原 中國普洱茶網(wǎng) 整體品牌升級,更名為「茶友網(wǎng)」

2004年六大茶山公司的班章野生茶

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六大茶山:2020六大正山系列新品到貨,快來看看有什么變化

  原標(biāo)題:【新品預(yù)告】2020六大正山系列新品到貨啦,快來看看有什么變化吧!

  2002年,六大正山系列開始出現(xiàn)在大眾眼前,作為一個常規(guī)系列,每一年都在生產(chǎn),除了2008年。現(xiàn)在,2020年六大系列新品已經(jīng)登陸六山各大門店,歡迎茶友們前往了解和購買。

班章正山普洱茶

  很多人會說六大茶山的班章正山和班章的茶沒法對比,在此要為六山班章正山正名,第一,六大茶山從來沒有對外宣傳說這個班章正山是老班章的古樹茶,也沒有說這是幾百年的古樹茶。市場上有很多和班章沾邊的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品的原料就是來源于整個大班章茶區(qū)的五六十年左右的生態(tài)茶園茶葉。這些產(chǎn)區(qū)的茶葉的口感,非常飽滿,苦澀味也比較重,回甘生津非常持久。2002年的班章,蜜香味非常濃烈濃厚,轉(zhuǎn)化程度很好。

  六大茶山的班章,從選料、口感到茶樹的年齡和品質(zhì),都不輸現(xiàn)在很多所謂的打著老班章的茶葉的產(chǎn)品。其中最重要的一點是,這個產(chǎn)品價格非常親民,基本算是沒有利潤的一個口糧茶。

全國零售價:128元/片

攸樂正山普洱茶

  在歷史上,攸樂是對基諾的音譯,基諾族也是中華56個民族中的最后一個少數(shù)民族,這些年,基諾族的人口一直呈現(xiàn)負(fù)增長。茶山在景洪市以東,它被稱為六大茶山之首。

  從2018年開始,六山在攸樂正山這個產(chǎn)品上打上了R標(biāo)。攸樂正山選用的攸樂山優(yōu)質(zhì)的五六十年樹齡的生態(tài)茶葉為原料,這個產(chǎn)品,香揚水柔,刺激性比較低,比較香甜,苦澀味也比較低,有一種糯香味。

全國零售價:116元/片

易武正山普洱茶

  易武茶區(qū)雖然屬于古六大茶山,但是沒有納入現(xiàn)六大茶山的范圍,它是一個中心地,是普洱茶歷史上號級茶葉的發(fā)源地。在易武的旁邊有很多生態(tài)茶園,這里山高霧重土壤肥,天生就是產(chǎn)茶的好地方。

  六山的易武正山用的是易武大茶區(qū)的茶葉,條索粗壯肥大,味道濃郁。收藏以后,茶氣不減反增。易武的新茶,香甜水柔潤,韻味突出,存放時間越長,茶葉的茶氣會越來越高,韻味逐漸綿長,陳化度更加完整。上百年的老字號,留下來最多的都是易武茶區(qū)的茶葉,這也是易武這么多年來一直受人們喜歡的原因。

全國零售價:116元/片

倚邦正山普洱茶

  倚邦位于六大茶山瀾滄江北,倚邦有很多貢茶的歷史,倚邦在傣語當(dāng)中是磨臘的含義,即茶井的意思。在整個易武大茶區(qū)當(dāng)中,倚邦茶山的海拔差異是最大的,倚邦最高的山神廟達到了1950米,最低的小黑江交匯處只有565米,因此山高谷深。

  存放在中國茶葉博物館里的倚邦茶葉,被稱為金瓜貢茶,鴻昌號的發(fā)祥地也在倚邦茶山。倚邦的茶葉在歷史上是小葉種,但是,由于生長在云南的高山云霧環(huán)境之下,倚邦的茶葉葉芽比較細(xì)長,是銀色生輝的,口味回甜比較爽口。所以倚邦也是這么多年以來,讓人們比較認(rèn)同的,比較有特色的茶山。

