原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級(jí),更名為「茶友網(wǎng)」

寶頂雪芽綠茶

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2018高山綠茶竹葉青—靜心

今日行茶

(2018.高山綠茶竹葉青—靜心)

一款比雞湯還“鮮”的真正頭春茶,鮮嫩的春天請(qǐng)慢用。

? 春天,應(yīng)該是怎樣開始的呢?當(dāng)溫暖的陽光喚醒綠葉,街頭巷尾人潮涌動(dòng),喝茶逛街鍛煉,是人們迎接春天最常見的方式。

? 春茶,是春暖的物語。每年的春天都要等茶芽張到最飽滿合適的時(shí)候,才能采下頭茬的茶芽,只看著便知鮮”“美”精短肥壯,飽滿光滑。

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?(為什么大家都愛喝頭春茶?)春回大地,萬物復(fù)蘇,春茶是茶樹躍冬后的第一批茶芽。經(jīng)過了一個(gè)冬天的潤養(yǎng),不但營養(yǎng)豐富,滋味也最鮮爽。要說春茶集天地之精華,一點(diǎn)也不過分。且春茶天然就是口感鮮甜,最為鮮嫩不苦澀。

? 加上今年的天氣特別的好,幾乎沒有雨。開春后,陽光充足,芽頭飽滿,品質(zhì)非常的好。如果說竹葉青在品質(zhì)上要分大年和小年的話,今年可以算是四川綠茶的一個(gè)大年。其品質(zhì)更好,香氣和口感都有較為明顯的提升,提升明顯可感知。

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??沖泡準(zhǔn)備

? 茶品:(2018)竹葉青.靜心

? 投茶量:4g

? 茶具:曼陀羅蓋碗套組

? 用水:純凈水

? 干茶:外形扁平秀麗,色澤綠黃,干茶有栗香。

? 葉底:色澤脆皮,芽頭肥碩,柔軟勻整。

??沖泡流程

? ?投茶:每500克靜心級(jí)竹葉青由4.5萬顆茶芽精選而成

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一泡 沸水 10秒

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??湯色黃綠透亮,嫩香明顯,湯含香好。

? 茶湯內(nèi)含物質(zhì)豐富有厚度,入口順滑,滋味鮮爽。

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?二泡 沸水 30秒

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??湯色黃綠明亮,栗香鮮濃。

??回甘強(qiáng),生津快,口有留香

三泡 ?沸水 1分鐘

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??茶湯鮮甜順滑,口腔有清涼感

? 舌底及兩頰生津明顯,杯底帶淺甜栗香

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茶底

?茶湯湯感較厚,滋味醇爽鮮活,飽滿度高

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春天,從一杯竹葉青開始。

快用一杯竹葉青為自己充滿電量。

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迎賓店五月活動(dòng)

寶頂雪芽100g三袋98元

正價(jià)滿1000元贈(zèng)送享逸壺旅行套組一套

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碧潭飄雪預(yù)存活動(dòng)

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峨眉竹葉青旗艦店

聯(lián)系電話:0833-5590559

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竹葉青茶業(yè)匠心堅(jiān)守22年,締造中國高端綠茶領(lǐng)導(dǎo)者

  竹葉青既有綠茶發(fā)源地峨眉山的天然基因,又是精湛工藝和科學(xué)創(chuàng)新的產(chǎn)物,它承載著傳承千年的茶文化傳統(tǒng),又運(yùn)用現(xiàn)代品牌的語言。它作為中國高端綠茶,跨越歷史和現(xiàn)代,融合傳統(tǒng)和科技,就像當(dāng)今中國的面貌。

  在中國,更多人喝的高端綠茶是竹葉青。據(jù)中國茶葉流通協(xié)會(huì)公布的行業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比顯示,從2007到2019年間,竹葉青始終在全國高端綠茶市場占有率上位居第一,連續(xù)十二年高端綠茶銷量領(lǐng)先。

  打破“有品類、無品牌”困局,成就中國高端綠茶領(lǐng)導(dǎo)者

  四川是世界上有記載的很早種茶和飲茶的地區(qū)之一。天然的地理優(yōu)勢為茶樹提供了得天獨(dú)厚的生長條件,由此產(chǎn)出了品質(zhì)優(yōu)良的茶產(chǎn)品,但是原來封閉的環(huán)境和特殊的地理位置卻讓它與外界缺乏有效溝通了解,造成了省外以及國外消費(fèi)者對(duì)川茶品牌了解甚少。

