原 中國(guó)普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

茶和茶具

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福建茶人嶺之后,安徽松蘿茶業(yè)(年?duì)I收曾超2億)擬從新三板摘牌

注:2020H1為2020年1月1日—6月30日。

新形勢(shì)下,有茶葉企業(yè)想掛牌A股,有茶葉企業(yè)想從新三板摘牌,將成為新常態(tài)。

前有茶人嶺(廈門茶人嶺電子商務(wù)股份有限公司),于今年7月份主動(dòng)從新三板摘牌。

現(xiàn)有松蘿茶業(yè)(黃山王光熙松蘿茶業(yè)股份公司),于近日發(fā)布《關(guān)于擬申請(qǐng)公司股票在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)終止掛牌的提示性公告》。

而且,松蘿茶業(yè)已經(jīng)就申請(qǐng)終止掛牌相關(guān)事宜與公司全體股東進(jìn)行了充分協(xié)商與討論,并就該事項(xiàng)達(dá)成初步一致意見。

后續(xù),松蘿茶業(yè)股東大會(huì)正式審議通過和全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)批準(zhǔn)后,其將公告具體在新三板終止掛牌的時(shí)間。

掛牌新三板期間,松蘿茶業(yè)經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)如何?

01松蘿茶業(yè)簡(jiǎn)介

松蘿茶業(yè)是一家集茶葉種植、生產(chǎn)、加工、銷售、科研、茶具雕刻及旅游開發(fā)為一體的茶葉產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,國(guó)外客戶對(duì)其營(yíng)業(yè)收入貢獻(xiàn)很大。其主打產(chǎn)品為出口綠茶、內(nèi)銷名優(yōu)茶和茶具,以老板名字“王光熙”為公司品牌。

該公司注冊(cè)資本為2600萬(wàn)元人民幣。創(chuàng)始人、法人代表和實(shí)際控制人為王光熙(下圖),直接持有公司股份比例為83.88%,最終受益股份比例為85.1755%。

該公司工商注冊(cè)于2000年1月13日,掛牌新三板日期于2016年8月10日。其證券代碼:838465.OC,其總股本和流通股本皆為2600萬(wàn)股,市場(chǎng)分層為基礎(chǔ)層。

掛牌新三板期間,松蘿茶業(yè)未曾有過“增發(fā)募資”行為,但有3次“分紅派息”。其中,于2017年3月(10派1.50元,扣稅后1.35元)和2019年4月(10派1.00元,扣稅后0.90元)進(jìn)行年度分配,2020年8月(10派1.00元,扣稅后0.90元)進(jìn)行中期分配。

02營(yíng)收概況

營(yíng)收概況,主要關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)為營(yíng)業(yè)總收入,歸屬于掛牌公司股東凈利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量。

1.營(yíng)業(yè)總收入

2015—2019年度,松蘿茶業(yè)營(yíng)業(yè)總收入有增有減。其中,2017年度最低,14743萬(wàn)元;2018年度最高,20198萬(wàn)元。

值得注意的是,松蘿茶業(yè)2019年度營(yíng)業(yè)總收入開始出現(xiàn)下降,同比下降幅度為13.37%。到了2020年中,其營(yíng)業(yè)總收入同比下降幅度達(dá)到29.41%。

松蘿茶業(yè)營(yíng)業(yè)總收入下滑主要是什么原因?

在于松蘿茶業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶來(lái)源。1)主要銷售茶葉產(chǎn)品為“珍眉綠茶”,近2年占營(yíng)業(yè)收入比例約為95%,該產(chǎn)品為低端綠茶,處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)紅海。2)收入依賴海外,2018年海外營(yíng)業(yè)收入占總體比例為95.80%,2019年占比為87.51%,2020H1占比為91.02%。且前5大客戶收入超過80%。這些客戶主要集中在摩洛哥、阿爾及利亞等國(guó)家,上述國(guó)家地處非洲西北部、北部,屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),消費(fèi)能力較弱和外部風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其客戶影響也會(huì)較大。

