nóng)”的“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”，并成為集“種、產(chǎn)、供、銷、研”于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、浙江省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。目前公司自有有機(jī)茶葉基地4000多畝，連接茶農(nóng)專業(yè)合作社11000畝基地;生產(chǎn)車間面積達(dá)2萬多平方米。
勇當(dāng)共同富裕帶頭人的俞學(xué)文，先后被評(píng)為“中國十大杰出青年農(nóng)民”、全國人大代表，2021年度“全國十佳農(nóng)民”。同時(shí)，俞學(xué)文的企業(yè)還在河北、浙江等十余省市設(shè)立了100余個(gè)茶葉合作社，帶動(dòng)10萬余農(nóng)民共同走上茶葉致富路。
2019年初，農(nóng)行武義縣支行探索茶農(nóng)“自畫像”惠農(nóng)e貸金融服務(wù)模式，并成立茶農(nóng)“自畫像”工作小組。工作小組順藤摸瓜，從浙江更香有機(jī)茶業(yè)有限公司下游的茶業(yè)合作社、茶農(nóng)出發(fā)，逐戶進(jìn)行對(duì)接，對(duì)茶農(nóng)的投入與產(chǎn)出進(jìn)行全方位的分析，列出了茶葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)所需的費(fèi)用。在深入分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合茶農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營情況及無抵押物貸款難的實(shí)際情況，為茶農(nóng)設(shè)計(jì)了省農(nóng)信擔(dān)保的融資服務(wù)方案。目前，該行共建立茶農(nóng)檔案近500戶，其中成功發(fā)放貸款2000余萬元。
“更香”茶葉生產(chǎn)車間(央廣網(wǎng)記者 俞安懿攝)
“我是一直種有機(jī)茶，雖然產(chǎn)量比市場(chǎng)上產(chǎn)量低一點(diǎn)，但是有機(jī)茶不愁銷路，銷售也有保障?！?001年就和俞學(xué)文建立合作銷售關(guān)系的西聯(lián)鄉(xiāng)章溪村茶農(nóng)饒建偉，一共種植了280多畝茶葉，每年產(chǎn)出70多萬元。這兩年，因?yàn)閿U(kuò)大生產(chǎn)，饒建偉新投入種植了90畝茶苗，同時(shí)，為了便于采茶工上山采茶，需要修建上山機(jī)耕路，還要支付采茶工工資，迫切需要資金投入。
讓饒建偉沒有想到的是，當(dāng)?shù)剞r(nóng)行武義支行工作人員主動(dòng)上門，前年給他發(fā)放了信用貸款30萬元，“茶農(nóng)工資和擴(kuò)大生產(chǎn)都有著落了，今年貸款全部都已經(jīng)還清了，如果現(xiàn)在還需要資金，手機(jī)上就可以操作，申請(qǐng)就能馬上到賬，十分方便?！?/p>
一直以來，農(nóng)行武義支行始終立足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在做好茶業(yè)龍頭企業(yè)金融支持的同時(shí)，著眼于茶產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)，把金融“活水”滴灌至茶業(yè)的“前端、末梢”，“全鏈?zhǔn)健敝С之?dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)發(fā)展，以金融產(chǎn)品為橋梁，推動(dòng)農(nóng)行綠與茶山綠交相輝映、相得益彰，探索形成金融助力共同富裕的優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)。
(來源：央廣網(wǎng))
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浙江武義是茶葉之鄉(xiāng)，素有“中國有機(jī)茶之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。全縣茶園面積11.22萬畝，產(chǎn)量1.72萬噸，產(chǎn)值達(dá)11.08億元，從事茶葉種植、加工和經(jīng)營的就有6萬多人。但在20多年前，“酒香也怕巷子深”的武義茶，卻一直得不到市場(chǎng)的認(rèn)可和重視。
武義茶山(央廣網(wǎng)記者 俞安懿攝)
1995年，武義人俞學(xué)文背著茶葉去北京找市場(chǎng)，力圖打開武義茶的知名度。然而，當(dāng)時(shí)在北京城除龍井茶以外，幾乎沒有浙江茶葉的市場(chǎng)?！罢憬牟韬煤炔缓每矗袌?chǎng)上都是產(chǎn)自福建的茉莉花?！庇谑怯釋W(xué)文利用浙江茶包裝好的優(yōu)勢(shì)，做起了茶葉包裝生意，同時(shí)代銷全國各地知名茶葉，賺到了第一桶金。
雖然小有成就，俞學(xué)文卻一直牽掛著家鄉(xiāng)，俞學(xué)文意識(shí)到，武義茶葉要走出去，先要保證質(zhì)量，還要有自己的基地，才能保證產(chǎn)出。1998年，俞學(xué)文成立北京更香茶葉有限公司、2001年成立浙江更香有機(jī)茶業(yè)開發(fā)有限公司，并于1998年率先在全國完成了第一家的有機(jī)茶的生產(chǎn)認(rèn)證。
“武義的茶葉品種很好，有得天獨(dú)厚的品質(zhì)，有機(jī)茶通過兩年左右的轉(zhuǎn)化，銷路慢慢打開了。”俞學(xué)文告訴記者，“從北京回來建茶葉基地、建廠房，自己積蓄是不夠支撐的，當(dāng)時(shí)融資都很難?！睌U(kuò)大生產(chǎn)需要資金，這讓俞學(xué)文犯起了難。
農(nóng)行工作人員服務(wù)茶農(nóng)(央廣網(wǎng)發(fā) 農(nóng)行武義支行供圖)