  1998年,時(shí)值28歲的唐先洪接掌了竹葉青。彼時(shí)的竹葉青,還是一個(gè)每年產(chǎn)值百萬,負(fù)債超過千萬的頻臨倒閉的工廠。也是那時(shí)起,唐先洪就涌現(xiàn)了一個(gè)念頭:打造竹葉青品牌,打破川茶品牌僵局!

  從1964年竹葉青得名,到1998年的堅(jiān)實(shí)起步,到2001年完善企業(yè)渠道策略,再到2002年提出“平常心”的品牌傳播策略,歷經(jīng)20年企業(yè)發(fā)展之路,竹葉青茶業(yè)旗下已擁有“論道”,“竹葉青”,“碧潭飄雪”,“寶頂雪芽”等多個(gè)知名品牌,目前已發(fā)展為集茶園栽培管理,初制生產(chǎn),精制加工,產(chǎn)品研發(fā),茶文化觀光旅游及進(jìn)口貿(mào)易為一體的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,營銷網(wǎng)絡(luò)遍布北京、上海、天津、成都、西安、沈陽等國內(nèi)多個(gè)城市,并出口到日本、北非、歐洲、美國等海外市場。

  時(shí)至今日,竹葉青不僅確立了獨(dú)特鮮明的營銷策略,也改變了整個(gè)茶葉行業(yè)的品牌銷售模式,一舉成為業(yè)內(nèi)的代表品牌,一句重新詮釋茶文化內(nèi)涵的“平常心,竹葉青”,更是家喻戶曉。

  堅(jiān)持“高山、明前、茶芽”三大標(biāo)準(zhǔn),榮膺業(yè)內(nèi)五大領(lǐng)先

  22年來,竹葉青始終堅(jiān)持“三大標(biāo)準(zhǔn)”——高山、明前、茶芽。

  “長在峨眉海拔600-1500米高山茶園的竹葉青,只在清明前采摘,只在春天美好的30天里完成全年出產(chǎn)。每100顆茶芽僅能制得1克干茶,而1克論道級(jí)?葉?峨眉高山綠茶,更是需要從1000顆茶芽中,精心挑選后制得。

  “三大標(biāo)準(zhǔn)”的樹立與堅(jiān)持,讓竹葉青在茶行業(yè)榮膺“五大領(lǐng)先”。

  長在峨眉海拔600-1500米高山的竹葉青,先天就占據(jù)了產(chǎn)地優(yōu)勢。只選明前鮮嫩茶芽,保證原料處于行業(yè)領(lǐng)先。領(lǐng)先于行業(yè)工藝的3%含水量,造就茶芽遇水直立、上下沉浮的美態(tài)。從茶園到杯中,歷經(jīng)38道嚴(yán)苛工序才成就一杯品質(zhì)領(lǐng)先的峨眉高山綠茶。

  22來,竹葉青堅(jiān)守制茶初心,并不斷研發(fā)創(chuàng)新,拿下產(chǎn)地領(lǐng)先、原料領(lǐng)先、工藝領(lǐng)先以及品質(zhì)領(lǐng)先的認(rèn)可。因?yàn)閳?jiān)守,成就了這一杯中國高端綠茶,并再度收獲銷量領(lǐng)先的認(rèn)可。

  經(jīng)濟(jì)寒冬逆勢增長,禮敬世界的中國茶

  22年來,竹葉青憑借著“品質(zhì)+品牌”共同發(fā)展的道路,自2007-2018連續(xù)12年高端綠茶銷量領(lǐng)先,成為中國高端綠茶領(lǐng)導(dǎo)者。

  在國際舞臺(tái)上,這杯峨眉高山春茶同樣屢獲肯定,多次出現(xiàn)在重大外交場合。2006年,竹葉青論道就作為禮物贈(zèng)送給摩納哥親王阿爾貝二世,之后更是多次贈(zèng)予外國領(lǐng)導(dǎo)人、外交大使。

