原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

茶能組成哪些詞

找到約19條結(jié)果 (用時 0.019 秒)

由云茶協(xié)會八點建議引發(fā)對古樹茶行業(yè)的思考

文/黃小元


2017年6月15日,云南省茶業(yè)協(xié)會向省有關(guān)部門,就云南茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了書面八點建議(以下簡稱建議書)。此建議書一出,引起了茶界激烈討論,業(yè)界有關(guān)人士解讀觀點也層出不窮,給云茶從業(yè)人員及廣大消費者帶來了不少困惑。云茶協(xié)會的前身是學(xué)會,成立較早,鄒老先生是茶界老前輩。客觀地說,協(xié)會及鄒老為云茶的發(fā)展,做了大量的積極的富有成效的工作。該建議書大部分內(nèi)容正視了云茶發(fā)展中的突出矛盾,揭露了產(chǎn)業(yè)振興中的嚴(yán)重問題,也大膽提出了富有前瞻性的建議。但由于沒有深入剖析,也引來了業(yè)界質(zhì)疑,甚至批判。


質(zhì)疑與批判主要來自兩個方面:


一是建議書中第四條:正確認(rèn)識生茶,修改相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),讓消費者知曉生茶的本質(zhì)——曬青綠茶,妥善解決生茶在流通領(lǐng)域“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象。


這一建議讓大部分專家、學(xué)者及從業(yè)人員通俗解讀為:新生茶不是普洱茶。筆者認(rèn)為:云茶協(xié)會此條建議牽涉兩個領(lǐng)域,前段講的是學(xué)術(shù)研究,后段講的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。而解讀者又把兩個問題混而為一。換句話說,建議者把“曬青綠茶”當(dāng)作生茶的“本質(zhì)”,從學(xué)術(shù)研究上講,缺乏嚴(yán)謹(jǐn)。生茶“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象是經(jīng)濟問題,應(yīng)由市場來調(diào)節(jié)。作為解讀者,又把學(xué)術(shù)討論與商業(yè)經(jīng)濟糾纏在一起,自然理順不清。


二是建議書中第二條:「宣傳導(dǎo)向從“老茶”、“山頭”、“古樹”中跳出來,各級政府不為“老茶”、“山頭”、“古樹”站臺,實實在在做好基本產(chǎn)業(yè)?!?/span>


這一條不僅含攝學(xué)術(shù)、經(jīng)濟,還涉及政治。多少年的茶算“老茶”?多少年的樹算“古樹”?多大面積內(nèi)算同一“山頭”?這是學(xué)術(shù)問題。從“老茶”、“山頭”、“古樹”中跳出來,這是經(jīng)濟問題。各級政府不為“老茶”、“山頭”、“古樹”站臺這又是政治問題。問題的最棘手在于,這一句話既否定了整個產(chǎn)業(yè)近百年的發(fā)展歷史,又抹殺了現(xiàn)如今產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有目共睹的事實。嚴(yán)重地說,這一建議,傷害了幾代人,又打擊了一大片。


此建議書事關(guān)云南古茶樹及古樹茶,筆者作為云南省古樹普洱茶收藏研究會(以下簡稱古普會)創(chuàng)會會長,有責(zé)任、有義務(wù)發(fā)表個人見解,供大家共同分析討論。


首先申明,本文僅代表筆者個人觀點,未經(jīng)古普會常務(wù)理事會討論審核,不代表古普會協(xié)會組織意見;其二,本人一向尊重所有為云茶產(chǎn)業(yè)奉獻過的茶人,特別是老一輩專家、學(xué)者,文中觀點只對事不對人;其三,茶門深似海,學(xué)無止境,文中觀點為本人習(xí)茶僅十五年來,所學(xué)所悟,加上行文倉促,當(dāng)中難免會有漏洞或不足,歡迎有識之士批評指正,如今后通過討論或?qū)嵶C,證明文中觀點錯誤,我一定修正并答謝。


結(jié)合云茶協(xié)會八點建議書,以下,我將以制茶工程師的身份來探討學(xué)術(shù),以古普會創(chuàng)會會長的身份談及產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以茶氣修煉者、中道行者的身份來表達主張。為了行文需要,三者身份會重復(fù)穿插,敬請讀者區(qū)別理解。筆者將從討論云茶前需要認(rèn)識哪些問題入手,來提出云南茶葉最合道,云南古樹普洱茶最顯德的觀點。

?


討論云茶前,需要認(rèn)識哪些問題


一、云茶有大美大愛,也有小痛小癢。


在植物學(xué)上被劃分為“茶科”的茶樹,有400多種,其中超過一半的都生長在云南。從野生到過渡,再到人工栽培,云南悠久的茶葉歷史和豐富的茶葉資源,書寫了一部偉大的茶葉發(fā)展史。


云茶,既是中國茶歷史極其重要的組成部分,又是云南省的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一,令世界茶人為之驚嘆。可以說,云茶,是上天給予云南的饋贈,也是云南給予天下的饋贈。它既是云南的茶,也是中國的茶,更是世界的茶。從哀牢山原始密林中的一顆種子,生根發(fā)芽,現(xiàn)如今一片片靈性嫩葉惠及五湖四海;從26個少數(shù)民族的勤勞智慧,他們自給自足,到千萬級的從業(yè)人員深入深山老林,與茶農(nóng)同吃同住,守護茶園,改進工藝,梳理歷史,挖掘文化,穿梭于大街小巷悉心推廣,才得以走進平常百姓家;從馬匹一步步穿越天險,為藏區(qū)同胞送來解毒之良藥,再到漂洋過海,為大馬華人和港臺同胞憶昔祖國情結(jié),品飲家鄉(xiāng)味道。這一路,我們走得很長,也走了很久,凝聚了一代又一代人的辛勤汗水。我們欣然看到,云南茶農(nóng)的生活改善了,云南茶產(chǎn)業(yè)的名牌打響了,全國的茶葉從業(yè)者成長了,全世界的茶葉消費者也受益了??梢愿爬?,云茶發(fā)展史是一部云南少數(shù)民族與全世界人民智慧結(jié)晶、共融互進的成長史。對云茶之大愛大美,我曾經(jīng)從自然、經(jīng)濟、文化三個方面總結(jié)了三句話:云南普洱茶是上天給予云南獨特的神奇饋贈,是中國茶邊緣化的主力軍,是中國茶走向世界最有力的橋梁和紐帶。特別是近十年來的云茶發(fā)展,我們可以通俗地認(rèn)為:解決了茶農(nóng)生計,豐富了茶人情感,點燃了國茶希望。當(dāng)然,我們也應(yīng)該看到,在發(fā)展的過程中,某些地方生態(tài)破壞了,某些文化變味了,某些歷史歪曲了,某些商業(yè)過頭了。這是一切事物的發(fā)展規(guī)律,但是,歷史的車輪,始終在往前走。發(fā)展中的問題,解決只是時間,發(fā)展中的代價,不是不還,而是在若干年后,一定會以另一種方式代償,包括我們的每一個起心動念,亦或身口業(yè)障。


所以,當(dāng)我們今天,不論是從歷史、科學(xué),還是經(jīng)濟、文化,亦或還夾雜政治,來審視、反觀、描繪云茶,當(dāng)你小處有疼痛時,多想想云茶的大愛與大美。即使你可能因云茶而受了傷,但也要擦干眼淚,再端起茶杯,畢竟,傷你心的其實不是茶,而是人。


二、提問者是誰?他的初心是什么?


任何問題都呼喚一個答案。然而,解答往往取決于問題本身:誰在提出?為什么會提出?發(fā)問者期望回答者從哪些方面,以什么方式來回答?問題背后的問題才是真正的問題,它關(guān)系到背景和動機,而真正的問題一定是有結(jié)構(gòu)的。


省茶協(xié)此次嚴(yán)正提出“修改標(biāo)準(zhǔn)”,其實質(zhì)是再次發(fā)問“什么是普洱茶”?顯然,他們不是從云南茶葉史的角度來提問,而是以茶葉科學(xué)的名義來提問。在中國茶葉史上,我們不難發(fā)現(xiàn),茶葉理論的更替并不是由理論與觀察之間的邏輯關(guān)系決定,而是由茶葉科學(xué)家共同體決定的,而且往往是一種非理性的歷史裁決。更有趣的是,一些新的茶葉科學(xué)并不是通過臣服某些專家,而是待它的反對者最終離去,待慢慢熟悉后一步步成長起來的。在茶葉史上,科學(xué)與非科學(xué)的界限從來就是模糊不清,這種界限會隨著歷史的變遷而變遷。普洱茶名稱的由來,標(biāo)準(zhǔn)的多次修改都是如此。“科學(xué)”“標(biāo)準(zhǔn)”本來就來自西方,要真正理解“科學(xué)”,討論“標(biāo)準(zhǔn)”,我們需要進入西方的語境,但它又會挑戰(zhàn)我們的傳統(tǒng)思維和文化,在西方科學(xué)的概念里,所有的“標(biāo)準(zhǔn)”都是被人為定義出來的。


回到問題本身,省茶協(xié)提出修改標(biāo)準(zhǔn),其實可以洞見,他們希望將09年國標(biāo)中新定義的云南普洱茶改回到03年由省茶協(xié)牽頭制定的云南省普洱茶地方標(biāo)準(zhǔn),其兩者之間的核心差別就在于:明確后發(fā)酵。按照03地方標(biāo)準(zhǔn),普洱茶定義應(yīng)包括人工發(fā)酵與自然后發(fā)酵,也就是說未經(jīng)自然后發(fā)酵的只能是“曬青綠茶”。那么問題來了,什么指標(biāo)才是明確后發(fā)酵的臨界點?如果是時間,會是多久?通常支持此理論的會把04年農(nóng)業(yè)部頒布的標(biāo)準(zhǔn)拿出來,該標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定人工貯存10年。可是,在后期陳化實踐中,相同時間下不同地方,又有顯著差別。如果是理化指標(biāo)(有學(xué)者指出采用茶多酚含量來區(qū)分),可是,云南茶葉四大主產(chǎn)區(qū),其自然地理環(huán)境“一山有四季,十里不同天”,各產(chǎn)區(qū)間的茶樹品種也是豐富繁雜,化學(xué)物質(zhì)在先天就已有差別,再加上后期存放于不同地點,其差距更加明顯,定量似乎很難。由此看來,也不盡科學(xué)。當(dāng)然,有人會站出來說,截止到目前,有關(guān)普洱茶的藥理作用,無一不是在熟茶上實驗得出的,這只能說明也恰恰說明了普洱熟茶的健康功效,但并不能因此否認(rèn)生茶的飲用價值,筆者至今更沒有查閱到生茶存在健康風(fēng)險的相關(guān)論文。


什么是提問者的初心?就是你提問為了什么?為了誰?縱觀云茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,所提問題之多、爭論之久,概括起來有三:一是為了企業(yè)發(fā)展的差異化定位。如拼配與純料之爭、生茶與熟茶之辯、臺地與古樹、山頭之王、后、將軍等屬地之爭,他們是為了塑造品牌、擴大市場占有率。二是為了個人在茶行業(yè)的地位影響。在他們看來,沒有了話語,也就沒有了影響,沒有了粉絲,曾經(jīng)那些學(xué)茶路上當(dāng)作寶貝撿來的垃圾不好處理,故而失去了個人效益。他們僅僅是為了自己,為了自己的口袋,而不管別人的死活。三是以廣大人民群眾的根本利益為中心,基于對生命的終極關(guān)懷和自然的無比敬畏,從產(chǎn)業(yè)著手,深入基層,擼起袖子,在實干中總結(jié)經(jīng)驗,探索創(chuàng)新,對歷史提出疑點并一點點論證,對工藝勇于創(chuàng)新并一步步實踐,對文化加以踐行并一字字修正,他們在思辨中,理越辯越明,行越走越精進。他們?yōu)樽约?,也為產(chǎn)業(yè),更為百姓的健康。


那么,云茶協(xié)會八點建議,屬于以上三者哪一點?或是各有摻雜?我想表達的是,這三者完全可以對立統(tǒng)一,只要行業(yè)大勢好了,企業(yè)小家才會好,這叫順勢而為,只要企業(yè)小家好了,個人才會好,這叫有家才會有我。如果,一味追求個人影響力,無視組織,不尊重云茶發(fā)展的歷史與現(xiàn)實,強行站在云南千萬茶農(nóng)和數(shù)以億計的消費者對立面,我相信,群眾的眼睛是雪亮的,這樣的初心是不受待見的。