全國零售價:116元/片

南糯正山普洱茶

  南糯在勐??烤昂榈姆较颍吓丛诖稣Z當(dāng)中是筍醬的意思,南糯的茶葉帶有一種柔軟的、清香的氣息。南糯山有世界上認(rèn)可的一棵800多年的栽培型古茶樹,是南糯山的茶樹王,但最早認(rèn)同的一棵茶樹王已經(jīng)在1997年就仙逝了。從歷史上來說,南糯山的茶葉是印級茶葉中藍(lán)印茶葉必不可少的,相當(dāng)于藥引子一樣的茶葉。

  南糯山茶葉的口感比易武茶區(qū)、攸樂茶區(qū)和倚邦茶區(qū)的茶葉更強烈,但是又比班章的茶葉柔和。在這幾款茶葉當(dāng)中,相對來說它的綜合性比較好。

全國零售價:116元/片

邦威正山普洱茶

  在普洱茶的歷史配方過程當(dāng)中,普洱的邦威、景邁、景谷、景東、江城等地的茶葉質(zhì)量比較高。六大茶山的產(chǎn)品里面涵蓋了整個普洱茶的歷史,歷史上的銀生城,轉(zhuǎn)移到1940年以前以易武為中心的古六大茶山,到1940年以后,轉(zhuǎn)移到以勐海為主的六大茶山。轉(zhuǎn)移過程中,六山的產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)涵蓋了這三大茶區(qū)歷史上的山。

  邦威茶葉是一個比較愜意,比較清新的產(chǎn)品,它的芽頭比較顯毫,茶香也比較厚重,葉底柔軟,耐泡度高,湯色黃綠清澈,這是邦威做茶的一個特色。

全國零售價:116元/片

  常規(guī)六大系列從做茶初衷,到選料的用心,到18年產(chǎn)品如一日,到整個包裝產(chǎn)品上的一些變化,大家應(yīng)該對這些產(chǎn)品的演變非常的清楚了。到目前為止,六山總共做了18個年頭的產(chǎn)品,其中只有2008年沒有做。未來2021年,這個產(chǎn)品是否還能堅持下去?這要看整個市場的變化,經(jīng)濟的情況。

六大系列的發(fā)展演變歷史

  今天的產(chǎn)品主要介紹一下六大正山系列的起源和發(fā)展。提到六大茶山,大家比較了解的是歷史上的六大茶山,主要是指江北六大茶山。后來到了1940年,國民黨中茶公司在勐海建立了佛海茶廠以后,整個普洱茶的重心從江北六大茶山轉(zhuǎn)移到了江南六大茶山。大家跨過了瀾滄江才發(fā)現(xiàn),在瀾滄江的南邊,還有六大茶山獨領(lǐng)風(fēng)騷。

  六山董事長阮殿蓉女士在創(chuàng)建公司時,把六大茶山注冊為公司的商標(biāo),公司的名稱由此起為云南六大茶山茶業(yè)股份有限公司。因為有六大茶山,所以六山就想生產(chǎn)屬于六大茶山自己的產(chǎn)品,在生產(chǎn)的過程當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)古六大茶山(江北六大茶山)中很多的茶區(qū)之間茶葉的口感是非常相近的,六大系列的名字就來源于江北和江南的這個六大茶山中幾座比較有特色的茶山,從此開啟了六大茶山產(chǎn)品的這個先河,這也是最早的六大茶山的常規(guī)產(chǎn)品。