2.凈利潤(rùn)

2015—2019年度,松蘿茶業(yè)歸屬于掛牌公司股東凈利潤(rùn)有增有減。其中,2017年度最低,-216萬(wàn)元;2016年度最高,1168萬(wàn)元。

值得注意的是,松蘿茶業(yè)2019年度凈利潤(rùn)開始出現(xiàn)下降,同比下降幅度為60.53%。到了2020年中,其營(yíng)業(yè)總收入同比下降幅度達(dá)到205.49%。凈利潤(rùn)同比變化幅度遠(yuǎn)超過營(yíng)業(yè)收入,松蘿茶業(yè)期間面臨的成本壓力也不小。

3.經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量

2015—2019年度,松蘿茶業(yè)歸屬于經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量有增有減。其中,2017年度最低,17萬(wàn)元;2016年度最高,2007萬(wàn)元。

有意思的是,松蘿茶業(yè)2019年度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量還同比有所增加,同比增加幅度為6.65%。但到了2020年中,其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量變?yōu)樨?fù)數(shù),同比下降比例高達(dá)731.88%。

綜合最新報(bào)告期(2020HI)來(lái)看,松蘿茶業(yè)營(yíng)業(yè)總收入、歸屬于掛牌公司股東凈利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量同比變化比例分別為-29.41、-205.49%、-731.88%。

03盈利能力指標(biāo)

盈利能力指標(biāo),主要關(guān)注毛利率和凈利率。

1.毛利率

2015—2019年度,松蘿茶業(yè)除了2016年毛利率超過10%,其余報(bào)告期內(nèi)毛利率都在10%以下。其中,2017年度最低,6.81%;2016年度最高,13.62%。

到了2020HI,松蘿茶業(yè)毛利率為7.89%,處于較低水平。

2.凈利率

2015—2019年度,松蘿茶業(yè)凈利率也處于較低水平,2017年度居然還是負(fù)數(shù)。其中,2017年度最低,-1.47%;2016年度最高,5.98%。

對(duì)于松蘿茶業(yè)來(lái)說(shuō),主打產(chǎn)品僅僅是粗加工的低端綠茶,其必然會(huì)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

特別是近幾年精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興的政策下,貴州、四川、陜西等地大幅擴(kuò)大茶葉種植面積,其出口低端產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力下降是不可逆。

04財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),主要關(guān)注松蘿茶業(yè)凈資產(chǎn)和資產(chǎn)負(fù)債率。

1.凈資產(chǎn)

2015—2019年度,松蘿茶業(yè)凈資產(chǎn)有增有減,整體呈上升趨勢(shì)。其中,2015年度最低,6026萬(wàn)元;2016年度最高,7194萬(wàn)元。

值得注意的是,松蘿茶業(yè)從2018年開始,凈資產(chǎn)開始呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。

2.資產(chǎn)負(fù)債率

2015—2019年度,松蘿茶業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率有增有減,整體呈下降趨勢(shì)。其中,2016年度最低,52.13%;2018年度最高,61.36%。

相較于2019年度,2020HI松蘿茶業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率有所上升。

總的來(lái)看,松蘿茶業(yè)以出口綠茶產(chǎn)品為主要營(yíng)收來(lái)源,其總資產(chǎn)和總負(fù)債類型以流動(dòng)為主。若其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生不利變化或者銀行信用政策緊縮,將會(huì)影響公司正常的資金周轉(zhuǎn),增加公司的償債風(fēng)險(xiǎn)。

按中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)。2019年1-12月,茶葉出口數(shù)量36.66萬(wàn)噸,出口金額20.20億美元,出口均價(jià)5.51美元/公斤。同期,茶葉內(nèi)銷數(shù)量202.56萬(wàn)噸,內(nèi)銷市場(chǎng)金額2739.62億元,內(nèi)銷均價(jià)為135.25元/公斤。