三、多元化的市場,個性化的需求,這是趨勢。


我們已經(jīng)告別了計劃經(jīng)濟時代。在市場經(jīng)濟體系下,產(chǎn)品和服務(wù)的供給與需求,一定是復(fù)雜的、多元的。它的效率與活力是建立在自由、公平與文明上。這種吸納和兼容,正意味著多樣性與豐富性將永遠成為趨勢,并不斷更新?lián)Q代。這一點,我們也可以從古茶園自然的形態(tài)、自然的生態(tài)和自然的傳衍中等到啟示。因此,當(dāng)我們從經(jīng)濟角度來討論云茶的現(xiàn)狀與未來時,一定要相信市場的資源配置功能,明確經(jīng)濟主體的責(zé)權(quán),充分認(rèn)識經(jīng)濟運行的基礎(chǔ)就是競爭,八點建議中的政府“站臺”,已經(jīng)模糊了政府在經(jīng)濟中保護秩序、實現(xiàn)調(diào)控的職能。


需要指出的是,從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟角度上講,云茶現(xiàn)在還處于農(nóng)業(yè)時代向工業(yè)時代發(fā)展過渡的社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期,伴隨茶葉現(xiàn)代工業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展,多元化特征將進一步加大。另一方面,隨著世界經(jīng)濟一體化,新時代的人們,特別是年輕一代,其價值觀、審美觀也已出現(xiàn)分化。各行業(yè)都將面臨以滿足個體特性需求和服務(wù)的新一輪角逐。


因此,當(dāng)我們要討論云茶產(chǎn)業(yè)的方向,甚至有人談到引導(dǎo)時,是不能置市場特性與個性趨勢于不顧,而滿足自我狹隘意識的自喜分別。只有充分尊重其存在合理性的基礎(chǔ)上,構(gòu)建好誠信體系,市場自然會優(yōu)勝劣汰。由此可見,“山頭”“老茶”“古樹”,都有其市場合理性,它滿足了不同茶人在不同階段中的需求,如果要有問題,那只是誠信的問題,抨擊者不能因為自己做熟茶就說生茶不好,不能因為經(jīng)營古樹,而就否認(rèn)臺地茶。


四、學(xué)術(shù)研究要耐得住寂寞


八點建議中第四條:「正確認(rèn)識生茶,修改相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),讓消費者知曉生茶的本質(zhì)——曬青綠茶。


這屬于學(xué)術(shù)范疇。這句話我理解有三層意思:一、絕大部分消費者并不知曉生茶,這是講現(xiàn)狀,也可謂緣起;二、云茶協(xié)會通過研究掌握了生茶的“本質(zhì)”,即曬青綠茶,這是學(xué)術(shù)結(jié)論;三、建議修改相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)界多名知名茶人依此論點直接解讀了“生茶不是普洱茶”,并含沙射影地指出“生茶傷身體”。


學(xué)術(shù)一詞,作為對存在物及其規(guī)律的學(xué)科化論證,在學(xué)術(shù)界,也常常被“實踐”所沖擊,導(dǎo)致學(xué)院派與實用派在許多知識領(lǐng)域產(chǎn)生緊張,茶協(xié)會此番論點,在茶界足以掀起一波風(fēng)浪。


學(xué)術(shù)如何探索,有省茶協(xié)會的自由,文章如何表達,也有鄒老先生的自由,問題是,鄒老先生和省茶協(xié)的認(rèn)識與主張,在茶葉科學(xué)或道統(tǒng)文化里能夠找到支持的依據(jù)嗎?


我們首先來解讀“本質(zhì)”。該詞出自晉劉智《論天》“凡光之所照,光體小于蔽,則大于本質(zhì)”。從字面上理解,本質(zhì),是蘊藏于事物內(nèi)部,相對穩(wěn)定,不易變化的,是事物的根本特征。也可以解讀為本來的形體、狀貌或本來的事實。那么,“曬青”是云南少數(shù)民族在長期的茶葉制作實踐中,不斷實驗、改進、總結(jié)出來的,怎么會是生茶的本質(zhì)呢?綠茶是陳椽教授為了區(qū)分中國茶類,按照加工工藝而作的分類,也就是說,云南的茶葉鮮葉,依據(jù)適制性,可以制成紅茶、綠茶,也可以制成普洱茶,那么綠茶又怎么可能是生茶的本質(zhì)呢?所以說,曬青與綠茶只是一個現(xiàn)象而已,只能稱之為生茶本質(zhì)的表象特征,它是相,而不是性。


生茶的本質(zhì)是什么呢?是茶,是一片葉子。這片葉子你用蒸青、曬青、烘青等不同工藝,做成紅、黃、綠、白不同色澤的,有針、螺、平、扁不同形狀的,或散、或磚、或餅等不同型制的,它們統(tǒng)統(tǒng)只是相。你用它煮著、泡著喝可以,擺著看也可以,聞著香還是可以,它只是用,但它的本質(zhì)還是茶,還是一片葉子。至于有人喝到風(fēng)花雪月、青山入座,甚至頓然開悟,也有人只感覺到好解渴,那只是個人福報,因緣和合不同罷了。那么茶的本質(zhì)又是什么呢?茶的本質(zhì)在不同的層面上,可以有不同的解釋。道家可以理解為茶與萬物相通,佛家講禪茶一味,茶亦真空妙有,儒家可以解釋茶是人與茶樹互動創(chuàng)造并融入審美的過程。醫(yī)家則可認(rèn)為茶同屬陰陽,氣與味是茶的一體兩面。在科學(xué)上,茶的本質(zhì)就是由水分和干物質(zhì)組成的世界三大無酒精飲料之一。


由此不難看出,省茶協(xié)把生茶的“本質(zhì)”理解錯了,而多位茶界名人解讀“生茶傷身體”更是缺乏嚴(yán)謹(jǐn)。我們要問:有調(diào)查數(shù)據(jù)嗎?有分析報告嗎?傷不傷身體,不是“生茶”的問題,是“用”的問題!砒霜能治病,人參也可害命。茶葉的“體”沒弄清楚,“用”肯定出問題。好比如金屬可以制成刀,刀可以用來切菜,也可以用來殺人,你總不能拿刀來興師問罪,更不能把金屬打入冷宮吧。從中醫(yī)養(yǎng)生來看,生茶傷不傷身體,需要運用整體思維,辯證施治。你是什么體質(zhì)?你一天喝了多少?在什么時間喝?農(nóng)殘有沒有超標(biāo)?加工是否清潔衛(wèi)生?倉儲有沒有引發(fā)霉變?


筆者不是從事茶葉科學(xué)研究,但作為制茶工程師,常年在云南大山深處,與古樹相依為伴,對茶園養(yǎng)護、生熟茶制作工藝、后期陳化等,都曾有過長期的實證,在實踐中也總結(jié)了一些心得。今也借此機會,表明學(xué)術(shù)研究要耐住寂寞的觀點?!对颇瞎艠淦斩韪泄賹徳u評分標(biāo)準(zhǔn)》與《云南收藏級古樹普洱茶(生茶)標(biāo)準(zhǔn)》是2017年1月作為古普會協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)頒布并在會員內(nèi)部實施的,這兩份標(biāo)準(zhǔn),我起草于2009-2014年,幾年間,不斷否定修正,2015年才基本成型,但還是擔(dān)心會誤導(dǎo)同行,給組織帶來負面影響,所以2015年以個人名義發(fā)布,以征求有識之士的批評和建議。經(jīng)古普會第一屆理事會討論并通過,把它作為協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)在今年初頒布后,也引起多位專家學(xué)者的質(zhì)疑,甚至嘲笑。由于筆者研究的方向是茶葉生命能量,借了“茶氣”這個假名,在他們看來,當(dāng)中諸多觀點與主流之科學(xué)意見相悖,在個別知名專家眼里,更是歪理邪說,致使云南茶葉相關(guān)刊物都不敢公開發(fā)表。我提出的“品茶八卦”學(xué)說及撰寫的《歸真茶修銘》都是從2005年起,歷時十多年,每字都反復(fù)修改、實證,才得以成文。當(dāng)中酸楚,如人飲水,冷暖自知了。以我自己的親身體會說事,并不是標(biāo)榜什么,只想在學(xué)術(shù)研究上表達三點:


1.學(xué)術(shù)研究要以利益大眾為出發(fā)點;

2.學(xué)術(shù)上要敢于承認(rèn)錯誤,勇于糾正偏差;

3.學(xué)術(shù)研究如果只追求“術(shù)”,遠離“道”,它是不可能回家的。


五、別被“名相”迷惑,云茶發(fā)展的根本在于合“道”。


茶葉科學(xué)同其它學(xué)科一樣,如果要在西方語境中,執(zhí)著文字的“名相”,希望科學(xué)家們給出一個權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)答案,似乎并不太可能。每一個答案都可能受到同行們無窮無盡的詬病,讓人莫衷一是。對于這一點,支持修改標(biāo)準(zhǔn)的人士自然深知,于是他們會換一種策略,從07年普洱茶產(chǎn)業(yè)危機著手,讓多位大家甚至包括院士、教授紛紛發(fā)言,將云茶經(jīng)濟衰退現(xiàn)象的罪魁禍?zhǔn)字敝笜?biāo)準(zhǔn)。這明顯是斷章取義,以偏概全。云茶,尤其是古樹普洱茶的發(fā)展的根本就在于:合不合道。


道是萬物的源頭,是生命能的本源,也是我們中華文化的核心。我們今天所享用的每一片茶葉都是“道生之,德蓄之,物形之,勢成之”。道生一切,一切亦含道,故云茶亦是如此,只是我們的人心把它扭曲了。我曾經(jīng)在日記中寫下這么一段話來形容古樹普洱茶的現(xiàn)狀:“許多人一輩子都可能碰不到古樹茶,有幸喝到了又不一定喝得懂,喝懂的也許懂錯了,懂對的人又不一定幸福。”之所以有如此感慨,是因為我們凡夫俗子,在面對古樹茶時,被名山名寨、樹齡、春秋茶、單株、大小樹、向陽背陰、陰干、手工石磨等等“名相”綁架了,我們住在這些“名相”上,身心是不可能真正做到通透。心不開,則身也就不開,身不開,氣則不通,氣不通則無法與天地一體。在這種情況下,每個人對同一款茶的感受只代表其當(dāng)下與這杯茶因緣和合的結(jié)果,任何人的感受都沒有對錯,正如佛家所講的“萬般皆是業(yè),半點不由人”。

?

當(dāng)今茶葉科學(xué)對茶葉這個“物”的解析看似很充分,在已探知茶葉里十多種大類物質(zhì)中發(fā)現(xiàn)了200多種化學(xué)成分,但實際上我們是否又看到了科學(xué)它也有無限的無知一面?這種無止境地細分下去,最終科學(xué)家們又看到了什么呢?商人習(xí)慣將某單一化學(xué)成分的功效來告誡世人,可知單一元素并不是一個生命體?筆者曾多次向從事茶葉科學(xué)研究的學(xué)者表達自己的擔(dān)憂,茶葉科學(xué)基礎(chǔ)研究如果不回到“道”的層面,其應(yīng)用可能將中國茶葉引到萬劫不復(fù)的地步,而那時,留存的古茶樹,其最深遠的價值才可能真正被世人認(rèn)知。


其實,古茶樹給了我們?nèi)祟愄嗟膯⑹?。我們看,古茶樹的主桿、分枝、葉花果都是呈現(xiàn)出來的相,但我們問,它們從哪里來?是天地孕育而生,四時之法成。再問茶葉健康的根本在哪里?在土壤里、在空氣中、在四季的轉(zhuǎn)換下。幾百上千年的古茶樹一路風(fēng)雨走來,我們凡夫俗子習(xí)慣了“眼見為實”,孰不知,“凡所有相,皆是虛妄。若見諸相非相,則見如來”。比如,茶自媒體多位作者通常喜歡把消費者引導(dǎo)到枝端末葉上混稀泥,以科學(xué)普及的名義,自作分別,文辭很優(yōu)美,內(nèi)容很空洞,盡在外圍轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),而不得根本。


幾百年來,古茶樹每年如期綻放生命,向人類奉獻甘露,它需要我們?nèi)祟悺盀椤绷硕嗌伲课覀內(nèi)祟愑帜転樗盀椤倍嗌倌??云茶的發(fā)展大計難道不能從中吸取點什么?!

??

