董祖祥
2017年12月29日至30日，全國農(nóng)業(yè)工作會議在北京召開。會前，習(xí)近平等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人親切會見了80名受邀列席全國農(nóng)業(yè)工作會議的全國農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者代表，并與大家合影留念。董祖祥便是其中之一。
“習(xí)近平總書記在會上的講話，是對我莫大的鞭策和鼓勵(lì)，證明我的路子走對了。今后我要堅(jiān)持走好‘有機(jī)’路，打好‘綠色’牌，將品牌做大做好。”董祖祥說。
董祖祥是思茅區(qū)南屏鎮(zhèn)整碗村董寨村民小組村民，同時(shí)也是普洱祖祥高山茶園有限公司董事長。在他的帶領(lǐng)下，整碗村的茶農(nóng)富起來了，“祖祥”生態(tài)有機(jī)茶成為普洱綠色經(jīng)濟(jì)的一張靚麗的名片，董祖祥也成為了新型農(nóng)民的典范。在普洱舉行的第十五屆中國普洱茶節(jié)上，董祖祥與著名茶人肖時(shí)英、杜春嶧、李興昌，一同被評為“大國茶匠”。
創(chuàng)業(yè)
——開辟產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子
1998年，通過對土壤化驗(yàn)分析，董祖祥在整碗村試種了30畝茶地，堅(jiān)持不施化肥、不打違禁農(nóng)藥，還發(fā)動(dòng)周邊的百姓一起種植。2000年，他開起了茶葉加工廠，種茶效益馬上顯現(xiàn)，茶農(nóng)當(dāng)天采摘的鮮葉當(dāng)天收購，當(dāng)天結(jié)款，茶農(nóng)積極性很高，整碗村的茶園面積大幅增長。
2009年，董祖祥聯(lián)合周邊村民成立了高山茶園專業(yè)合作社，實(shí)行“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營形式，通過合作社將農(nóng)民和公司連成一個(gè)利益整體，合作社牽頭與公司、農(nóng)戶簽訂了協(xié)議，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，確定“二定”“一返”“三包”的經(jīng)營模式。“二定”，即共同承諾按照生態(tài)有機(jī)茶種植模式管理茶園，制定有機(jī)茶種植技術(shù)規(guī)程，依據(jù)品質(zhì)制定高于市場的鮮葉收購價(jià)。“一返”，即在保證質(zhì)量的前提下，公司按高于市場20%的價(jià)格收購鮮葉，作為返還給合作社的收益，其中10%提留合作社做公積金和公益金，10%兌現(xiàn)給農(nóng)戶。“三包”，即“一包”收購達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的全部鮮葉，由公司按保護(hù)價(jià)現(xiàn)金支付且收購時(shí)不打白條；“二包”種植技術(shù)，由公司提供技術(shù)指導(dǎo)以及社會化服務(wù)；“三包”效益，按公司提供的技術(shù)及技術(shù)方案實(shí)施，造成的經(jīng)濟(jì)損失和達(dá)不到共同制定的最低產(chǎn)量及收益者，由公司包賠。
由此，董祖祥徹底解除了農(nóng)戶的后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性，密切了農(nóng)企關(guān)系。
發(fā)展
——咬緊“綠色有機(jī)”作文章
種茶伊始，董祖祥也沒有“有機(jī)”這個(gè)概念。一次偶然的歐洲之行給他帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。2009年，在歐洲，董祖祥對照有機(jī)茶的相關(guān)要求，發(fā)現(xiàn)自己種的茶葉跟其非常相似?；貒螅⒓赐度氲讲鑸@環(huán)境改造和向歐盟有關(guān)機(jī)構(gòu)申請認(rèn)證的工作中。
2014年以來，在政府的支持下，公司對合作社的1萬畝茶園進(jìn)行有機(jī)轉(zhuǎn)換改造，通過采取茶園環(huán)境（生物多樣性）修復(fù)、茶園病蟲草害綠色防控、茶園培肥、科技培訓(xùn)、有機(jī)茶園認(rèn)證、茶園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等一系列有效措施，因地制宜，全面推進(jìn)有機(jī)茶園建設(shè)，取得了歐盟有機(jī)轉(zhuǎn)換證書。2017年，實(shí)施有機(jī)肥替代化肥示范茶園1.3萬畝，形成了示范可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)的有機(jī)肥替代化肥的生產(chǎn)運(yùn)營模式，創(chuàng)建知名茶葉品牌，為產(chǎn)品出口贏得了市場。2017年春天，一條符合有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的茶葉生產(chǎn)線投入生產(chǎn)，董祖祥的“一個(gè)集生產(chǎn)、加工、旅游體驗(yàn)為一體的全方位的有機(jī)生態(tài)茶莊園”夢想即將實(shí)現(xiàn)。
董祖祥十分注重品牌建設(shè)，先后注冊了“祖祥+TEA+圖形”“祖祥”“無量翠環(huán)”“無量劍蘭”“無量雪龍”“無量尊紅”等商標(biāo)，產(chǎn)品多次榮獲國家、省級榮譽(yù)，遠(yuǎn)銷美國、英國、德國、日本等國家，茶葉出口額占普洱市茶葉出口數(shù)量的95％以上。
引領(lǐng)
——帶動(dòng)百姓脫貧致富
在董祖祥的帶領(lǐng)下，普洱祖祥高山茶園有限公司緊緊咬住“一片綠葉”打造特色優(yōu)勢，大力發(fā)展有機(jī)茶，著力提高產(chǎn)品質(zhì)效，使祖祥有機(jī)茶品牌從“無名”到“知名”，從“民茶”發(fā)展到“名茶”，闖出了生態(tài)有機(jī)茶的一片天地。
董祖祥自有茶園的133戶、500多名茶工，大都來自生存條件惡劣的地方。他免費(fèi)為每戶提供80平方米住房以及意外和傷殘保險(xiǎn)，解決新農(nóng)合、子女教育等切實(shí)問題，還免費(fèi)為他們提供茶園管護(hù)能力培訓(xùn)，邀請他們加入基地管理人員的隊(duì)伍。
通過全面落實(shí)“二定”“一返”“三包”經(jīng)營模式，董祖祥和他的公司有效帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富。目前，帶動(dòng)了整碗村及周邊1300戶農(nóng)民4000余人建設(shè)茶葉規(guī)范化種植示范基地近20000畝。入社農(nóng)戶中種植較好的茶園產(chǎn)值達(dá)到6000元/畝，一般農(nóng)戶也達(dá)4500元/畝，比入社前每畝增收1500-2000元；社員入社前戶均收入2.4萬元，入社后戶均收入3.6萬元，其中種植大戶每年種茶收入達(dá)10-15萬元，成為思茅區(qū)帶領(lǐng)農(nóng)民致富的典范，形成了企業(yè)增效、農(nóng)民增收的互利互惠良好發(fā)展機(jī)制。
