養(yǎng)活茶企的并不是茶葉，而是銷售茶葉獲得的資金。再直白點(diǎn)，銷量比產(chǎn)量更重要。當(dāng)產(chǎn)量變成庫(kù)存，庫(kù)存在很長(zhǎng)一段時(shí)間都無(wú)法變現(xiàn)的時(shí)候，產(chǎn)量實(shí)際上會(huì)成為茶企的負(fù)擔(dān)。
絕大部分的茶企不是上市公司，所以茶企在倒閉的時(shí)候只有茶企自己知道，也不需要向外界披露。所以我們很難看到茶企的關(guān)門(mén)歇業(yè)。很少會(huì)有茶企會(huì)在一夜之間倒閉，他往往會(huì)經(jīng)歷以下過(guò)程：
雨婷/攝
茶市行情回落，一些缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的茶企就會(huì)出現(xiàn)訂單下滑的情況。在這一過(guò)程中，茶企為了自救會(huì)采用降價(jià)促銷，買(mǎi)茶送茶，甚至大量免費(fèi)抽獎(jiǎng)的形式來(lái)保住有限的市場(chǎng)份額。這樣的嘗試一旦失敗，那就進(jìn)入下一個(gè)階段。減產(chǎn)、裁員，降低一切開(kāi)支來(lái)維持企業(yè)的最基本運(yùn)轉(zhuǎn)，畢竟倉(cāng)庫(kù)里放著大量的茶葉，只要能熬到市場(chǎng)回暖，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存一旦能變現(xiàn)，企業(yè)會(huì)立即還陽(yáng)。在這一時(shí)期，一個(gè)企業(yè)可能只剩下管理層的核心人物。在市場(chǎng)當(dāng)中，我們只能看到品牌的名字，卻找不到旗下的產(chǎn)品。倘若再過(guò)一段時(shí)間，市場(chǎng)依舊沒(méi)有回暖的跡象，茶企為了活下去，或者說(shuō)為了支持最基本的開(kāi)銷，他們就會(huì)把自己的庫(kù)存抵押或是低價(jià)變現(xiàn)。到了這一階段，茶企實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入慢性死亡的階段，如果企業(yè)負(fù)責(zé)人再通過(guò)借貸、融資的方式來(lái)獲取的資金，一旦出現(xiàn)資金鏈斷裂，那茶企可能會(huì)突然死亡。
普洱茶市場(chǎng)從2014年下半年結(jié)束這一輪的牛市，相對(duì)低迷的市場(chǎng)已經(jīng)持續(xù)將近5年?，F(xiàn)在已經(jīng)有個(gè)別茶企頂不住壓力開(kāi)始抵押庫(kù)存?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，就算明年春茶行情大好，今年也會(huì)有茶企倒下去。
市場(chǎng)真是一個(gè)神奇的存在，溫柔起來(lái)比天使還溫柔，殘酷的時(shí)候又比死神都?xì)埧帷４蟾胚@就是優(yōu)勝劣汰，物競(jìng)天擇吧。