筆者曾經(jīng)在一個非正式會議上與有關(guān)政府官員交流,當(dāng)中在被問及云茶發(fā)展中政府該如何作為時,斗膽提出“百片茶園三曬”的想法。一曬茶園全年空氣質(zhì)量監(jiān)測及茶園土壤養(yǎng)分、安全性應(yīng)用評價結(jié)果;二曬史上最嚴(yán)、世界上最高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)殘檢測結(jié)果;三曬茶園全年產(chǎn)量及供銷明細。此舉即為曬云南的天,曬云南的地,曬云南的人,讓全世界的消費者在云南的陽光行動中真切感受云茶魄力,由此,誠信系統(tǒng)才有可能開始重建,這足以讓那些假產(chǎn)品、偽文化、偏人心無處可逃。官員聽罷,哈哈一笑,連說喝茶喝茶。


當(dāng)然,我們要了解道,體悟道,特別是要接通道,就必須經(jīng)歷一個安立名言的過程。沒有“名相”的分別,我們對物的解析是不可能深入細致的。但是,如果你把它當(dāng)作唯一的、最終的追求,執(zhí)迷而不悟,則最多在“術(shù)”“器”上有所收獲,這樣只能隱于小成,不可能融會貫通,那將錯失云茶的發(fā)展大道。

?

筆者歸納的以上五個問題是希望同仁們在討論云茶問題之前,在云茶的事實判斷上能夠有一個共識,基于這些共識,才有可能彰顯多元化的價值判斷。在這種健康的、足夠大的文化生態(tài)圈里,百家爭鳴才體現(xiàn)意義。


今天,筆者借此機會提出一個學(xué)術(shù)觀點:在世界茶葉產(chǎn)區(qū)中,云南茶葉最合道。在六大茶類中,云南古樹普洱茶最顯德。下面就此展開論述。



在世界茶葉產(chǎn)區(qū)中,云南茶葉最合道

?

一、云茶生態(tài)的整體性出類拔萃,象征道的全。


“道是全”,代表著整體。意思是不可分割,也是樸、素的狀態(tài),否則,就不合道。首先我們看云南茶區(qū)的地理,從北緯21-26度,東經(jīng)97-105度,海拔從100多米至3000多米,這是指空間。再看時間,從一千多年的野生古茶群落至800多年前的人工栽培古茶樹,還有大量明清時期種植留下來的古茶園,再到80年代人工開荒大面積種植的臺地茶園。在如此大的跨度下,它們彼此整體相聯(lián),比如人為引種、自然飄移、精制中的拼配等等,除了自然的鬼斧神工,還有人類的智慧結(jié)晶。中華五十六個民族里,云南就有26個少數(shù)民族,其中20個民族以茶為生。云茶就是一個大家族,可以人文一點說,也許你正在沏泡的那杯茶里,800年前的祖宗和十幾歲的孫子正在對話,300斤的壯漢與腰圍一尺八的青春美少女正在共舞。在這場超越時空的藝術(shù)盛宴中,可能還有一絲布朗族少婦采茶時不經(jīng)意流下的幸福淚花,輕輕飄來烘托氣氛。而此時,你耳邊或許又回響千年前蕩漾在世界屋脊天險上的馬匹鈴聲。試問,以云茶之整體性,這種波瀾壯闊的如史詩般的多民族大團結(jié)、大融合,其它茶如何能比?


二、云茶的豐富多樣性獨具一格,象征著道的遍在。


天地萬物為道所生,道也在萬物之中,萬物自成一體,彼此互含互攝。按植物學(xué)科劃分,全世界茶組植物迄今有47個種,3個變種,而在云南就有37個種,2個變種。如此龐大的基因庫就分布在云南方圓39萬平方公里。大家都知道,云南有一個美譽——“天下植物王國”,在已發(fā)現(xiàn)的全國約3萬種高等植物中,云南擁有1.7萬種,品種涵蓋熱帶、亞熱帶、溫帶甚至寒帶,與這些植物共生的還有1737種脊椎動物,一萬多種昆蟲。千百年來,在云南這片多民族共融的熱土上,人與自然和諧相處,百姓守護茶園青山,茶葉滋潤千家萬戶。在喧囂的城市一角,你端起的這杯茶可能是:百歲的采茶人在萬畝古茶園將千年古茶樹的新芽采摘制作,經(jīng)幾十年風(fēng)雨多次易地而陳的甘露,你是否會感嘆云茶的這片葉子怎們會有如此的豐富多彩,如此的渾厚天成,難道世界產(chǎn)茶區(qū)中,還有哪里比云茶更象征道的遍在?


三、云茶工藝樸拙、道法自然,象征著道玄同陰陽二象。


道由有物混成,至后復(fù)歸于無物,正表示著道具有二象性,正所謂常有常無,兩者同出而異名,同謂之玄,玄之又玄,眾妙之門。在這里,我先要闡述近十年來,本人對茶氣研究與修煉的一些體會,否則不好理解。“氣”與“味”,是茶葉的一體兩面,氣屬性,味屬質(zhì)。兩者同屬陰陽,不可偏離。尤其是氣更不可少,陰中有陽,才能使味不致停滯在體內(nèi),性尚未補,反損元陽。氣的有無,代表茶的生死,活茶才能養(yǎng)生,死茶只會耗氣。氣與質(zhì),好比無與有,真空妙有不二,不二才是中道。


我們舉例來加以說明云茶工藝中的玄同陰陽。云南的古茶園大多分布在原始次森林中,茶樹不同程度吸收了陽光,這里產(chǎn)生了陰陽。采摘從芽頭、一芽一葉、二葉、三葉甚至黃片,這里面又有不同的陰陽。通過人工鐵鍋殺青,受情緒、技藝等諸因素影響,又產(chǎn)生了陰陽。


特別值得提出的“曬青”工藝,云南素有“一天有四季,十里不同天”,同一工藝下,毛茶同具陰陽二象。在熟茶發(fā)酵過程中,受水份、空氣、堆子的長寬高度、翻堆的次數(shù)、發(fā)酵的周期等諸多因素影響,其陰陽相互對應(yīng),又相互轉(zhuǎn)化,云茶“越陳越真”(這是本人2014年提出的另一個主張),使得云茶的拼配工藝?yán)?,師傅們可以跨產(chǎn)區(qū)、跨季節(jié)、跨年份、跨樹齡等諸多技法,讓其茶之陰陽互為根用。有人說,普洱茶是六大茶類加工工藝最簡單的,但是,正是這種簡單,蘊含了“輔萬物于自然而不敢為”的深刻道理!類似于黃片、茶梗、老茶頭等等云茶特有的產(chǎn)品,不是沒有用,是你還沒有掌握它的用處而已。類似于不同產(chǎn)區(qū)表現(xiàn)出來的強苦、奇香,不同時期陳化表現(xiàn)出來的“酸”味,它們在用法上各有不同功效。如果你不用專家的眼光來審美,而從受用的角度來辯證分析,你會發(fā)現(xiàn),云茶的工藝正是“大道”。

?

那些以復(fù)雜工藝為由,試圖抨擊云茶加工的人們,似乎對茶氣未曾深入了解。茶葉自采摘下來的那一刻起,就像我們?nèi)祟悘某錾哪且惶?,就已?jīng)在耗氣了。從茶葉生命能量角度來講,茶葉在沒有完全裂解前,能量是最充足的。工藝越復(fù)雜,消耗的能量也就越多,其氣必有損。本人總結(jié)的茶氣至高境界:“上下貫通歸中脈,循環(huán)不已達四肢”,中國茶達此境界者,絕大多數(shù)來自云南的古樹普洱茶。從中醫(yī)四味五氣來看,云茶的獨特地理、生物多樣性造就了上佳原料,而工藝大道至簡,返樸歸真,順其自然,再加上歲月的沉淀,讓茶葉體內(nèi)的秩序恢復(fù)井然,使得云南普洱茶,特別是云南古樹普洱茶,其歸經(jīng)之多,運行之廣(茶氣向上、向下、向內(nèi)、向外、循環(huán)、整體),在六大茶類里,首屈一指。這為茶友的“妙用”提供了無限廣闊的空間。當(dāng)然,也正因為云茶之陰陽的復(fù)雜性,制茶者的功夫便有了高低。大多數(shù)制茶人只知利用陰陽,而不懂玄同。本人提出茶氣五要義“清、順、足、神、化”,其出神入化,即茶之陰陽玄同至不可測,茶氣直貫中脈,周遍全身,無所住又無所不在,其中奧義,實在妙不可言。

?

綜上所述,依據(jù)道的內(nèi)涵,站在茶葉生命能量的高度,綜合原產(chǎn)地、工藝及陳化因素,可以得出結(jié)論:云茶,在世界茶產(chǎn)區(qū)中,是最合道的。

?


云南古樹普洱茶在六大茶類中最顯德


道是一切德行的根據(jù),回到道的功夫便是德。德,則是成全的功夫。道是遍在,但如果隱而不顯,就不知中庸的大用。因此,從成全的功夫上來討論,云南古樹普洱茶在六大茶類中最顯德。


一、云南古樹普洱茶是世界茶葉的茶母,其生諸茶,與德之成萬物異曲同工。


但凡是物,就有質(zhì)礙,就有物的有限性,其行曲,是物性的使然。如果該物能自覺回到所具的道,并依道而行,雖然有限,卻可以活在無限中,回到道的具足且恒常中,正所謂曲成萬物。


現(xiàn)在,無論你身處何方,品飲何茶,如果從基因遺傳學(xué)來說,將這片葉子溯源,將有80%的概率要回到云南的大山中。云南現(xiàn)有幾十萬畝的野生古樹茶群落就是活生生的標(biāo)本。我曾經(jīng)總結(jié)了一句話:云南古樹普洱茶是普洱茶的根,中國茶的魂,世界茶的魄。正是基于這一點,我們?nèi)庋勰芸吹降那暌吧邨U茶,正走向衰老甚至死亡,但它們的生命真的結(jié)束了嗎?現(xiàn)在這片延續(xù)它生命的綠葉,你是否可以感應(yīng)它原來走過的路?


二、云南古樹普洱茶隨自然而生,依道而行,正是不爭之德。


德依道而行,成全萬物而不居功,并功成身退。云南古樹普洱茶,根深葉茂,與其所處自然同呼吸,共命運。其本身具足,無需外力替代,便可年年常青,煥發(fā)勃勃生機。在這種生態(tài)圈里,落葉是肥,自身免疫力便是藥。沒有陽光就向上長,水分不夠就向下伸。與害蟲嬉戲,與天敵同樂,無知的人們砍我頭,折我臂,我依然堅強生長,吐露芬芳。貪婪的世人驅(qū)趕我的鄰居朋友,我又在孤獨中歌唱。


古樹茶的這些優(yōu)秀品格,均是自然而非他然的。正所謂“生而不有,為而不恃,長而不宰,功成而弗居”。其充分展示了道隱無名。請問,在六大茶類中,有哪一個品種能像云南古樹普洱茶一樣,上善若水,內(nèi)具深慧,卻又對外無求?


三、云南古樹普洱茶和光同塵,其無形之氣正如德之大智若愚。


太陽不下山,月亮就無法發(fā)光,生命的耀光大而化之,和其光,便回歸于道。回到道中,萬物皆通于道,自己逍遙又不礙他物自然,與萬物同生,此乃上德。和光同塵后,便是“無狀之狀,無物之象,是謂惚恍”,正如德之“雖智大迷”。


云南古樹普洱茶的核心價值在于它的“無形之氣”。正如中醫(yī)能治病的真正秘密在中藥之“氣”。《黃帝內(nèi)經(jīng)》通篇所論述正是“以一氣以貫之”。然而,古樹茶這種出神入化,甚精甚微的“氣”,都是深藏而不露,人們?nèi)沼枚恢?,所展現(xiàn)出來的大智若愚,真空妙有,讓進入茶修的茶人回光返照,修煉身心,激發(fā)世人探索深層次生命的精彩與奧秘。


靈性是茶葉活性表現(xiàn)的最高境界。茶葉的“活性”來源于茶之“氣”。它隨自然而動,遇氣盡則止。本人撰寫的“歸真茶修銘”第二段“茶之靈性,乃其匯雨露之氣,蘊山川之靈,化天地之精,承匠人之神,兼調(diào)百代之和”,此感悟正是得益于對云南古樹茶茶之氣的常年體驗。六大茶類中,各類茶之氣不盡相同,如果從“天時、地利、人和”來分析,并結(jié)合“氣”與“味”的玄同妙用,特別歷經(jīng)歲月洗禮,茶氣形態(tài)越來越逼真后,云南古樹普洱茶茶之氣是當(dāng)之無愧的眾妙之門。


行文至此,忽有一絲悔意。每個人習(xí)茶所走的路都不一樣,所站的角度也不盡相同,更何況,但凡文字都是指月手,其表達本身都會有缺有漏。希望當(dāng)中觀點不要引起誤讀。但愿能給熱愛云南茶葉、深愛云南古樹普洱茶的人們打開另一扇小窗戶,從中領(lǐng)略云茶的另一番美景。


當(dāng)然,你們也不要相信我,那叫迷信,你要相信自己,相信因果,在古茶樹和古樹茶上的每一滴用心,它都會回饋與你,只是時間和方式不同罷了,僅此而已。

?

