開店容易，管店難，因此掌握一套好的管理方案是非常重要的，茶葉店的管理工作可以分為三個階段，下面一起來看看。
1、茶葉加盟店營業(yè)前的管理。茶葉加盟店在營業(yè)前應(yīng)該要求所有營業(yè)人員必須注意自己的儀容儀表，還要及時檢查貨品，做到貨品、貨架干凈整潔，對于在銷售過程中所使用的如小票、收據(jù)、零錢等都提前準(zhǔn)備好，以免在銷售過程中給顧客購物帶來不便。
2、茶葉加盟店營業(yè)中的管理。茶葉加盟店的營業(yè)員應(yīng)做好顧客服務(wù)工作，如回答顧客詢問，接受顧客的建議等，這是茶葉加盟店管理的重中之重。
3、茶葉加盟店營業(yè)后的管理。對于茶葉加盟營業(yè)后的管理也是非常重要的，在營業(yè)后，我們必須要確保茶葉的質(zhì)量，以及要求管理人員整理各類票據(jù)及當(dāng)日促銷物品，填寫交接班記錄，進行當(dāng)日盤點，填寫登記銷售日報表，整理衛(wèi)生，店長如果認(rèn)為要需要可以召開晚會，總結(jié)當(dāng)天工作，做好關(guān)店安全工作。
結(jié)語：上面就是管理茶葉店的三個階段，只有把茶葉店營業(yè)前、營業(yè)中和營業(yè)后的管理工作做到位，那么你的茶葉店就能有條不紊的順利經(jīng)營下去。（本文僅供參考）
