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中茶首創(chuàng) “蝴蝶茗君”白茶盡顯君子風度

        明代黃鳳池輯有《梅竹蘭菊四譜》,言“文房清供,獨取梅竹蘭菊四君者無他,則以其幽芳逸致,偏能滌人之穢腸而澄瑩其神骨”。從此,梅、蘭、竹、菊被稱為“四君子”。世人常用“四君子”來寓意君子高尚的品德:

  謙謙君子,悠悠白茶。“茗”,指的是茶,引申為眾口皆碑的茶;“君”代表四君子,“蝴蝶茗君”以“花中四君子”喻茶,將君子之韻骨寓白茶清、潤、和、養(yǎng)之特性。

  “蝴蝶茗君”整體設(shè)計將“四君子”所蘊含的中國古典文化以現(xiàn)代手繪藝術(shù)手法呈現(xiàn),演繹出傳統(tǒng)文化的新“打開方式”,同時也寓示著白茶之欣欣向榮、勃勃生機,中茶蝴蝶之傳承創(chuàng)新、砥礪奮進。

  以梅、蘭、竹、菊“四君子”組合而成的“蝴蝶茗君”產(chǎn)品兼具現(xiàn)飲現(xiàn)品、饋贈親友或收藏,是值得愛茶者品賞擁有的珍品。

  產(chǎn) 品

  精選白茶主產(chǎn)地高山生態(tài)茶園的

  福鼎大白茶、福鼎大毫茶和政和大白茶品種

  采摘春季一芽一、二葉鮮葉

  采用傳統(tǒng)白茶生產(chǎn)工藝制作為白牡丹原料

  并輔以陳年老料

  結(jié)合中茶福建公司獨到的拼配技術(shù)

  和后加工工藝精心制作而成

  品 質(zhì)

  餅形圓潤飽滿、松緊適度

  餅面黃綠潤澤、毫芽顯

  香氣濃爽、顯毫香

  滋味醇厚

  湯色橙黃清澈明亮

  特 性

  清·潤·和·養(yǎng)

  規(guī) 格

  357克/餅、7餅/提、4提/箱

  建議零售價

  338元/餅

  泡飲方法

  茶具:以紫砂壺、蓋碗杯為最佳。

  用水:建議使用清醇的低硬度礦泉水。

  水溫:100℃沸水。

  沖飲方法:溫杯后放入茶葉,注入沸水,茶、水比以1:50左右為宜,泡置1至3分鐘后,即可飲用

       店鋪地址:東莞市萬江街道石美茶葉城茶緣區(qū)1區(qū)6-9號,中國茶葉
       購買電話:0768-88998818

傳成白茶:鏈接客戶落地三步法

  疫情期間,如何更好地成長自己,鏈接客戶?復工后又有哪些值得注意的防疫事項?清鏵股份常務(wù)副總?cè)~蘭蘭女士帶來《在家辦公的三件事》的主題分享,讓您能夠?qū)嵸|(zhì)性落地,敬請觀看!

  一、三個“一小時”

  提升自己“一小時” 8:00-9:00

  1.每天晨起早讀20分鐘,讀《清鏵3.0》《3.0夫妻店手冊》《道德經(jīng)》《文化自信與民族復興》

  2.觀看公眾號頭條知識10分鐘,傳成老樹白茶、清鏵股份公眾號,大聲朗讀并且手機錄音發(fā)至群內(nèi)

  3.收聽大家長分享音頻、視頻10分鐘,并且寫下50字的心得,發(fā)至群內(nèi)分享

  4.健康運動20分鐘,做家務(wù)也是一種運動

  陪伴成長“一小時”

  夫妻店家人常年在外拼搏,以“店”為家,很少陪伴孩子,缺少溝通。家長是孩子的第一任導師,在這個特殊時期,我們收獲了最好的禮物就是陪伴的時間!請每天上午10:00-11:00或下午14:00-15:00陪伴孩子一起看書寫作業(yè)。

  鏈接客戶“一小時” 15:00-16:00

  在疫情持續(xù)期間,如何更好地鏈接客戶?視頻會議,電話回訪,莊嚴自己,才能莊嚴客戶。一旦與客戶建立了視頻或電話溝通機制,其溝通效果,甚至比面對面溝通更好!