歸真合十

?

作者系古普會創(chuàng)會會長、制茶工程師、歸真居士






歐陽道坤:新時代貴州茶品牌發(fā)展的“問”與“答”

2月9日,由中國國際茶文化研究會、中國茶葉流通協(xié)會、貴州省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、貴州省鄉(xiāng)村振興局等單位支持舉辦,貴州省綠茶品牌發(fā)展促進會、貴州省茶文化研究會聯(lián)合主辦的第十一屆貴州茶業(yè)經(jīng)濟年會暨貴州茶品牌創(chuàng)新營銷思享會在貴陽舉行。

會上,中國茶業(yè)商學(xué)院執(zhí)行副院長、中國茶企領(lǐng)袖俱樂部秘書長歐陽道坤圍繞《新時代貴州茶品牌發(fā)展的“問”與“答”》作了精彩的主旨演講。

現(xiàn)特將演講內(nèi)容整理如下,以饗讀者:

今天6位公用品牌代表和5位企業(yè)代表的發(fā)言,讓我感覺到了大家充滿著情懷和激情,尤其是上午鳳岡的謝會長以及下午的龔總,我非常理解他們。

我問了一下鳳岡的朋友,了解到謝會長是鳳岡鋅硒茶的開創(chuàng)者、推動者,大家對他非常有情感,我深受感動。

同時也聽到、感受到大家的一種焦慮和一些困惑。

究竟怎么做?大家提了很多問題,我們現(xiàn)場的專家也做了一些點評和建議,都非常好,但還是得根據(jù)各自企業(yè)的實際情況去應(yīng)用。專家說的不一定全對,或者說專家說的理論上是對的,但不一定適合你的企業(yè)。企業(yè)老板很重要的一個能力就是要善于識別,知識滿天飛,專家滿街走,到底哪些建議真正適合你的企業(yè)?你要去識別,不能聽到建議就回去調(diào)整,今天向東、明天向西,這樣經(jīng)營企業(yè)反而是危險的。

今天下午主要交流的幾家企業(yè),我去看過三家,只有黃紅纓茶業(yè)和毛克翕茶業(yè)沒有去過。上午六個公用品牌地區(qū),我只有“正安”沒去過,其他地方我都去過,希望有機會能去“正安”參觀學(xué)習(xí)。

今天大家都在說品牌,每人都講了15分鐘,我想如果用15分鐘還沒說清楚,那就說明你這個品牌本身有問題。什么叫說清楚了?就是讓聽眾聽明白了,能夠明確、能夠記得住、能夠印象深刻。

如果這15分鐘,只說一下客套話,說一些表面文章,大家都不知道你在說什么,不知道這個品牌是干什么的,那你怎么跟消費者說?消費者不可能給你15分鐘,只會給5秒鐘的機會,看能不能吸引到他,然后才有可能再聽你說5分鐘,這就到頭了。這是我一個基本想法。

昨天上午參加理事會,在理事會上,我給大家做了將近一個小時的分享,看到大家都充滿激情、樂觀、有干勁,我很感動、很開心。為什么呢?因為2022年是中國茶業(yè)非常困難的一年,剛才林總也講到,去年八馬想了很多辦法才實現(xiàn)微增長,沒有出現(xiàn)下滑,而大部分企業(yè)都出現(xiàn)了下滑。

2022年茶業(yè)的總體情況,我簡單跟大家分享一下,大致是生產(chǎn)成本上升20%,市場銷售下滑20%。這個情況有高有低,有很多企業(yè)下滑到撐不住了,退出了市場,也有很多企業(yè)上升了,比如說八馬就沒有下滑,而是上升了,龔總的正德號去年增幅還比較大。這是通過做一些調(diào)研后得出的全國總體情況,生產(chǎn)端的成本上升,市場端的銷售下滑,處在中間的茶企、茶商的日子就可想而知了。

生產(chǎn)成本從短期看,一個是氣候的原因,再一個是疫情的原因,使得我們采茶問題比較嚴(yán)重。比如說江浙地區(qū)的采茶工主要從河南來,疫情管控嚴(yán)格,河南的采茶工過不去或者因為出去以后成本很高就不愿意出去了。

從長期看,我們中國名優(yōu)茶生產(chǎn)方式的成本要上漲是不可逆轉(zhuǎn)的。上午鳳岡謝會長講到一個村里面有多少人,但是留在家里干農(nóng)活沒多少人,農(nóng)村人口流失越來越嚴(yán)重,所以說短期上是因為氣候、疫情的原因影響了成本,長期來看我們名優(yōu)茶生產(chǎn)方式肯定是有問題的。

去年這么困難,我們不少頭部品牌的產(chǎn)品還漲價了,竹葉青的爆款產(chǎn)品“論道”從2280元漲價到2580元,唐總跟我說,沒辦法,不漲就頂不住了。成本上升推動了茶葉零售價上漲。

市場銷售什么會出現(xiàn)下滑呢?從短期來看,因為疫情防控,把消費壓下去了,門店銷售遇到了困難,比如龔總的十家店,前后閉店了接近兩個月時間,還有電商的物流,很多物流發(fā)不出去,很多地方不接貨。

從長期來看,是經(jīng)濟形勢的嚴(yán)峻影響了我們的消費,茶葉是一個非剛需產(chǎn)品。經(jīng)濟增長可能會長期低于5%,10%的可能已經(jīng)沒有了,大家不要想著明年、后年突飛猛進又到10%了,短期沒有這種可能,能到5%就已經(jīng)不容易。還有一個是消費者大規(guī)模的換代,原先喝茶群體是以“50后”“60后”為主力,現(xiàn)在是“90后”“00”正在成為消費主力,傳統(tǒng)的茶文化、喝茶方式、茶產(chǎn)品的特點還是不是他們所喜歡、所需要的呢?

在這些情況下,我們茶企、茶商都面臨著很大的困難,大家把茶當(dāng)作自己一生的事業(yè)來做,一定要思考這些長期的問題。短期的問題還不要緊,因為疫情防控已經(jīng)解決了,天氣問題可能今年就風(fēng)調(diào)雨順了,但長期的問題我們要多關(guān)注、多思考,甚至提早應(yīng)對。

現(xiàn)在說品牌的問題。品牌有三個非常核心的要素體系,第一個是產(chǎn)品體系。產(chǎn)品體系是最根本的,如果產(chǎn)品不能穩(wěn)定,品質(zhì)不過關(guān),那談什么品牌?昨天買的一盒茶和今天買的一盒茶,喝的味道都不一樣,怎么能叫品牌?所以說產(chǎn)品很重要,產(chǎn)品和產(chǎn)品線,整個產(chǎn)品體系,這些是基礎(chǔ),把基礎(chǔ)做好才能談品牌。產(chǎn)品做不好,產(chǎn)品不成體系,包裝不忍直視,還談什么品牌?這樣的品牌花錢做廣告也是浪費,所以說產(chǎn)品是基礎(chǔ)。

第二個是語言體系。剛才很多專家說到“茶企業(yè)說了15分鐘,但我沒聽明白”。在中國是用漢字來表達我們的品牌,我們茶行業(yè)比較普遍的問題是,茶葉品牌不說人話,有時候假裝自己很有文化,說一些文言文,或是大家聽不懂的話,或是很高冷的話。在未來面對年輕消費者時,用一些大家能夠聽得懂的、帶有輕娛樂性的語言,甚至可以用一些網(wǎng)絡(luò)語言。我關(guān)注了很多頭部品牌的官微,八馬的官微做得就不錯,有輕娛樂,轉(zhuǎn)發(fā)量比較高,點贊量比較大,評論也比較多。我們有很多茶業(yè)品牌的官微,幾乎是全0,沒人轉(zhuǎn)發(fā)、沒人評論,沒人點贊。

第三個是視覺體系。圖片、色彩、視頻、設(shè)計等都非常重要,這是審美的問題。中國產(chǎn)業(yè)有一個很大的障礙就是審美需要升級,我們不能“以老為美,以土為美”。什么叫以老為美?文言文、古文、書法設(shè)計,你的廣告語、品牌名稱等用的字體你自己都不認(rèn)識,消費者又如何能懂?再一個以土為美,說我是山上的,我是少數(shù)民族的,我是邊遠地區(qū)的、原生態(tài)的,想表現(xiàn)“土”,結(jié)果弄成了“l(fā)ow”。歷史、文化、生態(tài)、民族都可以用現(xiàn)代審美來進行表達,并不是越土越好,土也可以做得很好看,因此品牌視覺、廣告畫面、店面和包裝等都要進行審美升級。

關(guān)于這三個系統(tǒng),每個企業(yè)老板都應(yīng)該對照一下自己企業(yè)的品牌,有沒有相關(guān)的毛病,要自己提升。

關(guān)于貴州茶葉產(chǎn)業(yè)品牌類型,剛才大家說得比較多,中國茶業(yè)商學(xué)院專門對中國茶葉的品牌類型進行了分析研究,貴州茶的品牌分為三個大的類型。一個叫區(qū)域公用品牌,比如我們上午說的六個品牌,就叫區(qū)域公用品牌。第二個叫B端品牌,為我們下游的企業(yè)做原料供應(yīng)、做OEM、做ODM。第三個叫C端品牌,大家下午說的就是C端品牌,面向消費者的品牌。

為什么這么復(fù)雜?多彩貴州嘛,貴州省那么豐富多彩,要想一個品牌全部統(tǒng)一起來很難。去年我跟徐秘書長也討論過,湖南也遇到這個問題了,貴州品牌能不能把它做成一個認(rèn)證品牌?將符合貴州綠茶3個標(biāo)準(zhǔn)或4個標(biāo)準(zhǔn)的茶,給他一個認(rèn)證標(biāo)簽。比如說家電有個三C認(rèn)證,不管什么家電,你必須符合條件才能給標(biāo)簽,消費者購買時就放心了。我們住的賓館有三星級、四星級、五星級,它也是個認(rèn)證,所以我們貴州綠茶有沒有可能做成認(rèn)證品牌?

上午講的兩個公用品牌也遇到了這個問題,比如說梵凈山茶,鳳岡鋅硒茶,梵凈山這個公用品牌的名稱是有毛病的。我們的名優(yōu)茶公用品牌是由兩個部分組成的,一個是地名,一個是工藝。西湖龍井、信陽毛尖、安溪鐵觀音、黃山毛峰、都勻毛尖等,前面都是地名,后面都是工藝,梵凈山茶是什么茶?鳳岡鋅硒茶,“富鋅、富硒”要到什么含量才能稱之為鋅硒茶呢?梵凈山茶,鳳岡鋅硒茶,理論上6大茶類都可以做,消費者無從認(rèn)知,就不能叫區(qū)域公用品牌,應(yīng)該叫認(rèn)證品牌。

還有正安白茶,我非常同意林總說的,福鼎白茶它是工藝,是六大茶的工藝的分法。像安吉白茶這樣取名是有問題的,要跟消費者解釋半天安吉白茶、福鼎白茶不是同一類茶,好在安吉白茶做了四十年的時間,有很多人知道了。貴州搞的正安白茶,剛才我都聽的有點迷糊,正安白茶是工藝白茶還是品種白茶?后來知道了是品種白茶,和安吉白茶一樣。但是安吉白茶取的名字有問題,他們后來也知道了,但是沒辦法,搞的時間太久了沒法改了,當(dāng)時應(yīng)該叫安吉白葉茶,我跟安吉的朋友說,也許這比安吉白茶要好。所以我們正安白茶這個名字是有問題的,能不能退回去,重新取個名字,退一步再起跑,也許跑得更快。

B端品牌,現(xiàn)在我們很多企業(yè)已經(jīng)開始干這件事情了,就是產(chǎn)業(yè)鏈定位,比如我就做供應(yīng)鏈,為下游企業(yè)做OEM,甚至ODM都可以。但是我建議不一定都要去做終端品牌,我們貴州不是提出來要成為名優(yōu)茶的加工中心嗎?什么叫加工中心?就是OEM、ODM,我就供原料,供原料也可以做成品牌的呀!比如說電器行業(yè)的富士康,一般小企業(yè)去找他,他還不給你干,雷軍創(chuàng)業(yè)小米的時候找富士康,富士康就不給他做。十幾年前我在企業(yè)工作的時候,給吳裕泰供應(yīng)信陽毛尖原料,我們是有話語權(quán)的,因為我們每年提供幾百萬合格的穩(wěn)定的原料,他在其他企業(yè)找不到這樣的供應(yīng)能力。

