滇紅集團2015年半年度工作總結(jié)述職會一角
滇紅集團董事長兼總裁王天權(quán)在會議開始前做了動員講話，傳達了7月13日九屆五次董事會和7月14日總裁辦公會精神，并宣讀了人事任職決定。
滇紅集團董事長兼總裁王天權(quán)作半年度工作總結(jié)述職動員要求
此次會議按照“總結(jié)述職結(jié)束一個部門，質(zhì)詢通過一個部門”的原則進行，當面質(zhì)詢，當面表態(tài)，各部門負責人依次圍繞部門工作，認真總結(jié)分析了上半年工作完成情況，深刻自我剖析，針對存在問題和下步工作計劃提出確實可行的應對措施。每位負責人述職結(jié)束后，集團分管領導對該部門的上半年工作進行點評，對遇到的困難、存在的問題和不足進行了質(zhì)詢和分析，對下半年工作計劃進行溝通確認。
營銷事業(yè)部東南大區(qū)銷售總監(jiān)施愛國作半年度工作總結(jié)述職匯報
財務中心總經(jīng)理楊定宇作半年度工作總結(jié)述職匯報
總結(jié)述職會最后，集團副總裁蘇向宇、黃震、高級顧問（營銷副總裁）張心忠分別對集團半年度總結(jié)述職作了點評要求。集團董事長兼總裁王天權(quán)作了總體安排和要求，王董事長分析了目前國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展及茶葉行業(yè)形式、集團生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、未來發(fā)展方向（戰(zhàn)略定位），重點分析了集團國際化發(fā)展戰(zhàn)略（基地國際化、市場國際化、人才國際化、資本國際化、管理國際化），并對下步主要工作作了安排部署，要求集團各部門緊緊圍繞“國際化品牌戰(zhàn)略”定位，以實施“4418”工程為推手，嚴格按照本次半年度工作總結(jié)述職要求和下半年工作計劃，強化執(zhí)行力，認真抓好落實，開源節(jié)流，團結(jié)協(xié)作，增強信心，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利完成。
滇紅集團副總裁蘇向宇作半年度工作總結(jié)述職點評要求
滇紅集團副總裁黃震作半年度工作總結(jié)述職點評要求
滇紅集團高級顧問（營銷副總裁）張心忠作半年度工作總結(jié)述職點評要求
