羅乃炘，1951年生于劍川。1971年，進(jìn)入下關(guān)茶廠。廣闊的舞臺(tái)，為羅乃炘展示其才華提供了自由的空間。
由于較高的悟性，不到一年，羅乃炘就被提為車間質(zhì)量檢驗(yàn)員。長期的工作實(shí)踐，練就了他對(duì)茶葉優(yōu)劣準(zhǔn)確而快速的識(shí)別能力，被人們譽(yù)為“探測器”。同樣，在長達(dá)10多年的副廠長崗位上，使他精于對(duì)原料市場和銷售市場的分析和把握。早在20世紀(jì)80年代初，他就提出了“市場是企業(yè)生存的根本”的觀點(diǎn)。比溫州人的市場意識(shí)還早2年多。下關(guān)茶廠的產(chǎn)品市場也因之而不斷拓展，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長，先后被評(píng)為全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)（云南僅玉溪卷煙廠、下關(guān)茶廠兩家）和“中國質(zhì)量萬里行活動(dòng)”先進(jìn)企業(yè)（云南僅有三家）。
1994年8月，下關(guān)茶廠順應(yīng)市場發(fā)展的規(guī)律，改制為國有控股的股份有限公司，1999年規(guī)范為云南下關(guān)茶廠沱茶（集團(tuán)）股份有限公司。2001年8月，羅乃炘擔(dān)當(dāng)起改制后的企業(yè)董事長。這時(shí)，全國茶葉流通領(lǐng)域正處于改革的浪潮中。兩頭在外的企業(yè)，首先就是把握住兩個(gè)市場。一個(gè)原料市場，一個(gè)是產(chǎn)品銷售市場。二者缺一不可。
當(dāng)年，市場疲軟，原料價(jià)格卻一升再升。許多廠商頂不住了。云南其他兩個(gè)較大的制茶企業(yè)也陷入了困境。羅乃炘卻對(duì)原料大膽提價(jià)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面調(diào)整，千方百計(jì)開拓市場；采取“三定”（定人、定市場、定銷售指標(biāo)）的市場銷售辦法；經(jīng)過艱苦努力，取得了進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，獲得國際市場準(zhǔn)入權(quán)；利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建起了“下關(guān)沱茶茶文化網(wǎng)站”，同日本、韓國，以及東南亞國家建立起了業(yè)務(wù)關(guān)系；通過了原產(chǎn)地標(biāo)記注冊(cè)。這在云南省茶葉流通領(lǐng)域中為首家；今年9月，公司又榮登農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)金榜，也是云南省的惟一。
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