  2019年12月17日,竹葉青正式宣布川籍明星李宇春、李易峰成為品牌全新代言人。未來,竹葉青將和兩位代言人一起,傳遞中國茶之美,傳承中國茶文化,讓更多人愛上這杯綠色健康的峨眉高山綠茶,解鎖這杯茶的“千面魅力”。

竹葉青的創(chuàng)新方程式

中國茶企,大多立足一隅;待發(fā)展到一定階段,在追求做大過程中,通常選擇的是“做多”。竹葉青自2018年開始,走的卻是一條“做少”的路。應(yīng)該說,這是目前少有人走的路,值得關(guān)注。

導(dǎo)語

在茶界寒冬里,新國貨竹葉青打破了茶行業(yè)有品類、無品牌的桎梏,逆勢增長,為我國七萬茶企的品牌建設(shè)樹立了一道標(biāo)桿。竹葉青之所以能夠化腐朽為神奇,備受青睞,是因?yàn)樗珳?zhǔn)消除了消費(fèi)者的三大痛點(diǎn),憑借創(chuàng)造新品類、精簡SKU、全方位流量運(yùn)營三條錦囊妙計(jì),走出了一條“品質(zhì)+品牌”共同發(fā)展的差異化道路。

文 / 王家寶、周陽、彭銘浩、王全麗

2020年,新冠疫情使我國茶行業(yè)受到巨大打擊,也變相促進(jìn)了消費(fèi)者對(duì)健康的關(guān)注。2021年,我國茶行業(yè)一掃疫情籠罩下的陰霾,“補(bǔ)償式購茶”需求強(qiáng)勁。截至5月13日,我國早春茶已早早售罄,量采春茶實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡;茶葉的均價(jià)也實(shí)現(xiàn)了增長,平均增長幅度在5%-15%之間,甚至一些名優(yōu)茶品價(jià)格增長超過了25%。

作為我國唯一入選品牌登榜《全球十大高端名茶》的竹葉青,近期表現(xiàn)尤為亮眼。在疫情期間,竹葉青春茶上市首日便增長74.3%,實(shí)現(xiàn)逆勢增長;在后疫情時(shí)代,竹葉青自2月25日開茶以來實(shí)現(xiàn)了終端市場兩線雙贏,線上線下銷售同比增長近100%,高端會(huì)員達(dá)到95萬人。

在動(dòng)蕩的茶界格局中,竹葉青之所以能夠化腐朽為神奇,備受青睞,是因?yàn)樗珳?zhǔn)消除了消費(fèi)者的三大痛點(diǎn),憑借創(chuàng)造新品類、精簡SKU、全方位流量運(yùn)營三條錦囊妙計(jì),走出了一條“品質(zhì)+品牌”共同發(fā)展的差異化道路。

四川省峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司于1998年成立,是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。通過二十多年的發(fā)展,竹葉青已完成供應(yīng)鏈的整合,實(shí)現(xiàn)了原料、研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售等協(xié)同經(jīng)營的一體化建設(shè),并逐步拓寬至旅游娛樂,進(jìn)出口貿(mào)易等項(xiàng)目。

早在2002年,竹葉青就提出“平常心”的品牌傳播策略,并結(jié)緣圍棋,成為中國國家圍棋隊(duì)指定用茶。2006年和2008年,竹葉青被選作國禮,饋贈(zèng)給普京和梅德韋杰夫。2007年,以“中西文化交流大使”的身份進(jìn)入歐洲市場(圖1)……

彼時(shí)的竹葉青可謂是一路高歌,在國內(nèi)外發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)?012年,竹葉青旗下已擁有綠茶、花茶、紅茶三大品類、八大品牌的產(chǎn)品,幾乎覆蓋了高中低價(jià),在多元化的道路上也越走越遠(yuǎn)。

讓竹葉青董事長唐先洪意想不到的是,2013年起,竹葉青的快速增長停滯了。起初只是增長率下降,接踵而至的卻是持續(xù)的負(fù)增長(圖2)。為了擺脫困境,竹葉青也嘗試過走“視覺系”路線,效果卻不盡人意。這讓唐先洪深感困惑:自己的產(chǎn)品曾幾度作為國禮,在國際上都有一定的影響力,為什么這幾年銷量總是上不去?