貴州這個地方,可以通過像貴天下這樣的企業(yè),或者是政府引導(dǎo)來投資做貴州的原料交易所、交易平臺,規(guī)范原料茶的交易,降低交易成本。讓外地企業(yè)到貴州來采購原料,不用像現(xiàn)在這樣一家一家地去找企業(yè)、考察企業(yè),我們當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)型企業(yè)也不用一家一家地去找客戶,雙方都找得很痛苦。從未來看肯定要這么干,印度和日本也是這么干的,交易很安全,效率很高。我們有可能的話,就去做平臺品牌。

C端品牌分幾個類型,我們商學(xué)院對此有專門研究,中國茶業(yè)C端品牌分為4個類型,應(yīng)該說逃不脫這4個類型,這個內(nèi)容我在貴州的一個研討班上我講過,一個叫渠道品牌。比如天福,大家可能知道的,北京的吳裕泰、張一元,現(xiàn)在我們龔總的正德號,八馬,通俗來講就是賣茶的,渠道品牌非常重要,因為中國茶葉每一個產(chǎn)品的品牌都不強,就需要一個強大的渠道品牌。比如我們到超市買東西,大的連鎖超市、國際性大超市,它就是個品牌。我進到超市里面那么多的產(chǎn)品,可以閉上眼睛買,為什么?因為我相信這個店是靠譜的。渠道品牌對中國茶業(yè)非常重要,如果說中國茶業(yè)未來有重大的機會應(yīng)該就在渠道品牌。八馬這個品牌就是,以前八馬是個垂直品牌,單一做鐵觀音的,后來向渠道品牌轉(zhuǎn)型。我個人認(rèn)為還不夠徹底,不夠堅決,不夠明確,有點依依不舍。我和王總也聊過這個話題,比如他用的廣告語“認(rèn)準(zhǔn)這匹馬,好茶買八馬”指的就是渠道品牌。

橫向品牌指的是跨茶類的。比如說大家比較熟悉的小罐茶,小罐茶就是個產(chǎn)品的橫向品牌,全國茶他都在做,雖然跨茶類,但它是個產(chǎn)品品牌,不是渠道品牌。我們企業(yè)也可以干這個事情,把貴州的各種茶,像湄潭栗香茶業(yè)的大地標(biāo)產(chǎn)品,就是把貴州的幾種名優(yōu)茶集在一起,橫向做。

垂直品牌就是做單一茶的,比如毛總的企業(yè)可以就做銀球茶,做垂直品牌。

莊園品牌,剛才發(fā)言的黃紅纓茶業(yè),雖然沒去過,但聽很多人講過,我認(rèn)為你這個品牌可以明確定位成莊園品牌。這樣邏輯就順了,下午聽了一下,黃總企業(yè)應(yīng)該做個四個茶類,只有用莊園品牌的邏輯可以把它弄順,要不然品牌邏輯不通。我們找機會去看看了再討論,沒親眼去看,不能胡說八道。

我們商學(xué)院的研究結(jié)果表明,基于中國茶葉的現(xiàn)狀和未來發(fā)展來看,中國茶葉的C端品牌只有這四種,沒有第五種,不接受反駁。如果大家有不同意見,我們私聊討論。我們每個老板都要想想自己是什么品牌?每個品牌的邏輯不一樣,產(chǎn)品線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都不一樣,品牌價值也不一樣,營銷方法也不同。

貴州茶發(fā)展了二十多年,我們要回到原點想一想貴州茶的特質(zhì)究竟是什么,去年貴天下的龍總也跟我聊過這個事情,因為他原來不做茶,他的朋友圈很多人也不做茶,別人問他貴州茶究竟有什么特點?他只好把“高海拔、低緯度、寡日照、多云霧”口號背下來,消費者聽了還是懵的。這不是茶的特點,而是氣候特點,是地域特點。那產(chǎn)品到底有什么特點?昨天會議上也在討論這句話,最終這個產(chǎn)品呈現(xiàn)給消費者的是什么特點?它的特質(zhì)是什么?別人有的不要說,只說我們貴州有的別人卻沒有的東西,看我們能不能找出這樣的特點來。

有時候我們交流貴州茶,卻找不出貴州茶的特質(zhì),說了半天消費者聽不明白或消費者認(rèn)為這不是你的特質(zhì)。

找不到特色,產(chǎn)品開發(fā)出來不知道怎么說,品牌也不知道怎么說。昨天晚上和徐謙會長聊到,應(yīng)該把主要領(lǐng)導(dǎo)辦個小班,先讓他們搞清楚、想明白,因為他們掌握著資源,引導(dǎo)著這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

關(guān)于產(chǎn)品,貴州茶要認(rèn)真思考,要把貴州茶的特色搞清楚,它跟茶葉產(chǎn)品的最底層密切相關(guān),任何產(chǎn)品不管叫什么名字,不管什么顏色,用什么盒子裝,消費者最終喝的是茶,最底層的始終是茶葉的特質(zhì),什么香氣、什么口味。

往上走一層,是內(nèi)包裝方式。內(nèi)包裝方式很重要,有大桶裝、大袋裝、小袋裝、銀球狀、餅以及磚等方式。如果是一塊磚,消費者喝需要刀撬,像銀球狀的就很好玩,我回去泡過,一個一杯,不用勺子挖,也不用手抓,很雅觀,也有標(biāo)準(zhǔn),不會倒多了或倒少了。內(nèi)包裝方式跟沖泡方式緊密相關(guān),用手抓是不靠譜、不雅觀、不衛(wèi)生的,也顯得不高端,建議做品牌的企業(yè),認(rèn)真地去解決內(nèi)包裝方式這個問題。

再往上面走,才是外包裝形式,是長的、方的、圓的、木的、鐵的、銅的、竹子的、紙的、裱糊的還是卡紙的,裝什么,這是外包裝形式。最高層面的是要有品牌表達。產(chǎn)品本身就是媒體,產(chǎn)品包裝設(shè)計得好,放在店里、消費者買來送朋友,或者消費者在辦公室打開喝,自然而然就是媒體。有一次我在機場看見一個電子屏廣告,看了半天不知道在講什么茶,說什么品牌?外包裝形式是我們品牌的調(diào)性,品牌的語言系統(tǒng),品牌的視覺系統(tǒng)都可以在這上面表達出來,所以產(chǎn)品本身就是媒體。

這四個層次,很多企業(yè)就停留在了品牌表達和外包裝形式兩個層次,找人設(shè)計一個logo,想一句廣告詞,換個顏色,然后換個包裝,底下的兩層卻沒變。我認(rèn)為大家要高度重視到茶葉之茶,這非常重要,產(chǎn)品究竟是什么香氣、什么口味、什么外形以及什么顏色等,往上走才是講究包裝的問題。

關(guān)于廣告語,剛才專家們點評了很多。每一個品牌想廣告詞都是挖空心思、絞盡腦汁,不同的人給出不同的主意,甚至拿錢買,買來的也還不滿意。

我們廣告語大致分為四個類型,沒有哪個對哪個錯,也沒有哪個好哪個壞,具體看企業(yè)這么選、怎么用。

第一個類型是產(chǎn)品價值。比如說小罐茶的“小罐茶大師做”雖然飽受爭議,但他說的就是產(chǎn)品,比如我們說茶園是原生態(tài),產(chǎn)品是古法制作,這都是產(chǎn)品價值,也可以看其他行業(yè),農(nóng)夫山泉的“農(nóng)夫山泉有點甜”,也說的是產(chǎn)品價值,也沒毛病。要說得準(zhǔn)、說得好,把價值抓出來,這個通俗易懂的價值就是消費者感興趣的。

第二個類型是場景號召。像八馬的廣告用的“認(rèn)準(zhǔn)這匹馬,好茶買八馬”就是場景號召?!芭律匣?喝王老吉”的廣告你們還有印象嗎?電視廣告里吃火鍋,吃得滿頭大汗的,這就是王老吉的場景號召。小罐茶的年跡品牌,杜總跟我說有人給他出了個主意,“年跡茶,做時間的朋友”,挺好,但好像還不夠勁。后來他們幾個人在辦公室頭腦風(fēng)暴,想出了“老朋友,喝年跡”這句話,這就是場景號召,老朋友見面就喝年跡茶。

第三個類型是美好事物。我們茶用得最多了,喝這個茶享健康人生,喝這個茶品味人生,就是美好事物的聯(lián)想,“人頭馬一開,好事自然來”,同樣是美好事物的聯(lián)想。如果你能想到一個好詞,把產(chǎn)品、品牌跟一個美好事物聯(lián)系上,就是很好的廣告語方案。

第四個類型是價值主張。做品牌一定要有價值主張,比如貴天下,廣告詞叫“獻給生命中的貴人”,其實這就是個價值主張,我們每個人都應(yīng)該對生命中的貴人有感恩之心,用行動去致謝生命中的貴人。

廣告語大約是這四種類型,沒有哪個對哪個錯、哪個好哪個壞,都可以用,看是否適合產(chǎn)品的特點和品牌的定位,還有品牌的發(fā)展階段,如果想不到好的廣告語,就找人幫你想,找專業(yè)機構(gòu)幫你想。

賴曉東、婁向鵬都說到了多和少、變與不變這個問題,什么叫多和少?做企業(yè)的老板們都會發(fā)現(xiàn),一個廣告畫面恨不得說很多話,覺得每一句話都很重要,大字小字、上下左右到處都寫滿。實際上恰恰相反,我們一定要找一個東西出來,只要一句話,把你認(rèn)為最重要的和消費者最感興趣的東西提出來。你會發(fā)現(xiàn)品牌廣告上面的內(nèi)容越多,這個品牌越小,品牌廣告內(nèi)容少的一定是大品牌,因為他說一句話就夠了。

再一個變與不變。有的企業(yè)做品牌,今年一個廣告詞,明年一個廣告詞,老在變,本來就沒什么錢,還讓人記不住。要做品牌,能不能把一句話長時間地說,天天說、人人說,消費者不就有點印象了嗎?本來就沒什么錢,沒多少能力投放廣告,結(jié)果今天這樣說,明天那樣說,那等于沒說。做品牌的朋友需要特別注意這些。

再一個區(qū)域、受眾、媒體、節(jié)奏的控制,比如說我們有些品牌就是區(qū)域品牌,你跑到區(qū)域外打廣告,就是扔錢。在哪個地方做廣告,哪個地方做傳播,選什么媒體,主要傳播給哪些人,要將區(qū)域、受眾、媒體進行組合,還要控制節(jié)奏。比如說做綠茶的朋友,過完春節(jié)廣告就應(yīng)該出來,提前一個月的時間把大家調(diào)動起來,新茶上市了就會形成銷售。

很多做茶的老板,有一個特點——志向遠大,我要做全球怎么樣的,做中國怎么樣的,于是到處打廣告,這是不行的,做商業(yè)還是要老老實實做,一步一步地往前走。比如說我們的產(chǎn)品想進入山東市場,山東1億人口,你不可能山東全面鋪開,這也做不到,先做濟南市場行不行?在濟南將產(chǎn)品定位賣給哪些人,選什么樣的媒體去做,什么時間點去做,以及節(jié)奏問題,精心去設(shè)計,用有限的錢產(chǎn)生盡量好的效果。

廣告其實分兩種,一個叫品牌形象廣告,比如黃紅纓這樣的品牌,有一個形象廣告,就長期宣傳,我就不指望他賣貨,讓別人知道我就行了。另外一個是品牌促銷廣告,春茶上市、中秋節(jié)、春節(jié)、公司10周年慶祝等,春茶上市搞一個春茶的活動,中秋節(jié)搞中秋節(jié)的活動,春節(jié)搞春節(jié)的活動等等,形成時間節(jié)點的促銷,但是注意我們的品牌形象廣告是不能變的。

區(qū)域公用品牌它不是空的,很多做品牌的朋友比較強調(diào)形象和廣告詞,這當(dāng)然很重要,但是區(qū)域公用品牌的成功絕不是這么簡單的,這是個系統(tǒng)的東西,我們稱之為區(qū)域茶產(chǎn)業(yè)的問題。剛才婁總說要設(shè)計logo,這個我有不同的觀點,logo的本質(zhì)作用是讓消費者認(rèn)識并記住,用漢字組成一個logo也可以,不是非要設(shè)一個標(biāo)識,設(shè)計個標(biāo)識消費者也不一定記得住,用自己的名字,比如黃紅纓三個字就是個logo,貴州綠茶四個字也行,不一定非要設(shè)一個標(biāo)識,還不如四個字簡單直白。