以出口大宗綠茶為主的松蘿茶業(yè)走向主動(dòng)摘牌,其也預(yù)示著我國(guó)茶葉出口市場(chǎng)供給側(cè)改革迫在眉睫。

1)出口國(guó)家調(diào)整:當(dāng)前茶葉出口市場(chǎng)對(duì)象是欠發(fā)達(dá)的非洲國(guó)家,未來(lái)經(jīng)營(yíng)者要積極嘗試向歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家出口。

2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整:當(dāng)前以粗加工的大宗綠茶為主,未來(lái)要發(fā)力多茶類、再加工茶類和茶葉深加工品出口。

3)出口品牌打造:當(dāng)前以大包裝產(chǎn)品和OEM、ODM形式向國(guó)外市場(chǎng)銷售茶葉產(chǎn)品,未來(lái)要發(fā)力面向國(guó)外終端客戶的小包裝產(chǎn)品,并強(qiáng)化出口茶葉品牌打造。

此外,國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的活力也不可小覷,以往主打國(guó)外市場(chǎng)的茶葉經(jīng)營(yíng)者,也可以在“內(nèi)循環(huán)”的時(shí)代背景下來(lái)積極嘗試茶葉內(nèi)銷市場(chǎng)。

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“茶和天下·雅集”活動(dòng)架起友誼橋梁 內(nèi)蒙古元素驚艷白俄羅斯

近日,“茶和天下·雅集”活動(dòng)在白俄羅斯首都明斯克市中心自由廣場(chǎng)舉辦。內(nèi)蒙古的非遺展示、歌舞表演贏得白俄羅斯民眾贊嘆,讓他們充分感受到了包括內(nèi)蒙古茶文化在內(nèi)的中國(guó)文化內(nèi)涵。

本次活動(dòng)由文化和旅游部、中國(guó)駐白俄羅斯使館與明斯克市政府聯(lián)合主辦,由明斯克中國(guó)文化中心、內(nèi)蒙古自治區(qū)文化和旅游廳及明斯克市政府文化局承辦。

“茶和天下”活動(dòng)已連續(xù)兩年在白俄羅斯舉辦,成為中白人文交流的又一張亮麗名片。千百年來(lái),茶文化涵養(yǎng)了中國(guó)人的生活方式和文化性格,體現(xiàn)了中國(guó)人民和平合作、和而不同的文化理念,茶所蘊(yùn)含的和諧、包容理念與“開放合作、互利共贏”的時(shí)代潮流高度契合。據(jù)史料記載,茶早在16世紀(jì)就開始從中國(guó)傳入白俄羅斯,到17世紀(jì)后期,飲茶之風(fēng)已普及到社會(huì)各個(gè)階層。茶就像一道友誼的橋梁,將遠(yuǎn)隔萬(wàn)里的中白兩國(guó)緊密相連。如今,白俄羅斯不但有許多喜歡茶、愛喝茶的朋友,還有專賣中國(guó)茶和茶具的商家店鋪。茶早已經(jīng)融入了白俄羅斯人民的生活,為中白友好交往寫下又一個(gè)生動(dòng)注腳。

本次活動(dòng)包含文藝演出、非遺展示、文創(chuàng)展覽、美食品鑒、宣傳推廣等內(nèi)容。在演出現(xiàn)場(chǎng),內(nèi)蒙古鄂爾多斯市烏蘭牧騎舉辦了專場(chǎng)演出《魅力非遺——“樂·舞”鄂爾多斯》,精選地區(qū)極具代表性的原生態(tài)文藝節(jié)目,如樂舞《黑緞子坎肩》、長(zhǎng)調(diào)民歌《遼闊的草原》、馬頭琴曲目《萬(wàn)馬奔騰》、呼麥組合《茉莉花》等,引來(lái)現(xiàn)場(chǎng)觀眾陣陣掌聲。白俄羅斯“哈羅什基”國(guó)家模范歌舞團(tuán),以及“同齡人”模范功勛歌舞團(tuán)穿插演出了《美麗的春天》《喀馬林舞曲》《古薩喬克舞》《布拉斯拉夫斯基波爾卡舞曲》等白俄羅斯民族歌舞,現(xiàn)場(chǎng)觀眾反響熱烈,頻頻喝彩。