  整個六大茶山常規(guī)系列的生產(chǎn)從2002年開始到2020年做了18年,除了2008年沒有生產(chǎn),其他年份都沒有斷過。

  18年間,六大系列的包裝在演變。2002年至2006年,名稱叫班章野生茶;2007年至2011年,叫印級普洱茶生茶;2012年至今,叫班章正山普洱茶。另外,外觀設(shè)計也在演變,2002年公司的這個產(chǎn)品上是沒有生產(chǎn)日期的,2003年的時候,生產(chǎn)日期打了癸未年,2004年的很特別,打了一個小猴子的甲骨文。然后整個圓圈也是用甲骨文的字體來圍繞著一圈的。到了2007年,改為印級普洱茶生茶,開始有QS的認(rèn)證。到了2016年,六山把QS這個標(biāo)放在了茶餅的背貼上,并且在班章、倚邦和邦威的名字后面打上了R。

  這幾個產(chǎn)品的名稱,也是六山注冊的商標(biāo)。攸樂在18年注冊了商標(biāo)。因為2018年10月1號開始沒有認(rèn)證QS,所以2019年的產(chǎn)品上就沒有QS證,QS認(rèn)證也正式落下了帷幕。從2019年開始,所有的產(chǎn)品開始啟用SC證,到了2020年,六大系列產(chǎn)品打上了18周年的標(biāo)記。以上就是六大系列外觀的一個演變。

  從2002年到2020年,總共跨越了19個年頭,做了18年的六大系列,一共108款。大家都說茶壽是108,18個年頭,六山做了這108款產(chǎn)品,也可以說是做了一個茶壽。這就是非常完美的六大系列了,希望六大系列能一直做下去,永不落下歷史的帷幕。

阮殿蓉與六大茶山:危難奉命,激流勇退

如果要在普洱茶界選出最具傳奇色彩的品牌創(chuàng)始人,那這位女性一定在備選之列:

本應(yīng)關(guān)停,卻選擇拯救勐海茶廠的年輕女廠長;

激流勇退,用十幾年從零創(chuàng)建起六大茶山品牌;

突遭橫禍,迅速走出廠房被毀,損失過億陰影。

今天,就來為大家介紹,六大茶山的創(chuàng)始人——阮殿蓉。


瀕臨破產(chǎn)的國營企業(yè)

1998年11月,西雙版納州任命阮殿蓉為勐海茶廠第六任廠長,彼時的她正值而立之年,卻要承擔(dān)起一項比以往歷任廠長都要艱巨的任務(wù):

勐海茶廠嚴(yán)重虧損,瀕臨破產(chǎn)倒閉,你要關(guān)停它?還是拯救它?

倒閉一詞,不是危言聳聽,而是這間連年虧損,入不敷出的茶廠即將面臨的事實,就連當(dāng)時的勐??h委書記都告訴她:

你是法學(xué)出身,也懂財務(wù),組織深知茶廠處境,你該關(guān)就關(guān),該停就停。

如果真的能力挽狂瀾,當(dāng)然是皆大歡喜,如果不能,也不會追究你任何責(zé)任。這件事交由你全權(quán)負(fù)責(zé)。

這里的暗示,其實就解釋了,當(dāng)時為什么會讓從未進入過普洱茶行業(yè)的阮殿蓉,擔(dān)任廠長一職,畢竟只是希望有一個懂財務(wù)和法律的人,合法關(guān)停茶廠罷了。

而勐海茶廠當(dāng)時的處境,要比阮殿蓉想象的還要糟糕,陸離之前曾為茶友們介紹過,勐海茶廠在90年代的“兩塊牌子,一套班子,獨立核算”制度。  

制度本沒有錯,可惜幾條產(chǎn)業(yè)線,如機磚廠、玩具廠、啤酒廠等,都犯了操之過急,經(jīng)營不善的錯誤,最終都以失敗倒閉告終。

這就直接導(dǎo)致了勐海茶廠的財務(wù)危機:銀行賬面的現(xiàn)金不到一萬元,對茶農(nóng)的欠款卻多達1500萬。

所有廠房加起來,也只有兩臺機組能運行,職工們?nèi)巳俗晕#叩米?,散得散,剩下的也發(fā)不起工資。

阮殿蓉接手時的勐海茶廠,像一個遲暮之年的老人,身體各項機能都喪失大半,但即使這樣,阮殿蓉也不想就此放棄,而是在黑暗中尋找著出路。

絕境之中的一線生機

“窮則變,變則通”。當(dāng)時對普洱茶了解還不深的阮殿蓉,決定先深入調(diào)查勐海茶廠的市場供應(yīng)情況,果然發(fā)現(xiàn)了勐海茶廠積弊重重的原因。