區(qū)域茶產(chǎn)業(yè)是什么呢?要有特定的區(qū)域、特定的工藝,特定的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)以及茶產(chǎn)品特征,才能夠形成區(qū)域茶產(chǎn)業(yè)的公用品牌。比如貴州綠茶為什么難以成為公用品牌?貴州是多彩的,東南西北本身就很復(fù)雜,你想用一個品牌統(tǒng)一起來是很難的,工藝沒法統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn)沒法統(tǒng)一,規(guī)范沒法統(tǒng)一,出來的產(chǎn)品特征也是不統(tǒng)一的,很多省干這個事情都沒能成功。

還有一個就是所有權(quán)和使用權(quán),今天上午講有的地方開始管理區(qū)域公用品牌,不能什么人都用,要有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)入條件、有監(jiān)管、有處罰、有退出機制,把這管理好。什么叫特定?就是獨有的,通過獨有的茶產(chǎn)品風(fēng)味特征呈現(xiàn)給消費者,要不然就沒有特征。我們有些茶為什么能賣到全國各地?有消費者一看、一喝、一聞就知道,比如說巖茶,一喝這個味就是武夷山的茶,比如西湖龍井,扁扁的、黃黃的、有豆香的,就是典型特征。那我們都勻毛尖有什么特征?你一定要找出特征來,和信陽毛尖有什么差別?我一個行業(yè)內(nèi)的人都喝不出來,消費者就更喝不出來了。

什么叫獨有?第一是有沒有獨有的風(fēng)味特征?第二是風(fēng)味特征的辨識度高不高?一看一喝就能知道,第三是消費者喜不喜歡,這是決定性的,愛的人多不多,愛得深不深?有的人喝巖茶會上癮,喝普洱茶上癮,喝鐵觀音上癮,喝龍井上癮,愛得很深。

我們每一個區(qū)域茶產(chǎn)業(yè),包括企業(yè)品牌也要解決這個問題,就是這個風(fēng)味特征辨識度高不高,消費者能不能喝得出來,能不能讓更多人喜歡,并且一旦喜歡上就離不開了,還和身邊的朋友們推薦,這些做好了,那一定能成。

還有區(qū)域內(nèi)單品類茶的1+N,茶產(chǎn)業(yè)單品類的1+N是什么意思?原先我們一個區(qū)域只制作一種茶,大概有十來年的時間開始在一個區(qū)域搞多樣化,就是在單品種茶上面又加N個茶類,1就是有規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化的,比如說都勻毛尖,都勻毛尖一定有一個產(chǎn)品線,能夠做出規(guī)模并且很標(biāo)準(zhǔn),同時需要N個個性化的都勻毛尖。舉個例子,比如普洱茶里面,有幾個大品牌的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?,但是也有很多豐富多彩的東西在一塊形成一個產(chǎn)品生態(tài),來供消費者選擇。比如普通喝茶的人,就選大品牌標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,比較簡單靠譜;有特殊愛好的,追求個性的,要易武、要老班章、要古樹,就讓消費者選擇。所以大的是標(biāo)準(zhǔn)化的一個產(chǎn)品線。還有N個個性化的產(chǎn)品線圍著它,把這個區(qū)域公用品牌撐起來,這就是單品類的1+N。

中國茶大家說得比較多,我認(rèn)為如果不在一個框架下思考問題很容易發(fā)生爭論、抬杠、互相懟起來。中國茶我們把它分為三層,為高、中、低,可以用三句話對應(yīng)起來,琴棋書畫詩酒茶,典型的文化茶;平常說的煙酒茶,有很強的社交屬性,把它稱之為社交茶;柴米油鹽醬醋茶,我們稱為生活茶。

你的品牌究竟是做哪個茶?品牌不同的定位,做品牌的方式就不一樣。用做生活茶的方式做文化茶行不通,用做文化茶的方式做生活茶也行不通,所以大家容易抬杠,互相懟。文化茶,我們就按照文化茶去做,其他茶就先不討論,就要把文化茶說明白,產(chǎn)品怎么構(gòu)建,品牌怎么建設(shè),價值點怎么挖掘,怎么傳播,廣告語怎么設(shè)計。什么都想干,估計什么都干不好。

這個“1”指的是一個具有風(fēng)味特征的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的產(chǎn)品線,以中低為主,可能還有一些高端的。N個典型風(fēng)味的個性化小規(guī)模產(chǎn)品線,以中高為主,也可以做一點便宜的生活茶。

不知道我表述清楚了沒有,做茶的同學(xué)們大約理解這個意思,這個非常重要。我們有很多品牌、產(chǎn)區(qū)是沒有搞明白的,就東南西北亂弄,我們做企業(yè)的尤其要注意這個問題。

一個區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)多品類,在貴州就很明顯了,十幾年前一個區(qū)就制作一種茶,后來搞多元化,為了提高茶園的效率,讓農(nóng)民的干活時間長點,收入高點,企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)品多一點,發(fā)展成了多品類。

那么多品類和我們當(dāng)?shù)氐闹髌奉愑惺裁搓P(guān)系?我們也通過1+N來看。都勻毛尖就是1,可能做都勻紅茶,都勻白茶,還有黑茶都可以做,這些就是N。但是要把1做好,N才能做得好。1都沒做好,上來就搞一堆亂七八糟的,肯定有問題。

中國產(chǎn)業(yè)的金字塔理論,我寫的一本書中專門把它作為一個思考問題、討論問題的框架,要不然我們永遠討論不清。我們朋友喝茶聊天,只要超過5個人肯定吵架,為什么?說的話都不一樣,你說文化茶,他說社交茶,我說生活茶,肯定搞不到一塊。如果統(tǒng)一,我們今天說文化茶怎么做,明天晚上約另外兩個人說社交茶怎么做,后天約三個人說生活茶怎么做,就可以說得清。

一個主品類是都勻毛尖,高中低都要做主品類,再有N個輔助品類。在都勻做毛尖,要做個很高端的紅茶是不靠譜的,中低端的是可以的。每一個產(chǎn)區(qū)區(qū)域內(nèi)一定要有一個主力的品類,再加上N個輔助品類,看產(chǎn)品線怎么安排。

最后來說區(qū)域公用品牌,區(qū)域公用品牌分為四層,一個叫產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),你得有基本的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),基本規(guī)模。第二個得有產(chǎn)品能力,產(chǎn)品要能把它做得出來,做得比較穩(wěn)定,把它的典型特征表現(xiàn)出來。比如貴州就有這個問題,有很多地方以前不做茶也不種茶,很多人都不懂,不像有的地方,祖祖輩輩種茶,小孩子們從小就耳濡目染。第三個就是產(chǎn)品品牌,要呈現(xiàn)出產(chǎn)品品牌,最后才能夠形成公用品牌。沒有這三個,一上來就說公用品牌是不靠譜的。這就是區(qū)域公用品牌的方法論。

但每個地方應(yīng)用方式不一樣,一個區(qū)域公用品牌,N個企業(yè)產(chǎn)品,這需要一堆人做,一個人是做不起來的。需要很多人和企業(yè)來做,最好是有幾個龍頭企業(yè)在前面領(lǐng)著,后面再跟著很多小企業(yè),這樣才能撐得起公用品牌。

如果沒有產(chǎn)品品牌的支撐,這叫區(qū)域公用品牌空心化,很多地方都有這樣的問題,比如剛才說1+N,我們1這個標(biāo)準(zhǔn)能不能做出來,同時具備多樣性的能力。比如我做龍頭老大,我一定做標(biāo)準(zhǔn)化,做出1來。另外一些創(chuàng)業(yè)者如果是小打小鬧,就別做1了,做小個性茶跟在后面玩,有錢掙,生活過得不錯就行了,要做1的人一定是要想辦法做大,往前跑,做出規(guī)模。

再說到產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),貴州的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)很厲害了,一個縣二三十畝的種植面積,種植規(guī)模比較大,自然生態(tài)環(huán)境比較好,但是茶園結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)模式這方面的問題很嚴(yán)重。有很多高山上東一塊西一塊的,還有很陡的坡,這以后的成本會越來越高,沒法干了就要撂荒棄采,因為采下來的成本比賣得還貴,就沒法采、沒法干了。所以我們茶園結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)模式都需要注意,未來可能會出現(xiàn)專門為茶園進行第三方服務(wù)的公司,像河南、河北收割小麥的聯(lián)合收割機,就專門有公司干這個活的,到你家收割多大面積收多少錢,農(nóng)戶不用買機器、不用培養(yǎng)操作工,也不用維護機器。茶園管理未來一定要走這個路子,第三方服務(wù)公司給你防蟲治蟲,你就不用操這個心了,他來告訴你什么蟲來了,該怎么對付,除草、采茶都會由三方公司來服務(wù)。如果要一個茶老板懂防蟲治蟲,還有懂抗旱、防凍,還要去找采茶工,慢慢地你就搞不了,其他的農(nóng)產(chǎn)業(yè)都在分工了,相信中國茶葉未來也一定會這樣做。

安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)茶學(xué)院的原院長在六安的一個縣里掛職做副縣長時就做過實驗,效果還不錯。組織第三方給你做服務(wù),你不要考慮那些專業(yè)問題了,施什么肥,第三方給你檢測,再把肥料配給你,怎么防蟲治蟲,第三方告訴你,甚至幫你干,你就不用管了。

大家為了中國茶的發(fā)展,為了貴州茶的發(fā)展,能夠在百忙之中坐在一起,花兩天時間一起探討,我深受感動。今天我就分享到這里,送句話給朋友們,讓我們相約同行,希望大家越來越好,謝謝大家。

來源:貴州茶香

如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除

價值鏈上的知識流通:早期國際貿(mào)易中跨文化流動的武夷茶

從17世紀(jì)中葉到19世紀(jì),武夷茶(Bohea)一直是全球市場上最成功的商品之一。從產(chǎn)地閩北山區(qū)至海外的主要消費市場英國,隨著武夷茶的跨洋流動,其對應(yīng)的商品知識也在產(chǎn)地、通商口岸和消費地之間流通,并隨之造成了武夷茶在不同時空中的意涵轉(zhuǎn)變。武夷茶之所以能在早期的國際貿(mào)易中取得成功,既在很大程度上得利于其廉價耐泡的“物性”,同時也得利于在其價值鏈生成的各個階段,不同的中間人對知識的選擇、篩選和編輯,以及這些知識流通與消費者的需求之間互動調(diào)適的結(jié)果。

引言:跨國商品貿(mào)易中的價值鏈


追溯武夷茶從閩北山區(qū)向海外的傳播路徑,從茶樹上采摘下的嫩葉到最終抵達英國人的餐桌,中間經(jīng)過了無數(shù)雙手:武夷茶的茶農(nóng)、制茶工人、茶棧和茶行的驗貨人、十三行的行商、東印度公司的大班、碼頭裝卸工人、英國的批發(fā)商和零售商等。隨著茶葉橫渡印度洋和大西洋的流通,中國與茶葉相關(guān)的知識也隨之傳播到西方國家。正如阿帕杜萊所指出的,商品的長距離跨文化流動是由相互關(guān)聯(lián)的、小規(guī)模的、同質(zhì)的、低技術(shù)的地點之間的商品流動組成的。雖然不同人群對此類商品的知識總是可能不均衡,且隨著地點之間距離的增加,人們對特定商品的不同了解(或“無知”)造成了必須商談的張力。這類知識可以分為兩類:一是關(guān)于商品生產(chǎn)的知識(技術(shù)、社會、美學(xué)等),一是關(guān)于商品流通中的如何“正確”消費的知識。這兩類知識之間的差距隨著生產(chǎn)者和消費者之間的空間、時間和社會距離的增加而差異更大。因此,知識、信息和無知不只是從商品生產(chǎn)和消費的兩極來界定的,它們也展現(xiàn)了在流通和交換的實際過程中的特征[1](P41-42)。同時,武夷茶作為一種在早期世界貿(mào)易體系中廣受歡迎的商品,其價值的實現(xiàn)涉及商品在跨印度洋和大西洋的不同地理區(qū)間的交通運輸,因此,本文借鑒了價值鏈這一概念,追溯了商品貿(mào)易中涉及的三個階段,即商品的原材料、生產(chǎn)與組裝和流通[2](P456)。具體而言,本文聚焦于武夷茶在長途貿(mào)易中需要經(jīng)歷的三個階段:首先是在武夷茶的產(chǎn)地福建閩北山區(qū);其次,茶葉經(jīng)由水路、陸路運輸以后到達沿海的通商口岸,在這里經(jīng)過裝箱由各國東印度公司——尤其是早期的荷蘭東印度公司以及18世紀(jì)以后崛起的英國東印度公司與中國行商之間的磋商對茶葉進口有重要影響;最后,本文討論了海外市場,尤其是英國人對武夷茶的消費。研究表明,盡管武夷茶具有多種特征,但它特殊的“物性”是促使其在跨文化流通中成為一種成功商品的關(guān)鍵因素。