  想想看,千里迢迢出差一次,與客戶見面,共進晚餐,但有效溝通時間有多少呢?問題是給我們成長最好的機會,建立溝通機制更好的鏈接客戶。

  人人是家長,人人是董事長,一個勤勞的家長或董事長定目標,和客戶溝通,每個客戶定為10分鐘之內(nèi),建設(shè)心與心的鏈接,聽聽客戶的心里話,講講自己的肺腑之言,共同探討行業(yè)本質(zhì),展望未來可能的各種合作。

  1.將所有客戶分類:A優(yōu)質(zhì)客戶  B普通客戶  C新客戶,詳情見“清鏵講壇第三講——價格VS價值”

  2.按客戶名單規(guī)劃好,每天聯(lián)系7位客戶(其中重點A類客戶2-3位)

  3.鏈接客戶時,保持通話環(huán)境安靜,準備好紙筆記錄客戶的重點建議信息

  4.用10分鐘總結(jié)今日鏈接客戶的收獲,并分享給團隊

  二、視頻會議制

  夫妻店老板 + 員工 = 團隊

  員工是我們的客戶,更是我們的家人,我們要正確引導員工明白疫情時期建設(shè)自己練好內(nèi)功是人生重大的戰(zhàn)略。

  我們可以與員工進行一次深入溝通,一個視頻交流,幫助員工建設(shè)心靈品質(zhì)是人生重大的價值。規(guī)劃出一周的工作計劃,內(nèi)容可以是:產(chǎn)品學習、客戶溝通、讀書品茗等等,作為老板,要時時關(guān)注員工動態(tài)建立心與心鏈接!

  家人需要關(guān)注員工動態(tài),建立心與心的鏈接。

  1.每天早上安排20分鐘左右時間與同事一起視頻會議

  2.員工做出在家辦公的規(guī)劃,即每日自主工作學習的安排

  3.團隊之間分享各自的收獲

  三、復工防疫法

  復工前建議

  1、嚴格遵守政府部門有關(guān)復工時間的通知要求,門店所在城市規(guī)定了不能開門的,一定不要開。

  2、允許復工的基礎(chǔ)上,省會城市、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)門店,可嘗試性開門營業(yè),也可挑選部分門店開門,應(yīng)根據(jù)消費者的需求和消費意愿是否旺盛來判斷。

  3、非省會城市、經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)、在當?shù)胤菈艛嗟匚坏拈T店,沒必要一定要開門。

  4、如果不是非必要維持店鋪運轉(zhuǎn)的員工,讓其在家辦公是最好的。門店員工上崗,每次最好一個人值班,避免人員集中。

  5、疫情還在控制中,地方政策可能還會有變動,如果要開門,最好做好以下安排:員工安置問題、后續(xù)的員工待崗安排問題等。

  門店防疫措施

  1、門店統(tǒng)一購買溫度計或電子測溫儀,上班前對店鋪成員進行體溫測試并記錄,體溫正常進入工作,并到衛(wèi)生間洗手。

  2、門店統(tǒng)一購買一次性醫(yī)用口罩,供員工每日佩戴,店員需做到定時更換,同時做好工衣勤換勤洗每日消毒。

  3、員工上崗前,需嚴格進行洗手消毒流程(采用預(yù)防新冠肺炎七步洗手法),門店老板須嚴格跟進店內(nèi)人員的洗手消毒情況。

  4、店面須嚴格消毒:每日開店關(guān)店前,需使用75%酒精消毒液等進行全店消毒,使用消毒毛巾擦拭茶桌、凳子、門把手、陳列架/柜等;注意防火!