勐海茶廠主產(chǎn)的滇紅、滇綠產(chǎn)品,不僅不達標(biāo),而且由于價格競爭,規(guī)模不經(jīng)濟等原因,在東北、西北、華南等傳統(tǒng)市場中,每生產(chǎn)一公斤就虧損一元多。

而勐海茶廠的大益牌普洱茶,雖然產(chǎn)量不多,但非常受市場歡迎。產(chǎn)的越多,虧得越多的產(chǎn)品占據(jù)主要生產(chǎn),而供不應(yīng)求的卻產(chǎn)量稀少,能不虧損倒閉嗎?


明白茶廠核心競爭力是大益普洱茶后,阮殿蓉做出了一個在當(dāng)時十分大膽的決定:關(guān)停所有CTC紅碎茶和綠茶生產(chǎn)線,將產(chǎn)能集中于普洱茶生產(chǎn)上。

一個30歲的女廠長,新上任半個多月,就敢在不經(jīng)過地方領(lǐng)導(dǎo)同意,不告知茶廠骨干的前提下,直接關(guān)停廠里最大的生產(chǎn)線,阮殿蓉當(dāng)時面臨的壓力可想而知。

2000年的勐海,乃至整個云南就沒有幾個人喝普洱茶,港澳地區(qū)的普洱茶熱,還沒有傳到偏居一隅的西南小縣城,所以大家完全不理解為什么要改產(chǎn)普洱茶。


這就是阮殿蓉當(dāng)時要面對的另一難題:從茶廠員工做起,消融港臺和內(nèi)地之間的普洱茶文化鴻溝,讓大家理解普洱茶不只是一種農(nóng)產(chǎn)品,而是能越陳越香。

為此,阮殿蓉大費周折地請遠(yuǎn)在臺灣的鄧時海,請云南農(nóng)大茶學(xué)院的邵宛芳教授等普洱茶學(xué)者到茶廠開設(shè)講座,讓大家認(rèn)識普洱茶的真正價值。

不過還是有很多人,不理解這位年輕廠長的所作所為,想不通為什么要轉(zhuǎn)變普洱茶的的農(nóng)產(chǎn)品定位,有些人還評價她是“想錢想瘋了”。

遭遇重重阻力的阮殿蓉,此時也很沮喪,想要解決眼前的這些麻煩事,只需要清算財產(chǎn),并走破產(chǎn)流程,就能關(guān)停掉這家勐海茶廠,回歸以往的生活。

但如果想讓這家百年茶廠煥發(fā)新的活力,就需要付出艱辛的努力,最迷茫的時候,阮殿蓉還去請教過已經(jīng)退休的鄒老和盧老。

兩位老廠長都認(rèn)為,對于目前的勐海茶廠來說,改革是最好的辦法,一定要克服阻力,助力新生,年輕的阮殿蓉從兩位老人這里,獲得了莫大的鼓勵和支持。

重振旗鼓的阮殿蓉,一方面繼續(xù)之前的認(rèn)知轉(zhuǎn)變培訓(xùn),另一方面則召集人員,召開隆重的員工大會,并提出了三個至關(guān)重要的理念:

勐海茶廠,要重建企業(yè)文化、重塑企業(yè)形象、重鑄企業(yè)精神!