茶行業(yè)的“天花板”

據(jù)中國茶葉流通協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國茶葉企業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2017年,我國近7萬茶企中,規(guī)模企業(yè)為1600余家,僅87家企業(yè)總資產(chǎn)超過1億元,只有6家企業(yè)總資產(chǎn)超過10億元。

絕大部分是以傳統(tǒng)手工制茶為主的初加工廠,它們位于在供應(yīng)鏈上游,既無法實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn),又難以保證茶葉品質(zhì)。如果說上游供應(yīng)鏈不規(guī)范是行業(yè)集中度低的結(jié)果,那么強(qiáng)品類、弱品牌現(xiàn)象則是茶行業(yè)的傳統(tǒng)使然。

強(qiáng)品類、弱品牌主要表現(xiàn)為公共品牌很響,企業(yè)品牌沒有跟上。如大名鼎鼎的“西湖龍井”、“洞庭碧螺春”、“安溪鐵觀音”等,都屬于公共品牌,是一個(gè)區(qū)域共有的,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。因此,當(dāng)消費(fèi)者談起這類公共品牌的時(shí)候,腦海里浮現(xiàn)出的味道都是不一樣的。這就進(jìn)一步導(dǎo)致了茶葉市場魚龍混雜,難以捉摸。有時(shí)候,甚至連老茶客都難以分辨真假,更何況是茶小白。

因此,在茶行業(yè)里,消費(fèi)者存在買、喝、送三大痛點(diǎn)。即不知道什么是好茶、不知道好茶值多少錢以及買茶送禮時(shí),對(duì)方不知道茶葉值多少錢。

為了解決這一系列難題,各大茶企可謂是八仙過海,各顯神通。茶界龍頭天福茗茶主要利用產(chǎn)業(yè)規(guī)?;纬筛偁巸?yōu)勢,采取多品牌齊頭并進(jìn)的多元化策略,用網(wǎng)格化產(chǎn)品滿足消費(fèi)者多樣化需求,搶占我國傳統(tǒng)中式茶產(chǎn)品細(xì)分市場。茶界“黑馬”小罐茶則在互聯(lián)網(wǎng)思維下橫空出世,將產(chǎn)品定位于高端。用創(chuàng)新理念整合中國茶行業(yè)優(yōu)勢資源,聯(lián)合六大茶類的八位制茶大師共同打造一款茶產(chǎn)品,統(tǒng)一等級(jí)與定價(jià)。重新定義了茶葉消費(fèi)體驗(yàn),在短短幾年里零售額就突破20億元。小罐茶的崛起讓唐先洪看到了茶行業(yè)未來的空間和希望,這個(gè)市場遠(yuǎn)比他想象的大。為實(shí)現(xiàn)差異化,不同于小罐茶對(duì)六大茶類的雨露均沾,竹葉青將目光聚焦于高端綠茶,欲通過尋找新賽道+精簡SKU+全方位流量運(yùn)營等三條“錦囊妙計(jì)”,突破行業(yè)天花板。

占領(lǐng)用戶心智:竹葉青的三條“錦囊妙計(jì)”

“營銷之父”里斯和特勞特在《定位》一書中說過:“如果不能在這個(gè)領(lǐng)域爭得第一,那就尋找一個(gè)可以成為第一的領(lǐng)域?!毖芯勘砻?,通常第一個(gè)進(jìn)入消費(fèi)者大腦中的品牌更容易讓消費(fèi)者形成長久記憶,在消費(fèi)者心中,誰是第一,誰就是最好的。這就凸顯了占領(lǐng)用戶心智的重要性。竹葉青通過創(chuàng)造新品類、極簡化SKU、全方位流量運(yùn)營等差異化戰(zhàn)略,一步步地占領(lǐng)用戶心智。

占領(lǐng)用戶心智的第一步在于創(chuàng)造新品類。當(dāng)時(shí)叫“竹葉青”的有很多,不僅有竹葉青酒、竹葉青茶,還有竹葉青蛇。甚至在竹葉青茶的源點(diǎn)市場四川,大部分用戶對(duì)于“竹葉青”的首要印象仍然是綠茶品類之一。若只比品類,竹葉青是難以與成名已久的“龍井”“碧螺春”媲美的。但好在竹葉青有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢——獨(dú)家擁有“竹葉青”商標(biāo)專用權(quán),這意味著只有竹葉青公司才能生產(chǎn)竹葉青茶。