作為向北開放的重要橋頭堡,內(nèi)蒙古自然風(fēng)光壯美多姿,民族風(fēng)情絢麗多彩,旅游資源稟賦優(yōu)勢(shì)突出。近年來(lái),內(nèi)蒙古推出“百萬(wàn)人互游計(jì)劃”海外升級(jí)版,深化中俄、中蒙、中哈文化旅游交流合作,開行伊爾庫(kù)茨克—烏蘭巴托—呼和浩特等“萬(wàn)里茶道”高鐵旅游專列,積極發(fā)展跨境旅游,今后將創(chuàng)造更多文旅深度融合的看點(diǎn)、亮點(diǎn)、賣點(diǎn),讓游客來(lái)得更多、留得更久。

(內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)·草原云記者 馮雪玉)

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阿里系茶類電商(11月):普洱銷售額最高,紅茶銷售量最多

疫情影響經(jīng)濟(jì)和就業(yè)環(huán)境,進(jìn)而影響普通老百姓收入,推動(dòng)消費(fèi)理念和行為轉(zhuǎn)變。

最終,這也體現(xiàn)到居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)的變化上。2020年1—11月,全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI)同比增長(zhǎng)2.7%,增幅相對(duì)以往年份低。

值得注意的是,如果單獨(dú)看今年11月份,CPI卻同比下降0.5%,年內(nèi)首次出現(xiàn)同比下降;CPI環(huán)比下降0.6%,年內(nèi)第6次出現(xiàn)環(huán)比下降。

在這樣的情形下,全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額難免萎縮,茶葉消費(fèi)自然也會(huì)承壓。對(duì)于商家來(lái)說(shuō),茶類產(chǎn)品增量市場(chǎng)何在?

值得注意的是,今年疫情防控工作一直不能懈怠,持續(xù)改變居民的社交方式和學(xué)習(xí)、生活、工作半徑,進(jìn)而推動(dòng)線上消費(fèi)品交易金額增加,各行各業(yè)線上市場(chǎng)滲透率持續(xù)增加,茶葉線上市場(chǎng)也呈現(xiàn)較好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

因?yàn)橛须p11購(gòu)物狂歡節(jié),每年11月份對(duì)于線上商家是非常重要的時(shí)間段。今年雙11,從10月21號(hào)開始啟動(dòng)預(yù)售,且分兩次爆發(fā),11月1—3日和11月11日。

環(huán)比今年10月,2020年11月茶類產(chǎn)品在阿里系電商平臺(tái)(淘寶、天貓商城、天貓國(guó)際和全球購(gòu))的銷售情況如何?

01茶類

茶類產(chǎn)品,包括傳統(tǒng)白茶、黑茶(不含普洱)、普洱茶、紅茶、黃茶、綠茶和烏龍茶。

2020年11月,各茶類在阿里系電商平臺(tái)累計(jì)銷售額為145487.47萬(wàn)元。其中,普洱茶銷售額最高,約為40832.97萬(wàn)元,總體比例為28.07%。

2020年10月各茶類銷售額113148.12萬(wàn)元。相較于10月,11月環(huán)比增加32339.35萬(wàn)元,增加比例為28.58%。

2020年11月,各茶類在阿里系電商平臺(tái)累計(jì)銷售量為11,683,485。其中,紅茶銷售量最高,約為3,387,550,占總體比例為28.99%。