轉(zhuǎn)危為安的勐海茶廠

想要實現(xiàn)這三個理念,首先要從標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)做起。當(dāng)時勐海茶廠的普洱茶生產(chǎn)車間,就在職工住宅區(qū)旁邊,衛(wèi)生環(huán)境很不理想,生產(chǎn)流程也不規(guī)范。

衛(wèi)生上,阮殿蓉就以食品安全級為標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)方面做出很多創(chuàng)新性改革,推動勐海茶廠于1999年落實有機認(rèn)證,這種嚴(yán)格生產(chǎn)理念,也被她帶到了六大茶山。

技術(shù)上,阮殿蓉邀請計劃經(jīng)濟時代的老員工返聘,恢復(fù)并繼承了原先的制茶工藝,并重制了73厚磚等經(jīng)典茶品,整理自建廠來的勐海茶廠的廠記和檔案。

商業(yè)上,白菜班章、99綠大樹等大量私人訂單,讓勐海茶廠迅速獲取資金,補齊欠款,后來推出建國50周年、建廠60周年等紀(jì)念餅,都是可圈可點的商業(yè)運作。

文化上,阮殿蓉邀請云南作家雷平陽,撰寫以勐海茶廠為主線的《普洱茶記》,推動普洱茶人文建設(shè)和品牌建設(shè),首次突破了港臺把控的書籍話語權(quán)。

在這些現(xiàn)代化的管理制度,與人性化的營銷政策的影響下,勐海茶廠在短短三年的時間內(nèi)扭虧為盈,迅速發(fā)展,甚至在2001年達成了近十年的最佳業(yè)績。

就在勐海茶廠起死回生,即將進入快速發(fā)展期之時,阮殿蓉卻做出了一個出人意料的決定:辭去勐海茶廠廠長一職,繼而創(chuàng)辦自己的企業(yè)“六大茶山”。

傾心打造的普洱國度

2002年1月,由于某些原因,阮殿蓉離開勐海茶廠,心力交瘁的她先回到了老家,休息了好幾個月后,才于同年6月在昆明創(chuàng)立了六大茶山茶業(yè)公司。

沒有束縛的阮殿蓉,終于可以在一張嶄新的藍(lán)圖上,落實此前無法達成的各種構(gòu)想,傾力搭建自己理想中的普洱茶國度。

六大茶山最初的廠址,設(shè)在昆明關(guān)上區(qū),剛建起的廠房井然有序,內(nèi)部衛(wèi)生整潔,與傳統(tǒng)茶廠的簡陋車間,形成了鮮明對比。

更難得可貴的是,作為一家身負(fù)光環(huán)的茶企,六大茶山在建廠之初就提出,并踐行著可溯源的普洱茶生產(chǎn)體系,和嚴(yán)格的規(guī)范生產(chǎn)章程。

具體的手段包括但不限于:檢測證明、防偽認(rèn)證、限量生產(chǎn)、包裝編號、收藏公證、轉(zhuǎn)讓背書、收藏證明等等,在商業(yè)化和可持續(xù)化上著墨頗多。

這里陸離用六大茶山在2003年生產(chǎn)的一款藏品舉例,茶友們就能明白,六大茶山當(dāng)年生產(chǎn)茶品的意識,阮殿蓉的商業(yè)眼光,有多超前了。


2003年六大茶山班章野生茶典藏品

在其他人都使用整件竹篾裝時,這款茶整件采用木箱包裝,在其他批次都生產(chǎn)5000或6000公斤時,這款班章茶僅限量生產(chǎn)2000公斤。

陸離認(rèn)為這款茶最大的閃光點,在于送檢的檢測報告,要知道在2003年,幾乎沒有茶廠會有意識地使用檢測報告,來證明原料的真實性,和生產(chǎn)的規(guī)范性。