于是唐先洪兵行險(xiǎn)招,做了一個(gè)大膽的決定,創(chuàng)造新品類——從原先的品牌、品類都是“竹葉青”,置換成了“竹葉青”作品牌,新立“峨眉高山綠茶”作品類。這不但使竹葉青高山茶的優(yōu)勢得以充分發(fā)揮,更是巧妙避開了與“龍井”等平地茶的直接競爭,開拓出一條占領(lǐng)用戶心智的新賽道。剩下的,只需要去告訴消費(fèi)者,竹葉青牌峨眉高山綠茶,不僅營養(yǎng)價(jià)值高,更是高山綠茶中的排頭兵。

這就得先回歸產(chǎn)品本身。為保證原料品質(zhì),竹葉青采用“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,和茶農(nóng)結(jié)成利益共同體,不斷推進(jìn)上游供應(yīng)鏈建設(shè),促進(jìn)原料品質(zhì)提升,實(shí)現(xiàn)與基地農(nóng)戶的雙贏。為統(tǒng)一產(chǎn)品品質(zhì),竹葉青投入近億元打造定制化名優(yōu)茶生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了加工的數(shù)字化控制;并由中國制茶大師劉祥云監(jiān)制把關(guān),開發(fā)出高溫短時(shí)連續(xù)化提香技術(shù),將茶芽的含水量控制在3.0%以內(nèi),遠(yuǎn)低于7.0%的國家標(biāo)準(zhǔn);還率先創(chuàng)立了除氧充氮獨(dú)立4g小袋包裝,配合竹葉青的三段低溫保鮮儲(chǔ)存技術(shù)保證了全年品質(zhì)穩(wěn)定,解決了茶葉儲(chǔ)存難題……

2018年12月,“源自峨眉高山,問鼎中國十年”成果發(fā)布會(huì)在成都舉辦,竹葉青對(duì)外發(fā)布了高端綠茶的三大標(biāo)準(zhǔn)——高山、明前、茶芽。憑借著產(chǎn)地,原料,工藝,品質(zhì),銷量五大領(lǐng)先,竹葉青連續(xù)11年在全國高端綠茶市場占有率位居第一。

達(dá)芬奇曾說:“簡單就是終極的復(fù)雜?!眴滩妓挂惨浴叭叻▌t”貫徹蘋果的整條產(chǎn)品線。研究發(fā)現(xiàn),相對(duì)于簡單和復(fù)雜而言,大腦會(huì)優(yōu)先選擇簡單的事務(wù)進(jìn)行理解,在處理復(fù)雜的事務(wù)時(shí),大腦需要消耗更多的能量,讓人更容易產(chǎn)生疲憊感。

竹葉青曾有多達(dá)十六款產(chǎn)品,涉及三大品類。為適應(yīng)高端綠茶這條新賽道,竹葉青給產(chǎn)品做起了減法,通過極簡化的SKU占領(lǐng)用戶心智(圖3)。

圖3 竹葉青改動(dòng)前后產(chǎn)品配置

整個(gè)過程并不順利,在起初的討論中,精簡SKU引起了部分高管的強(qiáng)烈反對(duì),他們提出了自己的困惑:“其他茶類的利潤也非常高,如果只做竹葉青,把低端的砍掉,真能解決問題嗎?”當(dāng)時(shí)的唐先洪力排眾議:“產(chǎn)品太多,顧客就需要做出選擇,就像我們自己去店里買茶一樣,如果產(chǎn)品太多反而更難做出選擇。” 入職十余年的四川拓展中心總經(jīng)理汪義兵也是做減法的支持者,他說:“以現(xiàn)在營業(yè)員的水平很難去掌握兩種甚至兩種以上茶葉,面對(duì)客戶時(shí)也難以找到介紹的重點(diǎn)和方向”。