產(chǎn)地:武夷茶的起源與外國買家對茶商業(yè)知識的搜集


在18—19世紀(jì)的東印度公司的貿(mào)易清單中,武夷茶對應(yīng)的英文名為Bohea,但這一名稱在不同的國家和地區(qū)卻有著不同的含義。比如,在印度及其周邊產(chǎn)區(qū),Bohea指的是等級最次的粗老葉。即使是在18世紀(jì)進口和消費中國茶葉最多的英國,很多英國人至今也并不知道“Bohea”到底指的是什么。而在中國,“Bohea”意為“武夷”。由于當(dāng)時中國出口歐洲的茶葉大多為紅茶,因此一般翻譯為武夷紅茶。但現(xiàn)在的武夷山同時生產(chǎn)兩種不同的茶類:巖茶(烏龍茶)和正山小種(紅茶)。因此,對于Bohea究竟是烏龍茶還是紅茶是存在爭議的[3]。紅茶并非中國人的飲茶傳統(tǒng),國內(nèi)生產(chǎn)的紅茶一般都是出口外銷。關(guān)于中國最早的紅茶正山小種的起源一直缺乏文字記載,在武夷山當(dāng)?shù)匾廊涣鱾髦P(guān)于正山小種起源的傳說:約在明末時期時值采茶季節(jié),一支北方軍隊路過星村桐木村,見天色已晚,路邊有一座茶行,士兵們直接睡在了茶行中的茶青上。當(dāng)時茶行老板和雇工都逃到附近山中躲藏,待軍隊離開后,茶青發(fā)紅,老板心急如焚,把茶葉揉搓后,用當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的馬尾松柴塊烘干,烘干的茶葉呈烏黑油潤狀,并帶有一股松煙味。因本地人一直不習(xí)慣喝這種做壞的茶,老板只好將茶葉挑到星村茶市賤賣。沒想到荷蘭商人收購去了以后,對這種帶有煙熏味的茶葉味道特別喜歡,還愿意出2~3倍的價錢第二年訂購這種茶。從此,當(dāng)?shù)厝司蛯iT生產(chǎn)這種紅茶專供外銷[4]。

在當(dāng)?shù)貜V為流傳的正山小種的起源故事很可能是杜撰出以“證明”紅茶與英國之間的歷史聯(lián)系。黃華青的研究表明,桐木關(guān)當(dāng)?shù)丶庸ふ叫》N的“青樓”是在集體制時期才形成的[5]。但它反映了當(dāng)時中國人對茶的判斷標(biāo)準(zhǔn)以及中國人想象的英國對紅茶的狂熱。當(dāng)?shù)厝藢⒄叫》N在國際市場上的成功歸功于一系列“意外”。當(dāng)代史學(xué)家將明末出口的武夷茶明確歸為紅茶的一類:“明末崇禎十三年(1640),紅茶(有工夫茶、武夷茶、小種茶、白毫等)始由荷蘭轉(zhuǎn)至英國?!盵6]在這個傳奇故事中,中外市場對這種茶的質(zhì)量有不同的看法。正山小種(紅茶)的價值實現(xiàn)得益于長距離貿(mào)易中的消費者對商品知識的“無知”和“誤解”。外國人對茶葉這一中國特產(chǎn)商品的知識的缺乏使得中國本地的茶農(nóng)和負責(zé)出口的行商在中間賺取了高額差價。經(jīng)過中間人的間接反饋,武夷山當(dāng)?shù)氐奈娜艘浴拔鞣街髁x”式的想象描述了英國人對武夷紅茶的“符號消費”:“英吉利人云:武夷茶色,紅如瑪瑙,質(zhì)之佳過印度、錫蘭遠甚。凡以武夷茶待客者,客必起立致敬?!盵7](P590)

在國際茶葉貿(mào)易中,Bohea和Lapsang Souchong的交叉性或替代性使用,以及Bohea這一名稱反映了武夷茶的原產(chǎn)地與出口港口城市(廈門)之間的聯(lián)系。“Bohea”為“武夷”的閩南語發(fā)音,而武夷山在閩北,位于福建省與江西省的交界處,但這個流傳于全世界的發(fā)音卻是閩南人貢獻的。這其實也反映了歷史上閩南人曾大量涌入武夷山區(qū)販茶的情況。此外,1684年,清政府解除對海上貿(mào)易的限制,廈門成為對外開放的五大通商口岸之一。大量武夷茶通過廈門港流入世界市場。因此,外商以閩南話將武夷茶叫做Bohea也就不足為奇了。

在任何商品的流通過程中,有兩個因素對中間采購商和消費者都至關(guān)重要,即價格和質(zhì)量。外商總是抱怨廣州行商提供的茶葉質(zhì)量差而價格高。為了突破清政府對內(nèi)陸產(chǎn)茶區(qū)的封鎖和行商對茶葉供應(yīng)的壟斷,東印度公司雇傭一些具有非凡膽識的冒險家和植物獵人深入中國內(nèi)陸產(chǎn)區(qū),企圖和產(chǎn)地直接建立貿(mào)易聯(lián)系,其中包括著名的茶葉大盜羅伯特·福瓊[8]和塞繆爾·鮑爾[9]。他們都曾不顧清政府的禁令到達過武夷山并進行了專業(yè)的商業(yè)考察。有許多原因值得他們深入茶產(chǎn)區(qū)冒險:首先,外商需要盡可能多地搜集有關(guān)茶葉的專業(yè)知識,能夠在與行商的談判中獲得一些主動權(quán),而不是完全依賴中間人進行交易。其次,一些洋行希望與當(dāng)?shù)夭枞~供應(yīng)商(茶棧)或茶農(nóng)建立直接的業(yè)務(wù)聯(lián)系,從而避免利潤流失到通商口岸的代理機構(gòu)。最后一個也是最具挑戰(zhàn)性的原因是,東印度公司企圖將茶樹移植到英國殖民地——氣候條件與中國茶產(chǎn)區(qū)類似,在地理位置上與中國西南邊疆接壤的印度。羅伯特·福瓊對西方世界最重要的貢獻之一就是在武夷山發(fā)現(xiàn)了紅茶和綠茶原來來自同樣的茶樹,只是加工方法不同而已[8]。實際上,早在福瓊考察武夷山之前,1836年就有一位法國旅行家到過武夷山,他也發(fā)現(xiàn)綠茶和紅茶是產(chǎn)自同一種植物,二者只是通過葉子干燥的時間長短來區(qū)分。同時他還提到,炒茶的方法是一種國家機密。作為一個好奇的外國來訪者,他記錄了紅茶加工的方法,包括在最后一步加入硫酸鈣和靛藍以加深顏色(靛藍用于增色,而硫酸鈣用于固色)[10](P102)。盡管這位法國冒險家將其記錄為一種常規(guī)操作,但茶葉貿(mào)易鏈中的摻假行為顯然從源頭就已經(jīng)開始了,隨后在武夷茶的整個生產(chǎn)和銷售的不同環(huán)節(jié)都有類似情況。

通商口岸:武夷茶的摻假與西方商人的應(yīng)對策略

1757年到1842年,由于清政府實行海禁政策,廣州是唯一一個保留開放的對外貿(mào)易港口,這一時期也被稱為一口通商時期。這一時期,外國東印度公司的大班與中國壟斷制度下的行商成為中西茶葉貿(mào)易中的兩個關(guān)鍵性角色。

雖然購買茶葉、絲綢和瓷器等具有異國情調(diào)的奢侈品相當(dāng)有利可圖,但這種商業(yè)活動同時也是一種高度依賴專業(yè)知識的商業(yè)投資冒險。一方面,自18世紀(jì)以來,國外的茶葉采購商在與行商的反復(fù)交涉和經(jīng)驗積累上,逐漸學(xué)會了如何辨別不同茶葉品類、如何檢驗茶葉品質(zhì)。另一方面,對西方消費者而言,茶完全是一種陌生商品,在本國市場銷售茶葉不僅是直接向零售商和家庭主婦銷售一種終端產(chǎn)品,還涉及教購買者備茶和飲茶的一系列知識。作為中間人,洋行的大班不僅負責(zé)從中國采購茶葉,還起到了傳播專業(yè)知識的作用。洋行買家不得不向行商和茶行學(xué)習(xí)茶葉生產(chǎn)涉及的各個流程,以培養(yǎng)自己評估茶葉質(zhì)量的能力,并仔細判斷和選擇哪些專業(yè)知識是必須局限在內(nèi)部圈子中,哪些信息可以傳播到貨船之外(例如,某些涉及常規(guī)性摻假的拼配和打包的做法必須在公司內(nèi)部保密)。這種學(xué)習(xí)并非單方面對知識的被動吸收,大班們也參與到了生產(chǎn)對(東印度)公司有利的茶葉相關(guān)知識的過程中。這部分知識是他們經(jīng)過篩選后需要傳遞給終端消費者——通常是英國的家庭主婦。大班作為公司在每次航行中的代表,負責(zé)執(zhí)行雙方協(xié)議的條款,并由公司董事對運輸貨物細節(jié)的變化負責(zé)。一口通商體制對外商不利,但對可以直接獲取茶產(chǎn)區(qū)信息的中國行商有利[11](P41)。通商口岸的外國買家既不了解中國市場也不了解這些茶葉的供應(yīng)商(茶行),對茶產(chǎn)區(qū)只有道聽途說的非常模糊的概念[12]。這使得東印度公司在討價還價方面幾乎沒有任何回旋余地。負責(zé)與中國行商打交道的大班,在處理一些非常情況時,必須表現(xiàn)出外交技巧,不僅要有勇氣抵制苛刻的要求,還要有在有求于對方的前提下進行交易的能力[13]。因此,大班必須要掌握相關(guān)知識和對茶葉質(zhì)量進行仔細評估,以便在令人眼花繚亂的各種茶葉中決定哪一種更有利可圖,更值得購買。

1842年《中英南京條約》簽訂后,廈門、福州、寧波、上海等地也被開辟為通商口岸。每年春天,無數(shù)滿載茶葉的船只從武夷山出發(fā)通過內(nèi)陸河道網(wǎng)絡(luò)到達港口城市。隨著西方國家對武夷茶的需求增加,一些外國公司不再滿足于從中國中間商那里購買茶葉,開始向茶葉產(chǎn)區(qū)派遣商業(yè)間諜。受東印度公司雇傭的羅伯特·福瓊無疑是一個成功的案例。除了向英屬印度運送茶苗,他還帶著合同制的幾位中國茶工來到印度[8]。他敏銳地意識到,要把中國茶樹移植到英國的殖民地,除了茶樹苗以外,茶葉的栽培和加工知識也是確保成功的前提。因此,他的任務(wù)不僅僅是搜集植物,還包括搜尋、雇傭和運送那些帶著專業(yè)知識的人橫渡印度洋。

福州在1853年成為中西茶葉貿(mào)易中的一個重要通商口岸以后,一些外國公司,如旗昌洋行,開始派中國員工到武夷山直接從種植者那里采購。這種“內(nèi)陸”系統(tǒng)很快成為大公司的標(biāo)準(zhǔn)程序。在內(nèi)地產(chǎn)區(qū)直接購買的茶葉可以在“市場茶”上市前幾周以較低的價格裝船[11]。外國公司青睞武夷茶的關(guān)鍵原因當(dāng)然是它的低價。1780年的數(shù)據(jù)表明,Bohea是當(dāng)年荷蘭東印度公司從中國購買的所有茶類中價格最低的。1780年,交易量占總交易量64.27%的Bohea價格僅為每磅0.36~0.5盾,而交易量僅0.12%的珠茶價格高達每磅2.16~2.23盾。從1757年到1783年,與從中國進口的其他8種茶相比,每年只有武夷茶的訂單是沒有限額的,只是簡單地描述為“越多越好”,而其他茶每年都有一個推薦預(yù)購量[14]。英國東印度公司1793年的合同還顯示,與每擔(dān)27兩白銀的工夫,每擔(dān)25兩白銀的屯綠、和每擔(dān)57兩白銀的熙春茶價格相比,武夷茶的價格僅為每擔(dān)13.5兩白銀[1](P198)。來自西方世界的兩大進出口公司的這些數(shù)據(jù)表明,吸引西方茶葉買家的主要是武夷茶的低廉價格和可觀的利潤空間,而不是其質(zhì)量。喬治·西格蒙德在其廣為流傳的茶葉普及書中將武夷茶劃分為低等級的茶,也進一步證實了這種經(jīng)濟合理性[15]。