  5、疫情特殊時期,不建議客人來店。但店鋪一旦開店,須配備免洗洗手液和口罩,以防有客人突然到店,可以供他們使用。

  無接觸配送茶葉

  1、在打包茶葉的過程中避免用手直接接觸茶葉,應(yīng)佩戴手套、使用消毒好的打包工具進行安全打包,以保障每一位消費者以及相關(guān)接觸人員的健康。

  2、在郵寄之前,需提前問清楚物流的情況,有的特定某幾個省不能發(fā),還有的限制發(fā)送貨品的品類,這些都需了解清楚。

  3、配送時,將商品送到指定位置,如店門前,和快遞員保持安全距離,避免近距離接觸。

  飲茶健康之法

  1、疫情后,注意提高身體免疫力,可在店門口設(shè)置“公益茶水桶”,有條件的可以放置衛(wèi)生保障的一次性杯子,供路人客戶免費飲用。

  2、疫情后,茶具一定要堅持消毒,店內(nèi)常備一次性航空杯,為客戶使用,讓客戶更安心飲茶。

安吉白茶專項監(jiān)督保障春茶護航到位不越位

  “你好,我們是區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委工作人員,近期鎮(zhèn)上相關(guān)部門是否來你們這開展過技術(shù)指導和銷售幫扶工作?有無工作人員以低于市場價的價格向您購買或直接索要茶葉?”近日,湖州市吳興區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委專項督查組來到妙西鎮(zhèn)肇村村青龍山茶葉專業(yè)合作社,向合作社負責人了解職能部門在服務(wù)春茶采摘銷售工作中是否存在服務(wù)力度不足、工作流于形式等不作為、慢作為問題,以及有無利用服務(wù)企業(yè)便利變相吃拿卡要等行為,并向茶場負責人發(fā)放了“清親微廉卡”。

  湖州是安吉白茶的發(fā)源地,吳興區(qū)作為安吉白茶的重要產(chǎn)地之一,預(yù)計今年全年春茶產(chǎn)量達470噸,產(chǎn)值近1.2億元。為護航春茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,區(qū)監(jiān)委區(qū)監(jiān)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”定位,組建了7個專項督查組,對職能部門在保障春茶采摘銷售工作中可能存在工作不務(wù)實、履職不到位和作風紀律問題開展監(jiān)督檢查。

  “安吉白茶一向以價格親民實惠著稱,屬于親友之間饋贈禮物的首選,因此在購買安吉白茶的顧客中,公職人員同樣占有一定比例。由于我區(qū)茶葉經(jīng)營戶分布較為廣泛、且個體經(jīng)營戶較多,部分和茶葉生產(chǎn)經(jīng)營戶有管理服務(wù)關(guān)系的公職人員在購買茶葉時往往比其他顧客更有議價優(yōu)勢。” 區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委黨風政風監(jiān)督室負責人介紹,今年該區(qū)進一步加強了對茶企茶農(nóng)的幫扶力度,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在春茶采摘前組建了用工資源團、生產(chǎn)指導團和供應(yīng)幫扶團赴一線護航春茶采摘銷售,對這些工作人員的履職和廉潔自律情況開展監(jiān)督,不僅有利于惠農(nóng)利農(nóng)政策落實落地,更體現(xiàn)了紀檢監(jiān)察機關(guān)緊扣維護群眾利益抓作風建設(shè)的堅定決心。

  為提升監(jiān)督質(zhì)效,校準監(jiān)督靶向,區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委制作了“清親微廉卡”,卡上除了標注職能部門服務(wù)事項,還詳細列出了不得低于市場價向服務(wù)對象購買茶葉、不得接受服務(wù)對象宴請、不得以推銷宣傳為借口索要茶葉等8項“防越位”清單。茶企茶農(nóng)可對照“清親微廉卡”對工作人員行為進行評價,并掃描“清親微廉卡”上的舉報二維碼或撥打舉報電話對工作人員在服務(wù)春茶采摘銷售過程中的“庸、懶、散、慢”和“吃、拿、卡、要”等問題線索進行反映。

  “對群眾反映的問題,我們采取編號銷號、分類處置、定期回訪相結(jié)合的方式,在壓實職能部門整改責任同時,確保群眾反映事項件件有回音?!眳^(qū)紀委區(qū)監(jiān)委專項督查組負責人介紹,截至目前,7個專項督查組共走訪133個茶葉生產(chǎn)經(jīng)營戶,發(fā)放“清親微廉卡”200余份,收集群眾意見建議56條,督促農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場管理、稅務(wù)等7個職能部門對11項工作進行了優(yōu)化完善。

  “護航春茶采摘銷售不僅要用情用心,還要‘親不離清’,確保服務(wù)到位不越位?!眳^(qū)紀委區(qū)監(jiān)委負責人表示,將持續(xù)用好監(jiān)督‘放大鏡’,有針對性地開展專項監(jiān)督,在糾治黨員干部不擔當不作為等問題的同時,馳而不息推進作風建設(shè),讓人民群眾感受到全面從嚴治黨就在身邊、紀檢監(jiān)察就在身邊。

  (湖州市紀委市監(jiān)委)

  來源: 浙江省紀委省監(jiān)委網(wǎng)站

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