于是,在眾多產(chǎn)品中,竹葉青砍掉了“寶頂雪芽”綠茶、“紅茶坊”紅茶、“花毛峰”花茶,只保留了“竹葉青”綠茶、“碧潭飄雪”花茶以及“君臨天下”紅茶。根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí),推出論道、靜心、品味三個(gè)系列,線上線下全國統(tǒng)一零售、明碼標(biāo)價(jià),并以單品“論道”作為竹葉青的銷售重點(diǎn),重塑SKU。

要想占領(lǐng)用戶心智,流量可謂必不可少。如果說尋找新賽道,精簡SKU是竹葉青在修煉內(nèi)功,那么全方位流量運(yùn)營就是它修煉的外功。

第一個(gè)維度是名人口碑種草。在這個(gè)流量為王的時(shí)代,流量就是把竹葉青吹向全國大江南北的東風(fēng),而大量的流量恰恰掌握在少數(shù)名人大咖手中。于是,竹葉青不斷通過與頭部明星、文化名人等互動(dòng)實(shí)現(xiàn)圈層溝通,打出名人背書的組合拳。行業(yè)專家陳宗懋院士,文化名人蔡瀾、吳曉波,娛樂明星馮紹峰、劉嘉玲、高曉松等大咖紛紛被其圈粉?!拔曳浅O矚g這個(gè)茶,喝進(jìn)去以后有一種清新,在嘴里有回甘,看著茶嫩嫩綠綠,一根一根的豎在杯子里,特別有春天的感覺?!瘪T紹峰如是說。劉嘉玲也大贊竹葉青峨眉高山綠茶“色香味俱全”,表示“這杯春茶竹葉青一定要與梁先生以及王菲等好友分享。”著名茶學(xué)家、中國工程院士陳宗懋更是指出:“竹葉青作為最好的高山茶,其營養(yǎng)價(jià)值比平地茶更高?!?/p>

第二個(gè)維度是關(guān)于跨界聯(lián)動(dòng)。2019年,世界媒體巨擎Discovery探索頻道遠(yuǎn)赴峨眉高山專訪竹葉青,打造紀(jì)錄片《溯源世界綠茶》,實(shí)地見證竹葉青峨眉高山世界綠茶之源的4000年文化與歷史。通過平臺(tái)引流,媒體深度解讀,微信微博擴(kuò)散等方式,紀(jì)錄片首映禮激發(fā)了全民熱情,配合國內(nèi)外媒體覆蓋總計(jì)9600萬人次,微信微博曝光達(dá)1711萬余次,紀(jì)錄片全網(wǎng)視頻播放量達(dá)158萬余次,在春茶上市前夕搶占用戶心智。

第三個(gè)維度是關(guān)于硬廣規(guī)劃。除了口碑種草和跨界聯(lián)動(dòng)外,竹葉青還充分利用了樓宇廣告、央視廣告,梳理“連續(xù)11年高端銷量遙遙領(lǐng)先”的信任狀。在2019年3月3日的首屆峨眉高山春茶節(jié)舉辦期間,竹葉青的樓宇廣告投放覆蓋了1400萬成都人群;竹葉青的央視廣告則圍繞茶葉的銷售旺季——春節(jié)和春茶節(jié),選擇在高收視金品欄目中插入廣告,精準(zhǔn)觸達(dá)高端人群。

在碎片化時(shí)代,竹葉青就是以這種方式找到稀缺的中心化場景,并在中心化場景中為消費(fèi)者建立品牌共識(shí)。更多的消費(fèi)者開始對(duì)竹葉青有感知,認(rèn)為竹葉青是品牌而非品類的顧客,從2018年的28%上升到2019年的48%。

這三條錦囊妙計(jì)的背后,是竹葉青突破發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)從十億到百億價(jià)值重塑的大目標(biāo)。但就目前的情況而言,竹葉青仍需“上下而求索”。

馬克吐溫說:“黃金時(shí)代在我們面前而不在我們背后?!碑?dāng)竹葉青的戰(zhàn)略布局在線上線下不斷擴(kuò)張,它能否抓住這份黃金時(shí)代,突破茶飲行業(yè)天花板的阻隔,實(shí)現(xiàn)百億大目標(biāo)?讓我們拭目以待。

來源:清華管理評(píng)論

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