中國與西方的茶葉買賣通常包括5個程序:談判合同、簽訂合同、檢驗茶葉樣品、包裝茶葉、茶葉裝箱和搬運上公司的船[14](P79)。合同程序是基于大班和行商之間的相互信任和長期合作(盡管來回談判可能持續(xù)數(shù)月),并且在合同中明確描述了交易條件。摻假行為通常發(fā)生在茶葉包裝和裝箱時。此外,船只的裝載順序也表明了武夷茶是作為廉價茶葉運輸?shù)?,有時甚至用作壓艙貨[13](P364)。英國東印度公司的每艘船都裝載了一定數(shù)量的武夷茶作為壓艙貨,這些壓艙貨甚至只是為了保護更好的茶以“填補”空間。荷蘭東印度公司的船也采用了類似的裝載順序:價值較高的瓷器被裝在底部,其次是最便宜的武夷茶,用于填充裝瓷器的箱子的空隙以保護瓷器。大多數(shù)時候,茶葉在港口裝船時就已經(jīng)被壓碎,因為裝運工人毫不關(guān)心,因此這些茶很難達到合同規(guī)定的質(zhì)量。1764年11月3日的一份大班每日記錄記載的裝船過程顯示,茶葉裝箱的任務(wù)委托給了茶葉供應(yīng)商雇用的中國“苦力”。裝箱時,工人粗暴地用腳踐踏茶葉,將茶葉塞進箱子里?!澳切┰诖a頭裝箱的負責(zé)人每天都在不斷驚叫:‘不要把茶葉壓碎了,要豎直地放!’”可能有100個已經(jīng)裝了一半的箱子被扔回到了尚未打包的茶堆上,因為這些茶已經(jīng)被碎成渣了?!盵14](P168)

西方的茶葉買家經(jīng)常面臨中國商人的摻假。西格蒙德指出,武夷茶的假貨很多:有兩種武夷茶都是從中國運來的,一種是來自福建的武夷茶,一種是在廣州當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的劣質(zhì)茶,因此被稱為“廣州武夷”。是一種將沒通過驗收的工夫和一種名為“Woping”的劣質(zhì)茶混合在一起[15]。一份1830年的資料顯示,該公司三分之一的武夷茶實際上產(chǎn)自粵北的Woping[16](P37)。這種商業(yè)欺詐在中西貿(mào)易早期更為頻繁,當(dāng)時西方負責(zé)采購茶葉的大班對中國茶知之甚少。然而,當(dāng)西方買家逐漸掌握了判斷茶葉質(zhì)量的專業(yè)知識,就開始以錯誤打包、人工染色或沒達到合約的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為由,將大量茶葉退還給中國商人,并要求更換。在1783年,就有不少于1402箱的茶葉(其中包括很多武夷茶),以1781年的貨物的形式退回[13](P88)。

海外市場:包裝武夷茶成為一種成功的商品


雖然武夷茶的進口價格是東印度公司進口的所有茶類中最低的,但海外的消費者對茶葉卻一無所知。潛在的消費者對茶葉的生產(chǎn)、品鑒和挑選的知識高度依賴于茶葉公司的廣告和零售商的解釋。這些中介機構(gòu)不僅銷售產(chǎn)品,還篩選、編輯并有選擇地與客戶分享已獲知的茶葉知識。人們也期待他們有足夠的專業(yè)知識來指導(dǎo)家庭消費者如何正確地選擇茶和泡茶。

18世紀(jì)早期,武夷茶與松蘿、大珠茶為英國主要向中國進口的三大茶類。與其他茶類相比,武夷茶有兩個明顯的優(yōu)勢:更能容忍長途航海(經(jīng)過一年的航海,綠茶的新鮮口感幾乎消失殆盡),并且在備茶待客時被認(rèn)為具有更多操作空間。綠茶只能用沸水沖泡一次,但武夷茶相對粗老的葉子可以承受重新加熱甚至反復(fù)地煮[12]。對于普通的消費者,包括新興的工人階級,武夷茶更經(jīng)煮耐泡,而且價格要比綠茶便宜得多,這些優(yōu)勢自然也帶來了商業(yè)上的成功。此外,18世紀(jì)英國在加勒比群島的殖民擴張直接導(dǎo)致了糖供應(yīng)量的增加,也極大地刺激了紅茶的消費。對于英國民眾來說,“一杯好茶”需要兩種必不可少的物質(zhì):茶葉和蔗糖。這兩種商品都依賴于海外種植園的發(fā)展和全球貿(mào)易的興起。正如明茨富有洞察力地指出的那樣,英國人對糖和茶的依賴并不是“自然”口味偏好的結(jié)果,而是茶和糖的全球貿(mào)易為帝國帶來的巨大財富所驅(qū)動[17]。

“Bohea”一詞于1696年首次出現(xiàn)在西語世界中,約翰·奧文頓在1689年出版的《蘇拉特航行》中,描述了三種茶:瓜片、松蘿和Bohea[18]。前兩種都是綠茶,只有Bohea是“紅”茶。1755年,塞繆爾·約翰遜在他編撰的詞典中將Bohea定義為“一種特別的茶,比綠茶有更深的顏色和更澀的口味?!盵19]1838年,查爾斯布魯斯在《紅茶生產(chǎn)報告》中雖然沒有提到“Bohea”一詞,但首次描述了紅茶的制作方法,證明這種茶產(chǎn)品在當(dāng)時最受英國人歡迎[20]。

到19世紀(jì)中葉,來自中國的茶葉變得比以往更加便宜實惠,產(chǎn)生的結(jié)果是茶葉消費從英國的上流階級蔓延到千家萬戶。為了滿足對中國茶還缺乏基本知識的普通英國消費者日益增長的需求,市場上出現(xiàn)了一些大眾出版物和指南。西格蒙德的《茶:它的功效、藥用和道德》以對進口的主要茶葉商品的詳細描述的形式提供了辨別和認(rèn)識茶葉的實用知識。該書成為19世紀(jì)在英國廣為流行的茶葉消費指南。由于武夷紅茶是當(dāng)時銷售最廣的茶,因此西格蒙德用了比任何其他茶都更多的篇幅去描述Bohea。在承認(rèn)中國人是茶葉行家的同時,他指出Bohea在其原產(chǎn)國(中國)并未被廣泛消費,即使是最卑微的階層也不會購買[16]。這種特別說明與武夷紅茶/正山小種的起源故事是一致的。當(dāng)武夷紅茶剛出現(xiàn)在倫敦的市場上時,由于其稀缺性和更濃郁的味道使其受到消費者的歡迎,并使其能夠以高價出售。但此后由于東印度公司的大茶商利用較小的零售商及其客戶相對缺乏經(jīng)驗,開始銷售從其他地區(qū)收購而來的假冒偽劣武夷紅茶,尤其是廣東Woping產(chǎn)的Bohea大量進入市場,從而導(dǎo)致武夷茶的聲譽逐漸衰落。在18世紀(jì),隨著時間的推移,Bohea逐漸作為一種紅茶的特殊發(fā)酵方法固定下來,并傳播到整個中國。在名稱使用上,Bohea逐漸與紅茶同義,乃至代指所有華茶。在17世紀(jì)90年代,茶商只在廣告中將他們最好的產(chǎn)品描述為“極品特級茶”,但沒有給出任何具體的茶名。然而到了18世紀(jì)的頭10年,東印度公司的銷售開始標(biāo)明不同的“優(yōu)質(zhì)松蘿茶”和“武夷茶”,并且對“綠茶”和“武夷茶”進行了區(qū)分。到1712年,銷售記錄將茶葉分為5類:武夷紅茶、白毫、瓜片、工夫和松蘿。這些對來自不同產(chǎn)地和不同加工方式的茶的區(qū)分,以及越來越復(fù)雜的口味、香氣和外觀的描述,反映了茶市場的日益復(fù)雜細分和消費者對茶的種類以及品鑒方式的專業(yè)知識的增加[12](P78)。這些知識在英國東印度公司和零售商手里層層篩選過濾。盡管他們通過分發(fā)說明書和發(fā)布廣告來引導(dǎo)當(dāng)?shù)叵M者,但這種“知識共享”顯然是必須有所保留的:茶商只愿意分享對他們的業(yè)務(wù)有益的知識,而不是公司內(nèi)部的定級、拼配和包裝的商業(yè)秘密,因為他們必須要比消費者更為博學(xué)和更具技巧性。

在Bohea跨洋貿(mào)易的價值鏈上,從源頭中國武夷山到終端的西方消費者的茶杯,摻假和造假在各個階段都有發(fā)生。中國的茶工、茶棧和行商,負責(zé)進口的荷蘭和英國東印度公司為了自己的利益,要么將其他雜質(zhì)混進茶葉中,要么以其他方式欺騙下游的中間商。荷蘭的國內(nèi)進貨商抱怨在拍賣會上,經(jīng)過東印度公司粗包裝的茶葉混入了大量塵土,但與此同時,這些批發(fā)商又把這些摻假的茶賣給零售商獲利,零售商可能會在出售前進一步摻假再賣給終端消費者。

結(jié)論:跨國商品的價值鏈的生成

本文追溯17世紀(jì)以來武夷茶從中國原產(chǎn)地到海外主要市場的流通路徑,認(rèn)為武夷茶之所以能夠在早期國際貿(mào)易中成為一種成功的商品并非由于其聲稱的質(zhì)量和口感,而更主要是來自它有利可圖的物質(zhì)性:武夷茶的葉子比其他茶葉采摘得更粗老,更能經(jīng)受反復(fù)沖泡甚至可以煮,對于英國的工人階級來說,它比任何其他茶都便宜得多,正是這些工人階層逐漸成長為英國茶葉的主要消費者。作為一種真正的跨文化、跨語言和跨區(qū)域的商品,武夷茶不僅僅是一種來自中國的飲料。它是一種與中國風(fēng)潮、貴族品位以及東方生活方式的物質(zhì)體現(xiàn)緊密相關(guān)的產(chǎn)品。武夷茶的商品價值是通過各種代理與茶葉本身之間復(fù)雜的“糾纏”和“依賴”關(guān)系,通過社會構(gòu)建而實現(xiàn)的。

武夷茶的本真性源于人與物之間的關(guān)聯(lián)和依賴,而不是源于人類賦予的“事物的秩序”[21](P19-36)。正如阿帕杜萊所強調(diào)的那樣,生產(chǎn)奢侈品所需的知識是無法標(biāo)準(zhǔn)化的,因為這些知識涉及到更主觀和更具爭議性的品位、判斷和個人經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)[1](P42)。武夷茶的價值鏈中涉及的中間人數(shù)量越多,對知識的解釋的彈性就越大,獲利機會也就越大。因此,不同層次的中間人通過收集、選擇、編輯和傳播茶葉的相關(guān)知識,在建構(gòu)這種來自遙遠國度的、異域情調(diào)的商品的價值方面都不同程度地發(fā)揮了作用。由于武夷茶的產(chǎn)地和消費地在地理和語言上的隔離,篩選和傳播有關(guān)知識至關(guān)重要。最終出現(xiàn)在西方國家商業(yè)海報上的信息都是經(jīng)過精心設(shè)計和編輯后呈現(xiàn)的。武夷茶的流行顯然遠非一場意外事故——中國產(chǎn)地對正山小種起源的解釋,而是一系列精心構(gòu)思的促銷策略的結(jié)果,該策略特別強調(diào)了武夷茶廉價和耐泡的優(yōu)勢。武夷茶在海外的商業(yè)“包裝”成功是在中國供貨商和海外進口商之間、質(zhì)量和價格之間、新興工薪階層消費者對資產(chǎn)階級生活方式的向往、普通家庭的購買能力與零售商的精準(zhǔn)定價之間的博弈平衡的結(jié)果。在武夷茶的整個價值鏈生成涉及的諸多因素中,口味似乎一直是最不重要的因素。(作者:肖坤冰)

文章來源:萬里茶道研究院,原文刊于《貴州民族研究》2022年第5期,注釋從略,詳見原刊。

來源:坤冰觀茶,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除

找到約19條結(jié)果 (用時 0.003 秒)
沒有匹配的結(jié)果
沒有匹配的結(jié)果
沒有匹配的結(jié)果