“農(nóng)行因農(nóng)而生、伴農(nóng)成長，一直以來，我們始終關(guān)注著武義茶業(yè)發(fā)展?！鞭r(nóng)行武義支行行長朱偉星告訴記者，“我們了解到情況后，第一時(shí)間聯(lián)系企業(yè)，很快審批了40萬元貸款，用于支持俞學(xué)文回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。”長期以來，農(nóng)行始終與公司保持良好的信貸合作關(guān)系，2007年，為支持俞學(xué)文公司業(yè)務(wù)拓展，又為該公司提供貸款600萬元。
由于“更香”茶的優(yōu)良品質(zhì)，公司銷量一路飆升，2010年，公司產(chǎn)品一度陷入供不應(yīng)求的狀態(tài)，擴(kuò)大茶園面積、增設(shè)生產(chǎn)線、提高供應(yīng)量迫在眉睫。但由于前期生產(chǎn)經(jīng)營投入了較多資金，此時(shí)擴(kuò)大規(guī)模顯得捉襟見肘。就在企業(yè)一籌莫展的時(shí)候，農(nóng)行武義支行迅速對(duì)接，主動(dòng)提出為企業(yè)增加授信。
“由于該公司主要業(yè)務(wù)場(chǎng)地在北京，追加貸款的抵押物也在北京，為切實(shí)幫該公司解決資金難題，我們迅速安排2名員工前往北京辦理抵押，為貸款資金迅速落地、為企業(yè)盡快啟動(dòng)生產(chǎn)線擴(kuò)建提供保障，最終為該公司追加貸款5000萬元?！敝靷バ钦f。
“當(dāng)時(shí)正是春茶生產(chǎn)之際，剛剛好解燃眉之急?！庇釋W(xué)文對(duì)這筆貸款記憶猶新。
農(nóng)行工作人員服務(wù)茶農(nóng)(央廣網(wǎng)發(fā) 農(nóng)行武義支行供圖)
如今，經(jīng)過20余年的發(fā)展，“更香”成功打造了“市場(chǎng)+公司+合作社+基地+茶農(nóng)”的“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”，并成為集“種、產(chǎn)、供、銷、研”于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、浙江省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。目前公司自有有機(jī)茶葉基地4000多畝，連接茶農(nóng)專業(yè)合作社11000畝基地;生產(chǎn)車間面積達(dá)2萬多平方米。
勇當(dāng)共同富裕帶頭人的俞學(xué)文，先后被評(píng)為“中國十大杰出青年農(nóng)民”、全國人大代表，2021年度“全國十佳農(nóng)民”。同時(shí)，俞學(xué)文的企業(yè)還在河北、浙江等十余省市設(shè)立了100余個(gè)茶葉合作社，帶動(dòng)10萬余農(nóng)民共同走上茶葉致富路。
2019年初，農(nóng)行武義縣支行探索茶農(nóng)“自畫像”惠農(nóng)e貸金融服務(wù)模式，并成立茶農(nóng)“自畫像”工作小組。工作小組順藤摸瓜，從浙江更香有機(jī)茶業(yè)有限公司下游的茶業(yè)合作社、茶農(nóng)出發(fā)，逐戶進(jìn)行對(duì)接，對(duì)茶農(nóng)的投入與產(chǎn)出進(jìn)行全方位的分析，列出了茶葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)所需的費(fèi)用。在深入分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合茶農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營情況及無抵押物貸款難的實(shí)際情況，為茶農(nóng)設(shè)計(jì)了省農(nóng)信擔(dān)保的融資服務(wù)方案。目前，該行共建立茶農(nóng)檔案近500戶，其中成功發(fā)放貸款2000余萬元。
“更香”茶葉生產(chǎn)車間(央廣網(wǎng)記者 俞安懿攝)
“我是一直種有機(jī)茶，雖然產(chǎn)量比市場(chǎng)上產(chǎn)量低一點(diǎn)，但是有機(jī)茶不愁銷路，銷售也有保障?！?001年就和俞學(xué)文建立合作銷售關(guān)系的西聯(lián)鄉(xiāng)章溪村茶農(nóng)饒建偉，一共種植了280多畝茶葉，每年產(chǎn)出70多萬元。這兩年，因?yàn)閿U(kuò)大生產(chǎn)，饒建偉新投入種植了90畝茶苗，同時(shí)，為了便于采茶工上山采茶，需要修建上山機(jī)耕路，還要支付采茶工工資，迫切需要資金投入。
讓饒建偉沒有想到的是，當(dāng)?shù)剞r(nóng)行武義支行工作人員主動(dòng)上門，前年給他發(fā)放了信用貸款30萬元，“茶農(nóng)工資和擴(kuò)大生產(chǎn)都有著落了，今年貸款全部都已經(jīng)還清了，如果現(xiàn)在還需要資金，手機(jī)上就可以操作，申請(qǐng)就能馬上到賬，十分方便?！?/p>
一直以來，農(nóng)行武義支行始終立足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在做好茶業(yè)龍頭企業(yè)金融支持的同時(shí)，著眼于茶產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)，把金融“活水”滴灌至茶業(yè)的“前端、末梢”，“全鏈?zhǔn)健敝С之?dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)發(fā)展，以金融產(chǎn)品為橋梁，推動(dòng)農(nóng)行綠與茶山綠交相輝映、相得益彰，探索形成金融助力共同富裕的優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)。
(來源：央廣網(wǎng))
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