這份檢驗報告最下邊的檢驗日期,顯示為2003年6月3日,云南的春茶季是3~5月,生產(chǎn)出來后送檢,又用白紙黑字,說明這款茶使用了春茶料。

極其用心的制茶理念,造就了茶品巨大的轉(zhuǎn)化潛力,在18年陳期的階段品鑒,茶湯入口水路細(xì)膩,回甘強勁,有層次感,生津持久。

而令陸離印象最深刻的,是茶湯幾乎無雜味,喝到的就是純凈的班章老茶,這得益于04年之前,班章不出名,原料便宜,才能低成本做出接近班章純料的口感。

有了如此用心的制茶理念,初出茅廬的六大茶山,很快就打開了市場,然而在六大茶山成立五周年之際,這家年輕的茶企卻遭遇了飛來橫禍,甚至險些夭折。

見證成長的六大茶山

2007年,由于地方土地權(quán)屬爭議糾紛,昆明百貨站日新庫區(qū)在幾小時內(nèi)被夷為平地,六大茶山存放在此的貨源被一并摧毀,直接損失7千多萬,產(chǎn)值縮水3億。

如此重大事故,對阮殿蓉的打擊自然是巨大的,然而這位堅強的女性,很快就振作精神,用幾個月時間就收拾好殘局,并另選新地重建茶廠。

這次的從頭開始是艱難的,昆明沒有容身之地,就在鳳慶重建,剛重建發(fā)不起工資,從勐海茶廠時期就一路追隨而來的工人,也選擇拖家?guī)Э诘刳s赴鳳慶。

鳳凰涅槃,再獲新生。再出發(fā)的六大茶山一路上步伐穩(wěn)健,短短十幾年時間,已經(jīng)成為了普洱茶界的一線品牌之一。

當(dāng)年那個從未接觸過普洱茶,連紅綠茶都分不清的年輕女廠長,如今已經(jīng)是榮獲過中國茶葉行業(yè)年度十大人物,執(zhí)掌一線茶企的普洱茶經(jīng)營者和實業(yè)家。

她堅信普洱茶的根本屬性是品飲,也不排斥有意義的商業(yè)行為,在建廠之初就著力生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價廉的口糧茶,和獨具意義的紀(jì)念茶品。

如建廠首批的2001年六大茶山易武正山野生茶珍藏品,茶面已由青已轉(zhuǎn)深褐,茶湯紅濃透亮,醇厚蜜甜,是一款有梅樟香,陳韻十足的易武老生茶。

如紀(jì)念開山之作的2002年六山紀(jì)念茶,分別選取班章、易武、邦威、倚邦、南糯,攸樂這6座茶山古樹料精制而成,升值空間和紀(jì)念意義非凡。

如建廠次年生產(chǎn)的2003年六大茶山易武春尖,選用易武野生老樹春尖原料,用料等級高,里外一口料。蜜芽香,輕煙香,市場價不到同年產(chǎn)品一半,深受老茶客喜愛。

再如開創(chuàng)生肖系列的六大茶山12生肖套裝,從2004年至2015年,用12年打造一輪系列產(chǎn)品,配布袋+木質(zhì)禮盒,從一開始就瞄準(zhǔn)高端收藏市場。

從一手引領(lǐng)勐海茶廠起死回生,到從零創(chuàng)建六大茶山品牌茶企。

阮女士的故事無比動人,又充滿勵志色彩,在未來也必將鼓勵一代代的普洱茶人,不忘初心,砥礪前行。

來源:陸離茶寮,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除

回顧 六大茶山歷年九月大事記

  2019年9月2日上午,六大茶山召開了2019年總公司九月全員會,我們回顧了精彩的八月,規(guī)劃到來的9月。俗話說金九銀十,九月是一個收獲的季節(jié),這次會議重點回顧了公司成立以來9月發(fā)生的大事記,讓我們來看看這些年,六山的九月有哪些大事記呢!