2020年10月各茶類銷售量8,727,257。相較于10月,11月環(huán)比增加2,956,228,增加比例為33.87%。

綜合來(lái)看,2020年10月和11月每件茶類產(chǎn)品平均銷售單價(jià)分別為129.65元,124.52元。

02代茶類

代茶類產(chǎn)品,包括代用/花草茶、組合型花茶、花果果粒茶和再加工茶。

2020年11月,代茶類在阿里系電商平臺(tái)累計(jì)銷售額為48284.30萬(wàn)元。其中,代用/花草茶銷售額最高,約為32932.42萬(wàn)元,占總體比例為68.21%。

2020年10月代茶類銷售金額34412.02萬(wàn)元。相較于10月,11月環(huán)比增加13872.28萬(wàn)元,增加比例為40.31%。

2020年11月,代茶類在阿里系電商平臺(tái)累計(jì)銷售量為12,014,021。其中,代用/花草茶銷售量最高,約為8,209,392,占總體比例為68.33%。

2020年10月代茶類銷售量8,866,485。相較于10月,11月環(huán)比增加3,147,536,增加比例為35.50%。

綜合來(lái)看,2020年10月和11月每件代茶類產(chǎn)品銷售單價(jià)分別為38.81元,40.19元。

03茶具

茶具,包括茶壺、茶盤、功夫茶具、茶杯、整套茶具、茶葉罐、茶道配件、建盞、蓋碗、公道杯等。

2020年11月,茶具在阿里系電商平臺(tái)累計(jì)銷售額為77772.63萬(wàn)元。其中,銷售額最高的是茶壺,約為17663.67萬(wàn)元,占總體比例為22.71%。

2020年10月茶具銷售金額62383.68萬(wàn)元。相較于10月,11月環(huán)比增加15388.95萬(wàn)元,增加比例為24.67%。

2020年11月,茶具在阿里系電商平臺(tái)累計(jì)銷售量為16,995,757。其中,銷售量最高的是茶葉罐,約為5,239,347,占總體比例為30.83%。

2020年10月茶具銷售量14,224,255。相較于10月,11月環(huán)比增加2,771,502,增加比例為19.48%。

綜合來(lái)看,2020年10月和11月每件茶具銷售單價(jià)分別為元43.86元,45.76元。

小結(jié)

伴隨國(guó)內(nèi)進(jìn)入寒冷冬季,流感和新型冠狀病毒爆發(fā)可能性增加,會(huì)進(jìn)一步影響人們活動(dòng)半徑,網(wǎng)絡(luò)成為居民獲取消費(fèi)品重要的途徑。自然,茶類產(chǎn)品相關(guān)商家也會(huì)加強(qiáng)線上營(yíng)銷布局。

從11月銷售額來(lái)看,茶類>代茶類>茶具。而從11月銷售額環(huán)比增幅來(lái)看,代茶類>茶類>茶具。適宜人群更廣和性價(jià)比更高的代茶類產(chǎn)品,商家可以考慮設(shè)置為店鋪引流產(chǎn)品。

從11月銷售量量來(lái)看,茶具>代茶類>茶類。茶具銷售額最高的是茶壺,銷售量最多的是茶葉罐,茶具在店鋪產(chǎn)品矩陣中存在可以達(dá)成更高銷售額。

從每件銷售單價(jià)來(lái)看,代茶類和茶具類產(chǎn)品小幅上升,而茶類產(chǎn)品卻下降。在筆者看來(lái),越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)原葉茶頭部商家在線上采取激進(jìn)打折促銷策略,除了快速出貨,還能逆勢(shì)低成本建立品牌用戶心智和擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)成為商業(yè)底層的基礎(chǔ)設(shè)施,則意味著從單一平臺(tái)線上業(yè)務(wù),到多平臺(tái)線上業(yè)務(wù),再到所有業(yè)務(wù)在線,茶葉商家要選擇適合自己電商平臺(tái)和營(yíng)銷策略。

阿里系電商平臺(tái)占到整個(gè)線上交易額6成,但其不是唯一的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)。比如,電商平臺(tái),還有京東、唯品會(huì)、拼多多,新的內(nèi)容電商交易平臺(tái),比如抖音、快手、視頻號(hào)等。

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