日前一位朋友這樣感嘆道：“整個普洱茶行業(yè)一年在宣傳上花費過億，消費者的增長卻如此緩慢，到底是為什么?。?rdquo;
朋友的問題很有代表性，我也相信這也是當下絕大部分茶企所面臨的問題。至于問題的答案也很簡單：錢都被浪費掉了啊。
給產品打廣告或是給普洱茶做宣傳，雖然目的是為了銷售產品，但是不注重過程與對象也只能事倍功半——當前普洱茶市場重復宣傳的問題實在是太嚴重了，嚴重到已經制約市場發(fā)展的地步。
舉例來說，茶企A大力推廣一款新品XX山，他會通過社交網絡，平面媒體以及品鑒會來做立體宣傳。一系列營銷活動下來，少則花費幾十萬，多則上百萬。恰好茶企B也生產了一款XX山的新品，當茶企B看到茶企A的宣傳方式后，也照貓畫虎的來了一遍，花費同樣少則幾十萬，多則上百萬。因為在模仿，受眾也大致相當。從消費者的角度來說，只是看了兩遍產地一樣、品牌不一樣的類似產品。這樣的宣傳算不算資源浪費呢？如果茶企B能把宣傳對象換成另一批人，效果就不一樣了。
實際上在宣傳與推廣普洱茶的過程中，整個行業(yè)普遍存在面向同一消費群體重復宣傳的問題。如今普洱茶品牌多如牛毛，茶企更是成千上萬，這些茶企每年營銷的費用加在一起輕松過億。每一次重復就是一次浪費，每一次浪費就降低了新人接觸普洱茶機會。保守估計，整個普洱茶行業(yè)每年在營銷上的浪費超過5000萬。多么觸目驚心的數字??！若能把這些錢用在新人的培養(yǎng)上，市場就能擁有一支消費生力軍，不少茶企所遇到的銷售困難也將不復存在。
減少重復宣傳已刻不容緩！