2003年

  2003年9月,在中國國際星級茶王大賽上,公司生產(chǎn)的“六山遠(yuǎn)年古樹餅”榮獲“五星級國際茶王”稱號,公司“班章野生茶”榮獲“三星級國際茶王”稱號。

2004年

  2004年9月,公司在昆明召開了首次銷售會議。

2005年

  9月9日,云南六大茶山茶業(yè)股份有限公司內(nèi)刊《六大茶山》報創(chuàng)刊;

  9月28日,云南六大茶山茶業(yè)股份有限公司鳳慶茶廠注冊成立。

2006年

  9月,云南六大茶山茶業(yè)有限公司昆明茶廠、勐海普洱茶廠及六大茶山原料初制所一同獲得QS認(rèn)證。

  9月22日,馬來西亞海鷗集團總裁陳凱希先生做客六大茶山。

2007年

  2007年9月初,“六大茶山”牌普洱茶成為第十一屆中國國際投資貿(mào)易洽談會唯一指定用茶。

  2007年9月14日,公司組團參加首次2007中國-鄭州國際茶業(yè)博覽會,并在鄭州舉辦了品茗大會。

2008年

  2008年9月24日,公司與云南交通高級技工學(xué)校首個合作辦學(xué)班——茶藝與營銷專業(yè)班正式開班。

2009年

  2009年9月8日,華南農(nóng)業(yè)大學(xué)100年校慶,公司應(yīng)邀參加校慶活動,并向30位優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)“六大茶山”獎助學(xué)金;

  2009年9月,公司參加第七屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會,“六大茶山”普洱茶榮獲金獎。

2010年

  2010年9月20日,公司參加第七屆北京國際茶業(yè)博覽會。

  2010年9月28日,公司廣州辦事處成立。

2011年

  2011年9月19日六大茶山與省農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在古茶園深層次保護性開發(fā)研究及成立古茶研究院等方面結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。

2012年

  2012年9月7日,六大茶山公司參加第七屆東莞茶業(yè)博覽會。

2013年

  2013年9月,阮殿蓉董事長創(chuàng)建了她的私人訂閱號,方便與茶友更加直接地交流。

  9月27日,由勐??h總工會、勐??h文體局聯(lián)合主辦的“中國夢.勞動美”2013勐??h企業(yè)職工歌詠比賽活動在勐海隆重舉行。六大茶山對公司勐海普洱茶廠組隊參加,榮獲全縣第三名。

2014年

  2014年9月11日,六大茶山公司在哈爾濱舉辦高端茶品品鑒會,董事長阮殿蓉女士出席品鑒會?,F(xiàn)場進行了六大茶山普洱茶義賣活動,獲得一萬元現(xiàn)金,于9月15日換購為同價值大米捐贈給哈爾濱福利院。

  9月26日,六大茶山公司在南京茶博會隆重登場。

2015年

  9月17日,鳳慶縣政府組織相關(guān)部門到六山古茶莊園視察工作。

2016年

  9月13日下午,六大茶山公司鳳慶茶廠邀請鳳慶縣市場監(jiān)督管理局楊臣剛為全體員工授課,課題為《食品從業(yè)人員衛(wèi)生規(guī)范》。從食品衛(wèi)生的設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生管理規(guī)章制度、相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語及定義、食品加工人員的健康管理以及日常管理等幾個方面為大家講解。

  9月14日六大茶山公司、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)共建的茶葉加工體驗室在云南農(nóng)業(yè)大學(xué)茶苑正式落成。

2017年

  9月30日,六大茶山公司參加第九屆勐?!矅H〕茶王節(jié)。

2018年

  9月12日上午“2018中泰旅游推介會”后,西雙版納茶倉有限責(zé)任公司,作為普洱茶原產(chǎn)地專業(yè)的茶葉平臺公司,迎來了“泰國PBTRAVE旅行社有限公司”的泰國友人。

  至此,六大茶山九月大事記梳理完畢,2019年六大茶山總公司九月全員會全滿結(jié)束。

  九月,一點一滴都是回憶,從建立之初到現(xiàn)在,每一步成長和每一個榮譽,都是源于六大茶山對自身品質(zhì)的執(zhí)著和自信。作為一個企業(yè),六山一直承擔(dān)著社會的責(zé)任,參與各種公益活動,為社會奉獻自己的力量。六山始終相信文化主導(dǎo)未來,質(zhì)量決定成敗,秉承著這種信念,六大茶山將與更多的茶友走向更加美好的明天。

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