1938年秋天，馮紹裘先生不遠(yuǎn)萬里到了鳳慶，于是我們有了滇紅。大約上世紀(jì)80年代，在楊世宏老廠長等老一輩滇紅人的努力下，滇紅茶迎來了自己的第一個品牌——鳳牌紅茶，從此，鳳牌紅茶在國內(nèi)市場逐漸被大家認(rèn)識，幾乎成了滇紅茶的代名詞。2009年8月，我應(yīng)約來到昆明市北京路上和平村的一間辦公室，在那里，我與王天權(quán)先生、周云川先生進(jìn)行了較為深入的溝通，然后我就到滇紅集團(tuán)工作了。最初，我是以董事長助理的身份加入滇紅集團(tuán)的，這有助于我更快地融入企業(yè)，了解企業(yè)并作出營銷上的部署。
我認(rèn)為第一個需要有所改變的，便是鳳牌紅茶的商標(biāo)本身，作出這樣的判斷，并不基于我個人的理想主義和英雄主義，而是通過全國11個代表城市的調(diào)研后得出的結(jié)論，加上我曾經(jīng)學(xué)習(xí)過三年的美術(shù)課，對于商標(biāo)的美觀有較為偏執(zhí)的看法。所幸的是，滇紅集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們，在這件事情上給予了我極大的支持，這件事情才得以繼續(xù)推進(jìn)。在商業(yè)上，更改商標(biāo)成功的案例很多，但想要更換一個應(yīng)用了25年的商標(biāo)，是有一定的風(fēng)險的，同時在感情上，老一輩滇紅人會很難接受。最終，我還是說服了自己，換商標(biāo)。
在茶業(yè)行業(yè)，竹葉青剛剛更換了商標(biāo)，更換商標(biāo)后的竹葉青，在整個的視覺形象上得到了巨大的提升，當(dāng)然這與陳幼堅大師（據(jù)說）有著莫大的關(guān)系，這些大師動輒幾百萬的設(shè)計費，這對于滇紅集團(tuán)來說，是難以承受的。那時，我的腦子里出現(xiàn)了兩個設(shè)計師，一個是我以前的設(shè)計師，他在上海，可以根據(jù)我的要求很快完成設(shè)計，他的作品大多被健康元集團(tuán)所使用，他的缺點是對茶行業(yè)不熟悉，不能把握茶葉的核心元素。另一個設(shè)計師就是趙寅，他曾在《普洱》雜志工作，非常符合要求。
其實我先接觸的是歐洋，歐洋是攝影師，他和趙寅同為《普洱》雜志工作，在后來相當(dāng)一段時間，歐洋和趙寅組成了一個視覺形象小組，來完成鳳牌紅茶新logo的設(shè)計工作。我記得當(dāng)時我給出了三條要求：
1、新的logo要唯美，要符合大眾的審美需求，要簡潔；
2、新的logo需要有“鳳”的元素和“茶葉”的元素；
3、新的logo要能大能小，可以廣泛應(yīng)用。
過了一些日子，歐洋和趙寅帶著他們的作品找到了我，說實話，第一次看到這個logo的時候，我感覺是超出我的想象的，首先它是非常唯美的一個組合，將“鳳”和“茶葉”的元素很好的糅合了進(jìn)去。通過認(rèn)真查看，最后還是提出了修改意見，就是將“鳳頭”最上面的那一點縮小，不要產(chǎn)生頭重腳輕之感，然后就是關(guān)于用多少片茶葉構(gòu)成整個logo進(jìn)行了商量，并最終確定了下來。當(dāng)趙寅將最終稿修改好后，我再也提不出任何的意見了，這個經(jīng)過我的構(gòu)想，歐洋和趙寅的實施而誕生的logo，是茶葉界不可多得的優(yōu)秀的logo，它是完美的。
作為設(shè)計師，趙寅是非常優(yōu)秀的，我多么希望他可以到滇紅來工作，來共同創(chuàng)造新的鳳牌紅茶，后來趙寅和歐洋加入了滇紅，成為了我們的一員。正是因為他們的加入，鳳牌紅茶從視覺上得到了涅槃，在云南第四屆茶葉博覽會上，鳳牌紅茶以“王者歸來”的主題亮相，成為了那一屆茶博會的最大亮點。
滇紅集團(tuán)因為鳳牌紅茶的新形象，開啟了新的篇章，我得以參與并主導(dǎo)這個品牌的重生，我感到無比的榮幸。
來源：茶商學(xué)院
作者：婁自田
